提高大学生上课出勤率的工作方案探索

第一篇：提高大学生上课出勤率的工作方案探索

提高大学生上课出勤率的工作方案探索.txt蜜蜂整日忙碌，受到赞扬；蚊子不停奔波，人见人打。多么忙不重要，为什么忙才重要。提高大学生上课出勤率的工作方案探索

摘要:高校的学风建设对质量的提高有着首要作用,而大学生上课出勤率问题也越来越受到高校的关注。目前,大学生缺勤现象十分普遍,这一问题不仅影响了高校教学工作的正常开展与大学生专业知识水平的提高,而且对高校的声誉也造成不好的影响。因此,大学生的上课出勤率问题已成为高校教学与管理不能忽视的首要问题,对这一问题的钻研越来越具有实际的意义。

关键词:大学生;出勤率;上课;工作方案

Abstract: The university student absents duty the phenomenon to be very common, this question has not only affected the university teaching profession normal development with the university student specialized knowledge level enhancement, moreover also has not the good influence to university's prestige.Has the actual significance more and more to this question's research.Key words: university student;attendance rate;attending class;work program

近年来,部分高校的上课出勤率出现了下降趋势,一些课程的听课率很低,这一现象不仅影响了学生的正常学习,而且对学校的学风产生了很坏的影响,学校的声誉也受到了很大的影响。而学校作为教导的主体,对此有不可推辞的责任,为了提高大学的上课出勤率,学校首先要高度注重这一工作,并采取有针对性的措施,把出勤率工作作为学风建设的一个重点来抓,让学生养成良好的学习习性,顺利的完成大学学业。

1提高大学生上课出勤率的首要性学风建设是一个学校的脊梁,以学风为核心的校风和校园文化对学生的成长具有极其首要的意义。而上课出勤率的上下是反映学风好坏的首要标准,为了全面提高我校的闻名度和美誉度,改良学校的学习风俗,建设良好的校风,我们应该从上课出勤率入手,把学生吸引到课堂,提高教学质量和听课质量,让学校有一个良好的学习氛围。

学生出勤率是学校教学管理、班主任工作、教师授课情况的综合体现。抓出勤率,对全面提高学校教学管理水平,具有首要意义。学生上课出勤率高,说明学校的教导水平和管理水平得到了提高,反之,则说明还存在很大的问题。为提高教学质量,打造化工学院教学品牌,我们要一如既往、坚持不懈地把上课出勤率抓下去,抓出成效。

上课出勤率的上下也是学生学习状态好坏的体现,大学的学习光阴紧,课堂内容丰厚,长期缺课,必定会跟不上老师的思维,造成成绩的后进。所以提高上课出勤率对学生的学习会起到良好的匆匆进作用,使学生养成良好的学习习性。

2领导思想和目标任务

提高出勤率工作的领导思想是:以党的十七大精神为领导,全面落实观,努力提高学校的办学实力和水平。把提高出勤率作为学风建设的首要方面,解放思想,真抓实干,努力营造优异的学习氛围,匆匆进优异学风的形成。

提高出勤率工作目标任务是:针对出勤率偏低的现状,采取有效措施,积极开展特色鲜明的教学活动,不追求形式,重视实效,通过主抓提高出勤率工作,培植良好的学习风俗。通过真抓实干,使学生的出勤率得到明显提高,使绝大部分课程的出勤率达到100 %,营造一个良好的学习氛围,改良师生关系,建设和谐的校园文化,力争使高校的学风建设在一段光阴内跃上一个新台阶。

3具体实施措施

3.1建立提高出勤率的组织指示

高校要充沛认识到提高出勤率的首要性,成立学校提高出勤率工作指示小组,负责提高出勤率工作的指示工作,保证工作效果。各学院也要成立提高出勤率工作指示小组,以二级学院院长为组长主管学生工作,副书记为副组长,各系辅导员为成员的工作小组,具体负责各项工作的组织实施,定期召开专门的提高出勤率工作会议,钻研分析本学院提高出勤率工作存在的突出问题,制定出本学院提高出勤率工作的目标、工作制度、工作方案。

3.2完善学校管理制度

制定和完善切实可行的工作制度,确保提高出勤率工作的落实。各学院要加强学生对《学生违纪惩罚条例》的各项规章制度的学习,引导学生自觉遵循课堂纪律和纪律;要结合本学院的实际情况制定具有鲜明专业特色和操作性强的出勤率反省方案。在制定方案历程中,特别要注意查找本院存在的突出问题,要选好突破口和着力点来提高出勤率。

3.3加大鼓吹,营造气氛

要加大鼓吹力度,努力营造良好的舆论氛围。各学院学生工作办公室要分层次对学生进举动员,即请学院有关指示对全院学生做思想动员;年级辅导员要对所带年级学生做进一步的动员工作;班级通过召开座谈会、讨论会、开展主题团日活动等形式,使学生真正提高认识,明确提高出勤率工作的首要意义。

3.4建立学生考勤本工作

(1)学院各班级由团支书或者学委担负班级考勤员,负责对本班课堂出勤情况进行记载,每周向辅导员书面汇总一次。任课教师对学生考勤表实行签字制度,即考勤员对学生上课情况进行考勤后,如实填写考勤记载表,班长核实后签字。任课教师每堂课收场后核实考勤情况并在考勤记载表上签字。

(2)学院学生工作办公室将对各班进行不定时抽查,督匆匆各班做好考勤工作。反省内容包括:听课质量、课堂效果、出勤人数(含迟到、早退、旷课者)及任课老师的评估意见。

(3)学院将布置辅导员或班主任每周听课1次～2次,并对抽查情况进行记载和汇总,并在一定范围内进行通报。

(4)学院每月将对各班级课堂考勤情况进行通报。对表现好的班级进行表扬,对表现不好的班级进行批判,对旷课者将遵照学校有关规定进行处理。

(5)课堂考勤统计情况,是优秀班级、优秀个人评比的核心指标之一。

3.5加大听课反省力度,多部门齐抓共管

(1)班主任、辅导员要加大反省力度,减少在学生中存在的厌倦学习和迟到、早退、旷课等现象,每周至少深入学生课堂两次,领会学生的学习、上课出勤情况,对出现的问题做到及时处理,定期。

(2)教务处布置专人负责,每2节课查1次,主要负责领会教师上课情况,同时在上课随机时段核查学生到堂基本数据。

(3)系教学秘书每周至少3次到课堂,重点领会本系教师及学生上课情况,抽查学生到课率(每次至少3个班级)。周五下午在3:00前将本周资料转交教务处。

(4)要加强对学生通宵上网和沉迷游戏等的反省,加强对他们的教导和管理。每天布置人员反省晚归和夜不归宿人员,并在第二日上午对违纪人员进行处理。

3.6辅导员、班主任发挥协调把持作用

作为辅导员、班主任应主动与缺勤、迟到的学生沟通,领会学生违纪的真正原因。私下里我们可以对其进行个别谈话,心平气和地给予教导,动之以情,晓之以理,让其认识到缺勤的伤害性。此外对于那些经常缺勤迟到的学生,我们要有耐心,在学习上、生活中给予更多的关爱,使其感觉老师是真正的想赞助他改掉缺勤或迟到的弊病,从而从心里怕辜负老师的关爱,自觉地改掉缺勤或迟到的弊病。同时班主任还该当选择适当的机会,采取家访、信访等手法与家长沟通,形成学校、家庭的教导合力,这对提高出勤率和学习效率往往起到不可估量的作用。

3.7开展丰厚的校园文化活动,提高学生的学习兴趣

结合实际开展生动活泼、具有特色的科技活动,这些活动要以提高学生的学习兴趣、学习能力为起程点,如读书活动、专业实践活动、学术讲座、专业后果展览、专业等。开展与学习相关的校园文化活动,如学习经验交流、科技大赛、辩论赛、演讲赛、讲课大赛、课堂笔记大赛等,使更多的学生参与到活动中,引领学习之风。

3.8处理流程

(1)定期将反省的情况在全院范围内通报,违纪的学生视情况由班主任、辅导员、副书记分辨谈话、批判、教导,团总支不定期对反省结果较差的几个班级在全院范围内做出通报。

(2)各项反省结果纳入班级和团支部量化管理。

(3)对学生不能按时参加教导教学企图规定的活动,又未事先请假获批准者。根据《沈阳化工学院学生手册》和《沈阳化工学院学分制学籍管理实施细则》之规定,根据情节轻重,给予批判教导和相应的纪律惩罚。

3.9表彰

学院要把上课出勤情况作为学生评优选先、评选奖学金、助学贷款、学费减免等的必要条件。对于经常旷课、屡教不改的学生,要进行严肃处理。要让同学们养成勤奋好学的习性,在没有辅导员和反省人员的监督下,他们也能自觉地进行学习。

学校将根据反省情况,对在提高出勤率工作中涌现出的先进学院,每年要进行表彰和奖励。各学院可根据学校评比方案,制定本学院具体奖励办法,按年级进行评比奖励,评出优异学风班和先进班集体。具体奖项:

提高出勤率工作,先进学院设一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名,奖金分辨为5 000元、4 000元、2 000元国民币。

各学院分辨进行优异学风班评比,每年级四个,每班奖励班费300元。在优异学风班的根基上评选先进班集体,每年级一个,每班奖励班费500元。学校根据各学院评比的先进班集体,评选出三个校先进班集体,每班奖励班费1 000元。程芳玲、杨百勒.大学生缺勤现象的分析及思考.轻工,2004.4杨崇园.关于在校大学生上课出勤率问题的钻研:硕士学位.北京:中国地质大学(北京),2006李 超.英国采取措施提高学生出勤率.根基教导参考,2005.4肖 慧.浅谈高校学风建设.现在教导,2007.7

第二篇：探索提高出勤率工作方案

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提高出勤率的工作方案探索

摘要:作为一个公司营销场所的司风建设对质量的提高有着首要

作用,而业务员的出勤率问题也越来越受到公司的关注。目前,业务员缺勤现象十分普遍,这一问题不仅影响了作为一个公司业务会议工作的正常开展与业务员专业知识水平的提高,而且对业务团队的声誉也造成不好的影响。因此,业务员的会议出勤率问题已成为公司与管理不能忽视的首要问题,对这一问题的钻研越来越具有实际的意义。

关键词:出勤率;工作方案

通过调查,大部分保险公司的营销员出勤率出现了明显下降趋势,一些会议的参会率（早会、二早、夕会）很低,这一现象不仅影响了业务员对公司团队的了解,而且对团队的队风产生了很坏的影响,而个险部作为业务员的教导主体,对此有不可推辞的责任,为了提高业务员的会议出勤率,公司首先要高度注重这一工作,并采取有针对性的措施,把出勤率工作作为公司建设的一个重点来抓,让业务员养成良好的学习习性,顺利的完成各项会议指标以及公司业务指标；

1、提高业务员出勤率的首要性

司风建设是一个公司或者一个团队的脊梁,以公司司风为核心的团队文化对业务员的成长具有极其首要的意义。而会议出勤率的上下是反映司风好坏的首要标准,为了全面提高我公司个险部的闻名度和美誉度,改良业务员的学习风俗,建设良好的司风,我们应该从会议出勤率入手,把业务员的注意力吸引到会议上,提高会议质量和参会质量,让公司有一个良好的会议氛围；

业务员的出勤率是公司管理、个险工作、授课情况的综合体现。抓出勤率,对全面提高个险部管理水平,具有首要意义。业务员出勤率高,说明公司的教导水平和管理水平得到了提高,反之,则说明还存在很大的问题。为提高质量,打造公司品牌,我们要一如既往、坚持不懈地把会议出勤率抓下去,抓出成效。

2、领导思想和目标任务

提高出勤率工作的领导思想是:以党的十七大精神为领导,全面落实观,努力提公司的实力和水平。把提高出勤率作为公司建设的首要方面,解放思想,真抓实干,努力营造优异的学习氛围,匆匆进优异司风的形成。

提高出勤率工作目标任务是:针对出勤率偏低的现状,采取有效措施,积极开展特色鲜明的会议教学活动,不追求形式,重视实效,通过主抓提高出勤率工作,培植良好的学习风俗。通过真抓实干,使业务员的出勤率得到明显提高,使绝大部分会议的出勤率达到 100 %,营造一个良好的学习氛围,改良公司与业务员本身的关系,建设和谐的公司文化,力争使公司的会议制度建设在一段光阴内跃上一个新台阶。

3、具体实施措施

3.1 建立提高出勤率的组织指示

公司要充沛认识到提高出勤率的首要性,成立公司提高出勤率工作指示小组,负责提高出勤率工作的指示工作,保证工作效果。各部门也要成立提高出勤率工作指示小组,以个险部为主管

工作,具体负责各项工作的组织实施,定期召开专门的提高出勤率工作会议,钻研分析公司业务系列提高出勤率工作存在的突出问题,制定出本公司提高出勤率工作的目标、工作制度、工作方案。

3.2 完善公司出勤管理制度

制定和完善切实可行的工作制度,确保提高出勤率工作的落实。各部门要加强对业务员的各项规章制度的学习,引导员工自觉遵循纪律;要结合本公司的实际情况制定具有鲜明会议特色和操作性强的出勤率反省方案。在制定方案历程中,特别要注意查找本公司存在的突出问题,要选好突破口和着力点来提高出勤率。

3.3 加大鼓吹,营造气氛

要加大鼓吹力度,努力营造良好的舆论氛围。公司各部门进行思想动员;团队辅导员要对所带所带团队做进一步的动员工作;个险部可通过召开座谈会、讨论会、开展主题团日活动等形式,使学生真正提高认识,明确提高出勤率工作的首要意义。

3.4 加大会议反省力度,多部门齐抓共管

(1)主管、辅导员要加大反省力度,减少在业务员中存在的厌倦会议和迟到、早退、等现象；(2)会议布置专人负责,每次会议根据不同主题来进行布置

3.5 主管发挥协调把持作用

作为团队主管应主动与缺勤、迟到的业务员沟通,领会不参

会的真正原因。私下里我们可以对其进行个别谈话,心平气和地给予教导,动之以情,晓之以理,让其认识到缺勤的伤害性。此外对于那些经常缺勤迟到的业务员,我们要有耐心,在工作上、生活中给予更多的关爱,使其感觉公司是真正的想赞助他改掉缺勤或迟到的弊病,从而从心里怕辜负公司的关爱,自觉地改掉缺勤或迟到的弊病。同时主管还该当选择适当的机会,采取家访、信访等手法与家长沟通,形成公司与业务员家庭的有一种密切的结合力,这对提高出勤率和会议效率往往起到不可估量的作用。

3.6 开展丰厚的公司文化活动,提高业务员的学习兴趣

结合实际开展生动活泼、具有特色的团队活动,这些活动要以提高业务员的学习兴趣、学习能力为起程点,如读书活动、专业实践活动、专题讲座、时事新闻、生活小常识等。开展与会议学习相关的公司文化活动,如展业经验交流、厨艺大赛、不同公司的产品辩论赛、演讲赛、讲课大赛、会议笔记大赛等,使更多的业务员参与到活动中,引领学习之风。

3.7 处理流程

(1)定期将反省的情况在全公司范围内通报,违纪的业务员视情况由主管、辅导员、个险部经理分辨谈话、批判、教导,个险部不定期对反省结果较差的几个团队或者个人在全部门或者公司范围内做出通报。（此条视情况而定）

(2)各项反省结果纳入团队和个人量化管理。

3.8 表彰

公司要把会议出勤情况作为公司评优选先、评选优秀团队、优秀个人、展业资料奖励等的必要条件。对于经常不参加会议、屡教不改的业务员,要进行严肃处理。要让其他人员养成勤奋好学的习性,在没有辅导员和主管的监督下,他们也能自觉地进行学习并且参加公司各项会议。

公司将根据反省情况,对在提高出勤率工作中涌现出的先进团队,每年要进行表彰和奖励。各公司可根据团队评比方案,制定本公司具体奖励办法,按团队进行评比奖励,评出优异团队和先进个人。具体奖项:

各公司分别进行优异团队评比四个,每团队奖励 300 元。在优异团队的根基上评选先进团队集体一个,奖励 500 元。

狠抓业务员会议参会制度，落实会议经营，提高团队业绩其实最根本的还是在于业务员的参会情况，好的业务员懂的在会议中寻找自己想要的东西；因此公司会议的质量也需要提升；做出业务员想要听的会议内容，尽可能的将会议做到少而精；短而实用；问过许多业务员都觉得公司会议很多并且内容都一样；所以在会议内容上面公司就没有做到用内容来吸引业务员来参与会议；因此公司就应该首先从自身改变做起，改变会议一成不变的流程，创新死板的专题内容。

——罗江公司谢守俊

第三篇：大学生上课出勤率文献研究综述

大学生上课出勤率文献研究综述

摘要:在近五年有关大学生上课出勤率研究文献中,涉及上课出勤率的如下问题:大学生逃课现象及特点分析,大学生出勤率低的原因分析,大学生出勤率与学风建设的相关性。

关键词：出勤率；大学生；综述

近期，笔者在学术期刊网上搜索“大学生上课出勤率”研究类文章近80篇，通过浏览，发现每篇文章所涉及的内容均有一定相关性，并且都有一些可行性见解，但是缺乏系统深入的研究。如果可以将这些文章整理，相互借鉴，在这一问题上必有大的突破。本文拟就近五年来，关于大学生出勤率问题的研究，作一梳理，以期对今后在这一问题的研究者可以参考。

一． 大学生逃课现象及特点分析

文献所反映的大学生逃课现象及特点，大致有以下几点：

1.逃课形式

大学生逃课形式主要有：无理由逃课，找理由逃课，游击逃课，选择性逃课，事出有因逃课，为未来学习逃课，隐形逃课。针对不同的逃课形式，存在内部深层的原因。

2.逃课特点（以下特点各类文献中都附有详细的数据，可供研究者参考）

大学生上课缺勤主要有以下特点：（1）男生缺勤状况较女生严重。（2）缺勤率随着年级的增高而增高。（3）专

业课的出勤率明显高于选修课。（4）隐性逃课现象严重。

（5）专职教师的出勤率高于兼职教师。（6）优秀教师的出勤率高于普通学生。（7）逃课目的明确。现象反映本质，由这些现象和特点追根溯源，大多数文献中由部分特点分析原因。

二． 大学生出勤率低的原因

各类文献中分析总结的原因有如下：

1.学生自身原因：影响学生上课缺勤的自身原因是由个体的心理因素，生理因素及个体差异引起的。主要分为两方面。

（1）一方面主要是学生消极的厌学情绪。如：对所学知识不感兴趣，学习态度不端正，纪律观念淡薄，无法处理学习与生活之间的矛盾等原因。（2）另一方面主要是致力于考证考研或钻研于某一学科增长知识。这一类学生是为了增长知识，致力于有利于自身未来发展的课程。是较为积极的态度。但存在一定的盲目性。个别人是出于对未来的不自信。

2.教师质量原因：教师的上课质量差是引起学生对课堂内容不感兴趣的重要原因。导致教师上课质量差的原因主要有以下几点：（1）教学方式不得当，运用传统的教学方式，由理论到理论，教师单方面授课，流于形式，上课内容过于陈旧，缺乏师生互动，使学生无法参与到课堂。对课堂内容感到枯燥乏味。（2）教师过于注重自身的课题研究而

忽视教学质量的提高。甚至没有时间备课，而对学生产生应付心理。学生在课堂中无法得到有效的知识。（3）教师对课堂管理方法不得当，缺乏人性化和公平性。导致学生产生逆反心理或侥幸心理。（4）教师自身素质较低，专业知识不够扎实。

3.学校管理原因：学校的管理方式及课程安排等存在问题，主要有以下几点：（1）课程安排缺乏合理性。许多大学的课程安排存在重复交叉，针对性，实用性不强，课程顺序不合理使学生产生厌倦感，感到无趣，没有新鲜感。（2）教学管理不严谨，不合理。无论是对教师还是学生的管理，缺乏一定的制度性。管理机制不完善。教学管理工作与学生管理工作脱节。学校的考勤制度与请假制度相互脱节。例如：一些讲座和会议要求学生必须到场，但是又不给请假条，这样学生就只能逃课。或者是乱开请假条，而请假条便成为了一种逃课的借口。(3)学校的工作重心主要在招生，课题研究等其他问题上，不在学风建设，而对于出勤率的管理更是少之又少。

4.教育体制的原因：教育体制存在局限，教育体制与经济社会的发展步伐相矛盾。高校大学生的就业与所选专业不协调。“就业难”成为困扰广大学生的普遍问题。因此，面对毕业后的就业问题，大学生开始未雨绸缪，而对学校的课程，开始了选择性学习。这一问题，对上课出勤率产生

了巨大影响。

三：大学生出勤率与学校学风建设的相关性

大学生上课的出勤率从侧面反映了高校的学风建设。同样，大学生出勤率低正是学风建设的一大问题，二者关系密不可分。分析研究大学生出勤率问题，可以有效的了解学风建设中所存在的问题。通过研究和了解，得出学风建设中导致收效甚微的原因主要是：（1）学生学风意识淡薄，若学校不及时进行有效管理，很容易对学风建设产生不良影响。（2）入大学学生的学习态度发生变化。学生的学习目标不清楚。（3）教风影响学风。教师的教学质量，教学态度与学生的学风密切相关。（4）考风考纪制度不完善。对学风建设产生了负面影响。总而言之，抓好学风建设是提高上课出勤率的重中之重。

参考文献:【1】马雅菊.基于学生视角的大学生逃课现象的分析。

【2】刘莉琳，张霞，大学生出勤率低的原因及对策分析。

【3】谭汝媚，高等教育学生出勤率低的原因及对策分析

【4】董彦龙，关于高职院校学生课堂厌学的动因分析与对策。

【5】胡友君，余春燕，高校学风建设现状分析与研究对策。

【6】史丽娜，促进学风根本性好转的制度性探索研究

【7】沈姣，在校大学生出勤率的现状及对策分析

【8】巫晓琼，陈海英，独立学院学生出勤率与学风建设的思考。

【9】刘琦，胡柳洲，大学生归因方式与逃课的相关性研究

【10】徐卫斌，夏云龙，大学生出勤率问题中学生与教师的博弈

第四篇：如何提高课堂出勤率

如何提高课堂出勤率

怎样提高大四学生的上课出勤率，竟是什么样的原因使大学生不愿意去听课呢？考研，就业？亦或者是任教老师的水平“参差不齐”，不仅仅是指学术水平，而且指教学水平，即教书育人的水平使人感到失望无比呢？虽然大四的学生面临种种的诱惑和各式各样的压力。但是无论如何上课学习是作为学生的职责所在！一切的一切，都不可以成为疯狂逃课的借口。

经过财务管理咨询课上的调查发现：三个班总数有XXX人（一班XX人，二班XX人，三班XX人）上的大课，竟然有XX人缺勤（一班缺XX人，二班缺X人，三班缺XX人）。上课平均出勤率仅为XX.XX%，缺勤率高达XX%(平均每个班的缺勤率为一班XX%，二班XX%，三班XX.X%)天之骄子的大学生竟然有百分之二十以上的学生不去上课。那么高等教育的结果如何能满足社会发展的需求？基础知识都没有学好的人还应该怎样去指望他为社会做贡献？

那么怎样提高大四学生的出勤率呢？为了增加班级凝聚力,营造良好学习氛围，一扫逃课多，出勤率普遍偏低之不良之风。有些学校采取强制性的做法，比如说签到制度、点名制度、扣学分制度等，但是效果却不明显。只要不想上课，签过到可以再溜出去，点名可以找别人代答，学分被扣了还可以选修补回来。所以说，强制性的做法只治标不治本。找到一种合适的方法来从根本上提高大四学生的出勤率。

一.实行方案：上课前每个班班长负责每个班的出勤情况记录，核对出勤、缺勤人数，并反映到黑板上以示公布。缺席的同学由各班班长短信通知并说明旷课的严重性及惩处流程，确定每个同学接到通知；

二.关于缺席的具体规定：允许向财务管理咨询老师请假，得到代课老师亲自首肯一律给予批准。其他人的批准一律不具效。没有请假就不出席的同学，一律算旷课处理，每节大课(2节小课或3节小课)有一节缺席即算做旷课处理。缺席一次倒扣10分，以此类推，扣完为止；

三.关于奖赏的规定：一学期出全勤的同学平时成绩按平时成绩总分90%起。把上课出勤情况作为学生评优选先、评选奖学金、助学贷款、学费减免等的必要条件。明确学生的出勤率对期末考试成绩有很大的关系，并对出勤率高且表现好的学生酌情加分。

四.提高老师对学生的吸引力。保持老师对学生的吸引力，不仅要在“传道、受业、解惑”的过程中，而且要保持一种高尚的人格魅力。比如说亲和力，一旦老师有了某种亲和力，学生就会视师如友，增加了相互交流的机会，增进彼此之间的了解会使教师的魅力发挥到极致。大四学生既然感兴趣的是考研和就业的信息，那么就穿插一切他们感兴趣及有用的话题。

最后，希望各位同学在最后的一年中认真对待自己的学生生活。你不去上课怎么知道这堂课以及这个老师到底好不好，对你到底有没有帮助，你敢不敢兴趣呢？

第五篇：关于班级上课出勤率的整改措施

关于班级上课出勤率的整改措施

一、现象分析：

在开学以来,同学们仍然存在逃课、旷课、迟到、早退等等的不良现象。对此，我与一些同学做了很多沟通。由此，我了解到目前同学们普遍存在的心理：

1、学校或班级对学生的惩罚制度过轻，所以都存在着一定的侥幸心理，钻空子。

2、学习的积极性不高，普遍存在的是得过且过的心理。

3、学生的自我管理意识及能力欠缺。

二、整改措施：

通过对这些心理及现象的分析，我联合几个班委制定了以下几项措施：

1、定期开班会，进行必要的思想教育。

出勤率不高的一个重要原因就是思想认识不足，所以对大家要及时频繁的思想“改造”，及时遏制并纠正错误的思想

2、班委要起到带头作用，同时定期评比，及时更换。

有个别班委（如：汤济宇）上课迟到及旷课的情况，同学们纷纷对此不满，甚至向他们学，这对同学的影响极其恶劣。因此为了带好头，首先班委要做出模范带头作用，明确自己的职责。

班级内定期对班委进行考核，由同学为评委；对于必合格的必要时要及时更换。

3、对班级进行细化分组，如以寝室为单位，进行分组管理及评比。

在小组中由寝室长负责小组成员的监督与督促工作：首先，由寝室长对寝室成员的起床时间进行控制，负责早晨叫醒室友；到教室后，由寝室长负责向学委报告出勤情况，学委统计后再核查以确定最终人数，并对于缺勤的按每人二分进行扣除（注：每寝50分）。同时由学委做好个人的出勤情况。

同时，每月开班会时都要对寝室进行评比，优秀的寝室将获得班费的奖励（室长加倍奖励）；对较差的要酌情予以处罚（室长加倍处罚）；并在班会上予以表扬和批评。

4、对于个人要赏罚分明。

在定期的班会中要对个人的出勤情况进行分析，对于无故旷课次数较多的处罚如下：首先，要进行的是罚款（充公为班费），每人每次20元，同时做3000字的检讨；同时要代同学们进行打扫卫生等活动；如果一再旷课，及时上报导员，通知家长。

5、特殊情况具体分析。

对于某些确实有特殊情况的学生，要酌情考虑，但必须要请假。相信这些能够及时修正不良的学风，将701班带进更辉煌的阶段！！