脱硫部劳务工管理制度

第一篇：脱硫部劳务工管理制度

脱硫分公司劳务工管理制度

1、劳务工的年龄、文化程度、身体状况等必须符合公司的有关规定。

2、劳务工上岗前，必须经安全生产知识和安全生产规程的培训，考试合格后上岗。

3、劳务工必须自觉遵守公司的各项规章制度，遵守公司及分公司的安全文明生产管理规定，严格遵守《电业安全工作规 程》，不违章作业，按时参加分公司组织的安全学习和安全活动。

4、劳务工在分公司管理下，协助从事石膏外运、卸石灰石子工作，负责石灰石子清仓工作，做好卫生包干区文明卫生工作，完成分公司交办的其它工作任务。

5、分公司安全员负责对劳务工进行正常的安全管理与教育，劳动防护用品及生产用具的检查工作及生产用具的计划编制。管理员负责计划报批与发放并做好记录，以及劳务工的加班统计与核对工作。安全学习每人每月不少于3次，安全知识考问每人每月不少于1次，分公司对劳务工每月进行一次集中安全学习并做好相关记录。

6、劳务工从事有一定危险的工作时，必须在分公司领导指定专人负责、监护并做好安全措施后进行；未经分公司领导同意，劳务工不得从事本部门外的任何工作。

7、严格遵守考勤制度和劳动纪律。正常作息时间上午为8:30～12:00，下午为13:00～16:30，每天上午12:00、下午16:30电话向管理员报到；每逢周六周日，各劳务工由分公司值班或当班运行班长负责管理，负责考勤和分配工作任务，无故违反作息时间或不服从管理作未出勤处理，严重者取消劳务工资格。

8、劳务工不遵守劳动纪律，违反安全文明生产规定，劳动态度差、出工不出力、迟到早退、违反分公司的有关规定等，由安全员和管理员进行考评，分公司进行考核，情节严重者进行清退处理，发现有违法行为，立即清退。

9、劳务工文明卫生包干区为制粉区域地面、厕所、楼梯、门窗，脱硫岛周围地面，脱水楼地面、楼梯、门窗。两个检修维护人员负责和监督劳务工文明卫生包干区的工作，保持卫生包干区清洁。（1）卫生包干区域不清洁，未打扫扣100元；打扫未达到标准和要求扣20元。（2）劳务工值班室门窗、柜底、柜后应无积灰，否则考核10元/处。

10、劳务工在工作中必须做到八个不准，否则考核20元/人次。

（1）不准不戴安全帽进入生产现场；

（2）不准不穿工作服进入生产现场；

（3）不准不戴手套接触高温物体；

（4）不准动任何设备的开关；

（5）不准用湿手摸电灯开关；

（6）不准移动任何设备的标示牌；

（7）不准清扫、擦拭运行设备的旋转和移动部分；

（8）不准干分公司领导及指定负责人没有布

第二篇：劳务工管理制度

劳务工管理制度

目的

规范劳务用工管理，发挥劳务人员辅助生产作用，提高劳务人员工作效率，拟定如下管理制度： 职责

办公楼卫生清洁劳务：负责办公楼卫生清洁；

矿山现场白天劳务：负责水泥公路泥巴清铲、水沟清理，现场管理人员交办的临时任务；

矿山现场大夜劳务：负责工程设备、矿山工具器、油品看护，跟踪水泵运转及水位变化情况。制度

办公楼卫生清洁劳务：

1、办公区域的卫生清洁每天至少一次，包括地板、楼梯、栏杆、办公桌、门窗、天花板。

2、办公楼周边卫生清洁每月至少一次，包括办公楼周边杂草、水沟。

3、每天必须签到考勤，上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00。矿山现场白天劳务：

1、严禁酒后上岗，准时上班、下班；

2、正确做好劳保穿戴，上班时穿好反光背心，严禁穿拖鞋上班；

3、禁止在危险区域逗留（包括边坡底、平台边沿、设备作业区域）；

4、服从矿山管理人员的调度、配合；

5、每天必须签到考勤，上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00，原则上中途不得无故歇息。矿山现场大夜劳务：

1、严禁酒后上岗，准时上班、下班，现场做好交接事项；

2、按华润管理手册正确穿戴劳保用品，夜间巡查穿好反光背心，携带照明工具；

3、禁止在危险区域逗留（包括边坡底、平台边沿、设备作业区域）；

4、关注水泵抽水情况，发现水泵露出或出现出水量小时，要关闭电源；

5、当现场出现异常人员时要及时汇报矿山工作人员（联系电话：***陈春雁段长），发现偷盗者及时拨打110和矿山工作人员

6、每天必须签到考勤，上班时间为22:30—6:30，每隔半小时巡察一次，不得睡岗。考核

1、未按规定时间签到上岗，发现2次立即解除劳务合同。

2、上班期间无故缺岗、睡岗，发现2次立即解除劳务合同。

3、未按制度达到清洁次数、清洁范围、清洁标准的，未按制度穿戴劳保用品的，发现3次立即解除劳务合同。

4、因工作失误造成矿山部设备重大损失的，立即解除劳务合同。本制度自2016年6月1日起实施。

矿山部 2016年6月1日

第三篇：劳务工队伍管理制度

劳务工队伍管理制度

一、劳务工队伍资格审查

施工劳务工队伍应具有相应的施工资质，通过段资质审查、评估合格。

二、施工合同的签定及管理

劳务工队伍应与车间签订施工合同，合同中明确：承包范围、方式、金额，安全质量要求，工期要求，文明施工要求，标准化工地要求，双方责、权、利，违约责任等。

三、劳务工队伍保险购买

劳务工队伍应及时提供劳务人员详细真实的信息，以供车间及时办理委外用工人员意外伤害保险。

四、劳务工岗前培训考试、安全警示教育（准入制度）

1、劳务工队伍雇用的劳务人员必须具有一定的文化水平，必须年满18周岁，原则上年龄在55周岁以下身体健康的守法公民，具备相应的身体素质的男性可适当放宽至60周岁、女性放宽至55周岁，年龄核定以身份证记录为准。

2、施工队对所有委外作业人员进行安全、业务知识培训。劳务人员应认真接受培训，经考试合格后由职工教育科颁发《短期用工培训合格证》，并签订安全承诺书后，方可上岗作业。

4、施工队伍及施工队必须建立劳务作业人员花名册，劳务工队伍需如实汇报劳务作业人员姓名、身份证号码、家庭常住地址、身体健康状况等信息，花名册实行动态管理，未经许可，施工队伍不得擅自更换劳务作业人员。如发现劳务人员与身份信息不符、患重大疾病及为在案人员，一律立即辞退。

五、施工作业期间日常管理

1、劳务工队伍招用的劳务工必须自觉遵守国家和地方政府制订的法律、法规和段、车间的规章制度，服从管理，守法务工，自觉维护车间的正常工作和生活秩序。日常安全生产管理应认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和“谁用工，谁负责”的基本原则。

2、劳务工上岗作业前，必须按规定正确佩戴以及使用合格的劳动保护用品及工作证。

3、特殊作业人员（如氧割工、焊接工、架子工、电工等）符合相关资质要求，做到持证上岗。

4、劳务工若有人员变动，应提前上报施工队，严禁聘请未经培训、考试合格的劳务工。

5、劳务工管理人员每天参加工班组织召开的分工会、完工会。完工会上对当天的工作进行总结，查找不足。对于会上提出存在的各类问题，必须按时整改落实到位；确有困难的可向工班、车间申请协助解决。

6、每次作业前，进行班前分工点名。由施工负责人负责组织所有作业人员召开班前点名会，详细说明作业质量标准、安全重点注意事项，明确标准和要求；并完成“眼看、手比、口呼”及“安全宣誓”等安全规定动作。

7、在作业过程中，服从车间带班职工的安排和指挥，认真落实安全、质量等相关作业要求，在保证安全、质量的前提下，保证生产进度，按时完成下达的生产任务。

8、在工作中，全面坚持自控、互控和联控制度，做到“三不伤害”。劳务工有权拒绝违章指挥，有权拒绝各类危及自身安全违章用工安排。

9、没有特殊情况，经施工负责人安排的情况下，任何人员严禁擅自上线。当施工负责人确认防护、联络体系完整有效后，在防护员、带班员的带领下方可逐一按秩序上线作业。上线作业听从防护员及带班员指挥，来车时，必须及时清道并下道避车。

10、领、用工具、器具、及其它材料按有关规定办理相关手续。严格执行工机具上下道确认制度，做到“用多少、领多少、还多少”的原则，实行定人、定物、定量管理。下道后清点下线人数及工机具数量，确认无误后方可入库。

11、上下班路途中做到“按行走路线图统一集体行走”，严格落实同出同归制度要求。

12、搞好与周边群众关系，严禁生事滋事，严禁发生打架斗殴和各类社会治安事件，严禁偷盗路材路料，严禁损坏、丢失生产用各类工机具及周转料。

13、劳务工在作业时间内和生产区域中发生事故，要立即如实汇报，并保护好现场，积极组织抢险；出现紧急情况时，劳务工队伍必须无条件服从安排，以确保施工和行车安全。

14、劳务作业人员每月参加1次安全教育，由车间管理人员或施工队主管安全人员授课，安全教育的内容为劳动安全、行车安全、安全预警、施工作业标准等内容。

六、劳务工考核及退出制度

如有劳务作业人员不听指挥、任意蛮干或出现消极怠工、无正常理由拒绝出工等情况，带班职工首先提出警告，仍不改的向车间报告，视其情节轻重对劳务作业人员进行经济处罚，直至严令委外工程施工队伍辞退。

第四篇：劳务工管理制度

劳务工管理制度

1、劳务工必须年龄在18~45周岁，男性，身体健全，无传染病的健康人员。

2、劳务工招收进场当天，由班组长组织带领，持本人身份证原件，完成与项目部劳务合同签订，报户，购买工伤保险，办理工作卡，办理工资卡等工作。持工作卡办理入住登记，进入施工现场，生活区。同时持有身份证原件和工作卡领取工资。

3、劳务工进场将免费领取《建筑工人安全手册》，一人一本，同时交纳押金5元/本，离场时将《建筑工人安全手册》退还项目部，保证无破损缺页，押金如数返还。

4、劳务工必须进行公司、项目部、现场班组三级安全教育，经考核合格后，才能上岗，使劳务工掌握自身的防护知识和安全操作规程。

5、要自觉遵守国家法律、法令和各级的规章制度，不得参与贩毒、吸毒、嫖娼、赌博、打架斗殴、酗酒闹事等危害社会治安的不良行为。要以公司为家，为单位争光，干好本职工作。

6、要遵守项目部制定的各项规章、制度，树立集体主义精神，忠于职守，自觉关心、维护本项目公共财产安全。

7、劳务工要服从项目部管理，不怕累、不怕脏、不计较报酬，讲质量、讲效益，保质、保量、保安全的完成上级交给的各项施工任务。

8、要自觉遵守劳动纪律，按时上下班，无条件服从工作分配和

调动，必须高度集中注意力，认真负责的进行工作，做到当日工作当日毕，按期完成施工任务。

9、在施工过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记”安全至上”的原则，坚持”预防为主”的方针，认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，搞好施工周围环境和自身安全防护，严禁违章指挥、违章作业。

10、特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经由所在班组负责人同意后方可上岗。

11、严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。

12、要自觉遵守安全文明施工的各项管理规定，保持施工环境整洁有序，维护项目部良好形象，13、遵章守纪，不在工地居住家属，不生火做饭，不乱接电线、插座，不偷抢财物、不酗酒闹事、不顶撞领导，做自觉遵守制度的模范。

14、虚心听取领导的批评教育，尊重老同志，吸取施工中的经验教训，同事间要加强沟通学习，取长补短、提高自己的技术能力，干好本职工作，为施工生产贡献自己的光和热。

15、要忠诚于项目部，严禁无中生有、谣言惑众，搬弄是非。

16、同事之间要团结友善，互尊互重，发生矛盾由工地负责人协调解决，严禁相互漫骂，打架斗殴。

第五篇：劳务工安全管理制度

劳务工安全管理制度

1、必须加强对民工、劳务队的安全管理。对入场的工队，项目部要签订安全生

产协议书，实行目标管理，责任落到实实处。

2、对入场的人员要执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》，遵守安

全生产的规程、规定。

3、对入场人员要进行三级安全教育、从事工程的安全操作规程教育，对分部分

项工程进行针对性的安全技术交底，被交底人履行签字手续。

4、对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作

业。

5、对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。

6、入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动，班前活动的基本内

容和要求：

1）班前交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手；看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）

2）必须要求个人上岗自查，查安全意识，查自身安全风纪，查同接接受任务相

应的安全用具是否完好、齐全。

3）必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的安

全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施才能工作。

4）严禁有不带安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不戴好安全带等。

5）反对不做安全检查就操作。

7、项目部专职安全员，随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改，对违章作业要严格制止，按公司有关“施工现场安全、文明管理制度”和“安全生产奖罚暂行规定”执行。

8、对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、制度化、采取多种

形式宣传安全生产法规、增强作业队、民工、外包工的安全意识，作到时时、处处注意安全，9、实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核制度，针对签订的安全生产

责任书，每月进行考核评比，奖优罚劣；实行安全生产“一票否决制”，凡考核不达标的，要严格奖罚制度。

10、公司每季度召开一次安全生产专题会议，项目部每月召开一次安全生产专题

会议；分析本企业，项目部安全生产形势，找准问题，落实对策；对事故的薄弱环节如:施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等 实行专项治理，将事故消灭在萌芽状态中。