北京东盛鑫业科技发展有限公司

第一篇：北京东盛鑫业科技发展有限公司

北京东盛鑫业科技发展有限公司

北京东盛鑫业科技发展有限公司成立于2003年10月，公司拥有一批多年从事消防系统、智能弱电系统、工业及民用自动化控制和仪表工程施工安装调试和技术服务工作的技术人员。

公司自成立以来，与北京中航弱电系统工程有限公司、北京华旗洋消防安全有限公司、北京四海消防工程有限公司、北京城建天宁消防有限责任公司等承包商合作，先后承接了北京和平里医院消防工程、北京和平里医院保安监控系统工程、北京航天中心医院消防工程、北京航天中心医院弱电系统室外管线工程、北京香港广场安防系统工程、财政部北洼路小区消防改造工程、北京财智中心消防系统工程、中国法学会消防系统、北京邮电局防雷系统、北京丰台科技园区总部基地消防工程、总后勤部丰台库区消防工程、北京港龙商业中心消防工程、北京东方创业文化交流中心消防工程和背景音乐系统工程、中国水产科学研究院弱电工程和消防工程、北京武夷花园综合楼消防工程、赤峰市人民政府消防工程、赤峰市水利局消防工程、北京朝阳区康营回迁楼住宅区消防工程等，近百个项目的施工安装和技术服务。

我们的目标：

做专业的消防工程施工安装和技术服务

做专业的智能化工程施工安装和技术服务

做专业的自动化控制工程施工安装和技术服务

我们的宗旨：

以专业的技术服务社会

以敬业的态度回报社会

以诚信的理念融合社会

第二篇：陕西钒业科技发展有限公司概况

陕西丰源钒业科技发展有限公司

千吨氮化钒详细情况

一、项目建设单位概况

陕西丰源钒业科技发展有限公司是由陕西省山阳县永恒矿建工程有限责任公司投资控股新建的钒产品深加工企业，主要产品为氮化钒（VN）。该项目位于山阳县钒镁现代材料产业园，总占地面积133.6亩。项目总投资1.55亿元，分两期建设。一期年产1000吨氮化钒项目投资9155.8万元，其中项目建设投资为6369.3万元，流动资金为2786.5万元，但由于两年来材料及人工费的市场价格涨幅平均超过35％，从而导致实际建设投资将达到8500万元，需流动资金3000万元，总投资将突破1.15亿元。二期计划在2010年将规模扩大到3000吨，“十二五”末将产能提高到10000吨，同时建设5000吨80＃钒铁生产线，并研发生产钒电池等系列高端产品。

项目一期工程年产1000吨氮化钒生产线于2008年3月份动工建设，2008年底累计完成投资2450万元，已完成“三通一平”；生产车间、材料库、成品库、化验室、配电室主体工程均已竣工。现主要设备己经全部到位，进入安装调试期，计划2010年10月底全部投入生产。

建成投产后，年可实现产值1.9亿元，利润1965万元；项目投资财务内部收益率达到20.11%，财务净现值（ic=12%）为3400.5万元，投资回收期为3.7年；提供就业岗位100多个。本项目的实施，既能从根本上缓解五氧化二钒产大于销的局势，又实现了五氧化二钒初级产品就地加工增值，对发展贫困山区经济、加快钒铁冶金产品的结构调整和 升级换代、建设资源节约型和环境友好型社会、实施可持续发展战略都具有重大意义。

二、氮化钒市场前景

氮化钒（VN）作为新型的钒微合金化添加材料，与传统的钒添加材料钒铁（VF）比较，可节省30%——50%的钒，使炼钢成本大幅下降。随着微合金化高强度钢筋的快速发展，氮化钒作为其生产所需的最佳添加材料，必将倍加青睐，需求大增。氮化钒国内市场需求分析：目前，国内钢铁企业采用氮化钒主要用于制造Ⅲ级钢，而其他如非调质钢、薄板坯连铸连轧高强度带钢、高强度厚板及厚壁Ⅱ型钢、高速工具钢、高强度管线钢等高强度低合金钢产品也开始使用氮化钒，并将获得迅速发展。氮化钒国外市场需求：目前国外氮化钒市场为美国联合碳化物公司和中国攀钢集团所分享。2004年美国联合碳化物公司在全球氮化钒销售量为4600余吨，其中1600余吨为中国所进口，其余销往欧、美、日等发达国家。据经济学家预测，印度及南美地区钢铁工业在未来十年内将快速发展，势必使氮化钒国际市场需求大幅度增长，保守估计氮化钒的国外需求量至少不低于国内需求量。综上所述，2010年氮化钒国内市场需求量为4.4万吨，国际市场需求量将远远高于4.4万吨，全球市场总需求在９万吨以上。

陕西省山阳县永恒矿建工程有限责任公司属民营矿山综合化工企业，创建于1992年，经营范围：钒矿采选、冶炼、购销、进出口贸易，主产品五氧化二钒（V2O5）。公司现有三处采矿权，即：山阳县双河钒矿、香窝对沟钒矿、暖水川钒矿。已建成的V2O5选矿主产线两处，即：双河钒矿和陕西恒源矿业公司，两企业年产能达到1500吨，为氮化钒生产提供了充足的原材料。氮化钒主要销售客户是大型钢厂，生产优质 钢材及三级钢的原料，现市场用量每年12000吨，其实际世界氮化钒每年产量不超过5000吨，有很在市场空间，其中一部分依靠进口，同时我公司己和个别钢厂达成口头协议，销售不存在问题。

三、项目概况

该项目属国家三部委鼓励发展的资源综合利用和环境保护技术项目及《国家“十一五”节能技术政策大纲》重点推广项目，已被列为陕南突破发展项目、陕西省重大科技创新项目及“无三废”排放的清洁生产项目。

本项目所采用的技术为一步法推板窑生产工艺，工艺技术为本公司与中国电子科技集团公司第四十八研究所共同合作研发，已得到工业化实践验证，因此，在技术上无风险。氮化钒在价格居于20万元/吨左右时，市场需求将出现快速增长，本项目市场风险很小，项目属于国家长期鼓励发展的高新技术产业，无政策性风险，项目具有很强的抗风险能力，产品市场广阔。

四、贷款计划

根据2009年项目建设投资计划，目前公司已自筹1000万元，还有800万元资金缺口。故本次特向中国中国银行商洛支行申请贷款800万元，主要用于购置氮化钒生产原材料。

二○一0年十月十日

第三篇：鑫盛手袋简介

东莞市鑫盛手袋工艺有限公司

公司简介

鑫盛手袋工艺有限公司成立于1997年，是一家港资企业，位于东莞横沥镇,交通十分方便；在发展历程中,在社会各界支持下,鑫盛不断增资扩大,技术改良，产量逐年递增。2009年10月在湖南新化成立了新化鑫盛（香港）手袋工艺有限公司。鑫盛是一家以生产各类时款手袋为主的企业，远销于欧美,日本等十多个国家，产品完全以国际市场需求变化出发，适应社会潮流。

鑫盛在东莞厂区占地面积为12000多平方米，工厂生产地所占面积为6000多平方米，新化厂区占地面积为38000多平方米，工厂生产地所占面积为10000多平方米。目前拥有生产客户：H&M、SPF、SFE、OVS、CEANNIS、FUN、日本P&J。品牌介绍

1962年，由法国设计师SUCAINY及其两位合伙人设计的cacharel系列品牌曾风靡整个欧美地区，设计风格以简洁、大气、节约、环保为主。其限量版，更是好莱坞明星，华尔街白领阶层的钟爱之物，一度成为时尚界引领潮流的风向标。2007年，以其名字简写组合命名，专为亚洲女性用户量身定制的子品牌S&C，也延续了他以往的设计理念，更符合东方人的性格特点及审美观，并在香港设立运营机构。S&C成为东方女性“素时尚”的代名词。

1995年cacharel获得法国时尚设计大奖

1997年cacharel品牌成为最畅销欧美的快时尚品牌之一

2008年为亚洲女性创建子品牌S&C，运营总部设立于中国香港，并在香港、台湾、新加坡等城市开设直营店

2010年S&C品牌进入亚洲快时尚品牌销量前五名，在韩国,限量版一度成为抢购风。同年推出华文商标“素彩”

成长历程

1997.3鑫盛手袋工艺有限公司正式挂牌成立。

1997.12公司人数突破200人，并成功与H.M公司签订价值千万的代工合同。1998.5公司人数迅速突破500人，并成功引入精益生产管理体系，公司迈入集团化生产模式。

2000.5公司荣获“广东十大杰出民营企业”称号，总经理谢伦国先生荣获“广东民营企业家”称号。

2001.10公司被评选为“东莞箱包代工之王”。

2003.3公司产品品质、信誉优良，被H.M公司评为“白金供应商”

2003.7公司顺利通过ISO9001质量管理体系认证，成为代工企业中为数不多拥有

ISO9001的企业之一。

2005.6公司被最具认证权威机构的SGS机构评选为“可信赖环保企业”称号。2006.3公司人数达到1000人，年产总值突破1亿元人民币，拥有近50家一线知名箱包代工权。

2007.11被评为横沥“轻工企业纳税50强”企业。

2007.12董事长谢玉辉先生被评为“广东民营优秀企业家”称号。

2008.3公司被评为“质量管理达标企业”。

2009.7鑫盛集团新化工厂成立，正式进入集团化管理模式。

2010.3鑫盛集团与法国cacharel品牌强强联手，cacharel品牌推出具有中国元素的子品牌——S&C（素彩）。

2010.8S&C品牌正式注册成功，并在中国一二线城市陆续建立直营店。

2012.4公司正式拥有素彩品牌拥有权，并通过自身设计推出第一批自主设计和生产的产品，并取得很好的销售业绩。

2013.8公司正式进驻Tmall开设旗舰店，素彩商城也同期开始营业。

公司管理

导入ISO体系，以质量为导向

鑫盛公司全面按照ISO9001质量认证体系严格操作，立足商业经营管理方向，不断提高服务水平，规范内部运作，实现与国际经营管理水平相接轨，力争“专、精、特、优”的全方位管理，为客户提供高品质的服务。

鑫盛在管理服务中与客户建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等的关系，为客户营造良好的购物氛围，开拓创新，善于发掘客户的潜在需求，不断提高服务水准。

第四篇：蚌埠东方科技发展有限公司

蚌埠东方科技发展有限公司

股份期权激励方案（草案）

（修改版）

一、制定和实施本方案的目的制定实施本方案的目的是完善公司激励机制，提高公司管理层和专业技术人员的积极性、创造性，鼓励其为公司长期服务，实现个人与公司的共同发展。具体表现为：

1．以期权激励的方式建立对公司管理人员和专业技术人员的激励约束机制，使其通过参与公司利润分配，关心公司的利润增长和长期发展。

2．以完善的绩效考核体系、薪酬体系和期权激励机制，吸引、稳定和激励公司发展所需要的人才。

3．将激励对象的利益与股东价值紧密联系，使其树立与公司共同持续发展的理念和公司文化，双方共享公司发展成果。

二、股份期权激励的对象

本股份期权激励方案的激励对象为：

1.高级管理人员：担任高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或具有高级职称的核心管理层（如营销总监、财务总监等）人员；

2.中层管理人员：担任中层管理职务（如部长、副部长，车间主任、副主任等）的人员；

3.具有工程师及其以上技术职称的专业技术人员；

4.公司董事长和总经理认为其他应当激励的公司员工，如处于关键岗位的核心骨干员工、拥有独特专业技能的人员、市场业务骨干人员、为公司作出特殊贡献或表现特别优秀的员工等。

三、股权激励方案的内容

（一）公司股本基本情况和激励标的股份的来源。本公司注册资本为人民币一亿零九百万元。按照注册资本一元为一股，公司总股本设定为为一亿零九百万股。公司投资人（或称股份持有人）为蚌埠东方集团。公司投资人承诺，以此股份作为实施股权激励的标的，按照本方案向激励对象授让一定数量股份的收益

权，获得该权利的人员按照所获股份份额参与公司收益分红。该激励股份简称为分红股份或简称干股。

（二）分红股份的数量和激励方式。公司投资人作为授让股东，愿意向激励对象让渡总数不超过3500万股份的收益权，使其成为分红股份持有人。根据本方案确定并签订相关协议的分红股份持有人，具有和公司股东同等的按股份比例的收益分配权，但除此之外不享有公司投资人股东所享有的其他法定权利。

（三）分红股份数量的分配。

1、基础数量，以职务和岗位为标准：

（1）总经理（1人）： 400万股；

（2）副总经理、总工程师（2人）：每人180万股；

（3）行政、营销、财务总监（预期3人）：每人150万股；

（4）部长和车间主任（8人）：每人100万股；

（5）副部长、车间副主任（预期8人）：每人60万股；

（6）高级工程师（预期1人）：100万股；

（7）工程师（预期3人）：每人60万股。

以上合计2770万股。

2、关键岗位和核心骨干，由总经理确认，预计10人，每人20万股，合计200万股：

3、对公司重大贡献人员和表现优秀人员，由总经理根据考核掌握进行奖励，总数530万股。

以上总计为3500万股。

（四）激励对象享受股份分红的条件。

激励对象享受股份分红必须同时满足如下条件：

1．公司未发生如下任一情形：

（1）本会计公司出现亏损；

（2）一年内因重大违法、违规行为或发生重大事故受到处罚。

2．激励对象未发生如下任一情形：

（1）触犯法律受到法律制裁；

（2）违反职业道德损害公司利益；

（3）违反公司规章制度；

（4）故意、过失、失职或渎职等行为使公司利益或声誉受到损失。

3、激励对象未违反授让股东和本人签订的协议中承诺的义务。

（五）分红股份期权授予的程序。

（1）公司决策层为本方案规定的期权管理的最高权力机构，负责审议、批准本股权激励方案的实施、变更和终止；

（2）激励对象与公司签订《股权激励协议书》；

（3）每的1月1日至1月20日，决策层依据公司上一的发展实际，依据本方案规定增减修改参与股权激励的人员名单；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激励对象发出《股份期权授予通知书》，通知激励对象获得股份期权授予资格及获得的股权数量，激励对象签字同意后，获得期权持有资格。

（5）个别激励对象因职位发生变化或因受到奖惩等特殊情况时，由决策层研究决定，对该激励对象的授予股份进行相应调整。

（六）参与分红的兑现。

1、如果公司盈利，由公司根据国家法规及公司的规定，核算出公司当年的可分配利润，并根据持股比例核算激励对象可分配利润，经股份持有人确认;

2、激励对象按照股权应当享有的当年应分配利润，公司向其兑现20%。其余80%在5年之内留作企业流动资金，但所有权归激励对象所有。若5年内（含第一年），激励对象仍在公司工作，且未发生本方案

三、（四）

（七）条中叙述的情形，公司将80%部分向其兑现，以后每年以此类推；

3、激励对象获得的分红，依法由本人缴纳相关税费。

（七）股份期权的变更和终止

1．激励对象有以下情形之一的，取消其获授的股份期权资格：

（1）违反国家法律、法规，情节严重而被判定任何刑事责任的；

（2）激励对象在任职期间，泄露公司秘密、损害公司声誉，给公司造成损失的；

（3）严重失职、渎职给公司造成损失的；

（4）公司认定的其他有损公司利益的行为。

激励对象有上述所列情形之一的，已经授予的期权由授予人无偿收回，并不参与红利分配，未兑现的期权红利予以勾销。

激励对象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已经授予的股权由授予人无偿收回，但可以按照当年服务月份所占全年比例分配当年红利。

2．参加公司初创工作的激励对象，不是由于过错，只是由于年龄等原因发生职务变更，但仍在公司任职并承担具体工作的，其所获授的股份期权保留30%直到离开公司或不再承担具体工作；公司投入运营以后进入公司的人员，其期权随时随职位变更。

3．激励对象离职。激励对象无论因何种原因离职，自离职之日起不再享有其获授的期权所对应的一切权利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已经授予的期权，授予人将其收回，公司将未予兑现的所有应分配利润一次性兑付结清；如存在如下（4）（5）种情形之一的，已经授予的股权的，授予人有权无偿收回，公司未兑现的所有应分配利润不再给付兑现。

离职的情形：

（1）激励对象与公司聘用合同或服务期协议到期，公司不再与之续约的；

（2）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期，因公司经营性等原因被辞退的；

（3）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期向公司提出辞职并经公司同意的；

（4）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期，激励对象因个人原因被辞退的；

（5）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期，未经公司同意，擅自离职的。

4．激励对象丧失劳动能力：

（1）激励对象因工丧失劳动能力的，还可以享受股份分红至第二，并进行清算，以后除按国家规定享受工伤待遇外，不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利。

（2）激励对象非因工丧失劳动能力的，可以享受股份分红至本期满，并进行清算，以后除享受国家规定的法定待遇意外，不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利。

5．激励对象退休。激励对象退休的，可以享受股份分红至本期满，并对未兑现的应分配利润进行清算，以后不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利。

6．激励对象死亡。激励对象死亡的，不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利，其未予兑现的应分配利润一次性发给其法定继承人。

（八）其他重要事项的处理

1．在制度执行期内，遇到公司股权整体或部分被收购或被兼并时，由公司研究决定激励股权的变更条件。

2、公司根据发展需要增资扩股时，激励股份的数额是否变化，由有公司研究确定。

3、激励对象所持有的标的股权未经授予方允许不得转让，不能用于抵押以及偿还债务。

四、义务和责任

（一）激励对象的义务

1．遵守服务期协议。激励对象应遵守与公司签订的《服务协议》。服务期内，应全职为公司服务，遵守公司规章制度，不以任何方式或手段损害公司利益，不从事任何兼职，服务期结束前不离开公司（因病、伤、亡、退休等原因不能工作或经公司股东会同意除外）。

2．遵守竞业限制协议。激励对象在服务期内以及自公司离职后两年内均不以任何方式从事任何与公司相同或相似业务的投资或经营活动，不在任何经营与公司相同或相似业务的企业担任任何职务或领取报酬。

3．遵守保密协议。激励对象应遵守与公司签订的《保密协议》。激励对象对公司所持有的、与公司关联的商业机密、贸易机密、操作信息、技术信息，以及所有不被公开知道的，或与商务、财务相关的信息，包括但不限于：公司发展规划策略、各类计划、客户信息、知识产权信息等有保密义务。

4．激励对象与公司或授予人约定的应当遵守的其他义务。

（二）违约责任

1．返还股权。激励对象违反服务期、保密协议或者竞业限制约定的，授予人有权立即将所授予的股权无偿收回。

2．返还已取得的股权收益并赔偿损失。如激励对象的违约行为在授予人或公司发现之前已经发生的，激励对象还应该将其自违约行为发生之日至被发现之年已经取得的红利返还给授予人，并足额赔偿因此所导致的授予人或公司的损失。

五、制度生效与保密

1．股权激励计划为公司机密，公司所有员工都有义务保守秘密。对本股权计划的质疑只能向董事长和总经理提出，不得与其他员工议论。如发现探听、传播、议论者，一经发现将取消其激励资格；

2．本制度由公司负责解释，自发布之日起生效。

第五篇：北京南丁格尔科技发展有限公司

公司概况

北京南丁格尔科技发展有限公司创建于1990年，经过二十多年的精心经营，现已发展成为拥有多项自主知识产权，是集医用纺织品、医用服装服饰产品研发、设计、制造、销售于一体的企业。公司产品包括护士服、医生服、行政工勤服、急救服、病员服、手术室用品等共12个系列。

作为国家卫生部定点生产医院职业服装的企业，公司在同行业中率先通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，在2004年成立研究机构，开始进行医用纺织品的研发，并取得多项专利。

公司的研究机构拥有由行业国际研发人员、防护领域专家、留学人士及行业经验丰富的专业人士组成的研发队伍。这支队伍秉承“创新、智慧、团队”的理念，在新材料、功能性医护产品、医护材料等领域不断取得新的成果，并应用于产品中。

公司从2000年开始引入CAD服装设计系统,2010年全面引入北京用友软件公司的信息化管理系统，包括：客户关系管理系统（CRM）、企业资源管理系统（ERP）、人力资源管理系统（HR）、PDL信息管理系统，使公司的管理、生产、研发、销售实现了信息化、网络化，有效提高了企业资源运作的效率，使公司的竞争实力进一步增强。现在公司的销售服务网络已覆盖全国大部分地区，为客户的服务提供快速反应，及时处理。

公司致力于科研、服务与管理的科技创新与发展，从医护服装服饰生产到多系列产品研发和医务领域的产业合作开发，坚持“可持续发展、做百年品牌”的企业经营宗旨，追求卓越品质，竭诚为社会和客户提供更多优质产品和完善的服务，倾力打造一个生命力强劲的国际化品牌。

光荣与梦想同在,责任与使命同行。南丁格尔公司将积极变革，持续创新，努力为社会、为客户、为员工创造价值，缔造成功！