信访的五定五包

第一篇：信访的五定五包

信访的五定五包

一是定责任包重点。以重信重访专项治理中尚未化解的信访积案为重点，按照“业务管理、分级负责”，“谁主管、谁负责”的要求，着力化解疑难复杂信访问题。

二是定领导包化解。重大疑难复杂信访问题由领导包案化解，责任领导要亲自落实工作任务，实行包掌握情况、包思想转化、包化解问题、包息访息诉的“四包”责任制。对重大复杂的信访积案，主要领导要带头包案处理，直接推动问题得到彻底化解。

三是定措施包扶助。深入分析案情，找准问题症结，因地因人因事制宜，采取针对性、实效性强的化解措施，对法律法规和政策有明确规定的，一次性解决到位；对诉求合理但坚持过高要求的，在解决合理诉求的同时，耐心细致地教育疏导、理顺情绪，同时对他们在生产、生活等方面存在的困难，采取号召捐赠扶助以及干部包户扶助等多种方式，帮助解决其实际问题，努力使其息诉息访。四是定机制包排查。局机关各科（室）及局属各单位每月排查一次重点矛盾纠纷和信访积案，并建立健全办理、复查、复核三级终结机制，充分发挥老领导、老党员、老干部、老民政工作者和社会工作志愿者的作用，做好排查工作和老上访户经常性的思想教育、心理疏导、困难帮扶工作。

五是定实效包督导。局党政领导班子采取重点指导、协调调度、个案督导等方式加强对本系统积案化解的督促检查，推动信访积案化解工作扎实开展，确保取得实效。

第二篇：五包促五化实施方案

中共眉县金渠镇委员会 眉县金渠镇人民政府 关于开展“五包促五化”活动 进一步加强领导干部驻村包抓帮扶工作的

实 施 意 见

各村党（总）支部、村委会：

为了全面推进全镇环境综合整治工作，切实转变干部作风，密切干群联系，促进全镇经济社会跨域发展，根据县委、县政府关于在全县开展“五包促五化”活动的具体安排，结合我镇实际，现就关于开展“五包促五化”活动，进一步加强领导干部驻村包抓帮扶工作安排如下：

一、包抓方式

由镇领导包片和各站办所包村，各村要高度重视，积极参与，配合各驻村单位密切联系群众，深入一线，贴近群众，访民情、解民忧，聚民心、助民富，谋发展、促和谐。

二、时间安排

驻村包抓帮扶工作从2011年10月开始，到2016年12月底结束。

三、主要任务及目标要求

包抓帮扶工作的主要任务是：以创建国家卫生县城和国家园林县城、国家文明县城和国家生态县为载体，以城乡环境综合整治为重点，以构建城乡一体化发展格局为方向，对环境卫生综合整治、全镇重点目标任务、统筹城乡发展、新农村建设和促进农民增收、信访维稳和基层党建五项重点工作进行包抓，实现“净化、绿化、美化、亮化、优化”的“五化”总体目标。

1、净化。以建设生态园林、建设环境优美乡镇为目标，集中开展环境卫生综合整治工作，推动全镇环境面貌实现根本性转变。要以“三口’’（村口、路口、农户门口）、村组街巷为重点，积极实施“六清’’（清理粪堆、土堆、垃圾堆、柴堆、草堆、杂物堆），整治“四乱”（乱贴乱画、乱搭乱建、乱倒乱扔、乱堆乱放），加快“四改”（改水、改厕、改灶、改圈），实现“三净’’（村组道路净、农户庭院净、村容村貌净）。建立健全卫生管理机制，配足配强保洁人员，垃圾“日产日清日运”，村内环境干净整洁。

2、绿化。按照“统筹规划、因地制宜、突出特色”的 总体要求，坚持逢村整治、逢地绿化、逢屋整理，通过高标准、高起点的绿化，实现“花园城镇、优美乡村、处处见景”的目标。要充分利用公路沿线丰富的农业资源、区域特色等有利条件，改善沿线村庄形象，做好沿线的绿化工作，精心打造上规模、上档次绿化示范点，形成环境优美、各具特色的村庄绿化带和景观示范带。村组要配套建设小花坛、小广场、小公园及公共绿地，实现“三季有花、四季常青、一路一景观、一村一特色”的绿化布局。

3、美化。按照“拉大框架、完善功能、提升品位、强 化管理”的思路，着力建设生态园林、宜居宜业的富强乡镇。加 快实施农村民居、建筑物美化改造，因地制宜建设一批精美休闲景点，实现路路有景观、村村有景点，提升全镇新农村建设水平和档次。加快各村基础设施建设，对标志性建筑、重点部位，精心设计、精细施工、精品建设，使单体建筑各具特色，群体建筑和谐美观，打造综合服务型、商贸流通型、生态宜居型的小城镇。对沿街门店、村委会、学校外墙及民居风格进行统一改造，使村庄街道两侧农户、厂房等建筑物立面整洁干净、风格一致、色彩协调、美观大方。在村内建设文化墙，设置宣传栏、报刊栏，向村民宣传党的政策、道德规范和村规民约，宣传农业科技知识和实用技术。要建设文化广场、休闲场所，配备健身设施，积极组织活动，丰富群众文化生活，建设环境优美、设施齐全的宜居新村。

4、亮化。以提升城镇亮化档次为目标，将亮化工程规划列入总体规划之中，对亮化工程进行高标准规划和设计。按照“一路一景观、一街一产业”的要求，突出特色，确定规划特点和建筑风格，以大型公共建筑物亮化为重点，以休闲广场、绿地亮化为衬托，对道两侧主要节点建筑物及经营性场所进行亮化建设，提高楼体亮化标准，增强亮化艺术效果，形成多层次、立体化的城镇景观亮化格局，对公路沿线村要加强照明线路的改造，根据各村的产业特色制定亮化方案。村庄主要街道要安装路灯，鼓励有条件的村庄安装太阳能节能路灯。完善长效管理机制，确保路灯使用的长期性和规范性。

5、优化。优化环境的成效最终要体现在产业跟进和产业发 展上。坚持把生态环境建设作为强镇之本、发展之基、活力之源，不断改善城乡基础设施条件和环境面貌，增强发展活力，强化发展支撑。以调整结构、优化产业布局、转变经济增长方式为主线，以强化科技支撑、培植优势产业、发展特色经济、推进农业产业化和现代化为重点，突出标准化生产、规模化经营、品牌化战略，促进农民增收、农业增效、农村繁荣，实现村域经济争先进位。村级主导产业特色突出，农民科技文化素质全面提升。农村生产生活条件有效改善，农村居民生活质量明显提高，农民群众幸福指数明显提升。农村党员干部队伍坚强有力，村组管理制度更加健全，干群关系更加密切。通过3—5年的努力使全镇农民人均纯收入年均增长20%以上，力争把所包抓村建成文明、富裕、和谐的样板村、亮点村，营造文明进步的社会环境。

四、工作职责

县委、县政府在全县副科级以上领导干部中开展“五包促五化”活动，进一步加强领导干部驻村包抓帮扶工作，是为了全面深化新农村建设，加速构建经济实力强劲、商贸流通活跃、生态环境优美、社会文明进步、宜居宜业宜游的富强幸福新眉县。各镇村干部要切实负起责任，抢抓机遇，搞好落实，确保工作取得实效，推动我镇经济社会又好又快发展。各村主要职责为：

（一）抓好班子建设。选好配强村“两委”班子，完善基层组织建设各项制度，切实增强村“两委”班子工作合力，有效发挥党组织战斗堡垒作用。以“四议两公开”工作法为抓手，规范议事程序和决策办法，严格执行村务公开民主管理制度，保证各 项工作有序运转。

（二）加强队伍建设。认真做好村级后备干部的选拔培养和党员发展工作，努力把农民致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成村干部。引导党员争当“双强”型党员（带头致富能力强和带领群众共同致富能力强），造就一批新农村建设的骨干力量。

（三）拓宽致富渠道。积极配合驻村单位，多方争取，在引进资金、技术、人才和项目上下功夫。抢抓机遇，多方筹措资金，切实搞好水、电、路等基础设施建设，为农民持续增收、生活质量明显改善创造条件。

（四）倡导文明新风。引导农民群众逐步养成科学、文明健康的生活方式。扎实开展“婚育新风进万家”、“关爱女孩”及计生奖励扶助政策等宣传教育活动，促进计划生育工作的深入开展。认真开展社会主义荣辱观教育活动，努力形成讲文明、破陋习，思发展、比致富，知荣辱、促和谐的社会主义新风尚。

（五）维护农村稳定。定期对本村信访稳定、社会治安工作中存在的问题进行摸底排查，及时进行疏导化解，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。加强村级信访稳定工作的组织导，充分发挥治保员、治保协管员的作用，形成村级组织抓信访稳定工作的合力，切实维护农村社会稳定。

五、几点要求

1、夯实工作责任。各村要高度重视，明确任务，落实责任。各包片领导和包村干部要坚持定期开展下访活动，争取帮扶单位 在资金上倾斜、项目上扶持，技术上指导，推动所包扶村又好又快发展。

2、加强舆论宣传。各村要利用标语、横幅、宣传栏等形式加大宣传力度，让广大群众参与到“五包促五化”活动中来，密切配合，推动领导干部驻村包抓帮扶工作的深入开展。通过宣传和推广，吸收更多更优秀的人才为新农村建设作贡献，在全镇营造“建设富强幸福新金渠”的浓厚氛围，推动我镇经济社会全面发展。

3、强化督促检查。为了将“五包促五化”工作落到实处，取得实效，镇党委、镇政府成立了专项工作领导小组，由镇党委书记任组长，抽调专人负责日常管理、考核检查和协调指导工作。各包村干部要深入农户开展工作，协助村上和驻村干部解决工作上遇到的问题。专项工作领导小组要对工作开展情况定期不定期进行督促检查，并及时将检查情况进行通报。对工作成绩突出、群众满意度高的村和个人要予以表彰奖励。对工作成绩不突出，群众满意度低的进行通报批评，限期整改。

中共宝鸡市眉县金渠镇委员会 宝鸡市眉县金渠镇人民政府

二〇一一年十一月三日

第三篇：“五定”岗位 文档

LNG管理中心岗位规范

一、安全组职能

1、认真贯彻落实国家相关HSE法律法规，行业相关安全规章制度及规定；认真贯彻落实国家、行业、上级对HSE工作的相关要求、文件与通知精神，组织相关的HSE活动；

2、建立完善的HSE管理制度；

3、组织和协调相关的HSE检查和复查，完成上级交办的各项工作；

4、及时上报HSE资料、总结、请示、文件；

5、负责HSE工作的处置；

6、负责施工现场HSE问题与地方有关部门的协调处理；

7、负责对月度、季度及HSE工作进行检查、总结、通报，组织召开中心HSE委员会会议，并部署安排下步HSE工作；

8、负责中心总体及重大项目应急预案的编制；安全生产许可证、资质的办理及年检；

9、负责修正及运行HSE管理体系。研究和推广HSE的新方法、新技术、新设备、新材料，促进HSE管理体系持续改进、健康发展；

10、负责安全、环保、职业卫生、消防、特种设备、清洁生产教育培训规划的制定与实施及新员工的安全培训工作；负责健全人员持证档案；

11、对事故调查处理及时、准确，符合事故处理程序和坚持“四不放过”的原则；

12、负责交通安全管理及对重大交通事故的处置。

13、协助公司安全环保部门安全工作，监督不安全因素的整改措施，保管好特殊防护用品并按规定标准向各事业部进行发放。

1）工作岗位：安全监督（1人，女）工作内容：

1、修订HSE体系文件，完善中心各项相关法律法规、规章制度；

2、HSE委员会办公室成员，定期组织召开各项委员会，传达上级会议精神；

3、组织中心员工进行“两个因素识别”，4、每月定期进行场站安全检查，下达隐患整改通知单，提出整改措施，及时督促其进行隐患整改，并将不能整改的隐患及时上报公司；

5、负责中心业务范围内作业许可管理和施工作业承包商HSE准入资格审查，施工作业过程HSE监督检查，负责签发各种作业票据的签发。

6、对岗位员工进行安全教育、新进员工进行三级教育。

7、负责站内的应急预案的编制工作，并且督促站内员工进行实战演练。2）工作岗位：兼职安全员（1人，男）工作内容：

1、负责对场站的各项安全台账及资料进行及时更新；

2、做好压力容器、消防器材、安全装置的定期检验工作，建立健全安全技术资料台账。

3、组织站内员工每周开展一次安全活动，每月召开一次安全会议，并做好记录，及时发现和整改站内各种事故隐患，制止一切违章操作的人和事。并且负责站内安全隐患的整改和上报工作。

4、负责对站内动火、检维修等施工作业项目的现场监督。

5、编写各月、季度、安全总结；

6、负责站内员工的劳动防护用品的上报、发放工作.二、生产组职能

1、认真执行和全面贯彻落实公司关于安全、健康、环境、LNG及各气站管理的各项法律、法规、标准，做好中心生产运行管理工作。

2、统一管理各场站的日常生产运行及维修，保证生产运行安全、平稳。对各事业部、子公司LNG场站生产运行进行协调和监督。

3、建立本部门的生产运行体系，完善场站的操作规程和生产管理制度。建立专业设备台账，定期组织对场站的检查。确保场站的操作、维护管理全面受控。

4、严格执行生产调度管理办法，根据每天的报表，做好生产运行分析，优化运行模式，做好全线生产运行工作的组织协调和生产信息的上传下达。

5、定期进行设备检查，对设备存在隐患及时进行排除，加强日常维检修工作，确保安全生产的正常运行。负责事故调查，编写事故调查报告，提出预防措施和方案。

6、制定并实施中心设备检修的、月度工作计划，对各事业部、子公司制定的设备检修、月度工作计划的实施进行监督。

7、审查设备定值、备品备件储备定额。严格管理设备的使用、购置、检定、维修。做好场站运行的维护和管理，根据场站的实际情况，制定日常的维修计划。

8、负责中心LNG加气场站的建设及改造项目方案编制，生产工艺的管理。

9、定期组织站内员工进行岗位技能培训及应急演练。

10、完成领导交办的其他任务。1)工作岗位：设备管理（1人 男）工作内容：

1.建立本部门的生产运行体系，完善场站的操作规程和生产管理制度，建立专业设备台账 2.进行各场站日常设备的保养和维护，对故障设备进行检修，保证生产运行安全、平稳。3.定期进行设备检查，确保场站的操作、维护管理全面受控；并对设备存在隐患及时进行排除，确保设备完好率；

4.监督检查操作人员严格执行设备操作规程，合理使用和维护保养设备，坚持清洁、润滑、紧固、防腐“十字“作业，严禁设备超压超负荷带压运行；

5.对各事业部、子公司制定的设备检修、月度工作计划的实施进行监督； 6.严格管理设备的使用、购置、检定、维修，做好场站运行的维护和管理；

7定期组织场站员工加强技术学习培训和岗位练兵活动，做到“四懂“、”三会”； 8.审查设备定值、备品备件储备定额，确保物资的合理利用，并制定日常维修计划。(2)工作岗位：生产运行管理（1人 男）工作内容：

1.熟悉掌握加气站设备内设备的维修技术及性能，负责场站设备维护保养； 2.根据每日工作报表，进行生产运行分析，优化运行模式，降本增效； 3.对生产信息正确传达，协调中心场站确保生产正常运行；

4.定时定期进行设备巡检，确保设备良好运行，并做好设备日常维护和保养，做好检查维修记录，消除设备存在隐患；

5.负责设备资料台账、资料、运行记录的整理和上报归档工作； 6.负责事故调查，编写事故调查报告，提出预防措施和方案；

7.负责中心LNG加气场站的建设及改造项目方案编制，生产工艺的管理。

三、调度组岗位职能

1.全面掌握各场站生产动态，合理调配液量，保证各场站正常生产；

2.对各事业部、子公司场站的生产日报数据进行汇总、上报，并及时进行分析，发现问题及时上报相关部室及主管领导，协调解决；

3.负责及时了解各事业部、子公司的销售和购进价格情况，并向集团市场部汇总上报，对市场供求进行动态分析；

4.在LNG供应紧张时期，加强加密各站数据的监控，及时启动LNG保供应急预案，合理调配，防止断液现象的发生；

5.负责各项LNG业务资料的收集、整理、归档、管理工作，对华港集团生产运行数据系统、昆仑能源数据系统进行填报及审核；

6.做好日常调度工作中各类生产电话的做记录，及时处理配送中存在问题，做好保供工作； 7.按时完成上级领导安排的其它任务。工作岗位：调运、资料管理（2人，24小时工作制）工作内容：

1.全面掌握各场站生产动态，合理调配液量，保证各场站正常生产； 2.每日进行生产数据统计、汇总及上报；

3.在供液紧张时期，加强各站数据的监控，及时启动LNG保供应急预案，合理调配，防止断液现象的发生；

4.做好日常调度工作中各类生产电话的做记录，及时处理配送中存在问题，做好保供工作；

5.根据生产数据分析，掌握各场站生产情况并及时上报；对市场供求进行动态分析，掌握各事业部、子公司的销售和购进价格情况，并向集团市场部汇总上报。6.各项LNG业务资料的收集、整理、归档、管理工作；

7.对华港集团生产运行数据系统、昆仑能源数据系统进行填报及审核。

四、核算员的岗位职能

1.认真贯彻执行国家的财经法律、法规和政策，依据国家有关财经法规和财务制度，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责中心各种核算和其他业务的记帐工作； 2.负责每月与华港集团液量的结算和审核工作；

3.负责每月20日对中心各场站进行盘点，并将盘点数据汇总做好记录；

4.负责核对中心各LNG场站的销售及收入统计报表的填制；做好本单位的账务处理和各类票据和收据的存档工作；

5.负责用户液款的收取及预付款的打款情况； 6.负责LNG管理中心的费用的报销；

7.负责本单位固定资产的清查盘点，完成华港集团及廊坊天成公司派下的工作； 8.完成领导临时交代的其他事项。工作岗位：核算管理（1人，男）工作内容：

1.每月与华港集团液量的结算和审核工作，完成中心各种核算、报销等其他业务的记帐工作； 2.每月20日对中心各场站进行盘点，并将盘点数据汇总做好记录； 3.核对中心各LNG场站的销售及收入统计报表的填制； 4.做好本单位的账务处理和各类票据和收据的存档工作； 5.用户液款的收取及预付款的打款情况；

6.完成本单位固定资产的清查盘点及华港集团及廊坊天成公司派下的工作。

五、市场开发组职能

1、负责LNG市场中长期的开发，严格贯彻执行公司的战略、方针及各项规章制度；

2、负责市场信息的收集、整理、分析研究、传送、归档，跟踪信息利用情况。针对存在问题，提出相应的解决办法和措施；

3、建立完善营销信息的收集、整理、分析、反馈；做好信息的保密工作；

4、根据公司制订的考核目标，进行市场开发，完成业绩指标的考核；

5、准确掌握市场动态和方向，对市场进行分析和定位，进行市场开发；

6、负责组织市场开发活动推广和产品宣传；同时负责新建场站的开发与选址；

7、负责市场开发合同的编制；

8、完成上级领导交办的临时任务。工作岗位：市场开发管理（1人，男）工作内容：

1.贯彻执行公司的战略、方针，进行LNG市场中长期的开发； 2.准确掌握市场动态和方向，对市场进行分析和定位； 3.负责组织市场开发活动推广和产品宣传； 4.新建场站的开发与选址。

工作岗位：市场开发资料管理(1人，男)工作内容：

1.市场信息的收集、整理、分析研究、传送、归档，跟踪信息利用情况。针对存在问题，提出相应的解决办法和措施；

2.建立完善营销信息的收集、整理、分析、反馈；做好信息的保密工作； 3.根据公司制订的考核目标，进行市场开发，完成业绩指标的考核;4.负责市场开发合同的编制。

六、综合组职能

1.负责制定中心日常工作计划，协调日常工作，负责上情下达、下情上报、关系协调等工作。2.负责中心员工考勤、员工请销假、考评、技术职称审报、劳动工资、职工培训、调配、交流等人事管理工作；

3.负责本中心的文秘、合同、会务、档案管理，办公设备及用品采购，资料管理，资料印刷，各式文稿起草，机要保密工作；

4.负责整理工作信息、掌握工作动态，开展综合调研，反馈工作意见，为领导决策和指导工作提供依据。

5.负责掌握中心的生产经营、员工工作生活动态，及时反馈工作意见，为领导决策和指导工作提供依据。

5.负责各类LNG业务文件的传阅、人事档案、资料等保管，及时完成规定的各类资料、信息的上报； 6.负责本中心党、团、计划生育、宣传教育、思想政治工作和综合治理工作。7.负责本中心机动车辆、后勤管理和安全保卫等工作 8.及时完成领导交办的其他工作。工作岗位：综合管理（1人，女）工作内容：

1.负责制定本中心日常工作计划，协调日常综合工作；

2.及时向各事业部、子公司传达公司LNG业务的相关信息和文件，协调、指导并监督各事业部、子公司的执行情况；

3.制定中心员工LNG培训计划、技能鉴定等管理记录及相关台帐和基础资料；

4.管理中心员工考勤、员工请销假、考评、技术职称审报、劳动工资、职工培训、调配、交流等人事管理工作；

5.负责本中心的合同、文件、档案等管理。办公设备及用品采购，资料管理，资料印刷，各式文稿起草，机要保密工作；

6.负责本中心党、团、计划生育、宣传教育、思想政治工作和综合治理工作； 7.负责本中心机动车辆、油料及后勤管理等工作。

七、廊坊公交站职能

1.负责公司的各项规章制度及国家法律法规，“依法合规”经营管理。

2、负责LNG车辆的加注工作；

3、负责加气站LNG的进、销、存及LNG接卸、计量审核工作，做好本站成本核算；

4、负责站内设备的维护与保养，保证站内设备平稳运行。

5、负责站内的安全生产，对本站安全设施、消防器材的维护、保养，确保灵活好用；

6、负责对站内上岗人员进行班组安全教育、培训及新进员工的三级教育；

7、负责对站内安全隐患的进行整改，保证安全生产；

8、完成上级领导交办的其他任务。1)工作岗位：加气站站长（1人，男）

1、负责所属班站的全面领导，保证安全运行，维护正常生产；

2、认真贯彻执行公司、中心的各项安全管理规定，搞好员工技术培训、安全教育，及时查找安全隐患，并组织整改；

3、制定站考核管理细则，进行日考核，做好站成本核算；

4、搞好现场规格化工作，达到现场管理标准；

5、定期组织全站人员学习有关法规、法律，加强廉正教育，防止违法违纪问题的发生；

6、协调好地方关系，创造良好生产环境；

7、完成领导交办的其它工作。2）工作岗位：运行班长（3人，男）工作内容：

1.用操作规程，识别、排除设备故障隐患，处理突发各类安全事件；

2.严格遵守各项各项操作规程，制止违章行为，坚持安全生产原则，确保上交交 给的各项任务的完成；

3.组织参加班组安全活动，参加本站应急预案演练, 正确使用消防器材和劳保防护用品； 4.带领本班员工进行应急事故的处置，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施； 5.做好本班各项巡回检查工作，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全； 6.做好“八交八接”工作并保证资料报表的正确录入；

7.搞好对生产设备、消防设施、消防器材的检查工作，使其保持完好和正常运转； 8.组织本班员工 查找不安全因素，并进行隐患整改，不能整改的及时上报；

9.钻研业务知识，熟知本岗位工艺流程和安全操作规程，不断提高对各种设备的操作技能； 10.搞好本班组的团结，保持生产现场整齐、清洁。做到文明生产、礼貌待人、优质服务，11.按时完成领导交办的临时性工作。3）工作岗位：加气工（3人 男）工作内容：

1.严格按照“八交八接”的原则进行交接班； 2.掌握本岗位工艺流程，正确判断、处理常见故障；

3.按规定进行巡回检查，发现问题及时解决，不能处理的要做好记录并及时汇报； 4.负责设备、管线、场地等工业卫生，杜绝跑冒滴漏；

5.严格控制操作参数，认真录取并填写资料、报表，做到“三无一化”； 6.严格执行安全操作规程，熟练掌握应急预案；

7.按时对设备、消防器材设施、报警装置进行检查、维护保养，定期报检； 8.遵守劳动纪律及各项规章制度。

八、廊坊西站职能

1.负责公司的各项规章制度及国家法律法规，“依法合规”经营管理。

2、负责LNG车辆的加注工作；

3、负责加气站LNG的进、销、存及LNG接卸、计量审核工作，做好本站成本核算；

4、负责站内设备的维护与保养，保证站内设备平稳运行。

5、负责站内的安全生产，对本站安全设施、消防器材的维护、保养，确保灵活好用；

6、负责对站内上岗人员进行班组安全教育、培训及新进员工的三级教育；

7、负责对站内安全隐患的进行整改，保证安全生产；

8、完成上级交办的其他任务。1)工作岗位：加气站站长（1人，男）

1、负责所属班站的全面领导，保证安全运行，维护正常生产；

2、认真贯彻执行公司、中心的各项安全管理规定，搞好员工技术培训、安全教育，及时查找安全隐患，并组织整改；

3、制定站考核管理细则，进行日考核，做好站成本核算；

4、搞好现场规格化工作，达到现场管理标准；

5、定期组织全站人员学习有关法规、法律，加强廉正教育，防止违法违纪问题的发生；

6、协调好地方关系，创造良好生产环境；

7、完成领导交办的其它工作。2）工作岗位：运行班长（3人，男）工作内容：

1.在站长领导下开展工作，遵守站内各项规章制度，熟悉站内各种设备、设施使用操作规程，识别、排除设备故障隐患，处理突发各类安全事件；

2.严格遵守各项各项操作规程，制止违章行为，坚持安全生产原则，确保上交交给的各项任务的完成；

3.组织参加班组安全活动，参加本站应急预案演练, 正确使用消防器材和劳保防护用品； 4.带领本班员工进行应急事故的处置，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施； 5.做好本班各项巡回检查工作，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全； 6.做好“八交八接”工作并保证资料报表的正确录入；

7.搞好对生产设备、消防设施、消防器材的检查工作，使其保持完好和正常运转； 8.组织本班员工 查找不安全因素，并进行隐患整改，不能整改的及时上报；

9.钻研业务知识，熟知本岗位工艺流程和安全操作规程，不断提高对各种设备的操作技能； 10.搞好本班组的团结，保持生产现场整齐、清洁。做到文明生产、礼貌待人、优质服务，11.按时完成领导交办的临时性工作。3）工作岗位：加气工（4人 男）工作内容：

1.严格按照“八交八接”的原则进行交接班； 2.掌握本岗位工艺流程，正确判断、处理常见故障；

3.按规定进行巡回检查，发现问题及时解决，不能处理的要做好记录并及时汇报； 4.负责设备、管线、场地等工业卫生，杜绝跑冒滴漏；

5.严格控制操作参数，认真录取并填写资料、报表，做到“三无一化”； 6.严格执行安全操作规程，熟练掌握应急预案；

7.按时对设备、消防器材设施、报警装置进行检查、维护保养，定期报检； 8.遵守劳动纪律及各项规章制度。

第四篇：2012年“五包促五化”活动工作任务

2012年“五包促五化”活动工作任务

2012年，按照县委和首善镇的安排，城关派出所包抓杨千户寨村的“五包促五化”工作，我所以为村兴办实事、项目解难题为重点，多渠道促进农民增收，以环境综合整治为抓手，改善人居环境，扎实推进驻村包扶工作。结合杨千户寨村的实际情况和“五包促五化”工作要求，制定2012年驻村包抓工作目标任务。

一、开展集中宣讲月活动

1、组织党员干部群众深入学习领会党的十七届五中、六中全会精神、中央1号文件。

2、宣传发展现代农业，推进新农村建设的有关文件精神。

3、宣传新农村建设的总体要求。

4、宣传中央支农惠农方针政策和措施。

5、宣讲县十五次党代会精神。

二、认真协助村组制定创建目标和工作任务，明确任务落实时间表和工作措施，重点工作和议定事项向党员群众公开。

三、协助做好村组项目建设工作。

1、水泥硬化杨千户寨村十二组道路6000余平方米，新修排水渠1000米，绿化街道1000米，完成投资50万元。

2、彩砖铺设杨千户寨村一组街道1600米，新修排水渠1600米，绿化街道1600米，完成投资20万元。

3、协助完成杨千户寨村活性炭厂改产项目，完成投资800万元。

四、引导和帮助群众拓宽增收渠道，促进农村发展农民增收。

五、协助基层组织抓好农村医疗、低保、新型农村养老等政策的落实。

六、扎实推进城乡环境综合整治工作，全面改善人居环境。

七、深化创先争优，完善规章制度，认真开展“四个一”活动，抓好教育培训，指导村上制定三年任期目标，细化分解任务，对承诺内容进行公示。

八、协助健全民主机制，落实党务公开、村务公开、民主管理“十项制度”；建立突发事件和群体性事件预警机制，排查化解矛盾纠纷。

九、扎实开展“十个一”活动，即：写好1篇调研文章；每月向县委组织部报送1条信息；为所驻村组办1件实事；结对帮扶1户困难群众；组织开展1次农民培训；帮助制定1个发展规划；建立完善1套工作制度；开展1次文化体育活动；开展1次环境卫生整治活动；帮助驻村或农户找1条增加农民收入的发展路子。

首善镇城关派出所

2012年2月16日

第五篇：“五包促五化”活动驻村工作制度

“五包促五化”活动驻村工作制度

为了进一步转变干部作风，密切党群干群联系，加强驻村干部管理考核，增强驻村干部责任意识和纪律观念，确保“五包促五化”活动取得实效，特制定本工作制度。

一、建立考勤签到制度。驻村干部每周驻村不少于2天，每次到村的工作内容必须在村记录簿上记录并签名。考勤签到工作由各村党支部书记负责。

二、建立请销假制度。驻村干部每周因病、因事不能驻村时，要向驻村牵头单位主要负责人和村党（总）支部书记请假；连续两周以上不能驻村的要向县委组织部请假。

三、建立驻村干部列席村“两委”会议制度。驻村干部要参加所驻村党员大会、班子联席会议、村民会议或村民代表会议，参与讨论和议定重要事项。

四、建立工作汇报制度。驻村干部每周向驻村牵头单位主要负责人汇报一次工作情况。驻村牵头单位主要负责人至少每月与村党支部书记进行一次全面沟通，就本村主要工作和“五包促五化”活动中的重要事项向镇党委汇报。

五、建立考核奖惩制度。将干部驻村工作表现视作干部年终考核和选拔任用的重要依据之一。干部当年所驻村组在计划生育、信访维稳、安全生产考核等工作中任意一项被“一票否决”的，个人年终“五包促五化”活动考核不得确定为“优秀”等次。

六、驻村干部要自觉遵守“六个不准”：不准以任何方式干预和插手村组的工程建设；不准以任何方式租赁承包村组的物业；不准在所驻村组报销个人任何费用；不准用公款或村组集体资金吃请；不准接受所驻村组发放的任何钱物；不准参与有损党员干部形象的活动。