在全县项目开发型乡村干部队伍建设工作推进会议上的讲话

第一篇：在全县项目开发型乡村干部队伍建设工作推进会议上的讲话

同志们：

县委、县政府决定召开这次全县项目开发型乡村干部队伍建设工作推进会议，主要目的就是结合我县经济社会发展和项目开发建设总体形势，巩固和发展两年来全县乡村干部队伍建设工作成果，以项目开发型为主攻方向，研究部署今后一个时期加强乡村干部队伍建设工作的任务措施。去年以来，我们针对中央一号文件出台和“两免三补”政策实施后农村工作

刚才，我们共同观看了项目开发型乡村干部队伍建设工作专题片，听取了4个典型的经验介绍。希望与会的同志结合实际认真学习参考，进一步推进本地项目开发型乡村干部队伍建设工作。下面，我讲五个方面问题：

委部署开展了“解放思想、查找差距、焕发激情、加快发展”的大讨论活动。深入剖析来看，由于自然条件、历史条件和经济条件的影响，广大乡村干部的思想解放程度还远远不够，工作动力和创业激情还没有完全迸发，思想封闭、观念保守，小富即安、小进即满，等靠思想严重、创业意识不强，工作方法陈旧、创新突破不足等制约乡村经济发展的问题还不同程度地存在。引导和鼓励乡村干部千方百计上项目，提高搞招商、办企业的能力和素质，不但是焕发乡村干部创业兴业激情的现实选择，也是培养致富奔小康带头人群体的实际需要。综上所述，建设项目开发型乡村干部队伍，不是县委、县政府心血来潮，更不是标新立异，而是顺应新的发展形势、体现群众所想所盼、经过实践成功检验的富民、强乡、兴县的务实之举。只要我们坚定不移地抓下去，广大乡村干部一定会以思想解放的崭新面貌、善抓项目的实际能力、加快发展的突出业绩赢得群众的认可，迎来青冈更加美好的明天。

三、提高能力素质，高标准打造项目开发型乡村干部典型群体。一要强化教育培训，提高乡村干部开发项目的能力和素质。要把组织学习理论知识和外出考察开阔眼界相结合。为使乡村干部多走出去，多见世面，县里已经做了大量工作，如在招商节前，组织开展了“城乡联动，百人招商”活动；县四大班子到天津大邱庄慰问务工人员、洽谈项目时，带优秀的村支部书记同去；哈洽会时，组织了400多名城乡干部参加；责成组织部组织20多名村支部书记到哈市、双城和甘南兴十四村考察等等。以后，我们还要多创造条件，提供机会，让更多的人走出去，让更多的好项目、好思路走进来。同时，要依托远程教育和县内外的培训基地，有组织、有计划、分批次地培训乡村干部，重点学习开发建设项目所需的先进技术、管理经验和工作机制，力争三年内将乡村两级班子主要领导全部培训一遍。二要注重实践提高，努力练就乡村干部开发项目的本领。要鼓励和支持乡村干部把大部分时间和精力用在运筹、策划和洽谈招商引资上项目上。积极主动地联系项目、运作项目，在实践中练就上项目办企业的本领。各乡镇要把项目开发建设的责任、任务、目标落实到乡村干部人头，激发乡村干部上项目、办企业的内在动力。对全县一些项目开发建设的座谈会、经验交流会、签约会、信息发布会，要尽可能地让大多数的乡村干部参加。组织部门和各乡镇要定期筛选能力高、素质好、工作经验丰富的年轻乡村干部，联系一些大企业、大集团去挂职锻炼一定时间，使他们在实践中得到学习、锻炼和提高。三要抓好典型培养，充分发挥典型的辐射带动作用。各相关部门要通过政策和资金扶持、部门包扶和干部包扶等手段，为各乡村培养和树立一批项目开发型乡村干部典型。包乡镇的县领导和所包乡镇也要结合本地实际，探索、完善推进措施和机制，不断发展壮大叫得响、过得硬的项目开发型乡村干部典型示范群体，并积极借助各类新闻媒体加大宣传力度，充分释放这些典型的示范和辐射效应，从而真正达到树立一批典型、开发一些项目、发展一地经济、致富一方百姓的目的。

四、加强服务引导，营造适于创建项目开发型乡村干部队伍的优良环境。各级党委、政府要把营造宽松和谐的经济、行政环境，作为项目开发型乡村干部成长的保障因素，通过强化服务、适时引导，为乡村干部开发建设项目提供必要的创业条件。一要明晰工作职能，适时调整乡村工作重点。要根据当前农村工作新形势，鼓励乡村干部把工作职能重点放到围绕项目开发搞服务上，把主要精力集中到项目开发建设上，明确工作导向和工作重心。从而迅速实现乡村干部工作职能转型，推动乡村项目开发建设进程。现在，村委会正在进行换届选举，在选举中，我们就要倡导和支持群众首选项目开发型的村委会主任，思想解放、脑筋活、善于研究思考上项目的人要优先考虑，特别优秀的还可以实行村党支部书记、村委会主任“一肩挑”，从而切实解决好乡村干部不会抓项目、不敢抓项目、不愿抓项目、不想跑项目的问题。二是加强基础建设，为乡村干部开发建设项目提供保证。招商引资上项目，硬件建设是基础。就我县实际来看，各乡镇、各部门要立足增强各乡村项目建设引力，通过积极对上争取和村民“一事一议”筹资筹劳等方式，结合“改乡村面貌，建美丽家园”工程，加大对乡村道路、生产生活用水用电等基础设施的建设力度,完善防汛、抗旱等能够抵御自然灾害的配套设施。要进一步扩大农村有线电视网络覆盖面，加强农村信息网建设。通过加强基础设施建设，提高乡村上项目、引资金的竞争能力。三要放宽创业政策，构筑乡村干部开发建设项目的环境优势。要在不违背上级政策的前提下，在用地审批、相关手续办理、税费收取、交通运输等方面尽最大限度给予扶持帮助。在资金方面，要积极拓宽融资渠道，加大财政支农力度，尽力满足乡村项目开发建设的合理需求。在科技示范园区建设、技术推广、成果转让等方面优先扶持有项目开发的乡村。乡村干部招商引资项目，除落实我县相应的招商引资优惠政策外，还将按今年县委、县政府一号文件的要求，对各乡镇实行上缴税金超收奖励办法。对通过上项目办企业等途径超额完成县里下达的国税收入计划的，超收部分30奖励给乡镇;超额完成地税收入计划和财政收入计划的，超收部分50奖励给乡镇。四要发挥部门职能作用，打造乡村干部开发建设项目的服务平台。农委、经济计划局、工业办、项目办等相关部门，对于有意向性的乡村项目，要帮助搞好考察论证、可研立项、前期准备等项工作，同时在资金筹措、效益分析、技术指导等方面给予扶持，增强乡村干部研究开发项目的能力。纪检监察部门要加强对阻碍和破坏乡村项目建设行为的打击力度，其它各相关部门也要发挥各自的职能作用，在乡村项目建设上实行“一路绿灯”，搞好服务，从而保证乡村项目开发建设的顺利进行。

五、强化激励约束，完善落实项目开发型乡村干部队伍建设的保障机制。一是要建立上下联动、齐抓共管的领导机制。县、乡、村三级书记要作为抓项目开发型乡村干部队伍建设工作的“第一责任人”。各包乡包村领导要把招商引资上项目工作作为包扶重点，竭尽全力帮助搜集信息、联系门路、引进项目、兴办企业。对充分论证可行、有一定基础、比较成形的项目，可牵头组织相关部门，通过现场办公、一事一议、特事特办等方式，切实帮助乡村解决项目建设中的信息、技术、资金、销售等方面难题，保证和促进项目开发建设。二是要探索优秀项目开发型干部交流机制。要选择一批市场经济意识浓、招商引资本领高、创办项目能力强、已经锻炼成熟的优秀乡村干部到经济发展慢或没有项目和企业的乡村进行兼职或任职，并且提拔到主要领导岗位，充分展示他们的才华和能力，以强带弱，实现同步推进，共同发展。三是完善奖优罚末的激励约束机制。对于引来大项目、办成大企业的乡村干部，在政治待遇上，要提拔重用或优先评为先优模；在物质奖励上，要适当提高工资，也可一次性重奖，激发他们大上项目、大办企业的热情。对那些在项目开发建设中动作迟缓、无所作为、一筹莫展，通过培养还达不到标准的乡村干部，要坚决予以调整。县委组织部作为牵头部门，要协调相关单位和各乡镇，把乡村两级项目建设工作列入重点督查事项，跟踪问效。要严格按照《青冈县项目开发型乡村干部队伍建设工作实施意见》和《考核认定办法》等相关配套制度要求，把各乡村项目开发建设的成效作为乡村领导干部实绩考核的重点。年末要对这项工作进行检查验收和综合评定，并认真兑现奖惩。

本文章共2页，当前在第2页

上一页

[1]

[2]

第二篇：在全县项目开发型乡村干部队伍建设工作推进会议上的讲话

同志们：

县委、县政府决定召开这次全县项目开发型乡村干部队伍建设工作推进会议，主要目的就是结合我县经济社会发展和项目开发建设总体形势，巩固和发展两年来全县乡村干部队伍建设工作成果，以项目开发型为主攻方向，研究部署今后一个时期加强乡村干部队伍建设工作的任务措施。

去年以来，我们针对中央一号文件出台和“两免三补”政策实施后农村工作新形势，立足为“四大主导产业”发展提供组织保证，深入开展了项目开发型村党支部书记队伍建设工作，在乡村干部队伍建设上实现了新的突破，取得了新的成效。一是各乡村上项目、办企业的氛围日益浓厚。各乡村都能顺应形势需要，把项目建设作为头等大事来研究、部署。去年以来，全县各乡村共引进开发种、养、林、加、服各业项目112个，其中加工项目33个，年创效益3000多万元，仅在今年召开的第七届招商引资节上，各乡镇新引进合同项目8个，引资额1.29亿元，从而有效扭转了项目建设城镇热、乡村凉，上边热、下边凉的局面。二是乡村干部抓服务、促发展的能力素质显著增强。大部分乡村干部增强了跑项目、引项目、上项目的意识，提高了促进农民、集体增收和化解现实矛盾的能力。现在，绝大多数乡村领导干部正由管理型向服务型转变，由发号施令型向领办、创办项目型转变，成为了项目开发建设、促民增收的中坚、骨干和领路人。三是通过项目建设壮财政、促增收的效果越来越明显。通过综合的大体情况看，去年，各类项目为全县各乡村集体增收1400多万元；通过建设原料基地，为农民增收7000多万元，转移了1200多名富余劳动力，创收400多万元。如祯祥镇现有9个企业，年创税200多万元；四排六村的万寿菊加工厂为村集体创收100多万元；新合村仅瓜菜制种和玉米制种，就为农民增收360多万元，企业提供的中介服务费为村集体创收30多万元。今年，在乡村新上项目的拉动下，县乡财政可增收600多万元，群众增收2200多万元。四是项目开发建设的新做法、新机制不断完善。各乡村都能结合实际情况，创造性开展项目开发型乡村干部队伍建设。如柞岗乡提出了“党委包项目服务、党群协调服务、政法挂牌服务、纪检保障服务”的四服务机制；中和、连丰等乡镇在上项目时引入了股份制、股份合作制等现代企业管理制度。这些都为今后的项目开发型乡村干部队伍建设提供了宝贵借鉴。

刚才，我们共同观看了项目开发型乡村干部队伍建设工作专题片，听取了4个典型的经验介绍。希望与会的同志结合实际认真学习参考，进一步推进本地项目开发型乡村干部队伍建设工作。下面，我讲五个方面问题：

一、紧扣形势需求，把项目开发型乡村干部队伍建设作为新时期农村工作的重要内容来抓。随着中央一号文件出台和“两免三补”政策的实施，农村工作形势发生了重大变化。大家都是工作在农村第一线的干部，可能感触更深、感觉更明显。过去，能管好农民、收足税费的就是好干部，但现在管理职能弱化了，乡村干部今后干什么？集体经济怎么发展？怎么壮大？可以说，“钱从哪里来，人往哪里去，职能向哪里转”，已经成为摆在我们面前最严峻的课题。综合先进地区发展经验和我县工作实际，我看，破解这一难题的一条重要途径，就是围绕做大做强“四大主导产业”上项目、搞加工，用项目提升产业化，推进工业化，带动城镇化；用项目壮大集体经济、促进农民增收。谋求发展，人是根本。要上项目，首先要有人才支撑。因此，建设一支项目开发型乡村干部队伍已迫在眉捷。一是提高乡村干部执政能力，践行党员先进性的需要。评价一个干部执政能力如何，关键要看地方经济是否实现较快发展，群众生活是否得到明显改善。在集体收入渠道渐趋狭窄的形势下，乡村干部要做到这一点，唯一的办法就是转变观念，开发项目。只有项目建成了，经济才能发展，群众才能富裕，才能真正体现党员干部的先进性。在去年的实绩考核中，为什么有的原来一直是前列的乡镇没有评上位次，就是因为没有项目或缺乏项目，成为短腿，考核分值上不来。这一问题必须结合第二批、第三批党员先进性教育和项目开发型乡村干部队伍建设加以解决。二是做大做强“四大主导产业”，加快产业化、工业化、城镇化进程的需要。经过两年来的实践检验，“四大主导产业”已经成为全县干部群众的发展共识和县乡村三级党政班子的工作重心。“四大主导产业”在提升产业化、推进工业化、带动城镇化和加快群众增收进程中的主体地位已不可动摇。特别是最近一段时间，我们分别召开了县委常委（玉米产业）现场办公会和玉米产业（基地建设）推进会议，对发展“四大主导产业”、建设玉米工业城进行了有力促动。要发展壮大“四大主导产业”，项目是重要载体和依托。现在要做的就是如何通过项目建设把“四大主导产业”进一步做大做强。要做好这一工作，人才至关重要。因此，在乡村培养一支能抓项目、善抓项目的干部队伍已是大势所趋。三是壮大乡村集体经济，增加农民收入的需要。在各乡村尽快上马一批拉动能力强、经济效益高、发展前景好的项目，是缓解农村集体经济压力、促进农民增收的根本出路。如果全县有50%的村能像建设新合和中和四排六那样积极发展强村富民项目，那么青冈农村经济将是另一番景象。从这个意义上说，培养项目开发型乡村干部队伍，大上项目，就是抓农民增收，就是抓村集体经济发展。四是焕发乡村干部创业激情，培养致富奔小康带头人群体的需要。上半年，县委部署开展了“解放思想、查找差距、焕发激情、加快发展”的大讨论活动。深入剖析来看，由于自然条件、历史条件和经济条件的影响，广大乡村干部的思想解放程度还远远不够，工作动力和创业激情还没有完全迸发，思想封闭、观念保守，小富即安、小进即满，等靠思想严重、创业意识不强，工作方法陈旧、创新突破不足等制约乡村经济发展的问题还不同程度地存在。引导和鼓励乡村干部千方百计上项目，提高搞招商、办企业的能力和素质，不但是焕发乡村干部创业兴业激情的现实选择，也是培养致富奔小康带头人群体的实际需要。综上所述，建设项目开发型乡村干部队伍，不是县委、县政府心血来潮，更不是标新立异，而是顺应新的发展形势、体现群众所想所盼、经过实践成功检验的富民、强乡、兴县的务实之举。只要我们坚定不移地抓下去，广大乡村干部一定会以思想解放的崭新面貌、善抓项目的实际能力、加快发展的突出业绩赢得群众的认可，迎来青冈更加美好的明天。

二、结合县情实际，明确项目开发型乡村干部队伍建设标准和发展目标。在“四大主导产业”加快发展、项目开发建设深入推进的形势下，对于项目开发型乡村干部队伍建设，我们必须用全新的尺度来衡量建设标准，从战略上高站位明晰发展目标。一方面要确立好建设标准。我看可以从以下四个方面来体现。在思想观念上，必须做到思想解放，观念超前，能用新思维、新方法分析和面对新形势，敢担风险、敢奔大富、敢赚大钱，敢闯、敢试、敢干，能持久保持招商上项目、办企业的激情和动力。在能力素质上，能掌握新时期农村政策和产业化、工业化、城镇化理念，市场营销、商务谈判等相关知识，尤其是具备一定的跑项目、引项目、上项目的基本素质，具备项目论证、商业洽谈、企业管理等一系列经验知识。能全面了解、掌握和创造性地灵活运用上级有关政策招商引资上项目，能开阔视野，拓宽项目的投融资渠道。在项目运作上，眼界宽阔，能够利用各方面关系争取政策，招商引资，引来项目；善于协调沟通、解决矛盾、平衡利益，保证项目顺利实施；能够把握市场脉搏，抓往发展机遇，拓展市场空间，把项目做大做强。在工作成效上，要把本地项目开发是否有新突破，富民富村富乡是否有新成效作为检验工作效果的重要依据。乡镇每年新建项目必须达到3个以上，村级必须有1个以上的立村项目。固定资产投资总额必须年递增20%以上。本乡村集体收入中要有50%以上来自项目建设，农民收入中要有30%以上来自项目建设。另一方面要确立好发展目标。到年底，各乡镇党委书记和乡镇长全部成为项目开发型干部，使项目开发型乡村干部达到500名，占乡村干部总数的40%；到～年底，各乡镇项目开发型乡村干部人数要占乡村干部总数的70%；到～年底，全县所有乡村干部要全部成为项目开发型乡村干部。

三、提高能力素质，高标准打造项目开发型乡村干部典型群体。一要强化教育培训，提高乡村干部开发项目的能力和素质。要把组织学习理论知识和外出考察开阔眼界相结合。为使乡村干部多走出去，多见世面，县里已经做了大量工作，如在招商节前，组织开展了“城乡联动，百人招商”活动；县四大班子到天津大邱庄慰问务工人员、洽谈项目时，带优秀的村支部书记同去；哈洽会时，组织了400多名城乡干部参加；责成组织部组织20多名村支部书记到哈市、双城和甘南兴十四村考察等等。以后，我们还要多创造条件，提供机会，让更多的人走出去，让更多的好项目、好思路走进来。同时，要依托远程教育和县内外的培训基地，有组织、有计划、分批次地培训乡村干部，重点学习开发建设项目所需的先进技术、管理经验和工作机制，力争三年内将乡村两级班子主要领导全部培训一遍。二要注重实践提高，努力练就乡村干部开发项目的本领。要鼓励和支持乡村干部把大部分时间和精力用在运筹、策划和洽谈招商引资上项目上。积极主动地联系项目、运作项目，在实践中练就上项目办企业的本领。各乡镇要把项目开发建设的责任、任务、目标落实到乡村干部人头，激发乡村干部上项目、办企业的内在动力。对全县一些项目开发建设的座谈会、经验交流会、签约会、信息发布会，要尽可能地让大多数的乡村干部参加。组织部门和各乡镇要定期筛选能力高、素质好、工作经验丰富的年轻乡村干部，联系一些大企业、大集团去挂职锻炼一定时间，使他们在实践中得到学习、锻炼和提高。三要抓好典型培养，充分发挥典型的辐射带动作用。各相关部门要通过政策和资金扶持、部门包扶和干部包扶等手段，为各乡村培养和树立一批项目开发型乡村干部典型。包乡镇的县领导和所包乡镇也要结合本地实际，探索、完善推进措施和机制，不断发展壮大叫得响、过得硬的项目开发型乡村干部典型示范群体，并积极借助各类新闻媒体加大宣传力度，充分释放这些典型的示范和辐射效应，从而真正达到树立一批典型、开发一些项目、发展一地经济、致富一方百姓的目的。

四、加强服务引导，营造适于创建项目开发型乡村干部队伍的优良环境。各级党委、政府要把营造宽松和谐的经济、行政环境，作为项目开发型乡村干部成长的保障因素，通过强化服务、适时引导，为乡村干部开发建设项目提供必要的创业条件。一要明晰工作职能，适时调整乡村工作重点。要根据当前农村工作新形势，鼓励乡村干部把工作职能重点放到围绕项目开发搞服务上，把主要精力集中到项目开发建设上，明确工作导向和工作重心。从而迅速实现乡村干部工作职能转型，推动乡村项目开发建设进程。现在，村委会正在进行换届选举，在选举中，我们就要倡导和支持群众首选项目开发型的村委会主任，思想解放、脑筋活、善于研究思考上项目的人要优先考虑，特别优秀的还可以实行村党支部书记、村委会主任“一肩挑”，从而切实解决好乡村干部不会抓项目、不敢抓项目、不愿抓项目、不想跑项目的问题。二是加强基础建设，为乡村干部开发建设项目提供保证。招商引资上项目，硬件建设是基础。就我县实际来看，各乡镇、各部门要立足增强各乡村项目建设引力，通过积极对上争取和村民“一事一议”筹资筹劳等方式，结合“改乡村面貌，建美丽家园”工程，加大对乡村道路、生产生活用水用电等基础设施的建设力度,完善防汛、抗旱等能够抵御自然灾害的配套设施。要进一步扩大农村有线电视网络覆盖面，加强农村信息网建设。通过加强基础设施建设，提高乡村上项目、引资金的竞争能力。三要放宽创业政策，构筑乡村干部开发建设项目的环境优势。要在不违背上级政策的前提下，在用地审批、相关手续办理、税费收取、交通运输等方面尽最大限度给予扶持帮助。在资金方面，要积极拓宽融资渠道，加大财政支农力度，尽力满足乡村项目开发建设的合理需求。在科技示范园区建设、技术推广、成果转让等方面优先扶持有项目开发的乡村。乡村干部招商引资项目，除落实我县相应的招商引资优惠政策外，还将按今年县委、县政府一号文件的要求，对各乡镇实行上缴税金超收奖励办法。对通过上项目办企业等途径超额完成县里下达的国税收入计划的，超收部分30%奖励给乡镇;超额完成地税收入计划和财政收入计划的，超收部分50%奖励给乡镇。四要发挥部门职能作用，打造乡村干部开发建设项目的服务平台。农委、经济

计划局、工业办、项目办等相关部门，对于有意向性的乡村项目，要帮助搞好考察论证、可研立项、前期准备等项工作，同时在资金筹措、效益分析、技术指导等方面给予扶持，增强乡村干部研究开发项目的能力。纪检监察部门要加强对阻碍和破坏乡村项目建设行为的打击力度，其它各相关部门也要发挥各自的职能作用，在乡村项目建设上实行“一路绿灯”，搞好服务，从而保证乡村项目开发建设的顺利进行。

五、强化激励约束，完善落实项目开发型乡村干部队伍建设的保障机制。一是要建立上下联动、齐抓共管的领导机制。县、乡、村三级书记要作为抓项目开发型乡村干部队伍建设工作的“第一责任人”。各包乡包村领导要把招商引资上项目工作作为包扶重点，竭尽全力帮助搜集信息、联系门路、引进项目、兴办企业。对充分论证可行、有一定基础、比较成形的项目，可牵头组织相关部门，通过现场办公、一事一议、特事特办等方式，切实帮助乡村解决项目建设中的信息、技术、资金、销售等方面难题，保证和促进项目开发建设。二是要探索优秀项目开发型干部交流机制。要选择一批市场经济意识浓、招商引资本领高、创办项目能力强、已经锻炼成熟的优秀乡村干部到经济发展慢或没有项目和企业的乡村进行兼职或任职，并且提拔到主要领导岗位，充分展示他们的才华和能力，以强带弱，实现同步推进，共同发展。三是完善奖优罚末的激励约束机制。对于引来大项目、办成大企业的乡村干部，在政治待遇上，要提拔重用或优先评为先优模；在物质奖励上，要适当提高工资，也可一次性重奖，激发他们大上项目、大办企业的热情。对那些在项目开发建设中动作迟缓、无所作为、一筹莫展，通过培养还达不到标准的乡村干部，要坚决予以调整。县委组织部作为牵头部门，要协调相关单位和各乡镇，把乡村两级项目建设工作列入重点督查事项，跟踪问效。要严格按照《青冈县项目开发型乡村干部队伍建设工作实施意见》和《考核认定办法》等相关配套制度要求，把各乡村项目开发建设的成效作为乡村领导干部实绩考核的重点。年末要对这项工作进行检查验收和综合评定，并认真兑现奖惩。

第三篇：在乡村干部会议上的讲话

**同志在乡村干部会议上的讲话

2011年3月8日

同志们：

这次会议是乡党委、乡政府决定召开的，主要任务是认真贯彻落实县委、县政府年初以来有关议精神，结合全乡实际，安排部署我乡2011年工作任务。总体要求是：以实施农村基层组织建设“三项工程”为载体，深入开展“创先争优”活动；以发展经济，壮大产业为目标；以讲团结、抓稳定、保民生、求发展、促和谐为内容；狠抓落实、务求实效，努力实现全乡经济和社会事业又好又快可持续发展。

下面，我宏观地讲一下2011年重点工作意见：

一、全力抓好党建工作

一是立足本地实际，务必抓好“三项工程”和“创先争优”活动。今年是农村基层组织建设“三项工程”活动开展的最后一年，也是关键的一年，各项指标和任务都要在今年兑现。且“创先争优”活动也在深入开展，现在省、市、县对此非常重视，实行乡镇党委书记抓农村基层党建工作专项述职制度，各支部书记也要对两项活动进行述职。因此各支部一定要把这项工作重视起来，乡里也按照实施意见要求，在工作摆布、力量分配上体现出真抓、狠抓、牢抓，并且常抓不懈，一抓到底。今年乡党委要继续在巩固党建阵地、加强支部班子建设、提升干部素质、鼓励党员创业带富、推 行公开承诺五个方面狠抓落实。全乡要在基层组织 “五个好”、党员干部 “五带头”上统一开展“六项活动”，来全乡不断满足群众多层次多样化的服务需求，把基层群众最关心、最直接、最现实的利益问题放在心上，促进全乡社会和谐稳定，不断巩固党执政的群众基础。

二是营造和谐氛围，着力做好宣传工作。首先是各支部要建立学习制度，学习党的方针政策、法律法规。乡党办要加强对基层支部的学习指导和监督，推动全乡理论学习经常化和制度化，使学习真正起到统一思想、推动工作的作用。其次是加强文明乡村创建。要以新农村建设试点村为重点，结合实施创先争优活动的深入开展，实现经济发展、环境改善、村民文明。三是加强公民思想道德教育。要运用道德宣传和节庆活动，利用党课、教学、公益广告等方式和途径宣传社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德和文明礼议。经常开展群众性文化活动，活跃群众文化生活。主推王家社区的做法，抓重点，打造一流文明的村屯建设。

三是结合业务部门要求，打开人大、青、妇、武等工作的新局面。乡人大主席团要组织好人大代表开展“三查（察）”活动，把代表学法活动落到实处；共青团要以学校为阵地，分年龄段抓好不同青少年的教育引导工作，以五

四、建党90周年、国庆等重大节日为契机，开展形式多样的教育活动；妇联把维护好妇女、儿童合法权益作为工作重点，抓好“平安家庭”、“五好家庭”、“好婆媳”、“好邻里”等典型，并广泛宣传，总结妇女带头致富典型，引导全乡妇女积极发家致 富。武装工作要强化民兵组织整顿，加强民兵干部的管理，把兵役登记抓好抓实，很抓征兵工作的落实，严格兑现奖惩，确保我乡输送更多的合格兵源。

二、切实加强党风廉政建设

一是抓作风建设，确保政令畅通。继续深入开展“树新风正气、促和谐发展”主题教育。乡村干部要多办顺民意、解民忧、惠民生的实事，对群众反映的问题要及时解决处理。党员干部严禁公款吃喝、参与赌博，杜绝铺张浪费，对庸懒散漫、作风飘浮、敷衍塞责引发重大事件或造成不良社会影响的，要严肃追究责任。二是教育和查处并举，确保干部廉洁自律。要以党性党风党纪教育为重点，加强全乡党员干部的理想信念和廉洁从政教育。同时要加大对党员干部违纪的查处力度，特别是涉及低保资金发放，挥霍浪费集体资产，失职渎职等方面的问题更要严肃查办。今年乡纪委要加大力度严格查处个别村违规使用机动地粮食直补款、侵占挪用低保款、私自变卖集体资产资源问题。三是深入推进基层支部党风廉政建设。继续推行各村党务公开工作，严格村级帐目管理，以加强农村“三资”管理为重点，充分发挥农村“三资”代理服务中心的作用和功能，建立村务监督委员会，完善监督制度。同时，也要加大对强农惠农政策落实情况的监督力度。

三、继续壮大乡域经济

一是突出特色，加快发展农业经济。我乡是农业大乡，3 今年要做活、做强、做大农业产业化这篇文章。在全乡形成以玉米为主，绿色水稻、马铃薯、烤烟、杂粮杂豆为辅的五足鼎立的种植业新格局的同时，大力推广适合本地农村经济发展的优势产业；牧业发展要全面走向“公司+农户”、“基地+农户”、“协会+农户”三位一体的农业产业化发展之路。一是调整农业结构。在稳定粮食生产的基础上，根据市场变化调整经济作物的比重，推广优良品种，增加产量，提高质量。今年的春耕生产一定要实现一次播好种一次拿全苗，水稻种植村要大面积推广“三推两早一达标”种植模式。今年县水利部门在各村推广节水灌溉工程，给我乡的任务是5000亩，改变以往的耕作模式，实行大垅双行膜下滴灌，统一施肥免耕免耥，确定任务的村必需落到实处。畜牧业继续推进规模化养殖，培育规模养殖大户，大力发展养殖专业村，有条件的地方建设牧业小区，重视畜禽防疫工作，特别是春防和秋防，做到不留死角，发现疫情及时报告处理。二是改善农业生产条件。加强农田水利基础设施建设，抓好打抗旱井和机电井配套工作，确保全乡春季播种不受影响；高质量地完成农田防护林更新改造工作，确保全乡春季造林任务的全面完成，并做好村屯绿化、美化工作；搞好农业综合开发，加强高标准农田示范区建设，中线公路两侧村要积极协调争取，加快科铁线两侧路边棚菜长廊建设。三是加强涉农服务。支持各种专业合作组织，提高农业的组织化程度。搞好农业科技培训，推广农业生产新技术。切实减轻农民负担，保护农民群众发展生产积极性。四是提升劳务经济。落实各类政 策、措施，加大培训力度，引导农村剩余劳动力在域内外合理流动，加大全乡劳务输出人口，使劳务经济比上一年有较大的提升。

二是依托优势，大力发展民营经济。围绕乡内粮食收储加工、木材加工、白酒酿造、红砖生产等几大支柱产业，培育一批发挥资源优势、带动经济发展的龙头企业，壮大一批品牌过硬、市场占有率高、核心竞争力强的知名企业。把成禾米业、裕丰木业、才家酒厂等民营企业做大做强。同时要提升产业档次，增加可持续发展力，增强全乡民营企业的竞争实力，不断培植壮大民营企业。

三是因地制宜，全面发展商贸服务业。充分利用毗邻县城的地域优势和区位优势，完善基础设施，坚持自我发展和引进提升相结合，培育一批规模大、功能全、竞争力强的专业批发市场和现代零售网点。建成功能齐全的商贸、粮食、餐饮、运输等传统服务业。积极发展保险、金融、法律咨询、社区等现代服务业和新兴服务业。

四、扎实推进社会主义新农村建设

一是实施农业品牌带动战略，提高农业产业化水平。推进农业增长方式转变，加大农业结构调整力度，提高畜牧业、林果业比重，构建大农业格局。扩大“订单”农业，发展特色农业，培育名优产品，打造农业品牌，增强农产品的竞争力和市场占有率。发展农畜产品加工业，拉长产业链条，促进农产品加工转化升值。推进农业标准化建设，扩大无公害食品、绿色食品、有机食品生产。健全农业技术推广体系，重点推广一批优质高产、节本增效的农业技术。积极推行节水灌溉，科学使用化肥、农药，促进农业可持续发展。发展各类专业合作经济组织，健全企业与农户利益联结机制。立足农副产品资源优势，强力发展特色产业，形成优势品牌，提升农业产业化水平，努力建成知名度较高的优质农产品供应和精深加工示范区。

二是加快农村基础设施建设，改善群众居住环境。扎实稳步推进村屯整治工作，使农村居民“走平坦路，喝干净水，用清洁灶，上卫生厕，住整洁房”。做好乡村规划，因地制宜，分类指导，逐步到位。积极争取资金对部分村的群众饮水工程进行改造。大力开展环境整治，拆除村内外破旧废弃的破棚烂院，加快泥草房改造，倡导建设新式民居。在条件较好的村屯进行新农村社区建设，要完善省级新农村试点村王家、白面铺两个多功能社区建设，同时也要加快新华、上河湾、十二号、北井、韩家、杏树几个新农村的社区建设，通过试点村的带动，使其它村也逐步达到道路硬化、村庄绿化、庭院净化、环境美化、生态优化、规划合理化的标准化社区。积极向上争取资金，在全面完成村村通的基础上，使道路硬化达到“屯屯通”、村屯街路实现硬化，今年计划把西榆村至利锋村的路桥建成。加强文化体育设施建设，完善 好农村卫生服务网络、新型农村合作医疗制度。

三是创新基层管理机制，提高民主管理水平。不断加快农村管理民主化、法治化进程。要不断健全村党支部领导的充满活力的村民自治机制，提高村级管理民主化程度，保障农民群众对新农村建设的知情权、参与权和监督权。进一步完善村两委工作运行机制，实现支部工作规范化，村务工作法制化，民主监督程序化，不断激发广大农民建设社会主义新农村的积极性、主动性和创造性。

四是提高村级集体收入。积极应对税费改革的新形势，立足各村实际，因村制宜，宜工则工，宜农则农，宜商则商，发挥资源优势，广拓增收渠道。立足区位优势，靠地利增收。毗邻省道科铁线两侧的村，要利用自己的区位优势，通过兴办企业、搞房地产开发、发展商贸流通、餐饮服务等渠道，广辟财源，发展壮大村集体经济。其它村要充分挖掘自身潜力，靠资源增收。集体拥有 “四荒”、机动地、机井、村内空闲地等资源的，要通过承包、拍卖、租赁等形式进行开发，增加集体收入，在具体运作过程中一定要按章办事，不能私包乱卖。积极推介本村优势，吸引外单位和个人来村投资，带动本村经济发展，增加村级财源。

五、竭力关注民生，让全乡百姓生活得更好，更有尊严 一是强化社会管理。完善社会管理体系，建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，提 高社会管理水平。加强“和谐乡村”、“平安乡村”建设，促进人与人和谐相处。积极探索建立矛盾调处和社会利益协调机制，建立健全社会预警机制、突发事件应急机制和社会动员机制，提高保障公共安全和处臵突发事件的能力。

二是完善社会保障体系。要进一步加强民政救济和扶贫工作，切实关心贫困人口和弱势群体的生产生活，完善农村低保评定制度，农村低保的评定一定要按政策执行，不能偏亲向友，对符合条件的困难群众要做到应保尽保。做好社会救济、社会福利、优抚安臵和慈善事业，加大对下岗职工、农民工、贫困户、残疾人等弱势群体和低收入人群的帮扶力度。强化殡葬管理，坚决遏制土葬，实行火化。各村要积极主动的完成慈善爱心捐赠任务。今年乡里要完成乡社会福利中心老年公寓及乡政务大厅建设工作，确保今年下半年投入使用。

三是提高群众健康水平及婚育观念。重视乡村医疗卫生院（所）的管理，完善公共卫生和医疗服务体系，提高疾病预防控制和医疗救治服务能力。计生工作要强化依法行政，稳定低生育水平。继续开展对违法生育生为的专项治理活动，尤其要加大对早婚早育、非婚生育查处和社会抚养费的征收力度。深入宣传教育，转变群众的婚育观念，组织开展各种社会性大宣传活动，提高群众对计划生育基本知识的知晓率，促进群众新型婚育观念的形成。

四是切实做好稳定工作。按照“不出事，促和谐，快发展”的要求，认真研究社会稳定面临的新情况新问题，正确 处理新时期人民内部矛盾，构建信访稳定、社会治安综合治理和安全生产的长效机制，着力打造“平安和谐新肖家”。深入细致做好信访工作，及时处理群众反映的热点难点问题。信访工作继续实行片长、支部书记负责制，建立健全信访排查调解制度，做到早发现早处理，村里解决不了必须实行领访，尽量把矛盾问题化解在基层，不要不负责任，什么事都往上级推，乡里要严格兑现乡党委与各村签定的信访目标责任制。避免和预防越级上访、集体上访事件发生。加强乡村巡防队伍建设，实行警民联动，积极构建全民参与的立体治安防控体系。切实加强安全生产工作，严格落实安全生产责任制，集中排查农村柴草进屯、中小学校校舍及住宿点、相关企业的安全隐患。狠抓整改工作到位，杜绝重特大恶性安全责任事故发生，确保人民群众生命财产安全。建立安全生产责任追究及督导等制度，完善安全生产责任网络，定期排查安全生产隐患，预防遏制重特大安全事故的发生。

以上是我乡2011年工作任务，基本原则和主要精神、意见，我已讲完，下面还有几项具体工作有必要再强调一下，一、队伍建设

1、我到肖家来已经一年多，咱们肖家的干部队伍是一支叫得硬，打得响的。过去的一年我们各项工作都取得了较好的业绩，但我们不能满足这些，现在新年过去已经一个月了，我们干部要尽快从年味中走出来，不要心不在焉，抓紧时间步入正轨，全力投入到作中，按照党委的安排部署超前 谋划，理清工作思路，切实解决群众关心的热点难点问题。

2、今年还要紧紧依托“三项工程”、“创先争优”活动，全力抓好乡村两级班子建设，实行目标考核责任制，从现在开始这项工作由振国书记全权负责，务必抓出成效。概括说一句话：党委、政府让你干啥，你就干啥，而且你一定干好。我们肖家乡距县城近，而且是以农业为主的大乡，工作任务最重、压力最大、难度最强、要求最高，这就要求我们全乡每个党员干部、每个机关干部要认清形式，克服困难,真抓实干。我在乡党委会议上要求副职领导、党委成员“从我做起，向我看齐”，对群众的事，该办的坚决办——不拖，能办的努力办——不等。难办的想法办——不推，要求我们的乡村每一位领导必须把发展作为第一责任，把实干作为第一要求，在工作中要讲大局，多实干，守纪律，坚决破除等、靠、要，怕风险、求保险的思想，提倡大胆工作，创新工作，但决不允许无原则的行为，坚决查处有令不行，有禁不止的人或事，坚决改变干事无激情，办事拖拉，出工不出力的现象。确保党委政府政令畅通。同时对干事、干成事的人决不亏待，今年乡里要出台一些鼓励政策，让干事的人在经济上得实惠，政治上得鼓励。

二、春耕生产

目前全乡备春耕生产已全面展开，总体形势较好，但就 我乡而言，不利因素也很多：

一是由于去年秋季气温骤降，导致秋季深松整地时间短，无法完成任务。秋季整地工作都留在今春完成，春季拿茬整地任务非常繁重。虽然我乡去年放杆好于往年，但大部分秸杆没有拉回，还有部分秸杆没割，由于去年雪大，给今年的备春耕生产带来很大压力；二是多年来因病及受灾等原因形成的贫困户，缺少备耕资金，给备春耕工作增加了一定负担；三是根据气象部门预报，今年春旱已成定局，各村一定要高度重视，坚决打好抗旱保苗这一仗，下大力气抓好抗旱保苗工作。四是个别干部群众有松懈情绪，在备春耕方面投入精力不足，还没有把春耕作为中心工作摆上位臵。

今年备春耕生产具体时间要求是：生产计划在3月10日前完成，春耕所需物资准备和拉秆稞、拿茬子要在3月末前完成；打垄整地在4月10日前结束；玉米4月15日开始播种，4月30日前全面完成，花生、杂粮、杂豆在5月20日前播种结束，水田育苗要在3月26日前完成，水稻插秧5月15日前完成。这个时间段的安排，是根据今年的气候特点，听取专家意见后提出的，应该说是科学合理的，是实事求是的，各村要严格按这个时间段抓好落实，总的要求是只能提前，不能拖后，否则将贻误农时，错过最佳播种期。

根据今年备春耕生产的形势和任务来看，虽然今年“春脖子”长，回暖快，但我们也不能掉以轻心，应抢抓农时尽 早完成春耕整地。当前，我们要重点抓好以下几方面工作。其中：第一、高标准高质量完成春季打垄整地任务。去年秋季作物收获期推迟，大部分整地工作将要在今年春季完成，农活尾巴大，拿茬整地起垄工作任务重，根据这种情况，这一阶段，各村要加大投入，集中精力抓好整地打垄工作，整地工作要在4月10前结束。第二、集中精力完成应季农活。从目前情况看，全乡去秋应拿茬子面积不多，个别地块还有站杆、躺铺子现象，严重影响了备春耕进度。因此，各村要把这项工作作为化冻后的头等大事来抓，加大督促和检查工作力度，包村干部在这一阶段要沉下去，不完成任务不能回来，想方设法把去秋应拿茬子的时间抢回来，为春耕赢得更多的时间。在秆稞摆放上，要严格按照消防工作的要求去作，秸杆一律不得进屯、进林带，严禁垛大垛，严禁连片垛放，严防重大火灾事件发生。第三、突出抓好抗旱、保春播、保全苗工作。去年我乡降雪多，以拿茬、清理杆棵有一定影响，党委要求一要在3月20日前将地里的杆棵清理完，以防耽误农时。4月1日前必须拿完茬子，为起垄赢得时间。并迅速组织农民抓住溶冻交替的有利时期，抓住气温、地温升高时段，进行深松整地起垄，充分发挥农机速度快，质量好，为农作物适时播种、作物安全成熟高产创造条件，在地温稳定通过7—10度时，开始播种玉米，立即掀起了高潮，争取利用5—7天时间结束玉米播种，要充分利用好墒情和做水 播种的办法，确保全苗，力争保证5月1日前完成，使玉米播期集中，安全成熟。花生播种期在5月15—20日播完，水稻科技示范户每个村必须落实三户，并要求干部包保，水稻扣棚时间在3月10日扣完。3月23—26日进行育苗。水稻插秧5月1日—5月15日前结束，对低洼易涝地，要有计划地进行分类指导，对在播期后期，还有积水的地块，让群众选择种植早熟品种。同时，对今年种植花生地膜覆盖的农户，要求注意选择地块及物资准备，春播时注意提高播种质量，保全苗，使作物均在安全期内生产，为高产

三、在全乡30个行政村全面实行“六步工作法” 凡事农村“三重一大”即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事项，都必须按照村党支部提议、村“两委”联席会议商议、党员大会审议、议案公告、村民会议或村民代表会议决议、结果公布六步进行操作。重大事项和3000元以上的资金支出，每个村都要严格执行“六步工作法”。同时每个村都要有正规的村务公开阵地，每个自然屯要建立村务公开栏，村里重大事项及村财务支出至少要公布两次。

各行政村要按照“六步工作法”程序进行民主决策，并将“三重一大”事项民主决策情况形成书面记录整理归档建立工作台账。未经“六步工作法”程序的民主决策，任何组织或个人擅自决定“三重一大”事项，均为无效，村民有权 拒绝，造成的损失由责任人承担。对在村级重大事项决策和管理中违反“六步工作法”程序，独断专行，或因工作失误造成重大损失，村民会议和村民代表会议有权提出批评并要求限期改正。对拒不改正的，依纪依法给予相关责任人进行严肃处理。

同志们，2011年的工作繁重而紧迫，挑战多，机遇更多。让我们在县委、县政府和乡党委的正确领导下，以务实的作风埋头苦干，抢抓机遇，奋发图强，开拓创新，为开创肖家乡工作全新局面而努力奋斗！

第四篇：在乡村干部会议上的讲话

同志们：

按照会议议程安排，我就今年的安全生产、综治信访和民生工程有关工作进行安排布置。等一下，X书记和X乡长还将作重要讲话，请大家切实抓好贯彻落实。下面，我分两大方面来讲。

一、安全生产、综治信访工作

3月7日县里召开了全县信访维稳工作会议，县里对乡镇一块的安全生产综治信访工作提出了新的更高的要求，下面，我结合XX实际，提三方面的要求。

一是要明确目标。今年的安全生产、综治信访工作，要紧紧围绕乡党委政府的工作大局，紧扣“和谐平安、进位赶超”这个目标，抓好各项工作落实。今年，从国家政治大局看是一个特殊的年份，全国“两会”目前正在北京举行，党的十八大将在下半年举行，各村各单位务必要高度重视今年的安全生产、综治信访工作，要确保全年不发生危害国家安全和社会稳定的重大政治事件；不发生严重暴力恐怖事件、恶性刑事案件、大规模群体性事件；不发生群死群伤重大灾害事故；不发生赴市赴省进京非正常上访事件，确保全乡社会稳定。这也是县对乡下达的硬性任务。虽然去年我乡没有发生安全生产、综治信访方面的重大事件，但安全生产综治信访工作综合得分在全县排倒数第二，剔除一些其它因素，我们在基层基础建设、材料的规范完整和

报送及时性等方面，确实存在不足。今年，我们一方面要狠抓基层基础建设，另一方面要按照县政法委的要求，结合XX实际，开展好一项创新社会管理工作。等下，我还将就这方面的工作提出具体要求。

二是要明确责任。各村各单位都要明确一人负责安全生产综治信访方面的材料工作，在矛盾纠纷排查调处方面，各村无论是实行综治专干专人调处也好，还是实行包组干部调处也好，总之，出现矛盾纠纷村里必须有人前往调处，不能出现推诿扯皮的情况。

三是要狠抓落实。一要进一步加强“村民说事室”建设。去年各村统一制作了制度牌、岗位牌和有关表格材料，但只是搭起了框架，有关制度和材料还不规范完善。大家要明确，村民说事室虽然与综治工作室合署办公，但村民说事室不仅仅是一个化解矛盾纠纷的平台，还是听取群众意见，提供政策、法律咨询等群众反映问题和意见建议的平台。所以，在村民说事室的表格材料上，不仅要记录矛盾纠纷的调解情况，还要记录群众的意见建议、政策咨询等等。今年要按照去年下发的关于加强村民说事室建设的要求来规范完善。二要及时规范报送有关报表和材料。常规性报表按要求报送（周排表、月排表），人员调整情况（负责安全生产、食品安全、综治调解人员的调整情况等）在这个月底前必须报送，节假日（五一十一春节）或重要时期（如“两会”期间和党的十八大期间）的值班安排，年初工作计划、年中和年

末工作总结，专项活动的工作方案和工作总结都必须按时按要求报送。总之，每开展一项专项活动，都要落实责任人，有方案，有总结，有工作记录。很多村干部都说那纯粹纸上作业的东西，我看也不完全是这样，每年每个村大大小小都调解了一些纠纷，都听取了老表的一些意见建议，大大小小为老表办了一些事，这些事情都可以作为记录，关键还是要去记录、梳理，不然一到做综治材料的时候就无事可写，就像学生写作文一样，平时不积累素材，需要写的时候就写不出来。今年的综治材料，每季度督查一次，时间太长了，有些事你们也会忘记。而且材料的规范和报送今年将纳入乡对村综治目标管理考核。三要开展好四项活动。

1、组织开展“大走访”活动。按照县政法委要求，每一个公安民警、乡镇干部在6月份前必须对辖区内所有固定电话用户完成走访，通过开展走访活动，及时听取群众对政法工作的意见和建议，改善干群关系，赢得群众信任。这项活动也是县政法委为提升我县公众安全感和满意度的一项重要措施，公众安全感和满意度

测评也将纳入县对乡综治维稳工作的年终考核。考核方式就是县政法委随机抽取XX乡境内的部分固定电话用户，询问本乡的综治维稳工作开展情况，并对本乡综治维稳工作进行打分。

2、开展

“手机联防保平安”活动，将相邻居住的移动手机用户，每十户为一个组群，免费加入移动“手机联防”平台，群组中任何一用户遇到紧

急情况，在手机上拔打“1＃”，即可自动呼叫组内其他号码并发出报警声讯信息，从而使相邻的亲友第一时间赶来相助。县下达给我乡的“手机联防”目标任务为3000户。这项工作的乡村主要是要做好调查摸底，并宣传好“手机联防”的作用，在9月30日前完成调查摸底工作。

3、开展“安全生产年”活动。重点抓好道路交通、沙场、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品的专项整治。

4、开展“五老协会”促和谐活动。这是我乡根据县政法委要求开展一项社会管理创新工作开展的活动，“五老”是指老党员、老教师、老干部、老代表、老复员军人，目的在于发挥“五老”在矛盾纠纷调解、法制宣传、提供维稳信息等方面的作用。以上四项活动，乡里会下发实施方案，提出具体要求。

二、新农合、新农保工作

1、新农合工作。2012年我乡新农合任务已超额完成。全乡参合7944人，缴入新农合基金专户375640元。对村里来说，新农合主要做好以下几项工作，一是要做好正面宣传。有些老表还对门诊统筹的理解还存在误差，认为取消了门诊个人账户，自己吃了亏，实际上实行门诊统筹后，保障力度是增强了，个人交的这50元，只要有两次小感冒就可报回来。而且实行门诊统筹后，对定点医疗机构的约束应该说更强，在开处方时只能使用国家基本药物。所以村干部要做好正面

宣传工作，不要跟着老表说。二是要做好外伤调查。现在村里的外伤调查基本上可以说，只要老表拿来村里，村里面就会签字盖章。也不会去认真的调查，老表说是什么情况就认可是什么情况。现在县农医局对外伤调查这一块查得很紧，尤其是一些发生费用较大的外伤，县农医局是一定会调查。当然，乡农医在这项工作上也会把关，通过各渠道来调查了解。如果情况不属实，即使村里签字盖章了也不会认可。

2、新农保工作。一是要加快征收进度。首先通报下，截止到2月29日新农保完成情况。为促进工作，确保完成县下达给我乡的新农保参保任务，乡里将剩下的任务分月下达，下达任务的文件已经发到各个村，每月通报一次，序时进度完成情况纳入年终目标考核。完成这一轮的任务后，下半年又有新一轮的任务下达，所以，各村要把工作往前赶，超额完成这一轮任务的可以抵下半年的任务数。二是尽快发放第二批符合条件的60周岁以上老人养老金。在过年前已经发放了第一批，这个月底之前，各村把符合条件的老人名单报上来发放。有些老人村里报上来了，但和调查摸底的情况有出入，村里没用核实的，暂时还没有发放，在第二批发放时一并发放。在养老金发放上，基本都是以村里面调查核实为准，有个别的和以前调查摸底的数据有比较大的出入的，劳保所会再次向村里核实，核实无误可以发放。关于在外务工已参保人员的手续问题，根据现在已经寄回来的证明来看，只

需以下两样东西中的一样，就可以直接认定为已参保，一个是社保经办机构开具的社保专用收据，一个是在当地社保经办机构查询社保个人缴费情况的查询单（上盖有社保经办机构的专用章）。社保卡或缴费证寄回来后我们还要去核实，增加工作量。三是收集参保人、享受养老金待遇老人的资料，就是身份证户口簿的复印件，按要求复印好交上来。有少数2011年7月份之前满60周岁的老人还没有把资料交上来，各村去摸下底，尽快叫他们交上资料，我们拿到县农保办去核实，符合条件就要发放。

3、社保扩面。

第五篇：在2022年推进辅警队伍建设会议上的讲话

在2022年推进辅警队伍建设会议上的讲话

同志们：

今天召开的辅警队伍管理工作会议有两个背景，一方面，从国家层面到省、市、县各级党委政府对辅警队伍建设高度重视，相继出台了规范辅警管理的一系列文件，为我们深化辅警队伍建设提供了政策保障和制度支持；另一方面，辅警队伍存在的问题已经刻不容缓，特别是管理体制、经费保障、职业发展等问题非常突出，已经严重影响了公安工作、平安建设的顺利开展，是我们深化辅警队伍建设的现实需求和迫切需要。

正是基于这样的背景，近年来，县公安局把辅警队伍建设作为公安队伍建设的重要组成部分，深入调研、充分酝酿，研究制定了一系列辅警管理规范文件，探索建立辅警管理的制度框架，目的就是要通过对辅警队伍实行分类管理、层级管理、规范管理、严格管理，充分发挥广大辅警在维护社会治安中的积极作用，扎实推进辅警队伍建设再上新台阶，进一步提升人民群众对公安工作和公安队伍的满意度。

刚才，嘉奖表彰了一批优秀辅警，X政委代表县局党委作了工作报告，客观分析了辅警队伍现状，全面部署了推进辅警队伍建设各项工作，我完全赞同。这项工作不仅事关全体辅警的切身利益，事关公安机关的正常运转，而且是一项关系全局的警务改革，是一项立足当下、着眼长远的系统工程，希望各部门务必要引起高度重视，认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点：

一、统一思想认识，切实增强辅警管理工作的责任感和紧迫感

这次加强辅警队伍管理工作,既是解决辅警队伍突出问题的现实举措，也是推进辅警队伍规范化建设、提升辅警队伍整体素质和战斗力的重要内容。全局上下特别是各单位主要负责同志，必须正视问题，看到不足，充分认识开展此项工作的重要意义，把思想统一到县局的决策部署上来。

（一）加强辅警队伍管理，是树立公安机关形象的重要内容。

目前的警力配置现状，决定了辅警队伍必然是公安队伍的一支重要补充力量。从实际情况看，无论是接处警，还是窗口服务，无论是巡逻防范，还是交通协管，群众与辅警的接触联系非常广泛。从信访督察部门反馈的情况看，涉及辅警执勤服务方面的投诉占到了七成左右。可以说，辅警的言行举止、作风态度，直接决定了公安机关在群众心目中的形象。推进辅警队伍建设，必须从文明服务、执勤规范等环节做起，树立公安队伍的良好形象。

（二）加强辅警队伍管理，是争取社会各界支持的重要途径。

当前社会正处于转型期间，公安机关面临的形势严峻、任务繁重，必须紧紧依靠人民群众的支持，才能充分掌握工作的主动权。辅警身处公安工作的各个岗位，大部分直接与群众接触，有的虽然不与群众接触，但也是服务群众的重要保障支撑。可以讲，辅警队员是公安机关服务联系群众的重要纽带，直接影响着公安工作的运行质态。我们必须进一步加强辅警队伍管理，充分发挥广大辅警紧密联系群众的优势，才能积极争取人民群众的理解和支持，进一步提升公安机关管理服务水平。

（三）加强辅警队伍管理，是增强公安队伍战斗力的重要保障。

实事求是讲，与公安工作的艰苦程度相比，与广大辅警的辛勤付出相比，辅警队员的工资收入相对偏低，使得广大辅警不能安心于本职工作，一定程度上影响了辅警队伍战斗力的发挥。深化辅警队伍建设，关键就是要建立职、权、利相一致及奖勤罚懒的工资福利保障体系和奖惩问责体系，做到“干与不干不一样、干多干少不一样”，引导广大辅警认真履职尽责，不断增强整体战斗力。

近年来，广大辅警队员立足岗位，爱岗敬业，勤勤恳恳，默默奉献，为全县社会治安稳定作出了积极贡献，涌现出了荣获XX五一奖章、全市最美辅警、XX劳动模范、全县岗位能手等称号的一大批优秀辅警，为全体辅警队员树立了榜样，鼓舞了斗志。各部门领导特别是政工干部要切实担负起队伍管理的职能，认真研究分析和及时解决辅警队伍中存在的问题，切实改变以往的重使用轻管理、重招录轻建设、重部署轻培训等管、用不平衡问题，加强对他们的管理教育力度，确保辅警队伍思想稳定，管理有序，工作有力。全体辅警队员要切实消除与已无关和无所谓的错误认识，确立有所作为的思想和主人翁的精神，树立信心，积极进取，扎实工作，开拓创新。

二、抓住重点难点，着力提升辅警管理工作的针对性和实效性

各单位要从方案制定、试点示范、监督管理等关键环节入手，严把辅警队伍进人关、培训关和管理关，真正把辅警队伍建设好、管理好和使用好。

一要精细精准地做好方案制定工作。辅警队伍建设事关公安事业全局，事关平安XX建设，政工部门要精细精准地制定好政策方案，使方案既科学合理、又便于操作。要精心制定分层分类管理体系，特别是层级评定实施办法和首次评定实施方案，使岗位分类和层级评定结果与岗位辛苦程度、日常工作表现相适应，真正向一线辛苦岗位倾斜、向实绩突出辅警倾斜。要精心制定工资福利待遇实施办法，建立工资待遇的长期增长机制，既要保证广大辅警的工资福利待遇有明显提升，与XX经济社会发展水平相适应，也要考虑县局的经费保障承受能力。要精心制定日常管理考核方法，要针对不同岗位，分别制定考核共性指标和个性指标，真正考核出差距，考核出动力，激发全体辅警队员的活力。

二要积极稳妥地做好试点工作。这项工作政策性强、涉及面广、错综复杂，政工部门要坚持蹄急步稳、积极稳妥地做好面上试点工作，积累经验后在全局推开。会后辅警管理科要迅速进驻试点单位，从岗位分类、层级评定、工资标准、需求核定等关键环节，帮助试点单位做好辅警队伍建设的各项工作。各单位要对照方案要求，逐一测算每位辅警的岗位层级、工资收入等，与先前的工资收入进行对照，看工资收入是不是明显增加、是不是更加公平合理。没有参加试点的单位，不能等靠观望，也要迅速行动起来，进一步建立健全辅警日常学习训练、值班执勤、交接班、情况记载报告、检查督查和考核奖惩等规章制度，严格考核辅警的日常规范，重点考核辅警的作息纪律、工作态度等，加强辅警队伍规范化管理，推动各项公安工作实现开门红。

三要耐心细致地做好思想工作。推进辅警队伍建设涉及到每一个辅警的切身利益，各单位要耐心细致地做好广大辅警的思想工作，在公安队伍内部形成推进辅警队伍建设的合力。各单位负责人特别是政工干部，要逐一与辅警进行交流沟通，耐心听取每一位辅警的诉求，积极帮助解决辅警的实际困难，广泛征求广大辅警的意见和建议。要通过会议、座谈等形式，广泛宣传县局党委的决策部署，讲清楚县局党委推进辅警队伍建设的用心和决心，讲清楚各项政策方案的目的意义，使广大辅警的思想和行动统一到县局统一部署上来。

三、强化组织保障，推进辅警管理工作任务落地落实

辅警队伍有一个特点，流动性很大，今天聘用的，明天可能就离开了。但是广大辅警千万不能因此产生临时思想，要记住阅历就是财富，你在公安机关工作的这段经历，不仅是你人生的一笔宝贵财富，也是你人生新的起点，因为公安机关处于矛盾纠纷的风暴点、打击犯罪的最前沿，能够锻炼一个人在各种危急状态下的应对能力，而这又是一个人成功的关键品质。事实也证明了这一点，不少辅警已经走上了各级领导岗位，当上了村支书、主任，甚至成为局长、书记，有的走上了创业之途，身家已经百万、千万。因此，加强辅警队伍建设，就是对辅警队伍的最大关心和爱护。各单位务必要把这项工作切实摆上重要位置，做到思想上高度重视，责任上具体明确，措施上狠抓落实，不断促进辅警队伍管理工作切实上台阶、上水平。

一要建立工作机制，明确工作责任。各单位的主要负责同志要承担起“一岗双责”的责任，对本单位、本部门辅警队伍管理负总责，不折不扣地贯彻县局党委的工作要求，一丝不苟地抓好具体工作，确保加强辅警队伍建设检查督促到位、措施落实到位、工作推进到位。政治处要完善辅警管理体系，建立工作责任制，把责任压实到具体人、具体岗位，形成上下联动、密切配合、各负其责、齐抓共管的良好工作格局。

二要加强检查督促，狠抓措施落实。各单位要对照辅警管理实施办法，严格界定辅警的工作职责和范围，规范辅警的管理和使用。政工、纪检、督察、法制等部门要密切配合，加大专项督察和明查暗访的力度，切实加强对辅警队伍建设的检查督促，以强有力的监督促使问题得到真正解决，以强有力的监督促使各项措施真正落到实处。同时，要充分利用内外部各种媒体，多形式、多角度、多侧面地宣传加强辅警队伍管理的目的、意义和成果，宣传基层单位的好经验、好做法，把每个单位的工作“亮点”广泛地宣传出去，使社会各界和广大人民群众更好地了解辅警、关心辅警、支持辅警工作。

三要坚持统筹兼顾，推动当前工作。各单位要把加强辅警队伍管理与推进公安中心工作、重点工作紧密结合起来，切实做到相互促进。要深化平安XX建设，依托两个勤务工作站，进一步整合巡防辅警力量，切实做好巡逻防范、为民服务、应急救援等各项工作，不断提升对社会面的驾驭能力;要推进交通秩序整治工作，切实提升交通协管员的见警率、管事率，纠正各类交通违章，疏导交通堵点乱点，提升市民交通文明意识，提升城市交通管理水平。要深化放管服改革，引导全体辅警牢固树立马上办、在线办、一次办的服务理念，转变服务态度，优化服务流程，不断提升公安行政服务效能。要通过加强辅警队伍管理，努力实现各个方面工作争先进位，努力打造XX公安特色品牌。

同志们，加强辅警队伍管理工作意义深远，责任重大，各单位领导要抱着对本部门负责、对全体辅警队员负责的精神，精心组织、稳步实施、扎实推进，确保取得实实在在的效果，促进全县辅警队伍的健康发展和公安工作再上新台阶。

我就讲这么多，谢谢大家！