2013年劳动竞赛项目（5篇）

第一篇：2013年劳动竞赛项目

2013年度专职护卫队劳动竞赛项目

参加公司工会劳动竞赛方案：岗哨应急处置技能竞赛

参加部门分工会竞赛方案：专职护卫队军事技能竞赛

第二篇：###项目劳动竞赛方案

关于“强化协作意识、提升服务质量，降低火车延时费用”

劳动竞赛活动方案

为推进公司实现持续稳健发展，确保顺利完成2017经营目标，公司拟开展“强化协作意识、提升服务质量，降低火车延时费用”劳动竞赛,具体方案如下：

一、竞赛目标

在完成公司规定的经营指标的前提下，力争火车延时费在去年基础上降低20%

二、竞赛时间

2017年1月1日至12月31日

三、竞赛人员 1.各部（中心）室。

2.铁运中心、仓储中心及生产作业班组。

四、竞赛评价办法

1.完成公司规定的经营指标的前提下，完成火车延时费在去年基础上降低≥20%为一等奖；

2.完成公司规定的经营指标的前提下，完成火车延时费在去年基础上降低≥10%，＜20%为二等奖，3.完成公司规定的经营指标的前提下，完成火车延时费在去年基础上降低≥5%，＜10%为三等奖，五、竞赛奖励

（一）在评比过程中发现未完成经营指标，取消竞赛奖励；

（二）奖励金额：一等奖 万元，二等奖 万元，三等奖 万元。

六、竞赛组织机构

公司成立劳动竞赛活动领导小组，具体负责本次活动的组织、评比及奖励考核工作。

组长： 副组长： 组 员：

七、竞赛要求

1、认真评比，严格逗硬。各参赛单位要高度重视此次竞赛活动，要把竞赛活动作为提高员工业务素质，提升服务质量，促进安全管理，实现良性发展的契机，认真抓好抓实劳动竞赛活动。竞赛活动领导小组定期对竞赛内容进行检查落实，发现问题提出改进措施，适时跟踪竞赛进度和竞赛活动记录。

2、通过竞赛活动，成都达海、按照“强管控、抓安全、保顺行、促服务、提产能”竞赛目标要求，为确保全年入库任务及经营利润目标奠定坚实基础；

3、各单位应做好竞赛项目相关准备,营销中心确保入库合同量的签订;客服中心做好火车预报，为现场卸、发工作做好保障服务;综合管理部合理安排设备检修，确保现场设备正常运行,同时,衔接好现场汽车发货车辆，为外发提供有力支撑;仓储中心确保现场场地合理使用,强化作业人员管理，避免出现异常流失;值班经理应深入现场，准确掌握现场作业实际情况，优化组织，合理调度，确保现场安全生产。

年 月

####单位

日

第三篇：**城东项目劳动竞赛方案

**城东项目劳动竞赛方案

为了加强城东棚户区改造安置房工程的质量、进度、安全、文明施工管理，展示武汉建工集团股份有限公司的企业形象和实力，全面调动施工现场广大劳动工人和管理人员的施工热情和积极性，掀起群众性的施工竞赛活动的热潮，确保城东项目合同的各项目标如期实现，特在各工区之间开展劳动竞赛活动，并制定本方案。

本工程施工竞赛活动的开展，既是甲方和公司组织提倡的活动，又是城东项目部全面认真贯彻武汉建工集团股份有限公司坚持诚信、创新、品质、服务理念采取的必要措施。既是鞭策和鼓励，又是一场严峻的挑战和考验。各管理人员、参赛工区和一线作业工人一定要发挥“比、学、赶、超”的精神和奋斗拼搏、争当第一、永不落后的斗志，确保本方案的全面贯彻和实施。

一、项目管理目标

（1）质量：确保“一次性验收合格”，达到阜阳市建设工程“颍州杯”奖。

（2）安全、文明施工：杜绝重大伤亡和安全事故，实现“零工亡”，确保阜阳市市安全文明标准化示范工地。

（3）进度：确保合同工期的同时全面实现节点控制目标。节点控制目标：2019年7月25日主体结构封顶，2019年底完成外架拆除，2020年7月竣工验收。

二、竞赛组织机构

为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行，总包项目部特成立劳动竞赛活动领导小组，甲方（负责人：工程部傅尧）、监理（负责人：程经伍）联合参与、监督。

组长：王震宇

副组长：吴明、张新永、孔忠林

组员：于新强、武仕、籍梦、李天淇、马骏南

三、竞赛考核时间及标准

城东项目劳动竞赛从主体结构施工开始至工程竣工的全过程，按施工阶段划分为三个阶段，第一阶段是指主体结构施工阶段；第二阶段是指砌筑工程施工阶段；第三阶段是指装饰装修工程施工阶段。

考核时间：第一阶段考核时间为2019年6月20日；第二阶段考核时间暂定为2019年8月20日；第三阶段考核时间暂定为2020年4月20日。

各项考核标准总分值为100分，其中工程质量、工程进度、工程安全各占25%，文明施工占15%，其他管理工作占10%。考核详细标准见附件。

本阶段（第一阶段）现场检查人员分组名单：（微信群、通讯录）

1、第一组：吴明（组长）、李柱（甲方）、张工（监理）、武仕、李天琪、孟现威（方华）、方华安全员、方华电工、武建安装1。检查楼栋：1#、3#、5#、7#

2、第二组：于新强（组长）、孔忠林、尹安国（甲方）、刘工（监理）、籍梦、鲍申（江政）、江政安全员、江政电工、武建安装2。检查楼栋：2#、4#、10#、12#

3、第三组：张新永（组长）、范祥国（甲方）、许工（监理安全）、马骏南、汪彬彬、赵小龙（俱进）、俱进安全员、俱进电工、武建安装3。检查楼栋：6#、8#、9#、11#

各小队的主要职责是按照考核标准，处理现场竞赛活动过程中的各项工作，确保施工竞赛活动中各项工作落到实处，确保考核过程公平、公正。

四、本阶段（第一阶段）被考核单位：俱进劳务、江政劳务、方华劳务和武建安装专业分包。

五、本阶段（第一阶段）考核抽查范围：1#-12#楼已施工完成的结构层、悬挑层及正在施工的作业层。

六、竞赛的考评程序、奖励和处罚

为充分调动和发挥各参赛单位参与竞赛活动的积极性、主动性、和工作热情，根据本次竞赛活动建立的奖项和标准，结合本工程竞赛活动特点，拟采取下列考核程序和奖罚办法。

1、考核程序：每一施工阶段综合评比一次，并根据评比结果奖罚。每次总评结果在项目宣传栏中公开。具体流程如下：

（1）

5月15日召开启动会，宣贯劳动竞赛的内容，6月1日、6月13日召开劳动竞赛推进会。

（2）

6月18日至6月19日召开检查小组成员关于统一考核标准的宣贯会。

（3）

6月22日—6月23日分组开始考核评分。每天上午9时，在现场安全宣讲台处集中后开始考核（6月20日宣布考核楼层）。

（4）

6月25日召开总结会，公布考核结果。

2、奖罚标准：综合得分第一名奖励5000元并授予“流动红旗”；得分第二名奖励3000元。为鼓励被考核单位或个别楼栋单项工作突出，还将设立特别奖项：最佳安全文明施工奖、最佳楼栋质量奖、最佳楼栋进度奖，各奖励2000元。

附件：

综合考核检查评分表

工程名称：城东棚户区改造安置房工程

时间：

表一

序号

评比项目

评比标准

参加评分人员

实得分

一

质量(25%)

根据质量评分表

二

进度(25%)

根据进度评分表

三

安全(25%)

根据安全评分表

四

文明施工(15%)

根据文明施工评分表

五

其他（10%）

根据其他管理工作评分表

应得

分，实得

分，得分率

%。

参加综合评分的必要条件：

1、各区指定人员参加综合检查。

2、按施工阶段（主体施工阶段、砌体施工阶段、装饰装修施工阶段）进行检查。

水电安装检查评分表

工程名称：城东棚户区改造安置房工程

时间：

表二

项目

检查和评比内容

应得分

实得分

质量（60分）

线盒预埋（20分）

①同一室内的线盒底标高差符合要求（允许偏差3mm），不符合要求的每处扣1分（总分10分，扣完为止）。

②线盒暗埋凹凸墙面符合要求（凹进偏差允许5mm），不符合要求的每处扣1分（总分5分，扣完为止）。

③天棚预留线盒应合理布置，如灯盒按房型居中布置，不符合要求的每处扣1分（总分5分，扣完为止）。

20分

孔洞预留（20分）

①地面孔洞预留位置离墙间距符合要求（允许偏差10mm），不符合要求的每处扣2分，未预留的每处扣5分（总分10分，扣完为止）。

②墙体孔洞预留高度（距建筑一米线或顶板）符合要求（允许偏差10mm），不符合要求（包括未预留）的每处扣2分（总分10分，扣完为止）。

20分

成品保护（20分）

①楼层混凝土浇筑，是否有人看护线管。有人看护，得5分，否则，不得分。

②楼面压槽是否横平竖直，深度合理（25mm内，允许偏差-5mm），是否破坏成型混凝土面层，不符合要求的每处扣1分（总分10分，扣完为止）。

③外露线管是否有保护措施（减少外露长度，端部封堵等）。无保护措施的每根线管扣1分（总分5分，扣完为止）。

20分

安全

文明施工（30分）

30分

①外架上堆放材料，每处扣2分（总分10分，扣完为止）

②材料堆放整齐，每处扣2分（总分10分，扣完为止）

③工完场清，每处扣2分（总分10分，扣完为止）

30分

其他工作工作（10分）

配合工作（10分）

①配合现场生产进度情况。

②绿化和楼层喷淋系统及时维修和更换。

③消防立管安装情况，是否满足现场施工需求。

10分

应得

分，实得

分，得分率

%。

备注：

劳务质量检查评分表

工程名称：城东棚户区改造安置房工程

主体结构工程

时间：

表三

项目

检查和评比内容

应得分

实得分

主体结构

实测实量（砼构件截面尺寸、垂直度、平整度、顶板水平度、楼层净高、外墙外角）（60分）

①砼构件截面尺寸符合图纸要求（允许偏差-5mm，+8mm），每一个不合格值，扣1分（扣完为止）。

10分

②砼结构垂直度符合要求（允许偏差8mm），每一个不合格值，扣0.5分（扣完为止）。

10分

③砼结构表面平整度符合要求（允许偏差8mm），每一个不合格值，扣0.5分（扣完为止）。

10分

④顶板水平度符合图纸和规范要求（允许偏差5mm），每一个不合格值，扣1分（扣完为止）。

10分

⑤楼层净高符合要求（允许正偏差10mm），每一个不合格值，扣1分（扣完为止）。

10分

⑥外墙外角垂直度（允许偏差不大于H/1000与30mm的最小值），每一个不合格值，扣2分（扣完为止）。

10分

混凝土外观质量（现浇混凝土楼面原浆收光观感及平整度；砼构件外观是否有露筋、蜂窝、孔洞、缩颈、烂根、裂缝、夹渣等质量缺陷；砼缺陷擅自修补）（30分）

①混凝土楼面观感好（收光、无裂纹、无混凝土破坏、无露筋、无垃圾或归堆等），得10分，一处明显缺陷扣2分（扣完为止）。

10分

②混凝土构件观感好，无质量缺陷，得20分，每处缺陷（包括有明显修补痕迹的位置）扣2分（扣完为止）。

20分

钢筋、模板、混凝土（10分）

①正在施工的结构面，观察检查有无明显且较大的质量问题，若结构面正铺设平板，查模板质量；若结构面正搭设内架，查混凝土地面成型质量；其他情况，查钢筋保护层厚度；一处扣2分（扣完为止）。

8分

②混凝土按时养护，得2分，否则不得分（抽一段时间，查看群里养护照片）。

2分

其他（总分20分，扣完为止）

①发生一起质量事故，扣除15分

②从通知日期算起至考核当天，一次验收通过率低于60%，扣除5分；同一验收位置验收次数为3次（含）以上，扣除5分。（以监理例会汇报材料为准）

③出现浪费材料（钢筋、混凝土、砖、水泥）的现象，一次扣除5分，商务书面复核。

应得

分，实得

分，得分率

%。

备注：1、顶板平整度测量西侧两户，每户检查主卧室和客厅，共计20个点，每处不合格点扣0.5分，扣完为止。

2、楼层净高检查西侧两户，检查20个点，每处不合格点扣0.5分，扣完为止。

劳务进度检查评分表

工程名称：城东棚户区改造安置房工程

时间：

表四

序号

评比标准

应得分

实得分

①根据目前实际进度情况，至考核当天6月22日所有楼栋均完成至项目部统一要求的楼层数（18层）。每少完成一层，原则上扣10分；未浇筑砼的楼层，按考核当天完成比例计算；

②根据项目部制定的砌体进度节点，至考核当天（6月22日），统计被抽查的楼栋砌体施工层数，每少完成一层，每层10分，按进度比例扣分，每多完成一层，同上加分。（扣完为止，最高100分）

应得

分，实得

分，得分率

%。

备注：

劳务安全检查评分表

工程名称：城东棚户区改造安置房工程

时间：

表五

项目

评分

标

准

应得分

实得分

脚手架（45分）

悬挑钢梁（20分）

①钢梁固定段长度小于悬挑段长度的1.25倍，每处扣2分；

钢梁外端未设置钢丝绳和反拉环与上一层建筑结构拉结，每处扣2分；

②架体底层工字钢未进行封闭或封闭不严（包括斜面），每处扣2分；

③U型环未采用双螺帽固定，未用木楔塞紧，每处扣2分；

（扣完为止，总分20分）

20分

架体稳定、架体防护（20分）

①未在架体外侧设置连续式剪刀撑，剪刀撑搭设不符合要求每处扣2分；

②架体未按规定与建筑结构拉结（连墙件），每处扣2分；

③架体外侧未采用密目式安全网封闭或网间不严，每处扣2分；

④作业层以下每隔10m未采用安全平网封闭，扣6分；

⑤脚手板未满铺或铺设不严、不牢、不稳，每处扣2分；

⑥外架上杂物、垃圾堆放每处扣2分；

（扣完为止，总分20分）

20分

悬挑式物料钢平台（5分）

①反拉钢丝绳未按要求在平台两侧各设置两道，扣2分；

②钢平台未按要求设置固定的防护栏杆或挡脚板，扣2分；

③钢平台台面铺板不严或钢平台与建筑结构之间铺板不严，扣2分；

④U型环未设置双螺帽固定，未用木楔塞紧每处扣1分；

（扣完为止，总分5分）

5分

模板支撑（20分）

支架

基础

①支架底部未设置垫板或垫板的规格不符合规范要求，每处扣1分；

②未按规范要求设置扫地杆，每处扣2分；

③立杆纵、横间距大于设计和规范要求，每处扣1分；

④杆件各连接点的紧固不符合规范要求，每处扣1分；

⑤螺杆旋入螺母内的长度或外伸长度不符合规范要求，每处扣1分；

⑥立杆未连接水平杆，每处扣1分；

（扣完为止，总分20分）

20分

安全防护（20分）

①施工现场人员未戴安全帽，每人扣1分；

②高处作业人员未按规定系挂安全带，每人扣2分；

③工作面边沿无临边防护（采光井、楼梯、电梯井），每处扣1分；

④水平硬质防护（采光井、电梯井、烟道）未设置，每处扣1分；

（扣完为止，总分20分）

20分

临时用电（15分）

①用电设备未有各自专用的开关箱，每处扣2分；

②配电箱与开关箱电器损坏、一闸多用、进出线混乱，每处扣1分；

③箱体安装位置、高度及周边通道不符合规范要求，每处扣1分；

④电气设备未接保护零线，每处扣2分；

⑤无电工巡查记录，每次扣1分；

（扣完为止，总分15分）

15分

应得

分，实得

分，得分率

%。

备注：1、较严重的安全隐患，每处扣10分；

2、重大安全隐患，做记录（部位、问题）另行处理；

劳务文明施工检查评分表

工程名称：城东棚户区改造安置房工程

时间：

表六

项目

评比标准

应得分

实得分

施工现场（80分）

主楼（20分）

①抽查范围内的楼层垃圾归堆或清理下运，清理干净或归堆放置，得15分；否则不得分。

②抽查范围内的楼层内无随地大小便痕迹，得5分，否则不得分。

20分

地库顶板（40分）

①施工现场通道、堆场、料场、搅拌机棚等按照二次平面图规定的位置放置，未按要求设置每处扣2分。（总分8分，扣完为止）

②模板、钢管等按各堆场集中堆放整齐、稳定、安全，零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放，得10分，否则不得分。

③散装材料（如砂石类），应三面砌砖围护，集中堆放，底脚边用边清，有防尘措施；砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰不外溢，渣不乱倒，不符合要求每处扣1分。（总分6分，扣完为止）

④砂浆、水灰等做到装车池口清，车运不落洒，灰池基坑周围应砌筑围护，不符合要求每处扣1分。（总分6分，扣完为止）

⑤钢筋加工区钢筋应堆放整齐，钢筋成品、半成品、废料要分开堆放，场地加工区域要及时清理。不符合要求每处扣1分。（总分10分，扣完为止）

40分

其他区域（20分）

①施工现场道路不畅通，每处扣2分；

②施工现场未采取防尘措施，未及时清扫，洒水扣3-8分；

20分

生活区（20分）

集体宿舍（20分）

①抽查的宿舍保持整洁、干净，得10分，否则不得分。

②抽查的宿舍无做饭、使用大功率电器现象，得5分，否则不得分。

③抽查的宿舍电线无私拉乱接现象，得5分，否则不得分。

20分

应得

分，实得

分，得分率

%。

备注：生活区由项目部安全部、甲方、监理进行检查考核。其它区域第一小组检查俱进区域，第二小组检查方华区域，第三小组检查江政区域。

劳务其他管理工作检查评分表

工程名称：城东棚户区改造安置房工程

时间：

表七

项目

评比标准

应得分

实得分

实名制管理（60分）

①工人进出场必须按门禁管理要求执行，每个工人实行一人一卡制，刷卡人员与现场实际施工人员数量须相符，根据情况打分,满分10分。

②提交的工人花名册和身份证复印件，与现场实际施工人员须相符，根据情况打分，满分10分。

③及时提供劳务协议和班组协议，应真实有效，根据情况打分，满分10分。

④及时提供农民工工资表，应真实有效，根据情况打分，满分10分。

⑤工人工资是否按照劳务协议约定足额发放，根据情况打分，满分10分。

⑥进场工人应及时参加安全教育，根据情况打分，满分10分。

其他（40分）

项目部布置的工作和要求及落实情况（技术部、生产部、安全部打分）。

①是否完成工作，完成工作，得25分；完成90%（含）以上，得15分；完成80%（含）以上，得5分；否则，不得分；

②是否按时完成工作，满分15分，推迟一天扣5分；

应得

分，实得

分，得分率

%。

备注：

城东棚改项目砼结构实测实量方案

一、砼构件截面尺寸

1、合格标准：截面尺寸偏差[-5,8]mm。

2、测量工具：5M钢卷尺。

3、测量方法和数据记录

（1）

以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。

同一墙/柱面作为1个实测区，累计实测实量10个实测区。每个实测区从地面向上300mm和1500mm各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。见图一

图一、墙柱截面尺寸测量示意图

二、墙、柱平整度

1、合格标准：[0,8]mm2、测量工具：2米靠尺、楔形塞尺

3、测量方法和数据记录：

（1）

剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为1个实测区，累计实测实量10个实测区。

（2）

当所选墙长度小于3米时，同一面墙4个角（顶部及根部）中取左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺，累计测2次表面平整度。跨洞口部位必测。这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点。

（3）

当所选墙长度大于3米时，除按45度角斜放靠尺测量2次表面平整度外，还需在墙长度中间水平放靠尺测量1次表面平整度。跨洞口部位必测。这3个实测值分别作为判断该指标合格率的3个计算点。见图二

（4）

截面小于300mm的砼柱可以不测表面平整度。

图二、平整度测量示意图

三、墙、柱垂直度

1、合格标准：[0,8]mm2、测量工具：2米靠尺

3、测量方法和数据记录：

（1）

剪力墙：任取长边墙的一面作为1个实测区，累计实测实量10个实测区。

（2）

当墙长度小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约300mm位置，分别按以下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度。砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。

（3）

当墙长度大于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约300mm和墙中间位置，分别按以下原则实测3次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度，三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度。砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。这3个实测值分别作为判断该实测指标合格率的3个计算点。见图三

（4）

砼柱：任选砼柱四面中的两面，分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置时各测1次垂直度。这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。

图三、墙垂直度测量示意

图四、柱垂直度测量示意

四、顶板水平度极差

1、合格标准：[0,5]mm2、测量工具：激光扫平仪、2米靠尺（或5米卷尺）

3、测量方法和数据记录：

（1）

累计实测实量10个实测区。使用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板约300mm处位置选取4个角点，以及板跨几何中心位，分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差。偏差值≤5mm时实测点合格；最大偏差值≤10mm时，5个偏差值（基准点偏差值以0计）的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。最大偏差值>10mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格率的5个计算点。见图五

图五、顶板水平度测量示意

五、楼层净高

1、楼层净高：合格标准[0，10]mm2、测量工具：卷尺

3、测量方法和数据记录：

（1）

任取一户作为一个实测区，累计实测10个测点。在实测区内任选距剪力墙或柱阴阳角100mm作为测量点，使用卷尺测量建筑一米线（或其他标高线）与顶板之间的垂直距离，精确至mm。两个测量点间距不小于1米。这10个实测值分别作为判断该实测指标合格率的10个计算点。见图六。

图六、楼层净高测量示意图

六、外墙外角垂直度

1、外墙外角垂直度：合格标准不大于H/1000与30mm的最小值

2、测量工具：吊线锤、5m卷尺

3、测量方法和数据记录：

（1）

同一栋楼同一悬挑层作为一个实测区，累计实测实量4个测量点。测量时，以实测区最上层楼面距外墙外角100mm处位置吊线，吊线吊7层，在每层外架上，距离外架高约500mm处测量吊线与墙之间的垂直距离。以最小值为基准点，计算其余测量值与最小值之间的偏差。最大偏差值作为判断该实测指标合格率的1个计算点。见图七。

图七、外墙外角垂直度测量示意图

第四篇：劳动竞赛项目简介

冀中能源井矿集团2011年

“科技创新、管理创效、研发攻关”劳动竞赛

项 目 简 介

一、项目名称：矿井瓦斯、火综合防治技术研究

二、项目完成单位：正行煤业公司

三、主要参加人员：魏满刚尚二考张进乐王华胜刘书刚等

四、立项背景：正行煤业2011年鉴定矿井为高瓦斯突出矿井，15#煤层自燃发火期76天

五、主要工作内容：1504回采工作面采用工作面提前预抽、注氮、注阻化剂、挡墙、使用风水炮弹、合理配风、束管监测和三带实测，指导工作面回采。

六、主要解决技术难题与创新点：空区三带，煤层自燃发火与工作面推进的安全距离。

七、项目起止时间与完成情况（形象进度）：2011年2月至2011年12月；目前三带已测，瓦斯抽放每月进尺7000余米，瓦斯抽放量每月在8万m3，工作面推进每月保持在45m以上。

八、完成后达到目标或效果

（经济、社会、安全等方面效益情况及经济技术指标）

1504工作面安全推进500m，产煤70万吨，经济效益：吨煤按200元计，为1.4个亿。

项目名称：厚煤层锚网索支护技术研究

项目完成单位：正行煤业公司

一、主要参加人员：魏满刚尚二考张进乐王华胜张渊

远等

二、立项背景：正行煤业为提升巷道工艺降低巷道成本，提高效

率。优化锚杆、锚索直径、长度、材质与锚固等参数，达到托顶煤安全效果。

三、主要工作内容：工作面巷道沿6.5m厚煤底板，托3.5m厚煤

顶，锚网索支护参数优化，达到支护合理。

四、主要解决技术难题与创新点：合理选择托顶煤锚网索支护参

数，有效降低成本，增加单进，保衔接提供保证。

五、项目起止时间与完成情况（形象进度）：2011年1月至2011

年12月。一季度收集资料，现场取岩芯，试验数据；二季度数值模拟；三季度计算拿出方案，进行再试验；四季度总结成果出报告。

六、完成后达到目标或效果

（经济、社会、安全等方面效益情况及经济技术指标）

参数优化每米巷道降低成本260元，年煤巷进尺4000m，直接效益106万元。厚煤层托顶煤锚网索支护技术研究。

第五篇：高速公路项目建设部劳动竞赛讲话稿

各位领导、各位代表：上午好昨天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。今天，高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动，这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我省交通运输“十二五”计划发展战略目标和“争创一流业绩，建设精品工程”的竞赛主题，开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。各参赛单位要统一组织，加强领导，明确目标，确保本次比赛达到预期目的，通过本次比赛进一步促进管理科学化，操作规范化、施工标准化，以全心全意依靠广大建设者为出发点，以高速公路下达的责任目标为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标，坚持“打造两型高速”，坚持精益求精、精细化管理，坚持从细节入手，真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去，以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲。作为监理单位，一是要配合业主宣传和组织好本次活动，大力宣传，广泛发动，精心组织，合理安排。二是要督促好本次活动的实施，三是要利用好本次活动的成果，广泛推广，确保工程质量，对于竞赛成果，各参赛单位要及时总结，善于总结，使新的科技成果变为生产力，推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，真抓实干，以本次劳动竞赛为契机，立足新起点、抓住新机遇，赛出风格，赛出水平，赛出友谊，赛出精湛技艺，使本次劳动竞赛为一个交流经验，切磋技能的盛会，为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。