第一篇：扬子石化化验室信息资源实现共享
扬子石化化验室信息资源实现共享
近日，中国石化信息系统管理部会同炼油事业部、化工事业部共同组织专家组对“扬子石化化验室信息管理系统(LIMS)”进行验收。成为集团公司首家实现多实验室化验分析数据集中管理的信息管理系统，实现了化验分析数据资源共享，避免了同一采样的重复作业，大大提高了工作效能，从而为企业搭设了化验信息一体化管理新的平台，也为企业的生产经营提供了快速便捷的基础数据支撑，提升了企业的管理水平。
化验室信息管理系统建设于2001年起步试点，并取得了良好的效果，2006年3月完成了涵盖主要化工生产装置的系统建设，并投入试运行。公司质检中心的重组，为化验室信息化建设提供了条件。该系统结合公司实际的分析检验业务，建立了较为完整的实验室信息管理系统（LIMS），实施范围覆盖了公司质检中心炼油化验室、化工化验室、烯烃化验室和芳烃化验室。管理业务涵盖了石油化工的原料、中间产品、半成品、成品和环保检测等检验分析业务。系统应用效果显著，促进了化验室管理的规范化、流程化、精细化，提高了试验室的管理水平、化验业务处理的自动化水平和化验工作效率，提升了公司的质量管理水平；该系统以试验室化验业务流程为主，实现检验工作的全过程管理。包括分析仪器数据的自动采集、样品分析、生产装置馏出口的合格率统计、产品合格证管理、不合格样品的处理跟踪、样品生命周期过程的监控、实验室事务管理、检验成本核算、质量数据的集成、发布和共享等。实现了与中国石化质量管理系统的集成；该系统采用了多化验室集中式设计方案，形成多化验室集中式处理系统，降低了系统建设成本，为建设一体化的大型实验室信息管理系统提供了经验；采用微软的“域”控制技术，实现了LIMS系统中全部服务器和客户端的统一管理。包括系统用户、系统自动升级、防病毒软件自动升级以及系统应用程序的自动安装等，提高了系统的安全性，大大降低了系统维护成本。系统具有较强的可扩展性，使用方便。提供了灵活的用户配置、界面配置和数据分组等配置方式。同时可根据业务要求，灵活地进行报表处理。验收组同时建议公司对系统设施进一步补充和完善，使质量分析数据得到深入的挖掘和应用;完善现有数据备份机制，通过备份设备进行数据的异地有效保存，实现系统数据备份功能。
专家组听取了项目组的工作报告、技术报告、用户报告和测试组的测试报告，观看了系统演示，审查了项目文档。专家组认为，该项目完成了可研报告和合同规定内容，同意通过验收。
股份公司副总经理张明龙表示，扬子石化长期以来致力于企业的信息化建设，信息化建设在带动工业化发展上发挥了重要作用，提升了企业的管理水平和工作效率，化验室信息管理系统是扬子石化信息化建设的重要组成部分，他要求公司各单位要管好、用好这一平台，科学设置使用权限，发挥这一平台的最大效能；要加强人员培训，保证系统运行顺畅。
验收组组长、中国石化信息系统管理部副主任齐学忠表示，扬子石化的信息化建设方面做了大量卓有成效的工作，成为集团公司首家由分散建设走上集中管理的企业，为集团公司进行一体化信息化建设提供了经验，树立了样板。他希望扬子石化充分利用这一系统，为企业的生产经营提供数据支持。
10月25日
时近深秋，天高云淡，红螺园饭店内外到处是宜人秋色，从各地赶来的140余名参会代表及嘉宾陆续到达，在石化盈科相关工作人员接待下愉快入住。当日晚间，第二届MES分会理事会会议在红螺园饭店第二会议室举行，MES理事会成员共18人参加了会议。
第二届MES分会理事会会议
10月26日
上午九点第二届MES年会正式开始，由浙江大学的王树青教授为大会致开幕词。当天上午的大会主席由石化盈科总裁潘欣荣先生担任，下午由中石化信息管理部副主任齐学忠先生但任。中国石化信息系统管理部副主任齐学忠、浙江大学教授王树青、石化盈科MES事业部总经理蒋白桦、首钢集团总经理助理强伟、浙江大学教授荣冈、中国科学院软件研究所王宏安、SAP的方案架构师宋科分别做了精彩报告。
石化盈科总裁潘欣荣 中国石化信息管理部副主任齐学忠
浙江大学教授王树青 首钢集团总经理助理强伟
晚上六点整，以ORACLE公司冠名的盛大晚宴在红螺园一楼宴会厅举行。晚宴前，与会领导和ORACLE制造业总经理李涛分别发表了热情洋溢的讲话，晚宴在愉快的气氛中开始。席间，参会代表们彼此交流了会议的心得与体会。
ORACLE冠名的晚宴
10月27日
第二天的会议在上午10点准时召开。中国科学院沈阳自动化研究所的史海波、华中科技大学的张国军、赞助商IBM和北大青鸟依次发表演讲，赢得现场听众不断的掌声。最后，由中国石化信息系统管理部主任李德芳对大会做了总结性发言。
中国石化信息系统管理部主任李德芳
会议结束后，会务组在收集了会议反馈表后发现，参会代表们对本届年会的满意度非常高，如下图所示：
第二篇：扬子石化实习总结
石化行业的蓬勃发展标志着一个国家工业水平的繁荣昌盛。扬子石化是中国石化集团下属特大型石油化工联合企业之一，在国内外石化领域占有十分重要的地位。作为一名化工型学子，我有幸进入扬子实习。在学校里的理论学习或许比较深刻和透彻，但缺少了实践的机会，可能就会显得有些枯燥乏味，这次的实习让我们体会到，实践出真知。唯有理论知识与生产实践相互结合起来，才能让我们意识到学以致用的巨大魅力，这正如马克思主义哲学思想，理论与实际相联系。实践的观点是马哲首要和基本的观点，实践的原则是马哲的建构原则，所以一套正确、完善的理论体系，就是建立在一次又一次的实践经历之上。在这里，我们进行了为期两个星期的学习，虽然时间非常短暂，但我收获了很多的东西，现在我们已经是大四了，马上就要踏入社会，这些实践性的东西对我们来说是至关重要的，它让我们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。
本次实习我们主要是学习炼油厂催化裂化生产车间的化工流程。在扬子石化的第一周里，我们最开始在炼油厂学习了进场安全教育，从第二天开始我们被分入炼油厂的催化裂化车间，在这里我们学习了80万吨/年催化裂化装置和18万吨/年气体分馏装置的生产原理、工艺流程和相关设备的工作原理和结构。首先，我们进入了中控室中总体了解了一下整个催化裂化车间的工艺流程。紧接着，我们亲眼目睹了各类大型的生产设备。在工程师的细心讲解之下，我们都主动参与问题讨论，也许是第一次面对这些功能各异的化工仪器设备，大家都很新奇，也很积极地去学习。面对实践的考验，也就是对我们所学知识的检验，这是了解一个化工生产工艺过程的关键步骤，有机会进入到每个流程，这是在学校里不可能有的机会。在学校里，我们学习了化工原理和化工机械设备基础，并且进行了简单的化工机械设备的设计。这次实习，正好加深了一些概念上和实物上的联系理解。在理论的设计过程中，我总会有一些不能理解的专业问题慢慢积累，虽然问过老师和同学，却总是不能从根本上去理解和记忆，通过这次实习，许多的问题几乎都能迎刃而解。
第二周我们在参观现场的同时，老师还组织我们对催化裂化车间的两套装置的工艺流程进行分组讲解。我们车间共有15人，分为两组，男生一组，女生一组。在这个过程中，给我印象最深的是男生组的王微同学，他将80万吨/年催化裂化装置的流程图与流程介绍结合在一起，讲解的非常清楚。以我们现在所掌握的知识，能达到他所讲解的程度，我认为是非常不容易的。另外，扬子的工人给我留下了深刻的印象，他们耐心的给我们讲解，在学习知识方面不计回报的帮助我们，而且在生活上也尽其所能的照顾我们，让我们更好的适应在扬子的生活。
在扬子石化的实习虽然只有短短两周，单讲实习，能学到的东西是有限的，不过我们对化工厂的情况有了更详细的感性上的认识。从实习中，也发现了自己还有很多地方需要去学习和巩固，认识到理论与实际的差距，同时也找到自身情况和社会实际需要的差距。我会在以后的学习和工作中更加努力，为走向社会、服务社会做好准备，在实践中也要不断创新，不断发展，为社会做出自己的贡献！
第三篇：扬子石化培训总结
扬子石化培训总结
大学毕业刚刚步入社会的我非常荣幸能够参加扬子石化这样的大家庭工作学习。我为我能够成为扬子人由衷的感到骄傲，也一定努力不辜负扬子石化对我的信任。
刚刚离开校园的我对社会对工作充满好奇和渴望，在家等待工作通知的一个月里早就按捺不住我对工作的憧憬，懵懂的我怀揣着无数的激动参加了扬子入职培训，虽然培训时间不长，但是让我受益匪浅。
培训分为了好几个模块进行，系统而又全面的提升了我们的综合素质，让我们的身心有了质的提升。
开学典礼和参观厂史办让我们了解扬子石化的企业文化、扬子石化的发展概况、企业组织战略和企业新员工的角色定位等等。
国防意识教育让我们明白我国周边海域不稳定，石油生命线不安全，提升了我们的国防意识。
拓展培训由2名教官通过一个个小游戏小故事让我们有一些人生的感悟。第一是有效地执行力，有效地执行就是有结果的行动，这种结果对公司和他人具有明确的价值；第二是学以致用，也曾经参加过很多的培训，学习过很多理论，总结过很多经验，但并没有在生活中产生实际效应，通过这次培训，让我深刻明白，学习到的立马运用到生活工作中去，成为我们执行过程中的有效工具，也就是一种执行力的表现；第三是团队意识，团队精神的有无，决定了团队的战斗力，决定这整个团队。接下来由各个部门负责人给我们演讲。我们清晰了各个部门的职能，同时也让我们学习了劳动法规、劳动管理及职业发展规划；石化工业和扬子石化发展战略；公司的软实力；扬子石化生产经营概况；石油石化企业的HSE管理体系及HSE意识教育；工会知识和相关的责任与义务；企业质量管理及质量意识教育等等。
最后我们在消防员的带领下来到了消防支队，认真学习了心肺复苏、消防装备器材的使用、消防技能的培训、空气呼吸器的佩戴、现场消防固定设施的使用操作。培养了我们的安全生产意识和发生危险时自救的能力。
在此非常感谢扬子石化精心为我们准备的系统的入职培训，培训内容既丰富详实又处处充满创意，从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。用短短2周时间迅速让我们转变角色，以积极、乐观的心态来面对工作。最后引用一句话：认真做事把事做成，用心做事把事做好。在今后的工作中我们一定学会做人，用心做事。
第四篇：石化公司化验室工作总结_年终工作总结
石化公司化验室工作总结_年终工作总结范文
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的石化公司化验室工作总结_年终工作总结范文，希望能够帮助到大家。
是不平常的一年，石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下，并对的主要工作提出一些想法，供领导参考。
一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。
1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控
人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2、全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。
3、形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的`整体素质，提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习，提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。
3、和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
4、在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。
三、工作计划：
1、继续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。
2、提升员工素质，培养化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和提供技术指标的同时，提出科学的建议。
3、总之，化验室在公司的正确领导下，按照公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和成功率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份贡献。
第五篇：石化公司化验室工作总结
石化公司化验室工作总结
石化公司化验室工作总结 是不平常的一年，石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下，并对的主要工作提出一些想法，供领导参考。
一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。
1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控
人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2：，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。
3：形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素质，提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习，提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。
⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。
三、工作计划：1.继续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。
2.提升员工素质，培养化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和提供技术指标的同时，提出科学的建议。3.总之，化验室在公司的正确领导下，按照公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和成功率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份贡献。
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