第一篇:企业发展创新演讲稿
勇于创新、为企业创造更高价值
大家好,我演讲的主题是“勇于创新、为企业创造更高价值”,通过这次公司组织的“正风强企、做廉洁自律表率”的教育活动,让我深刻的认识到,企业就像一个国家一样,要发展,要强大,首先就要树立良好的风气。纵观古今天下大乱之根源,首先在人心离乱。因此欲安天下,必先取人心,取人心则必先正风气。这也正是省十一次党代会的精神,要求我们风气要正、作风要实,首先要构筑“精神高地”,然后再用踏实苦干的新时期“贵州精神”来攻克贫困,冲出经济洼地。“正风强企”企业要发展,要强大,必须先正风气,这就应该包括正廉政之风、正高效之风、正创新之风,只有领导廉政,才会得到群众的信任,才能做到上下一心,齐心协力为企业的发展而努力,才会专注于工作,发挥出更高的效率,只有高效的工作,才会促使生产、技术、销售、服务、后勤等各个部门争相创新,创造出更好的方法来实现企业的发展,创造更高的价值。创新贯穿了企业发展的全过程和每个环节,一个现代企业只有不断的创新和进步,才能保持旺盛的生命力,与时代同步前进。特别是随着国发2号文的颁布,贵州省和我们公司都迎来了难得的发展机遇,为了提高生产效率、创造更高价值,公司也加快了改革创新的步伐,其中就包括建立全新的市场和技术服务系统。
这种创新的意义在于什么地方呢?就要先简要的介绍一下售后服务工作,按照传统的理解,售后工作应该很简单,就是检验返回的故障轮胎是否属于质量问题,然后进行赔付就可以了。表面上看,这是一个没有办法双赢的局面,要不就是属于制造责任,工厂要进行理赔,要不就是属于使用问题,消费者得不到赔偿,总之有一方要蒙受损失,那到底有没有让双方都能满意的办法呢?
公司的方法就是加强售前和售中服务,让售后服务不再成为一个单独的个体,而能够与前两者有机的结合,并安排了专项的服务人员,对我们具体到每个省的经销商和消费者进行充分的指导,把每项产品的性能清楚的表达,让经销商知道怎么卖,让驾驶员知道怎么用,加强了对轮胎销售全过程和每个环节的控制,通过更加细致的市场工作让产品能够表现出最佳的性能,赢得好的市场口碑,也减少了故障轮胎的产生。自从实施了专项技术服务以来,退赔轮胎大幅度减少,为公司创造了千万元以上的效益,也大幅度减少了市场上的客户抱怨,赢得了良好的口碑。
这种服务模式的创新只是公司创新的一个小局部,正是因为整个公司同心同德,端正了风气,统一了思想,才会出现这种起头奋进、百舸争流,共为企业谋发展的可喜局面。而这些创新,也说明了公司任然保持旺盛的生命力和市场竞争力,对企业发展的全局的形式有着清醒的认识,这些就是“正风强企”的成果体现,如果没有大公无私、鞠躬尽瘁,一心为企业谋发展的的领导心态就不可能有这样的成果,我为能有这样的领导,生活在这样的集体而荣幸。我不敢说自己能为贵轮的发展能贡献多大的能量,但是我绝对会用尽自己的每一份力量,做好自己的每一分工作,让每个员工的辛劳和汗水都不会白白的付出。谢谢大家!
第二篇:创新--企业发展之源
创新――企业发展之源
摘要:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺的不竭动力,是企业发展之源。创新包括了观念创新、体制创新、技术创新、技术创新、市场创新、管理创新。企业为什么要创新,如何创新,创新有什么好处?都是本文将阐述的问题。
关键词:企业;创新;发展
创新就是淘汰旧事物、创造新事物,是事物向前发展的根本动力,是事物内部的进步因素。创新是通过矛盾斗争战胜旧的落后因素,最终发展成为新事物的过程。其涵义包括了几个方面的内容:开发一种新事物的过程,采用新事物的过程和新事物的本身。
企业为什么要创新
创新将随着人们的实践活动的展开而越来越受重视、越来越被强化。一个企业的成长、发展、壮大,就是一部创新史。可以这样说,在信息传递调整化、商业竞争全球化、科技发展高新化的今天,谁拥有创新的理念和方法,谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业为什么要创新,可以从以下几个方面来分析:
第一,社会文化环境的变迁。人们的价值观念、兴趣、行为方式、社会群体,随着时间的延续,都在变化之中,这要求企业的行为必须随之作相应调整,以适应这些变化。如果墨守成规,固步自封,就会落伍,乃至被淘汰。第二,经济的发展变化。经济的发展最直接地影响着人们的生活方式、消费选择,呼唤着消费者对各种新产品、新服务、新时尚、新款式、新功能的追求。这极大地促使人们发挥创新的才智,发展生产力以满足上述丰富多彩的企盼。因此,也就需要不断进行管理创新,来推动生产力的发展。
第三,自然条件约束。人们越来越重视自然条件的挑战,自然原料日益短
1缺,运营成本日趋提高,环境污染日益严重,政府对自然资源的干预,对生态环境的治理不断加强,这些对企业都形成巨大压力,迫使企业进行管理创新,以适应严峻的形势。
第四,科学技术的发展。一方面,科学技术的进步为人类开辟了更新更广阔的新天地。作为管理主体,有责任通过不断创新,来引导和加速科学技术进步的过程。另一方面,科技的进步对管理主体形成强有力的挑战:大部分产品的生命周期有明显缩短的趋势;技术与信息贸易的比重增大;劳动密集型产业面临更大的压力,我国劳动力费用低廉的优势将逐步减弱;流通方式向更加现代化的方向演进;对社会组织的领导结构和人员素质提出了更高的要求。上述种种,都要求我们重视管理创新,通过创新,迎接挑战。
企业如何创新
企业的种类千差万别,企业的情况纷繁复杂,各个企业只有在深入调查研究的基础上,找准一条适合企业自身实际的创新之路,才能使企业真正得以发展。归纳起来,创新主要有以下几个方面:
1、观念创新。人类社会的每次重大变革,总是以思想的进步和观念创新为先导。企业自下而上的发展也同样离不开思想的不断解放和观念的不断创新。可以说,无论是哪种形式的创新,都是以观念创新为先导的,否则,观念落后,抱残守缺,企业的一切创新活动都无从谈起。那么,如何实现观念创新呢。第一、要树立信息化、网络化、智能化等现代意识和观念。重点是要对全体员工进行现代意识的全面教育,加快“现代意识型”员工的培养和开发,改善企业人员结构,促进整个企业“现代意识水平”的提高。第二、明确知识是首要生产要素的观念。第三、确立可持续发展的观念。第四、确立建设企业文化与企业形象的观念。
2、体制创新。体制创新是当前国有企业创新的十分紧要的环节。长期以来的谋划经济体制严重制约了企业的发展,产权改革的不到位,经济制度的落后,管理制度的乏力,使企业没有真正进入市场,缺乏核心竞争力。在体制创新方面,主要是建立现代企业制度,其特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。使企业经历经体制的创新,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的真正的独立经营者。为此,要抓好这么几个环节:一是继续推进改革,政企为开;二是积极探索国有资产管理的有效形式是对国有大中型企业实行规范的公司制改造。
3、技术创新。一个企业的任何一次生产力的大解放,任何一次经济效益的大提高,无不与企业的技术创新息息相关。技术创新是推动企业不断向前发展的原动力和核心力量。它主要表现在要素创新、要素组合方法创新以及产品创新几个方面。在技术创新方面,首先是要以市场为导向,把有市场需求的产业和产品作为技术创新的主攻方向。其次是加大技术改造力度,用先进技术改造提升传统产业。再次是占领技术创新的制高点,优先发展高新技术产业,大力生产高附加值的产品。
4、市场创新。市场是企业创新的“试金石”。在激烈的竞争环境下,企业及至企业生产的产品都要经过市场这架天平去衡量、检验。企业所有经营活动都要围绕市场展开。在市场创新方面,其一要树立市场创新的观念,即从适应市场转变到创造市场,从产品营销转到品牌营销和从实体营销转到观念营销上来。其二是寻求拾遗补缺、寻求市场盲点这两种市场创新途径。其三是市场创新组织。
5、管理创新。管理是企业永恒的主题。经济效益好的企业,一个具有良好发前景的企业,一定是一个管理不断创新的企业。在管理创新方面,应着力抓好四个方面工作:一是加强对国有企业发展战略的研究和管理,适应市场新变化。二是建立和完善规章制度,强化基础工作。三是狠抓管理薄弱环节。四是广泛采用现代技术、方法和手段学习和借鉴先进经验。
企业创新有什么好处
江泽民同志在十六大报告中提出“与时俱进”,提出“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”,落到企业实处,讲的也是各项工作都要围绕“创新”二字开展。正是由于不断创新,才是了一批知识型企业勇立潮头、独领风骚,一批知名企业所向无敌、稳操胜券,一批老企业焕发青春、充满活力。这种创新,可以使企业成立之初靠观念创新走向成熟,可以是企业发展过程中通过不断创新把握时代进步的脉搏,可以是企业
在困境中通过创新而起死回生,也可以是企业在成功之后寻求更大发展。企业创新到底有什么好处,从我所实习和工作的江滨机器厂近年来的成功,可以见证。
98年以前的江滨,工厂存在着所有国企普遍存在的严重的“五多二少”(富余人员多、二级机构多、中层干部多、亏损多、负债多、销售收入少、职工收入少)现象,处于半停产关闭状态。一方面职工士气低落、人心涣散、管理混乱;另一方面,产品和市场急剧萎缩,生产经营举步维艰。在新一届领导班子上任后,经过一系列的改革创新,顺利实现三年扭亏为盈,2000年工厂首次实现经营性盈利,从此,工厂结束了10多年来亏损的历史,走上了持续、快速、健康发展的轨道。2000年中国兵器装备集团公司授予工厂“扭亏解困先进单位”的荣誉称号。2001年,工厂实现工业总产值、销售收入、活塞产量分别比1997年增长171%、135%、和200%,综合经济效益评价在中国兵装集团公司所属64家企业中排名第一位。2002年上述经济指标又比去年同期增长45%、64%和65%。江滨能取得如此骄人的成绩,同样得益于的创新。
“一个企业的决策者如果跟不上市场的发展、变化,企业就会被市场淘汰;一个员工如果跟不上企业的发展、变化,员工个人就会被企业的前进步伐淘汰。”江滨厂新一届领导班子一上任就认识到了,只有不断创新,企业才有出路。
在观念和体制方面。进行大刀阔斧的“三项制度”改革,基本建立了干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低的新型用人、用工、分配机制。三项制度改革,是江滨厂改革的一个突破口。领导班子打破“求稳怕乱”的思想束缚,坚持以改革促观念、以改革促发展、以改革促稳定,充分利用国家“下岗分流、减员增效”的宏观政策,加大了三项制度改革的力度。机构和机关工作人员得到了精简:二级机构由97年的64个减到目前的33个,机关工作人员由原来的600多人减到目前的200多人。人员结构趋于合理:目前近1600名在岗职工中,从事主产业的人员1000人,人均创工业增加值4万元/年,劳动生产率近2万元/人;其余600人也基本实现了自己养活自己,不拖主业的后腿。干部队伍素质有了很大提高:中层干部平均年龄从原来的46岁下降到目前的40岁,大专以上学历的由原来不足40%提高到目前的71%。铁交椅、铁
饭碗、大锅饭等计划经济的观念和做法基本上被打破;机构多、干部多、富余人员多的问题基本得到解决。
在技术创新方面。技术是一个企业核心竞争力的体现,一个企业要想在激烈的竞争中取胜,要想在行业中取胜,就必须有强大的技术力量支撑。江滨厂虽拥有从马勒公司引进的一些先进设备和技术,但在高速发展的今天,每一秒都是新的,必须不断创新才能跟上时代发展的步伐。江滨近年来加大了技术创新力度,组建了江滨技术中心,加大对技术中心的建设,2002年,江滨技术中心被评为省级技术中心,成为工厂产品研发和技术创新的核心部门。在设备方面,采取外购设备、与高校联手自制设备和改造设备相结合的路子。如:其自行改造成功的阳极氧化设备获得“创新特等奖”,在国内尚处于先进水平。通过不断的技术创新,江滨厂仅在2002年就完成新产品开发项目61项,其中全新开发23项,改进开发31项,全年完成新产品产值占工业总产值的44.7%。
在管理创新方面。江滨厂根据实际发展,从成本管理、财务管理、现场管理等方面入手,开展“内学长安,外学海尔”,提升工厂管理水平。今年江滨又提出“由求生存向求发展”的战略转变,通过不断创新,提升工厂的管理水平。
正是通过几年来的不断创新,做到每年都有新思路,年年都有新举措,使企业管理工作整体跟进,江滨才走出了亏损,取得大的发展。
创新是永无止境的,不能一蹴而就、一劳永逸,今天看来是新的东西,也许明天就成了旧的,但创新也要从企业的实际出发,一步一个脚印,按计划分步实施,企业才能从创新中获得更大收益。也只有不断的创新,才能使企业从困境中起死回生,走向成熟,并寻求更大的发展,唯有创新才是企业发之源。
帅正梅
2003年4月10日
第三篇:企业发展离不开创新
企业发展离不开创新
创新是一个企业发展的根基,企业的创新包括概念创新、组织创新、技术创新、产品或服务创新、市场创新等一系列的创新,通过这些创新来提升企业的附加值,实现企业自身的发展和跨越。
熊比特在其1912年出版的《经济发展理论》一书中,首次使用了“创新”一词,他将创新定义为“新的生产函数的建立”,即“企业家对生产要素的新组合”。一般来讲,创新是指新事物以及产生新事物的过程,包括任何新的思想、新的实践或新的制造物。具体而言,概念创新是任何创新的先导,如果思想不能解放,还停留在条条框框的时代里,那么这个企业基本上已经是处于半死亡状态了;组织创新是基础,所有的创新都是要落实到组织上来的,企业只有通过创新型组织结构的调整,来激励和保证员工的创新行为,如通过建立技术创新小组、新事业发展部和技术中心等组织结构上的调整和改变来鼓励激发创新行为;技术创新是创新的核心内容,技术创新通常会通过“市场—发明—试验—生产—销售—再发明—再试验—市场再扩大”模式为企业的发展注入新活力;产品或服务创新是创新的载体,因为创新的结果总是要通过产品或服务来体现的,只有产品或服务创新,才会使创新的理念具体化;市场创新是所有创新的最后实现途径,如果创新不能在市场上得到认可,那么这项创新就没有现实的意义,只有通过市场检验合格才是真实的创新。
创新是一个系统工程。从创新内容来讲,包括观念创新、制度创新、经营创新、管理创新、技术创新等多方面;从创新的过程来讲,一般要经过调研论证、制订方案、组织实施、总结评估、整合推广等,不能急功近利,更不能做秀搞噱头。创新基本上不可能立竿见影,需要一定的时间去实施一个过程,需要持续地、艰苦地、科学地稳步推进。如果我们拿到一个概念、提法就开始炒作、运作,结果对业主没益处,对企业没好处,对行业没推动。房地产商卖概念是能赚钱的,因为房子是一次性买卖,只要房子卖掉了,钱到手就可以安然撤出。但是物业管理的服务是长期性的,概念越多,承诺越多,给自己套上的枷锁就越多,结果势必造成自身的困境、行业的混乱。
从理论角度分析,企业创新是企业在运行过程通过关注市场的需求对企业自身在制度、技术、管理、市场营销等诸方面不断进行创造的微观经济活动。毋庸置疑,企业创新是企业发展动力的源泉。企业创新意味着企业拥有某种垄断资源。如制度创新可以节省交易成本,技术创新可以促进产品更新换代,组织创新可以增强组织与外界的适应性,产品创新则可以开辟新市场、创造新利润源等。一个企业要想在市 场中保持竞争优势,不断增强创新能力是至关重要的,它是企业最重要的竞争力。从企业的发展史考察,成功的企业皆为创新的典范,而失败的企业往往缺乏创新能力或创新管理不当。对这些失败的个案进行分析不难看出,凡在创新中失败的企业,都有一个共同的特点,就是忽略了对企业创新过程的有效控制。这包括风险控制、潜能控制、结构控制、连续性控制等。
在创新管理方面,海尔集团是中国企业中最成功的一个。1984年以来,海尔做到平均一天有一个新产品,一天有两项专利,产品已累计拥有42个门类8600个品种。5年前,海尔与日本GK设计公司合作成立XX海高设计有限公司,目前该公司在世界各地有6个设计分公司和10个信息站,产品设计从最初的单一的冰箱产品发展到所有家电领域,使海尔的海外市场产品实现了本土化设计。这是一个利用技术创新使企业的经济效益不断提高的典范,告诉人们,技术创新是企业走出困境的唯一途径。技术创新对企业来说,可能会牺牲一些眼前暂时性的利益,但技术创新对于企业的未来则是必不可少的,有长久之利的。
企业之间的竞争越来越激烈,成败在很大程度上取决于技术的进步。技术创新对企业生产而言至关紧要, 邓小平同志指出“科学技术是第一生产力”,江泽民同志说:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”这两个论 断深刻揭示了创新的本质和重要性。可以毫不夸张地讲,技术创新是人类财富之源,是企业发展的根本动力。
我厂的发展也是如此,从上世纪八十年代的年产6万吨水泥到现在的50万吨,在1993年厂里就专门成立了工艺技术科,负责全厂的工艺等技术创新工作,十多年来,我厂大到技术改造,小到小改小革一百多项,荣获省级奖的十多项,实践证明我厂的发展就是不断进行技术创新和改造的结果。
在市场经济的大潮中,每个企业都面临着竞争的巨大压力.如何在竞争中取胜,成为企业生存下去的关键。企业之间的竞争可以分为两大类型,一种是建立成本优势,进行价格竞争,其核心思想是以低成本取得竞争优势。另一种是差异化竞争,即通过创造与众不同的产品来博得消费者的青睐,吸引消费者的购买力,从而取得市场竞争优势。例如,TCL把不断提高产品研发水平,加速产品的更新换代作为提高企业竞争力的重点,形成了TCL的超前竞争力。
我厂积极开发32.5和42.5R型等多种水泥品种,满足市场需求,提高了竞争能力。由此可见,技术创新在提高企业竞争力方面有着不可替代的作用。
知识经济时代,创新归根结底说的是人的思想。众所周知,有新思路,才有新出路,进一步讲,要创新思想,创新经营,企业才会有新的出路。有新的观念,才有新的发展。在企业界,不论是搞服装的、家电的,还是做食品的、造汽 车的,表面上看是在经营产品,实质上是经营资本。作为企业的高层领导,不应去做电工、修理工、生产第一线之类的具体事情。你要做附加值高的、知识含量高的东西,要经营思想,不断创新,使企业向前发展壮大。
总儿言之,任何企业和单位,只有不断的创新,才能做强做大,才可能持续发展,这是一个永远不变的真理。
山西焦煤公司西山水泥厂 亢雪玲
第四篇:关于企业发展演讲稿
时光荏苒,岁月如歌,转眼间我来开元工作已经三年了。生活的考验,工作的磨练,及公司领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞,但却多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份责任心,让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。企业和工作是我们充盈生命的平台,是人这一生必然要走且要走好的一步棋,在这里让我常常的感受到员工的素质与品质是与企业的荣辱息息相关的,是与企业的命运紧紧相连的。在这里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。
我非常骄傲我能参与到企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。在这个过程中,不仅让我在工作技术中得到提高,在生活中得到充实,也让我的思想得到了升华。
有一句话这样说的:“如果你存在,那么就不要让自己可有可无的存在着。”对啊!我存在,我们存在,我们的企业存在,所以我们要让我们的存在变的更有价值----那就要做好身边的每一件事情,无论事情的多寡与俱细,让我们的责任心无处不在!
企业的发展,需要我们每一位员工,积极努力,不断创新,要求我们在自己平凡的岗位上,贡献自己的全部力量。
做好本职工作是一个员工基本的职业道德,也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情、认真的工作态度、勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、更不是做一天和尚撞一天钟地混日子。只有把工作做到位,在工作中尽到自己的责任,才能称得上是一名称职合格的员工。
做好本职工作要从现实做起,从自己做起,勇于主动承担工作责任,不知难而退,对工作尽心尽责、乐于奉献,注重自身能力的培养,加强学习,提高业务能力和自身综合素质。充分体现团结、拼搏、奉献、创新的企业精神。结合企业特点和企业文化,树立自己正确的事业观、价值观,规范自己的行为,为企业增光添彩。
我们既然选择了这项工作,就该义不容辞、满腔热情地去对待它,专心专意做好它,凡事就怕“认真”二字,对自己的工作认真负责,不会的就潜心学习,不怕麻烦,并从中找到工作乐趣。正确地面对自己的工作,对于一个企业来说,那将是一份不菲的财富,因为我们每一名企业员工都代表着我们企业的形象,每个人都是一个窗口,要知道自己的一言一行代表着一个企业的整体形象,甚至直接影响到企业的发展,企业的发展是依靠全体员工的共同努力来完成的,每个人努力地做好自己的工作,担当起自己的工作责任,对整个企业而言其意义深远而重大。
众所周知,滴滴细流,汇成江河。如果我们把本职工作做好,就是为企业的发展贡献了自己的一份力量。在今后的工作中,我会努力克服自己的不足,努力提高自己的素质,虚心请教、认真学习,努力做好自己的工作。为企业的发展,添砖加瓦。
我们的努力和用心是企业远航的风帆,让我们不断提升自己所在的岗位资源,成为我们企业远航的风帆!企业将永远在我心中!祝愿公司领导及全体员工 也就是每一个金泰员工的命运,金泰连锁的发展与富强要靠我们每一个员工的贡献与奋斗。我们应该时时想想,我为金泰做了什么,而不是自己能得到些什么。热爱金泰,与金泰共进退绝不能只靠一句空话。我从在一本书看到一个外国革命家,山陀尔说过:“我是你的,我的祖国!都是你的,我的这心、这灵魂;假如我不爱你,我的祖国,我能爱哪一个人?”那么我们应该把爱企业的满腔热情落实到自己的实际工作中。爱岗敬业,求实奉献;为公司的发展,为公司的兴旺添砖加瓦;为公司取得好的效益尽心尽力,兢兢业业的工作,这才是热爱企业的具体表现。我们都是华夏儿女,在我们心中永远都不能磨灭一个人的存在,他就是我们每个人心中的榜样——雷锋。他曾经说过:“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”那么我们今天,作为金泰连锁企业企业的一名员工,我们个人的命运与企业的命运是密不可分。公司是个人才华施展的天地,是个人实现理想的平台。人人努力工作,公司才能兴旺发达,公司发展的好,个人才能有发展的空间,有强大的金泰连锁企业作坚强后盾,我们个人的发展才能有保障。
作为金泰连锁的每一位员工,应该把工作当成磨炼自己意志的场所,使自己获得成功的力量,奋斗于金泰连锁事业。伟大领袖恩格斯曾经说过:“为了进行斗争,我们必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上”。所以我们应该把我们的每一份力量都融合在一起,同舟共济,为金泰连锁事业做出无私奉献。工作是自我实现的需要,那么我们的公司恰恰是你施展才华的舞台。在这个舞台上我们都希望能听到热烈的喝彩,因为那时候的舞台才是最灿烂的,那是来自台下每位观众发自内心的笑容和掌声。表演需要喝彩来衬托,才能显示出这是一场精彩、绚丽的演出,而我们在舞台上也需要同样的喝彩来证明自己的表演是精彩夺目,让人流连忘返的。我们和舞台有着同样的目标,有着共同的命运。能否与公司共命运不仅是衡量每个员工是否合格的标准,也是量化每位员工是否具有卓越能力的尺度。在企业竞争激烈的今天,我希望,与公司共命运的,这种理念能够根植于,我们在座的每个精英的心里,而不是将这一誓言仅仅放在嘴上,我想如果我大家做到了这一点,那么,我们的公司,我们的金泰,就会创造出惊人的业绩。大家说是不是?
企业发展了,个人业务技术提高了,才能创造出高的价值,而价值越高,企业发展越快赢利越高,个人的收益也就越大。所以在我们每一个工作者,心中应该有着我,;与共命运;的坚定信念,真实做到;公司兴我则兴;公司亡我的责任,与公司共命运,只有这样你的事业才会拥有成就,只有这样你才能获得成功。
第五篇:企业发展演讲稿
篇一:公司发展的演讲稿 公司发展,你我有责
尊敬的各位领导,同事们: 下午好!首先,请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢!大家都知道“天下兴亡,匹夫有责”。那么,作为的一员,我今天的演讲主题是“公司发展,你我有责”。
在进入正题前,我给大家讲个小故事,一个家喻户晓的故事:从前,有几兄弟,常吵架。一天,父亲把他们叫来,拿出几根筷子,分给每个儿子一根说:“你们都折下手中的筷子!”几兄弟都照做了,不费吹灰之力,都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。父亲说“你们再试试看。”几兄弟都试了,谁也折不断。父亲语重心长地说:看,一根筷子很容易就折断了,一把筷子多结实啊!故事讲完了,怎么样?大家都听过吧?啊?没听过,那没听过的都是没折过筷子的。呵呵„„言归正题,其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。不管你身处何职,所从何事,你我都是这企业的一员,我们都深感自己在@@的发展中有一份责任,有一份担当。
可能很多人会觉得这些很虚伪,心里犯嘀咕:你赚钱比我多,是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。我只是个普通的打工者,企业的发展跟我无关。可是,朋友,你想错了!即使身为高层,也是打工者,一名高级打工者,给老板打工。即便是老板,他也是打工者,给消费者打工,给社会打工。呵呵,所以我们都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我们所任的职务,所干的工作不同罢了。但我们的最终目的还是一样的,那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。
何为经济效益呢?通俗点就是公司赚的钱多了,我们所得到的工资也就上去了。相反地,如果公司发展停滞,那么我们面对的不仅仅是工资少去,而且还可能是失业。所以,企业的发展和我们息息相关。至于社会效益呢?这个层面就比较广了。比如说:跟人家聊天,人家问:“嗨,哥们,在哪上班呢?”“在@@。”“哇,不错啊,是百强企业。”朋友,你是不是觉得脸上特有光呢?所以,你还说@@的发展和你没有关系吗?
那怎样才能令发展呢?很多人会说,不是有领导吗?他们会决策,会领导,我一个小小的职员起不了什么作用?大家同意这个观点吗?啊?同意?那你就错了!既然起不了作用为什么会有你存在的价值呢?既然你就职于这岗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一个简单的包装工,如若没有你的工作,我们的产品就不能完善到最后工序,就不是一个完美的产品,不能发给客户。所以,在平凡普通的岗位上,虽然你我只是沧海一粟,但你我团结努力的实际工作行为必将成为金迪发展壮大的坚实基础。其实,@@的发展不光是企业的发展,也是你我的发展。@@为我们提供了一个展示自我的平台,而这平台也是你我实现自我价值观的地方。记得歌德说过:你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。所以,你在给@@创造价值的同时,你也在为自己创造价值啊。一位伟人说:给我个支点,我可以撬起整个地球。那么我就站在巨人的肩膀上说一句:以@@为支点,撬起你我的一片天地吧!
最后,我自编一句口号“各安其职,各守其责。团结一心,共创辉煌。”以感谢@@的栽培,感谢缘分让我们一起欢聚在@@打工。谢谢大家!篇二:我与企业共发展演讲稿
大家好,我叫**,来自成品车间液化气站。今天我演讲的题目是《知荣辱、树新风、我与企业共奋进》。
近日胡锦涛总书记提出了“八荣八耻”的社会主义荣辱观,这为推进依法治国和以德治国相结合的治国方略,构建社会主义和谐社会提供了强大思想武器。“八荣八耻”,有立有破,旗帜鲜明,不但体现了中华民族的传统美德,也体现了社会主义的时代精神。不但体现了社会主义基本道德规范的本质要求,也体现了社会主义价值观的鲜明导向。作为一名党员,我认为“八荣八耻”的提出,代表了人民的意愿,反映了百姓的呼声。在我们社会主义社会中,是非、善恶、美丑的界限是绝对不能混淆的。我们坚持什么、我们反对什么,我们倡导什么、我们抵制什么,都必须旗帜鲜明。那么“八荣八耻”就是这么一剂良药。坚持它、贯彻它,定能根治社会生活中的“毒瘤”,使我们的社会肌体越来越健康。同样,在我们石化行业,在我们延炼,也可以根据我们自身的特点,提出旗帜鲜明的“八荣八耻”:
以爱国爱企为荣,以损国损企为耻; 以安全生产为荣,以违规操作为耻;
以敬业爱岗为荣,以违章违纪为耻;以勤政廉洁为荣,以腐败堕落为耻; 以节能降耗为荣,以铺张浪费为耻; 以提高技能为荣,以不学业务为耻; 以求实奉献为荣,以投机取巧为耻; 以团结协作为荣,以损人利己为耻。
作为延炼人都知道在我们美丽的翼丰公园西侧墙面上,用红色大字醒目的写着“以厂为家,爱我延炼,厂兴我容,厂衰我耻”十六个字,它仿佛时刻提醒着我,作为一名延炼人,要为企业的繁盛和不断发展而努力工作。延炼是一个依托陕北石油资源和党中央的亲切关怀而发展起来的一个大型石油化工企业,它的建设发展正是延续了老一辈石油人埋头苦干的创业精神。才由小变大由弱到强,由单一的炼油企业发展成为炼油化工企业,并一跃成为中国大型石油工业企业第179位。在陕北石油重组之时,延炼也以自我强劲的优势成为延长石油集团炼化板块中的龙头企业。在延长石油集团炼化公司的领导下延炼全体建设者摩拳擦掌继续传承老石油埋头苦干的奉献精神誓与延炼的发展共奋进。
在液化气站工作十几年中。由于工作的关系,我认识了很多同志,看到许许多多默默无闻、无私奉献在生产一线的干部职工,其中我们站里就有 获得“2004延长石油集团先进工作者”称号的谢宏雄同志,还有获得“2005炼化公司三八红旗手”称号的赵东红同志。他们在工作中时刻体现着石化职工爱岗敬业的优良品质,处处保持着廉洁奉公的高尚情操。从他们的身上我们可以看到全体职工在各自平凡的岗位上默默奉献的精神。
随着我们企业生产规模的不断增大,液化气站也从新搬迁,装车规模,设备先进含量,办公场地,安全防范设施都有了质的变化。站内几乎每一个岗位都能感受到每年不同的、不断增加的工作量。而随着定编定岗工作的深入,使得岗位编制更加科学,更加精简。广大干部职工们在实际工作中能克服工作量大,危险性高的困难以高度的责任感和事业心积极投入到生产建设中去。他们主动的将压力转化为动力,加强巡检,精细操作,精打细算,优化流程,以自己的实际行动来保证各套设备的安全平稳运行。在装置检修中,职工们都能积极参与进来,把检修、抢修作为工作学习进步的一项重要内容,加强对现场的监督和管理。作为企业生产流程中的终端环节,液化气站全体员工积极加强自身建设,用优秀的作业标准,科学的管理流程,文明的工作作风树立起了延炼良好的企业形象。当前,我国经济社会发展形势总体良好,“十一五”规划纲要所描绘的美好生活蓝图,更让人民群众满怀喜悦和期待。在十一五即将到来的时候,在我们大炼化、大煤化的格局即将形成之际,我们有着如何的荣辱观,对我们企业的发展有着至关重要的作用。但是,如今社会生活中也确实存在着不少问题。其中一个突出问题就是,在一些领域和地方,是非、善恶、美丑界限混淆,公民基本道德规范在不少人心中已经成了奢侈品,觉得那对自己来说是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意“践踏道德”,动辄对公民基本道德规范加以嘲笑和奚落,更有人公开叫喊“越堕落越快乐”。于是,拜金主义。享乐主义、极端个人主义滋长起来,见利忘义、损公肥私行为时有发生,不讲信誉、欺骗欺诈成为社会公害,以权谋私、腐化堕落现象成为顽症。一千多年前,诸葛亮在著名的《诫子书》中就曾经告诫他的后人:非淡泊无以明志,非宁静无以致远。一个企业、一个团队也是这样,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远。对照刚才演讲一开始讲到的延炼人的“八荣八耻”,如果没有这些基本的荣辱观,职工在维护自身利益、保持生产秩序,加强企业稳定等方面就没有出发点和立足点。如果没有这些基本的荣辱观,我们企业纵使有再英明的政策,再优越的环境,也不可能取得很好的发展!
我国古代思想家向来重视荣辱观念。孔子日:“行已有耻,使于四方。” 孟子云:“耻之于人大矣。”明末爱国学者顾炎武说:“士而不先言耻,则为无本之人。”“八荣八耻”道德观,汲取了我国传统荣辱观精华并注入了时代精神,具有很强的现实针对性和实践性,无疑是我们这个社会的必须品而不是奢侈品,是我们做人做事的基本准则。知耻知荣,才会弃恶从善,树新风,才会见贤思齐,才会把良好道德逐渐内化为行为习惯。先哲曾说:“贪夫欲人之廉,虐夫欲人之柔,暴夫欲人之仁,傲夫欲人之逊,彼亦知夫廉柔仁逊为美也,然而不能焉。”意思是,有些人也知道什么是美丑善恶,而且希望别人能做到,但就是自己做不到。面对“八荣八耻”,我们干万不能如此。“千里之行,始于足下”。树立“八荣八耻”荣辱观,最需要每个人都从自己做起,从现在做起。“明荣辱、扬正气”———从我做起。
在陕北石油重组的新形势下,企业炼将在全体建设者的共同努力下,犹如一只羽翼丰盈的大雁,沐浴着春风,迎着温和阳光,为开创陕北石油新纪元而振翅腾飞。篇三:公司发展与个人发展演讲稿
坚信胜出,收获成长
各位领导、同事上午好:
我是第四支部的左永刚,我演讲的题目是坚信胜出,收获成长。
前些年热播的电视剧《亮剑》相信大家都看过,剧中李云龙在军校毕业论文答辩时,有一段精彩的论述:“古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。”这段话深刻的留在我脑海中,时至今日,仍在耳边萦绕。我不断思考,细细体会,我想我们的胜出文化就是一种亮剑精神的体现。
亮剑的精髓是一种胜出的信念,只有坚持信念,不随风摇摆,做好我们应做的事情,尽到我们应尽的责任,我们才能保持奋进的内生动力,才能长久胜出。十年前恰逢公司成立,面临的问题和困难很多,生产、销售、技术研发等方面都需要有进一步的突破,公司党组审时度势,披荆斩棘,确定了清晰的发展目标,凝心聚力,众志成城,河北中烟这艘刚刚出海的航船沿着美好的蓝图起航了。2005年公司党组坚持“胜出必有所长”的信念,开创性的实施了河北白沙重组,拉开了行业工业企业体制改革的大幕,展开了河北中烟新的征程。此后,在胜出信念的支持和指引下,工业成绩再创佳绩,管理水平不断提升,职工面貌焕然一新,大家心往一处想、劲往一处使,再次创造辉煌„„.可以说,公司的发展历程始终伴随着胜出文化和信念——胜出必有所长: 胜出是一种精神。中国有句古话:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,”意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,如果一万个人离心离谱,恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量,也是胜出理念中的团队精神。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激起惊涛骇浪。对于河北中烟来说,影响企业发展的阴霾已逐渐远去,推动企业发展的有利因素仍在不断增长,对工作、对发展我们应同心同德,勇敢面对,不懈努力。胜出是一种追求。人总得有点追求,一个企业也是如此。胜出就是我们的追求,因为目标在前,我们要不断努力去实现。胜出就是集大家力量,为了一个共同的目标去奉献,去追求。具体到工作中,就是要保证每个环节的畅通,这与每个人的努力分不开的,虽然涉及的专业领域不通,但追求精神永远是相通的,懂得开始的人是智者,做到善终的人是赢家。所以公司才有了勇攀高峰、高端突破、特色发展、两个强势的发展战略,因为„„ 胜出是一种超越。昨天的自我是今天的开始,今天的自我是明天的继续。超越自我,是一种随机应变的技巧;是一种勇往直前的自信;是一种运筹帷幄的睿智;是一种坚持不懈的潜能;是一种卧薪尝胆的魄力;是一种大刀阔斧的展现;是一种惊心动魄的博取;是一种一鸣惊人的喝彩!超越自我,不是冲动的捕风捉影,而是镇定的苦心孤诣;不是粗鲁的自吹自擂,而是优雅的人尽其才;不是盲目的横冲直撞,而是准备的有条不紊;不是卖弄的花枝招展,而是斯文的高风亮节。
胜出是一种责任。爱岗敬业,既是中华民族的传统美德,也是当今时代发展的要求,更是企业发展精神的精华。当今社会纷繁复杂,竞争激烈,就要我们必须具有强烈的工作责任心,深入理解自己的责任,全身心地投入到工作中,这样才能在激烈的竞争中处于不败之地。走近企业,融入企业,共谋企业发展,在全力打造新国企、创造新业绩、实现新跨跃的新征途中贡献我们的青春与才智。真正做到先企业之忧而忧,后企业之乐而乐。
个人成长与工业发展息息相关。只有懂得胜出文化的内涵,有一种精神,追求一种信念,超越自我,尽职尽责,那么在工作中就会收获欢笑和泪水,就会收获成长。因此在今后的工作中,要凝神聚力,实干多做,为河北中烟的钻石梦奉献自己的全部力量,因为我坚信:胜出必有收获。谢谢大家!