聊城大队深入开展“强基础、保安全、促稳定”争先创优活动(共5篇)

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第一篇:聊城大队深入开展“强基础、保安全、促稳定”争先创优活动

聊城巡护大队党支部深入开展

“强基础、保安全、促稳定”争先创优活动

为了进一步学习刘总在一届一次职代会上的讲话精神,贯彻落实公司党委开展的“四强四优”及“三保一促”活动,聊城大队党支部结合管内设备现状和职工实际情况,为进一步提高各中队技术业务素质和安全保障能力,增强全体职工标准化作业水平和应急处置能力,在各中队间深入开展为期一个月的“强基础、保安全、保稳定” 争先创优劳动竞赛活动。

一、活动内容

1、提升设备质量。坚持科学发展,积极开展安全大检查活动,突出对设备质量、现场控制和基础设施的检查,强化对辖区栅栏的检查力度,加强对线桥结合部、站区结合部的重点检查,深入查找设备病害源头,彻底整治设备隐患问题。

2、加强沿线环境整治。加强对绿化带、路基边坡、坡脚杂草以及白色垃圾的清理和日常检查监控,及时发现、制止沿线农民靠近路基坡脚或边坡烧荒开垦,避免引发火灾。随着天气转暖,路肩杂草返青,各中队要主动上手,做好除草工具的检查、整修和更新以及责任公里卫生包保划分,做到未雨绸缪。

3、全面提升作业标准化水平。加强作业标准化安全专项整治,重点整治两方面问题,一是现场作业不标准问题,重点整治着装不规范、劳保备品佩戴不齐全、接车不标准或不接车、不执行报车制度和用语不规范等;二是管理制度落实不到位问题,重点整治班制违规、不按规定交接班、检查写实、安全例会、学习制度不落实等。强力整治空岗、脱岗、当班睡觉、班前班中饮酒,不服从管理等严重违章违纪行为。

4、积极履行治安职责。优化巡护模式和巡护方案,合理布置岗点和巡护路径,及时发现、清理进入护网内的闲杂人员和牲畜,明确防止路外伤的意义,提高防范意识和见岗率,实现全时段、全覆盖的安全保障,大力减少人为破坏因素和路外伤亡事故。

5、加大劳动安全整治力度。重点整治劳保备品佩戴不齐全、违章跨线过桥、穿越站区股道岔群、行走道心、站在邻线接车、在道床边坡坐卧、除草工具高举、雷雨天气桥涵下避雨、违规驾驶机动车辆、上线不带急救药盒、带病上岗以及巡护队驻地、间休室乱拉电线、电路混乱、使用劣质插座插头、超负荷使用大功率电器等隐患问题。充分发挥月度安全例会的作用,分析、总结劳动安全问题,部署劳动安全防范措施,解决关键性、倾向性隐患问题,建立科学规范的劳动安 1

全管理制度,并形成长效机制。

6、加强思想政治建设和精神文明建设。结合公司争创“四强四优”活动的开展,全体职工特别是党员要进一步加强学习,提高素质,深刻理解“创先争优”内涵,增强学习的自觉性、积极性、主动性。教育引导职工认清当前形势,统一思想,同心同德,全身心投入到实际工作之中。认真做好稳定工作,加大矛盾纠纷排查化解力度,及时解决倾向性、苗头性问题,消除不稳定因素,将矛盾化解在基层。努力为职工做好事、办实事、解难事,着力改善各中队生产生活条件,消除职工的后顾之忧。

二、“争先创优”活动时间安排

本次活动分三个阶段:

一是学习动员、宣传发动阶段(4月18日—4月22日)。各中队制定切实可行、操作性强的工作方案和工作计划,利用交接班、宣传栏、安全例会等多种形式,搞好宣传发动;教育引导全体职工统一思想,认清形势,提高认识,并积极投身到“强基础、保安全、保稳定”争先创优活动中来,在全体职工中掀起争当先进个人,争创优秀班组的高潮。各中队成立主题活动领导小组,制定活动实施方案和计划。及时召开职工动员会,对开展争先创优活动进行安排部署。每名职工认真制定个人“强基础、保安全、促稳定”争先创优活动的个人具体奋斗目标。

二是组织实施阶段(4月23日—5月12日)各中队持续开展栅栏病害安全专项整治,开展春季栅栏大检查、大整修活动,边查边改,建立健全栅栏巡检台帐,彻底根治栅栏病害,防止闲杂人员和牲畜出入护网,杜绝路外伤亡; 开展路基隐患排查专项整治,为即将到来的防洪防汛工作做好准备;积极主动清理路肩杂草,及时清理沿线路基边坡及坡脚处白色垃圾,并纳入长效机制,保证管内沿线良好的线路外观。

三是总结表彰阶段(5月13日—5月17日)各中队做好自验报告,认真总结争先创优经验,各中队对活动中表现突出者进行评选上报。每中队限报一名,大队将在各中队评选推荐的基础上,确定1个优秀中队和2名先进个人在大队内进行表彰和奖励并大力宣传受

表彰的优秀中队和先进个人的典型事迹,在大队范围内营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。(聊城巡护大队 程清玉)

第二篇:学校强管理、保安全、促稳定实施方案

平顺县实验小学

开展“强管理、促稳定、保安全”活动

实 施 方 案

为了深入贯彻落实全国两会精神,为党的十八大召开营造和谐稳定的良好环境,依据平教字【2012】35号文件要求和长教字【2012】18号文件精神,结合我校教育教学工作实际情况,为了切实开展好“强管理、促稳定、保安全”活动,特制定具体实施方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,不断深化实践科学发展观,认真贯彻落实上级有关加强学校及周边安全稳定工作的重要指示精神,牢固树立“安全稳定无小事、学生安全第一位”的责任意识,居安思危,进一步加大力度,优化安全管理,改进工作方法,深入开展平安校园、文明校园、和谐校园建设,切实解决影响学校及周边安全稳定的突出问题和矛盾,排除一切安全隐患,建立和完善综合治理长效管理机制,为广大师生创造安全、文明、和谐的工作、学习和生活环境。以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、工作目标

通过开展“强管理、促稳定、保安全”活动,切实营造稳定的政治环境、良好的治安环境、规范的法制环境、平安有序的教学、学习和生活环境,使学校成为学生安心、家长放心、社会满意的和谐平安校园。一是学校管理呈现新气象。学生的法制观念和纪律观念进一步增强,教师依法施教、爱生敬业风气进一步弘扬,校长管理理念、管理方法进一步创新,校园违纪案件 严肃处理,校园及周边治安环境切实改善,塑造优良的校风、教风、师风、学风。

二是校园稳定得到新提升。在思想行动上与党中央保持高度一致,各类矛盾纠纷得到切实化解,未成年人思想道德建设进一步加强和改进,青少年社会主义核心价值观教育有效实施,确保不发生任何群体性事件和影响较大的案件。

三是学校安全再上新台阶。学校安全各项制度全面完善,各项安全措施全面落实,各类安全教育全面到位,各种安全隐患全面整改,校园安全文化全面构建,学生安全习惯初步养成。

三、加强领导

为了加强对此项活动的组织领导,特成立实验小学“强管理、促稳定、保安全”活动领导小组,组成人员如下:

组长:

石爱忠

(党支部书记、校长)副组长:曹玉峰

(副校长)

陈新玉

(副校长)

申桧刚

(副校长)路建娥

(副校长)

成员:

武利刚

(政教主任)

常建军:

(教导主任)刘建胜:

(总务主任)芦安红:

(公寓管理员)

领导组下设办公室,办公室主任由芦安红兼任。

四、时间安排

“强管理、促稳定、保安全”活动从4月中旬开始,至6月中旬结束,为期两个月,共分为三个阶段。

(一)宣传发动阶段(4月16日至4月20日)

依照上级文件要求,召开实验小学“强管理、促稳定、保安全”活动动员大会,对活动进行总安排、总部署,成立活动领导组,制定下发本校的实施方案。要充分利用升旗仪式、校园广播、校报、版报、橱窗、班会、主题活动等途径在师生中进行广泛宣传,将这次活动的内容、目标、意义宣传到位,保证广大师生积极参与。

(二)排查问题阶段(4月22日至4月27日)

在这一阶段,要对照本次活动确定的总体要求和目标任务,对我校在学校管理、校园稳定、学校安全等方面存在的问题进行全面深入排查。排查工作要做到深入细致,不留盲点,不留死角。要积极发动广大师生提意见、提建议、揭问题,校领导班子要深入班级,深入师生,实地调研,查找问题,发现隐患,查缺补漏。对查找出问题要建立台账,梳理归类,分析原因,提出对策,制定整改方案,限期整改。

(三)整改提高阶段(4月28日至6月16日)

根据查找出的各类问题和本次活动的重点任务,制定切实有效的措施进行彻底整改。要明确整改责任人和整改时限,集中时间、集中精力把各项措施落实到位。属于突发偶发问题的,要一次性彻底解决; 属于多发易发问题的,要建立长效管理机制;属于长期未得到纠正、本学校不易解决的问题的,要汇总上报,协调有关单位、有关部门共同解决。

五、重点工作

学校“强管理、促稳定、保安全”工作面广线长、头绪繁多,学校要认真按照上级文件精神,结合本校工作实际,制定详细的工作细则,关注到每一个节点,处理好每一个问题。在此基础上,针对当前的形势和现状,做好以下几项重点工作:

(一)学校日常管理方面

1、健全制度。要建立健全各项管理制度、工作职责,创新管理机制,建立安全稳定目标责任制度,把各项任务指标落实到人,推进学校精细化管理。在管理措施的实施上做到全方位、全覆盖,使学生在校的所有时间、校园之内的所有空间,都处处有人管,事事有人抓。

2、实行领导带班轮流值班制度。学校领导要坚守工作岗位,学生上下学、课间操等重点时段,寄宿制学校住校生打饭就餐、宿舍就寝等重要环节,要安排校级领导巡视检查。要实行值班领导常规性巡查制度,对校园内外治安案件易发的部位进行定时巡查。

3、坚持中小学教师坐班制度。要求班主任教师每天与学生同步到校,同步离校,其余所有教师,按学校上课时间到校、离校。严禁教师无课时自行离校,以利于班主任教师对班级实行不间断地全程管理,利于学生在课间向任课教师请教问题,利于教师间的业务交流。

4、坚持请、销假制度。校长离校、出差,应向上级主管教育行 政部门主要领导请假。其他校级领导、中层干部、教职员工因公、因事、因病请假,要向学校主要领导或分管领导履行请假手续。学生缺课和外出,要向班主任履行请假手续,请假时间较长的需经校级领导同意。

5、严禁教师私自办班,有偿补课。严禁教师占用学生节假日、双休日和寒暑假组织集体补课,不得强制或变相推荐学生参加社会上举办的培训班。严禁教师以任何借口、在任何地点私自办培训班及强迫学生到指定的补习班补课,禁止任课教师在工作日校外兼职上课和进行有偿家教。

6、禁止教师恶意体罚学生。教师要树立良好的师德师风,注意对学生的批评教育方式,既要敢于管理学生,也要善于管理学生,既要及时纠正学生的不当言行,也要尊重学生的人格个性。要切实维护教师的各项权利,禁止教师恶意体罚、谩骂、侮辱、岐视学生。

7、进一步加强对学生的法制教育、养成教育,增强学生的纪律观念、法制观念,帮助他们养成良好的行为习惯。要加强对学生的心理辅导和心理干预,对学生进行心理疏导。要开展遵纪守法警示教育活动,警示学生遵守校规校纪,自觉维护校园内的良好秩序。要定期召开家长会,将学校教育与家庭教育紧密结合起来,形成保障校园稳定的强大合力。

8、加强学校网络和学校贴吧的管理。对学校网站进行有效监管,教育学生文明上网,不浏览色情内容和有害信息的网页,玩有暴力、色情内容的游戏。对学校网站内容要有专人监控,对有害信息、不实 信息要及时发现,尽快删除。

9、精心组织各类考试,确保考试安全平稳。要高度重视各类考试的组织工作,在组织领导、安全保密、考风考纪等各个方面明确责任,出台措施,落实制度。要在考试期间做好考点安全保卫工作。建设标准化试卷保密室,严格执行保密室值班、试卷交接等相关制度。考试工作车辆等确保能安全使用。制定考试应急预案,妥善处理突发事件。

10、要进一步做好学校周边环境综合治理工作。联合公安、工商、文化、交通、卫生、城建等有关部门,打击侵害师生人身、财产安全的各类违法犯罪行为和学校周边存在的流氓团伙、黑恶势力,清理校园周边的网吧、电子游戏厅、棋牌室等娱乐服务场所,清理不合格的餐饮店、医疗点、食品店、流动摊点等非法经营的无牌无证摊点,清理整顿违章搭建、乱摆摊设点的现象。

(二)校园稳定方面

1、确保在思想行动上与党中央保持高度一致。学校领导班子和全体师生要认真学习贯彻全国两会精神,认真学习习近平一段时间以来《人民日报》发表的系列评论员文章,坚决拥护党中员的各项决定,牢牢把握稳中求进的总基调,把思想认识统一到中央的决策部署上,把智慧力量凝聚到学校的稳定发展上,踏踏实实做好本职工作,认认真真抓好教育教学,以建设和谐校园的实际成效为建设和谐社会作贡献。

2、确保学校班子稳定。学校党组织要切实发挥在学校各项工作 中的政治核心作用、战斗堡垒作用、表率引领作用,班子成员要凝心聚力谋发展,心无旁骛抓工作,团结共事作奉献,把全部精力放在学校各项工作中,千方百计维护学校和谐稳定的良好局面。要正确认识、坚决服从县教育局关于教育工作的各项决策,思想不乱、工作不断、作风不散,不消极懈怠,不无所作为,不出任何问题。

3、确保教师队伍稳定。要进一步开展好保持党的纯洁性、创造争优、学雷锋等学习教育活动,教育全体教师弘扬高尚师德,提升能力本领,立志教书育人,争做让人民满意的教师。要认真做好绩效工资发放、职称评定等广大教师关注和敏感的工作,依据政策制定方案,公平公正进行实施。

4、确保在校学生稳定。要进一步加强青少年思想品德教育,抓好学校德育工作,强化大学生思想政治教育工作,做好社会主义核心价值体系引领下的学校文化建设。要教育广大学生珍惜美好时光,安心学习知识,相信党和政府,对国内、国际的各种敏感事件有清醒的认识,不信谣、不传谣。要把巨大的爱国热情转化为学习的动力,以优异的学习成绩和个人的健康成长回报祖国和人民。

5、确保不出现群体上访和越级上访事件。要切实做好矛盾纠纷排查化解工作,防微杜渐,防患未然,把问题和矛盾化解萌芽之中。不出现教师群体上访和越级上访事件,不出现学生上街和聚集事件。

(三)学校安全方面

1、加强食堂管理,确保饭菜的卫生和质量。学生食堂设有储藏间、粗加工间、细加工间、洗刷间、消毒间、更衣室等,各种灶具、餐具及压面机、和面机、油条机、切菜机、冷藏柜、发电机等设施设备配备齐全,有学生餐厅8间,教师餐厅2间,餐饮人员都经过培训,做到了持证上岗。为了保证饭菜的卫生和质量,学校建立健全了各种规章制度,先后制定出台了“食堂管理制度”、“食堂卫生安全制度”、“食堂工作人员岗位职责”、“食品采购验收制度”、“餐饮具消毒卫生制度”、“学生就餐制度”等,食堂和餐厅张贴有一周伙食表,饭菜标准做到了一周4顿肉,鸡蛋天天有,早餐还配有煮鸡蛋和牛奶。要求炊事员要严格执行伙食标准,想方设法使饭菜香甜可口,以保证学生的足够营养,促进学生健康成长。

2、改善学生宿舍条件。对学生宿舍的电路、门窗、床铺等进行仔细检查,切实消除电路老化、门窗床铺破损、门窗插销损坏等安全隐患。住宿生实行轮流值日制度开展文明宿舍评比活动,保持宿舍卫生。禁止学生在宿舍使用大功率电器和酒精炉、煤油炉等。禁止在宿舍存放各类危险物品。

3.严禁学生携带刀具和其他可能危及校园安全的物品进入校园。对学生携带的刀具、棍棒、易燃易爆物品、有毒有害物品、宠物动物、香烟及其他危险物品要进行收缴,并对学生进行严肃批评教育。对在校园内外欺压同学、勒索钱物、拉帮结伙、称王称霸的学生,要核查事实,建立名册,请公安机关协助、请学生家长配合对其进行批评教育。严格门卫制度,严禁学生上学期间无故离校外出,严禁闲杂人员、不明身份人员进入校园。

4、加强学校消防设施和其他安全设施建设。要及时添置、更换、维护各类安全设施,保证灭火器、消防栓、消防水池等功能良好。做好学校锅炉的质量检测工作。要配备维护好各类电教、音体美器材、实验仪器、实验药品等。楼梯、扶手、校园内的各类照明设施、应急灯要进行经常性检查,保证能够安全使用。

5、做好学生集体活动和上下学的安全保障。学校校内开展运动会、体育比赛等集体活动要制定安全预案,防止发生意外。组织学生开展校外大型活动,需先制定活动方案报教育行政部门批准,必要时要协调公安部门和医疗部门给予协助。学生上下学要有专人维持秩序,对乘坐其他车辆上下学的学生要加强安全教育。

6、深入开展各类安全教育。要开展好各类安全教育,在做好校内安全教育的同时要重视加强对学生校外游泳、溜冰、轮滑、滑滑板等活动的安全教育,告诫学生避免去不安全的地方玩耍,告知学生必要的避险技能和急救知识。要完善火灾、地震、拥挤踩踏、恐怖暴力等应急疏散方案,并不定期加强演练,确保应急疏散组织有力、行动迅速。要全面做好其他各项安全工作,切实提升学校安全工作水平。

六、保障措施

(一)明确工作责任

学校校长要在县教育局的统一领导下,对本校的工作负总责。校长要亲自坐镇,亲自指挥,亲自组织,各块负责人要在校长领导下协同配合,切实把各项措施落到实处,确保完成各项工作任务,使活动收到良好成效。

(二)加强协调联动 学校在必要时,要积极主动与公安、交警、工商、城建等部门协调,争取他们的大力支持,使学校安全稳定水平提升到新的层次。

(三)严格督促检查

学校领导组要对学校个方面的安全稳定工作进行督促检查,协调解决工作中存在的困难和问题。要认真做好自查自纠工作,通过督查,边查边改,确保这次活动能取得实效、推进工作。

六、责任追究

“强管理、促稳定、保安全”工作事关教育发展大局,意义非常重大,要严格落实工作责任,并实行责任追究制,切实加大责任追究力度,对相关责任人进行严肃处理。

(一)对因对学生批评教育方式不当,恶意体罚、谩骂、岐视学生,造成学生身心伤害,引起较大社会反响的教职员工,和违反相关规定收费补课、办班的教师,由所在学校给予批评教育,性质严重的要及时上报,由主管部门给予党纪、政纪处分。

(二)对组织、参与、煽动集体上访和越级上访,提出不合理诉求,经解释劝说无效的当事人,要对其提出批评,并上报教育局,依照有关规定给予处分。

(三)因工作不力、防范不严、处置不当造成校园安全事件、恶性安全事故和群体性事件,造成严重后果和影响的,要追究相关工作人员、分管领导和主要领导的责任,并及时上报主管部门,给予党纪、政纪处分。

二○一二年四月十八日

第三篇:关于开展“夯基础、强管理、保稳定”活动的通知

关于在生产系统开展“夯基础、强管理、保稳定”

活动的通知

各单位:

为全面提升生产系统管理水平,夯实基础管理,保证生产安全稳定运行,计划在热电分公司生产系统开展“夯基础、强管理、保稳定”活动,现将活动有关事项通知如下:

一、指导思想

以么总系列重要讲话精神为指导,深入贯彻落实么总关于“稳在热电”的重要指示精神,全面提升基础管理水平,强化汽电能源基地作用,实现长期安全稳定运行。

二、活动主题

落实车间主体责任,夯实基础管理,保证生产稳定。

三、活动时间

2017年8月至12月31日

四、组织机构

成立“夯基础、强管理、保稳定”活动领导小组,督导此次活动的开展。

组 长:郑玉双 副组长:张海涛 李振宝

组 员:姚双利 董军波 谢立友 孟天明 王志明 王荣金 苏保生 王俊合 金永刚 李建 孙鹏 武二良 孙善增 各车间运行主任、专工及各值长、调度员。办公室设在生产技术部。

五、活动内容

结合公司各项生产管理制度,查漏洞、补短板,促进生产系统管理向制度化、标准化看齐,全面提升基础管理水平。共整理十三项基础管理内容,各车间全面排查、梳理、落实、提升。生产技术部内部细化分工,自8月至11月5日每周进行事项重点督导,每月组织综合联查督导落实,并按照生产管理制度严格落实奖惩;11月6日-12月31全面督导落实,夯实基础,确保生产安全稳定。

1.规范交接班管理

交接班人员应严格按规定时间做好交接班工作,运行人员提前15分钟,班组长提前30分钟到岗,高效利用交接班会及时传达运行情况及上级文件、制度、事故学习经验等相关信息,并在交接班记录本上做好记录。

2.规范监盘、巡检及运行记录管理

运行人员严格执行监盘、巡检管理制度,及时发现设备运行参数及运行状况,并按有关规定做相应处理;及时准确的记录设备运行信息、巡检内容及存在问题,并向车间管理人员及接班人员做好整理汇报。

3.规范票证管理

规范车间各种安全作业票证的管理,使各类作业标准化、规范化,杜绝违章作业,防止事故发生,车间设专人负责定期收集各类票证存档,对各班组票证的管理工作提出意见,确保票证的时效性,负责检查、督促、指导票证管理工作,并建立车间台帐。

4.规范定期工作管理

定期工作管理本着谁主管谁负责的原则,各专业要严格按定期工作表中所列的时间、标准等执行各项定期工作,做好记录及相关说明,并应根据设备运行情况做好定期工作的调整、补充、完善和传达,做好变动说明。

5.规范联锁保护管理

各专业结合连锁保护台账,严格执行连锁保护投退管理制度,所有连锁保护的投退都应履行连锁保护投退申请单,并做好相应记录;紧急情况下,按照既定事故处理预案执行,但需注意做好记录,稳定后及时汇报相关领导。

6.规范工艺参数、消耗指标及运行分析管理

各专业结合运行分析管理制度,按月对生产运行情况进行专业分析,重点对系统中工艺参数、消耗指标、异常波动及整体情况进行深入分析比对,逐步完善运行调整标准,实现经济运行。

7.规范规程、系统图管理

各专业结合运行操作规程管理制度、系统图管理制度规范本专业运行规程及系统图的运行管理,力求制定出契合生产实际的运行操作规程,要根据运行系统、设备的变动及时编制运行规程和系统图的变更说明,并提前做好运行岗位的培训工作。

8.规范培训管理 各专业要结合生产需求提前做好本专业和相关专业新技术、新材料、新知识的学习培训,使运行人员具备本岗位所必需的专业知识,有针对性、计划性和高效性的开展员工培训工作。

9.规范工艺纪律、劳动纪律管理

各专业要结合公司及车间内部相关规定,对工艺系统的各项控制参数、标准、重要操作做好日常检查,保证生产系统稳定;要求员工自觉遵守作息时间,保持饱满的精神状态对待一天的工作任务,结合岗位职责,高效的完成各项工作内容。

10.规范应急预案与反事故演练管理

各专业结合反事故演练制度,根据本专业特点、事故案例、运行操作规程及《防止电力生产事故的25项重点要求》等内容,有针对性的制定和完善本专业的反事故演练项目,并按照文件要求保质保量的完成反事故演练工作,做好记录存档。

11.规范技术监督管理

各专业结合运行分析制度及车间相关技术管理规定,以行业相关标准为准则,建立、健全设备的各项技术监督档案,定期检查,及时消除设备缺陷,对于达不到监督指标的项目,及时向主管部门提交改进方案或防范措施,有效的保证生产系统的平稳运行。

12.规范现场管理

各专业结合生产现场管理制度和积煤积粉管理制度,按规定和标准维护属地生产现场环境,并配合企管部、生产技术部推进现场环境整改工作,及时反馈公司下发的现场整改意见,积极采取措施予以整改消除,优化现场工作环境。

13.规范施工队伍管理

各运行专业要提升属地责任意识,严格落实相关票证制度,按票证要求切实做好各项安全措施,与生产系统交叉的项目必须做好有效隔离,并提前做好施工隐患告知,需特别告知或提醒事项必须在票证有所体现;运行巡检人员应定期对施工现场进行巡视,对可能出现危害的施工行为予以阻止,并上报车间管理人员进行处理。

六、活动要求

1.加强领导,周密部署。开展“夯基础、强管理、保稳定”活动,是夯实生产系统基础管理,确保生产安全稳定运行的重要内容。各单位要高度重视,成立组织机构,细化分工,加强领导,周密部署,确保组织机构落实到位、责任落实到人。各车间将内部组织机构及分工情况报生产技术部备案。

2.落实责任,注重实效。各单位要结合实际,有针对性地制定活动方案,并积极组织开展活动期间的各项工作。相关领导要落实车间、属地主体责任,从“人、机、料、法、环”等各个环节全面兜查问题,制定整改措施,做到有部署、有组织、有检查,切实达到此次活动要求的实际效果。

3.统筹协调,强化考核。各相关单位要按照活动的总体部署和要求,认真组织,密切合作,共同完成此次活动。生产技术部将对各车间的活动开展情况进行督查,根据实际效果,列入每月生产考核。活动结束后,对各单位进行评比表彰,奖优罚劣。4.认真总结,及时报送。活动期间,要认真做好总结整理工作。请各单位于每月10日前将上月活动总结以电子文本形式报送生产技术部,12月31日之前,将本次活动总结报送生产技术部。

生产技术部 2017年8月6日

第四篇:争先创优活动开展以来

“争先创优”活动开展以来,按照学校的要求,认真学习有关的文件指示精神,认真对照自身的思想和实际工作,认真开展自我反思,对这次活动有了深刻的认识,自身在思想道德素质、业务理论水平都有了较大的提高。现就这次活动简单总结如下:

一、争先创优就是敢创一流,不甘平庸,勇于争先的勇气,是永不懈怠的创业精神。

没有这种精神,就不可能在平凡的岗位上脱颖而出,当前,在我校全面建设校园文化,奋力促发展的关键时期,大力弘扬争先创优精神,有其特别重要的意义。

二、争先创优是实现教师专业化成长的必然要求。

具体到实际工作中,就是要增强改革创新意识,立足本职工作,兢兢业业,争先创优,创造一流业绩。就是要坚持埋头苦干,不事张扬,狠抓落实,形成重实际,说实话,干实事,求实效的良好风气,真正做到每项工作都有部署、有检查、有落实、有成效,不说则已、说了就干,不抓则已、抓就抓成,不干则已、干就干好,以实实在在的作风实现自身的专业化成长。

三、争先创优是促进学校大发展的迫切需要。

发展是执政兴国的第一要务,解决存在的问题靠发展,赶超先进靠发展,发展才有出路,发展才有希望。坚持争先创优,不断巩固和发展这一局面,学校的明天必将更加美好。我们要把学校的发展放到全市的大格局中去审视、去谋划,成绩面前不自满,困难面前不气馁,再接再厉,抢占先机,敢想敢干,敢为人先。

四、争先创优是构建和谐校园的重要载体。

构建和谐校园的目标是由所有具体工作推动的。这就需要教师进一步解放思想,不争论、争时间,不评论、评成绩,不议论、议大事,干一行、爱一行、钻一行、精一行,努力在平凡的岗位上创造一流的业绩。需要我们深入学生,及时解决学生最现实、最关心、最紧迫的问题,热心帮助学生解决生活中遇到的实际困难,让他们切身感受到教师的关怀和温暖的温暖,进一步密切师生关系,让所有人都来关心、支持争先创优工作,为学校的发展增光添彩。

争先创优教师是干事创业、全面建设校园文化的应有作风,是各项事业兴旺发达全面建设校园文化,实现跨越性发展的不竭动力。全体教师必须始终保持先进性,大力发扬争先创优精神,为此我决心在以后的工作中提高思想认识,争做做一名思想先进,行动先进,成绩先进人民教师。在以后的工作中力求做到

一、思想道德上要加强自我修养

坚持学习党的方针政策和理论,加强自身的思想品德修养。用马克思主义武装自己、提高自己、完善自己,切实解决好自己的世界观、人生观、价值观问题,分辨真善美和假恶丑,抵御形形色色腐朽思想的侵蚀。克服个人主义,树立无私奉献的精神,克服自由主义,树立高度负责的精神,自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德,树立对组织、对他人、对个人高度负责态度,在办公室和学校的各项工作中任劳任怨,起到模范带头作用,使自己真正成为一个品德高尚的人;对待学生,要严格要求,杜绝体罚和变相体罚学生,要如春风化

雨滋润学生的心灵,用自己的一言一行感染学生、打动学生,做学生们的良师益友,成为一名优秀的师德标兵。

二、增强争先创优意识,争创一流业绩

要不断的学习先进教师的教学经验和新的教育教学理论,不断地充实和完善自己,提高自己的教育教学水平。在教育教学中,要认真做好本职工作、始终要具有强烈的事业心、责任感,爱岗敬业,开拓创新,勇于奉献,努力使各项工作登上新台阶。要有创新意识。当今时代,科学技术飞速发展,信息千变万化,社会发展日新月异,人们的思想观念和知识结构也随之发生变化。要解放思想,更新观念,确立创新意识,善于动脑,勤于思考,在教学中抓好课堂教学,向45分钟要质量、要效率,精心备好每一节课,充分调动学生的学习主动性和积极性,使自己成为一名优秀的教师。

三、重行动,讲实效,避免夸夸其谈。争先创优要靠工作的实际效果来体现,具体要做到,以身作则,率先垂范,精心备课,认真钻研,加强学习,提高自身设计教学,实施教学,评价教学的能力,以道德课堂的理论为指导,提高自身的教学素养,创造一流业绩,为加快我校全面建设与发展做出应有的贡献。

“争先创优”活动总结

程铁涛

君召乡初级中学

第五篇:“保安全、促稳定、强管理”集中行动实施方案

XXXXXXXXXXX “保安全、促稳定、强管理”集中行动实施方案

为贯彻全省交通运输系统“保安全、促稳定、加强行业管理”电视电话会议精神,落实河北省交通厅、高管局、承赤筹建处关于做好当前安全与稳定工作的指示,结合“安全生产年”、“安全生产月”、“打非治违”等专项活动和我项目部工作实际,制定本方案。

一、制定原则和目标任务

按照“安全第一”、“谁主管、谁负责”、“一岗双责”、“党政同责”和“一把手总负责”的原则,对我标段安全生产、信访维稳实施包保责任制,而且要一包到底。确保把安全稳定作为今年“首中之首、重中之重”的政治人物抓好抓实,见到成效。确保不发生重特大安全生产责任事故,确保不发生影响稳定的群体性事件,确保为党的十八大胜利召开创造安全稳定的环境。

二、组织机构与分工

㈠驻地办成立以驻地为组长的“保安全、促稳定、强管理”集中行动领导小组。

组 长:XXX 副组长:XXX XXX 成 员:XXX XXX 领导小组总体负责“保安全、促稳定、强管理”集中行动组织领导工作。领导小组成员按照业务分工对各自分管范围内有关安全与稳定工作进行督促、检查和指导。

㈡“保安全、促稳定、强管理”集中行动领导小组下设办公室 主 任:李峰 成 员:XXX XXX 领导小组办公室负责“保安全、促稳定、强管理”集中行动日常工作,对上级和领导的安排部署负责组织、协调、落实,负责此次集中行动的任务确定、检查督导、总结讲评、情况通报等具体工作;办公室主任、副主任按照具体业务分工对各自分管范围内有关安全与稳定工作负责协调监管,并负监管责任。

三、时间安排

自2012年6月1日起至2012年10月31日。

四、重点内容

㈠安全生产深入扎实开展“安全生产月”、“安全生产年”建设、“平安工地”建设、安全生产标准化建设、“打非治违”等专项行动,积极构筑消防安全“防火墙”工程。坚持日常安全监督管理与安全生产专项活动相结合,统筹兼顾,协调推进。深化重点工作领域的安全整治,集中解决影响生产安全的突出问题和薄弱环节。

一是继续突出做好安全生产监管,严格执行隧道、高墩大跨桥梁、高填深挖路基施工风险评估制度,加强施工关键部位与重点环节的安全监控,强化施工现场和驻地安全管理,严格危爆物品存储使用和森林防火等各项工作。

二是继续加强食品卫生安全管理、车辆安全管理,尤其是行车安全、消防安全、职工人身安全管理等工作。

㈡信访维稳,认真研究当前影响我项目建设的热难点问题,从源头消除影响和谐稳定的各种因素,加大矛盾纠纷排查调处力度,加强信访与群体性不稳定事件预警预防,健全应急预案和工作机制,全力维护我项目建设的和谐稳定。

一是严格依法实施土地征用和拆迁补偿相关工作,加强与当地有关部门沟通协调,做好对群众的法律宣传与政策讲解,避免因征拆补偿损害群众利益而导致不稳定事件发生;杜绝工程转包、借用资质等违法星期,规范工程分包与劳务合作,落实资金支付渠道,加强工程款支付与农民工工资发放的监督检查,严格监管与农民工人身安全紧密相关安全生产条件的落实,切实防止因资金拖欠和安全事故赔偿不到位等引发不稳定问题。

二是依法规范劳动合同管理,保障职工合法权益,妥善处理劳动争议,关注职工思想动态,防止出现集体上访和其他不稳定事件。

㈢强化管理加强领导,落实责任,强化措施,加强决策风险评估,着力排查整治重点工作领域安全隐患,做好预警预防、应急管理和值班备勤,进一步强化管理,提升水平。

一是继续坚持“谁主管、谁负责”、“一岗双责”、“党政同责”,管业务必须管安全稳定,落实领导包保责任制,分解目标任务,细化工作措施,实施目标管理,做到“三落实”,即责任落实到人头、措施落实到岗位、工作落实到一线,并组织目标考核,严格奖惩措施,切实健全和完善安全与稳定工作责任体系。

二是进行科学决策,在重大决策前开展稳定风险评估,提出消减风险的对策措施,加强组织领导,明确责任内容,做到“三到位”,即关键环节和重点领域的隐患排查治理到位、监管和保障工作到位、预警和应急值守到位。看好门、管好人、尽好职、办好事,确保全局安全与稳定。

五、方法步骤

坚持突出重点与统筹兼顾相结合,自查自纠、互相检查与督查指导相结合,“保安全、促稳定、强管理”集中行动分以下几个阶段进行:

㈠自查自纠阶段(6月),严格按照筹建处《关于印发2012年“安全生产月”活动实施方案的通知》要求,扎实开展“安全生产月”活动的同时,结合工作实际,制定切实可行的“保安全、促稳定、强管理”集中行动工作方案。下大力开展安全与信访维稳“拉网式”自查自纠,做到区分难度、突出重点,既全面、又深入,有层次、分级别。排查中发现的一般安全隐患,应立即整改;重大和一时难以整改的,应落实责任、措施、资金、时间和预案,专人专办,做好事故预警预防,限期整改;排查中发现的矛盾和不稳定因素,积极调处;一时难以解决的,指定专人,明确责任,积极温控,做好预警预防,限时解决。要做好安全隐患排查整治台账和矛盾纠纷排查调处台账登统、工作总结和信息报送。㈡检查阶段(7月)“保安全、促稳定、强管理”集中行动领导小组办公室。根据情况,对全线进行检查。具体检查时间由主任确定,检查组应围绕本次集中行动工作重点和主要内容,按照有关要求对发现的隐患问题和不足,知无不言、言无不尽,同时提出整改建议。检查结束后,按要求向筹建处报送检查情况和总结。

㈢督导阶段(8月)上旬,根据集中行动实际开展情况,筹建处将对项目进行督导检查。中旬,项目部要针对自查自纠和筹建处督导过程中发现但尚未整改完毕的安全隐患,以及尚未调处的矛盾纠纷和尚未消除的不稳定因素,进行彻底整改,除特殊情况外,应在8月31日前完成全部整改工作。

㈣巩固成果阶段(9月-10月)

项目部要在阶段性工作基础上,积极总结经验,巩固工作成果,采取坚决措施,防止反复、杜绝反弹,切实提高管理水平。特别是要做好党的十八大期间安全与稳定工作,下大力度,采取断然措施,严防死守,全力以赴保安全、竭尽全力促稳定。

六、要求

㈠高度重视,加强领导。要充分认识当前开展“保安全、促稳定、强管理”集中行动对堵塞管理漏洞,提升管理水平,消除影响高速公路建设发展安全与稳定的各类问题,确保安全发展、稳定发展、科学发展的极端重要性,并切实增强做好安全与稳定工作的紧迫感、责任感和使命感。要加强组织,明确责任,按照要求全面深入扎实开展工作。㈡完善措施,健全机制。要将此次集中行动与安全稳定日常工作有机结合,注重提高安全稳定意识和管理能力,针对突出问题,落实包保责任制,而且要一包到底,并制定完善相应措施,注重规章制度和长效机制的健全和完善。

㈢突出重点,全面提升。要结合自身实际,集中力量,抓住关键环节,突出重点部位,及时发现、查处和解决一批影响安全稳定的热点难点和突出问题,同时要统筹兼顾、标本兼治、整体推进。

㈣加强协调,形成合力。要加强与安监、信访、公安等部门的协调配合,健全协作联动机制,及时沟通,形成合力,确保工作实效。

㈤明确责任,严肃追究。要针对此次集中,明确责任内容,强化责任考核,要认真落实,不走过场。

㈥及时总结,项目部将分别于7月、8月和9月底前,报送当月“保安全、促稳定、强管理”集中行动全面总结。报送同时上报附件一《安全隐患排查整治统计表》、附件二《矛盾纠纷事项排查表(一事一表)》和附件三《矛盾纠纷排查调处情况统计表》。遇到重大安全隐患、矛盾纠纷和不稳定因素,或者情况紧急的,应随时报送相关信息。项目部要在8月1日前向督查科报送7月份检查情况总结。

项目部联系人:XXX XXX 联系电话:XXXXXXX 传 真:XXXXXX 电子邮箱:XXXXX@126.com

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