乐清市2012年度企业部分职位劳动力市场工资指导价位

第一篇：乐清市2012年度企业部分职位劳动力市场工资指导价位

乐清市2012年度企业部分职位劳动力市场工资指导价位

（一）续二

·1·

（二）续三

·2 ·

（三）附件

2·3·

分专业技术等级工资指导价位

单位：元/人、年

·4 ·

第二篇：2010年南宁人力资源市场部分职业(工种)工资指导价位表说明(46号附件1)

2010年南宁人力资源市场部分

职业（工种）工资指导价位表说明

1、我们每年定期向社会公布人力资源市场部分职业（工种）工资指导价位，主要是为人力资源市场供求双方确定工资报酬提供一个客观、权威的参考标准，提高双向选择的成功率，有利于人力资源合理、有序流动，促进市场经济的发展。

2、今年公布133个职业（工种）和5类新参加工作人员的工资价位，数据样本采集来自全市制造业、建筑业、交通运输仓储邮政业、信息传输计算机服务和软件业、批发和零售业、住宿和餐饮业、金融业、房地产业、其他社会服务业九大行业530家生产经营正常的企业，涵盖各种经济类型、各类大小规模和经济效益不同的企业。

3、工资指导价位分高、中、低三个档次。各档次的价位是根据各职业（工种）调查样本按工资收入由高到低排列，高位数是排在前列10%样本的平均数，不是该职业（工种）的最高收入，一般适用于经济效益好的企业。中位数是排在中间样本的工资收入数，不是高位数与低位数的平均数，适用于经济效益一般的企业。低位数是排在后列10%样本的平均数，不是该职业（工种）的最低收入。

4、根据灵活就业的需要，我们公布了21个职位的非全日制就业人员工资指导价位。

5、本工资价位表的数据取自2009年用工单位员工的工资收入（注：低位数考虑了2010年可能会调整的最低工资标准），反映的是去年的收入水平，用工单位在使用工资价位时，可根据本单位的经济效益和城镇居民消费价格指数等因素，参照政府公布的2010年企业工资指导线，自行确定各岗位的工资水平和调整幅度，但不得低于我市的最低工资标准。

第三篇：工资是企业职工收入的主要部分

工资是企业职工收入的主要部分，也是广大职工最关心、最需要维护的重要问题，作为私营企业，随着改革开放的不断深入，公司的队伍越来越庞大，职工工资也有了一定幅度的增长，职工生活水平也有了一定的提高，但与经济发展水平不相吻合，影响了企业正常生产。今年以来，我公司积极响应市、镇下发的《关于进一步推进企业工资集体协商工作的意见》的号召，通过公司改制，按职工岗位的不同，公司与职工重新签订《劳动合同》，同时还完善了企业“五险”制度。为了进一步提高职工的工资水平，2011年年初，对车间一线员工调整了计件工资标准，工资较去年上幅了20%。每年还组织员工外出旅游，大大提高了企业的信誉度和凝聚力，对于因工伤引起的医药费用、工伤期间的工资给予适当的补助，婚嫁、丧假、女职工产假按照国家《劳动法》规定实施，确保员工享有自身的权益，对于工资的发放按每月15日定时发放，无故意拖欠和克扣，由于工资的不断增长，工人积极性有很大提高，工作效率有了大的改变，促进了企业与员工同步发展和谐的关系。

第四篇：应聘职位名称 —— Marketing and Sales(市场与销售部分)

Account Manager 客户经理

Account Representative 客户代表

Ad Copywriter(Direct Mail)广告文撰写人

Advertising Assistant 广告助理

Advertising Coordinator 广告协调员

Advertising Manager 广告经理

Assistant Account Executive 客户管理助理

Callback Representative 复查代表

Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监

Insurance Agent 保险代理人

Manufacturer's Representative 厂家代表

Market Research Analyst 市场调查分析员

Marketing and Sales Director 市场与销售总监

Marketing Assistant 市场助理

Marketing Consultant 市场顾问

Marketing Director 市场总监

Marketing Intern 市场实习

Marketing Manager 市场经理

Merchandising Manager 采购经理

product Developer 产品开发

purchasing Agent 采购代理 Real Estate Appraiser 房地产评估师

Real Estate Broker 房地产经纪人

Real Estate Manager 房地产经理

Regional Account Manager 地区客户经理

Regional Sales Manager 地区销售经理

Retail Buyer 零售采购员

Sales Administrator 销售主管

Sales Assistant 销售助理

Sales Executive 销售执行者

Sales Manager 销售经理

Sales Representative 销售代表

Salesperson 销售员

Senior Account Manager 高级客户经理

Tele-Interviewer 电话调查员

Telemarketer 电话销售员

Telemarketing Director 电话销售总监

Travel Agent 旅行代办员

Vice-president of Marketing 市场副总裁

Vice-president of Sales 销售副总裁

Wholesale Buyer 批发采购员

第五篇：关于深化企业工资制度改革的指导意见

关于印发《关于深化企业工资制度改革的指导意见》的通知

2008-05-27

浏览：1038

发表评论

打印本页

字体

为了深化企业工资制度改革，加快建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度，建立工资分配的激励和约束机制，做好工资基础管理工作，我们在广泛征求意见的基础上，拟定了《关于深化企业工资制度改革的指导意见》，现予印发，请结合实际贯彻执行。

关于深化企业工资制度改革的指导意见

为了贯彻落实党的十五届四中、五中全会精神，建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度，逐步实现“市场机制决定、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导”目标，现就加强工资分配政策指导，深化企业工资制度改革提出以下意见。

一、深化企业工资制度改革的指导思想

在国家政策指导下，建立企业工资宏观调控体系和工资决定机制。根据经济体制改革和国有企业改革的进程，逐步实现工资宏观调控方式由总量调控向水平调控转变，从直接调控向间接指导转变。充分发挥劳动力市场对工资分配的基础性调节作用，将市场机制引入企业工资分配。深化企业内部分配制度改革，坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存和效率优先、兼顾公平的原则，允许和鼓励资本技术等生产要素参与收益分配。

二、建立和完善企业工资分配政策指导体系

根据《劳动法》和国家有关政策规定，按照建立现代企业制度的要求，从有利于强化企业激励和约束机制出发，积极建立和完善企业工资分配政策指导体系。主要内容是：建立工资指导线制度、建立工资集体协商制度、建立人工成本预测预警制度和以岗位工资为主的基本工资制度。进一步完善劳动力市场工资指导价位制度和国有企业工资收入分配监督检查制度。

按照国家对企业工资收入实行分级管理、分类指导的原则，加强对各类企业工资分配政策指导工作。实现工资收入分配宏观总量平衡和结构协调，使工资收入在经济效益提高的基础上均衡增长。省劳动保障部门负责制定全省企业工资分配宏观政策目标，研究建立企业工资分配宏观指导政策，调控省属企业的工资分配，指导各地区、部门履行分级调控的职责；做好对省属国有企业(含中央驻青企业)工资分配的指导和监督检查等工作，突出限制过高工资收入，保障最低工资收入，规范收入分配秩序。各州、地(市)劳动保障部门负责落实国家和省制定的工资分配宏观指导政策，在省劳动保障部门指导下，做好本地区的企业工资收入分配管理工作。

根据企业改革进程及参与市场竞争的程度，在各类企业相应建立不同的企业工资决定机制。

(一)国有企业(含国有控股企业)

按照建立现代企业制度的要求，对完成公司制改造、股权多元化、法人治理结构完善的企业，经同级劳动保障部门批准，可进行在“两低于”原则下自主决定工资的试点。企业根据社会平均工资水平和本企业经济效益，并参照劳动保障部门发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位、人工成本水平等因素，合理确定本企业工资水平。

实行自主确定工资水平试点的企业，初始工资水平由劳动保障部门核定。以后的工资水平，按照《工资集体协商试行办法》积极开展工资集体协商，建立符合社会主义市场经济要求的工资决定机制。

没有开展自定工资水平试点的企业，应按国家有关政策规定，继续实行工资总额与经济效益挂钩办法或工资计划(包干)管理办法。

(二)非国有企业

按照劳动和社会保障部发布的《工资集体协商试行办法》积极推行工资集体协商制度。在劳动保障部门的指导下，企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平，通过开展工资集体协商，签订工资协议合理确定。

四、深化企业内部分配制度改革，搞好企业内部分配

(一)积极建立以岗位工资为主的基本工资制度。

按照建立现代企业工资收入分配制度的要求，在劳动保障部门的指导下，企业要积极建立以岗位工资为主的基本工资制度，根据不同的岗位，推行各种形式的岗位工资制，如岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制等，做到以岗定薪、岗变薪变，提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平，岗位工资标准与企业效益相联系，随之上下浮动。职工个人工资根据其劳动贡献大小能增能减。

(二)建立董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的有效激励机制。

按照国家有关规定，在具备条件的省属国有大、中型企业(包括企业集团或资产经营公司)积极试行董事长、总经理年薪制。根据原国家劳动部《印发〈关于“九五”时期企业工资工作的主要目标和措施〉的通知》(劳部发[1997］44号)关于“经营者年薪收入包括基本收入和效益收入两部分，基本收入按本地区和本企业职工综合平均工资的一定倍数确定”和省政府[2000］17号令规定“省劳动保障部门统一负责国有企业经营者年薪收入政策的制定”等文件精神，我省经营者年薪收入的确定仍按省委、省政府办公厅《关于印发〈青海省国有企业经营者考评和奖惩办法(试行)〉及实施细则的通知》(青办发[1999］25号)文件规定执行。各州、地、市也可选择部分具备条件的企业进行试点。试点方案应报省劳动保障厅备案。

董事会和经理层其他成员的工资分配不实行年薪制，执行企业内部工资分配制度，按照其承担的岗位职责和做出的贡献确定工资收入，并实行严格的考核和管理办法。

(三)建立科技人员收入分配的激励机制。根据科技人员的工作性质和岗位特点，积极实行科技人员按岗位、按任务、按业绩确定报酬的工资收入分配制度。

五、加强基础管理工作，为搞好企业内部分配创造条件

企业要按照国家有关政策要求，加强基础管理，各类企业都要继续建立健全岗位测评、定员员额、考试考核和人工成本管理等制度，搞好工资统计、台帐、职工奖惩、经济核算等各项基础管理工作。企业实行岗位工资制，要在劳动保障部门的指导下，按有关要求，在做好岗位测评、合理划分岗位、确立工资标准的基础上进行。企业要严格执行最低工资规定和国家有关工资支付的政策规定，劳动保障部门要加大对企业尤其是非公有制企业执行最低工资制度和工资支付制度的监察力度，对恶意拖欠工资的企业，要严肃查处，帮助职工追回欠薪。企业要认真执行国家有关工资总额管理的规定和工资基金使用手册管理制度，按规定提取、发放工资；工资实行专户管理，企业只能在一个银行开设工资基金专户；对于因资金周转不畅或拖欠等原因，造成职工工资不能正常发放的企业，经劳动保障部门、人民银行审定后，可以建立工资基金预留专户。各商业银行应按国家有关工资总额使用手册管理等规定，配合劳动保障等部门，落实企业工资提取、发放管理制度。

六、加强对企业工资收入分配监督检查工作

各级劳动保障部门应会同财政、审计部门，认真落实《国有企业工资内外收入监督检查实施办法》，健全监督检查工作体系，采取自查、抽查和委托中介机构专项审计以及劳动监察等多种方式，对企业工资列支渠道、工资分配总量和水平以及工资支付行为进行定期检查，维护所有者权益和劳动者合法权益，依法处理违反国家有关工资法律法规和政策的企业。各企业必须做好自查工作，并积极配合劳动保障等部门做好重点抽查工作。

各级劳动保障部门要按照社会主义市场经济的要求，进一步加强对工资分配的指导工作。切实转变职能，不断完善各项政策，积极开展试点，加快建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的工资收入分配制度，为深化企业改革，促进经济发展，创造有利条件。