国外出差费用明细报告书大全

第一篇：国外出差费用明细报告书大全

国外出差费用明细报告书姓名： 单位： 日期： 出发地事由航空行程出 发回 国月 日时 间班 次月 日时 间班 次旅费清单类 别单 价天 数金 额摘 要外 币 本币（换算）准备金元出国旅费出国手续费出国交通费停留期间的旅费交 通 费＄住 宿 费伙 食 费杂 费合计元原 支 领 金 额支 出余 额不 足额元元元元类 别支 付 额金额支付月日借 方 方贷 方总经理： 人事主管： 单位主管： 申请人：注：（旅费清单）的记载事项较多时，另付清单。使用说明除了近距离的短期出差另当别论以外，长距离或长时间的出差，通常都会在事前做假设性的概略预算，回公司后再仔细计算实际费用。如果不这样，将会千万出差者的重大经济负担，甚至使得出差成为难务。而本日报就是依此旨而设计的，它的特点在于它以出差任务，出差的分类。姓名： 单位： 日期：总经理： 人事主管： 单位主管： 申请人：注：（旅费清单）的记载事项较多时，另付清单。使用说明除了近距离的短期出差另当别论以外，长距离或长时间的出差，通常都会在事前做假设性的概略预算，回公司后再仔细计算实际费用。如果不这样，将会千万出差者的重大经济负担，甚至使得出差成为难务。而本日报就是依此旨而设计的，它的特点在于它以出差任务，出差的分类。

第二篇：国外出差费用明细报告书

国外出差费用明细报告书

姓名： 单位： 日期：

出发地事由航空行程出 发回 国月 日时 间班 次月 日时 间班 次旅费清单类 别单 价天 数金 额摘 要外 币 本币（换算）准备金元出国旅费出国手续费出国交通费停留期间的旅费交 通 费＄住 宿 费伙 食 费杂 费合计元原 支 领 金 额支 出余 额不 足额元元元元类 别支 付 额金额支付月日借 方 方贷 方&nbs

第三篇：出差报告书

出差报告

一、2017年3月27日，10:00出发至16:00到达汉庭宾馆，随后步行至改善培训中心报到.二、（1）3月28日9：00改善培训班进行开课仪式，由鸟枝将光老师主持，参加的学员逐个上台进行自我介绍；

（2）10:00授课正式开始，由平栗公雄老师讲解：丰田（TOYOTA）生产方式的思考方法。主要内容为：①公司想要可持续的发展，就必须获得利润，要利润最大化就需要生产高品质、低价格、低成本的产品，要确保利润，降低成本是最重要的，其中浪费，只会提高成本，所以要排除浪费，确保品质，重视人才的培养，打造能即刻对应变化的强大职场。

②丰田（TOYOTA）生产理念的两大支柱：（just in time）准时化和自働化。老师特别强调了自働化和自动化的区别，自働化是导入了人类的智慧，异常时自动停止生产(即人工智能)。而自动化只是机器的运作，人觉察异常时，人为的使机器停止。最后老师对丰田（TOYOTA）生产方式的总结：以更低的价格，更及时地制造更优质的产品。

（3）13:00由鸟枝老师讲解什么是改善，怎样去改善？ 其中重点讲解了①“5S”：整理、整顿、清洁、清扫、素养。

②发现问题的8种浪费： 不良、返工的浪费；制造过多的浪费；加工的浪费；搬运的浪费；库存的浪费；动作的浪费；等待的浪费；废弃物的浪费；

③提升创造能力的9种手法：转用、变更、应用、扩大、缩小、代用、结合、反对、替换，并就具体的事例现场分析。

（4）16:00鸟枝老师把学员分成3组，并以小组为单位制作作业台，随后鸟枝老师对各组的作业台进行点评并提出了修改意见。（5）17:00第一天课程结束。

三、（1）3月29日 9:00老师讲解产线改善的推进方法，现场的改善是使提高作业附加价值高效率的生产制作成为能提高品质、生产效率、降低成本的强大现场。并对改善的3个步骤（①工序改善、②产线改善、③整体改善）和2个阶段（①去除浪费、不均、勉强的改善；②提高附加价值的高效率的运营），通过具体的事例进行详细的分析。实际上，改善就是让智慧和努力得到活用，重视作业人员的意见和要求。（2）11:00老师利用培训班开发研究的改善拼图，让学员实际操作，模拟生产现场生产产品，并对学员的思路进行拓展。

（3）13:00鸟枝老师利用28日制作的3个作业台，要求学员利用改善拼图模拟3个岗位现场生产，先由学员自行准备生产所需部件，完成一个产品并记录所需时间，之后老师对各组的零部件摆放位置和图纸的位置进行点评，并提出改善意见，及再次完成一个产品，对比后发现改善后的工作效率明显提高；之后，鸟枝老师让3组学员组成一个生产线，并用上述的方法实际操作，通过对比改善后工作效率提高了25%。（4）15:30 三组学员以小组为单位，根据之上的实际操作制作了作业要领书，各组长进行了现场讲解，随后平栗老师、鸟枝老师对制作的要领书进行点评并提出了修改意见。

（5）16:00平栗老师讲解了标准作业的定义、条件、特征和三要素，并运用事例进行分析及如何运用。

（6）17：00 第二天课程结束。

四、3月30日 回到江苏工厂。

总结：此次的改善培训让我学习了一种全新的思考方式，要以人为本，提高高附加价值的实质作业，减少无附加价值的附随作业，多角度，多方向思考8种浪费，并运用9种手法提升创造能力。

第四篇：国外出差感想

孟加拉出差感想

以前听说孟加拉是在高中的地理课上，这是一个盛产黄麻的国度，有一条著名的河叫贾木那河，在中国称作雅鲁藏布江。孟加拉穆斯林人口比例占到80%以上，是一个纯粹的伊斯兰国家。

第一次出差，到一个陌生且落后的国家，听前辈说起只要能在孟加拉适应的了，其他国家则不在话下。飞机在万米高空滑行，就像我此刻的心情，悬而不下。

飞机缓缓降落，云层逐渐散去，终于揭开了孟加拉神秘的面纱，映入眼帘的是一片荒凉，和与这个现代社会有点脱轨的基础建设，走出机舱，迎面扑来一股热浪，有点晕眩的错觉，是的我从初春的中国穿越到了盛夏的异国。

在办完落地签后，公司来接我们的车也到了，透过车窗看着拥挤的三轮公交，与道路两旁古朴略显破旧的建筑，和一张张黝黑迥异的面庞，让人不禁唏嘘不已。

在孟加拉负责的是终端销售，在同事的陪同下飞往了吉大港，第一大港口城市。在这陌生的城市，余下的这一个月，每天在会谈代理商和拜访工厂中度过。在穆斯林的国度，生活是枯燥乏味的，唯有工作的充实才弥补了这一月的寂寞空虚。

孟加拉之行，是一场洗礼心灵之旅，让人难以忘怀，而这是一个未完待续的故事……

第五篇：国外出差报告

国外出差报告模板

（x月xx日——x月xx日）

一、出差背景

为了了解加拿大特别是安大略省光伏市场情况，准确把握政策动向及最新竞争态势，确定xx太阳能源是否要进入该市场、采用什么样的商业模式参与竞争，xx太阳能源领导安排xx从2月11日起出差加拿大安大略省，开展市场研究。

二、本周主要工作

1)安顿下来：

住店、租车、申请电话等，并先后与xxxx博士会合；

2)拜访光伏电站项目开发商及集成商：

先后拜访了Sonnenpal Canada, Apollo Solar两家公司；前者的老板为多伦多当地华人创业先锋，目前经营一个较典型的小型光伏集成企业；后者前身为安省知名屋顶开发商，于2010年转型为光伏屋顶项目开发商，在业界有一定影响力。

3)拜访组件生产商：

结识了PV technical Service公司的CEO，该公司在哈密尔顿市有15M的多晶硅组件生产能力。

4)拜访原材料供应商：

结识了CDK的副总裁xxx博士。xx已在安省考察半年多，据称CDK有意愿拓展安大略市场。

5)拜访金融机构工作人员：

先后拜访了中国工商银行及中国银行驻多伦多业务代表。

6)向政府工作人员了解政策

与OPA（安大略省电力局）工作人员沟通，请其详细解读了有关政策条款。

7)结识当地闻人：

拜访当地华人活动家ALAN CHAN先生。

三、重要收获

1)明确了整体市场容量、现有申请数、获批准数、集成项目回报率、业界通行商业模式、项目开展中的常见难点等：

a)整体而言，市场容量较大，市场前景看好。目前煤发电量占安省总发电量15%左右，到2014年，按要求煤电要全部转换为清洁能源发电。据CANSIA保守预期，到2021年，安省光伏总容量达6G以 上，2025年，光伏总容量达到11-14G。

b)到2月18日为止，安省光伏项目总申请量约5G左右，其中已批准的约1G左右；申请周期在逐渐变长； c)在安省，电站项目IRR可达12%-15%，在世界居于前列； d)做电站项目，难点主要包括四方面：其一，申请周期长，需要获取的各种许可多，如安评、环评、经济评价、入网许可等；其二，融资难；其三，尚未有成熟的电站出售模式；其四，本地内容比例要求高。

2)澄清了政策理解上的一些疑点：

a)整个电站项目中，本地内容（Domestic Content）要求60%以上，无论使用晶硅组件还是薄膜组件，均不得低于此比例；

b)基于现有政策，安省以外所产薄膜组件事实上完全无法进入该市场并适用于FIT Program。薄膜组件与晶硅组件混用不满足要求；部分使用当地薄膜组件不满足要求；薄膜组件中的背支架、接线盒部分在当地生产亦不满足要求。据了解，美国First Solar已经明确表示，现有政策下，该公司薄膜产品无法应用于安省FIT项目。

c)对于晶硅组件而言，如果部分工序在安省完成，可以满足本地内容要求。

d)本政策旨在促进当地就业，受到了众多公司（如美国first solar, 日本sharp）的挑战，但短期内预期不会改变。3)初步明确了新奥进入策略

a)由于申请周期较长，排队者较多，因此只能靠买项目进入；

b)无法使用xx自产组件，需要外购符合要求的晶硅组件，亦可考虑在当地加工；

c)要加快速度，抢在优惠政策调整之前获取并启动项目；

d)必须采用战略联盟形式，通过战略伙伴获取项目、各种批复及出售项目。

4)与Apollo Solar签订了保密协议，拟探寻2M项目深入合作可能性。

四、待决策点

1)在不能使用自产组件情况下，是否可以通过外购晶硅组件做项目？其正面意义在于可以拓展市场、锻炼队伍、提升品牌、获取盈利，进一步搭建全球市场网络；不利之处在于无法拉动现有组件销售；

2)是否可以考虑与国内晶硅组件生产厂合作，在安大略省做完成部分后期工序？据x博士判断，其投资量并不大，而且可以丰富我司产品种类，辐射加、美两国；

3)是否需要在当地注册公司？根据Domestic Content的规定，项目从业人员，如项目管理人员、安装人员、律师等应主要为安大省居民，因此，建议注册公司，成为安大略省本地公司，规避潜在的不利因素。4)是否需要同时考虑加拿大其他省份的市场开拓？由于Domestic Content的规定对国外组件极其不利，First Solar已着手开拓加拿大其他省份市场，建议我司亦开始关注。

五、下周工作计划

1)拜访集成公司、电池板供应商、金融机构各一家；

2)与政府机构CANSIA（加拿大光伏协会）取得联系，未来争取成为会员；

3)与研究机构Clear Sky Advisors及Ontario Solar Network取得联系，听取第三方机构对安大略省市场前景的判断及建议； 4)就Apollo Solar提供的项目与对方CFO洽商合作方式； 5)研究加拿大其他省份光伏政策；

6)着手注册公司、租办公场所、买办公用品等（根据第四部分决策结果确定是否开展）

xxxxx

201x年x月xx日