金乡经济开发区推进企业剥离非核心业务工作的汇报

第一篇：金乡经济开发区推进企业剥离非核心业务工作的汇报

金乡经济开发区推进企业剥离非核心

业务工作的汇报

尊敬的各位领导：

大家上午好！下面我就开发区企业剥离非核心业务工作的有关情况向各位领导简要汇报如下：

推进企业剥离非核心业务工作，有利于调整我区产业结构，提高企业核心竞争力；有利于调整税收结构，增加我区财政收入；有利于提高企业科研水平，增强我区企业科技创新能力。因此，开发区高度重视企业剥离非核心业务，并积极推进该项工作。我区进行剥离非核心业务工作的企业有济宁市中农大化肥业有限公司、山东金曼克电气集团、鲁特电工股份有限公司、山东奥德堡电梯有限公司、山禄国际大蒜交易市场。

中农大化项目由江苏苏农化肥股份有限公司投资建设，占地35亩，总投资1.2亿元。为综合型复混肥生产企业，属全国化肥百强。公司技术力量雄厚、生产工艺先进、检测手段完备、服务功能齐全。主要产品有高塔复合肥、脲甲醛控释肥、水溶肥等。项目具有良好的经济效益和社会效益。建成投产后，年总生产能力达30万吨，可实现年销售收入

7.2亿元，利税1500万元。同时，可安排600多人就业岗位。1

该公司下一步要剥离的非核心业务是物流运输业务，将成立一个物流运输公司。

金曼克电气股份有限公司是我国机械工业100家最佳经济效益企业，世界大型干式变压器生产企业之一，年生产变压器能力300万KVA。公司主导产品环氧树脂浇注干式电力变压器系引进德国曼克瑞斯特公司专有技术、海得里希公司线圈真空浇注设备、比利时索能公司全数控硅钢片剪切生产线等国际一流的技术和装备生产制造。在经过消化吸收的基础上，先后开发出SC、SC8、SC9、SC10四代产品，并生产制造出有载调压、船用、海洋平台用、整流励磁、核电专用290多个的干式变压器，填补国家空白12项、荣获国家专利16项，创造了中国电气行业著名“金曼克”品牌。公司先后荣获“中国明星企业”、“中国名牌产品”、“中国电气机械制造业100家最佳经济效益企业”、“山东省工交财贸100家利润大户”、“山东省管理示范企业”、“山东省AAA级信誉企业”等荣誉称号。该公司下一步要剥离的非核心业务是研发业务，将成立一个研发公司。

鲁特电工项目是依托金乡县机电制造产业优势，实现挂大联强的成功典范。该项目由山东鲁特电工股份有限公司和北京安泰润达有限公司联合投资兴建，总投资3.5亿元，占地196亩。主要生产油浸、干式、箱式、非晶合金四大系列30余种节能环保型变压器。目前，一期已竣工投产，正在进

行二期建设。该项目年可实现销售收入12.3亿元，利税2.7亿元，计划利用三年时间上市。该公司下一步要剥离的非核心业务是研发业务，将成立一个研发公司。

奥德堡电梯项目总投资2.1亿元，占地96亩，该项目采用变频智能化控制以及国际国内先进配套技术，实行制造—销售—安装—维修保养为一体的市场运作模式，专业生产载货电梯、液压电梯、杂物电梯、自动扶梯、自动人行道等各种不同类型的多元化电梯。项目建成投产后，将形成年产12000台电梯及配件的生产能力，同时将建成电梯及新型建材生产研发基地，预计年实现销售收入可达20亿元，实现利税3.5亿元。该公司下一步要剥离的非核心业务是商务业务，将成立一个商务公司。

山禄国际大蒜交易市场项目总投资5.5亿，其中一期物流区投资2.5亿元，二期综合服务区投资3亿元。一期工程包括蔬菜、果品现货交易及电子交易、农产品加工、仓储配送、市场管理、停车及综合服务六大功能，能容纳近3000辆农用车或供500辆大型物流车停放、交易。二期工程主要建设冷藏库、保鲜车等、市场配套服务区。目前，一期工程已竣工运营，二期工程正在建设。市场建成后，年可实现大蒜、蔬菜、水果及农副产品交易量60万吨，总交易额20亿元以上，预计年利税1.9亿元，常年从事市场服务的人员可达2000人以上。该公司下一步要剥离的非核心业务是物流

运输业务，将成立一个物流运输公司。

下步，我区将积极配合县企业剥离非核心业务工作领导小组办公室的工作，按照“成熟一家、辅导一家、剥离一家、成功一家”的思路，分阶段、有步骤地进行剥离工作。同时，积极为剥离非核心业务的企业提供服务，加强对剥离后主体企业的培育与提升，注重对剥离后新设企业的服务和支持，达到主体企业做专做强、新设企业整合发展的双赢效果。

第二篇：安丘市经济和信息化局关于企业剥离非核心业务工作情况汇报

安丘市经济和信息化局

关于企业剥离非核心业务工作情况汇报

为深入贯彻落全市加快推进企业剥离非核心业务工作会议精神，加快转方式调结构，促进安丘市工业企业快速健康发展，经信局就工业企业非核心业务剥离工作进行了一些探索，并在奥宝公司就非核心业务剥离工作进行试点，分别成立了安丘市奥普熏蒸技术开发有限公司、安丘市奥顺通物流有限公司、安丘市鑫园物业服务有限公司，目前公司运转良好。预计年完成营业收入1110万元，预计年完成地方税收20万元。销售公司正在筹划中。经信局结合经信工作实际，成立了由主要负责同志任组长，分管同志任副组长的经信系统企业剥离非核心业务工作领导小组，并对市属经信系统各企业制定和印发了市经信局《关于加快推进工业企业剥离非核心业务工作的实施意见》，对企业进行非核心业务剥离工作进行了具体安排，并于2010年11月20日召开了企业剥离非核心业务工作调度会议。现将情况汇报如下： 安丘市供电公司已完成非核心业务剥离工作，成立了山东开元电力工程有限公司、潍坊电力咨询设计有限公司安丘分公司、安丘开元物业服务有限公司、安丘开元电力材料有限公司、安丘市供电公司物资配送中心。剥离出企业年营业收入7362万元，实现税收681万元。

潍坊恒安散热器集团有限公司已完成非核心业务剥离工作，成立了潍坊恒兴物流有限公司、潍坊恒安热交换器检测有限公司、潍坊恒昊国际贸易有限公司。剥离出企业年营业收入1060万元，利税60多万元。

安丘市鲁安药业有限公司非核心业务部分剥离完成，成立了潍坊鲁安进出口有限公司和潍坊鼎正投资股份有限公司，上交税金175万元。下步安丘市鲁安药业有限公司继续抓好辉渠北山头旅游开发项目建设，明年成立专门旅游公司，实行独立核算、独立纳税。

山东景芝酒业股份有限公司物业公司工作已结合实际逐步展开，医院、托儿所已从主业中分离，其他物业服务部门已独立核算、自负盈亏。售后服务公司已进入全面调研过程，2011年上半年组建完成。现代物流公司方案已基本确定，因公司设计规模较大，公司经营地址正在选择过程中，计划2011年上半年全面完成。

安丘安泰玻璃有限公司拟投资1000万成立加油加气公司，因土地问题与安丘新建置业有限公司存在纠纷，尚未注册成立，待纠纷解决后立即登记注册运营。

汶瑞机械有限公司拟成立安装公司，因与金光集团公司存在纠纷，目前无法开展非核心业务剥离工作。

潍坊长安铁塔股份有限公司计划将技术研发与资产运输进行剥离，因公司2010年底公司股东正在进行重组，计划在2011年一季度实施。

潍坊三源铝业有限公司目前正全力进行汽车板项目建设，待汽车板项目有序进行时，再进行非核心业务剥离工作。

山东海龙博莱特化纤有限公司、安丘市瑞泰纺织有限公司、安丘市同力服装有限责任公司、安丘市恒日水泥有限责任公司、潍坊吉原纺织有限责任公司、安丘山水水泥有限公司无可剥离业务。

下步经信局在市属工业企业中遵循“先重点企业，后一般企业；先简易环节，后复杂环节”和“实事求是、一企一策、成熟一个、办理一个”的原则。在奥宝公司试点成功的基础上，借鉴奥宝公司经验，以骨干企业为重点，全面开展企业非核心业务剥离工作，2010年年底前基本完成，2011年一季度全面完成。

二〇一〇年十二月十五日

第三篇：关于我市企业剥离非主营业务研究

关于我市企业剥离非主营业务研究

时间：2013-12-20 14:07:49 作者：东营市发展和改革委员会 浏览量：2922 我市作为黄蓝两大国家战略实施的重点区域，形成了以石油装备、橡胶轮胎、汽车零部件等为代表的先进制造业，工业经济已经具备了一定的规模和产业集群优势。相比之下，我市服务业尚处于起步阶段，尽管多年来我市服务业发展速度一直位居全省前列，但仍落后于整体经济的发展，已经成为我市实现健康持续快速发展的“短板”。坚持在工业经济结构调整和转型升级中发展生产性服务业，促进企业非主营业务分离，推动产业结构优化升级是当前转变经济发展方式的重要选择。

一、我市企业剥离非主营业务现状情况

自2007年全省优化产业结构现场会后，我市立即行动，选择华泰集团等10家企业，开展了以实施二三产业分离为主要内容的税收结构优化试点工作。2010年，在东营经济技术开发区选择了部分企业，对企业剥离非核心业务工作进行了试点，从财政、国税、地税等部门抽调精干力量，制定了切实可行的实施方案，明确了试点工作的目标任务和具体方式。在试点过程中，结合我市实际和企业要求，借鉴省内外部分地区的经验做法，制定出台了《鼓励和引导企业剥离非核心业务工作的若干政策》（东政办发„2011‟16号）。同时，对企业剥离过程中涉及到的30条税收优惠政策进行了梳理，编制了《支持企业剥离非核心业务税收优惠政策汇编》，随剥离政策一同发放给企业，有力促进了企业剥离非主营业务工作的开展。

通过大力调整经济存量结构，积极引导工业企业优化现有资源，我市企业剥离非主营业务工作取得了一定成效。自2007年以来，全市共有95户企业进行了非主营业务分离。分离后新设立的服务业企业总体看运行良好，华泰国际物流作为全省第一家海关监管企业直通场站，从造纸主业中剥离出来，已发展成为全市物流骨干企业。山东科瑞国际物流、中凯凯瑞工程检测、润阳新材料科技等企业的物流服务和科技研发服务已实现全面剥离，在为主体企业提供技术支持的基础上，同时也为相关企业提供技术服务，促进了全市生产性服务业的快速发展。

二、我市企业剥离非主营业务存在的主要问题

尽管我市在企业非主营业务剥离方面收到了一定的成效，但从实际情况看，分离的户数并不多，分离的还不够全面、彻底，取得的成效也不够大。不愿剥、不会剥、不敢剥的现象还不同程度的存在。概括起来，主要存在以下几个困难和问题：

（一）企业剥离的积极性不高。一是部分企业对剥离非主营业务重要性认识不足，目光只停留在短期利益上，认为剥离和不剥离对企业发展没有多大影响，甚至剥离会打破原有生产经营模式，影响正常生产，且剥离工作涉及内部方方面面的利益，错综繁杂，不愿碰“烫手山芋”。二是企业担心剥离非主营业务后，母体企业的营业收入减少，总量排名会受到影响，在社会上的评价可能会降低。还有一些企业多年形成的生产经营模式已经固定，与外部服务业企业形成了多年的良好合作关系和合作模式，不愿也不想再额外投入精力和成本。三是企业认为剥离后会增加企业的管理成本、税负成本和会计核算成本等。

（二）剥离后的企业生存能力弱。企业非主营业务剥离后，新设立的三产企业规模小、实力弱，业务领域主要依靠母体企业，面向社会提供专业服务的能力不强，市场开拓力度不够，市场竞争力弱，承受市场风险能力差等现象。

（三）工作服务不到位。部分企业对工业企业熟悉，而对服务业企业比较生疏，对如何成立公司、如何经营管理、如何报账纳税等还存在着技术操作上的困难。而有的职能部门对企业非主营业务剥离工作支持力度不够，部门之间的协作配合有待加强。部分企业反映，成立独立核算的法人公司须具备相应的资质，取得相关的行政许可，如建筑安装资质、危化品运输资质、交通运输许可、卫生许可等，有些审批程序复杂繁琐，办理较慢，成立新企业的过程中办理注册登记、税务变更、资产过户等手续也较为繁杂。

三、加快推进企业剥离非主营业务的措施建议

企业剥离非主营业务符合市场化、专业化发展的方向，对增强企业核心竞争力和企业的发展壮大具有重大意义。从当前来看，它是加快培育服务业市场主体，扩大服务业总量，解决服务业比重偏低的重要手段。从长远来看，它将促进企业健康持续发展、优化产业内部结构、拓展经济发展空间，增强主体企业的核心竞争力。在实施过程中应把握好以下几点：

（一）提高认识水平。近年来，我省滨州市、潍坊市等地相继开展了企业非主营业务剥离工作，在发展服务业尤其是生产性服务业、催生新兴服务业态出现、促进新兴服务业发展、拓宽服务业发展领域和空间方面取得了一定成效。我市各级各部门应进一步增强机遇和挑战意识，把握加快服务业发展的有利时机，借鉴先进地区的有益经验，以营改增为契机，迅速形成非主营业务剥离工作共识，以共识催生合力，以合力推动落实。要进一步加大宣传力度，扩大宣传范围，充分利用报纸、电视、网络等各种媒体，广泛宣传企业非主营业务剥离工作的重要意义和巨大作用，着重报道成功案例和先进典型，激发企业开展此项工作的主观能动性。要提高广大企业的认识水平，企业经营既要立足当前，又要着眼长远，进行非主营业务剥离，是市场机制的内在要求，有利于提高企业员工工作积极性；要提高社会各界的认识，实施企业剥离非主营业务，是增加地方税收，增多就业岗位、解决民生问题的重要手段，形成全社会关注支持企业非主营业务剥离工作的浓厚氛围，为推进该工作顺利开展营造良好的舆论环境。

（二）明确剥离范围。坚持“应分尽分、注重质量”的原则，明确剥离重点。农业方面，重点剥离农村合作社中的农资供销、农技推广、农产品流通、农业生态旅游等农业服务业态，把农民专业合作社、农业技术服务等规范整合为法人企业；工业方面，重点将制造业企业中的贸易营销、科技研发、检测设计、物流运输、信息服务、餐饮及其他专业配套服务等分离出来，培育专业化、社会化、信息化的服务业市场主体；个体工商业方面，对具有一定规模的交通运输等各类个体工商业户进行整合，创新发展模式，转型升级为规模以上服务业企业，纳入限额以上统计范围。

（三）灵活剥离方式。对实施非主营业务剥离后，适宜设立新公司的，将剥离出来的业务交给新设公司，新设公司要独立核算、依法经营、照章纳税。要帮助母体企业与新设立企业尽快理顺资产管理、财务管理、劳动者报酬等方面的关系，协调解决好它们的再生产和再经营问题，切实促进母体企业做大做强、新设立企业做专做大。原企业本身非主营业务达不到组建一个新公司规模的，可对分离出来的业务按地域或按行业进行有机整合，采取企业服务外包的方式，将分离出来的业务发包给其他专业公司。支持利用兼并重组、合资合作等方式实现剥离企业的层次提升、规模壮大。

（四）完善扶持政策。根据企业剥离非主营业务的实际需求，研究、调整和完善配套政策，并帮助企业衔接利用好现有的产业政策、税收政策、土地政策、财政政策等，发挥政策的综合效应，为企业提供更好的服务。本着“企业搞剥离,不花一分钱”的原则,对非主营业务剥离并新设企业过程中发生的所有费用,能免收的免收，不能免收的由财政部门全额补助。

（五）凝聚工作合力。要把推进企业剥离非主营业务工作列入重要议事日程，市政府成立企业剥离非主营业务领导小组，定期研究企业剥离非主营业务的目标、重点及有关政策，及时协调解决工作中出现的重要问题。市发改委要着重抓好产业政策指导，牵头协调各有关部门做好剥离非主营业务的日常工作；市经信委要全面掌握工业企业剥离业务的基础情况，并做好剥离和跟踪分析等工作；市财政局要研究相应的财税支持政策；市地税局要做好地税统计及税收工作指导；市国税局要结合自身职能作好有关方面的指导；市工商局要做好新设立企业的登记、注册以及相关的业务指导；市统计局要搞好基础统计，及时做好纳限工作。各有关部门要通力协作，分进合击，根据各自职责，对剥离后新设立的企业提供保姆式服务，形成共同推动非主营业务剥离工作的强大合力。

（六）加强督查考核。建立权责明晰的考核机制，把推进企业剥离非主营业务工作纳入服务业发展绩效考核，强化县区及各部门的责任意识。建立督查指导的工作推进机制，对各县区及部门工作开展情况进行月调度、季通报，经常深入企业督查指导，及时协调解决实际问题，及时发现并总结推广工作经验。建立奖罚分明的激励机制，对工作突出、成效明显的给予表彰奖励，对工作不利的给予通报批评，充分调动各方工作积极性。

第四篇：经济开发区企业2010党建工作汇报

经济开发区是我区“主攻工业、决战工业、稳定工业”的主战场。为应对全球金融危机的持续影响，开发区60家企业党组织带领918名党员，发挥“组织员”、“战斗员”、“参谋员”作用，力助企业提信心、破难题、促转型，进一步凸显企业党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。

1、争做“组织员”，提振发展信心。各企业党组织充分发

挥政治工作优势，加强思想引导，凝聚员工人心，提振企业信心。××奥坦斯布艺有限公司党支部开展党员“亮牌”活动，每个党员佩戴党徽，带头努力工作，使企业职工人心稳定，全身心投入工作，日前企业在第十五届中国国际家用纺织品及辅料博览会上收获25万米订单，公司上下信心充足。同时，各企业党组织结合实际，纷纷举办各类学习培训活动，帮助党员和员工了解经济发展形势、企业发展战略，增强迎接挑战、搏击危机的信心。如“老板集团”党支部开展生存实训活动，“春风控股”、“西湖汽车”等党组织开展企业文化学习培训。据统计，今年以来，开发区企业党组织已组织党员、职工参加各类学习培训达1.2万人次。

2、争做“战斗员”，破解发展难题。广大党员在企业面临困难时期，带头冲锋在前，与企业同发展、共命运，努力拓市场、攻难关、降成本，帮助企业破解难题、转危为机。如，今年以来××福斯达气体设备有限公司产品订单急剧下降，对此，公司研发部的6名党员勇挑重担，通过夜以继日努力，在短短的3个月内就完成了系统改造任务，使产品升级换代；市场部的党员充分发挥外语优势，主动开拓中东、东亚新市场，成效明显，至7月末已完成销售收入8500万元，为去年同期的2倍。又如，文秘杂烩网雪花啤酒××有限公司党员主动要求将水、电表安装到自己岗位涉及到的每一台机器上，自觉做“节能降耗、争先创优”的表率，企业生产成本进一步下降。

3、争做“参谋员”，推动转型升级。各企业党组织和广大党员积极发挥智囊参谋作用，发动广大党员和职工为企业发展献计献策，推动企业转型升级。“老板集团”党支部在党员和员工中组织开展“我为企业献一计”活动，共收到100多份“金点子”，38个“金点子”被公司直接采纳，如，一位党员建议公司完善销售和服务体系，巩固一二级市场、拓展三四级市场，将服务延伸到镇乡，这一建议立即被公司采纳并实施，进一步提升了“老板”厨房电器市场占有率和服务水平。浙江双林塑料机械有限公司专门生产塑料管道，市场竞争十分激烈，党支部书记、总工程师吴延荪提议要加快生产线升级，并主动带领9名党员攻坚，今年开发的“高速一步法交联管材生产线”填补了国内空白。“天元生物”党员骨干积极在产品升级上出谋划策，努力攻克一批技术难关，目前已成功研发出甲型h1n1疫苗，待国家下达批文后即可投入生产，为企业新一轮发展打下了基础。

第五篇：崇阳经济开发区非公企业党建工作汇报

崇阳经济开发区非公企业党建工作汇报

崇阳经济开发区建有规模以上非公有制经济组织18家，党员144人。今年以来按照中央、省、市委关于深入开展创先争优活动和切实加强党的基层组织“五个基本”、“七个体系”建设精神，通过采取强有力的措施，在全县非公有制经济组织中开展党建工作，为非公有制经济发展提供了强有力的组织保证。

一、自查情况

我们按照县委的要求，把开发区非公经济组织的党建工作的难点，作为党建工作重点，充分发挥指导小组的作用，狠抓各企业党建自查工作。主要做到“五抓五落实”。

一是抓法人代表，落实党建组织。开发区机关工委新建非公经济党组织1家——汉口精武鸭业崇阳公司支部。非公企业党组织实现全覆盖。

二是抓机构组织，落实党建联络员。对开发区18家非公有制经济组织选派了党建联络员，指导非公企业有序地开展党建工作。

三是抓阵地建设，落实活动场地。按照党建工作考核评分标准要求，各非公企业加强了党的阵地建设，确保党组织的全覆盖，按要求落实群团组织机构。

四是抓队伍建设，落实专班专抓。先后8次召开非公经济组织的党建工作专职负责人会议，认真学习领会上级精神实质。建立健全了各项队伍。

五是抓督查指导，落实工作目标。通过定期走访督查、召开会议评查、组建专班评查、开展专项考查等方法，确保各企业党建工作平衡发展。通过开展自查，各非公企业党建工作自查评分都在98分以上。

二、主要做法：

主要做到四个到位；

1、组织领导到位，把非公有制经济组织党建工作摆上突出位置

今年来，开发区党工委把加强非公有制经济组织党建工作列入重要议事日程，要求各企业党支部象抓机关党建那样抓非公有制经济组织党建工作。开发区党工委就加强非公有制经济组织党建工作多次召开专题会议，做出了决议，成立了崇阳经济开发区非公经济组织党建工作领导小组，并明确了非公经济组织党建工作的指导思想和任务目标。确定了以扩大覆盖面为重点，进一步加强非公经济组织党建的工作思路。就非公经济组织中党组织的设臵、管理、活动方式等做出了具体要求。领导小组加强工作调度，定期检查督促，确保各项措施落到实处。

2、设施建设到位，夯实非公经济组织党建工作基础开发区党工委注重加强非公经济组织党建工作，着力抓好党组织的组建，选好配强党组织班子。按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公经济组织党建工作的基础。

一是开展调研，摸清底数。今年以来，通过深入企业实地参观、走访了解、听取情况介绍等形式，摸清非公企业底数，广泛了解非公企业的发展情况。采取基层上报，核对注册、深入调查等多种措施，逐一造册登记，做到“单位性质清，员工人数清、经营状况清、党员数量清、党组织设臵清”，为开展组建工作打好基础。

二是建立健全党的组织。本着有利于企业发展、有利于加强党的领导、有利于发挥党组织作用的要求，积极争取企业主的理解和支持，坚持有3名以上党员的企业都要建立党的组织，有条件联合建支部的要建联合支部，暂时不够条件的要积极发展党员建支部，努力做到哪里有非公经济组织，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。

三是选好配强党组织书记。坚持把选好配强党组织领导班子，作为加强非公有制经济组织党建工作的重点和确保党组织发挥作用的关键。按照“精简、高效、兼职”的原则，进一步规范了党组织负责人的任职条件，要求党组织负责人必须是企业经营的明白人、熟悉党务的热心人、员工权益的保护人和职工群众的贴心人。

3、目标责任到位，引导非公有制经济组织党组织充分发挥作用

加强非公有制经济组织党建工作，注重引导非公有制经济党组织找准位臵，发挥作用，保证和促进非公有制经济健康快速发展。工作中，我们着力引导党组织发挥好三个作用：

一是发挥党建优势，支持非公有制企业科学发展。把宣传党的路线方针政策，确保国家法律、法规在企业贯彻落实，作为非公有制企业党组织的一项重要任务。结合创先争优活动，组织广大非公有制企业党员和员工，深入学习党的十七大三中、四中、五中全会精神和贯彻落实科学发展观，进一步坚定发展非公有制经济的信心和决心。今年以来，我们在非公有制企业中开展了“举红旗、访红区、唱红歌、献红心”的主题活动，通过对企业开展“致富思源，富而思进”教育活动，引导企业经营者致富不忘国家、不忘党恩，克服“小富即安，小进则满”的保守思想，富而思进，二次创业。

二是发挥党员先锋模范作用，带领职工参加企业发展。我们在非公有制企业中开展了“党员先锋岗”和 “技能竞赛”活动，落实了党员帮扶困难职工的目标和措施。产生了很好效果。如中健公司、稳健公司将党员编入每个班组，带头抓好安全生产，实现了企业增利、员工增效的双赢目标。今年1至11月，就缴纳了税金近500万元。大部分企业为职工落实五项保险，确保广大职工的利益。

三是发挥沟通协调作用，维护劳资双方合法权益。引导非公有制企业党组织当好协调企业和员工关系的“润滑剂”和“粘合剂”，凝聚人心，增强团结，维护了职工的合法权益和员工队伍的稳定，鼓励职工参与企业的生产经营，共谋企业发展大计。

4、措施规范到位，促进非公有制经济组织党建工作规范化

非公经济党组织建设坚持“三有”标准，即有机构、有场所、有制度。在硬件建设上，做到有组织机构批准文件、有支部牌子、有支部章子，有党员活动室；在软件建设上，有党员登记表、党员花名册、有党员活动会议记录。在制度建设上，做到“三会一课”制度，在党员活动室上墙公示。昌华公司、精武公司、明春供水公司、大雅水电公司等建立的党员活动室已经成为全县民营企业党建工作的示范单位。

虽然崇阳经济开发在非公有制经济组织党建工作方面做了一些工作，取得了一定成绩，但与省、市、县委的要求，还有一定差距。今后，我们将以与时俱进的精神，勇于探索，大胆实践，把非公有制企业党建工作，作为一种促进企业再发展的“新潜力”来挖掘，一个面向社会的“新窗口”来对待，一种提高企业层次的“新品牌”来创造，一种无形的“新资产”来经营，保障和促进非公有制经济组织的健康、快速发展。力争所有规模以上工业企业和商会在明年都建立党组织，实现全覆盖目标。为建设鄂南经济强市、打造新天府、建设新天城做出新的贡献。