国内办公家具行业发展三囧境

第一篇：国内办公家具行业发展三囧境

国内办公家具行业发展三囧境国内办公家具品牌意识淡薄

面对发展迅速的办公家具市场，国内很多办公家具企业只注重“铺摊子”而不注重产品的设计和质量，也缺乏科学的营销战略。在产品开发、品牌建设、市场营销、市场推广、渠道管理、物流配送、售后服务、厂商关系等问题上缺乏长远、稳定而科学的战略指导，从而只能占领利润微薄的低端办公家具市场，而导致国际品牌家具在办公家具行业的中高端市场中一直处于领先地位。纵观中国办公家具行业，同质化低端竞争的现象依然存在。主要表现为：企业设计开发能力不强，新产品开发主要是模仿国外品牌产品。尽管很多企业开始关注品牌经营，但整个行业竞争还处于产品竞争阶段，这就难免成为价格的竞争。办公家具主要客户为企事业单位、政府机构等团体群体，一些企业对品牌推广重视不够。

办公家具专业卖场较少

一些规模较大的家具卖场，民用家居仍然占据各大卖场主要铺位，办公家具较为集中的卖场不多。据了解，办公家具行业目前的营销模式仍然属于传统型，大多办公家具企业仍然采用上门推销、投标、展会、目录营销等传统方式销售。随着欧美不断提高进口家具的环保标准，大量中国家具出口企业已大幅将销售方向转向国内市场。很多办公家具企业开始积极转型，在提高家具品质的同时，注重品牌影响力的提升。

办公家具同质化现象严重

随着企业的不断增多，办公家具的需求量也不断增大，市场前景不错。前景好自然就成了“香饽饽”，竞争愈演愈烈，外资企业不断涌入国内市场，国内办公家具企业已经岌岌可危。业内人士表示，尽管这几年国家不断提高家具行业标准，但办公家具行业目前仍处于严重同质化竞争状态，行业内产品抄袭模仿现象普遍，一些所谓的品牌家具商，通过向小工厂外包廉价产品以减少成本。行业进入门槛较低，众多短视企业为了快速提高市场占有率，不惜采取不规范的竞争行为以获得销售，扰乱市场秩序，一些坚持品质取胜的企业在无序竞争中受到严重打击。

第二篇：办公家具行业发展现状及前景趋势分析

办公家具行业发展现状及前景趋势分析

资料来源：前瞻网：中国办公家具行业市场调研与投资预测分析报告，百度报告名称可看报告详细内容。

办公家具是指在办公室或家庭里使用的工作家具。办公家具作为家具的一个分支和组成部分，一直以来并没有被人们所认识和关注。人们把目光更多地投向了与自身生活更相关地民用家具。然而，办公家具相对于企业，与民用家具相对于家庭一样。它不仅能最直接反映一个企业的文化和形象，同时也由于其功能性、舒适性、美观度等因素直接影响到员工的工作效率。美观、轻便、舒适、灵活、个性、耐用、环保、节约、可持续利用成为现代商业活动中人们对办公家具的要求。

办公家具行业发展现状：

全球办公家具拥有十年的稳健发展阶段，但是在美国次贷危机中开始停滞不前，欧洲经济又遇到困境，整体环境并不理想。但2011年全球办公家具出现了小幅度的复苏，全球办公家具的交易额达到450亿美元。

目前，中国已成为全球办公家具制造大国和出口大国。由于我国经济建设发展很快，政府机关的办公条件改善，银行、证券、学校、医院以及企业事业单位不断扩大，办公家具需求量增长很快，行业产值也呈现增长态势。其中政府办公家具采购最具吸引力，2013年7月份全国共完成办公家具采购项目323个，完成采购额29236万元，相比上年同期1.05亿元的采购规模，同比增长近2倍。

办公家具行业前景趋势分析：

正在发展建设中的经济城市将会为我国创造出数百万平方米的商业和民用空间，以及随着跨国公司的业务在各个地区不断扩张而带动的城市发展，还有人们对办公家具人性化、舒适化、科技化的追求越来越高等因素都会促使办公家具行业进一步发展。未来我国办公家具市场必定蓬勃发展，尤其是办公椅的需求。未来几年我国办公椅消费能够达到20%以上的增长，到2015年我国办公椅市场需求将达到332亿元。

前瞻网：中国办公家具行业市场调研与投资预测分析报告，共九章。首先介绍了家具及办公家具的定义、分类等，接着分析了中国家具行业的发展，然后重点分析了国内外办公家具行业发展状况。随后，报告对办公家具行业做了区域分析、关联产业分析、营销分析和重点企业分析，最后分析了办公家具行业的发展前景与趋势。

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第三篇：(目录)办公家具行业投资与发展分析报告(2017-2022年)

2017-2021年中国办公家具行业前景预测及投资战略研究报告

▄ 前言

行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。

行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。

一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面： 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景；

二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性；

三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：

第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；

第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。

因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。

▄报告信息

• 【出版日期】2016年7月

• 【交付方式】Email电子版/特快专递

• 【价

格】纸介版：7000元

电子版：7200元• 【文章来源】http://www.xiexiebang.com/ ▄ 报告目录

第一章 办公家具基本概述

第一节、家具基本概念

一、定义

二、分类

三、不同材质家具介绍

第二节、办公家具定义及分类

一、定义

二、分类

三、消费群

四、国内外办公家具发展

第三节、现代办公家具设计特征

一、造型简洁及结构模块化

二、色彩不再单一

三、人性化设计逐渐加强

四、拆装组合的灵活性增强

五、智能化的不断融入

第二章 2014-2016年中国家具行业发展分析

纸介+电子：7500元

第一节、中国家具业发展概况

一、我国家具行业加速发展的特点

二、我国家具产业踏入微利时期

三、中国家具行业进入大规模调整阶段

四、国内家具行业的产业转移态势剖析

五、中国家具行业主要产区发展分析

六、我国家具市场经营渠道转变

第二节、2014-2016年中国家具行业运行分析

一、我国家具业发展简况

二、2014年中国家具行业运行状况

三、2015年我国家具业发展焦点分析

四、2016年中国家具行业发展态势

第三节、2014-2016年全国及主要省份家具产量分析

一、2014-2016年全国家具产量趋势

二、2014年全国家具产量情况

三、2015年全国家具产量情况

四、2016年全国家具产量情况

五、2016年家具产量分布情况

第四节、2014-2016年中国家具行业发展存在的问题

一、中国家具业发展面临的困扰

二、我国家具产业面临建立标准化机制的挑战

三、中国家具市场质量问题严重

四、中国家具企业进军国外市场遭遇阻碍

第五节、2014-2016年中国家具业发展策略分析

一、我国家具行业走出困境的四大思路

二、我国家具行业发展方向解析

三、加快我国家具企业发展的对策分析

四、我国家具行业营销战略分析

第三章 2014-2016年世界办公家具行业发展分析

第一节、2014-2016年全球办公家具业运行概况

一、世界办公家具市场发展简况

二、全球办公椅市场增长态势良好

三、全球家具行业主要环保法规

第二节、2014-2016年部分国家办公家具市场发展分析

一、美国办公家具业发展概况

二、美国办公椅市场发展状况

三、俄罗斯办公家具市场发展分析

四、俄罗斯办公家具增长态势佳

第四章 2014-2016年中国办公家具行业发展分析

第一节、中国办公家具行业发展综况

一、中国办公家具业增长状况分析

二、我国办公家具行业发展格局

三、我国办公家具行业发展焦点

四、我国办公家具行业关注度状况

五、外企均以收购模式进军中国办公家具市场

第二节、2014-2016年中国政府办公家具采购分析

一、国家政府办公家具采购概况

二、办公家具市场政府采购成焦点

三、国家政府采购办公家具特点

四、2014年国家政府采购办公家具情况

四、2015年国家政府采购办公家具情况

五、政府批量采购办公家具面临标准化挑战

第三节、2014-2016年中国办公家具对外贸易概况

一、我国办公家具外贸市场发展态势分析

二、中国办公家具对外贸易状况

三、我国办公家具进入欧洲市场遇壁垒

第四节、2014-2016年中国办公家具行业品牌与竞争分析

一、我国办公家具品牌发展现状

二、我国办公家具区域性品牌受宠

三、办公家具行业品牌意识差

四、民用家具争夺办公家具市场

五、日企抢滩中国办公家具市场

第五节、2014-2016年中国办公家具行业存在的问题

一、制约我国办公家具业快速发展的因素剖析

二、我国办公家具业发展存在四大弊端

三、中国办公家具发展存在的不足

四、我国办公家具厂家面临四大困扰

第六节、2014-2016年中国办公家具行业发展的对策

一、我国办公家具行业发展策略解析

二、我国办公家具行业走出困境的思路

三、中国办公家具企业赢得市场的三大对策 第五章 2014-2016年中国办公家具区域市场发展分析

第一节、广东

一、广东省办公家具销售渠道下沉

二、深圳办公家具市场发展概况

三、深圳办公家具市场发展特点

四、深圳办公家具消费者的需求特征

第二节、杭州

一、杭州办公家具产业蓬勃发展

二、杭州办公家具企业发展状况

三、杭州成立我国首个办公家具产业中心

第三节、其他地区

一、贵阳东升办公家具发展良好

二、辽宁办公家具市场亮点分析

三、中南地区首现办公家具采购中心

四、重庆提高政府购买办公家具门槛 第六章 中国写字楼行业的发展

第一节、2014-2016年中国写字楼市场现状

一、中国写字楼市场走势分析

二、中国写字楼开发投资概况

三、中国写字楼市场销售概况

四、中国写字楼市场的发展特点

第二节、2014-2016年中国写字楼市场分区域发展概况

一、华北地区

二、华东地区

三、华南地区

四、中西部地区

第三节、2014-2016年中国写字楼市场的需求概况

一、差异化的市场需求

二、大型公司对写字楼的选择

三、写字楼的地理因素及品质因素

四、写字楼物业评估

五、写字楼总部经济的需求

第四节、2014-2016年中国写字楼市场存在的问题

一、市场的结构失衡问题

二、租赁管理方面的问题

三、与城市发展的协调问题

四、城市规划与之相协调的问题

第五节、2014-2016年中国写字楼市场发展的对策

一、加强市场管理营造公平的市场环境

二、建立完整的市场引导机制

三、取消企业自建房实现完全市场化

四、注重开发与市场需求之间的合理协调 第七章 2014-2016年办公家具行业营销分析

第一节、办公家具业营销概况

一、我国办公家具营销模式解析

二、体验营销渐成办公家具主流

三、我国办公家具销售渠道简况

第二节、办公家具网络营销的优势分析

一、网络营销适合办公家具集体采购的特点

二、网络媒体的多重特征

三、网络的多媒体特征

第三节、办公家具绿色营销分析

一、绿色营销基本概述

二、中国办公家具开展绿色营销的背景

三、我国办公家具开展绿色营销的SWOT分析

四、我国办公家具绿色营销策略分析

第四节、办公家具营销存在的问题及对策分析

一、我国办公家具营销存在的问题

二、办公家具电子商务营销模式面临的难题及对策

三、中国办公家具SEO优化营销战略分析

四、办公家具新闻营销策略剖析

五、我国办公家具企业营销的三大方向 第八章 2014-2016年办公家具行业重点企业分析

第一节、HNI集团（HNI CORPORATION）

一、公司简介

二、2014年HNI集团经营状况分析

三、2015年HNI集团经营状况分析

四、2016年HNI集团经营状况分析

第二节、震旦集团

一、公司简介

二、2014年震旦集团经营状况分析

三、2015年震旦集团经营状况分析

四、2016年震旦集团经营状况分析

第三节、江苏科派家具有限公司

一、公司简介

二、科派办公家具发展的两大优势

三、江苏科派办公家具受市场青睐

四、科派办公家具定位高端发展中美两国市场

五、科派以创新赢取市场青睐

第四节、圣奥集团有限公司

一、公司简介

二、圣奥公司发展历程介绍

三、圣奥企业发展策略分析

四、圣奥未来发展目标

第五节、深圳长江家具有限公司

一、公司简介

二、长江办公家具市场成就

三、长江家具的核心竞争力及经营理念

第六节、其他企业介绍

一、海沃氏公司

二、华润励致洋行家私（珠海）有限公司

三、冠美家具集团

四、上海豪嘉家具有限公司

五、鸿盛家具（福建）有限公司

六、中山迪欧家具实业有限公司 第九章 办公家具行业发展前景及趋势分析

第一节、家具市场前景展望

一、现代家具业的发展方向分析

二、中国家具市场的整体发展趋势

三、我国家具行业市场发展战略

四、未来中国家具行业面临的机遇与挑战

第二节、办公家具行业发展前景分析

一、我国办公家具市场发展空间广

二、中国办公家具二三级市场发展潜力大

三、未来我国办公椅市场前景广阔

四、2017-2021年我国办公家具行业预测分析

第三节、办公家具业发展趋势分析

一、办公家具行业整体发展展望

二、未来我国办公家具业发展的七大趋势

三、办公家具产品发展趋向解析

四、未来我国办公家具设计趋势分析

▄ 图表目录

▄公司简介

中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来，我们一直聚焦在“产业研究”领域，是一家既有深厚的产业研究背景，又只专注于

产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构，提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务，累计服务过近10000家国内外知名企业；并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

我们的优势

强大的数据资源：中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统（含30类大行业，1000多类子行业，5000多细分产品），我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。

行业覆盖范围广：入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。

内容全面、数据直观：报告以本最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。

深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

有创造力和建设意义的对策建议：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

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4、文化创意产业研究报告

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8、城市规划系列研究报告

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9、现代服务业系列报告

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第四篇：地板如何借鉴家具行业以旧换新促进发展 ？

地板如何借鉴家具行业以旧换新促进发展 ？

据北京市商务委的统计数据显示，参与以旧换新的11家企业销售柜体、沙发、床具、桌椅四类家具超过20万件，销售额达13.05亿元。当然对于地板行业来说，以旧换新也不是什么新的话题，地板也有以旧换新的工作。家具以旧换新增加销售额

2013年初，市商务委曾表示家具以旧换新今年要实现11%的增长目标，达到8550亿元。从目前公布的数据来看，已远超年初的预定目标。据市商务委介绍，从去年6月开始，11家参与企业以旧换新销售柜体、沙发、床具、桌椅四类家具205626件，销售额13.05亿元，占四类家具总销售额的31%，带动四类家具销售同比增长22%，带动各类家具销售同比增长18%。

作为拉动消费的重要举措，2012年北京市就曾试行了一个月家具以旧换新政策，数据显示，在一个月的试点期间，家具以旧换新拉动当月全市家具类商品销售额增长11.9%。

地板以旧换新刺激消费

北京市场协会家居分会秘书长表示，地板以旧换新将会再次刺激消费，为消费者淘汰旧建材创造理由。由于建材以旧换新帮助消费者实现了环保、节能相对较差的旧建材的更换，还会为环境保护和节约资源做出新的贡献。

“以旧换新”营销模式虽是解决旧地板问题的一个有效途径，但是以也在一定程度上增加了地板经销商的运营本钱，其积极性并不高。另外很多旧地板回收来是没用的，以旧换新在操作层面上很难具有可行性，此类活动只是一种促销手段而已，商家如果有足够利润空间的话，可以尝试操作，但是我相信大多数没有足够的利润空间来支持的纯网络商家是不会选择这类活动的。（信息来源：我的木材网）

第五篇：国内主流OA办公系统

国内主流OA办公系统

办公自动化（Office Automation，简称OA）是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义，凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务，都属于办公自动化的领域。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性。

对于企业来说，传统办公模式难以实现工作细化，在任务安排、公文收发和流程节点山的工作很乱而且复杂，这难以避免地降低了工作效率，影响组织上下沟通协调。尤其是无纸化办公与有纸化办公在预算成本上的根本性差别。软妹今天就给大家推荐一些国内主流OA办公系统。

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泛微OA 

泛微自主研发的协同办公OA产品，包含面向中大型组织的e-cology、面向中小型组织的e-office、面向小微型组织的eteams，以及移动办公e-mobile、微信办公e-wechat等产品解决方案。在集团管理、高新技术、生产制造、咨询顾问、医药通信、房地产、酒店餐饮、金融业等领域积累了大量的客户和实践经验。其标杆客户案例有：上海医药、复星集团、三胞集团、得力集团、大连万达集团、SMG、公牛集团等。上海医药典型应用

上海医药从研发、制造到分销、零售，从集团总部到二级直管单位（17）及其三级企业（100+），需要一个统一的协同管理平台，形成从集团到二级直管单位及其三级企业的透视和管；多板块、多组织、跨地域的组织形态需要共享、规范和高效的平台支撑，因此，上海医药需要建设一个统一、共享、规范、高效的协同管理平台，以实现从集团总部到下属单位的纵向管控、横向协同。

一期：构建统一协同管理平台，成熟的管理流程电子化，打通总部到下属公司的公文、法务、重大信息披露流程管控。

二期：总部职能部门垂直管理应用70%要上线，实现纵向流程打通，横向流程集成，包括：法务合同、投资项目、财务费用等。三期：主要管理流程全面电子化（>1,500个流程），协同办公平台与业务应用系统集成，已有建设内容的完善。后续：已有建设内容的运营完善，移动应用平台的建设

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致远协同软件

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用友致远协同管理软件定位于大中型企业、集团型企业、大中型政府和事业单位，其组织内部以行为管理为主导，同时支持组织跨越组织边界而成的产业群组（如上下游企业）、政府的跨单位跨部门的协作管理。经典案例有：保利地产、滴滴出行、高德地图、中国光大银行等。

高德地图典型应用：采购管理

管理问题：采购付款申请时需手动输入资产明细，为避免重复付款，付款申请时财务部及采购部都要进行大量的数据核查。

解决方案：搭建资产信息底表，采购流程结束后将明细回写至底表，付款申请时从底表调用资产信息，完成后回写付款状态至底表。应用价值：

1、相关信息不用手工录入或跨表查询，直接从底表调用显示在当前表单；

2、流程结束后将相关信息回写入底表，避免重复申请、反复查询等情况；

3、减少审批时数据核对工作，避免资产、付款信息出错，缩短审批时间；

4、资产情况、付款状态等信息一目了然，方便后续的维护、跟踪、统计。

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蓝凌OA 

专为成长型企业打造的沟通、协同、社交的移动办公平台，覆盖OA、沟通、客户、人事、知识等管理需求。其典型客户案例有：美的集团、新东方、恒大集团、建峰化工等。恒大集团典型应用：

恒大集团基于企业发展及管理需求，选择中国知识管理及平台型OA领导品牌蓝凌EKP，共同构建集流程协作、知识管理、信息门户、应用整合、移动社交等一体化的大集团门户EMS。

解决方案：恒大替换了原有的OA系统，新系统拥有更快、更稳定的系统架构，并成为恒大所有系统当中承担的工作职能最多的一个系统，有流程、公文公告、新闻、知识平台、网上调查、网上考试、E-learning（在线学习）、恒大报、会议管理，日程任务管理及BBS等诸多丰富实用的业务模块，多个模块对改良各业务口的公共事务管理现状起到了变革性的作用，不仅从容纳能力上远超原OA的1000人，还在功能模块上创造了多个集团信息化历程上的里程碑。应用价值：新系统上线后，减少了纸质文件的传递，大大节省了纸质和交通成本；使用考试系统，支撑了恒大培训体系的检验工作，对于管理知识与专业知识实现网络考试，最多同时在线考试达4000多人，也较大的降低了人力资源的成本。

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金和OA 

金和OA系统在应用功能方面共有20多个应用模块，160多个应用子模块，涉及的企业管理业务包括协同办公管理、人力资源管理、项目管理、客户关系管理、企业目标管理、费用管理等多个业务范围，涵盖了企业业务运营管理的各个方面，突破了传统OA的管理范畴，从功能型的协同办公平台上升到管理型协同管理平台，并不断的更新完善，全面支撑企业发展。其经典案例有：中航国际、中国诚通、河南省财政厅、财经频道、南京军区总医院等。大安市人民检察院典型应用：

如何将信息技术融入法警业务中来，实现网上办案工作区使用的请示、审批以及用警程序的请示、审批，实现办案区使用及用警申请、派警、反馈、考核网上流转，出警档案和履职报表自动生成，履职情况和出警反馈等任意检索，用数字化、信息化规范日常履职行为，走出了一条“办案区使用及检警协作快速化、警务管理机制信息化”的科技强警之路。

解决方案：大安市人民检察院OA系统主要应用模块包括：基础平台、流程管理、表单管理、业务模块等。

应用价值：大安市人民检察院联手金和OA系统，开发司法警务办公管理平台。实现了网上申请办案区及用警的流程审批和统计功能。实现了办案区内对犯罪嫌疑人身体情况调查表、看管交接表、随身携带物品登记表的登记管理。实现了门卡领用申请与登记。实现了司法警察身体情况统计分析。该平台具备上级法警部门启动警务协作机制的功能，上级法警部门可在侦查一体化行动中利用该系统调动下级院警力，整合警务力量，集中统一指挥，为法警参与大案、要案、急案，顺利完成各项警务任务发挥积极作用。

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通达OA 

集成人事档案、考核、考勤、工资管理、办公用品、通讯簿、日程安排、工作日志、会议管理、车辆管理、工作计划等模块，提供企业管理者全新的管理工具，支持外部人员管理，OA可作为企业对外的窗口和与业务伙伴联络的纽带。其经典案例有：国家密码局、中国兵器工业集团、黑龙江省送变电工程公司、云南水利电力有限公司、广电运通公司等。国家密码局典型应用：

目前我国政府机构复杂，彼此之间缺乏沟通，传统办公方式信息传递速度慢、共享程度低、查询利用难、已成为政府查询和利用信息，提高办公决策效率的重要制约因素。传统的政务工作模式是一种高成本、低效率的粗放式管理，即疏远与群众的关系,又容易使中间环节发生腐败;传统政务管理大多以开会研究、逐级下达、层层上报为主，耗费了大量行政经费和时间。解决方案：

1、灵活设计工具，开源平台，提供多达70%源码支持；

2、以工作流为核心，结合公文管理规范，实现公文发文、收文管理； 实现公文签报、呈批文、请示报告等各类文件的拟稿、审批、归档、统计、催办、督办、等应用;

3、规范办文流程，实现公文标准化管理；

4、公文信息标准化，保证了公文有效的信息协同和信息交互的一致性；

5、提高办文管理透明度，可对办文过程进行有效的追溯和跟踪；

6、通过电子公文审批，提高机构办公效率；

应用价值：定制开发的这些模块有一个共同的特点：大量使用工作流插件，将工作流插件与标准增删改模块充分结合，很好地处理了用户对于工作流程以及仪器设备信息管理的两方面需求，用户非常满意。

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金蝶OA 

金蝶协同办公管理系统以“业务联动、完整协同”的设计理念，依托信息门户，构建了协同服务、协同工具、协同应用的多层级、可灵活组合的协同应用模式，涵盖公文流转、业务审批、知识管理、工作管理、资源管理、协作沟通、数据交换等平台，全面满足客户对协同办公的关键应用。同时，支持与金蝶ERP产品的整合应用，形成覆盖大、中小企业市场和政府机关的一体化解决方案。其经典案例有：招商局、南方航空、珠江船务、恒通电气、兴飞科技等。南方航空典型应用：

南航及其下属子公司已产生大量的各类档案和资料信息，这些档案和资料对于公司的日常业务管理和经营决策存在很高的利用价值。但档案人员大部分时间都在忙于档案实体的整理，而对于档案资源的开发利用苦于有心无力，无暇顾及。如何利用更先进的计算机技术提高档案管理工作的效率，促进档案资源的开发利用，为公司的日常业务管理和经营决策服务，已成为南航迫切要解决的问题。解决方案：

 南航“以文档一体化管理”为原则，实现从文书处理、组卷归档、档案管理都使用同一套数据，使文书与档案数据共享，一次输入、多处使用，不仅极大地节约了人力、物力、和财力，避免了人为造成的不必要的主观错误，并且有效保证了南航所建档案的一致性、有效性和完整性。

 南航各业务部门将业务过程产生的各种文件、表格、单据、图纸、照片、录音、录像等多媒体资料自动生成档案数据，并通过网络传输到南航档案信息中心，截止2009年，已经建立百万级海量档案数据。南航总部档案室通过网络对全国分支机构的档案进行监控、管理和指导，统一档案管理标准、规范管理模式、实现数据共享。

 南航由于办公场地分散，分支机构需要自主管理档案资料，集团档案管理部门需要实时了解下属机构的档案业务情况。通过多全宗的维护、分级别分部门的权限分配，设立档案全宗管理员、部门档案管理员、一般查询用户，可以实现总部集中掌控、分部各自管理的集团档案管理需求。

应用价值：金蝶档案管理系统彻底消除了纸张人工管理模式下的种种弊端，提高了资料的可用性、适航性和利用率，降低资料购置及管理费用，为南航降低运营成本的同时，也带来间接的经济效益，管理效益和社会效益。

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万户OA 

万户ezOFFICE协同管理平台分为企业版和政务版。解决方案由五大应用、两个支撑平台组成，分别为知识管理、工作流程、沟通交流、辅助办公、集成解决方案及应用支撑平台、基础支撑平台。其经典案例有：潍柴动力、中国国家图书馆、长沙中联重科科技发展股份、首钢集团、东风汽车等。东风汽车典型应用：

东风汽车拥有武汉和襄樊两个总部机关，各事业部和分子公司分布在全国各地。面对如此庞大的组织架构和数千员工，如何解决各种事务工作流、公文的审批和上传下达、信息的共享和快速传播、和其他应用系统深度集成？ 解决方案： 最具特色版块：东风汽车股份有限公司的总经理看到国家领导人在互联网上跟广大网民亲切交流，触动了他，他也安排通过协同管理平台的论坛中开辟“总经理在线”专栏，每期举办总经理在线时，在论坛总经理在线版块进行直播。

公文管理：管理发文的全过程，包括拟稿、核稿、会签、复核、签发、成文（排版、打印、编号）、盖章、发文、分发传阅、归档，其实现从拟稿到文件下发的一个完整流程的控制，实现全网络化、无纸化处理。收文管理涵盖上下级、或其他单位的来文（包括正式文件和非正文件）所进行的一系列的处理的过程。等

应用价值：获取公司发布的重要信息和知识文档都是通过信息管理平台，大家平时的沟通交流是通过邮件和论坛，尤其是论坛的应用异常火爆，有时候一个热点帖子，能在一个小时内有几百人顶贴，其总经理也安排通过协同管理平台的论坛中开辟“总经理在线”专栏，跟公司员工一对一的交流，效果非常好”。

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今目标OA 

今目标OA是一款基于云的办公软件，软件具备以下特点： 今目标平台已部署20+企业应用，可独立使用，亦可组合； 每个应用都经企业特性设计，实用、适用、易用； 支持各种桌面端和移动端；

开通即用，快速搭建自己的企业工作平台。其经典案例有：百度开放云、百世物流、361、中国国旅、爱代驾等

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慧点OA 

慧点协同办公系统Indi.Office V5，是以慧点科技GRC管理理念为核心，面向大型集团企业的管控平台产品。系统基于高性能、高可用、可伸缩的集团化架构，针对集团型企业多层级、分布广、业务与管理模式多样化的特点，解决集团管控过程中低效率、低绩效、高成本的问题，从而提高集团企业整体管理效能，有力支撑企业业务流程改进和运营管控。其典型客户有：深圳市机场（集团）有限公司、神华包神铁路有限责任公司、中国神华能源股份有限公司、中国中煤能源集团有限公司等 中国中煤能源集团典型应用：

全面负责集团和股份公司的协同办公系统及相关硬件平台建设工作。解决方案：

中煤集团公司办公自动化系统，是在慧点科技DCI.IndiOffice V4.0办公自动化产品的基础上，根据中煤集团现有的行政组织机构和切实的办公业务要求并基于IBM Lotus Domino R7平台而量身定制开发的一套完整办公自动化系统。

应用价值：中煤集团协同办公系统和即时通讯系统是员工提高协作能力、提高办事效率的重要工具。通过将原有的手工作业形式迁移到电子化、网络化的办公平台上来进行，加快了办公信息传递的效率，减少重复工作，使员工可以将更多的精力投入到办公事务的内容上，因而能够大大提高个人的办公效率。通过信息门户整合信息资源、实现资源共享、为用户提供个性化的信息服务，为集团的经营、管理提供信息支持、提高业务协同和数据整合的效率。

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华天动力OA 

华天动力OA将先进的管理思想、管理模式和软件技术、网络技术相结合，为用户提供了低成本、高效能的协同办公和管理平台。睿智的管理者通过使用华天动力协同办公平台，在加强规范工作流程、强化团队执行、推动精细管理、促进营业增长等工作中取得了良好的成效。其经典案例有：湖南省民族事务委员会、黑龙江省林业厅、蛟河市工商局、承德丰宁供电局、螺河市财政局等

来源：软服之家