财务工作标准

第一篇：财务工作标准

财务工作标准

一、及时认真审查原始凭证，原始凭证的内容必须真实、合法、准确，财务工作标准。内容包括：凭证的名称、填制凭证的日期、填制凭证单位或填制人姓名、经办人签章、接受单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额;凡填有大写或小写金额的原始凭证，大写与小写金额必须相符;凡购买实物的原始凭证必须有验收证明;审核审批手续是否齐全。

二、根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。要求记账凭证的内容完整、准确。必须具备：编制日期、凭证编号、经济业务内容摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、有关人员签章，对于需支付现金的记账凭证及时加盖“付现金”戳记。

三、记账凭证可根据每张原始凭证编制或根据若干张同类原始凭证汇总编制。

四、记账凭证必须附有原始凭证。如果一张原始凭证涉及几张记账凭证，可把原始凭证附在一张主要的记账凭证后面，在其他记账凭证上注明原始凭证所附记账凭证的编号，工作总结《财务工作标准》。结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证，但要附有更正说明。

五、已经登记入账的记账凭证，如发现错误，应严格按照规定办法更正。(被更正记账凭证上应注明更正记账凭证号)

六、会计处理方法前后各期应当保持一致，不得随意变更，确实需要变更的，应说明变更原因及影响。

七、对违反有关财经政策的经济业务，有权拒绝受理。

八、每半年进行一次往来款项的核对与催收(每年6月底，12月底)。

九、每月末按时结账;每月8日前及时编制、打印月会计报表(后勤核算会计每月5日前编制、打印每月会计报表和科目余额表)。

十、保管好原始凭证和记账凭证，及时传递记账凭证。

十一、及时进行贷款卡年审(每年3月至6月)。

十二、妥善保管法人代表名章。

十三、认真复核各种银行结算票据，检查填写是否正确，并加盖法人名章。

十四、负责年末结账和会计账簿打印工作。

十五、负责打印财务数据的保管工作。

十六、每月5日前打印银行日记账，以便出纳员编制银行存款余额调节表。

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第二篇：财务科长工作标准

企业标准

企标编号：Q/TY乙2CW.01-2008

财务科长工作标准

1范围

本标准规定了财务科长的责任与权限、检查与考核。

本规定适用于公司财务科长岗位

2人员入职要求

2.1 政治上、思想上、行动上与董事会保持高度一致。

2.2 高中以上文化程度，熟悉财务管理，有会计证书。

2.3 从事会计工作三年以上。

3工作内容与要求

3.1 行政上受总经理领导。业务上受上级有关业务处指导。

3.2 严格执行国家和上级的各项法令、法规、政策、规章、制度及财务纪律，保护国家财产的完整。

3.3 参与本公司重大经济的研究。负责生产财务计划的编制和贯彻实施的检查，确保付诸实施。

3.4 搞好财务管理和财务监督。加强三级经济核算，完善内部银行管理，不断提高经济效益。

3.5 加强资金管理，确保生产需要，配合有关部门，减少资金占用。清理债权债务，加快资金周转，提高资金使用效率。

3.6 组织全科室同志，按时完成各项会计核算工作。及时准确地编制会计业务决算。搞好经济活动预测。

3.7 加快财务工作电算化进程，积极开发和利用计算机的科学管理手段，提高核算准确性和劳动工作效率。

3.8 做好各种经济合同的审查和各工程概预算的核实、监督、保证合同的正确实施。

3.9 配合公司加强财务基础工作，保证财务工作上等级。

3.10 按时完成领导交给的其他任务。

4责任与权限

4.1 责任

4.1.1 对全厂经营性亏损及未完成利润计划负组织责任。

4.1.2 对严重违反财经纪律负直接领导责任。

4.1.3 对财务工作中出现严重违反财经纪律负失职责任。

4.2 权限

4.2.1 有权要求本单位认真执行财务计划、财经纪律和财务制度，如有违反，有权拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行。

4.2.2 对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，有权拒绝执行，并上报董事长上级主管部门。

4.2.3 有权参加审查与拟订经济合同、协议及其他经济文件。

4.2.4 有权监督、检查有关部门各项财产保管情况。

4.2.5 对本厂财产保管不当，出现丢失、损坏、数量短缺等问题有权追究责任和提出处理意见。

5检查与考核

5.1 按工作内容与要求进行检查。

5.2 按干部通用工作标准进行考核。

附加说明：

本标准由公司标准化科提出。

本标准由公司厂办室负责起草。

本标准主要起草人：蔡龙章

本标准审查：公司标准化科

审定：鲁继东

本标准解释权归起草单位。

第三篇：财务工作考核标准

财务会计工作考核标准

（试行）

一、会计岗位和人员素质培训：101、机构：按照《会计法》的规定和公司实际经营情况设置会计机构，配备业务素质相适应的会计人员

1、按规定应设会计机构而未设置的，扣3分；

2、不具备单独设置会计机构条件应配而未配备专职会计人员的，扣3分；

2、岗位：设置会计人员工作岗位，明确各个工作岗位的职责。

1、未按要求设置会计工作岗位的，扣1分；

2、出纳人员兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作的，扣10分；

 财务岗位的设置应该根据企业的自身情况考虑，应该根据目前现有人员进行细化，进行详细的内部分工，同时一人多岗，也可以多人一岗。一般有以下岗位：

1、财务部经理

2、现金出纳



3、银行出纳（有的企业合并设置、有的企业分开设置）

4、资金、信贷管理及核算岗位

5、档案管理岗位

6、成本费用管理及核算岗位

7、稽核岗位

8、往来业务核算岗位

9、财产物资核算岗位

10、工资管理及核算岗位

11、报表与分析岗位

12、财务信息系统管理岗位

13、预算管理岗位

14、财务成果核算岗位

15、综合管理岗位

3、主管：会计机构负责人或会计主管人员不具备《会计法》第三十八条任职资格的，扣5分

4、交接：会计工作交接手续符合制度规定要求

1、会计人员离职（包括临时离职）未办理交接手续的扣10分；移交手续不全的扣5分；

2、未按规定监交的，扣2分；

3、接替人员违反规定自立新账的，扣2分

5、人员：会计人员培训和素质提高

1、会计人员具有良好的职业道德要求，无明确要求的扣2分

2、有从业资格证书和必要专业技能，无证上岗一人扣2分

3、有定期培训制度和记录，学习财经税法有关政策，至少每月一次，无扣10分

4、各会计岗位轮换和互帮互学及岗位间的业务指导关系形成制度或共识，未达到扣10分

5、有团队意识和强烈的敬业精神，通过问卷调查体现不出或不明显的扣5分

6、能力：会计和财务主管人员改革创新能力

学习能力、对疑难问题的处理、建设性建议、对现有流程及核算的变革、新的会计制度及税务政策的交流等

二、会计核算和数据信息质量351、账簿：依法设账，账簿完整齐全

未按规定设置总帐、明细帐、日记帐及备查账簿的，每一种扣5分。

2、凭证：会计凭证的格式、内容、填制方法、审核程序符合会计制度要求（抽查量不少于凭证的30%）

1、原始凭证内容不完整的，按抽查量的每1%扣2分；

2、原始凭证有错误的，未按照《会计法》第十四条第四款规定更正的，按抽查量的每1%扣2分；

3、原始凭证未按《会计法》第十四条第三款规定进行审核的，每一张扣0.5分；

4、记账凭证内容不完整的，按抽查量的每1%扣1.5分；

5、记账凭证的填制方法不符合会计规范要求的，按抽查量的1%扣0.5分；

6、记账凭证不按规定的方法更正错误的，每一张扣0.5分；

7、记账凭证不按规定签章装订的，扣1分；

3、记账：总账、明细账、日记账的设置、启用、登记、结账、错误更正方法符合会计制度的规定，记账及时、文字规范，账证、账账、账实相符

1、现金日记账和银行存款日记账未采用订本式账簿的，每一本扣5分；

2、实行会计电算化未按规定向财政部门备案的，扣20分；未按规定打印账簿文本的扣10分。

打印的会计账簿不连续编号的，扣1分；不装订成册的扣3分；无记账人员和会计机构负责人或会计主管人员签章的，扣3分。

3、启用账簿时未在封面上填写单位和扉页启用表填写不全的，每本扣1分；

4、活页式账簿不定期装订成册的扣3分；

5、红笔记账不按规定的，每5笔扣1分；冲销要有记录

6、无日期或无内容摘要的，每5笔扣1分；

7、跳行、隔页登记未按规定划线注销的或未有会计人员和会计机构负责人（会计主管人员）在更正处盖章的，发现一次扣1分；

8、现金、银行存款记账不逐日结出余额的扣2分；

9、各账户未按规定按月结出余额的，扣2分；

10、银行存款日记账余额和银行对账单不及时核对，不按规定编制银行存款余额调节表的，发现一次扣2分；

11、转页和结计发生额不符合规定的，发现一项扣0.5分。

12、改错不符合规定的，每5笔扣1分；

13、抽查一个月的凭证和账簿记录进行核对，有不符的，每一笔扣3分；

14、进行账账核对，包括总账与明细账核对，总账与日记账核对，明细账的相互核对等，核对不符的，发现一笔扣3分；

15、抽查货币资金、有价证券、部分财产物资与会计账簿记录核对，核对不符的扣5分；

16、未按规定定期结账或擅自提前、延迟结账的，扣5分。

4、科目：会计科目的设置和核算方法符合规定

1、不按国家统一的会计制度规定设置会计科目的，扣2分；

2、任意简化国家统一的会计制度规定的会计科目，或填制会计凭证登记账簿时，只填科目编号，不填科目名称的，扣2分；

3、未按制度规定的科目进行核算的，发现一笔扣1分；

4、随意改变资产、负债、所有者权益（净资产）的确认标准或计量方法，虚列多列、不列或者少列资产、负债、所有者权益（净资产），扣20分；

5、待处理财产损益事项长期挂账未按规定及时处理的，每一笔扣5分；

6、虚列或者隐瞒收入、推迟或者提前确认收入的，扣20分；

7、随意改变费用、成本的确认标准或计量方法，虚列、多列、不列或者少列费用成本的，扣20分。

8、随意调整利润（节余）的计算、分配方法，或者隐瞒利润（节余），编造虚假利润（节余）的，扣20分；

5、报表：对外报送的财务会计报告信息真实、完整，并经单位负责人、主管会计工作的负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章

1、未按规定的格式编制会计报表的，扣5分；

2、内容不完整或报送不及时的，扣10分；

3、会计报表表内和表表勾稽关系不一致的，有一项扣1分；

4、账表不一致的，有一项扣1分；

5、不进行财务分析的，扣5分；

6、未经单位负责人、主管会计工作的负责人、会计机构负责人签名并盖章的，扣10分；

7、未按规定由注册会计师出具审计报告的扣10分；

8、会计未使用公历1月1日至12月31日的，扣2分。

6、归档：会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料按照国家规定定期归档，妥善保管，调阅和销毁符合规定手续

1、未按规定进行定期收集、整理、立卷、归档的，扣3分；

2、会计电算化资料未按规定分别保存的，扣4分；

3、调阅会计档案无手续的，扣2分；

4、擅自销毁会计档案的，扣20分；

5、销毁会计档案不符合规定或手续不全的，视情节轻重扣分。

三、会计监督和内部控制制度：351、会计监督：会计机构、会计人员对不真实、不合法的原始凭证和违反国家统一的财政、财务、会计制度的经济业务事项能够按照《会计法》的规定进行监督

1、受理不合法、不真实的原始凭证的，扣5分；

2、会计机构和会计人员发现账实不符，不按国家规定处理或不向本单位负责人报告的，扣5分；

3、对审批手续不全的财务收支，不予退回要求更正的，每一笔扣1分；

2、内部控制：建立并执行内部牵制制度和稽核等制度

1、未建立内部会计管理体系的扣3分；未建立会计人员岗位责任制度的扣1分；未建立财务处理程序制度的扣1分；

2、无稽核制度或有制度而不执行的扣5分；

3、未对货币资金收支和保管业务建立严格的授权批准制度，办理货币资金业务的不相容岗位未分离，相关机构和人员未相互制约的，扣5分；

4、单位由一人办理货币资金业务全过程的扣5分；

5、审批人未根据货币资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，超越审批权

限的，扣5分；

6、单位对重要货币资金支付业务，未实行集体决策和审批的，未建立责任追究制度，有贪污、侵占、挪用货币资金等行为的，扣5分；

7、现金保险柜未按规定专人保管钥匙和密码的扣5分；

8、未根据《现金管理暂行条例》的规定，将不属于现金开支范围的业务未通过银行办理转账结算的，扣5分。

9、单位现金收入未按规定及时存入银行，用于直接支付单位自身支出的，扣10分；单位擅自挪用、借出货币资金的扣10分；

10、无登记、领用、签发支票制度的，扣5分；对签发的支票不核对、不清查的，扣5分；

11、无发票、收据领、用、存、缴、销制度的，扣5分。

3、制度建设：建立并执行原始记录、定额管理、计量验收、成本核算、财产清查制度及设置内部管理需要的会计报表等

1、无存货的计量、验收、发放、领退、保管制度或有制度而不执行的，扣5分；

2、物资无专人保管，扣4分；收发、消耗、领退、转移等各环节无原始记录的，扣10分；

3、无定额管理制度扣1分；其中不修订定额、不考核的扣0.5分；

4、计量检测手段无专人管理、校正、维修的扣2分

5、代管物资无专人保管的，扣2分；

6、固定资产无专人管理、增减无原始记录、无交接验收手续的，扣4分；

7、不建立财产清查制度或有制度不执行的扣8分；

8、未建立规范的对外投资决策机制和程序，或不实行重大投资决策集体审议等制度，加强对投资项目立项、评估、决策、执行、投资处置等环节的会计控制，严格控制投资风险的，扣10分；

4、审批控制：建立并执行财务收支审批制度

1、无财务收支审批联签制度或有制度而不执行的，扣5分；

2、财务收支审批制度执行过程中权限不清的，扣5分。

5、外部监管：接受外部监督

对税务、审计等国家机关的监督及社会中介机构的依法审计拒绝、隐匿、谎报的，扣10分

四、财务管理和财务风险防范10、预算管理 ：

1、有预算管理制度并加以落实，有财务预算，有明确的公司经营目标；

2、有部门和项目部的分解预算和考核目标

3、按照预算进行过程控制有专人负责跟踪

4、预算结果得到充分利用，提高了财务工作主动性

2、负债管理及过程风险控制：

1、资金安全：现金收入的管理及时有效，各环节均有手续和内部控制

2、往来帐项控制：应收、应付账款及时、真实，不存在账面未反映而实际事实存在的情况，发现一例扣10分

3、债权债务评估：定期对应收和应付账款进行评估，提示催收和支付，防止坏账损失和信誉风险。未尽责并造成损失的扣10分

3、指标考核：

1、成本费用：设定成本、费用水平指标，体现财务控制和预警能力

2、收入利润：

3、税务指标(税负)：

五、财务效果和和谐团队建设：101、客户满意度：

1、内部管理：经理、员工、项目部对财务服务管理的需求满意程度、2、外部客户：其他关联企业、3、政府部门：税务工商等对财务的认可程度

4、银行融资：

上述经问卷或了解调查得到，有投诉反映不好的一次扣1—10分

2、沟通协调能力

1、财务经理等管理人员的沟通协调：内部沟通顺畅无障碍

2、财务经理等管理人员的公关能力：一般事务能够协调外部关系，无需公司总经理或高层亲自出马，特别重大事项需高层出马的也起到令领导满意的作用·

上述体现在满意度上，还有是财务团队和谐，无隔阂矛盾，有反映和投诉的扣1—10分

考核说明

1、此考核参照财政部门《会计基础工作规范》结合企业实际制定

2、评分每项以扣完标准分为限，不得负分3、60--69分为及格，70---80分为较好，80---90分为良好，90分以上为优秀

第四篇：财务科长工作标准

财务科长工作标准 范围

1.1本标准规定了公司财务科长的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核等。

1.2本标准适用于公司财务科长的选拔、培训、使用和考核。2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

标准化编写导则 3 术语和定义

确定的术语和定义适用于本标准。4 职责 4.1 职权

4.1.1对所属部门员工有指导和考核权。

4.1.2对所属部门全体员工收入有建议分配权，对公司兑现奖惩有建议分配权。4.1.3对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收支款有权劝阻制止。4.1.4对公司制定的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见建议权。4.1.5有权组织召开经济活动分析会，向各部门索取有关资料和报表。4.2 责任

4.2.1对各部门所属的各项财务工作负责任。

4.2.2对本部门所属的企业标准体系、质量体系的正常运行负责任。4.2.3对公司下达的财务工作指标的完成情况负责任。4.2.4对员工的管理和思想工作负责任。4.3 与相关岗位的关系

4.3.1对原始记录、数据、领料单和入库单，供应科及时提供供货发票，各部门提供正确的报销单据。

4.3.2与各部门同力协作，负责协调工作。5 基本技能

5.1 文化水平：本专业大专以上文化程度。5.2 管理知识：具备领导管理才能和良好的行业管理理念，具备政策执行能力，注重实效性，有用人、决策、公关的综合素质，善于与人沟通。

5.3 管理经验、技能：有 3年以上财务工作经验，具备助级会计师资格，有较高的核算、处理帐务的能力。有综合分析能力，团队组织能力强,有较强的语言表达能力，有很强的组织协调能力。

5.4 身体状况：身体健康，无传染疾病。6 工作内容要求与方法 6.1 工作任务

6.1.1在分管副总领导下，严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行职责。6.1.2负责办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金、银行存款日记帐，管好空白收据、空白发票等。

6.1.3按规定进行成本核算，正确分摊成本费用，定期编制年、季、月财务报表。6.1.4加强流动资金、固定资产管理，正确计算租赁费，定期组织盘点，做到帐卡物三相符。

6.1.5负责财务资料、文件、凭证、报表管理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报销毁。

6.1.6定期对公司财务收支情况成本指标完成情况做出分析。

6.1.7实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支工作不定期抽查和复审。6.1.8负责检查各会计岗位履行职责的情况，及时提出指导意见，并负责对会计人员进行考核和奖惩。

6.1.9负责组织会计人员日常的技能和业务学习，支持财务人员依法行使职权。6.1.10定期联系国税、地税代理检查，指导财务工作，及时了解国家税务政策。6.1.11配合每年的国地税检查工作。

6.1.12负责本部门企业标准体系文件的编写实施。6.2工作目标

6.2.1员工培训合格率100%。6.2.2数据提供及时率100%。6.2.3数据提供准确率100%。6.2.4固定资产保全率100%。6.2.5各类支票发放管理准确100%。6.2.6各类财务报表定期编制。

6.2.7库存的款物每月盘点一次，做到帐帐、帐物、帐款三相符。6.2.8每月对本部门人员考核一次。6.2.9客户往来帐目准确率100%。6.2.10银行对帐每月少是少于一次。6.2.11现金帐日清月结，准确率100%。6.2.12每年组织有关部门对固定资产盘点一次。6.3质量及数量要求 6.3.1质量要求

6.3.1.1有较好的组织、协调、实干能力，团结协作，凝聚力强，有号召力； 6.3.1.2管理层对其工作的满意率不得低于80% 6.3.2数量要求

完成工作任务和工作目标考核的项目。6.4工作方法和步骤

6.4.1负责组织所属部门制定工作标准，标准的制定要广泛听取管理人员及员工的意见，在充分讨论交流的基础上定稿。

6.4.2按照公司要求组织管理工作。7检查与考核

详见《工作目标分解与考核》

第五篇：财务物资部经理工作标准

1范围

本标准规定了财务物资部经理的职权和责任。任职资格，工作内容要求与方法，以及考核和检查。

本标准适用于财务物资部经理。

2引用标准

Q/HS3.00-1999部门经理以上人员通用工作标准。

3职责

3.1职权

3.1.1有权组织财务物资部日常业务活动；

3.1.2参与公司经营计划、费用计划、筹资计划、方案，以及预、决算方案等方面的经营决策；

3.1.3参与公司资金使用、调整、对外投资、产权转让和资产评审以及重组等方面的重大决策活动；

3.1.4参与并审核物资订货合同,以及物资合格分供方的评审；

3.1.5参与并审核开发项目研制、产品试制、以及工程安装材料耗消定额的考核权利；

3.1.6对本部门人员有一天以内的病、事假审批权，以及人员工资调整和业绩奖惩建议权；

3.1.7对物资供应质量要求、采购时间、资金调配与其他部门有协调权利。

3.2责任

3.2.1对本部日常工作的有效运行向总经理负责；

3.2.2对公司资金有效周转、资产保值增值、物资保质保量保安全，以及质量体系要素运行的有效性负责；

3.2.3对公司财务、物资报表、报告，实行电算化管理岗位责任制负责，确保财务会计、物资数据的真实完整性，合法有效性；

3.2.4对公司资金物资管理不善、工作失职、造成资金丢失、物资损失负责；

3.2.5对参与拟订的计划不周、决策失误，本部门人员违规等应承担相应责任。

4基本技能

4.1会计专业中专以上学历，从事财会工作三年以上，具有经济管理经验，会计专业中级职称，熟悉掌握使用企业财务管理和工业会计核算方面知识和操作能力；

4.1.2具有一定的原材料、标准件方面的知识、并从事一年以上物资管理工件经验和业务技术水平；

4.1.3有较强的财务物资管理工作的组织能力；

4.1.4有较强的政策水平，法制观念，遵纪守法，原则性强以及协调能力。工作内容要求与方法

5.1组织管理

5.1.1年初组织一次对公司财务物资管理制度，内控制度的学习、修改、补充和完善工作，适应创新的要求；

5.1.2每月组织安排一次财务物资部的工作计划，月底组织一次检查

对照执行情况；并提出改进意见和实施办法;

5.1.3组织有关人员对物资分供方的调查，使用的检验评审，（包括外地外购在内）确认合格分供方工作；

5.1.4组织检查核对在用固定资产和在用低值易耗品的使用况状和调整情况，以及确认更新购置；

5.1.5组织安全管理工作、防火、防盗、防止事故发生的三防措施；

5.1.6组织科研产品的成本核算结转工作。

5.2.0工作要求

5.2.1按照公司财务物资管理制度要求，切实做好财务物资核算管理工作，每月对公司财务会计核算，进行核对结算清理，并提供财务会计报表、损益表、资金流动表(包括物资明细表)，报送财务总监，报送总经理；

5.2.2根据公司规定要求，结合财务物资部实际情况，每月对财务物资部工作人员的各项工作进行检查，并归类汇总,提出书面报告，报送财务总监、报送总经理；

5.2.3实现财务物资部电算化管理制度，确保财务物资部电算化工作正常运行，坚持干中学，学中干，学干结合，不断提高财务物资部电算化管理及操作水平；

5.2.4参与公司管理，参与公司计划、方案的制订和实施，积极投入公司重大决策活动，全面掌握公司动态情况；

5.2.5坚持财务资金日清月结，资金收付，物资入出库电算结帐制度,坚持财务分析，掌握资金动态，促进资金良性循环，发挥物资有效作

用，提高物资使用效益；

5.3实施措施

5.3.1每月一次检查对照，每季一次书面报告，半年一次小结整调，年终一次全面总结报告，总结成功经验，指出存在突出问题，提出改进措施，报送财务总监，报送总经理；

5.3.2学习外地经验，不断创新，学习专业知识，提高业务工作能力，学习电算化理论及操作流程，互学互帮、互相促进，不断提高财务物资管理水平。检查与考核

6.1本部在岗人员履行职责和增强岗位责任感，是否达到任职资格条件的要求，是否接近和具备对工作内容要求的完成情况，进行全面检查；对照考核，作为本部门续聘、晋升、奖励和解聘惩罚的依据；

6.2财务物资部经理进行严格的考核管理制度，由公司财务总监组织副总经理、总经理参与进行全面考核实施；

6.3工作岗位责任的检查与考核；

6.3.1本部工作岗位责任，可分为会计主管、电算化主管、会计员、出纳员、检验员、采购员以及保管人员的岗位责任制；

6.3.2按照工作要求设岗，对照岗位建立责任制，以岗位责任制的形式进行检查与考核；

6.4 项目、条件、时间的检查与考核

6.4.1本部门设置会计报表、会计帐簿、记帐凭证、出入库单、采购合同、检验单、合格分供方、以及公司规定本部制度和办法等作为本

部检查与考核项目；

6.4.2按照公司制定的标准作为考核条件，对照标准条件，确定考核时间，以“质量体系”，按内审时间，以工作周志按月度时间，半年和年终时间确定。

6.5检查与考核人

6.5.1以质量体系检查与考核，由管理者代表质检人员进行检查与考核、计量仪器由外部复验的办法；

6.5.2财务物资报表等方面，由财务总监检查与考核、外部由财政、银行、税务以及有中介机构复核确认；

6.5.3资金和物资产使用等方面，由财务总监、总经理检查确认，进行考核。

拟制：年月日

审核：年月日

批准：年月日