7.24信阳邮政半年工作会会议精神学习

第一篇：7.24信阳邮政半年工作会会议精神学习

学习“全市邮政工作座谈会”会议精神----函件专业

按照市局党委的工作部署，函件局于7月26日上午召开专业会议，组织全科干部职工对7月24日召开的全市邮政工作座谈会会议精神进行了认真的学习。

会议中，王祖纯局长带领大家学习了杨海福总经理的工作报告和刘高珍局长的重要讲话。刘局长代表市局党委所作的重要讲话，始终贯穿省公司确定的战略指导思想要求，高屋建瓴，主题鲜明，内涵丰富。讲话中重新明确了各专业的定位和发展方向，既符合专业特点和经营发展的规律，也符合信阳邮政的实际。

函件局职工对会议内容进行热烈的讨论。大家围绕刘局长的工作报告、当前工作重点和本岗工作实际、村邮站建设和物流业务发展等方面，进行深刻的探讨，畅谈如何实现函件业务发展转型、如何做大做强函件业务。在讨论中，大家一致认为，省公司党组确定的“深化专业化经营，完善体制机制，实现企业可持续发展”的战略指导思想，为信阳函件未来发展指明了方向，描绘了蓝图，具有十分重大的意义。只有准确把握函件专业特点，按照专业发展规律，不断创新发展，才能有效破解业务发展难题，做强做大函件业务，推动信阳函件又好又快发展。

通过认真学习，函件全体人员深刻认识到：只有以省公司制定的战略目标为指导，不折不扣地贯彻落实，才能推进信阳邮政快速发展；只有抓住农村市场这个主战场，才能保证信阳邮政未来发展目标的快速实现。王祖纯局长强调，函件专业各部门要对此次会议精神要深入理解和领悟，进一步提高认识，统一思想。各部门要结合函件专业实际，认真贯彻落实会议有关精神。

刘娟局长按照会议精神及市局党委要求部署了函件专业2010年下半年工作计划。下半年，函件专业将围绕传统存量市场，坚定“研发龙头、经营带动”的发展思路，在7至8月份，集中精力打好非贺卡收入战役，创新发展商函业务、大力发展广告业务、稳定发展封片业务、规模发展账单业务。同时，在依托五项资源（邮政楼体、报刊亭、信报箱、邮编牌、营业网点）、紧抓机遇（城市建设改造机遇、社会主义新农村建设机遇）的基础上，积极做大邮政户外广告业务。9月份之后，函件专业会稳抓贺卡业务，不折不扣的完成省局以及市局党委下达的各项计划目标。

通过这次学习，使函件专业全体人员坚定了信心，并为函件专业今后的发展指明了方向。面对2010年下半年新的机遇和挑战，我们坚信，在市局党委的领导下，按照市局党委提出的“用制度管人，让数据说话，报表就是成绩单”的工作思路，“以服务赢得客户满意、以发展赢得员工自豪”的企业理念，信阳函件努力抓住机遇，拓宽市场，不辜负市

局党委的希望，稳抓函件专业综合收入和剔除贺卡收入，确保在2010年年底向省公司和市局党委交上一份满意的答卷！

第二篇：全州邮政半年工作会议精神贯彻落实情况汇报

全州邮政半年工作会议精神贯彻、落实情况

州局：

我局于2008年7月22日上午召开局办公会，学习“全州邮政半年工作会议”精神，并于下午召开全体行管人员大会，贯彻州局xx局长在会议上“认清形势，切实增强紧迫意识坚定信心，确保完成目标任务”的讲话精神，结合我局上半年工作实绩进行认真对照分析，并要求各专业、部门负

责人对所属业务逐一进行讨论，拟定下半年发展计划。

7月24日我局召开职工大会，向全局职工传达州局半年工作会议精神，通报我局上半年生产、经营状况，分析当前面临的形势，部署下半年工作任务，动员全局职工，按照科学发展观的要求，认清形势，转变观念，坚定信心，扎实工作，切实增强紧迫意识，确保完成全年目标任务。

会议上，xxx局长强调：虽然我局上半年完成业务总收入284.2万元，完成州局全年计划563.26万元的50.46％，但是八项经营目标中，我局9项业务未完成任务，各项业务排名均处全州末尾，形势相当严峻。企业要发展，职工要生存，找客观原因是没用的，必须从主观上加以努力才能摆脱困境。邮储业务抓余额仍然是重点，结构调整是关键，贷款、短信、基金、理财产品、保险等业务是弥补国家政策对邮储收入影响的重要手段，一定要用好，有目标、有任务、有激励、有考核的进行全面发展。明信片、拜年卡集中营销，有序发展。报刊的目标是保住订阅，发展零售。集邮在奥运邮品上下功夫，多方面进行营销。速递、物流重点抓“二代证”，农资分销以占市场为主，打好基础。投递工作抓服务、抓落实、抓检查，目标只有一个，提高质量。会上，王局长对奥运邮件安全、邮储从业人员轮岗、营销体系建设等进行了详细安排部署。

会上，xxx副局长对各部门、支局下达了下半年目标任务，并对相思月饼营销方案、拜年卡计划分解、“特售书”零售、“二代证”上门服务人员安排和职工素质教育工作、技能培训、工会小家建设等工作进行了详细安排。

今年下半年我局的发展任务十分艰巨，但是我们有一只团结的队伍，只要我们在州局的正确领导下，埋头苦干，不务虚名，开拓创新，致力发展，就一定能顺利完成2008年各项工作任务。

xx县邮政局

2008年8月7日

第三篇：计划生育工作会会议精神汇报

高桥镇卫生院关于传达

“红安县卫生系统计划生育工作会议”

会议精神的汇报材料

2月13日，红安县卫生系统计划生育工作会议在县人民医院门诊楼多功能会议室隆重召开。县卫生局局长罗卫国、书记王昌海及党组成员曾庆辉、薛懿、王昌盛、罗业华出席会议，副局长王昌盛主持会议。全县卫生系统县直医疗单位负责人、各乡镇卫生院院长、分管计生工作领导、计生办主任及妇产科、超声科、药剂科主任和实名登记信息平台操作员参加会议。会议特邀请县计生局局长潘新华、副局长陈栩翔出席并指导工作。

县卫生局局长罗卫国在会上传达了2012年全县计划生育春季集中服务督办会精神，要求全县卫生系统干部职工一是要统一思想，强化认识，切实增强抓紧抓好计划生育工作的使命感和责任感；二是要突出重点，强化责任，确保计生管理落到实处，要强化责任“三管好”（管好人、管好设备、管好药品），切实做到“六个不”（无有效证明不作B超孕检、不施行终止妊娠手术、不发放终止妊娠药品、杜绝不按规定程序接生、每年两次妇检一个不缺、执行政策不讲人情面子），开展实名登记“三定三确保”（定人、定时、定责，确保出生人口、计生手术、B超孕检三项信息一个不漏）；三是要加强领导，严格奖惩，认真落实工作机制，各单位一把手要站在“讲政治、讲政策、讲科学发展观”的高度，认真落实局、院、科、人四级目标管理机制，对防控“两非”不力、计

划外生育和实名登记不到位的单位和个人要严格责任追究，坚决按国家政策处罚到位，严格杜绝“两非”行为，杜绝计划外生育和实名登记瞒报、漏报、错报，努力实现全县卫生系统计划生育工作争强进位。县计生局局长潘新华在会上对计生工作的重大意义、卫生工作在计生工作中的职责及计划生育相关处罚规定作出了详细解读，并对卫生系统一直以来对计生工作的支持表示衷心的感谢。

县卫生局纪检组长罗业华在会上宣读了《红安县人民政府关于卫生系统两名职工违反“两非”管理规定给予处罚的情况通报》。

县人民医院工会主席江建红在会上对医院计生工作情况作了经验介绍，县妇幼保健院院长夏冰峰就抓好本单位计生工作作了表态性发言。

我院院长邹建兵、计生办主任刘学林、妇产科主任仲红香、药库主任吴红喜、超声科主任余维鹏、信息员但强参与了该会议，我院与会人员参观了县人民医院妇产科、超声科和药剂科，现场观摩学习了该院防控“两非”和开展实名登记工作情况。

14日，院长邹建兵召开全院工作会，传达该会议精神，并对如何加强计划生育工作的监管力度，杜绝一切违背相关法律法规和政策的行为，进行了深入的探讨。会后，我院成立了“计划生育工作责任领导小组”，由邹建兵任组长，刘学林任计划生育办公室主任，各科室主任为成员，督查计划生育工作。

14日-16日，计生办主任刘学林修订并健全了我院《出生实名登记制度》、《B超孕检登记制度》、《计生手术登记制度》、《计划生育

目标管理责任书》、《育龄妇女管理制度》、《流动人员计划生育管理制度》、《药剂科工作制度》等相关制度，强化了责罚手段：无论任何情况，如有违反国家相关政策、法律法规和本院制度，一经发现，直接“两开”，并根据实际情况处以罚款，绝不容情。

至此，我院计划生育工作逐步完善。在以后的工作中，我院将继续狠抓落实，把计划生育工作看作重中之重，切实做到“三管三定三确保”和“六不”，严格杜绝“两非”行为，努力实现计划生育工作争强进位。

高桥镇卫生院

2012年2月17日

第四篇：集团公司2011年安全工作会会议精神学习提纲

神华集团公司2011年安全工作会

会议精神学习提纲

一、2011年神华集团公司安全工作总的要求是什么？ 答：以科学发展观为统领，贯彻落实党和国家关于安全发展的方针政策、部署和要求，遵循安全发展规律，坚定不移地加快推进神华安全发展战略实施，努力构建神华生产、经济、政治三大本质安全体系，形成具有神华特色的“大安全”格局。

二、2011年是神华集团公司生产安全的“本安体系达标年”，主要任务有哪些？

答：一是积极组织开展达标升级活动，提升整体达标水平；

二是全面改进本安体系建设工作，增强体系的实用性； 三是要进一步拓宽体系的广度和深度； 四是要加强本安体系信息化建设； 五是要落实本安体系培训工作。

三、如何积极组织开展达标升级活动，提升整体达标水平？ 答：研究制定生产本安体系达标工作的总体安排、达标规划、工作方案和保障措施，力争达到本安体系一、二级的企业达到50%以上，参加本安企业评比的企业全部达到四级标准以上。要注重选树典型，在各板块重点建设一批生产本安体系建设示范样板企业，在全集团宣传推广这些单位的经验和作法，充分发挥典型引路作用，以点带面，共同提高。

四、如何加强本安体系信息化建设？

答：不单是生产本安体系，也包括经济、政治本安体系建设，都要充分利用信息化这个重要手段，从程序、流程开始，着力推进这项系统工程的信息化管理水平，努力实现本安体系的科学管理、高效运作、过程管控和资源共享。要抓好试点，打造一批信息化、数字化样板单位。

五、各板块、各生产企业在开展“本安体系达标年”活动中，要把握好哪四个着力点？

答：一要着力实现生产系统的本质安全。从加大投入，推进科技创新入手，优化设计、简化环节、完善系统、提高标准。要大力推进信息化、自动化、数字化建设，提高生产效率，减少作业人员，实现物的本质安全。

二要着力实现作业环境的本质安全。结合精细化管理，加强整治，持续改进，实现作业环境的本质安全。

三要着力实现人的本质安全。培养员工具有强烈的安全意识、必备的安全技能和岗位知识，提高现场作业人员的技术素质，做到遵章守纪、正确操作、标准作业。深化“应知应会”，促进行为养成，实现人的本质安全。

四要着力实现管理的本质安全。注重对生产过程的控制，保证每一个流程、每一个环节安全可控。自上而下明确管理职责，形成事事有人管、有落实、有考核，人人有事干、有责任、有监 督的全方位的安全管理体系，实现管理的本质安全。

六、实施经济本安体系建设是一项复杂而艰巨的系统工程，具体思路是什么？

答：总体设计，逐层推进，分步实施，整合运行。

七、2011年神华集团公司经济本质安全体系建设在体系建设上要重点落实好哪五项任务？

答：一是建立集团层面经济本安指标体系，探索构建神华经济安全指数；

二是建立风险分级分类分层分担标准，确定集团公司当前需要管理的重要风险事项及应对措施；

三是要分解落实经济本安管理责任，建立各部门、各子（分）公司、各级管理人员的经济安全管理责任制，保证本安体系的有效运转；

四是明确八条防线在经济本安建设中的地位和作用，尽快建立协同工作机制，确保经济风险处于可接受水平；

五是加强试点工作；明年要抓好神东、运销公司、物资管理部（采购）、国贸公司（招标）的经济本安试点工作，争取上半年出成果，下半年在全集团推广。

八、2011年神华集团公司经济本质安全体系建设在风险管控上要采取哪些措施？

答：要有效管控企业的战略风险、财务风险、运营风险、市 场风险、法律风险等，使其始终处于可控状态。

九、结合神华实际，当前经济本质安全体系建设应重点抓好哪些工作？

答：一是突出抓好工程建设领域全过程的风险管控，二是突出抓好招投标管理，三是突出抓好“小金库”专项治理，四是突出抓好销售、财务、物资采购等敏感领域、高危岗位的监督和管理，五是突出抓好资金风险管控，重点是大额存贷款环节。

十、2011年政治本质安全体系建设总的要求是什么？ 答：一季度政治本安体系要形成框架，建好制度、设计好流程、把体系做实；二季度试点运行，三季度召开现场会推进，四季度总结完善。先搭架构，逐步完善。

十一、围绕政治本安体系的构建和体系建设，在政治本安领域，2011年要突出抓好哪些工作？

答：

（一）抓好宣传教育；

（二）抓好国家政策和法律法规的落实；

（三）抓班子建设；

（四）抓好大监督；

（五）抓稳定；

（六）抓舆情控制；

（七）抓海外公司监管。

十二、如何抓好大监督？ 答：一是以强化纪检监察的独立性和有效性为目标，条块结合，探索监督监察管理体制机制的改革创新；

二是探索审计、纪检检查干部轮岗制；

三是建立巡视制度，前移监督关口，对子分公司班子工作特别是廉洁自律情况进行检查和评价，使之处于强有力的监督约束之中，把倾向把问题消除控制在萌芽之中，防止出现大的问题；

四是加强纪检力量。

十三、2011年神华集团公司安全工作会的主要任务是什么？ 答：深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和集团公司工作会议精神，总结回顾2010年安全生产工作，安排部署2011年安全工作任务，进一步统一思想、坚定信心，深化认识、狠抓落实，努力开创神华集团安全发展新局面。

十四、2010年安全工作取得了哪些新成绩？

答：

（一）原煤生产百万吨死亡率继续保持较低水平；

（二）90%以上生产建设单位实现安全生产；

（三）本安体系全面实施；

（四）健康、环保、群安工作稳步推进。

十五、2010年神华集团公司围绕实现安全生产目标任务，突出抓了哪些方面工作？

答：

（一）加强领导，强化责任，全面落实安全生产工作 任务；

（二）完善制度，夯实基础，努力提升安全管理水平；

（三）扎实开展安全会诊工作，认真排查整改安全隐患；

（四）全面实施本安体系建设，扎实推进风险预控管理；

（五）深入贯彻落实国务院23号文件精神，进一步加强安全生产工作；

（六）分类指导，重点防范，切实保障安全生产形势稳定；

（七）实施科技兴安战略，提高企业科技进步与创新能力；

（八）积极推进安全文化建设，努力营造安全生产的良好氛围。

十六、张玉卓总经理在报告中强调要深化“三个认识”、狠抓“三个落实”，具体指哪些？

答：深化“三个认识”：一是要深化“安全发展”的认识； 二是要深化“两个理念”的认识；三是要深化本安体系的认识。

狠抓“三个落实”：一是要狠抓责任落实；二是要狠抓制度落实；三是要狠抓工作落实。

十七、如何狠抓责任落实？

答：在建立健全、严格落实安全生产责任制上狠下功夫。董事长、总经理是本单位安全生产第一责任人，要亲自抓、负总责，定期听取安全工作汇报，分析安全生产形势，研究制定工作措施，协调解决安全生产问题。要建立健全安全生产责任体系，按照分 工负责和“一岗双责”的要求，明确各级领导班子成员以及各个层级、各类人员、各个岗位的安全生产职责，建立“横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角”的安全生产责任体系，形成责权利相结合，人人有责、人人尽责的安全生产格局，把安全生产责任落实到生产经营的每个环节、每个岗位和每名员工，全面强化安全生产责任约束。

十八、如何狠抓制度落实？

努力形成较为完备的制度体系，把安全生产工作纳入法制化、制度化、规范化轨道，做到有章可循，有法可依。特别要抓好制度的贯彻落实，坚决维护制度的严肃性和权威性。加强对制度落实情况的监督检查，严格纠正和惩处不遵守制度、违反制度的行为，强化制度的执行力和约束力，保证各项制度落到实处，充分发挥保障作用。

十九、如何狠抓工作落实？

答：安全生产是一项实实在在的工作，来不得表面文章和形式主义，必须在“严、细、实”上下功夫。尤其要注重过程管理，务必防止出现“重部署、轻落实”、“重结果，轻管理”或“只求过得去、不求过得硬”的现象。对集团公司确定的各项工作，要制定完整周密的落实计划和具体方案，一件件分解，一项项落实，一步步推进。凡是定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，安排的工作要跟踪问效、一抓到底，没有任何借口，不讲任何条 件。只要我们沉下心来，用心去做，真抓实干，百折不挠，就一定能够做好安全工作，确保安全生产。

二十、围绕2011年目标和任务，要扎扎实实做好哪几项安全生产工作？

答：

（一）坚持以国务院23号文件和集团1号文件为指导，全面加强安全管理；

（二）坚持健全完善安全管理体制，切实提高工作效力。

（三）坚持深化本安体系建设，不断夯实安全基础；

（四）坚持突出工作重点，努力遏止较大以上事故；

（五）坚持强化隐患整改，着力解决安全生产重大问题；

（六）坚持抓好基本建设项目的安全管理，继续强化源头治理；

（七）坚持开展安全教育培训，进一步提高整体安全素质；

（八）坚持推进应急救援体系建设，加强安全应急保障工作。

二

一、如何加强煤矿水、火、瓦斯“三类灾害”预防？ 答：这三类灾害最容易造成对集团公司产生重大影响的群死群伤事故，必须作为安全生产的重中之重，摆在更加突出位置。

首先，要强化煤矿“一通三防”管理。根据煤层和瓦斯赋存情况，继续做好优化巷道布置，简化生产系统，减头减面，减人提效工作，确保系统的合理可靠，严格控制采掘工作面个数和井 下作业人数。新采区投产前，瓦斯治理工程必须具备各项功能和条件，否则不准投产。要进一步加大瓦斯抽采力度，落实区域和局部防突措施，利用一切可能的条件充分抽采煤层瓦斯，提高抽采效果，降低瓦斯含量，切实做到抽采达标，坚决保证生产过程中瓦斯不超限。

其次，要加强矿井水文地质工作。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和“防、堵、疏、排、截”的综合防治措施，对受奥灰水、地表水、老窑水和采空区积水威胁的矿井，在采掘过程中要采取三维地震、瞬变电磁法、电法、地质雷达等多种物探方法进行确认，并要通过钻探进行验证，在彻底查清水文地质情况后方可施工生产。

第三，要加强火区治理。宁煤的银北和宁东矿区、乌海矿区、神东矿区均受到煤田火、采空区火和煤层自燃的威胁，在未查明采区是否存在高温火点，以及采空区或地表火区的危害没有消除之前，一律禁止进行采掘作业。同时，要加快防灭火系统的完善工作，加强对采空区的监测与密闭管理，发现异常立即采取措施，及时消除火灾隐患。

第五篇：半年工作会发言材料

半年工作会发言材料

1、加强日常监管规范化。在日常监管中建立五项制度，切实提高日常监管水平，确保日常监管质量。一是建立案件登记制度，大队设专人对查处、受理、交办、移交等案件进行登记汇总，并据此上报局领导和督促案件办理；二是建立监督检查情况通报制度，大队设专人每周、每月、半年、对全队药品、器械、餐饮单位检查、查处、处罚、结案情况进行统计，并进行局内部通报；三是建立执法检查出勤和用车情况统计制度，大队设专人对执法检查出勤情况和车辆行程、燃油情况进行月、半年、统计，力争降低执法成本；四是建立案情分析制度，每周五下午大队针对本周案件情况召开案情分析会，集体研究、决定案件处理情况；五是建议建立监督检查调度会，每周一下午局领导对上周执法检查情况进行调度，大队指定人员向局领导汇报，局领导对执法检查情况进行点评，对存在问题提出改进要求，对本周执法检查工作进行安排部署。

2.提高行政执法监督水平。一是加强理论学习，认真分析上级对餐饮和药械的监管政策，仔细研究具体法律法规条款，力争用2个月时间培养2名食品安全培训讲解员，1名药械安全培训讲解员；二是提高案卷文书制作水平，通过集体研讨、实践制作、相互点评等方式力争在年底达到能够熟练制作执法文书、独立进行案卷整理、具有较高案卷审核、评价能力的水平，确保每件案件违法主体明确、事实清楚、证据确凿、程序合法、执法文书齐全、处罚裁量适当；三是提高现场执法能力，实施检查前执法人员商议制度，制

1定科学的检查方案，进行合理的分工，充分发挥集体智慧，注重现场资料的提取，争取现场文书直接入卷；四是开展“争当食品药品安全监管标兵”活动，大队设立专门工作小组，研究制定实施方案，内容涵盖加强理论学习、丰富执法实践、规范文书制作、强化政治素质、转变工作作风、提升社会形象、培养创新意识等内容，力争用1年时间将执法人员的业务能力提高到一个新的水平，用2年时间培养2—3名全市系统内的业务精兵。

3.推动监管站正常运转。监管站是我局探索加强基层监管水平，有效控制基层食品药品事故风险的载体，也是服务广大百姓、倾听群众呼声的窗口，承担着在新形势下如何解决监管任务繁重与监管力量比较薄弱、监管技术相对落后之间的矛盾，为破解监管局面的进行试点的作用，大队准备采取措施逐步推动监管站正常运行。保证每个监管站每周至少开门1天，安排1名执法人员按正常上下班作息时间进行值勤，大队制定《监管站人员值勤安排表》，并委托综合办公室对各站值勤在岗情况进行抽查，坚决杜绝擅自离岗现象；积极联系镇（街道）协管员，开展协管员专题培训、业务交流等活动，充分发挥协管员的作用，初步探索建立农村、社区信息员队伍，建立“纵到底、横到边”的监管体制。

4.其他几点思路。一是“靶向监管”，通过加强风险管理，强化风险监测、评估、预警和防范，确定安全事故易发高发区域、地段、环节、岗位、人员，重点予以监督检查，增强监管的针对性、科学性和实效性；二是强化应急事故处置能力，制定科学实用的应急处置方案，进行实践演练，达到信息畅通、反应灵敏、行动迅速、处置得当；三是创新监管执法模式，探索建立网格化监管、综合性执法模式，形成与监管任务相适应，与监管力量相匹配的监管格局，注重发挥个人特长和整体优势，积极开展好市局交给的“网格化监管模式的建立”的研究课题；四是建立重点工作责任人承办制度，指定专门人员对重点工作进行政策研究、形势分析、措施制定、方案规划，其他人员予以配合；五是加强投诉举报处理工作，从登记受理、调查取证、依法处置、回复上报各个环节提高要求，加强管理；六是加强科室间的协调合作，特别是与餐饮科的协调，充分运用行政许可和执法监督两种手段尽快促使餐饮服务行业步入正轨，健康发展。

5.近期主要工作。按照市局要求开展学校食堂食品安全专项整治，对存在问题的责令限期整改，整改不到位的依法处理，确保全部达到规定要求；二是按照市局、县政府部署开展农村食品安全综合整治，确保完成整治任务，建立农村餐饮服务食品安全长效机制；三是迎接省局2011年行政执法专项监督检查工作，梳理2008—2011年执法检查案卷情况；四是筹划开展社会监督员试点工作，发动群众力量参与食品药品安全监督，构建食品药品安全社会监督体系；五是探索加强技术支撑体系建设实施方案，充分发挥真伪药品对照室和快速检测车的学习实践科研作用，力争建成100种常用中药饮片、20种西药的真伪对照品，掌握食用油、食用盐、调味料、添加剂等食品、食品添加剂和食品相关产品的常用物理、化学检测方法；六是强化信息宣传和专题研究，提高食品药品监管工作上网、见报率，提高食品药品监管工作科学研究水平；七是做好餐饮服务食品安全示范店的创建工作和严厉查处违法购进使用地沟油工作。