绩校考评办法[最终定稿]

第一篇：绩校考评办法

镇工作人员绩效考核暂行办法

镇机关干部职工考核采取年度百分制，具体分两个方面：

1、业绩考核 60 分；

2、考勤管理考核40 分。实行周点评、月汇总、年终总评制度。

一、业绩考核：（60分）（此项由分管领导负责考核，每月汇总一次）

1、每个班子成员要制定出分管工作、分管人员的考核办法。尽量细化、具体化，实现人人身上有任务、有压力，每月对工作人员进行评比打分，要拉开距离，分出档次。（此项每月每人满分为5分）

2、分管领导每周一向班子会汇报上周工作完成情况，及下周工作任务分解情况；各口每周一开会总结上周工作完成情况，安排部署本周需要完成的工作，,3、中心工作考核由安排中心工作的部门负责人认定，计入每月业绩考核，没有参加中心工作的人员按平均分认定。

二、考勤（40分）（此项由纪委、办公室负责考核，每天一公布，每月汇总）

1、未在规定时间内到岗的视为迟到，每次扣0.5 分，延长1 小时后仍未签到的视为旷工，每次扣2 分。早退一次扣1分。

2、严禁代签，一经发现，代签人与被代签人一次各扣2 分。

3、查岗不在岗或群众办事找不到人按缺勤一天处理，每次扣2 分，4、因公外出或下乡的应由分管领导书面向办公室说明去向，不说明的视为旷工，每次扣2 分。

5、节假日（含双休日）加班人员每天加1 分。加班情况，由安排加班的领导向办公室书面告知。

6、请假须按规定书面请假，每天扣1分。无假条的视为旷工，每天扣2分.三、加减分因素。（此项工作由考核小组年底汇总）

本部门或阶段性工作获市表彰先进单位的部门工作人员每人加2 分；获先进个人的加2 分；获市以上表彰的加倍加分；各部门对上级业务主管（含本镇领导）要求报送材料不及时或交办事项不及时完成的每发现一起扣1 分；各部门或单项工作与去年相比前进3 位以上的，按前进3 位加0.5 分，前进4 位加1 分的比例递增加分，考核退位的每退1 位扣0.5 分，倒数三名以后依次扣9、6、3 分（加、扣分人员为具体从事该项工作的人员，包括分管领导）。

四、考核情况作为年终评优、评先、评奖以及明年人员分流重组的重要依据。

五、督导由任书记牵头、办公室人员组织督导检查。要求公正严明、不循私情

六、班子成员要切实负起责任，制定好工作预案，严管分管人员。

第二篇：考评办法（范文）

考评办法：

1、平安先行学校的考评工作，由诏安县综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组负责，办公室组织实施；考评办法采取业内资料审查和现场检查相结合方式实行评分制，标准分为100分；考评结果按合格、不合格认定（总得分达90分及以上、且未出现“一票否决”的为合格），具体创建办法和考评标准见附件一：《诏安县中小学幼儿园“平安先行学校”创建及考评验收实施方案》。

2、学校安全标准化建设的考评工作，由县教育局负责组织实施。考评办法采取学校自评申报与组织考评、属地管理与垂直评价、考评与平时资料审查和现场检查相结合的方式进行；考评等级分为一级、二级、三级（其中一级为最高级）和不达标认定，总得分达700分及以上，且未出现“一票否决”，可以认定三级以上达标，具体创建办法和考评标准见附件二：《诏安县学校安全标准化建设考评验收实施方案》。

第三篇：烟草绩校考核

绩效考核重“绩”更重“效”

近年来，行业一体化改革不断推进，绩效考核作为支持一体化运作的一种有效手段，发挥着至关重要的作用。然而，就当前的绩效考核体系而言，仍存在有待完善之处。在深入解读“一体化”概念的基础上，笔者以为，一体化格局中，省、市、县级单位之间应是抱团争先的关系。上级单位把握方向，统领全局，基层单位作为执行实体，要在上级的统一部署下，扎实做好做市场、抓管理、带队伍几项工作，上下共同努力，为行业发展做出更大的贡献。因此，在这个过程中，上级单位应更加侧重于利用绩效考核这根无形的指挥棒，对基层单位给予更多的工作指导，在注重考核结果的同时，切实提高基层的工作效率和效果，避免将“考”作为最终目的。

如何让绩效考核重“绩”更重“效”？笔者认为可从以下三方面着手改进：

（一）突出重点，竞争性考核与达标性考核相结合。简化考核体系，通过对各项工作进行分类将考核分成竞争性考核和达标性考核两类。对重点、亮点工作重点考核；对常规性工作、一票否决事项视全年完成、无事故或问题发生为达标；对创新性工作的研发和推广实行额外加分鼓励。从而，能够更好地避免因为考核内容过多过细、面面俱到而使员工忙于应付的情况发生，更有利于优化资源配置，充分发挥员工的主观能动性，工作开展起来更有重心，有特色，有效率。

（二）降本增效，阶段性考核与年终考核相结合。县级局（分公司）可根据实际情况，将阶段性考核与年终考核两种方式相结合。针对机关大楼岗位种类繁多、职能可比性弱的特点，采取“逐月评估，全年综合评定”的方式进行考核；针对基层所、部、中转站一线员工岗位集中、职能相近的特点，实行逐月考核，及时激励。同时，充分利用好信息化平台，让每项工作在管理体系平台上留有痕迹并作为考核的依据，尽可能减少对纸质台帐的检查。这样，一方面能有效提高人力资源利用率，让员工集中精力干工作，突显工作成效，另一方面能进一步降低考核成本，避免纸质台帐和电子台帐在内容上的重复，从而达到降本增效的目的。

（三）优化格局，科学量化考核指标。对考核指标进行科学量化是确保考核过程有依有据，考核结果公平公正的前提。在继续完善管理体系文件的基础上，对每个岗位的考核细则进行指标量化，对符合竞争性考核分类的工作把指标定到“跳一跳能够得着”的高度，以激发员工不断进取的动力；对符合达标性考核分类的工作实行统一达标性指标考核，使员工在保证该项工作本身能够较好完成的基础上，为重点、亮点工作腾出足够的时间和精力。这样，能更好地引导员工找准工作开展的目标和方向，做起事来有的放矢，考核结果说服力更强，并有助于深化过程对标，合理把握工作进度，促进工作格局不断优化。

绩效考核重“绩”，更需重“效”。我们坚信，只要我们始终秉持务实的态度，在工作中不断思考和改进，积极探索“绩”与“效”相统一的考核方式，定能使考核为企业管理所巧用、妙用，在工作中发挥更大的作用。

第四篇：城市管理考评办法

张浦镇城市管理考评办法

为促进城市长效管理措施落实和管理水平的提高，特制定本考评办法：

一、考评内容

考评共涉及市政设施管理、市容市貌管理、环境卫生管理、农贸市场管理、河道水面管理、违法建设管理、建筑工地管理、绿化管理、交通管理、住宅小区物业管理、环境保护管理、城中村和城郊结合部卫生管理12个方面的内容。

二、考评标准

1、依据《苏州市城市市容和环境卫生管理条例》，建立城市管理考评奖惩制度，对城市管理工作进行考评。

2、月考评满分为100分，得分90分以上的为优秀，80分—89分的为良好、70—79分的为合格，69分（含69）以下的为不合格。

三、考评的对象和范围

1、考评对象：环保办、农服中心、城管中队、交警中队、交管所、路灯所、市政养护公司、绿管所、建管所、环卫所、水利站、新吴社区、张浦社区、花园社区、南港社区、大市社区、新巷社区。

2、考评范围：全镇范围。

四、考评组织

城市管理委员会办公室组织对各社区和有关部门的考评工作。各单位应建立相应的考评组织，负责责任范围的城市管理考评工作。

五、考评方式

1、镇城市管理委员会办公室定期、不定期组织明查暗访，对各社区和各部门落实长效管理12项内容的情况进行检查和考评，及时交办考评过程中发现的问题。每月底前，依据检查考核和交办问题的整改情况，量化成考评分值，排出名次。同时将考评过程中拍摄的照片、影像等资料进行汇总整理，形成点评材料。

2、每月上旬，镇城市管理委员会组织召开由各辖区主要领导、分管领导和镇有关部门主要负责人参加的城市管理考评情况点评会，通报上月考评情况，公布各办事处、社区和相关部门的考评成绩，分析点评长效综合管理中存在的问题，研究落实整改措施。当月的考评和得分情况在工作简报中予以公布。

3、镇城市管理委员会办公室每季度组织各办事处、社区和相关部门的职能履行、职权下放、服务措施、办事效率、主动配合等方面的情况进行一次综合评价。

4、镇城市管理委员会年终根据各区、各部门每月考评总分计算平均分，按得分情况评选出优秀、良好、合格、不合格四个等次。

六、奖惩措施

1、考评分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，单位的考核成绩纳入干部绩效考核。镇政府奖励优秀等次的办事处、社区，奖励办事处、社区和相关部门的主要负责人；奖励良好等次的办事处、社区，奖励办事处、社区和相关部门的主要负责人；凡评为合格等次的集体和单位负责人不予奖惩。凡评为不合格等次的办事处、社区和相关部门的主要负责人将被扣罚相应考核奖。

2、对群众举报、检查巡查发现、媒体曝光、领导指出的积存垃圾等具体问题，由城管办派员现场核查，并根据职责分工，责成责任单位限期整改，逾期不改或整改不到位的，除列入考核外，由城管办委托有关单位实行有偿代办，相关费用由直接责任单位承担。

七、其他

每年的1月1日至次年的12月31日止，为一个考核，2011年考核时间从5月1日至12月31日止。

张浦镇城市管理委员会

二○一一年三月二十九日

第五篇：综治考评办法

吉青综治字[2011] 号

关于印发《2011乡镇、街道社会治安综合治理目标管理考评办法》的通知

各乡镇、街道综治委：

现将《2011乡镇、街道社会治安综合治理目标管理考评办法》印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。

青原区社会治安综合治理委员会

2011年 月 日

2011乡镇、街道社会治安综合治理

目标管理考评办法

为推动社会治安综合治理各项措施的落实，全面完成全年各项工作任务，表彰先进，鞭策后进，根据社会治安综合治理工作要求，特制定本考评办法。

一、考评项目

（一）公众安全感测评（40分）

由区综治办委托中介机构随机电话测评各乡镇（街道）公众对社会治安的满意情况，上、下半年各进行一次，每次每个乡镇（街道）测评有效电话30个。全年平均安全感指数达到全区平均的就，计35分，每增加（减少）1各百分点加（扣）1分。

（二）矛盾纠纷排调及重点地区排查整治（22分）

1、坚持每半月召开一次矛盾纠纷大调解工作联席会议，计1分；

2、坚持乡镇（街道）、村（社区）矛盾纠纷一周一排查工作制度，建立乡镇（街道）矛盾纠纷排查调处一周一会议、半月一汇总、一月一分析制度，计3 2

分；

3、对每次排查出来的矛盾纠纷登记造册，建立档案，落实调处责任领导、责任单位、调处期限，并半月一次上报到区综治办，计2分；

4、加大矛盾纠纷调处力度，调处成功率达95%以上，并做到纠纷调处后及时向区综治办销号，计8分；对发生群体性事件等影响稳定的事件实行责任倒查，查实属未排查出隐患或虽排查出但压报、瞒报、漏报的，每起视情扣1——8分；

5、建立“急、大、难”矛盾纠纷排查调处工作台帐和调处档案，计2分；

6、完善人民调解、司法调解、行政调解的衔接配合，“三调联动”效益提高，计1分。

7、排查整治活动有部署、有方案，计1分；

8、排查工作深入、细致，排查整治情况及时上报，计1分；

9、问题整治到位，效果明显，计2分；

10、按照问题性质和管辖权限的要求，分类建立重点地区排查整治工作台帐，计1分。

（三）治安防控工作（4分）

1、按要求全面完成治安防控“天网”工程建设任务，计1分；视频监控系统与公安联网，24小时实时监控，有监控记录，计1分；

2、按要求组建专职巡防队，并按要求开展巡防活动，巡防有安排、有记录，计1分；

3、建立专业保安、治安信息员、平安建设志愿者、综治特派员、看楼护院等队伍，并规范其教育、培训和管理工作，计1分；

（四）综治基础工作（12分）

1、乡镇（街道）综治委由乡镇党委书记、街道党工委书记任主任，乡镇长和街办主任任第一副主任，分管党政副职任副主任的，明确2至4名综治干部，计1分；

2、村（社区）建立综治工作室，增设综治工作室专职主任，享受村（社区）干部同等待遇，计1分；

3、和谐平安联创中心建设规范，工作运行机制完善，各项制度健全并规范运作，成效明显，计4分；

4、综治工作经费按辖区人口人平1元的标准列 4

入财政预算，并做到专款专用，计1分。

5、逐级下发综治目标管理责任书，并每半年进行一次检查督导工作，计0.5分；

6、建立并坚持综治委季度工作例会、综治办半月工作例会制度、治安形势半月分析制度、综治成员单位履行职责报告和挂点联系制度，综治责任人政绩档案做到一人一档，计2.5分；

7、认真组织开展平安乡镇（街道）、平安村（社区）、平安边际地区、平安路段等创建活动，成效明显，计1.5分。

8、对综治工作成绩突出的责任人进行表彰、嘉奖，计0.5分。

（五）社会管理创新（12分）

1、流动人口服务管理工作（2分）；

2、刑释解教人员安臵帮教工作（2分）；

3、预防青少年违法犯罪工作（2分）；

4、铁路护路联防工作（2分）；

5、学校及周边治安综合治理工作（2分）；

6、肇事肇祸精神病人收治管控工作（2分）。

（上述前五项由区综治委五个专门工作领导小组考评标计分）

（六）信息调研、资料上报及其它工作（10分）

1、综治宣传月活动有方案、有总结、有影像图片资料，计2分；

2、完成市级（含市级）以上信息上稿任务2篇（条），计2分；

3、按时上报矛盾纠纷排查调处、治安形势分析、社会治安重点地区排查整治、综治责任人政绩档案、半年综治工作督查、维稳信息督查、防范处理“法轮功”、综治宣传月等方面工作的报表及资料。计2分；

4、其他相关工作，计3分（1）禁赌、禁毒工作（0.5分）；（2）预防职务犯罪工作（0.5分）；（3）道路交通安全管理工作（0.5分）；（4）普法依法治理及社区矫正工作（0.5分）；（5）刑释解教人员安臵帮教工作（0.5分）；（6）宗教稳定和抵御宗教渗透工作（0.5分）。（第1项由区公安分局、第2项由区检察院、第3 6

项由区交警大队、第4、5项由区司法局、第6项由区委610办负责考评计分）

5、认真完成上级综治委（办）交办的其它工作任务，计1分。

二、加分项目（7分）

1、综治工作经验得到市、省、中央领导同志批示肯定的，分别加0.5分、1分、1.5分；

2、综治工作经验在市、省、全国综治工作会议上作典型发言的，分别加0.5分、1分、1.5分；作书面交流的，分别加0.25分、0.5分、1分；

3、综治工作经验被市、省、中央综治委专门工作领导小组会议典型发言或发文转发的，分别加0.5分、1分、1.5分；

4、综治工作经验在市、省、中央综治刊物刊登的，0.5分、1分、1.5分。

（上述4项由区综治办核准，累计最高限加7分，内容相同的，按最高一项加分）

三、附则

1、考评工作组从区综治成员单位抽调人员组成。

2、考评的主要采取查看资料和实地察看的方式进行，其中东固、富田、值夏、富滩、河东分别抽查3个村（社区）和一所学校，新圩、文陂、滨江、天玉分别抽查2个村（社区）和一所学校。

3、检查考评工作中涉及到的需要上报的报表、材料，以区综治办掌握的情况为准。

4、综合考评排位前三名的乡镇（街道），评为综治工作先进乡镇（街道）。

5、综合考评排位最后一名且实际得分低于85分的乡镇（街道），单位和个人评先评优和提拔重用时，区综治委将不予出具相关证明；是“平安乡镇（街道）”的，建议市综治委取消“平安乡镇（街道）”称号。

6、凡发生吉青办发[2003]16号文件第十条所列事件之一的予以一票否决。

7、不接受或不支持配合市以上综治工作检查、考评的乡镇（街道），视情况给予一票否决。

主题词：综合治理 目标管理 考评办法 通知 青原区社会治安综合治理委员会办公室 2011年5月 日印发