浅谈如何加强地勘单位办公室工作(精选5篇)

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第一篇:浅谈如何加强地勘单位办公室工作

文章标题:浅谈如何加强地勘单位办公室工作

我院办公室是联系机关、部门、业主、地方的桥梁,工作质量直接关系到院的整体管理水平、关系到院的发展。所以,加强办公室工作,对于下一步强化我院管理体制、推动院经济快速、稳定发展,具有重要意义,现结合工作实际就如何加强办公室工作谈一点肤浅认识:

一、发挥信息网站作用、辅

助领导决策

我院是一支以水文地质、工程地质、岩土工程、环境地质、灾害地质、城市地质、农业地质为依托、集科研、设计、勘察及施工为一体的综合甲级单位。现院属单位有30多个,其中贵阳分院、重庆分院又离院较远,可说部门多、分布广(特别是野外施工作业较多)、管理很不方便。那么办公室就如同一台机器上联结各个部分的扣件,为保证政令畅通和信息的及时反馈,发挥着重要的作用。大部分电话、信件、传真、电子邮件等信息,都通过办公室中转,实现对上、对下的有效沟通。在办公室建立信息网点,利用现代化网络技术,把信息的触角伸向施工一线,收集、筛选、整理有价值的信息。要信息报送中实行日报和重要事项第一时间报送制度,挑选素质高、责任心强的同志专门负责、以实现机关对项目的有效监督和控制,同时也使机关及时准确地了解和掌握施工一线的信息,更好地指导各部门施工生产,为院领导决策提供强有力的信息支持。

二、规范基础工作、提高管理水平

办公室的工作性质决定了它是联系各部门的纽带,其工作质量会直接影响院整体管理水平。一些常规性的工作,看似简单而平凡,但不能有半点疏忽和怠慢。文章版权归xiexiebang.com作者所有!公文是单位间交流、沟通的重要工具,具有极强的权威性和严肃性,所以,行文时一定要按公文处理规章的要求办理,严格审批、签发手续,注意文件内容的真实性、可行性及文种格式等;印章的使用要规范,必须先审批文件,而后才能使用,并进行详实的登记,确保印章保管和使用的安全合法,从源头上防止有损单位利益的行为发生;院项目用车要严格实行派车单制度,确保行车安全,控制油料消耗;定期召开工作例会、办公会等,及时通报情况、沟通思想、达成共识、做到科学决策;建立健全值班制度,做好电话、传真记录工作,保证信息畅通;充分发挥办公室的服务功能和协调功能,促进院整体功能的发挥,提高院的管理水平。

三、提高素质、规范行为、发挥好窗口作用

对于以施工为主的单位来说,施工一线是我院的主战场,办公室则是单位与社会进行广泛交流的重地,不论是接待来访、外出办事,还是会议招待、电话联系等等,在诸多外界交流的事务中,会接触到不同阶层、职业、身份、地位的人,办公室的一言一行,一举一动都将关系到院的形象。因此,办公室人员要树立良好的职业道德和行为规范,在与外界交往中讲究交流礼仪、诚实守信,为单位树立良好的形象,同时加强对院的宣传报道,提高企业知名度、以信誉促经营、以经营促发展,实现良好的社会效益和经济效益。

四、培养复合型人才、提高工作效率和水平

办公室职能较多、工作任务繁重,所以,办公室人员要具备多方面的才能,除秘书专业知识外、还应懂得相关的法律法规、公共关系、计算机应用等知识;另外,还应具备较强的办事能力,组织协调能力、调查研究能力和信息处理能力,具备一定的政策理论水平,与机关、院属各单位保持信息畅通,确保工作政令正常运转。可通过送外培训和内部帮带的方式,培养一批精通业务、人员相对固定的文秘队伍。

五、发挥信访职能、保持企业稳定

在办公室设立群众信访办,可以及时掌握影响职工思想稳定的各种情况,听取群众的呼声。办公室工作人员要学会做群众的思想工作,把“群众事情无小事”作为工作的出发点,主动发现问题、解决问题,使各种问题能及时得到化解、让群众满意,从而保持内部稳定,确保生产顺利进行。

我院要快速发展,关键在提高管理水平,办公室职能的强化,将促进各部门工作质量的提高和院整体管理水平的提升,必将为院实现新的跨越,汇聚一股强大的推动力。

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第二篇:地勘单位改革

湖南省地勘单位改革总体方案

发布人:sc207 来源:网络 时间:2015-10-8 点击:6343

(征求意见稿)

为贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入推进我省地勘单位改革,根据省委主要领导批示和省委改革办意见建议,结合实际,制定本方案。

一、改革的必要性和紧迫性

1999年4月,国务院要求原地质矿产部所属地勘单位实行属地化管理。我省省地质矿产勘查开发局、省有色地质勘查局、省核工业地质局和省煤田地质局自成立以来,发扬地质“三光荣”精神,攻坚克难,主动作为,完成了一批地质矿产勘查、矿产资源开发和地质调查等重大任务,为全省地勘事业和经济社会发展做出了较大贡献。但同时,地质勘查队伍庞大、体制不顺、事企不分、职责交叉、管理失范、后劲不足等问题仍然突出,严重影响了地勘事业发展。

党中央、国务院高度重视地勘单位改革。1999年以来,扎实推进地勘单位属地化管理,理顺管理体制,支持转企改制。2013年,党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》进一步明确,要加快推进事业单位分类改革,推进有条件的事业单位转为企业或社会组织。省委、省政府采取了一系列重要举措,推进我省地勘单位改革。2015年,省委主要领导对地勘单位改革做出重要批示。同时,受当前国内外经济下行压力影响,地勘单位面临新的严峻形势。因此,深化地勘单位改革,是贯彻落实中央、省委重要精神的需要,是解决当前地勘单位突出问题的需要,是服务全省经济社会发展的需要,已时不待我,必须坚定不移、形成共识、积极稳妥、改出成效。

二、改革的主要目标和基本原则

(一)主要目标。认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持问题导向,以促进全省地勘事业健康发展为出发点和落脚点,明确职责定位,实现事企分开,规范内部管理,建设精干队伍,增强发展后劲,做优地勘事业,壮大地勘企业,最大限度释放改革红利,更好服务全省经济社会发展。

(二)基本原则 1.问题导向。由问题倒逼改革,着力解决解决我省地勘单位存在的突出问题,理顺体制机制,减少同质化竞争,实现事企分开,精简队伍规模,规范内部管理,增强队伍活力,促进我省地勘产业健康发展。

2.区别对待。坚持“一局一策”,不搞“一刀切”,针对各地勘单位局机关、事业单位及其所属企业实际情况,提出具体措施,既体现中央、省委改革精神,又符合各地勘单位实际需要。

3.以人为本。从尊重、理解、关心干部职工的角度,深入细致做好思想作,有效化解各种矛盾,妥善解决干部职工的合理诉求,尽量解决干部职工的后顾之忧,确保地勘队伍和谐稳定。

4.聚焦主业。聚焦地质主业,剥离与其无关的辅业和办社会职能,突出公益性、基础性、战略性地质工作。

5.积极稳妥。正确处理好改革、发展和稳定的关系,把握好改革的力度和节奏,循序渐进,分步实施,稳慎有序。

三、改革的主要任务和基本路径

(一)明确职责定位,减少同质化竞争。根据各地勘单位自身优势,明确主要发展方向,适当调整职能职责,实现差异化发展,减少同质化竞争。省地质矿产勘查开发局主要承担全省基础性、公益性、战略性地质勘查、开发及服务;省有色地质勘查局主要承担有色金属及贵金属地质勘查、开发及服务;省核工业地质局主要承担核地质勘查开发、放射性矿产资源勘探及服务;省煤田地质局主要承担煤炭资源勘查、开发及服务。职能职责调整的具体意见由省编办提出。

(二)突出主业发展,剥离与地质无关的辅业。突出地质勘查及相关主业发展,将各地勘单位所属的学校、医院等办社会职能剥离。省地质矿产勘查开发局下属的湖南工程职业技术学院划归省国土资源厅管理,湖南省地矿医院划归长沙市委卫计委管理,湖南省地质中学划归长沙市教育局管理;省有色地质勘查局下属的湖南省有色地质医院划归长沙市委卫计委管理;省核工业地质局下属的湖南省核工业二四医院划归长沙市委卫计委管理,湖南省核工业技工学校划归长沙市教育局管理。

(三)推进事企分开,鼓励转企改制。公益一类事业单位不再从事任何经营活动;公益二类事业单位可根据有关规定,从事与主业相关的部分经营活动;经营类事业单位必须逐步转为企业或撤销。鼓励各地勘单位按照社会主义市场经济改革要求,根据自身发展需要,以局为单位,以行业为主体,将局机关及所属事业单位整体转企改制,或将所属相关事业单位整体转制,或剥离所属事业单位优良资产注入企业集团。根据“人随事走”的原则,转制事业单位在职人员除提前退休等分流的外,一并转为企业人员。

(四)推进内部重组,规范管理运行。推进事业单位重组:以局为单位,根据“做优事业、方便管理”的原则,综合考虑职能职责、地域关系等因素,对局属事业单位适当撤并重组,精简机构和人员。推进企业撤并重组:以局为单位,按“一局一集团公司”模式,将所属企业和优质资产重组整合为一个集团公司,将不具备发展前景、效益低下的企业关闭破产。规范内部管理:以局为单位,所属事业单位根据有关规定和自愿原则,向集团公司投资,投资的事业单位与集团公司以资本为纽带,只依法履行出资人职责,不管理公司经营;事业单位领导干部不在集团公司任职,确因工作需要兼职的,可按有关规定审批后,采取兼职不兼酬的方式严格管理;集团公司去行政化,以市场化为方向,严格执行现代企业制度,完善法人治理结构,自我管理,自主经营,自负盈亏,真正成为市场主体。鼓励集团公司引入社会资本发展混合所有制企业。鼓励集团公司条件成熟后交由省国有资产监督管理委员会管理。

(五)精简人员规模,建设精干队伍。省机构编制管理部门将四个地勘局机关及其所属事业单位现有的空缺编制全部核减,并重新核定人员编制和领导职数。从严控制新进人员,未达到核定规模前,各地勘单位局机关按照“退三进一”的方式、局直属事业单位按照“退二进一”的方式控制新进人员。鼓励地勘事业单位在职人员提前退休或辞职创业。待2020年地勘单位改革基本完成后,逐步撤销省地质矿产勘查开发局、省有色地质勘查局、省核工业地质局、省煤田地质局,分别组建四个相应行业管理办公室,负责本行业管理,有关具体事宜另行规定。

(六)加强业务建设,提高服务能力。严格控制地勘事业单位新进人员,确因工作需要补充人员的,坚持“凡进必考”,重点引进地质及相关专业人才。创新人才培养机制,省重大人才项目要增加地质勘查人才工程,提升地勘队伍能力素质。鼓励地勘单位人员向高级专业技术职务、高级技能方向发展,地勘一线人员的职称评审,要以专业技术水平为重点,适当放宽学历、外语、计算机等条件,具体办法由省人社部门制定。推进地勘技术创新,加强地勘装备建设,适当提高重大公益性地质找矿设备购置的财政专项。

四、改革的主要步骤和时间节点

2015年底启动改革,2020年底基本完成。主要包括三个阶段:

(一)清理规范阶段(2015年12月—2016年6月)。各地勘单位根据改革总体方案,进行动员部署,全面清理职能职责、主业辅业、机构编制、人员情况、资产情况和经营情况等,为改革做好充分准备。

(二)转型优化阶段(2016年6月—2018年6月)。主要做好四个方面工作:第一,重新核定“三定”方案,2016年12月前,机构编制部门根据各地勘单位发展方向,从严重新核定职能职责、人员编制和领导职数,调整职能职责;第二,剥离无关辅业,2017年6月前,将各地勘单位所属的学校、医院等办社会职能剥离,将不具备发展前景的企业关闭破产;第三,完成转企改制,2018年6月前,经营类地勘事业单位必须转为企业或撤销,鼓励各地勘单位按照市场经济改革要求,以局为单位,推进事业单位转企改制或剥离部分优质资产;第四,精简人员规模,自地勘单位改革总体方案下发之日起,各地勘单位按本轮改革规定的人员进退方式,严格控制新进人员,稳慎分流现有人员,直至消化到重新核定的人员规模。

(三)整合重组阶段(2018年6月—2020年6月)。各地勘单位根据本轮改革要求,以局为单位,对所属事业单位适当撤并重组,精简机构和人员;按“一局一集团公司”模式,将所属企业和优质资产重组整合为一个集团公司,将不具备发展前景、效益低下的企业关闭破产。同时,规范内部管理,按事企分开要求理顺事业单位与集团公司的关系,按现代企业制度要求完善集团公司法人治理结构。

2020年地勘单位改革基本完成后,逐步撤销四个地勘局,分别组建四个相应行业管理办公室,负责本行业管理,具体事宜另行规定。集团公司条件成熟后交由省国有资产监督管理委员会管理。

五、改革的有关政策和激励措施

(一)改革期间及过渡期内政策 为积极稳妥推进地勘单位改革,给予5年过渡期(自转制单位依法取得《企业法人营业执照》或《公司法人营业执照》之日起算起),在改革期间及过渡期内,涉改地勘单位享受以下政策。

1.关于人员消化。第一,距国家法定退休年龄5年以内(特殊工种按有关规定执行)或工龄满30年的男性职工和工龄满25年的女性职工,经本人申请,上调一级岗位工资、五级薪级工资后,按事业身份提前退休。现有离退休人员以及转制时按规定提前退休的人员,经费由财政按原渠道予以全额保障。部分转制事业单位的离退休人员,由原单位管理;整体转制事业单位的离退休人员,按照就近原则,由继续保留的事业单位或局机关管理。第二,鼓励地勘事业单位在编人员辞职创业,辞职创业人员,与原单位解除人事关系,并一次性给予经济补偿,补偿标准为:辞职人员在原地勘事业单位每工作一年,支付本人1个月的上年月平均工资;月平均工资高于当地月平均工资3倍以上的,按当地月平均工资的3倍计算。

2.关于社会保障。按照“老人老办法”的原则,转制地勘事业单位人员在转制前已加入事业单位养老保险的,转制后,继续享受事业社保。其他有关涉改地勘单位的社会保障政策,按照中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅《关于印发分类推进事业单位改革配套文件的通知》(湘办〔2013〕53号)规定执行。

3.关于财政税收。第一,转制地勘单位维持5年财政拨款不变。第二,转制地勘单位完成转制后,在过渡期内,原有正常事业费按相关规定拨付,主要用于解决转制前已离退休人员的社会保障问题。第三,为确保转制工作顺利进行,省财政可一次性拨付一定数额资金,主要用于资产评估、审计、政策法律咨询等。第四,转制地勘单位转为企业后,免征企业所得税;对其自用房产免征房产税;对转制后经营范围为地质勘查及其相关业务的企业,其增值税税负超过3%的部分,实行即征即退政策。其他有关地勘单位转制的财政税收优惠政策按中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅《关于印发分类推进事业单位改革配套文件的通知》(湘办〔2013〕53号)规定执行。省财政、税务部门可根据具体转制方案制定其他财政税收优惠政策。4.关于土地和资产处置。第一,地勘单位转制的,其使用的原划拨土地用途符合《划拨用地目录》的,经所在地县级以上人民政府批准,仍可以划拨方式使用;不符合《划拨用地目录》的,应依法办理土地出让有偿使用手续,经评估确定后,以作价出资(入股)方等方式处置,转增国有资本。第二,支持地勘单位依法处置现有存量划拨土地资产,有关政策按湖南省人民政府办公厅《关于给予省属地勘单位国有划拨土地处置政策支持的复函》(湘政办函〔2011〕156号)规定执行。第三,有关改革中地勘单位国有资产的管理,按中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅《关于印发分类推进事业单位改革配套文件的通知》(湘办〔2013〕53号)规定执行。

5.关于矿业权处置。转制前地勘单位持有的探矿权采矿权,属前期国家出资勘查形成矿产地的探矿权采矿权,转让时经批准其价款可转增为国家资本金;属前期国家出资勘查尚未形成矿产地或地勘单位自行出资的探矿权采矿权,由转制后的企业自主经营。

(二)常态化激励政策

1.关于公益性地质工作投入。提高地勘事业单位预算基数,使其基本达到全国同行业平均水平。稳定财政对公益性地质工作的正常投入,并逐年增长。提高“两权”价款收入返还用于公益性地质工作的比例。继续保留重大公益性地质找矿设备购置的财政专项,并适当提高标准。

2.关于矿业权出让。落实国土资源部《关于促进国有地勘单位改革发展的指导意见》(国土资发〔2010〕61号)有关规定,探矿权竞争性出让时,要向实行探采一体化的地勘单位倾斜。对已经转制为企业或积极推行企业化改革的国有地勘单位,优先配置部分探矿权。

3.关于投资融资。引导商业银行对地勘企业给予贷款倾斜。出台探矿权等无形资产的评估和抵押办法。

4.关于收益分配。支持地勘单位优先回购省级“两权”价款项目形成的探矿权。尽快明确国有地勘单位在省财政出资探矿权收益分配中的比例。严格落实国家地质勘查职工野外津补贴标准。5.关于地质找矿鼓励。尽快出台《湖南省地质找矿成果奖励办法》,充分调动各,地勘单位和广大地质找矿工作人员的积极性和创造性,促进我省地质找矿大突破。

第三篇:浅析地勘单位如何创新基层党建工作

浅析地勘单位如何创新基层党建工作

摘要:党建是党的优良传统,党建带动经济工作,促进经济工作是党建根本要求。国有地勘单位是党建工作的直接主体,随着地勘行业改革的不断深入以及各种经营形势的变化,“五位一体”的党建工作遇到了新情况和新问题,只有坚持党建工作不动摇,根据行业实际特点,坚决做好党建各方面工作,才能保证地勘事业的不断发展。

关键词:地勘单位;基层党建;创新工作

党的十八大报告认真总结多年来基层党组织建设的基本经验,深刻分析当前党的基层组织面临的新形势和新问题,创造性的提出:“创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础”。要求“全面推进各领域基层党建工作,扩大党组织和党的工作覆盖面,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,以党的基层组织建设带动其他各类基层组织建设。”这既是对新形势下加强基层党建工作的新要求,也为搞好基层党建工作指明了方向。

一、探索地勘单位基层党建工作应突出重点

为整体推进党建工作,地勘单位应结合实际,确定全面推进、重点突出的工作方针,提出切实可行的工作思路。

(一)抓好两级班子和干部队伍建设。地勘单位党委应制定“加强学习、廉洁、维护群众利益、创新、遵纪守法、接受监督、自省自律、团结协作”等措施并印发公布,接受群众监督。抓领导班子和领导干部党风廉政建设,应制定工作责任制细则,明确职责;与所属党总支、党支部签订党风廉政建设书。坚持每年对领导班子和领导干部进行考察,对职工不满意、工作没有成效的班子及其成员进行调整。

(二)抓好支部建设和党员队伍建设。设立建制的生产经营单位和管理部门要按照组织建设的要求,建立党的组织,配齐配强专兼职总支(支部)书记,实现支部建设“无空白点”;注重政工人员配备向生产一线倾斜;二级党政班子成员交叉任职,双向进入。地勘单位党委应每年以民主评议党员为契机,以保持党员的先进性为宗旨,开展党员思想整顿;要求各级党组织要以支部、党员为中心,建立支部?D党员?D群众联系点制度。使每一个支部都是一个战斗堡垒,每一名党员都能成为一面旗帜,每一名党员都是一个流动的阵地,并向周围的职工辐射。

(三)抓好党内制度建设。地勘单位党委应先后建立、完善和修订《总院党委会议事规则》、《党总支、党支部工作制度》、《党委中心组学习制度》、《干部选拔任用工作程序》、《党风廉政建设责任制》等制度、规则和相关办法,把党建工作纳入规范化、制度化轨道。

二、探索地勘?挝换?层党建工作的途径

(一)强化基层党组织建设,在思想沟通方面,营造相互信任、相互理解、相互包容的和谐氛围,在大是大非前讲原则,小是小非上讲风格。在思想作风建设方面。坚持中层干部和中心组理论学习制度,端正领导班子的工作作风、学习作风、思想作风、生活作风。改善党员结构、在生产一线的职工和专业技术人员中培养发展党员,发挥基层党支部的领导核心与战斗堡垒作用,使基层党员结构更为科学合理。

(二)做好在基层发展党员的工作,首先,要努力把符合条件的一线生产经营骨干培养发展成党员,把党员培养成生产经营技术能手和骨干,“双向培养”、“双向使用”。其次,从文化层次、工程岗位、业务技能等方面选拔人员。对他们开展思想政治教育,提高思想政治素质,帮助他们端正入党动机。建立入党积极分子挡案和信息库,定期分析,实行动态管理。再次,着眼于改善党员队伍的结构和分布,对素质高、能力棒、号召力强的生产骨干技术人员进行重点培养,把他们发展入党。

(三)做好基层单位的思想政治工作。一是坚持“以人为本”的理念,关心职工生活,倾听职工呼声,理解职工疾苦,建立职工家庭联系档案,为职工排忧解难。二是组织开展安全生产宣传、送图书、送温暖、送清凉、送慰问到基层等文体活动,增强基层党组织凝聚力、向心力和战斗力。三是充分发挥群团组织的重要作用,帮助青年同志确立正确的价值观和世界观,树立坚定的政治理念,促进青年同志健康成长。四是发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,使方大党员干部能够在激烈的市场竞争中施展自己的才能,释放自已的能量,迎接挑战、乐于奉献、敢于担当、敢于拼搏。

三、探索地勘单位基层党建工作存在的问题

(一)党建工作在企业的地位被弱化。基层单位普遍存在重生产经营、轻党建工作的思想,不少同志认为基层工作的核心与重点是抓营收,所以完成营收指标等业务工作是硬指标,党务工作是软任务,不能把党建工作融合到日常业务工作中去,导致党建工作弱化。

(二)党员教育管理不够严格。一些党组织对党员疏于教育和管理,对个别党员不履行党员义务、破坏党员形象等行为,不及时采取措施,不进行严肃教育,也没有加以处罚。特别是对基层党员的教育管理不力,党员流入、流出地党组织在工作衔接和配合上出现脱节,流动党员的教育和管理存在许多“空白点”。

(三)党建活动缺乏创新。党建工作开展传统性党建活动多,创新活动载体少。究其原因,是目前一张工作劳动力紧张,党组织开展活动唯恐影响生产,组织开展在心理上总有一种受约束,放不开的感觉;大多数党务工作者身兼数职,没有时间去思考、去专研、去创新,导致党员参与活动积极性不高。

(四)基层细化工作措施、执行力上还有欠缺。部分基层对企业各项制度落实不到位,各项决策、部署和要求执行不坚决、不彻底的问题仍时有发生。从而导致各项措施不能有效地落实到

基层,失去了应有的作用,最终的结果就是导致工作上的被动。这些问题的存在,对进一步加强基层党建工作提出了迫切要求,基层是构建和谐地勘单位的重要基础,也是党建工作的立脚点。我们必须正视这些不足,切实加强和改进基层党建工作,推动地勘单位有序、平稳、健康的发展。

四、探索地勘单位基层党建工作具体措施

(一)加强组织建设。地勘单位应进一步完善党支部目标管理内容,拓宽工作思路,创新工作方法,不断提高机关党建带群建的整体水平,进一步完善机关工、青、妇等群众组织的人员配置,指导他们按照各自章程开展工作,引导群团组织在服务科学发展、共建和谐社会中发挥积极作用。

(二)加强作风建设。地勘单位应积极探索富有时代特征的新方法、新途径,增强针对性,把握规律性,富于创造性,把学习型党组织建设作为推动机关党的建设的重要抓手,实现机关党建工作的创新发展。

(三)加强制度建设。地勘单位应始终坚持一手抓制度建设、一手抓制度落实,使机关党建工作逐步形成“关键在领导、基础在支部、落实靠党员”的三位一体的工作格局,确保各项党建制度的全面落实。

(四)加强党风廉政建设。地勘单位应立足教育,警钟长鸣,建章立制,防患未然,坚持不懈地抓好党风廉政建设,筑牢党员干部反腐倡廉的思想防线。

(五)加强机关党委自身建设。地勘单位应解放思想,创新思路,提升党组织领导职能和服务职能,提高运用科学发展观指导机关党建工作的能力。进一步明确党委(组)统一领导,有关部门齐抓共管,党、政、工、青、妇协调配合的党建大工作格局。

党建工作是塑造队伍凝聚人心的系统工程。要围绕生产经营服务于这个中心,把保证、监督地勘单位企业化经营、转换机制、加强管理、技术进步、提高效益、加快发展作为工作的出发点和落脚点,发挥政治优势,建设和谐地勘单位。

五、总结

加强地勘单位党建工作是一项复杂的系统工程,必须与地质找矿改革发展紧密结合,把党建工作的成果体现到加快地勘改革发展的中心任务上来。紧紧围绕和服务于地质找矿事业,牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的思想,立足当前、着眼长远,求真务实、开拓创新,扎扎实实做好当前各项工作,为地勘改革发展创造良好的政治环境。

参考文献:

[1]卜志军.关于如何加强国有企业基层党建政工工作[J].经营管理者,2013(11).[2]刘庆君.加强国有企业基层党建政工工作的几点思考[J].东方企业文化,2013(07).[3]曹代功,杨昌明.关于构建和谐地勘单位的思考[J].中国国土资源经济,2006,(12):34-36.[4]李淑民.浅谈地勘单位面临的问题及其对策[J].中国国土资源经济,2005,(3):34-35.

第四篇:东三省地勘单位详细情况

辽宁省地质矿产调查院 沈阳市皇姑区北陵大街 29 号 区域地质调查甲级;固体矿 产勘查甲级。2 辽宁省地质矿产研究院 沈阳市北陵大街 29 号 固体矿产勘查甲级;地质实验测 试(岩矿测试、选冶试验)甲级。3 辽宁省有色地质局勘察研究院 沈阳市沈河区北京街 8 号 固体矿产勘查甲级;地球 物理勘查甲级;地质钻探甲级。4 辽宁省冶金地质勘查局四 0 四队 辽阳市白塔区前进街 8 号 固体矿产勘查甲级; 地质 钻探甲级。5 东北煤田地质局物探测量队 沈阳市苏家屯区迎春街 46 号 固体矿产勘查甲级;地球 物理勘查甲级。6 东北煤田地质局一 0 三勘探队 辽阳市白塔区徐往子街 159 号 液体矿产勘查甲级;气 体矿产勘查甲级; 固体矿产勘查甲级; 水文地质、工程地质、环境地质调查甲级; 地质钻(坑)探甲级。7 中国建筑材料工业地质勘查中心辽宁总队 辽宁省沈阳市青年大街 131 号 区 域地质调查甲级;固体矿产勘查甲级;地质钻(坑)探甲级。8 中国地质调查局沈阳地质调查中心(沈阳地质矿产研究所)辽宁省沈阳市北陵大街 25 号 区域地质调查甲级;固体矿产勘查甲级。9 辽宁省冶金地质勘查局地质勘查研究院 鞍山市铁东区五一路 60 号 区域地质调查甲级; 液体矿产勘查甲级;固体矿产勘查甲级;水文地质、工程地质、环境地质调查甲级;地球物 理勘查甲级;地质钻(坑)探甲级。10 东北煤田地质局一 0 一勘探队 辽宁省调兵山市迎宾路 液体矿产勘查甲级;气体 矿产勘查甲级;固体矿产勘查甲级;水文地质、工程地质、环境地质调查甲级;地质钻(坑)探甲级。11 辽宁省冶金地质勘查局四 0 一队 鞍山市铁东区后峪小房身 固体矿产勘查甲级;水 文地质、工程地质、环境地质调查甲级;地质钻探甲级。12 辽宁省冶金地质勘查局四 0 二队 鞍山市千山区樱山路 55 号 固体矿产勘查甲级;水 文地质、工程地质、环境地质调查甲级;地质钻探甲级。13 辽宁核地地质调查院 沈阳市皇姑区黑龙江街 23 号 固体矿产勘查甲级。14 辽宁省化工地质勘查院 锦州市凌河区文兴里 34 号 区域地质调查甲级; 固体矿产 勘查甲级;地质钻探甲级。15 辽宁省有色地质局勘查总院 沈阳市沈河区北京街 7 号 区域地质调查甲级;固体矿产勘 查甲级;水文地质、工程地质、环境地质调查甲级;地球物理勘查甲级;地球化学勘查甲级; 地质钻探甲级;地质实验测试(岩矿鉴定、岩矿测试)甲级。16 东北煤田地质局一五五勘探队 锦州市凌河区文兴里 38 号 液体矿产勘查甲级;气体 矿产勘查甲级;固体矿产勘查甲级;水文地质、工程地质、环境地质调查甲级;

地质钻探甲 级。17 辽宁省第十地质大队 抚顺市东洲区绥化路 1 号 固体矿产勘查甲级。18 辽宁省第七地质大队 丹东市元宝区蛤蟆塘镇 7495 宅 固体矿产勘查甲级。19 辽宁省第四地质大队 阜新市细河区四合镇巩家洼子村 固体矿产勘查甲级。20 辽宁省地质勘查院 大连市金州区兴民村 677 号 区域地质调查甲级;固体矿产 勘查甲级。21 辽宁省第一水文地质工程地质大队 锦州市凌河区文昌里 1 号 液体矿产勘查甲级;水 文地质、工程地质、环境地质调查甲级。22 辽宁省矿产勘查院 沈阳市皇姑区北陵大街 29 号 固体矿产勘查甲级。

23 辽宁地质工程勘察施工集团公司 沈阳市皇姑区北陵大街 29 号 地质钻探甲级。24 辽宁省物测勘查院 辽宁省沈阳市沈北新区贵州路 76 号 地球物理勘查甲级。25 辽宁省第十一地质大队 葫芦岛市龙港区龙弯 4 号 固体矿产勘查甲级。26 辽宁省第三地质大队 朝阳市长江路四段 29 号 固体矿产勘查甲级; 地质钻(坑)探甲级。27 辽宁省第二水文地质工程地质大队 大连市甘井子区南关岭路 8 号 液体矿产勘查甲级; 水文地质、工程地质、环境地质调查甲级。28 辽宁省第八地质大队 本溪市平山区东明路 固体矿产勘查甲级。29 辽宁省第五地质大队 大石桥市长征街地质里 固体矿产勘查甲级。30 辽宁省第六地质大队 普兰店市铁西办事处虎山社区 区域地质调查甲级;固体矿 产勘查甲级。31 东北煤田地质局勘察设计研究总院 沈阳市沈河区北京街 7 号 液体矿产勘查:甲级; 气 体矿产勘查:甲级;固体矿产勘查甲级;水文地质、工程地质、环境地质调查甲级;地质钻 探甲级。32 沈阳市大地环境地质勘查技术咨询有限公司 沈阳市皇姑区北陵大街 29 号 液 体矿产勘查甲级;水文地质、工程地质、环境地质调查甲级。33 核工业二四 0 研究所 辽宁省沈阳市皇姑区歧山东路 4 号 固体矿产勘查甲级。34 沈阳核工业建设工程总公司 辽宁省沈阳市皇姑区黑龙江街二十三号 地质钻(坑)探甲级。35 东北煤田地质局沈阳测试研究中心 沈阳市沈河区大南街 307 号 地质实 验测试(岩矿测试、岩土试验)甲级。36 辽宁省冶金地质勘查局测试研究所 鞍山市铁东区五一路 60 号 地质实 验测试(岩矿测试)甲级。37 吉林省水文地质调查所 公主岭市范家屯镇 水文地质、工程地质、环境地质 调查甲级;地质钻探甲级。38 吉林省区域地质矿产调查所 吉林省长春市幸福街 2326 号 固体矿产勘查甲级。39 吉林省地质环境监测总站 吉林省长春市建设街 2838 号 液体矿产勘查甲级;水文 地质、工程地质、环境地质调查甲级。40 吉林省勘查地球物理研究院 吉林

林省长春市朝阳区桦甸街 777 号 固体矿产勘查甲 级;地球物理勘查甲级。41 吉林省第二地质探矿工程大队 吉林省吉林市高新区汕头大街 2 号 地质钻探甲级。42 吉林省第三地质调查所 吉林省四平市铁西区英雄大路 2095 号 区域地质调查甲 级;固体矿产勘查甲级。43 吉林省煤炭地质调查总院 吉林省长春市延安大路 987 号 气体矿产勘查甲级;固体 矿产勘查甲级;地球物理勘查甲级;地质钻探甲级。44 吉林省地质调查院 吉林省长春市南昌路 120 号 区域地质调查甲级;固体矿产 勘查甲级。45 吉林省地质科学研究所(国土资源部长春矿产资源监督检测中心)吉林省长春市宽平大路 1537 号 固体矿产勘查甲级;地质实验测试甲级。46 吉林省通化地质矿产勘查开发院 吉林省通化市新华大街 802 号 区域地质调查甲级; 固体矿产勘查甲级。47 吉林省四平地质工程勘察院 吉林省四平市条子河乡政府西侧 地质钻探甲级。48 吉林省第五地质调查所 吉林省九台市师范街 51 号 固体矿产勘查甲级。49 吉林省有色金属地质勘查院 吉林省长春市同志街 87 号 固体矿产勘查甲级。

50 吉林省煤田地质一一二勘探公司 吉林省延吉市爱丹路 1518 号 固体矿产勘查甲级。51 吉林省核工业地质局 吉林省长春市绥中路 4 号 固体矿产勘查甲级。52 吉林省有色金属地质勘查局六 0 七队 吉林省吉林市丰满区吉丰东路 226 号 固体矿产勘查甲级。53 吉林省有色金属地质勘查局六 0 八队 吉林省九台市卡伦镇 固体矿产勘 查甲级。54 吉林省第二地质调查所 吉林市吉林大街九十一号 固体矿产勘查甲级。55 吉林省有色金属地质勘查局六 0 三队 吉林省珲春市新安街 固体矿产勘 查甲级。56 吉林省有色金属地质勘查局六 0 六队 吉林省通化市头道沟路 153 号 固体 矿产勘查甲级。57 吉林省第六地质调查所 吉林省延吉市河南街前进路 12 号 固体矿产勘查甲级。58 吉林省有色金属地质勘查局六 0 四队 吉林省桦甸市胜利街 固体矿产勘 查甲级。59 吉林省第一地质调查所 吉林省长春市经济技术开发区威海路 721 号 固体矿产勘 查甲级。60 吉林省地矿勘察设计研究院 吉林省长春市南昌路 2 号 固体矿产勘查甲级;水文 地质、工程地质、环境地质调查甲级;地质钻(坑)探甲级。61 中国建筑材料工业地质勘查中心吉林总队 吉林省长春市远达大街 78 号 固 体矿产勘查甲级;地质钻探甲级。62 吉林省第六地质探矿工程大队 吉林省龙井市朝阳川镇胜利街 地质钻(坑)探甲级。63 吉林省煤田地质物探公司 吉林省长春市东盛大街 2752 号 地球物理勘查甲级。64 吉林省煤田地质二 0 三勘探公司 吉林省四平

市铁西区海丰大街 717 号 固体矿产勘查 甲级;地质钻探甲级。65 中化地质矿山总局吉林地质勘查院 吉林省长春市南关区幸福街 1548 号 固体矿产勘查甲级。66 黑龙江省地质矿产测试应用研究所 哈尔滨市香坊区区新乡里街 5 号 地 质实验测试甲级。67 黑龙江省九 0 四水文地质工程地质勘察院 哈尔滨市松北区松北一路 38 号 水文地质、工程地质、环境地质调查甲级;地质钻探甲级。68 黑龙江省有色金属地质勘查七 0 六队 齐齐哈尔市昂昂溪区长兴街 固体 矿产勘查甲级;地质钻(坑)探甲级。69 黑龙江省有色金属地质勘查七 0 二队 牡丹江市东安区兴隆镇 固体矿产勘 查甲级。70 黑龙江省有色金属地质勘查七 0 三队 黑龙江省哈尔滨市阿城区延川大街 197 号 固体矿产勘查甲级;地球化学勘查甲级。71 黑龙江省有色金属地质勘查七 0 七队 绥化市北二西路 17 号 固体矿产勘 查甲级;地质钻探甲级。72 黑龙江省有色金属地质勘查研究总院 哈尔滨市香坊区三大动力路 538 号 固体矿产勘查甲级。73 黑龙江省有色金属地质勘查七 0 一队 黑龙江省桦南县新兴路中段 固体 矿产勘查甲级。74 黑龙江省地质科学研究所 哈尔滨市香坊区珠江路5-2号 固体矿产勘查甲级。75 中国人民武装警察部队黄金第一总队 黑龙江省哈尔滨市南岗区保健副路

1 号 区域地质调查甲级;固体矿产勘查甲级;地质钻(坑)探甲级。76 中国建筑材料工业地质勘查中心黑龙江总队 黑龙江省哈尔滨市动力区健康 路 72 号 固体矿产勘查甲级;地质钻探甲级。77 鹤岗龙煤勘测有限责任公司 东山区东岗路 63 号大地勘测公司办公楼 固体矿产勘 查甲级。78 黑龙江省区域地质调查所 哈尔滨市南岗区延兴路 72 号 区域地质调查甲级;固体 矿产勘查甲级。79 黑龙江省煤田地质测试研究中心 哈尔滨市香坊区电塔三道街 4 号 地质实验测试(岩 矿测试、岩土试验)甲级。80 黑龙江省地质调查研究总院 哈尔滨市香坊区新乡里街 5 号 区域地质调查甲级;固 体矿产勘查甲级;地球化学勘查甲级。81 黑龙江省煤田地质勘察设计研究院 哈尔滨市南岗区理治街 33 号 气体矿 产勘查甲级;固体矿产勘查甲级。82 黑龙江省煤田地质物测队 哈尔滨市南岗区理治街 33 号 地球物理勘查甲级。83 黑龙江省煤田地质一 0 八勘探队 鸡西市鸡冠区中心大街 305 号 固体矿产勘查甲级。84 黑龙江省煤田地质一一 0 勘探队 双鸭山市站前路 34 号 气体矿产勘查甲级;固体 矿产勘查甲级;地质钻探甲级。85 黑龙江省煤田地质二 0 四勘探队 七台河市桃山区景丰路 22 号 气体矿产勘查甲级; 固 体矿产勘查甲级;地质钻探甲级。8

第五篇:地勘单位改革问卷调查

关于开展“聚共识谋发展惠民生大讨论”

问卷调查活动的通告

局属各单位:

为分析掌握局属各单位、各产业、各领域干部职工的思想动态,以及对局长报告中实施转企改制、产业调整战略和近、中、长期工作目标的认识、看法和评价,局大讨论活动领导小组决定,在大讨论活动第二阶段,在全局干部职工中开展广泛的问卷调查。

本次调查采取不记名的方式,截止时间为4月15日。调查的范围为:处级干部、中层干部、机关工作人员都应参与,同时要注意调查群体的代表性,经营管理骨干、专业技术人员、普通职工要有一定比例。

请各单位参照局调查问卷编辑印发,广泛动员,认真填答问卷,并组织对问卷调查结果进行分析整理、归纳汇总,连同第二阶段总结一并上报局大讨论办公室。

附件:“聚共识谋发展惠民生大讨论”调查问卷

华冶地勘局大讨论活动办公室

2012年3月26日

华冶地勘局“聚共识谋发展惠民生大讨论”调查问卷

一、您的基本信息(在相应内容上打“√”):

1.您的工作单位:()2.您的性别: A.男 B.女 3.您的年龄(周岁):

A.45岁以下 B.45~50岁 C.50~55岁 D.55岁以上。4.您参加工作的年限:

A.10年以下 B.10~25年 C.25~30年

D.30年以上 5.您的专业职称:

A.正高级 B.副高级 C.中级 D.初级 E.无专业职称 6.您的职位:

A.正处 B.副处 C.科级 D.一般职工 7.您所从事工作: A.地质找矿 B.建筑施工 C.工程勘察 D.测绘测量 E.工业企业 F.后勤服务 G.管理 H.其它()8.您的岗位状态:

A.在职在岗 B.在职不在岗 C.内部退养 D.离退休职工

二、选择题(在相应内容上打“√”):

(一)对当前地勘单位改革形势的认识和态度

1.您是否会参与到单位的“聚共识谋发展惠民生大讨论”活动中来,建言献策?(单选)

A.支持,并积极参与 B.不知道有什么渠道 C.支持,不一定参与 D.无所谓,与我无关 2.按照国家事业单位分类改革的精神,您认为我局能否整体或部分进入公益性的事业单位行列?(单选)A.不能 B.可能 C.部分可能

3.您认为全局改革调整目前的状况是怎样的?(单选)A.改革迟缓,观望等待; B.积极稳妥,逐步推进; C.改革冒进,不符合本单位实际情况;

4.您认为在事业单位改革面前,我局应选择哪条道路?(单选)A.维持现有发展模式,静等事业单位改革实质到来;

B.深化改革、转企改制,以局为单元,打造华冶资源企业集团。

C.深化改革、转企改制,以队为单元,壮大经济实力。5.您认为事业单位改革的主要阻力是:(可多选)A.思想观念难以转变 B.分流和解聘人员安置

C.改革经费不足 D.养老保险等社会保障体系不健全 E.权力和利益的再调整 6.您赞同改革调整的原因是:(可多选)

A.可更好施展才华,实现人生价值 B.可获得更高的薪酬 C.可获得更好的社会地位 D.领导的信任 E.其它[填空]()

7.您认为在大讨论中,我局干部哪些作风最需要转变:(单选)A.心浮气躁、无所事事 B.形式主义、落实不力 C.贪图享受、纪律松弛 D.漠视群众、缺乏热情 E.工作疲沓,内动力不足 F.得过且过、缺乏创新

8.您觉得新时期地质“三光荣”精神是不是已经过时了?(单选)A.过时 B.不过时 C.不知道

9.您知道“华东冶金地质勘查局机关精神”是什么?(多选)A.地质立局 B.创新引领 C.作风带动 D.服务在先 E.和谐发展 10.您所理解的职工“幸福指数”包括哪些内容?(可多选)A.收入指标 B.生活满意度 C.工作环境

D.发展空间 E.精神文化 F.其它[填空]()

(二)对我局地质找矿、改革发展现状的分析和认识

11.您认为影响制约我局地质找矿改革发展的首要问题是:(单选)A.思想观念 B.体制机制 C.外部环境 D.能力建设 E.条件保障 F.管理制度

12.您认为现有体制下地勘单位的局、队机关管理和服务上存在哪些问题?(可多选)

A.效率低下、人浮于事 B.管理方式粗放 C.事企不分、缺乏激励机制 D.服务质量不高

13.当前我局领军人才、学科带头人等高层次人才难以脱颖而出的最主要原因是什么?(单选)

A.项目小而散

B.缺乏激励机制

C.培养方式不合理 D.领导不重视

14.您认为我局地勘单位离开事业费是否能生存下来?(单选)A.难以存活 B.可能部分单位能生存 C.不能判断

15.您认为在事业单位分类改革到位之前,我局转企改制、调整重组中长期目标能否达成?(单选)

A.能 B.不能 C.难度很大,有待观望

16.在全局改革调整的过程中,您认为最需要注意什么问题?(单选)A.职工思想波动,队伍不稳定 B.改革一蹴而就,急于求成 C.对既得利益的分配不公,权力重新调整不平

D.原来体制机制中的遗留问题 E.改革不彻底,留下隐患

17、你认为影响我局调结构、转方式进行的最主要因素是:(单选)A.方案设计是否科学合理 B.改革是否公平公正 C.思想观念是否转变到位 D.收入分配是否合理

E.分流和富裕人员安置 F.其它[填空]()18.如果您不赞同华冶地勘局的改革调整,原因是:(可多选)A.不稳定,可能下岗,没安全感 B.收入可能减少

C.竞争激励,生活压力大 D.面临两地分居,有后顾之忧 E.不了解改革内容,感到茫然 F.可能不公平

19.地勘单位“事转企”改革后,您是否会考虑另谋出路?(单选)A.有机会肯定会 B.也许会 C.不会

20.如果您在改革调整中未能竞聘上岗,您认为可能是:(可多选)A.自身能力不足 B.自身素质不符合岗位要求 C.群众基础差 D.领导在聘用过程中起决定作用 E.组织实施中有不公平因素

21.哪些措施最能有效地促进华冶地勘局改革调整的认同?(单选)A.通过会议、文件告之 B.重视与职工沟通 C.扩大职工的知情权、参与权、监督权 D.选举职工代表参与改革

(三)对局长工作报告的理解和态度:

22.您对今年局长报告中提出的顶层设计“以局为单元,成立投资控股公司,打造五大板块,调整重组六大公司,开发两处新基地,实行局司一体、事企分离、队企分离,实施五大工程”等改革调整措施的看法如何:(单选)

A.符合我局发展实际

B.基本贴近实际

C.太空洞,脱离实际

D.不清楚 23.局长报告中提出的发展主线是什么?(多选)

A.调结构 B.转方式 C.扩规模 D.增效益 E.惠民生 F.保增长

24.局长报告中提出的五大板块是什么?(多选)

A.地矿板块 B.建筑施工板块 C.地质服务板块 D.产品制造板块 E.房地产板块 F.金融板块

25.局长报告中提出“十二五”末,将成立哪些产业公司?(多选)A.华冶投资控股公司 B.华冶地矿开发公司 C.华冶建设(集团)公司、D.华冶地质技术服务公司 E.华冶新能源开发公司 F.华冶新型材料公司 G.华冶置业有限公司 H.华冶商贸服务公司 26.局长报告中提出“五大工程”是什么?(多选)

A.敬老安老工程 B.再就业工程 C.职工安居工程 D.扶贫帮困工程 E.共建和谐华勘工程 F.文明创建工程

27.您认为转企改制,以局为单元,将各产业分类整合,相比原来以队为基础是更有利还是更不利?(单选)A.更有利 B.更不利 C.不确定

28.您认为局进行结构调整、产业重组、事企分离,对党、工、团、群组织建设有何影响?(单选)

A.不利 B.没有影响 C.难以确定

(四)对我局改革调整具体方案的看法

29.您认为打造“华东冶勘”品牌最主要靠什么?(单选)A.加大宣传力度、提高职工素质

B.调整经济结构 增强综合实力 C.走出去战略 D.其它[填空]()

30.您认为在国家加大房地产业调控力度的环境下,我局打造房地产板块,组建华冶置业是否合适?(单选)A.不合适 B.合适 C.难以确定

31.您认为我局组建新能源公司是否有发展前景?(单选)A.有前景 B.没有 C.难以确定

32.您认为发展新材料公司的定位是否可行?(单选)A.可行 B.不可行 C.难以确定

33.您认为剥离各地质队的勘基分公司,将勘基总公司与华东建安公司重组为建设集团,是否更有利于开拓市场?(单选)A.不利 B.有利 C.难以确定

34.您认为打造地矿公司,与原一统式的地勘院有否区别?(单选)A.一样 B.有区别 C.难以确定

35.您认为我局对探测和地质技术咨询服务产业进行整合,打造华冶地质技术服务公司是否可行?(单选)A.可行 B.不可行 C.难以确定

36.您是否支持将您所在单位、产业迁入合肥总部基地或者新工业园区?(单选)

A.很支持 B.无所谓 C.强烈反对

37.您认为资本运营、金融证券及基金杠杆运作最大风险是:(单选)A.资金链断裂 B.产业公司效益下滑 C.管理不善 D.企业信誉不佳 38.您认为我局矿业权的管理模式最好是:(单选)A.以队为主 B.以局为主

C.以地矿公司为主 D.其它形式[填空](39.您认为我局矿业权管理最大的难题是:(单选)

A.矿业权的获得 B.矿业权的奖励制度C.矿业权的利益分配 D.矿业权的流转变现40.试行“探采一体化”,您认为选择哪个矿权比较合适?(可多选)A.姚家岭 B.白象山 C.粒七湾 D.其它矿点[填空]())

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