求职节目主持人的控场能力分析

第一篇：求职节目主持人的控场能力分析

《求职节目主持人的控场能力分析》论文大纲

一、摘要：

强调了主持人呢在节目当中的积极作用，引出主持人的控场能力对节目特别是求职类节目的重要性。并概括以《非你莫属》主持人为例将要进行的论文分析。

二、引言：

介绍主持人在求职类节目中的重要性，主持人扮演着多重角色，需要具有很好的控场能力以及灵活的思维，引导着节目顺利进行。提出问题，主持人如何能更好的把控话语权、如何调整整个节目。列出论文重点内容，寻找解决问题的有效办法。

三、正文：

每一小段都有小标题，具体问题具体分析，提出问题、分析问题然后再通过理论及实践寻找解决问题的方案。介绍求职节目的背景，具体分析主持人的控场能力，通过实践解决问题，针对加强主持人控场力的问题寻求解决方案。

四、结语：

回归到求职节目，主持人作为节目的核心，对节目的把控应更专业和人性化。总结了上述论点，并强调提出主持人应不断自我完善，提升自身的能力。

第二篇：场控欢迎词

场控欢迎词

场控欢迎词1

一、演讲控场技巧

1.目光的控制演讲者的目光到哪里，影响力就到哪里。无论演讲者讲得再好，都难免会有人交头接耳，这时如果置之不理，这些人可能会影响其他人的听课效果，这就需要演讲者将目光移至他们身上，面带微笑地对着他们，他们很快就会感到不好意思，进而安静下来。

2.声音的控制为了使演讲产生好的效果，演讲者要调整语音、语调、语速、节奏等。例如，演讲者声音突然提高一个八度，很可能会让开小差的、打瞌睡的人突然惊醒，然后认真听讲;或者突然降低音量，现场会慢慢安静下来，交头接耳的人也会停止讲话。3.动作的控制演讲中用动作控场主要体现在大的动作、肢体语言的影响。大的动作可能可以很快重新集中听众的注意力;肢体语言一般可以用于提醒开小差、打瞌睡的听众，如轻拍肩膀等，既不得罪人，又可以对现场进行很好的控制。

4.内容的控制在演讲中，面对听众不耐烦的情形，演讲者需要进行内容的调整。例如，理论效果不好，就多举实例;这方面内容不吸引人，就换一个内容，或者提前结束演讲。

5.对话的控制对话的控制是指演讲者与现场对话，让听众共同驾驭整个现场。例如，一位听众的手机突然响起，演讲者可以说：“这个手机音乐非常赞同我的观点，我们热烈掌声鼓励一下!”接下来，其他听众的手机基本上就不会再响了。如果演讲者置之不理，其他人的手机可能还会响，这样就会影响演讲的效果。

二、现场互动技巧

1.通过举手促进参与很多人认为让听众举手很困难，因为中国人普遍认为“枪打出头鸟”，先举手肯定会有不好的事情发生，所以很多人举手时都要前后左右看看大家。让听众举手存在一个小窍门，就是演讲者自己先把手举起来，这时所有人的焦点都在演讲者的这只手上，就不会去看其他人，就很容易引起听众的配合。演讲者要通过举手促进听众的参与，与听众互动，让听众进入状态、进入课程。

2.提问引发思考演讲时提出问题既可以控场，也可以形成互动。提出问题就是将疑问抛给听众，让他们思考。可能不是所有人都直接进行了回答，但是多数人都会认真思考。听众思考过的和演讲者直接讲出的效果是完全不同，前者能给听众留下更深刻的印象。

3.化句号为问号化句号为问号也是一种互动的重要方式，具体方法是在一句话的后面加上“好不好”、“是不是”、“对不对”等词，听众回答的同时就产生了很好的互动。

4.巧妙引导创造互动每个人都有表达自己的愿望，演讲者要善于给听众提供这样的机会。例如，演讲者说：“很多人演讲口才不太好，都是受中国传统文化的影响比较深。中国的传统文化教育大家，言多(沉默)，枪打(沉默)。”沉默的部分不用演讲者自己说，听众会直接说出来。这就让听众很好地参与进来，进行了很好的互动。需要注意的是，引导要选择一些大都耳熟能详的话语，否则没有人能接下去，也就没有办法进行互动。

5.重复加深印象演讲中，重复一些内容可以加深听众的印象，也可以形成良好的互动。例如，“跟着我来读一遍”、“大家跟着我一起回顾一下”。

三、突发事件应对

1.现场冷场调整内容如果现场出现冷场，演讲者应尽快调整内容，并观察听众的反应。进行互动如果现场出现冷场，演讲者可以与听众进行小小的互动，让听众提一些问题，打破现场冷场的局面。互动始终是演讲的必备技巧。调侃听众如果现场出现冷场，演讲者可以调侃一下听众，让听众从严肃、无精打采的状态中脱离出来。例如，演讲者说：“大家表情这么严肃，好像不是来参加我的演讲，而是来参加我的追悼会似的。”听众听后哄堂而笑，就可以使演讲进入良性循环的过程。

2.忘了词放慢语速，重说一遍如果现场出现忘词，演讲者可以放慢语速，重说一遍，并同时努力回想接下来的内容。不理会，继续往下讲如果现场出现忘词，演讲者可以不理会，继续往下讲，因为没有人知道自己接下来要讲的是什么。例如，本来要讲四点，忘了第三点，可以先讲第四点，说完了再返回来讲第三点，这是完全可行的。让听众回答问题如果现场出现忘词，演讲者可以把问题抛给听众，既可以让听众来思考接下来应该讲的内容，同时解放了自己，让自己有时间回忆接下来要讲的内容。手心道具法所谓手心道具法，就是将要讲的内容要点用短短的几行字表达，写在手心，当出现忘词的时候可以提示自己。这种方式一般用于实在没有太多时间准备的情况，不建议经常使用。例如，前一天晚上加班到很晚，第二天早上要开会，难免会忘记，这时可以采用手心道具法。

3.讲错了不要慌张，要镇定如果演讲过程中说错了，演讲者要保持镇定，不要慌张，要相信办法总比问题多。掩饰错误而不是强化错误如果演讲过程中说错了，演讲者要学会掩饰错误，而不是强化错误。不太明显的错误：忽略。不太明显的错误，演讲者可以当作没有错误，无须在意。稍微明显的错误：重说。稍微明显的错误，演讲者重说一遍即可。非常明显的错误：重说并道歉。非常明显的错误，演讲者需要重新进行描述，并向听众道歉。尚未说完的错误：将错就错。对于实际上说错了，但是这句话尚未说完之前，演讲者可以将错就错。例如，演讲者想说“年的北京奥运会举办得非常成功”，但说了年，则可以说“又过了3年，这场奥运会举办得非常成功”;如果说成了年，则可以改为“的3年前，那场奥运会举办得非常成功”。巧妙纠错：提出反问。演讲者说错了，可以提出问句，如“你们说，难道我这样讲是正确的吗?”一句话就可以解决问题。

4.时间到了没说完想好头和尾，结果不后悔很多时候，演讲或发言是有时间限制的，不是演讲者想说多久就可以说多久。有时遇到领导提醒该结束了、听众不想听了的情形时，可能还要提前结束。因此，演讲者要在演讲前想好开场和结尾，不至于最后匆忙结尾，甚至没有结尾而后悔。只要把开头和结尾都想清楚，快结束的时候，稍微进行一下总结，最后一句话讲完，就可以做到有始有终。争取听众支持有时虽然自己的演讲时间到了，但是还有一些弹性时间，这时演讲者可以通过争取听众的支持，争取一些时间，将内容讲完。

【案例】争取听众支持我有一次演讲面对的对象是泰康人寿全国总公司及分公司的员工，现场听众有两百多人，远程还有五六千人。现场嘉宾一共有四个人，分别是首都师范大学的教授、资讯公司董事长、摩托罗拉大学的校长和我。下午第一场由我开讲，这个时间段的演讲是很有压力的，因为听众处于眼神迷离的状态。但在我的演讲过程中，听众的反响还不错。在我的演讲内容快要结束时，后面有工作人员举起牌提示时间快到了，但是我还有一些容没有讲完，于是我问：“在座的各位，工作人员已经提醒我时间差不多了，可是我后面还有几个内容，大概需要三到五分钟。大家看我是马上结束，还是花一点点时间把它讲下去呢?”听众：“讲下去!”并热情鼓掌。在时间有弹性时，演讲者可以与听众采取小小的互动，争取他们的支持。这样做的前提是演讲者比较受听众欢迎，如果听众不再想听下去则无须互动，否则只会徒增尴尬。

5.听众提问答不上来夸奖好问题没有人可以保证自己能够回答出所有问题，如果对听众提出的问题不太确定、不太有把握，可以采取的对策是夸奖这个问题很有水平、问得好。听众高兴的同时，自己立即整理思路，想想能不能作出更准确的回答。请对方作答如果演讲者确实无法解答听众提出的问题，可以请提问题者自答。因为，很多时候，提出高深问题的听众，自己已经在内心有一些想法，要么是想显摆自己，要么是想考考老师，要么是想看老师的答案和自己的是否一致。这时，演讲者可以说“这个问题非常好，我想先听听你的建议”，问题很容易就得到了解决。转给听众如果自己无法作答，也可以将问题转给听众。例如，说“相信这个问题很多人有自己不同的见解，多请几位听众谈谈自己的看法、意见”。实话实说如果这个问题自己真的不懂，或很难解决，可以直接回答自己在这个方面没有研究，如果听众关心的话，回去查资料后给予解答，这样听众反而会更加尊重演讲者。

场控欢迎词2

一、活动目的:

本活动着重以娱乐、激情为切入点，多方式、深层次地笼络各阶段的消费人群，加深观众(消费者)对参与品牌的了解，对活动内容的领会，刺激消费者的购买欲望，最大限度的发掘潜在顾客的消费潜能。

二、活动概览:

活动媒介:行架主题背景，LED导视大屏幕、点歌机、音响、灯光舞台等专业设备，宣传单页，DM报纸和大屏幕宣传车。

活动主题:

你是明星唱响蓝田

活动日期:

20xx年7月17日---8月17日晚上7点--10点活动地点:蓝田新城售楼部广场。

活动规模:500歌手+5000观众

锁定人群:2岁--100岁全民模式

活动精神:积极、青春、欢快、热烈。

活动口号:想唱就唱，我K歌，我快乐。

三、活动内容:

1、活动开始前主持人介绍赞助商和几名评委老师(5分钟)。

2、主持人介绍本次K歌活动细则及奖品设置(3分钟)。

3、参与K歌每5人一组在主席台前填表领票选歌，发3组共15张票，同时主持人再次介绍全部赞助商(本次蓝田新城杯全民免费K歌大型活动由蓝田新城主办，蓝田一线联盟(双虎家私、海尔电器、惠达卫浴、立邦漆、盼盼门业、圣象地板、阿里斯顿壁挂炉、罗绮窗帘、雷士照明特约赞助～5分钟语气快)。

4、主持人宣读小组参赛人员名单(好了，第一组参赛歌手分别是来自xxx的xxx，感谢你们的积极参与，感谢蓝田新城和本次活动的所有赞助商们，现在有请第一位上台的明星歌手，他是来自xxx的xxx先生或女士，他为大家激情演唱的歌曲是xxx大家热烈欢迎。3分钟播放进场音乐)

5、第一组5人演唱，每人演唱完毕评委评分，最高分10分。

6、一组5人演唱完毕主持人简单讲评，并分别介绍赞助商代表上台颁发礼品，第一名由蓝田新城代表颁发高档礼品，赞助商分别发不同级别礼品，主持人再次介绍赞助商和活动内容(双人合唱每人一份礼品，预计每首歌3--4分钟加评分共30分钟)。

7、第一组演唱完成后进行进行观众互动，主持人请台下观众答问题领礼品(新城礼品档次稍高，品牌联盟稍低，比如水杯等，意在体现主办方蓝田新城档次，计划20分钟):

1)主办方和联盟问题(计划10分钟):

一问:本次活动的主办方是谁？

答:蓝田新城(观众争相回答，主持人叫一个观众上台)。

回答正确后主持人送上普通礼品。

二问:本次活动的赞助商是谁？

答:蓝田一线联盟(一般会回答参与品牌商家，答案错误。

但还发礼品，主持人做纠正)。意在引导观众再次关注参与品牌，为下来的品牌问题做铺垫，加深品牌印象。

回答正确后主持人请联盟代表送上普通礼品。

三问:那么下来的问题就很简单了，请问这次活动的品牌赞助商是......只要您能回答其中5个，那么这个精美的--烧水壶就送给你。(观众会看彩页或舞台背景内容，争相回答)。意在加深观众对活动品牌内容的理解，大大提高整体广告效果。

四问:下来这个问题就很实惠了，因为礼品是---xx(高档)请问，蓝田新城，是蓝田新城(意在强调主办方蓝田新城的彩页具体内容，因为新城是独立单页，如xx户型多少元一平起等等)，xxxxxxxxxxxx是多少呢,

答:是xxxxxxxxxxxx

主持人:回答正确～有请我们活动的主办方----蓝田新城为我们这位聪明的幸运观众送上高档礼品xxx一个～哇～其实我也是知道的呦，早知道不当主持人了我～呵呵呵，开玩笑的，我们要把最好的礼品留给大家，希望大家不要走开，精彩继续。

2)参与商家的具体促销商品(一组五个问题五个商家，计划每个问题2分钟共10分钟):

一问:现在请问，双虎家私的xx沙发原价是xx,本次活动价又是xx呢(叫美女观众)。

答:是xx。

主持人:哇，这位观众真是美丽又聪明，不愧是蓝田山水出美女呦～其实应该是美女漂亮加眼里好，这么小的字都能看得见(善意调侃)。好，有请我们xxxxx(双虎的经典广告语)的双虎帅哥为我们这位漂亮的美眉送上精美礼品---(抱枕或其他)。

二问:主持人:由于时间关系，我们即将进行下一组比赛，还有更动听的歌声和更精美的礼品送给大家，希望大家不要走开，精彩还在继续～下面有请我们的第二组选手第一位xxx闪亮登场。

8、第二组歌手比赛开始以此类推......

9、第二组完成以后，后5个商家颁奖。中间主持人再次强调活动参与方和主办方等商业话语。

10、主持人宣布今天活动结束，明天活动内容更精彩。提醒请大家有序离场。

西安星际传媒蓝田城乡资讯

20xx年7月12日

场控欢迎词3

一、演讲控场技巧

1.目光的控制

演讲者的目光到哪里，影响力就到哪里。无论演讲者讲得再好，都难免会有人交头接耳，这时如果置之不理，这些人可能会影响其他人的听课效果，这就需要演讲者将目光移至他们身上，面带微笑地对着他们，他们很快就会感到不好意思，进而安静下来。

2.声音的控制

为了使演讲产生好的效果，演讲者要调整语音、语调、语速、节奏等。例如，演讲者声音突然提高一个八度，很可能会让开小差的、打瞌睡的人突然惊醒，然后认真听讲;或者突然降低音量，现场会慢慢安静下来，交头接耳的人也会停止讲话。

3.动作的控制

演讲中用动作控场主要体现在大的动作、肢体语言的影响。大的动作可能可以很快重新集中听众的注意力;肢体语言一般可以用于提醒开小差、打瞌睡的听众，如轻拍肩膀等，既不得罪人，又可以对现场进行很好的控制。

4.内容的控制

在演讲中，面对听众不耐烦的情形，演讲者需要进行内容的调整。例如，理论效果不好，就多举实例;这方面内容不吸引人，就换一个内容，或者提前结束演讲。

5.对话的控制

对话的控制是指演讲者与现场对话，让听众共同驾驭整个现场。例如，一位听众的手机突然响起，演讲者可以说：“这个手机音乐非常赞同我的观点，我们热烈掌声鼓励一下!”

接下来，其他听众的手机基本上就不会再响了。如果演讲者置之不理，其他人的手机可能还会响，这样就会影响演讲的效果。

二、现场互动技巧

1.通过举手促进参与

很多人认为让听众举手很困难，因为中国人普遍认为“枪打出头鸟”，先举手肯定会有不好的事情发生，所以很多人举手时都要前后左右看看大家。让听众举手存在一个小窍门，就是演讲者自己先把手举起来，这时所有人的焦点都在演讲者的这只手上，就不会去看其他人，就很容易引起听众的配合。演讲者要通过举手促进听众的参与，与听众互动，让听众进入状态、进入课程。

2.提问引发思考

演讲时提出问题既可以控场，也可以形成互动。提出问题就是将疑问抛给听众，让他们思考。可能不是所有人都直接进行了回答，但是多数人都会认真思考。听众思考过的和演讲者直接讲出的效果是完全不同，前者能给听众留下更深刻的印象。

3.化句号为问号

化句号为问号也是一种互动的重要方式，具体方法是在一句话的后面加上“好还是不好”、“是还是不是”、“对还是不对”等词，听众回答的同时就产生了很好的互动。

场控欢迎词4

调动听众的情绪，掌控演讲的现场。包括了：调节听众的注意力，现场的气氛，以及各种意外状况的应对能力，处理能力。开场时，就要控好场，一开始没有把握好，后面想要改善印象，就会非常的被动和吃力。

一、上台先镇场

很多新手朋友，一上台就迫不及待地拿起麦克风，开始急于发表自己的观点，这样的效果往往是比较差的。

上台的时候，我们需要放松身心，步伐稳健，不要急于开口，微笑地扫视一下在场的观众，先停留几秒钟，等到听众的注意力都集中在你身上，下面安静的时候，才来开始你的演讲。

如何根据情况进行控场，把大家的注意力拉回到你的演讲中?

二、学会把握听众的情绪

演讲的时候，现场的听众会有各种各样不同的反应，你需要学会观察，当你提问题，当你互动的时候，有些学员的参与度会很高，有些人会对你有很高的正向反馈，比如，点头，微笑，鼓掌等等。

三、学会提问、学会互动

提问也好，做游戏也好，让学员分享也好，互动的本质是让听众思考，调动听众的情绪。

1提问

演讲的时候，可以问一些跟演讲主题相关的问题，或者跟听众相关，听众感兴趣的'问题，来引发听众的思考和互动。

有时候，通过提问来引导听众，比你单纯地去说服，效果要好的多。

2互动，让听众动起来

让听众的身体也参与到演讲当中来，肢体动作会带动本身的情绪。我们做一些积极愉快的行动也会让我们的心情愉悦。

比如，有些培训现场会播放一些愉快的音乐，让人跳起来，来调动听众的情绪。

3让听众习惯性为你鼓掌

表示肯定回答的时候，尽量让听众多举手，演讲时，尽量让对方多做积极正面的肢体动作。

如何根据情况进行控场，把大家的注意力拉回到你的演讲中?

四、框式赞美

在你想让听众做出某些行动之前，可以先通过赞美对方，夸奖对方来引导听众。

人们都喜欢听好话，你给他说好话，其实，相当于你给对方设定了一个套子，把对方限定在里面，让对方按照你想要的要求去采取行动。

五、情感共振、撒鸡汤、激励人心

从大部分听众共同的地方入手，根据不同的演讲听众，洒不同的鸡汤。

年轻人和中年人，男性与女性等等，不同类型的听众会对不同的鸡汤产生不同的效果，而这个就需要你在演讲前做好听众的分析和调查。

演讲过程中的正能量会影响到听众的情绪，从而影响到对你演讲的感觉。

六、积累认同感、逐步推进原则

演讲的时候提问，要让听众先从一些容易回答“是”的问题开始。

演讲的互动，也要让听众先从容易做的事情开始。

从简单到复杂，慢慢习惯你的节奏，朝你想要的方向发展，认同感是一点点积累起来的，而不是上来就一系列很难的动作抛给听众。

如何根据情况进行控场，把大家的注意力拉回到你的演讲中?

七、结尾

想要控好场，平时就要有意识地训练自己演讲时候的观察能力，思维能力，反应能力，多练多总结，同时，深入学习自己所在领域的专业知识。

另外，演讲前思考一些可能会发生的意外状况，提前做好准备，制定预备方案，可以让你在演讲时处变不惊，从容不迫。

懂得觉察听众的情绪和心理上的变化，及时调整演讲的节奏，学会讲故事，说段子，做互动，撒鸡汤，让听众动起来，调节演讲的气氛，调动听众的情绪，从而让你的演讲震撼全场，深入人心。

场控欢迎词5

口语交际的过程是由“说话者发出信息----听众接收、整理、反馈信息----讲话者接收、整理听众反馈的信息----讲话者发出新的信息”这样一个循环往复的封闭圆环，口才好的一个重要标志就是要“玩转”这个圆环，使信息在人群中顺畅、高效的传播。

当然，要做到这点也并非易事。因为我们这个口语交际的圆环不是存在于“真空”状态，可以按照我们个人的意向随意为之。相反，这个圆环是“暴露”在纷繁复杂的环境之中，来自口语交际双方自身的“力”和方方面面的外力，都在作用于这个圆环，并有意无意地改变着它的“轨迹”,这就需要我们进行人为的控制，即控场。

外力作用包括：突遇停电等以外故障、麦克风不能正常使用、PPT或视频等不能正常播放、由于主办方的失误而使原定的演说时间缩短或延长、露天演说突遇恶劣天气或其他情况等等。

公众演说中的控场，简单理解，就是无论什么样的力作用于口语交际的圆环，将要改变其运行轨迹的时候，说话者都能适时地、恰当地施以一个“正向”的作用力，以保持口语交际圆环的正常运行轨迹，保证口语交际的顺畅进行。

要做到有效控场，需要说话者进行“软件”和“硬件”两方面的建设。所谓“软件”建设，就是说话者要有意识地锻炼自己的思维素质、丰富和拓展自己的知识际遇，逐步提高自己的观察力、分析力、判断力和应对能力，使自己以深厚的知识底蕴、卓越的语言魅力、从容的态势语言和得当的临场发挥，积极、主动、有效地引领口语交际的展开，另外遇到各种突发事件时能够做到泰然处之、从容有度。我们说，“软件”建设不是一朝一夕的事情，而是一个长期不断的、持之以恒的渐进过程，需要一点一滴的积累和提高。所谓“硬件”建设，就是我们要学习并熟练掌握一些方法和技巧，使我们在口语交际的过程中，面对各种各样“作用力”的影响能够做到从容不逼、处变不惊、应对自如，充分彰显我们的口才魅力和人格魅力。在本章，我们就详细讲解一下控场的基本方法和技巧，相信掌握了这些内容你就会发现，有效控场，其实做起来并不难。

场控欢迎词6

现代社会，每个人都要善于推销自己。怎么在大众场合演讲，把自己表现得淋漓尽致呢?下面教你几招控场法。

1、亮相得体。上场时务必大方自然，上场后首先环视一下全场，紧接着演讲。

2、脱离讲稿。既有助于增强听众对演讲者的信服感，也有利于更好地和听众交流。

3、动静结合。以恰当的目光、潇洒的动作影响场上气氛，使人不易造成分心现象。

4、变换节奏。应用抑扬顿挫的不同语调进行演讲。

5、设置悬念。应精心择出扣住演讲主题、不为听众所知的东西，作为设置悬念的依托。

6、有意提问。在适当之处提出问题，促使听众产生积极的反应，演讲者可以用自己对问题的独到见解征服听众。

7、遇乱不惊。要根据造成混乱的不同原因，采取不同的应变措施。

场控欢迎词7

1.目光控制

演讲者的目光在哪里，影响力就会在哪里。无论演讲者的讲话水平如何，都不可避免地会有人互相窃窃私语。

如果此时忽略它们，则这些人可能会影响其他人的听讲效果，这就要求演讲者看着他们并向他们微笑，他们很快就会感到不好意思，进而安静下来。

2.声音控制

为了产生良好的演讲效果，演讲者应该适当地调整语音、语调、语速、节奏等。

例如，如果演讲者声音突然提高一个八度，那很可能会让开小差的、打瞌睡的人突然惊醒，然后认真听讲;或者突然降低音量，现场会慢慢安静下来，交头接耳的人也会停止讲话。

3.动作控制

演讲中用动作控场主要体现在大的动作、肢体语言的影响。

大的动作可能可以迅速重新吸引听众的注意力;肢体语言一般可以用来提醒开小差、打瞌睡的听众，如轻拍肩膀等，既不得罪人，又可以对现场进行很好的控制。

4.内容控制

在演讲中，面对听众不耐烦的情况，演讲者需要根据情况进行内容的调整。例如，如果理论效果不好，就试着多举实例;如果内容不吸引人，就更改内容或尽早结束演讲。

5.对话控制

对话控制是指演讲者与现场对话，使听众可以一起控制整个现场。

例如，当听众的手机突然响起，演讲者可以说：“这个手机音乐非常赞同我的观点，我们热烈掌声鼓励一下!”接下来，其他听众的手机基本上就不会再响了。

如果演讲者置之不理，其他人的手机可能还会响，这样就会影响演讲的效果。

控制演讲现场氛围的技巧

1.妙语连珠，四座皆惊

见解独到，并能够用正确的语言表达出来，这可以达到吸引人的效果，甚至能令人着迷。演讲发言不需要句句经典、完美，但总得有那么一句，方能使人有所获益。

2.巧设比喻，耐人寻味

巧妙地使用隐喻是演讲中常见的技巧。要能引起观众的兴趣，起到控场作用，首先是要让观众听得懂，理解得到;其次，要有“嚼味”。

这样就需要从日常生活中熟悉的事物中提取隐喻，这些隐喻要丰富、深刻，太浅显，同样不能激起听众的兴趣。

3.情真意切，令人感奋

一般来说即兴演讲就是即席而起，有感而发;没有感情的演讲是苍白无力的。

叙述，特别是一个人自己的经历或目击者的叙述，不应该说得太客观;说理，就必须是情理相生;抒情，应情理兼备。简而言之，一个人必须要把自己所思所感、爱恨情仇传递给听众。

4.淡化开头，余音绕梁

演讲一般都很讲究开头，也就是所谓的“响开头，趣主体，蓄结尾”。

一般来说即兴演讲有以下的特殊性，特别是毫无准备即兴演讲，当演讲者突然站了起来，气氛一般都比较热烈，听众的情绪正处于“热点”中，如果这时演说的开头也很响亮，以热点对热点，反而热不起来，而且很难持续下去。

有经验的演讲者通常会用响亮的结尾来改变演讲的方向，让开始变得“冷静”，让整个演讲呈现出一种“淡开头，趣主体，响结尾”的模式。

听众的情绪由“热”到“冷”，然后逐渐升温，最后呈现出温暖的气氛，从而达到有效控制听众情绪的目的。

第三篇：2013年元宵节文艺晚会节目主持人串场词

2013年元宵节文艺晚会节目主持人串场词

【歌伴舞：《欢聚一堂迎春到》

欢聚一堂迎春到，火树银花涌春潮；

载歌载舞庆佳节，红红火火闹元宵！

尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的观众朋友们，大家——

过年好！

银鼠辞旧岁，金牛贺新春。在这里，我们向在座的以及电视机前的观众朋友拜年啦！

祝大家在新的一年里——

工作顺利；

身体健康；

阖家欢乐；

万事如意！

刚刚过去的一年，全区以科学发展观为统领，按照市委、市政府开放创新、全民创业、特色创优、富民强市总要求；

坚定信心谋发展，凝心聚力抓落实，经济和社会各项事业取得了新的发展与进步；

关注民生，谱就融融和谐曲；

奋力拼搏，道出浓浓中华情！

【歌伴舞：《中华情》

XX年将是桥西实现更好更快发展的一年；

新的一年，我们弘扬“团结、务实、创新、争先”的桥西精神，全力实施“民营活区、工业立区、三产强区、文化兴区”发展战略，全面优化发展环境，高站位、大力度、快节奏推进各项工作落实；

随着四大战略的实施，桥西将变成现代新型城区、生态宜居佳区、现代商贸强区、文化产业新区。

且看新年新春新气象；请听乡音乡韵唱桥西！

【说唱：《乡音乡韵唱桥西》

中华民族具有尊老爱老的传统美德，老有所养、老有所乐，是晚辈们的共同心愿；

除了在物质上对老人的悉心照顾外，还要揣摩老人的心理，满足他们的精神需求；

下面要为您表演的小品《老伴儿》，说的就是这样一个故事；

好，请欣赏。

【小品《老伴儿》

新的一年，我们将大力发展教育事业，积极打造教育品牌，改善基础设施，提高办学质量，实现教育大区向教育强区的转变；

接下来请您欣赏由桥西区教育局少儿活动中心表演的舞蹈《欢天喜地闹元宵》；

请欣赏。

【少儿舞蹈：《欢天喜地闹元宵》

桥西是张家口市区的发祥地，是全市政治和文化中心；

桥西地理位置优越，公路四通八达，交通极为便捷；

桥西自古就有“陆路商埠”的美誉，有着浓厚的商业文化底蕴；桥西发展潜力巨大，发展前景广阔，是投资置业的理想之所。

桥西欢迎您，让我们一起开创美好未来；

桥西欢迎您，让我们共同走向锦绣年代！

【歌伴舞：《锦绣年代》

下面，桥西区教育局少儿活动中心为您带来拉丁舞组合《舞动激情》；请欣赏。

【少儿拉丁舞组合《舞动激情》

【狂龙团组合：《刀剑如梦》

上风上水上桥西、宜居宜业宜旅游,大堡大道大境门,新年新春新气象;桥西风光秀丽，文化积淀深厚，旅游景点、文物古迹众多，有闻名遐迩的大境门、堡子里；

有享誉中外的古商道、佛道合栖的云泉寺、风格独特的水母宫、风景秀美的安家沟；

生态游、古文化游、民俗风情游，无一不是旅游度假的好去处。这里有赏不尽的风光美景,品不够的田园牧歌。

【音乐小品：《桥西一日游》

【歌伴舞：《牧歌》

XX年，我们将加快企业重组升级，推进强强联合，扶持企业做强做大；强力打造 “一区四街两酒店” 的商贸发展新格局；

全力实施“五路一暖、三改一建”城市建设重点工程，全面改善城区居住环境、城市供暖结构、电信路网服务设施；

桥西将建成为一个生态良好、功能齐全、环境优美、具有现代气息的新城区；

山青天蓝水如镜，桥西风光尽妖娆，高楼林立路通畅，谁不说俺家乡好！

【舞蹈：《谁不说俺家乡好》

【踢踏舞：《风韵·掌声》

XX年是全区干部转变作风年，我们以转变职能，搞好服务，营造亲商安商、留商富商的一流发展环境；

切实加强党的建设和精神文明建设，为更好更快发展提供思想组织保障；靠落实来锻炼干部、培养干部、检验干部，形成言必行、行必果、行必快的谋事干事氛围；

让我们唱响节日的欢歌，让我们收获美好的希望！

【女声独唱《节日欢歌》

春来了，春意盎然山河美；

春来了，春潮澎湃天地新；

春来了，踏遍春光劲百倍；

春来了，迎来春色满桥西！

【口梆子联唱《春满桥西》

辞旧迎新，满怀深情向未来；

心潮澎湃，团结奋发添风采；

新的一年，让我们在市委、市政府的领导下，全力实施四大战略，强力推进产业优化、城市建设、民生改善、党的建设四项重点工程；

为我市“抢抓新机遇、打造新优势、树立新形象、夺取新胜利”作出新的、更大的贡献！

各位领导、各位来宾，观众朋友们；

演出到此结束；

祝全市人民新春快乐、幸福安康，再见；

再见！

第四篇：谈话节目主持人的角色分析

发件人: 250539215@qq.com代表dflong [250539215@qq.com] 发送时间: 2009年3月4日星期三 21:38 收件人: Zhouxinglong(周兴龙)主题: 谈话节目主持人的角色分析

谈话节目主持人的角色分析

(2005-02-25 10:25:53)

丁青青（武汉大学新闻研究生 430072）

任何一个谈话节目的成功，和这个节目的主持人是密切相关的，有时候人们也许记不大清楚这个节目的名字，但对主持人却是印象深刻。电视谈话节目中，主持人扮演着哪些角色，本文拟从以下几个方面来论述。

一、HOST（主人）

节目主持人的英语称谓可以译为Anchorman或者Host，Anchorman原意为“接力赛中最后一棒的运动员”，后引申为“负责安排广播的新闻广播员”，一般仅用于新闻节目的主持人；Host从“主人”的原意转为“（广播、电视的）节目主持人，一般可用于其他类型的节目。”①可见，西方新闻节目主持人和其他节目的主持人是有很大区别的，甚至可以说是不同的两个职业。而我国，尽管在称谓上没有分得那么清楚，但实际操作中还是把不同风格的主持人安排在了不同的位置上。按照这种分类方法，电视谈话节目的主持人与其他非新闻类节目的主持人是具有共性的，都可称为Host，我们也可称之为是节目的“主人”。

这个“Host”的角色具备以下两种特征：

－－节目品牌的象征

一般来说，在节目和主持人的关系上，节目是主体，主持人是节目中一个有机的组成部分。由于目前谈话节目的数量不断增长，而这些节目基本上都是“一个主持人＋几个嘉宾＋一些观众＋一个话题”的形式，可以说是大同小异，所以，谈话节目质量的优劣实际上很大程度上取决于主持人水平的高低。

－－节目个性的象征

既然一个好的节目主持人是节目品牌的象征，那么这个主持人所具有的个性也就自然而然地使这个节目具有了与众不同的个性。一提到凤凰卫视的《锵锵三人行》，人们就会觉得它是一个很有个性的节目，首先，主持人窦文涛几年如一日“衬衫加马夹”的经典形象已经表明了这个节目轻松和随意的个性。另外，窦文涛说起“段子”来不亦乐乎的神情，和两个嘉宾间不加矫饰的侃谈，都让观众觉得亲切，使得这个节目成为了完全体现个人风格的“脱口秀”。正是由于窦文涛和他所选择的嘉宾个个出言无忌，见闻广博而又性情各异，使得《锵锵三人行》具备了“不求高度，只求广度；不求深度，只求温度；不求结论，只求趣味”②的鲜明个性。

二、PLANNER（策划者）

为了保证一个谈话节目的成功，主持实际上还应担当起策划者的角色，这也是顺应各节目将来实行“主持人中心制”这样一个趋势的。

扮演策划者的主持人应该做好以下几方面的工作：

－－选择合适嘉宾

杨澜曾说过：“就像一个农民犁地、播种、杀虫、锄草，可是如果老天不下雨，或者放了洪水下来，照样是颗粒难收。这可遇而不可求的天气就是来宾本人。他（她）本人是否健谈，他（她）那天的情绪如何，都直接影响节目质量。”③由此可见，嘉宾对于节目的成功有着至关重要的作用，节目的主持人完全应该参与到选择嘉宾的过程中。

目前国内的谈话节目，选择的嘉宾主要有三种：一种是占据很多优势资源的名人，一种是因为介入某个新闻事件变得有名的普通人，另一种则完全是很普通的人。就谈话节目本身来说，专做名人访谈的话，可能会有资源枯竭的时候，只有在老百姓中找访谈对象才能真正可持续发展。

－－搜集背景材料

谈话节目的嘉宾包括社会上各行各业的人，话题也涉及到社会生活的方方面面，主持人就算阅历再广也不可能全都接触过，那么为了保证有“话”可谈，做节目之前进行对嘉宾、对话题进行多方面的熟悉是十分必要的。杨澜曾说过：“如果没有充分的案头准备，提问往往是肤浅的。来宾会认为在同一个小学生讲话，甚至对牛弹琴，谈话的兴趣肯定不高；没有准备的提问也往往是发散型的，东一榔头西一棒子，没有重点。半个小时的采访时间一晃就过，而留给观众的却是一片模糊。”④

－－设计节目形式

由于目前电视上“谈话风”盛行，一个谈话节目必须在节目形式上有所创新或者形成具有自己特色的固定模式，才能吸引观众的眼球。而主持人，无疑也是节目形式的一个有机组成部分，主持人如何出场，如何串起节目，嘉宾如何请出，背景材料何时播放，这些如果仅靠节目编导来设计安排，主持人往往会觉得不自在，毕竟编导的构想最终还是要靠主持人来实现，因此以上这些一定要由主持人和编导配合主持人的主持方式和风格来共同设计。

三、CONTROLLER（调控者）

谈话节目和其他节目相比，最大的不同就是其随意性，主持人并不能完全决定节目的进程，整个节目是由主持人的话语和嘉宾、观众的谈话所组成的。主持人虽没有完全的决定权，但还是能够凭借自己的特殊身份来驾驭谈话现场，这种驾驭能力体现在以下三个方面：

－－控制场面

谈话节目虽具有随意性，但和一般的交谈活动还是有区别的，它是有目的、有组织、有中心话题、有时间限制的谈话，谈话进程的掌握，话题向何方深入，要靠主持人现场引导，否则会造成离题，或收不住话题，无法在规定时间内完成谈话的失控情况。

－－控制节奏

有的节目话题可能比较严肃，或者气氛比较沉闷，主持人就应该适当地调节一下场上的气氛，使场上节奏不会因为气氛过于沉闷而显得拖沓。凤凰卫视某期《冷暖人生》，讲述一位因癌症去世的30岁母亲吴广凤，在临终前给儿子写了14封信，希望儿子每次过生日时读一封，直到儿子成年的那天。节目的前半段都在回顾吴广凤病中和丈夫、和儿子在一起的情形，她丈夫说着说着，语速渐慢，情绪也越来越低落，下面好些观众也开始抹眼泪。这个时候，主持人没有听任他这样讲下去，而是把话题引向了别处。在一片凝重的气氛中，主持人选择了比较轻松而且嘉宾也绝对乐意谈的话题来改变场上的节奏，她问广凤的丈夫：“听说你们谈恋爱的过程很浪漫，能给大家说说吗？”于是，他忧郁的眼睛里顿时闪过了一丝光线，语速明显快了起来，使得整个节目的节奏也回归了正常。在这里，如果没有主持人的适时引导，节目就会走向无法预料的状态。

－－控制情绪

一方面，主持人应该控制好自身的情绪，另一方面，还要控制好嘉宾的情绪。否则，人在一种不理性的状态下，是无法理性地探讨某个问题的。

虽说主持人是谈话节目中具备能动性和主导性的重要元素，但在谈话的进程中，主持人也应处于一种相对超然的地位，毕竟谈话的主角是嘉宾，主持人在其中“穿针引线”就够了。

四、PARTNER（参与者）

谈话节目，赋予了大众传播以人际传播的形式，人际传播的许多内容、方式与技巧，都可以运用于此。既然是人际传播，则应该是人与人之间耳到、口到、心到的一种交流，从这个层面上来说，主持人、嘉宾和观众，三者都既是传者，又是受者，所以主持人也可以说是人际传播过程中的一个参与者。主持人的这个角色，包含两个特征，一是倾听，另一个就是积极地回应，有效实现互动。

－－倾听

美国电视脱口秀女主持人奥帕拉·温弗丽，在二十年中独占鳌头，成为美国电视、文艺界中年收入最高者。她的外表其实极为普通，只是一位四十多岁的黑人妇女，中等身材，相貌平常，那么她的成功所凭借的是什么呢？如传记作者麦尔所指出的：“一般说来，广播电视的访谈者提出问题，却并不认真听回答，他们的心思放在其他事情或是下一个新问题上。但奥帕拉仔细地倾听嘉宾们的谈话，并且利用谈话的内容把主题步步引向深入。这就是她适应当今时代的风格，由于对观众和嘉宾的生活进程充满关切，由于能同他们进行交流，这种风格大获成功。”⑤

－－互动

传播不仅仅是传播者向受传者传递信息的单向过程，而是具有信息交流的双向性质。传播者、受传者总是处在互动之中的，电视谈话节目中，传者和受者经常进行着角色互换，因此其中包含着多重互动关系：

－－主持人和嘉宾之间的互动

前面提到，主持人应该用心地倾听，那是为了能够更好地实现互动。认真倾听了，就应该有回应，这种回应不单单表现在关注对方谈话时的眼神和表情上，还应表现在主持人能即兴提问。访谈前虽然有大致的采访提纲，但是谈话中很有可能会出现一些意想不到的“亮点”，这就有赖于主持人边听边思考，能抓住对方回答中有价值的地方及时补充提问，或是总结出前一段谈话的一个特点，抓住这一点来向对方发问。

－－主持人和现场观众之间的互动

在互动方面，主持人除了应该积极回应嘉宾之外，还应该和现场观众有所互动，毕竟现场观众并不仅仅是来给节目造势的，还应该作为节目的一个有机组成部分，和嘉宾、主持人共同完成对话题的探讨或是有助于节目主题的深化。但遗憾的是，这种互动在我国大多数谈话节目中并不能很好地实现，就算有，也能看出很明显的被刻意安排过的痕迹。此外，观众在节目现场太紧张，也是谈话节目现场无法进行有效互动的一个重要原因。

－－主持人和场外观众的互动

除了场内的互动之外，主持人还应该和电视机前的观众有所互动。比如，主持人亲自赴外景地采访当事人及相关人员，或是采访普通老百姓对某话题的看法。另外，场外观众可以在节目进行时通过发手机短信或是打电话的方式直接和主持人进行对话，来发表自己的看法，从而形成场内和场外的有效互动。

以上就是主持人在电视谈话节目中应具备的四种角色。随着电视谈话节目日趋直播化及其形式的日趋多样化，主持人的角色和功能也在不断产生新的变化，这也就对主持人的素质提出了更高的要求，只有同时具备了上述四种角色的主持人，才能真正使节目富有永恒的魅力。美国一些谈话节目的主持人之所以能够坐镇一档节目达二、三十年之久，靠的是他们自身的谈吐、学识、个人魅力、临场经验等多种因素。在我国，就谈话节目来说，有一定文化素养、阅历丰富、幽默、反应机敏等素质越来越成为衡量一个主持人是否优秀的重要标准，至于长相、普通话这些选拔主持人的传统标准已退居其次。

不论什么时候，面向大众的节目都会是电视的主流。谈话节目作为一种直面社会、直面大众、反映社会生活的节目形式，是具有潜在的生命力的，而优秀的主持人则是推动其不断向前发展的原动力。如果每个主持人都能扮演好四种角色，那么，电视谈话节目一定能拥有永恒的春天。

注释：

①陆晔、赵民：《当代广播电视概论》，复旦大学出版社，2002年4月第1版，第201页

②代欢、肖桂岚：《作秀战术》，中国广播电视出版社，2002年2月第1版，第178页

③、④杨澜：《我问故我在－－杨澜访谈录》，学林出版社，1999年1月第1版，第8页、第6页

⑤[美]吉妮·斯克特：《脱口秀－－广播电视谈话节目的威力与影响》，苗棣译，新华出版社，1999年1月第1版，第249页

（编辑：潘宗信）

第五篇：场控制度文本

场控一考须知：

1：具有良好的心态和稳定在线时间！

2：场控实习期间粉马考核 2-3天 红马一星期，场控管理观察合格后上马甲！

3：场控在线时间值班2小时，大厅禁止挂机(号在人不在），挂机下跳顶级休息室！

4：场控按照值班表值班，禁止旷班，临时有事请假，值班时间内禁止挂尸，旷班三次下马甲！挂尸 两次 下马甲！

5：场控在大厅禁止卡麦，卡麦下马甲，反省三天，认识问题的严重性，归还马甲。如果再出现卡麦情况，下马甲，永不录用。

6：场控禁止纠结麦上以及出现违规行为（场控文本规定内容），违者轻者反省三天，重者下马甲不解释！

7：顶级场控必服从管理的安排和调配！

8：场控马甲以及后缀禁止私自修改，改名请即时通知部门管理，违者下马甲不解释！

9：场控部所有人禁止大厅捣乱，游客捣乱依照条例封字不解释（警告形式先私密警告再复制公屏），有管理骂人截图发QQ群！

10：场控任何情况下不允许私自修改频道信息 违者直接下马甲双封处理！

场控二考须知： 熟知场控条理和特项警告和提醒马甲格式改为顶级习控 考核过粉马 改成 顶级场控

群里的马甲跟着当前你的马甲格式改。在红线大厅不允许卡麦，上顶级前首先闭麦截图到群里。

不能乱用权限 一定按照我们的条例封文字

频道信息 不能私自修改顶级值班时不能聊天，想聊天的开小号去顶级，不值班的时候场控号不能在顶级出现，同样，想在顶 级玩的，开小号上去。出现值班时聊天的挂反省处理。

7警告时，字体大小和颜色最多警告3次，超过次数封文字。

警告时，违禁表情警告3次，超过3次封文字。出现刷ID、骂人、拉人到其他公会、骂公会的无需警告，直接封。但是第一时间要把他说的话用刷屏器顶上去。警告时，不要复制游客说的话，只要复制其名字就行，在予以警告。

封文字后，1分钟之后给解，解了还出现违规的话，再封就不解了。去顶级值班，第一时间改好接待的粉丝马甲和接待名字。不知道马甲的，去粉丝小窝找或者找接待要。所有顶级习控值班时全部是临时红，不值班时下掉，值班时再上。

欢迎光临 [聊吧] 菲芘美眉酒吧 希望您在这里玩的开心玩的快乐！

☞温馨提示：本工会24小时反黄反暴力，反擦边球，谢谢合作！

☞温馨提示：本公会24小时反黄反暴力，反5项，出现脏字骂人,不予警告，全部封文字！☞温馨提示：禁发ＩＤ、ＱＱ、不明3位以上数字以及各种链接，如有发现不予警告，直接封字。

☞温馨提示：宝贝们请注意你们的言语，谢谢合作！

☞温馨提示：请不要发禁发表情（骷髅头，吐，便便,刀，弱，炸弹，闪电等），谢谢合作！☞温馨提示：禁止灰，白，黄等亮色字体。字体请在9-12之间, 3次警告，不改封文字，谢谢合作！

☞温馨提示：各位宝贝们，动动你们性感的小手，拉拉YY上的好友！

☞温馨提示：如果你喜欢麦上的宝贝就果断的刷起你们性感而闪亮的花花！☞温馨提示：⑦④①⑨祝您玩的开心、玩的愉快 O(∩_∩)O~~！

☞温馨提示：想要VIP的好朋友请经常关注我们的YY，精彩活动、海量VIP敬请期待。☞温馨提示：请游客和会员宝贝们，不要挑战我们场控哥哥的忍耐度，那样你只会鸡蛋碰石头，谢谢合作！

☞温馨提示： 禁止刷屏3行及3行以上、禁止刷4位及4位以上ID，扣扣号码，电话号码 谢谢合作！

☞温馨提示：非本公会场控管理请不要刷文本，谢谢合作！

☞温馨提示：请尊重麦上的朋友和场控,不喜歡闭麦或可以使用ＹＹ最强大的功能．Alt+F4.☞温馨提示：宝贝们不要复制接待 场控的马甲！

☞温馨提示：请不要攻击麦上的宝贝。请不要拿你的无知挑战你们场控哥哥的权限~！！

☞温馨提示：想要会员马甲的朋友请改好你们的格式然后私密我们的人事管理~~~~谢谢

➪ 禁歌表：国歌、佛经、政治型歌曲、五项、嫁衣、飞向别人的床、吹喇叭、我想要做愛、１８摸、纵欲、我爱台妹、少女的初夜、草泥马之歌、脱掉、印度亲嘴歌、哈狗帮所有歌曲、你好陈水扁、十元人民币、要抱抱（骚版）骚版的火、八连杀、绝世小攻(受)、小蛮腰、擦皮鞋、八连杀、吹喇叭、hi小姐系列歌曲、争议较大的歌曲

☞温馨提示：非本公会场控管理请不要刷文本，谢谢合作！

警告1次。→ 字体改到9-12号,禁止白、黄、浅绿等浅色及倒形字体，为了您可以正常聊天，请自觉遵守！！

警告1次。→ 请注意你的表情,本公会禁发表情(呕吐,弱,刀子,便便,骷髅,炸弹,闪电,猪头）,为了您可以正常聊天，请自觉遵守！！

警告1次。→ 请注意你的言辞,本公会２４小时、反黄反暴力, 为了您可以正常聊天，请自觉遵守！！

歪歪昵称：☄领衔主演丶°ＸＸＸ［顶级场控］

个性签名：②③⑤④⑤⑦ 场控部(﹃﹏﹃)❥丶ＸＸＸ（考核人名字）