劳务经济人培训方案(共5篇)

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第一篇:劳务经济人培训方案

关于印发《重庆市2010年农村劳务经纪人培训

实施方案》的通知

渝劳领办发„2010‟7号

各区县(自治县)劳务办:

为认真贯彻落实市政府办公厅《关于进一步做好农民工工作的通知》(渝府办[2009]2号)精神,努力培育壮大农村劳务经纪人队伍,推动全市农村劳动力转移就业有序化、组织化、规模化,促进我市劳务经济健康、持续、快速发展,经与市财政局协商,特制定《重庆市2010年农村劳务经纪人培训实施方案》。现将方案印发你们,请各区县(自治县)根据本方案内容,结合当地工作实际,制定本区县(自治县)具体实施方案,认真做好2010年农村劳务经纪人培训工作。

重庆市农村劳务开发领导小组办公室二〇一〇年七月十四日

2010年重庆市农村劳务经纪人培训

实 施 方 案

根据市政府办公厅《关于进一步做好农民工工作的通知》(渝府办[2009]2号)精神,为努力培育壮大农村劳务经纪人队伍,结合工作实际,特制定重庆市农村劳务经纪人培训实施方案。

一、培训目的:进一步促进全市农村劳动力转移就业,全面提升农村劳务经纪人的业务素质和工作能力,创新机制,构建平台,加强管理,发挥作用,培育壮大农村劳务经纪人队伍,加快劳务经济发展,助推城乡统筹。

二、指导思想:坚持“培育一批、扶持一批、吸收一批和抓培训、建机制、促管理、强队伍”的原则,做到“五统一”(统一培训内容、培训教材、培训时间、培训质量、考核发证),达到“三提高”(提高劳务经纪人的综合素质、实务操作能力、工作积极性),打造一支有创新有作为,争创一流的农村劳务经纪人队伍,推动我市劳务经济快速发展。

三、目标任务:全市2010年共完成农村劳务经纪人培训10000人,分区县具体培训任务计划见附件。

四、培训内容:农村劳务经纪人培训内容以以下八个方面为主,对于已经获得《重庆市农村劳务经纪人证书》的经纪人重点开展专题培训,以提高从业技巧和水平。

(一)国家和重庆市农村劳动力转移就业形势报告

(二)国家和重庆市城乡劳动者转移就业政策

(三)农村劳动力转移就业法律法规

(四)劳务经纪人有关的法律法规

(五)农村劳务经纪人的综合素质建设

(六)农村劳务经纪人的业务知识及实务操作(重点)

(七)农村劳务经纪人管理办法

(八)先进经验交流

五、培训方式:

(一)集中授课:按培训内容设置课程表。

(二)现场实作:学员课堂现场实务操作。

(三)参观考察:劳务中介公司、劳动力市场。

(四)讨论交流:先进典型发言。

(五)业务指导:由专家对劳务经纪人业务计划书进行咨询指导。

六、培训费用:

(一)实行全免费培训。培训期间的食宿免费,统一安排,培训费全免。

(二)培训费用补贴。集中培训按重庆市农村劳务经纪人培训专项资金补助政策(按600元/人标准)给予补助。参训学员当年只能享受一次补助。

七、组织实施

(一)培训实施机构。农村劳务经纪人培训由区县劳务办组织实施。

(二)培训时间。集中培训时间每期3天,最低不得少于20个学时。各区县在12月底前完成本区县农村劳务经纪人培训。

(三)参加人员。区县劳务中介公司、职业介绍所、劳动力转移协会、经纪人公司等负责人、管理人员及推荐的骨干劳务经纪人;公益性劳动力市场、职介所管理人员;区县劳务办、镇乡劳务办、社保所工作人员;有意愿从事农村劳务经纪人业务的村组干部。培训对象以有意愿从事农村劳务经纪人业务的村组干部为重点。

(四)培训师资。各区县农村劳务经纪人培训师资要充分考虑理论与实践有机结合,师资可由专家教授、政府部门主管领导、知名劳务公司负责人、实战经验丰富的劳务经纪人等组成。

(五)培训教材。参训学员须人手1套教材。初次参加农村劳务经纪人培训的学员,统一使用《重庆市农村劳务经纪人培训教材》、《农民工手册》、农村劳动力转移就业光碟。专题培训需有相应培训教材。

(六)考核发证。初次参加培训的学员经考核合格后,统一颁发《重庆市农村劳务经纪人证书》。已经获得证书的学员,培训结业后只在证书上签章确认。

八、培训工作要求。

(一)培训方案。区县劳务办要制定好《农村劳务经纪人培训方案 》报市劳务办审核备案。

(二)培训监管。

1、开班申请。各区县培训班开班必须及时向市劳务办报送开班申报(主要资料为、课程表、培训工作方案及开班申请),经市劳务办审批后方可开班。

2、检查指导。由市

劳务办抽专人组成培训督导组对区县培训工作进行检查指导。

(三)档案整理。每个培训班都要规范整理档案。必备档案资料为:培训方案;农村劳务经纪人培训学员登记表、花名册、培训总结;开班典礼、培训授课、考核发证等图片资料。

(四)管理服务。按照农村劳务经纪人管理办法开展好对经纪人业务指导、合同签订、体系构建等管理服务工作。

(五)总结检查。农村劳务经纪人培训结束后,各区县要认真总结培训工作中取得的经验不足和提出建议,写出书面总结材料,与培训学员花名册一并报市劳务办,市劳务办组织人员对区县培训进行检查。

附:

1、重庆市农村劳务经纪人培训开班申请(式样);

2、重庆市农村劳务经纪人培训学员花名册(式样);

3、重庆市农村劳务经纪人登记表;

4、重庆市农村劳务经纪人培训课程表(式样);

5、重庆市劳务经纪人培训档案资料内容;

6、2010年全市农村劳务经纪人培训计划表。

第二篇:劳务派遣方案

劳 务 派 遣 方 案

劳务派遣有限公司是经烟台市劳动部门批准的、具有独立法人资格的劳务服务组织,专业从事劳务派遣、劳务引进、输出和劳务承包等业务,与国内多家劳务相关机构建有长期、稳定的合作关系。公司通过“长期劳务派遣、短期劳务服务、固定劳务合作、临时劳务推荐”等形式,把下岗失业人员组织起来,进行有组织的集体劳务派遣,并凭借管理严谨、服务到位的工作作风,受到用工单位及劳务人员的信任与好评。

我们与每位实施派遣的劳务人员签订《劳动合同》,使其成为东力公司的正式员工,再由我们将其派遣到合适的岗位工作。在日常的工作中,我们一方面定期与用工单位及时沟通了解劳务人员情况;另一方面听取劳务人员对于新岗位的建议和意见,起到了一个沟通与桥梁的作用,缓解了传统用工方式中劳、资双方相对对立的局面。监督用工单位合法用工、劳动者合法务工。保护劳资双方的合法权利是东力公司另一工作重点。及时督促、指导劳资双方依据劳动法办事,避免劳动争议的发生。

总之,实行劳务派遣后,最大限度的净化了用工的管理职能。减轻了企业的工作负担,使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系,规范了用工行为,使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲,改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证!

一、劳务派遣公司所起到的作用:

1、实施劳务派遣后最大限度的净化了企业用工的管理职能。减轻了企业因劳动、人事方面问题而产生的工作负担,使企业能够集中精力参与市场竞争。

2、劳务派遣公司通过与劳务人员签订劳动合同,档案统一管理的方法。既规范了用工行为,替用工单位承担了一定的风险和责任。又解决了用工单位人员的出口问题(即:避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议,当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理)。这样可以使用人单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。

3、根据国家规定用工单位为员工缴纳社会保险的基数应为:“该员工上一年平均工资额”,实施劳务派遣后由于派遣企业的特点,缴纳社会保险基数可以商定。这样便使用人单位降低了一定的社保费用。

4、由于派遣机构的工作人员都是多年从事劳动、人事相关工作的专业人员。故在派遣协议签署后,可以根据用人单位的具体情况协助人力资源部门完善管理,合理合法的解决用人单位存在的一些违规现象。通过劳务派遣的这一环节尽可能的减少、降低用人单位因“用人”而产生的经济损失。

二、用工单位需要做的工作:

1、为了确保经营的正常进行,仍然应规范及完善各项管理制度。故负责对劳务人员进行与岗位相适应的技能培训和安全培训是很有必要的。

2、实施劳务派遣后用人单位应将工作的重点放在如何调动劳务人员的工作积极性,采取合理的奖励处罚机制给公司创造更大的经济效益。因此订立奖励和处罚标准,对劳务人员进行考核,并按照有关规定给予奖励和处罚也是非常必要的。

3、采取劳务派遣的用工方式虽可以为用工单位承担一部分的责任和风险,在发生一些情况时可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用人员,一点点的责任都不承担,也应规范用工。

三、政府的有关法律规定及处罚办法:

1、按照《河南省劳动力市场条例》规定,企业招用员工必须与员工签订《劳动合同》,未按规定办理招用手续、签订劳动合同的,处以二千元以上一万以下罚款。

2、《河南省劳动合同条例》规定:劳动者已经提供劳动、用人单位未与其订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令用人单位在支付劳动者劳动报酬的同时,按照当地人民政府规定的最低工资标准的三倍补偿劳动者,并限期订立劳动合同。

3、《河南省劳动合同条例》规定:订立劳动合同时,用人单位向劳动者收取低押金、抵押物或者其他财物以及扣押劳动者有效证件的,由劳动保障行政部门或者其他有关部门责令其限期返还劳动者本人,并可处以三千元以上三万元以下的罚款;给劳动者造成损失的,应当依法承担赔偿责任。

4、《社会保险费征缴暂行条例》规定:用人单位未按照规定办理社会保险登记,或者未按照规定申报应缴纳的社会保险费的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处1000元以上5000元以下的罚款;情节特别严重的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处5000元以上10000元以下的罚款。

劳 务 派 遣 业 务 程 序

一、业务咨询:

初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况并加以说明。

二、客户提出要求:

客户根据自身情况提出待解决问题,以及希望达到的目的、要求。

三、分析、考察:

依据客户提出的要求,对实际工作环境、岗位进行考察;了解当前现有人员基本情况;初步确定派遣人员方向及构成。

四、提出派遣方案:

根据不同企业要求及现有状况,制定劳务派遣方案。

五、洽谈方案:

双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

六、签订劳务派遣协议:

明确双方权利、义务;分清法律责任;依法签订劳务派遣协议。

七、实施:

严格执行劳务派遣协议之各项约定,按部就班实施派遣工作。

劳 务 派 遣 服 务 方 案

一、人员招聘:

此项工作的目的是为贵司提供人员服务解决方案,包括人员招聘、筛选等管理工作。这将使得贵司的决策层或领导层能更加集中精力于其核心业务发展和客户关系目标的实现。

1、根据客户的需求,分析岗位应符合的条件,应具备的素质,个性特征、行为风格、专业技能、履历要求等。

2、通过各种媒体广告、招聘广告发布招聘信息。

3、需要到外地引进的劳动力资源由东力公司与客户协商招聘事宜。

4、根据贵公司情况,可以在各职高及大中专院校举办校园招聘会。

5、根据需要对招聘人员进行职业能力测评,以满足用人单位对人员素质测评。

6、我们将在贵司需要时提供经过面试、测评的候选人。将于每次合作前由贵司提供。

二、用工单位面试、录用:

由我公司进行人员的初步面试,再组织人员统一由用工单位面试、录用。从而减少贵司因员工招聘、管理非长期雇员队伍上的时间与精力。

三、签订《劳动合同》、《劳务协议》:

1、依照《劳动法》和与客户签订《劳务派遣协议》,我们与所有劳务人员签订《劳动合同》,注明所要派遣到的企业名称及岗位。使其成为东力公司的正式员工,再由我们派遣到贵司工作。明确了劳动关系。

2、贵司作为用工单位,与每位劳务人员签订《劳务协议》明确了劳务关系。

四、统一管理人事档案:

为了及时、真实的掌握人员情况,统一规范管理,有可能的情况下将劳务人员的人事档案统一管理。

1、及时为调入人员办理人事档案接转手续。

2、及时为新招聘人员办理招工备案手续。

3、按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等),存档期间计算工龄。

4、办理调离人员的档案调转、终止手续。

5、派遣协议到期,根据用工单位要求,代办档案续存或转移。

五、社会保险:

依照劳动和社会保障部门 “用人单位要为员工缴纳社会保险”的要求。我们将按规定根据劳务人员的具体情况缴纳社会保险并办理相关手续:

1、每月初5-10日,由贵司支付当月社会保险所需费用。

2、根据协议内容为员工上缴社会保险费用。

3、根据企业每月人员增减情况变化,及时办理人员调入、调出社会保险的转移手续。

4、符合养老、医疗、失业、工伤应享受的待遇时,负责办理各项费用的报销手续。

5、应单位要求代交住房公积金。

6、向贵司提供各项社会保险的政策咨询及各项社会保险新出台政策的宣传

六、代发工资:

根据贵公司月考核情况,代发劳务人员工资并代扣社会保险、个人所得税。

七、不定期培训:

我们将根据派遣单位的性质及要求,对派遣人员进行相应的培训。如:仪容仪表、服务礼仪、顾客心理、销售技巧等。

对于实际工作中出现的不足,我们除了要求派遣人员积极配合贵司的各项业务培训以外,还将不定期邀请业内权威人士进行业务提高、同行业比较、行业知识等相关培训。

八、定期对用工单位及派遣人员的合作情况进行跟踪回访:

在派遣人员上岗后,贵司将会接受定期的关于派遣人员工作表现及东力公司服务水平的调查,通常为电话询问和书面的调查表,我们的派遣人员也将被要求反馈其对工作满意程度、工作岗位建议意见、顾客意见等方面的调查。这些反馈将于每季度进行总结并列明相应处理办法、建议或意见,以不断提高我们及贵司所提供给顾客的服务水平。

九、劳动事务咨询服务:

我们将对于所有与我们合作的企业,进行常年的劳动事务咨询服务。运用我们专业的知识及多年的经验,协助用工单位建立健全各项管理制度、并进行劳动政策咨询。因为我们拥有长期从事劳动人事管理工作的专业人士,并聘请了多位政府劳动人事主管部门的在职或退休专家担任顾问,他们精通劳动人事政策,经验丰富,对策恰当,可为企业提供良好的劳动事务咨询服务。

十、服务专员:

我们将为贵司指定一名或多名咨询顾问承担上述或其他基于实际需要的工作。实行服务专员制,便于沟通,及时解决出现的问题。

十一、可实施劳务派遣人员类别:

1、服务性行业(餐饮服务、客房酒店服务、保险等);

2、商业企业(商场导购、促销人员、零售等);

3、物业管理(保洁员、保安员、园艺、各技术工种等);

4、装潢、建筑行业(各工种工人);

5、国家事业单位(无事业单位指标职员如:银行储蓄员等);

6、国有企业改制后所使用的合同制员工

第三篇:劳务派遣方案

劳务派遣方案

一、服务方案

※劳务派遣是一种新型的、有效的人力资源运营方案。

※劳务派遣是低成本优化人力资源服务的策略。

※劳务派遣的特点是劳动使用与管理相分离,劳务派遣公司(服务商)雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人,真正实现了“用人不管人,增效不增支”。

一、派遣提供以下服务方案:

委托招聘: 用人单位提出用人要求,公司根据客户提出的标准条件,严格筛选,确保人员素质,在最短时间内向用人单位推荐合适的专业人才

员工体检: 组织员工到甲等医院做入职前体检和体检。

手续办理: 负责员工的入职、退工手续的办理。彻底解决用工方用工风险。

员工培训: 负责员工的岗前的公共培训及技能提高培训。

合同管理: 依法与派遣员工建立劳动关系,包括劳动合同订立、终止等。

薪酬发放: 与企业协商制定薪酬福利方案,并按时依照财务制度准时、足额发放员工工资。

代扣税费: 负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用。

档案管理: 负责员工档案的建立与调配手续的的办理。

证卡办理: 负责员工的工作证、银行卡、居住证的办理。

社会保障: 办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续。

绩效管理: 协助客户对员工进行绩效管理。

劳动保护: 协助客户对员工进行安全教育和劳动保护。

员工奖惩: 评选先进和优秀员工,并给予奖励,对违规违纪员工进行处罚。

企业文化: 组织开展形式多样的文化娱乐活动,陶冶精神情操。

后勤管理: 对员工进行跟踪管理,实行现场解决方案,做好后勤保障工作。

员工调配: 根据用工需求,实施长三角地区人员调配,提高人力资源利用率。

户籍管理: 负责所在地员工集体户口的迁转管理。

争议处理: 处理员工与企业之间的劳资纠纷,参与劳资仲裁和诉讼。为客户进行风险防范,资深专家顾问协助企业处理突发事件。

法规咨询: 为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。

二、招聘方案

1.贵方根据自身要求发放招聘简章到我公司。

2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试,确认符合要求的复试人员名单通知贵方,由贵方及时复试确认录取。

3.组织贵方录取人员统一体检,并可根据要求进行岗前培训。4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。--招聘方案:

1、当地社会进行现场招聘;a、可根据用人需求到人才市场进行现场招聘 b、可根据继亿公司自身的优势(继亿公司在上海各个区设立办事处),以满足企业的用工需求。

2、运用本公司各大招聘网络进行招聘:

(1)上海高联招聘网(www.xiexiebang.com),可以同时在全国各地区同时进行招聘,本网站总共有接近一千个地区网站连接,并配有我们专业招聘人员进行招聘;

(2)、其他网络进行宣传性招聘;

3、全国各大职业学校进行招聘,我们在四川、陕西、湖南、山东、湖北等地均有我们公司招聘办事处,专业从事职业学校人员招集与培训工作,可以实行定项培训方案。

汇展2011年外来人员情况: 省市 来源 文化/专业 人数 年龄情况

男 女

四川巴中 职业学校 中专/电子 210 70 16-19 四川巴州 社会人员

(汇展办事处)劳动局就业培训 30 10 18-40 四川广元 核工业学校 电子/机电/商务等20个专业 1500 7000 16-20 四川达州 职业学校 电子专业、机械专业 1500 700 16-19 河南汤阴 县劳动部门

(汇展办事处)社会人员、职业学校;涉及:电子、机械、建筑、服装、餐饮、美容、维修、家政、军人 1000人左右/年 500人左右/年 16-45岁

湖南君山 汇展办事处 社会/职校 社会100人左右,职校500-1000人 18-35岁 江苏徐州 汇展办事处 职校 500 230 16-22 湖北省劳动厅 职校机构(准备设立办事处)电子商务、数控、模具、服装 每年可输送2000人 16-19岁 陕西 就业机构 职业学校 预计500-1000人 17-22 山东德州 就业机构 职校/社会 预计100-200人 17-35 山东临沂 职业学校 职业学校

机械(机电一体化)、汽车维修专业 1000人左右 17-25

三、福利方案

社会保险+(商业保险)+各类福利

---员工激励及离职降低方案: a)员工激励方案

1.转正激励:经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。

2.颁奖激励:本公司根据工作情况,每年将评出部分员工颁奖,以提高工作积极性。

3.学习激励:本公司将开设<生产管理>.<5S精髓>.<办公自动化>.<常用外语>等免费课程,通过不断培训,提升员工素质,以利为企业做出更大的贡献。

4.情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通员工情感,积极引导.诚意关心他们的工作和生活,让他们尽快融入到企业文化气围中。

b)离职降低方案

1.专业定期召开员工大会,明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。

2.企业文化教育:公司规章制度.员工守则.品质政策等企业文化,让员工热情工作系公司。

3.人性化,亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安心工作,我们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员,深入员工及时了解动态,迅速反馈解决问题。

四、住宿管理方案

1、店面独立的宿舍配备一名宿舍长(也可以由住宿人员中选拔)负责员工宿舍文明宿舍的创建活动和进行宿舍卫生、纪律及其它宿舍管理活动。

2、制定宿舍内务管理制度

3、制定日常住宿行为规范

4、制定奖惩制度

A:管理人员成本:

1、住宿管理人员一名/店/宿舍

2、管理人员成本

B:宿舍成本:

1配备设施:水、电、桌、椅、电视、吊扇/空调、淋浴、热水器、床 2维修费

五、实习生代理方案

※提高人员整体素质,改善人力结构

※加强生产线直接人力的相对稳定性

※通过提高人员素质,提高产品质量,增强企业竞争力

(a)方案形式

双方协商签定“实习生代理协议”实习生由继亿公司代理,所有劳动关系及负责风险在我公司。贵公司提供实习场所及劳动保护,不需要承担责任风险。

(b)方案流程:

1.贵方根据自身要求发放招聘要求单到我公司。

2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试,确认符合要求的复试人员名单通知贵方,由贵方及时复试确认录取。

3.组织贵方录取人员统一体检,并可根据要求进行岗前培训。4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。

6.安排宿舍(由本劳务公司垫资租房及购买房内设施)并做好跟踪后勤管理。

(c)方案优点:

1.降低用工成本及风险(实习生可不交缴社会保险,只购买商业保险即可,工伤事故由我方负责处理)2.可提高一线作业员整体素质(定向培训的实习生具备一定的专业文化知识及操作技能)。3.增加企业凝聚力,提高稳定性(本公司会同学校进行跟踪管理)。

4.集中人事精力,将烦琐的后段事务性工作放置我司(工资发放,工伤处理,员工保险,合同签定等我方负责)。

5.增强企业用工灵活性(我方可作为贵方用工“蓄水池”随时补充所需各种形式人员)。6.增强企业员工工作积极性和降低离职率(通过《激励方案》并联合学校硬性管理)。7.由我方解决员工住宿及后勤管理问题解决贵方及员工的后顾之忧。8.为贵方提供劳动政策法规咨询及政府沟通渠道。9.我方将根据具体情况与学校联合实行奖惩,激励措施。

10.贵方若出现季节性裁员,我方可提供其它企业岗位及时安置减小影响。

-----实习生激励及离职降低方案: a)员工激励方案

1.转正激励:经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。

2.颁奖激励:学校及本公司根据工作情况,每年将评出部分优秀毕业生(员工)颁奖,以提高工作积极性。3.学习激励:本公司将开设<生产管理>.<5S精髓>.<办公自动化>.<常用外语>等免费课程,通过不断培训,提升员工素质,以利为企业做出更大的贡献。

4.情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通员工情感,积极引导.诚意关心他们的工作和生活,让他们尽快融入到企业文化气围中。

b)离职降低方案

1.专业定期召开员工大会,明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。

2.企业文化教育:公司规章制度.员工守则.品质政策等企业文化,让员工热情工作系公司。

3.人性化,亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安心工作,我们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员,深入员工及时了解动态,迅速反馈解决问题。

4.第一时间了解员工离职原因;通过调查和面谈,分析总结员工离职原因, 以降低员工离职率,并及时反馈给企业和生源供应单位。

六、对工伤的处理方案

员工发生工伤,由继亿公司申请办理相关手续,在客户公司必要的协助下,与各方迅速解决,将损失和不良影响降到最底程度

七、合同解除方案

企业可以根据与公司所签定的劳务派遣协议规定解除与劳动者之间的劳务关系,一切后续事项由公司来处理.

第四篇:劳务用工方案

劳 务 用 工 方 案

总 则

第一条 企业借助社会力量以优化生产要素配置,提高劳动生产率、高效地完成施工生产任务的需要。为规范工程分承包商的使用与管理,制定本方案。

第二条 工程分承包商是指具有法人资格和相应资质,以合同或协议的形式向本企业承包部分工程任务的外部施工队伍。其承包方式可分为专业承包和劳务承包。

第三条 使用工程分承包商与劳务用工必须遵守国家有关政策、法规和企业相关规定,并签订有效合同。

第四条 为进一步落实公司分包与劳务用工的管理的要求,根据我公司及项目实际情况,特制定此方案。

第一节 招标与选前评价

第五条 选用外部劳务队伍必须坚持“严格资审、合同管理”的原则,按照集团公司《项目劳务招投标管理制度》,通过招标的形式选用。第六条 使用劳务队伍必须坚持先签合同后进场的原则。合同条款必须使用公司制定的规范合同文本。

第七条 上级主管部门公布的《禁用劳务队伍名单》中的外部队伍一律不得使用。

第八条 选用的劳务队伍应具备下列条件:

1国家政府部门行政主管部门颁发的有效的“资质等级证书”、“营业执

照”、“安全生产许可证书”、“税务登记证”等。具有相应管理和施工能力,具有质量、安全、资金保证能力以及环境保护能力。信誉状况良好且未与我单位发生经济或其它纠纷。第九条 招标工作的主要程序: 根据施工任务和劳动力使用方案,起草招标文件、评标方法、评标标准,并经招(议)标小组集体研究通过。2 对外发布招标邀请信息。投标者提供《资格预审申请文件》,文件的主要内容有:(1)法人代表证明书。(2)授权书。(3)法人营业执照。(4)资质等级证书。(5)安全生产许可证。(6)资金情况证明。

(7)近五年完成同类工程的概况、业绩表。附施工合同、工程照片等。(8)近三年施工质量、安全、环保保证能力说明。(9)拟投入本工程主要负责人简历表。(10)拟投入本工程的技术和管理人员状况表。(11)拟投入本工程主要施工机械设备表。

4各相关部门对投标者提供的资审文件进行审查和评价,提出审查和评价意见和建议。

(1)计划部评审资质文件,提出评价意见和建议。

(2)工程部评审管理和施工能力,质量、安全、以及环境保护能力,提出评价意见和建议。

(3)财务部评审对资金状况、资金保证能力提出评价意见和建议。5 经招标小组集体研究拟定入围者名单,发售招标文件。各相关部门对投标书进行评审,经招标小组集体研究择优选用外部劳务队伍,项目经理批准。发中标通知书,签订劳务分包合同。

第十条 项目部选择的劳务队伍的资审文件、审查和评价资料上报到公司劳务处备案。

第十一条 签订施工合同前必须按照规定足额收取劳务队伍不低于合同额3%的履约保证金。履约保证金在工程竣工、业主验收合格后视履约情况返还,合同期限未满由于外部劳务队伍自身原因中途退场的,履约保证金不予返还。

第二节 使用、管理与考核

第十二条 对纳入《合格劳务队伍名册》的劳务队伍,建立信誉等级跟踪考核、定期公布和备案制度,对劳务队伍的履约能力进行考核。劳务队伍划分为合格、不合格、禁用三个等级。信誉等级为合格的外部劳务队伍,应同时满足下列条件:

1合同执行期内,外部劳务队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证年检合格有效,未降低资质使用的。人员、机械和周转性材料上场情况符合施工合同条件,满足施工要求。3 服从项目部管理协调,其管理能力及所承担的工程质量、安全、进度、环保、资金等满足合同要求。生产生活设施符合项目部统一要求,内部管理顺畅,队伍遵章守法,且未与我单位发生任何形式的法律纠纷,治安良好。严格履行合同义务,未出现擅自分包或转包工程及其它严重违反施工合同和管理规定的行为。

第十三条 劳务公司出现下列情况之一,等级认定为禁用: 承诺上场的人员、设备、周转材料及资金未按规定及时到位,完不成施工计划,严重影响工程施工进展的。施工能力低下,发生严重质量或安全事故,使企业蒙受严重损失的。3 以任何形式擅自将工程分包或转包的。4 不顾全大局,不服从项目安排,且情节严重的。与我单位发生经济或其它法律纠纷,恶意行为损害我单位利益,严重违约的。有严重违法行为或集体性质恶性治安案件的。

第十四条 项目部对使用的劳务队伍纳入管理序列,对其资源配置、施工能力、施工技术、安全质量、文明施工、资金使用进行管理控制。推行施工现场标准化管理,及时进行技术交底,组织岗前培训,施工中要严格执行施工规范、操作规程和技术标准,所建工程必须达到设计要求和验收标准。要确保拨付的资金和主材用于本工程上,防止转移和流失,不得以包代管。

第十五条 利用经济杠杆,采取激励措施,鼓励工程创优,对施工进度快、质量好的予以奖励,对施工进度严重滞后、质量差的予以处罚,以调动外部劳务队伍的积极性,达到双赢的目的。

第十六条 加强对劳务队伍的指导和监督检查,建立和实行向外包工程

派出技术员或旁站质量安全监督制度。对工程施工全过程实施全过程技术指导,对安全、质量实施监控。

第十七条 向劳务队伍提供机械、设备、机具、周转材料时,按对外租用价事先签订租用合同并严格执行。

第十八条 对劳务队验工计价、竣工结算。验工计价、工程结算由技术、质检、计划、财务、物资设备等部门实行集体会签,经项目经理批准后实施。

第十九条 严格监控劳务队伍的财务状况,掌握劳务队伍的资金流向;及时督促有关业务部门提供结算等资料;要按月向项目主管领导提供与外部劳务队伍的经济往来数据,严禁超计价和超拨工程款。

第二十条 每月对劳务队伍拨付工程款时,扣留5%的工程保修费,并扣收各项欠款,代扣各项税费。在工程保修期内如有保修项目,应及时书面通知保修单位修复,保修费在保修期满视修复情况扣留或返还。第二十一条劳务队伍在办理竣工结算时,组织各相关业务部门汇总各种费用、欠款资料,最后由项目经理审签。

第二十二条 严格合同管理。对劳务队伍的履约情况进行跟踪考核,建立档案,实行不合格淘汰制,对出现重大问题的劳务队伍要及时终结合同,予以清退,同时列入《禁用外部劳务队伍名单》并随时逐级上报。劳务队伍的考核结果上报业务主管部门。

第二十三条劳务队伍不得以集团公司或分公司、项目部的名义刻制各种印章、开设账户;不得担保和贷款;严禁劳务队伍以我方名义对外赊欠工程材料和签订各种经济协议。

第二十四条加强对劳务队伍的治安管理。要经常进行法制教育,登记造

册、掌握人员情况。

第三节

劳务用工管理

第二十五条 劳务用工单位必须与劳务人员签定劳务用工协议书,劳务用工协议书复印件上报项目部计划部、财务部备案。及时收集劳务队人员的人数、姓名、身份证复印件等基本材料,由办公室统计汇总,编制民工花名册,交财务部做为职工工资发放的备查档案。根据劳动法规定,劳务用工所享受的劳务保护、保险、防暑降温、各种抚恤金、医疗等费用由劳务用工单位承担,劳务人员的工资由项目部制定相应的保障制度,保证劳务人员工资得到及时发放。

第五篇:劳务承包方案

职工食堂劳务承包方案

由于职工食堂的劳务承包即将到期,我科室准备了两个方案交院办公会讨论决定:

方案一

1、由客服服务中心和科教部发放问卷调查表,并负责统计结果。

1)职工发150份问卷,按科室人数比例发放和回收。

2)学生、实习生50份,由科教部根据情况发放和回收。

3)根据回收的调查表(200)份测算满意度。

4)满意度能达到原合同要求(60%以上),由原承包人继续承包;达不到按方案二执行。

5)问卷表由医院审查后发放。

2、如果原承包人达到要求,进行续包,提出如下建议:

1)新签合同时建议增加《劳动合同法》的相关类容,并明确责任,特别是五险的问题一定要明确。

2)新合同的劳务承包费建议分为两部分:一部分为基础费用,每个月固定不变;另一部分为浮动费用,根据工作量及工作态度进行调整。基础工作量及浮动劳务费的多少由医院办公会讨论决定。(现在每月的平均刷卡量为22万左右)

方案二

1、重新招标

1)由相关科室拟定相关招标文件,并按规定向社会公示一周。

2)按程序进行招标。

3)新的承包人未到之前由原承包人按原合同执行。

2、修改原合同,把合同的相关内容进一步细化,并交由医院的顾问审查通过。

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