乡镇事业人员管理暂行办法(精选5篇)

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第一篇:乡镇事业人员管理暂行办法

西充县乡镇事业单位人员管理暂行办法

第一章总则

第一条为了切实加强乡镇乡镇事业单位工作人员管理,完善乡镇事业单位工作人员管理机制和运行机制,根据省、市关于乡镇事业单位机构改革及聘用制管理相关文件精神,结合我县实际,制定本办法。

第二条本办法适用于乡镇事业单位正式工作人员,即县级业务主管部门派驻乡镇事业机构(包括乡镇人口和计划生育技术服务站、村建环卫服务中心、基层畜牧兽医站、基层国土所)和乡镇直属事业单位(包括乡镇农业服务中心、社会事业服务中心和晋城镇劳动保障所)的所有正式工作人员。

第二章日常管理

第三条乡镇事业单位全面推行法定代表人聘任制和工作人员聘用制,实行岗位管理。按照•四川省人民政府办公厅†关于印发四川省事业单位人员聘用制管理试行办法‡的通知‣(川府办发„2002‟40号)规定,乡镇事业单位所有正式工作人员必须签订全省统一格式的聘用合同,事业单位负责人的聘用合同分别由所在乡镇人民政府或县级业务主管部门与其签订,工作人员的聘用合同由所在单位与其签订。

乡镇事业单位必须严格执行聘用制管理相关规定,对符合国

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务院办公厅•关于转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知‣(国办发[2002]35号)文件第六部分解聘辞聘相关规定人员,乡镇政府及事业单位应及时予以解聘辞聘,并报县人事局备案。县人事、纪检监察、财政等相关部门要加强检查监督,定期不定期到乡镇检查到岗情况,杜绝各种“在编不在岗”现象。

第四条所有乡镇事业单位人员党组织关系均由所在地党委负责管理。

第五条乡镇直属事业单位人、财、物的管理等由所在地乡镇负责。人员工资由乡镇造表、打卡发放。

第六条县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员名单由相关县级业务主管部门负责造册,报县人事局、县财政局审核和备案,并书面通知到派驻乡镇。

第七条县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员,由县级业务主管部门和乡镇共同管理,以乡镇管理为主。派驻人员全部纳入所在乡镇同使用、同安排、同考核、同奖惩;县级业务主管部门负责业务培训、工资调整、职称评聘、技术等级晋升,其余工作全部由乡镇负责;县财政局统一按人头将派驻人员工资、公用经费、业务经费等预算到所在乡镇,由乡镇管理实施,按规定使用。其中基本工资由县级业务主管部门造表,打卡发放,其他福利待遇由乡镇负责。

第八条所有乡镇事业单位人员均应服从所在乡镇的工作安排和日常管理,其业务培训和工作指导由县级有关部门按各自—2—

职责分别负责组织。

第九条各乡镇应将派驻乡镇事业单位派驻人员办公场所和办公设备等开展工作必备的条件纳入乡镇统筹保障。

第十条县级业务主管部门要定期不定期加强对派驻人员的业务培训工作,不得干预乡镇对派驻人员的日常管理。各乡镇要积极主动搞好与县级业务主管部门的衔接沟通工作,妥善处理好“条、块”工作关系,并积极做好派驻人员的思想政治工作。

第十一条乡镇直属事业单位及县级业务主管部门派驻乡镇事业单位负责人的人事任免由所在乡镇党委提出初步方案,分别征求县级业务主管部门意见,报县人事局按程序审批后,由乡镇行文任免。

第十二条县级业务主管部门跨乡镇设置的事业单位负责人的人事任免由县级业务主管部门提出初步方案,征求服务区域内乡镇党委、政府意见,报县人事局按程序审批后,由县级业务主管部门行文任免。

第十三条乡镇事业单位负责人任免的征求意见须以书面形式。县级业务主管部门应在收到乡镇党委人事任免征求意见书后五个工作日内书面回复乡镇党委,明确表明意见;各乡镇党委应在收到县级业务主管部门人事任免征求意见书后五个工作日内书面回复县级业务主管部门,明确表明意见。

第十四条非本单位工作人员不得在乡镇事业单位任职,乡镇事业单位人员不得在行政机关任职。

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第十五条各乡镇可以根据工作需要和本地现有事业人员的特长,在保持本人行政关系、个人身份、编制性质不变的前提下,合理安排人员岗位。

第十六条县级业务主管部门需跨乡镇调配工作人员的,统一由县级业务主管部门提出申请,经县人事调配小组研究同意后,由县人事部门按规定程序办理。县级业务主管部门不得擅自调整乡镇事业人员到主管局或其它乡镇工作。乡镇事业单位不得擅自聘用临时工作人员。确需调整人员的应按规定程序办理。

第十七条乡镇事业单位需补充工作人员的,除按程序从其他事业单位在职人员中调配外,可以由乡镇或县级业务主管部门提出申请,按程序报批后,由县人事局组织公开考调(聘)。

第十八条乡镇事业人员的档案,一律由县人事局负责管理。

第三章年度考核

第十九条乡镇直属事业单位、县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员的年度考核由乡镇党委负责。

乡镇直属事业单位工作人员年度考核结果由乡镇按程序报县人事局审批。

各乡镇将县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员的年度考核结果报县级业务主管部门,县级业务主管部门汇总后报县人事局审批。

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第二十条乡镇事业单位人员年度考核严格按四川省人事厅•关于规范事业单位工作人员考核办法有关问题的通知‣(川人发„2003‟83号)文件规定的内容和程序进行。

第四章奖惩

第二十一条乡镇直属事业单位人员受奖惩的,由各乡镇按程序负责办理。

第二十二条县级部门派驻乡镇事业单位人员受奖惩的,由所在地乡镇征求县级业务主管部门意见后按程序办理。

第五章其他

第二十三条县级业务主管部门可根据本办法制定具体管理办法,报县委、县政府同意后实施,并报县人事局备案。

第二十四条乡镇与县级业务主管部门在事业单位人员考核、奖惩、任免等方面意见不一致时,由县人事部门裁定。

第二十五条原乡镇事业单位人员管理规定凡与本办法不一致的,以本办法为准。

第二十六条上级机关对乡镇事业单位工作人员管理有新的规定后,从其规定。

第二十七条本办法由县人事局负责解释。

第二十八条本办法自2011年1月1日起执行。

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第二篇:聘用人员管理暂行办法

局聘用人员管理制度

为加强对局机关和局属单位聘用人员的管理,提高聘用人员的素质,促进我局各项工作又好又快发展,根据《劳动合同法》和有关规定,特制定本暂行办法。

(一)基本原则

1、聘用主体。根据工作需要,由聘用部门提出聘用人员计划,并填写人员信息登记表,经局长办公会议研定后,确定聘用的有关事宜。

2、归口聘用,双重管理。凡聘用人员一律由人事教育科聘用、备案、签定聘用合同。对其日常管理由所在部门进行管理,实行按月考核。于下月初将上月考核情况报人事教育科审核、作出工资表,由局长签批后局办公室财务统一发放。

3、工资待遇。原则与本人资质挂钩,区别对待,经局长办公会议研究确定后,按月付酬。

4、总量控制。本着精简、高效的原则,聘请人员数要与工作量相适应,严禁超计划、超范围聘请人员。

(二)聘用人员的基本条件

1、思想进步、作风正派、遵纪守法、遵守国家计划生育政策;

2、身体健康(经县级以上医院体检合格);

3、年满18周岁,男的年龄应不超过50周岁,女的年龄应

不超过45周岁;有特殊专业技术职称的年龄可适当放宽;

4、持有中华人民共和国《身份证》;

5、聘用人员要严格遵守局风局制,遵守审计职业道德,遵守社会公德,维护机关形象;

6、聘用人员的资质条件。聘用的业务人员必须具备相应的专业技术职称或相当工作经验,非业务人员必须具有中级以上或相当工作经验;

7、建立与业务岗位相适应的人才库。

(三)薪酬方式

1、受聘人员一律交押金2000元,由局办公室财务统一管理。待本人聘用期满或解聘时,经考核后再予退还。

2、实行固定工资与绩效工资相结合。所有聘用人员的固定工资均包含本人的养老、失业、医疗等各项保险。具体标准为:具备高级专业技术职称及相当工作经验者月工资900元、具备中级专业技术职称及相当工作经验者月工资800元、具备初级专业技术职称及相当工作经验者月工资700元;高级工月工资800元、中级工月工资700元、初级工月工资600元。绩效工资具体标准为:专业技术人员每月最高500元;工勤人员每月最高200元。其他人员月工资400元,不实行绩效工资。

(四)聘用的时限

每期签定劳动合同不超过一年,期满后将依据考核、工作绩效、工作需要等,商洽合同事宜。

(五)聘用人员责任

1、受聘人员必须接受局的领导和管理;

2、受聘人员有下列情形之一的,将由有关部门依法依纪作出处理处罚,并一律解除聘用关系:

(1)隐瞒审计发现的问题或与被审计单位串通舞弊的;

(2)利用受聘工作从被审计单位获取不正当利益的;

(3)将审计结果用于与审计事项无关目的的;

(4)违反保密纪律或回避规定的;

(5)拒绝接受审计机关领导和监督的;

(6)未经同意擅自出车的、酒后驾驶的、行车过程中出现碰撞负对等及以上责任的等;

(7)违反其他有关规定的。

(六)本暂行办法自2008年5月1日起执行。

第三篇:乡镇事业人员竞聘上岗的实施方案

乡镇事业人员竞聘上岗的实施方案

为保证乡镇机构改革的顺利进行,增强事业单位的生机和活力,鼓励竞争,精减冗员,促进流动,提高素质,充分调动各类人员的积极性和创造性。根据县委、县政府《关于全县乡镇机构改革的实施意见》(南委发[20xx]101号)的要求,结合我镇实际,制定本实施方案。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想。在我镇事业单位推行竞聘上岗,要以dxp理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,根据中、省、市、县有关文件要求,在事业单位工作人员中引入竞争机制,打破岗位、身份的限制,激励事业单位工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上,努力建设和打造一支高素质的事业单位工作人员队伍。

(二)基本原则。事业单位工作人员竞聘上岗要坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持德才兼备、任人唯贤的原则;坚持民意与组织考核相结合的原则;坚持个人意愿与工作需要相结合的原则;坚持回避的原则;坚持严格编制和科学设岗的原则。

二、范围对象

1、全镇纳入机构编制管理的事业单位人员和机关竞争(聘)未上岗的工勤人员(包括外借在编人员)。

2、镇国土资源所人员暂不参加本次机构改革竞聘上岗,待省上相关政策出台后再实施。

三、竞聘方式 本次乡镇机构改革竞聘上岗采取**测评和公开考试的方式进行。报考镇直属事业单位的,其评分比例为**测评得分占50%,考试(公共知识)得分占50%,两项折合后的得分为参加竞聘者的综合得分。报考县级部门派驻乡镇事业单位的,其评分比例为**测评得分占50%,考试得分占50%,两项折合后得分为参加竞聘者的综合得分(对专业技术性较强的事业单位岗位,可在笔试中加考专业技术知识,专业技术知识占考试成绩得分的50%)。是否加考专业技术知识由县派驻乡镇事业单位的县主管局在制定竞聘上岗方案中明确。

四、基本方法及政策要求

(一)竞聘上岗分两轮进行。按照干部管理权限,分别由镇上和县级主管部门组织实施。县级部门派驻我镇的事业单位与镇直属事业单位竞聘上岗同步实施。

(二)符合正常退休、离岗待退的人员须在竞聘上岗前提出书面申请,经批准后按规定政策办理;属必须退休的,按政策办理退休手续;符合正常退休、离岗待退政策而本人未提出申请的,参加竞聘未能上岗的人员,作为待分流人员处理。

(三)对不愿参加竞聘上岗的人员,单位应通知、动员其参加竞聘上岗,拒不参加者,直接作为待分流人员处理。

(四)对本人自愿竞聘乡镇事业单位管理岗位上岗的工勤人员,原身份作为档案身份,按竞聘岗位进行管理,完善相关手续。

(五)有下列情况之一,又不符合离岗待退的人员,可不参加竞聘上岗,由原单位岗位安排使用。

1、因公致残,被确认部分丧失工作能力的;

2、患有绝症、精神病以及其他严重疾病和负伤在医疗期内的;

3、女职工在孕期、产假、哺乳期内的;

4、近三年安置的军队转业干部和近两年安置的复员、退伍军人;

5、现役军人的配偶;

6、乡镇财政体制改革后主持财政所工作的事业人员和县财政局任命的代理总会计。凡符合以上条件之一的人员,必须出具相关证明材料(其中符合第2条的人员须出具县级以上医院或专门医院提供的原始病历材料)并在本部门进行公示。如本人自愿参加竞聘上岗的,镇上不再预留岗位。

(六)竞聘岗位大致分为镇直属事业岗位、县派驻乡镇的林业工作站岗位、水务工作站岗位、农机工作站岗位和畜牧兽医站岗位,竞聘人员只能报以上岗位中的一个,不得兼报。竞聘人员按要求获得上岗资格后,由镇党委政府和主管部门安排到该机构具体岗位上工作。

五、基本步骤

(一)准备工作

1、建立竞聘上岗工作领导小组,领导组下设办公室,负责竞聘上岗的日常工作。

2、制定方案。岗位设置方案以事业发展需要、工作性质、责任轻重、工作难易程度和编制数为依据,因事设岗、科学设岗。竞聘上岗实施方案的内容应包括指导思想、聘用岗位、聘用条件、聘用范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。岗位位置方案和竞聘上岗实施方案应在广泛征求干部群众意见的基础上,由党委或党组织集体讨论决定,并报县乡镇机构改革领导小组审核。

3、公布岗位。经批准后的方案张贴公布。

4、宣传动员。组织干部职工学习竞聘上岗的相关文件,提高干部职工的认识,统一思想,明确竞聘上岗中的各个岗位的聘用条件,岗位职责,明确竞聘上岗的程序和方法,让每一名干部职工做到心中有数,根据自身实际,客观选择竞聘的岗位,积极参与竞聘上岗。

(三)组织第一轮竞聘上岗

1、公开报名。报名采取自荐方式,由本人填写竞聘上岗自荐表,经我镇或县级主管部门审核盖章后,交竞聘岗位所在乡镇或县级主管部门竞聘上岗工作领导小组办公室并报名登记。每人只能填报乡镇直属事业岗位、县派驻乡镇的林业工作站岗位、水务站岗位、农机工作站和畜牧兽医站岗位中的一个,填报乡镇直属事业单位的只能填报本乡镇的岗位,不能填报其他乡镇直属事业单位。原镇畜牧兽医站人员只能竞聘畜牧系统岗位,乡镇事业人员或竞聘畜牧兽医站提供的岗位。

2、资格审核。根据岗位聘用条件,由我镇和县级部门竞聘上岗工作领导小组对报名者进行资格审查,并对审查合格人员进行公示。

3、公开考试。全县统一设立考场,考试采用闭卷考试,试卷由县乡镇机构改革领导小组办公室统一命制,实行统一时间考试,统一组织阅卷,统一公布成绩。县纪检监察部门派员对考试全过程进行监督。

4、公示上岗人选。根据所有参加竞聘上岗人员的综合得分,按所选择的岗位从高分到低分等额确定上岗人选。畜牧兽医站、林业工作站、农机工作站和水务站经竞聘上岗确定上岗上选后,应按照竞聘成绩从高分到低分让上岗人员依次自愿选择派驻站(所)。竞聘上岗人员经签字选择岗位后,不得更改,我镇和县级主管部门将及时公示竞聘结果。

5、确定上岗人员。上岗对象公示不影响上岗的,镇党委、政府、县级主管部门将各岗位上岗人员名册、未上岗人员名册、空缺岗位及时报送县人事局审查备案,由县人事局行文通知上岗,再按相关规定完善聘用手续。已上岗人员凡无正当理由不按规定时间到岗的,按自动放弃处理,不得再参加下一轮岗位的竞聘。

(三)组织第二办竞聘上岗。

1、公布空缺岗位。第一轮竞聘上岗结束后,县乡镇机构改革领导小组办公室在党政网上和县人才市场及时公布第一轮上岗后的空缺岗位情况,未上岗人员情况。

2、明确第二轮竞聘上岗的方法。第二轮竞聘上岗不再组织**测评和考试,直接依据第一轮所有参加竞聘人员的**测评成绩×50%+公共知识成绩×50%之和,对第一轮未上岗人员进行统一排名,竞聘者按从高分到低分的原则,根据竞聘人员的个人意愿,依次选择各乡镇直属事业或县级部门派驻乡镇的水务站、林业工作站、畜牧兽医站和农机工作站的空缺岗位或待分流岗位,竞聘人员选择岗位并签字后,不得更改。

3、公示上岗人选。县乡镇机构改革领导小组办公室根据竞聘人员选择的岗位在县党政岗上和人才市场进行公示,我镇和县级部门将在本单位进行公示。

4、确定上岗人员。上岗对象公示不影响上岗的,由县人事局行文通知上岗,再按相关规定完善聘用手续。

六、纪律和监督

1、在确保竞聘上岗的公开、公平、公正,不准事业内定人选;

2、要严格执行竞聘上岗实施方案,不准在实施过程中随意更改;

3、有关人员要严格遵守组织人事纪律和保密纪律,不准泄漏考试试题等涉密资料。

4、参加竞聘上岗的人员要正确对待竞争,不准弄虚作假。

5、本次竞聘上岗后的事业人员必须在所竞聘的岗位上工作,未经县人事部门同意,不得离开工作岗位,对擅自离开工作岗位的,一律视为旷工,按相关规定进行处理。对竞聘上岗工作中的违纪行为,其竞聘上岗结果无效,并追究有关人员的责任,按照有关规定给予党纪、政纪处分。

第四篇:乡镇事业人员绩效考核试行办法

西充县乡镇事业单位工作人员绩效考核试行办法

为了进一步深化乡镇事业单位改革,强化乡镇事业单位工作人员管理,探索和完善乡镇事业单位分配激励机制,充分发挥乡镇事业单位工作人员的主观能动性和创造性,促进农村经济和社会事业又好又快发展,特制定本试行办法。

一、指导思想

坚持以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,巩固乡镇事业单位机构改革成果,大胆探索和推进乡镇事业单位工作人员收入分配体制改革,打破收入分配上的“吃大锅饭”和平均主义,逐步形成科学合理的内部激励机制和管理约束机制,充分调动乡镇事业单位人员的工作积极性,促进全县各项事业协调、健康发展。

二、基本原则

(一)量化考核的原则。全县乡镇事业单位工作人员统一实行量化考核,体现考核结果可比较、数据化。

(二)优绩优酬的原则。将乡镇事业单位绩效工资,按考核的结果计发,真正体现奖勤罚懒、优绩优酬。

(三)公开公平的原则。考核后绩效工资的分配应切实做到公开、公平、公正。

(四)科学合理的原则。考核各项指标的设置和绩效工资的分配要切合本地实际,做到科学合理。

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(五)控制总量的原则。乡镇事业单位工作人员的绩效工资发放额度不得高于公务员津补贴水平。

三、实施对象

实施对象为全县乡镇事业单位正式工作人员,包括县级业务主管部门派驻乡镇事业机构(即:人口和计划生育技术服务站、村建环卫服务中心、基层畜牧兽医站、乡镇国土所)和乡镇直属事业单位(即:农业服务中心、社会事业服务中心和晋城镇劳动保障所)的所有正式工作人员。

四、考核期限

对乡镇事业单位工作人员的考核,每年进行一次,统一在次1月份进行。

五、考核内容

乡镇事业单位工作人员管理考核的内容,实行德、能、勤、绩、廉五个方面的量化考核,考核总分为100分,分值构成比例为10:10:20:50:10。

(一)对“德”、“能”、“廉”的考核

德:主要考核个人政治、思想和职业道德的表现; 能:主要考核个人业务技术水平、管理能力和作用发挥,业务技术提高和知识更新情况;

廉:主要考核工作人员个人的廉政情况。

“德”、“能”、“廉”各10分,考核总分为30分。采取民主测评的考核办法,测评分为很满意、满意、基本满意、不满意四—2— 个档次,分别计10、8、6、2分;不清楚或不了解的不计分,也不计入评分基数。根据测评结果,通过加权平均的方法计算出考核对象的分值。

(二)对“勤”的考核

“勤”:主要考核个人工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况。

考核总分为20分,实行倒扣分制,扣完为止。各乡镇必须建立全员考勤制度,严格(签到)考勤。对考勤对象,每迟到1次扣0.1分,病假(无医院出具证明和批准手续)1天扣0.2分,事假(无批准手续)1天扣0.2分,旷工1天扣1分,婚丧嫁娶产和带薪年休假、法定节假日等假期按照国家有关规定执行。因工作需要,乡镇统一安排职工加班的,每加班1天,加分0.3分。

考勤结果每个月公示一次,接受干部群众的监督。

(三)对“绩”的考核

“绩”:主要考核个人履行职责情况,完成工作目标任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

考核总分为50分。乡镇直属事业单位工作人员由乡镇考核;县级业务主管部门派驻乡镇事业机构工作人员“绩”的考核分值,乡镇和县级主管部门分别占70%、30%,由各乡镇和县级主管部门分别根据年初下达给事业单位工作人员的目标任务进行验收考核,并依据验收结果进行量化评分。

县级业务主管部门对所属乡镇事业单位工作人员“绩”的考

—3— 核结果应于次年的1月上旬书面反馈给事业单位工作人员所在乡镇。

(四)奖惩加减分

1.加分:考核期内,乡镇事业单位工作人员被各级党委、政府和相关部门授予荣誉称号或给予综合性表彰的应予加分,加分标准为:省部级及以上6分,市厅级4分,县处级2分,科局级(含乡镇党委、政府)1分;单项工作获奖的,比照综合性表彰50%的标准加分;同一事项的表彰(获奖)按最高等次加分,不重复计分。每人在考核期内累计加分不超过10分。此类加分不得在工作业绩考核中重复加分。

2.减分:考核期内,乡镇因某项工作受到通报批评或媒体曝光的,应扣除相关责任人考核得分。扣分标准为:市厅级及以上4分,县处级2分,科局级(含乡镇党委、政府)1分;受到党内警告、行政警告、记过处分的扣10分。因同一事件扣分的,按受处理的最高档次扣分;因不同事件受处分的应累计扣分。对无正当理由,拒不服从乡镇党委、政府工作安排的,每次扣2分。

乡镇事业单位工作人员考核的最终得分=“德”的得分+“能”的得分+“勤”的得分+“绩”的得分+“廉”的得分+加分-减分。

六、考核程序

乡镇事业单位工作人员一律由各乡镇党委、政府负责考核,具体程序如下:

(一)设定目标。每年初,各乡镇和县级业务主管部门研究—4— 制定本乡镇和本部门全年工作目标,将目标责任分解量化到个人,并通过文件、会议、张贴公告等方式,公之于众,统一对乡镇事业单位工作人员实行姓名、职务、岗位职责、目标任务“四公开”制度。

(二)个人自评。年终,乡镇事业单位工作人员对考核期内个人的德、能、勤、绩、廉情况进行书面总结,并送交乡镇考核小组和县级业务主管部门。

(三)验收业绩。年末,乡镇和县级业务主管部门对所属乡镇事业单位工作人员履行岗位职责、完成主要工作任务的情况进行考核验收。考核小组对照目标任务,结合平时考核掌握的情况,通过听、看、查、访等方式,验收工作,认定业绩,评出“绩”的得分。

(四)统计出勤。乡镇考核小组对事业单位工作人员个人的出勤情况进行统计汇总,按计分标准评出“勤”的得分。

(五)民主测评。各乡镇组织召开民主测评大会,统一对乡镇事业人员进行民主测评。

参加大会的人员范围分为两类:一类为乡镇领导班子成员,投票权重为40%;一类为乡镇机关全体工作人员、乡镇事业单位全体工作人员、各村(居委会)专职干部和乡镇本级以上的本届“两代表一委员”(即党代表、人大代表、政协委员),投票权重为60%。

民主测评采取“五评五议”的办法,即:乡镇党政领导评、—5— 乡镇职工评、村干部评、服务对象评、“两代表一委员”评,议政治思想过不过硬、品行好不好,议工作能力强不强、业务精不精,议工作态度端不端正、政令畅不畅,议开拓进取精神强不强、成绩大不大,议为民服务到没到位、作风实不实。在此基础上,参会人员对测评对象的“德”、“能”、“廉”表现进行无记名投票,考核小组对测评结果收集汇总后,按投票权重计算出考核对象“德”、“能”、“廉”的分值。

(六)综合评定。乡镇考核小组按照计分办法,综合考核对象的各项得分,按分值构成计算出个人最后得分。

(七)公示得分。考核结束后,乡镇考核小组将考核结果进行公示,公示期限7天,广泛接受群众监督。

七、考核结果的运用

乡镇事业单位工作人员的考核结果与考核等次评定、奖金分配、评先评优相结合,实行“三挂钩”。

(一)与绩效工资挂钩。乡镇事业单位工作人员个人绩效工资=个人考核综合得分×每分值奖金额(单位绩效工资总额除以单位考核总分值)

乡镇事业单位正副站长(主任)在按以上公式计算出个人绩效工资后,再按正职5%、副职3%的比例,加发绩效工资。

经组织人事部门批准挂职锻炼、外派学习、脱产培训的乡镇事业人员,绩效工资按原单位同类人员的平均水平执行。抽调参加县委、县政府中心工作的乡镇事业人员,绩效工资按原单位人—6— 员考核前5名的平均水平确定。

乡镇事业单位工作人员的绩效工资根据考核结果按实际工作月份计发。

考核期内有以下情形之一的人员,按以下办法发放绩效工资: 1.因工作失误造成安全责任事故,处置不当引发群体性事件,或参与群体性事件的,扣发40%及以上比例的绩效工资;

2.受到党内严重警告或行政记大过及以上处分的,扣发40%及以上比例的绩效工资;

3.连续旷工超过5个工作日或一年内累计旷工超过10个工作日的,扣发40%及以上比例的绩效工资;

4.事假连续超过10天或考核期内累计超过20天(不含法定假日),病假连续超过60天或考核期内累计超过90天的,按60%计发绩效工资。

(二)与评先评优挂钩。对考核得分排名居前的乡镇事业单位工作人员,按照乡镇事业单位职工总人数10%-20%的比例初评为考核优秀等次,由乡镇或主管部门按程序报县人事部门审批。

(三)与职称评定挂钩。对考核得分排名居前的乡镇事业单位工作人员,同等情况下优先评定专业技术职称。同时,优先参加各类培训、优先推荐参加各类表彰活动的评选。

(四)考核争议的处理。乡镇事业单位工作人员对考核结果有异议的,由本人向所在乡镇考核小组提出复核申请,经考核小

—7— 组受理后进行核实,重新确认考核结果。

八、组织领导

乡镇事业单位工作人员考核是一项系统工程,涉及面广,关系到全县乡镇事业单位职工队伍的稳定和职工的切身利益,各乡镇和县级业务主管部门要高度重视,切实加强领导,精心组织实施。

(一)成立考核机构。各乡镇要成立考核小组,由党委书记任组长,乡镇长、分管组织人事工作的副书记任副组长,有关领导、中层干部和职工代表为成员,具体负责对乡镇事业人员的管理考核。县级各业务主管部门也要成立考核小组。考核小组要认真履职,实行“阳光操作”,及时研究和解决管理考核中存在的具体问题,不断总结工作中的典型经验和成功做法,努力提高管理考核的质量和水平。同时,加大对管理考核工作中违规、违纪行为的查处,切实保障职工的合法权益,维护职工队伍稳定,促进各项工作正常开展。

(二)加强调研指导。县组织人事部门要加强对乡镇事业单位工作人员管理考核工作的指导,经常深入乡镇开展调研工作,及时发现管理考核中存在的问题,总结推广先进经验和做法,推动全县乡镇事业单位工作人员管理考核工作有序开展。

九、其他事项

(一)乡镇事业单位工作人员同时应按•四川省人民政府办公厅关于印发†四川省事业单位人员聘用制管理试行办法‡的通—8— 知‣(川办发„2002‟40号)进行规范管理。

(二)乡镇事业人员绩效工资正式实施前,本办法适用于乡镇事业人员奖金发放。

(三)本办法试行后,乡镇事业单位工作人员未经考核,一律不得以任何名义发放除有政策明确规定外的奖金和各种津补贴。

(四)上级机关对乡镇事业单位工作人员管理有新的规定后,从其规定。

(五)本办法由县委组织部、县人事局负责解释。

(六)本办法自2011年1月起试行。

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第五篇:分公司派驻人员管理暂行办法

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派驻人员管理暂行办法

第一章 总 则................................................................................................................................2 第二章 工作职责..........................................................................................................................2 第三章 工作时间..........................................................................................................................3 第四章 业务要求...........................................................................................................................3 第五章 其他管理...........................................................................................................................4 第六章 附 则.................................................................................................................................5

第 1 页

四川通发广进人力资源管理咨询有限公司

第一章 总 则

第一条

随着业务发展的需要,为加强对派驻人员的领导和管理,确保各分公司劳务服务工作的规范运作,提高服务质量,提升公司形象,打造公司品牌,根据公司现行规章制度,特制定本暂行办法。

第二条

本暂行办法的适用对象是指:四川通发广进人力资源管理咨询有限公司派驻到各分公司及工作管理站人员。

第二章 工作职责

第三条 负责分公司印章管理,并按公司授权办理相关分公司(工作管理站)印章的使用事项。

第四条 负责为所属地区各客户单位劳务代管员工在当地劳动保障部门和公积金管理机构办理社会保险和住房公积金。

第五条

负责所属地区各客户单位新增员工的招聘、劳动合同的签(续)订、劳动合同终止(解除)以及相关资料的收集、汇总并传真(快递)至公司。

第六条

负责所属地区各客户单位劳务代管员工银行工资卡号的收集并上报公司。

第七条

负责与所属地区各客户单位的工作联系、衔接、沟通与交流。第八条

负责同公司各岗位的工作联系,做好上传下递工作。

第九条

负责收集、整理和归纳所属地区各客户单位劳务代管员工反映的问题和意见,并及时上报公司。

第十条

负责所属地区劳务代管员工与用工单位、用人单位劳动争议纠纷的调解,并及时将相关情况及证据上报公司。

第十一条 及时了解公司经营管理情况,认真学习公司下发文件,并严格遵照执行。

第十二条 利用、寻找各种资源,积极拓展外部市场,为公司业务发展做贡献。

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第三章 工作时间

第十三条 根据各分公司(工作管理站)服务的客户单位及劳务代管量的实际情况,对派驻人员采用全日制或非全日制的用工形式,并分别签订《劳动合同》或《非全日制用工劳动合同》。全日制派驻人员执行标准工作时间(每日8小时工作制);非全日制派驻人员执行平均每日4小时工作制,每周工作时间累计不超过24小时的工作时间,其工作作息时间与所属地区劳务代管量最多的客户单位的作息时间保持一致。

第十四条 公司委托劳务代管量最多的客户单位人力部负责对派驻人员工作情况进行考勤,如客户单位投诉派驻人员违反本章规定,应按公司规定给予处罚。

第四章

业务要求

第十五条 劳务合作合同(协议)是公司同客户单位本着“平等互利、诚实信用、协商一致”的原则所签订的重要合同文书。由于各分公司(工作管理站)不具有独立法人资格(跨省分公司例外),因此,目前各分公司(工作管理站)暂不同各客户单位签订此类合同(协议),派驻人员只负责此业务的上传下递工作。

第十六条 员工劳动合同文书是公司同劳动者建立劳动关系的重要文本。目前,劳动合同文本暂由公司和法定代表人盖章。派驻人员务必配合公司相关管理人员认真做好劳动合同管理工作。

(一)派驻人员应当在各客户单位劳动合同管理人员的密切配合下,针对不同类别的劳动者,分别签订下列劳动合同:

1、劳务派遣人员签订《(派遣)劳动合同》。

2、业务外包(承揽)人员签订《(外包)劳动合同》。

3、已达到国家规定的法定退休年龄,且已领取养老金或与原单位仍保留劳动关系的人员签订《劳务工作协议》。

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4、未毕业大学生签订《就业协议》。

(二)公司根据各客户单位所需劳动合同文本份数邮寄各分公司后,派驻人员务必要指导劳动者签订(续签)劳动合同:

1、合同书中空白处必须填写完整,信息准确,字迹工整,无法填写划斜线,并请附身份证复印件一份。

2、根据劳动合同管理固定台账格式记录相关信息,为确保人力资源系统信息的准确性,未经公司同意,不得随意修改台账模板。

3、配合各客户单位将盖鲜章的终止(解除)劳动合同人员的通知传真(邮寄)公司,由公司根据通知内容开具终止(解除)劳动合同证明。

第十七条 社会保险和住房公积金涉及劳动者的切身利益,派驻人员应当配合各客户单位及时、准确做好劳动者社会保险的缴纳和住房公积金的汇缴工作,做到不漏保、漏缴,杜绝重复缴费情况的发生。

第十八条 派遣人员应不定时、不定期随时深入客户单位基层、岗位,巡回检查员工工作情况;搞好节假日例行安全检查,并做好检查记录。

第十九条 派驻人员应按客户单位要求,配合客户单位或定期组织员工进行安全生产培训或业务技能培训。

第二十条 员工对本人薪酬、劳动合同履行等问题,如有争议,派遣人员应主动配合客户单位进行调解,并做好处置预案,由此所产生的劳动争议纠纷,要负责收集相关证据资料,及时上报公司。

第二十一条 派驻人员介绍、拓展的外部市场,按公司《营销策略实行办法》的相关规定予以奖励兑现。

第五章

其他管理

第二十二条 根据通发公司的有关规定,派驻人员的通讯费、交通费、电脑补贴采取包干使用的方法,在每月工资表中一并造发,其标准为:通讯补贴50元/人月,交通补贴50元/人月,电脑补贴100元/人月。

第二十三条 各分公司(工作管理站)办公用品费暂凭实际采购办公用品的发票及购买明细实报实销,大宗费用必须先报告,经批准后再采购。

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第二十四条 派驻人员与公司签订劳动合同后,应依法分别参加社会保险或工伤保险。

第二十五条 派驻人员应在工作时间统一佩戴公司徽标,穿着、装饰应整洁,稳重大方,注重公司形象、说话和气、办事公道、诚信明礼。

第二十六条 派驻人员因公外出或因私事请假在半天以内,应当主动告知客户单位,请假一天以上,必须事先由本人写出书面申请,传真公司总经理批准。

第二十七条 派驻人员应当每季度初将上季度工作情况书面报送公司综合部,如遇其他事项,应采取“一事一报”的方法及时同公司保持密切联系。

第六章

附 则

第二十八条 本暂行办法有关条款纳入对派驻人员月绩效考核的主要内容。第二十九条 本暂行办法随业务发展逐步修改完善。第三十条

本暂行办法自发文之日起试行。

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二○一○年十一月

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