##乡采取措施加强对机关干部的管理

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第一篇:##乡采取措施加强对机关干部的管理

河溪水乡采取措施加强对机关干部的管理 今年以来,河溪水乡党委、政府根据年初的总体安排,从实际工作需要出发,按照“大胆改革、慎重稳妥、整体推进”的原则,严格机关干部管理,狠抓督查考核兑现,使机关干部管理工作出现了好的势头,收到了一定的效果,为全面完成年初制定的各项规划指标和工作任务奠定了坚实的基础。其主要做法是:

一、统一思想认识

。对机关干部管理工作重要意义的认识,河溪水乡党委、政府一班人是在实践中不断提高和深化的。通过反复调查分析和讨论研究,他们了解到:随着农村市场经济的快速发展和改革开放的逐步深入,以及乡管理体制方面的新变化,对乡干部的要求更严了,标准更高了,客观上要求乡机关干部有更丰富的知识,有更新的观念,有更强的工作能力,有更高的领导水平。但是,从乡机关干部的现状来看,目前还有相当一部分乡机关干部的综合素质已越来越不适应新时期的这种新的形势和任务的需要,具体表现为“五个不适应”,一是思想观念上不适应,因循守旧、小富即安、求稳怕乱、怕担风险,缺乏经济发展意识和市场竞争意识;二是组织纪律上不适应,法制观念淡薄,组织纪律松弛,缺乏严格的组织原则和党性修养;三是工作方法上不适应,方法简单粗暴,管理素质偏低,办事效率不高,缺乏创造性思考问题、开展工作的能力和水平;四是领导水平上不适应,政策理论水平不高,领导管理能力很弱,缺乏应有的领导工作经验与发展农村市场经济、引导农民致富的实际本领;五是约束机制上不适应,责任不明确,奖罚不严明,既无压力,又无动力,缺乏必要的考核奖惩机制以及紧迫感、危机感和责任感。乡机关干部队伍的上述状况已严重地影响了农村经济的发展以及工作局面的迅速打开。因此,切实加强对乡干部的管理已是当务之急。只有通过深化改革、强化管理,全面提高广大乡干部的政治、业务素质,才能真正保证党的农村政策的正确执行,推动农村改革的不断深入,以及进一步融洽农村党群、干群关系,促进农村的繁荣与稳定。

二、加强组织领导。为切实加强对乡机关干职工监督管理工作的领导,该乡始终注意在“组织”上做文章,在“领导”上下功夫。一是抓组织落实。乡党委、政府成立了“机关干部监督管理工作领导小组”,分别由党政综合办、农业发展办、财贸经济办、政法办、企业办、计生办等线(办)主任和乡直有关部门单位主要负责人组成。乡党委分管党群的副书记和乡政府常务副乡长、乡党委组织委员分别担任正、副组长,具体负责抓好全乡干部特别是乡机关干职工的监督管理工作。二是抓职责落实。乡党委、人大、政府三家责无旁贷,必须齐抓共管,严把干部管理关。同时,明确要求各线(办)、乡直各有关部门单位积极配合,通力协作,同唱一台管理戏,共同把干部管理工作搞上去。三是抓规范管理。为了促进干部管理工作尽快步入正规化、规范化轨道,乡党委、政府一班人在统一思想认识、广泛征求意见的基础上,结合本乡实际,研究制订了《关于加强乡机关干职工管理的有关规定》,以乡党委文件下发到各乡(办)、乡直各有关部门单位,对各线(办)及乡机关干职工管理的总的指导思想、主要目标、基本原则、具体内容和考核标准、奖惩办法及其有关问题作出规定,从而保证了该项工作的正常开展和顺利进行。四是抓督查落实。乡机关干部监督管理工作领导小组坚持定期不定期地采取查看干部考勤、抽查干部下班、调阅干部日志、与干部群众座谈,集中机关干职工由线(办)主任公开述职、政府主要领导工作讲评和大小会议通报工作情况、总结交流经验,以及集中检查与日常考察、实地调查与问卷调查等多种形式,督查了解机关干职工严格执行监督管理各项规定、转变工作作风、提高办事效率等方面的有关情况和问题,并以此作为督促考核乡机关各线(办)、各干职工个人完成任务、履行职责的重要手段。

三、实行目标管理。乡党委、政府严格按照“建一流队伍、创一流政绩、争一流效率、树一流形象”的管理目标和基本思路进行目标管理。一是广泛宣传发动。通过多种途径和形式,加大管理目标宣传力度,让每一个机关干职工全面了解管理目标的基本内容和具体要求,明确保证上述管理目标和基本思路实现的现实意义。二是实行量化管理。首先,把干部监督管理直接纳入各线(办)和乡直各有关部门单位的年度工作目标管理,对各分管领导和线(办)主任实行领导责任制,一环扣一环,一级抓一级。其次,机关各线(办)又按照乡党委、政府“关于加强干部管理的有关规定”,对本线(办)工作人员,根据他们各自应承担的工作职责,制订了相应的岗位(目标管理)责任制,真正做到了目标层层分解到线(办),责任明确落实到人头,便于每个机关工作人员自觉地规范自己的行为。三是实行联绩计酬。乡党委、政府研究决定,凡乡机关干职工一律实行“四定三挂钩”,即对机关每个干职工实行“以人定岗,以岗定责,以责计分,以分计酬”的管理责任制和考核奖惩办法;各线(办)、干职工目标管理(岗位)责任制落实的情况与线(办)评先

评优挂钩、与机关中层以上骨干工作政绩挂钩、与干部立功受奖挂钩。从今年开始,乡机关内部全面推行了党政班子成员联线(办)包片、机关中层骨干管线(办)蹲点、一般干职工分岗位驻村的工作责任制,其年度奖金补助与他们各自联系、统管线(办)、片、村工作任务完成的多少及履行岗位职责的情况直接挂钩,即除档案工资按月拨付外,对机关所有干部职工的误餐费、交通费、电话费补助、目标管理奖及其它奖金补助,一律控制在乡财政所,年终一次性按目标管理(岗位)任务完成情况考核发放兑现。这样,既克服了平均主义,又增强了全乡上下共同努力想方设法完成全年工作任务的责任。

四、完善管理制度。乡党委、政府从强化内部管理入手,在广泛征求意见、反复讨论研究的基础上,根据上级文件要求及有关政策规定,修改和完善了机关会议、政治学习、业务培训、工作纪律、费用开支、财务管理、勤政廉政、目标考核、责任追究,以及领导分线(办)包干、下村蹲点调查、干部联(驻)村、民主评议、工作讲评和检查督促等一系列配套的制度和规定,并以此汇编成《河溪水乡机关干职工工作守则》,打印成册,发放到人,以制度管理人、规范人,让干部自己管理自己、自己约束自己。与此同时,由乡党政综合办分线(办)、分干部职位起草了《河溪水乡机关工作人员工作岗位责任制及考核奖惩办法》,每个线(办)、干职工都要对照各自的部门职能、岗位职责,开展月末自查、季度述评、半年小结、年终总评,乡机关干部监督管理考评小组组织集体测评、讲评,量化考核打分,按分奖罚兑现。这样,每项工作、每个环节,每个干部、每个职位均有制度可依,有章规可循,有效地促进了干部管理工作制度化、规范化和目标化。从目前实施的情况看,尽管运行的时间不长,但效果是比较明显的。主要体现在以下四个方面:

一、提高了干部整体素质。通过培训教育、强化管理,乡机关干职工在党性修养、思想观念、组织纪律、工作水平等方面发生了明显变化。一是思维方式明显转变。无论是执行政策,还是思考问题、处理矛盾,绝大部分机关干职工特别是中层以上干部都开始注意从理论上进行思考。少数干部还善于把自己在实际工作中遇到的一些具体问题,比如目前农村政治经济形势问题、基层组织建设问题及其它社会问题等上升到理性的高度,能够比较全面客观地予以看待和分析。二是政治素质明显提高。通过宣讲教育、创优争先,不少机关干职工上进心、事业心及群众观念、奉献精神,特别是发展河溪水乡、振兴河溪水乡的使命感、责任感日益增强。目前机关干职工中讲闲话、唱烂腔、打“退堂鼓”的已属极个别现象,所有党政班子成员和98以上的中层骨干都能发挥核心领导作用和表率示范作用。三是组织纪律性明显增强。通过作风整顿、规范行为,纠正了有章不循、纪律松弛的不良倾向。目前,在机关干职工中出现了“三多三少”的好势头,即上班早到、下班晚休的多了,迟到、早退的少了;有事请假、事先说明的多了,无故迟到、旷工的少了;为民办事、扎实办事的多了,上班期间闲聊、打牌的少了。党政班子内部也没有出现不团结的问题,大家心往一处想,劲往一处使,真正出现了“气顺心齐”的喜人局面。四是工作作风明显转变。各项制度和规定的严格执行,有力地促进了干部作风的根本转变,全乡初步形成了深入村组、深入群众,为民扎实办事的良好风气。仅今年以来,全乡机关干职工人平下村60天次,比上年增加9天,为群众处理麻纱纠纷、兴办各类实事1120件,群众对乡党委、政府的认同率以及对驻村干部的满意率,较去年同期都有较大幅度的提高。机关干职工思维方式、组织纪律性、工作作风及政治、业务素质等方面的显著变化,使机关全体干职工的整体工作水平和综合素质得到了相应的提高。

二、节省了非生产性开支。一方面,在开支管理上,乡党委、政府通过强化干部自律教育、完善各项规章制度,从严要求干部,特别是在招待、用车、财务管理等方面采取的一系列硬性措施和相应规定,从根本上保证了机关工作人员廉洁从政、合理开支,因此较去年同期全乡仅招待、用车两项就节约费用近3万元。另一方面,在人员安排上,乡党委、政府实行统一调度、合理搭配,估计全年可以减少由乡政府直接管理、乡财政统发人员工资及费用支出5万多元。

三、密切了党群干群关系。在改革干部管理过程中,乡党委、政府一方面直面群众注重解决他们反映的实际问题;另一方面,注重转变干部作风,改进工作方法,要求机关工作人员带着责任、带着感情深入到群众中去,面对面地、心换心地做群众工作,从而拉近了群众与乡干部的距离,以前所反映的农业税征收、计划生育和发展经济等难事也迎刃而解了,党委、政府的威信和乡干部在群众的印象也相应变好了,党群干群关系出现了“阴”转“晴”,群众愿找乡领导、驻村干部的多了,集体上访、越级上访的明显少了,群众理解政府工作、支持经济发展的多了,无理取闹、向政府敲竹杠的少了。

四、促进了全乡经济发展和各项社会事业的全面进步。严格干部管理,不仅转变了干部作风,提高了办事效率,而且大大加快了产业结构调整的步伐,促进了全乡经济发展和各项事业的进步。该乡在加速土地有序流转、进一步优化农业产业结构的基础上,全乡上下千方百计扩大招商引资,大力兴办民营企业,走“工业强乡”之路,年初至今,共吸纳境内外民间资金近900万元,其中投入10万元以上的新上工业项目就有十多个,乡镇企业获得了前所未有的发展。随着经济的发展,村级组织建设和公益事业建设也得到了进一步加强,社会治安和社会风气进一步好转,社会主义精神文明建设取得新的成绩,全乡大局基本趋于稳定。

第二篇:乡机关干部管理考核办法(试行)

XX乡机关干部管理考核办法

(试行)

为进一步规范机关干部管理,严明工作纪律,加强和转变工作作风,建立健全激励约束机制,充分调动干部职工干事创业积极性、主动性,高效推进XX乡各项工作,结合实际,制定本办法。

一、考核原则

目标绩效考核按照平时与定期,定性与定量相结合的方式,坚持客观公正,民主公开,注重实效的原则,改进和完善工作机制,营造乡机关干部争先创优、狠抓落实的良好氛围,激励干部努力工作,提高工作质量与效率,促进干部管理科学化、制度化。

二、考核组织及对象

(一)考核组织。成立考核领导小组,党委书记XX任组长,党委副书记、乡长XX任第一副组长,XX任常务副组长,其他党政班子、党政办负责人为成员,办公室设在党政办。

(二)考核对象。考核对象为XX乡机关在编在岗工作人员。

三、考核方式

考核对象采取量化考核方式,每位考核对象绩效基本分为100分。考核采取日常考核和年终考核测评相结合的方式,日常考核评分占40%,年终考核评分为60%(其中考核领导小组评分占30%,民主测评评分占30%)。日常考核由部门负责人、部门分管领导以及纪委、党政办结合日常表现和考勤情况提供相关资料,聘请第三方每半年进行一次考核评分,年终汇总折算平均分,年终组织述职民主测评和考核领导小组进行考核评分。奖励加分另行计算,年终统计加分。

四、日常考核实施细则

(一)德(20分)

一是职业道德。

1.政治过硬。面对重大政治事件、问题时理想信念弱化,政治立场不坚定,党性原则丢失,在大是大非面前不敢于斗争,不服从组织安排等,被督查到一次扣10分;

2.勤奋敬业。党委、政府或分管领导、部门安排的工作推动不力,存在无故拖延、工作不扯回消,讲理由等,被分管领导或主要领导通报一次扣5分;

3.崇尚实干,求真务实。对党委、政府安排的工作选择性完成,存在作风漂浮、敷衍了事的行为,或不深入基层了解情况,工作报告或材料报送等给党委、政府提供错误信息,出现谎报、错报,弄虚作假等情况,被督查到一次扣5分。民情日记每年不得少于50篇,每少一篇扣0.2分;

4.遵守社会公德。在公共场所说大话,乱表态,有损党员干部形象,不起表率作用等,或工作中弄虚作假欺骗组织,被督查或群众举报属实的扣5分;

5.争名夺利,向组织无理提要求、要待遇,被督查到一次扣5分;

6.遵守保密规定。工作中泄露工作秘密对单位造成严重影响的扣10分。

(二)能

(20分)

一是独立工作能力。因对业务不了解不熟悉,党委、政府或分管领导、部门安排的工作推进进度缓慢甚至限期未办结、未完成,过程中不汇报、不扯回消等,无法独立完成工作,被乡主要领导或纪委通报一次扣3分;

二是执行能力。对安排的工作不接受,变相推诿,经常以不会或不熟悉情况等为由推脱工作,被乡纪委督查到一次扣3分;

三是协作能力。对待基层的诉求、相关部门要求配合的工作存在推诿扯皮、打太极,缺乏团结协作精神等行为,被乡纪委督查一次扣3分;

四是开拓创新能力。对新事物、新工作、新要求、新思路等不善于学习,沿用老办法老思路来对待当前新形势下的各类工作,不主动想办法,循规守旧导致工作推动不力、效率不高等,被乡纪委督查一次扣3分。

(三)勤(20分)

一是考勤管理。严格执行考勤管理,迟到、早退一次扣1分,无故旷工1天扣3分,旷工2天扣5分,旷工3天直接纳入最低档次进行考核。开会迟到扣1分,缺席扣2分。

二是请销假管理。因病因事离开工作岗位要履行请假手续,请假统一使用《请假审批单》,因事情紧急不能事先履行请假手续的,应按程序电话请假,事后应及时补办手续。

1.不按程序履行请假手续的一次扣2分;

2.不及时销假的一次扣2分;销假后不及时上班按旷工处理;

3.请假期间,工作未交接或交接不到位造成工作严重失误的,一次扣5分;

4.请假未得到批准擅自离岗按旷工处理。

三是值班管理。值班人员必须按时到岗,值班期间不准请假。经由值班领导批准党政办备案后可自行调班,擅自离岗或不在岗按旷工予以处理。凡被乡纪委、区级及以上部门督查通报者,每次扣5分。值班期间因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果,每次扣3分。

四是工作纪律。

1.工作时间做与工作无关的事。如玩手机、打瞌睡、玩电脑、串岗、聊天等,发现一次扣3分。

2.当事人承担的工作任务因个人原因造成失误,被群众投诉或举报属实的,一次扣5分。

3.违反工作纪律,被媒体曝光(含网络)并造成恶劣影响的,一次扣10分并直接纳入最低档次进行考核。

(四)绩

(20分)

一是工作效率。乡党委、政府交办的工作完成质量不高,效果不好,推进不力,受到主要领导及分管领导批评的,一次扣5分。

二是工作成绩。工作人员所承担的工作任务受到区委区管委或区直部门通报批评的,一次分别扣5分、3分。

三是满意度。乡党委、政府主要领导、分管领导及部门对当事人承担的工作任务每年进行综合评定,根据完成工作效率和质量给予评定,酌情扣0-10分。

(五)廉

(20分)

1.存在截留贪污、私分公款,挪用公款或不按规定时间上交有关款项,凡经查属实的,一次扣10分;

2.凡受到举报查实私自乱收费、乱罚款的行为;一次扣10分;

3.借工作之便存在向群众吃、拿、卡、要行为的,经查属实的,一次扣10分;

4.严禁赌博,凡参与赌博经他人举报经查属实的,一次扣10分;

5.受党纪、政纪处分的工作人员,扣20分。

存在以上五种情形之一,直接纳入最低档次进行考核。

五、奖励制度

(一)工作成绩突出,荣获国家、省、市、区表彰和荣誉的,以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准,对直接负责人或具体经办人,国家级奖加20分、省级奖加15分、市级奖加10分、区级奖加5分。属于部门(站所)类荣誉和先进的,减半计分。

(二)单项工作在区里考核第一名的,分别给部门(站所)负责人、相关工作人员加3分。

同项内容按最高级别加分一次,不重复加分。

六、考核结果运用

考核结果作为年底评先评优的依据,结合上级下达优岗指标,根据考核得分确定上报推荐名单。

年终考核排倒数三名且总分低于80分的,发放目标绩效奖的80%。

七、本考核办法未尽事宜经党政会研究决定,解释权归XX乡党委、政府所有。

八、本办法从XX年XX月XX日起执行。

第三篇:机关干部管理规定

为健全和完善机关干部管理体制,建设一支务实、廉洁、高效的机关干部队伍,特制定本规定。

一、学习制度

1、每月机关干部集中学习不少于1天,机关干部自学不少于2学时。

2、机关干部配备专门的学习笔记本,集中及自学学习情况由分管党务领导每月抽查1次,凡未完成规定学习内容及学习

笔记者在抽查后5日内补齐。

3、机关干部每季度根据当前学习的中心内容结合具体工作,各自撰写心得体会文章1篇。要求字数不少于1000字。

4、鼓励机关干部参加函授或自考,凡经党委同意参加函授或自考者,获得大专文凭的给予一次性奖金1000元;获得本科文凭的给予一次性奖金2000元;获得本科文凭以上者给予一次性奖金3000元。

二、考勤制度

(一)上班考勤

实行平时上班签到考勤:夏季上下班时间分别为上午8:30—12:00,下午3:00—6:30;冬季上下班时间分别为上午8:30—12:00,下午2:30—6:00。签到最后时间为当日上午8:30、下午6:00。全体干部职工要自觉遵守考勤规定,不得无故迟到、早退或缺勤,凡迟到、早退扣津贴10元/次,缺勤扣津贴50元/次。考勤表由党政办主任准时收回,并逐月统计汇总、公示。

(二)会议考勤

开会时,严禁随便进出会场、高声喧哗、议论,不得做与会议无关的事,原则上不会客,关闭所有通讯工具。严格遵守保密制度,不得泄露会议秘密。会议记录未经领导许可,不得擅自拿给他人阅看。召开镇村干部会议,所有镇干部都必须做好表率,遵守会场纪律,确因事请假须向会议主持人说明情况。由主持会议的领导点名考勤,不按时参加会议,迟到扣津补贴30元/次,无故缺席一次按旷工一天处理,并扣津补贴50元。

(三)值班考勤

星期一至星期五全体工作人员均安排晚间轮流值班,副科以上领导(含享受副科级人员)实行带班,值班人员确保电话24小时畅通。值班人员要具有整体和团队精神,要忠于职守,不得迟到、早退和擅自离岗;晚间值班考勤由带班领导负责,晚上应值班而无故不在镇值班扣当月津补贴30元/次。如遇县督查或发生其他重大事件,值班人员、带班领导不在岗,扣发当月津补贴的80%并取消年终评优资格。星期

六、星期天每位工作人员轮流值班,以办公室通知为准;值班期间凡需请假的一律由书记或镇长审批。

三、请假制度

机关干部因事因病需要请假的,一般干部请假由镇长批准;副科职以上干部请假由书记批准。必须写出书面请假条,经批准交党政办登记后方能离岗。不准口头请假、别人代请,打电话或事后请假,若遇特殊情况,事后必须补写假条,由领导签准,否则按旷工论处。凡请假者假满后,应立即向批假领导销假并到办公室登记,逾期不归或不销假的作旷工处理。病假每月累计超过5天的,扣当月津补贴10元/天,累计超过10天的,扣当月津补贴20元/天;事假每月累计超过5天的,扣当月津补贴20元/天;累计超过10天的,扣当月津补贴60元/天(法定的婚、产、护理假,探亲假,丧假除外),事假超过10天者,在当年法定公休假中扣除。中心工作或阶段工作任务没有完成、统一加班、值班或非常时期等均不得请假。

四、内务管理制度

来人来客接待。除特殊情况外,来客接待一律由党政办安排在伙食团就餐,实行定标准、定人员,对口接待,若遇特殊情况需在餐馆招待的,须经主要领导同意后,方可按规定报账。

禁止随意租车,特殊情况需租车的,经请示主要领导同意后,方可租车,凭用车审批单按规定报销。

各办公室、站、所及每个工作人员都必须自觉打扫各自办公室及门前卫生区的卫生,严禁破坏单位卫生秩序,影响机关形象和城乡环境整治成果。

五、信息撰写报送制度

年初党委将信息撰写的任务落实到每个干部,实行一月一考评,凡未完成当月信息撰写任务的个人每差一篇扣当月津补贴20元。信息必须正面反映我镇各项工作取得的新成绩以及新做法、新经验。干部所撰写信息被县、市、省国家级刊物采用的分别奖现金50元、100元、200元、500元。

六、联系村工作制度

实行干部及大学生村官包村制度,机关工作人员除做好本职工作外,原则上每人联系一个村。联系村的干部要妥善处理好本职工作和驻村工作,确保蹲点村工作和本职工作两不误。驻村干部必须按党委、政府的要求下村帮助工作,无正当理由不下村或以下村为由擅自回家、外出的,一律按旷工处理。坚持记《民情日记》,做到遇民情就记,有民事就办,对所了解的重大民情,若自己难以解决的,必须及时向党委、政府领导报告。凡因报告或处理不及时,造成不良后果的,要追究相关责任人的责任。中心工作、突击性工作、逗硬按党委、政府所定奖惩办法执行。

所有干部除下村和到镇级部门处理相关问题外,一律实行坐班制,认真学习和处理相关事务,决不允许在工作期间参加任何娱乐活动,不允许在上班期间玩电脑、打游戏;下村应在每天签到时注明去向,否则视为未坐班。如是县相关部门督查未在岗,扣发当月津补贴总额的20%。

以上各项制度执行情况的考评结果作为年终评优的主要依据。

第四篇:镇机关干部管理考核办法

香泉镇机关干部管理考核办法

为切实加强机关干部队伍建设,进一步调动机关干部的工作积极性和创造性,齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务,实现“重塑机关好形象、建设和谐新香泉”的奋斗目标,推进全镇经济社会又好又快发展,经镇党委、政府研究,特制订镇机关干部管理考核办法。

一、总则

1、本办法考核范围为机关在编全体干部。

2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。

3、本办法旨在激励和约束相统一,着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。

4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行,坚持民主、客观、公正、公开的原则。

考核形式和标准坚持按月考核和考核相结合、百分制与经济利益挂钩,在考核各个方面分别实行加减分。具体分为三大块:一是机关日常工作考核40分,二是本职工作和中心工作考核35分,三是述职测评25分。成立考核工作领导小组,由党委书记任组长,党委副书记具体负责,分片领导和相关负责人为成员,办公室负责考核工作的牵头和综合(考核工作领导小组名单附后)。

二、考核内容

(一)机关日常工作考核(基本分40分)

1、严格考勤制度。镇党委、政府根据工作需要,坚持点名报到制度。点名无故迟到一次扣1分、罚款10元,无故早退一次扣1分、罚款10元,无故旷工一次扣3分、罚款30元,全年累计迟到20次或累计旷工15天,或事假超过20天者(病假视情况而定,产假按有关规定执行),该项考核计0分。连续旷工15天、累计旷工30天的,按自动离岗予以辞退。

2、严格请销假制度。因事需请假者,必须提前一天请假,一般干部请假一天以内的,经值班领导、分管领导签字同意后,存办公室备查;请假一天以上的,经值班领导、分管领导签字同意后,报党委书记或镇长签字,存办公室备查。科级干部直接向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准,特殊情况不能当时书面请假的,要先按程序电话请假,事后补办请假手续,否则按旷工处理。13、严格执行领导带班、夜间值班制度。值班期间要严格执行值班制度,遵守值班时间,带班领导在自己办公室值班,值班人员必须在值班室或宿办事值班,做好值班记录。值班时,不准缺岗,不准请假;如有事情可找人替班。发现缺岗一次扣3分、罚款30元。值班、值夜班期间,因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分,严重的加倍扣分,特别严重的作待岗处理。

4、严格财经纪律。认真执行派餐单、派差单、维修单制度,严格财务报销、用车、文印等各项内部管理制度,违反一项每次扣3分,费用不予报销。

5、落实机关卫生管理制度。各工作片按照办公室划定的卫生管理区域,各工作片根据实际指定人员轮流打扫,每天上午上班前打扫一次,做到无尘土、无纸屑、无烟头、无痰迹、窗明几净、整齐有序。办公室负责卫生检查,每发现少打扫一次分别扣有关负责人和直接责任人2分、1分。对打扫不到位的,办公室负责督促重新打扫,经督促仍不到位的,分别扣有关负责人和直接责任人4分、2分,并通报批评。

6、明确会议和办公纪律。到市、区办出差办事,由办公室统一安排,不安排交通工具的,每天补助交通费、伙食费共计15元,凭办公室填制的派差单当月结算。按时参加区镇组织的各种会议和学习,镇上会议每迟到、早退一次扣1分,无故不参加者以旷工论处。

7、实行工作日查岗制度。一般干部在岗、下村、开会等情况,必须向分片领导或分管领导说明,分片领导或分管领导不能说明情况的,每发现一次,分别扣当事人和有关领导3分、1分,分别对当事人和有关领导处罚30元、10元。

8、自觉维护领导权威。对不服从领导安排和工作调整,工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的,每发现一次依情节扣1-5分;情节严重的,经党委、政府研究给予相应的行政纪律处分。

9、落实学习制度。根据工作实际,坚持每周三集中学习日制度。实行撰写工作日志制度,每人每周撰写工作日志不得少于5篇,每周一进行检查,一般干部由分片领导或分管领导检查,科级干部由书记或镇长检查,每少一篇扣2分。

10、做到遵纪守法。对因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的,发现一次扣5分;情节严重的,给予行政纪律处分。

(二)本职工作和中心工作考核(基本分35分)

机关工作人员要做到本职工作年初有计划,半年有小结,年终有总结。主动向分管领导或主要领导汇报工作的打算安排,取得同意后付诸实施,不越权行事。自觉遵守本行业的各种规章制度,做到不违纪、不违规。工作积极、主动、大胆,能较好地完成中心工作。

加减分因素:

1、不能按时按要求完成工作任务,造成工作被动的,经核实认定,酌情扣1——10分。

2、工作成绩突出,荣获国家、省、市、区表彰和荣誉的,以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准,对直接负责人和具体经办人分别奖10分、7分、5分、3分。属于部门类荣誉和先进的,减半计分。同项内容按最高级别加分一次,不重复加分。

4、正面宣传香泉镇工作的新闻报道和调研论文被正规党报党刊(含党委、政府各种内部刊物和各级政府网站)录用,有稿酬的加倍奖励;没有稿酬的,区级、市级、省级、国家级,每百字分别奖2分、3分、5分、10分,每百字分别奖励现金20元、30元、50元、100元,同一稿件被不同刊物录用的,按最高标准计分和奖励。

5、单项工作在区内考核前三名的,分别给站所负责人、直接责任人加5分、3分。单项工作位居全区末尾的,分别扣站所负责人和直接责任人10分、5分。

6、积极参加区、镇组织的各种集体活动,每少参与一次扣1分,活动中获奖者,前一、二、三名分别奖励5分、4分、3分,其余获奖者各奖励2分。

(三)述职测评(基本分25分)

1、述职述廉(5分)。采取书面述职述廉和大会述职述廉相结合的办法,实行定期述职述廉制度,汇报工作开展情况,总结经验,查找问题,理清思路,制定对策。站所负责人每季度进行一次述职述廉,一般干部每半年进行一次述职。每缺少一次扣10分。

2、基层评议(5分)。年终由全体机关干部对机关干部平时的服务态度、服务质量、办事效率等进行民主评议,按百分制进行打分,得分在平均分以上的计5分,得分在平均分以下的计3分,其中得分列末三位的计2分。

3、平时表现分(5分)。年终由站所负责人对所属人员打分,根据平时工作态度、工作效率、工作质量等方面的表现,打分后报分片领导和分管领导审核。站所负责人平时表现分由分管领导和分片领导负责打分。

4、班子综合评议(10分)。年终由党政班子会议综合评定,最高为10分,最低为0分。

四、考核结果运用及有关说明

1、考核综合得分在90分以上的,考核格次可评定为“优秀”。对考核为“优秀”的人员在镇村干部大会上通报表扬,并作为推荐使用干部的主要人选;考核分在75分以上的,定为“称职”;考核分在60分以上的,定为“基本称职”;考核分在60分(不含60分)以下的,可定为“不称职”。

2、考核分在75分以上、被评定为“称职”以上的人员,方可享有评先评优资格。

3、年终考核被定为“不称职”、且位居后三位的,给予待岗三个月处理。待岗期间,发给基本生活费,接受上岗培训。培训结束后,另行安排工作。连续两年被确定为待岗人员的,按照《劳动法》有关规定,给予辞退处理。

4、站所负责人考核有下列情况的,免去现职。(1)年终考核60分(不含60分)以下的;(2)分管工作考核在全区排序末尾的。

5、考核结果,存入本人工作档案,作为今后干部使用管理的重要依据。

6、年终按照实际得分情况,给予相应的经济补贴。不在编人员的经济补贴,取全体在编人员的平均分。有下列情况者,按实际工作时间计发经济补贴:当年调入、调出人员;休假人员;离职学习三个月以上的等。

7、有下列情况之一者,不享受当年经济补贴:(1)年终考核60分(不含60分)以下的;(2)累计旷工20天或事假30天以上或病假半年以上的;(3)当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的;受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的;(4)符合上级有关规定的。

8、办公室负责做好统计工作,扣分、处罚、奖励情况每月公开通报,处罚、奖励金额当月兑现。罚金实行专项管理,用于开展机关日常文体活动和有关奖励。

9、考核政策中未尽事宜,以党委、政府集体讨论决定为准。上级另有规定的,从其规定。

第五篇:三唐乡关于加强机关干部管理的若干规定

桃 园 办 事 处

关于加强机关干部管理的若干规定

为加强机关干部管理,规范干部行为,转变工作作风,提高机关干部的整体素质,适应不断发展的新形势,促进办事处各项工作的顺利开展,特制定如下规定:

一、学习制度

1、学习内容:①党的路线、方针、政策。②市场经济知识、科技文化知识、经济管理知识、致富技术。③和“三农”息息相关的法律、法规。④外经外贸、企业管理、招商引资等方面的知识

2、学习方式:学习分为集中学习和自学。①每周一上午8:00为集中学习时间,日常会议期间也将不定期组织学习活动。②每位机关干部每周要拿出4个小时作为自学时间,并认真做好学习笔记。

3、监督检查:分管书记每月抽查一次学习笔记,每季度通报一次。

二、卫生制度

1、实行机关卫生每日检查制度。各部门每日打扫所属卫生区域,由办公室随时检查,对卫生情况差的部门给予通报批评,连续两次被通报的部门每人作出书面检讨。每周六上午为卫生集中大扫除时间,各卫生区由组长督导,下午进行检查评比。

2、成立卫生考评领导小组,由赵玉振任组长,各卫生清理小组组长及办公室主任为成员。实行部门负责人包卫生区,班子成员包部门制度。

3、考评小组负责检查评比计分。计分后公布上墙,授予得分最高的部门“卫生先进部门流动红旗”。

三、夜间值班制度

1、值班时间自下班至明早8:30分,每晚9点准时到带班领导处签字,由带班领导监督,不许代替。每早8:30送交办公室存档统计。

2、夜间值班保持信息畅通,不得迟到或擅离岗位,并做好安全防火、防盗工作。

3、对无故离岗或不按时值班者,每发现一次罚款20元,签到后而又不在办事处值班者每发现一次罚款50元。因未在岗而造成一定后果的,酌情给予党政纪律处分。

4、遇到重大问题,要做到事前向领导请示,事后向领导汇报,否则出现问题,追究当事人责任。

四、考勤制度

1、迟到。严格执行签到制度,每天按上班时间统一到办公室签到,超过上班时间10分钟视为迟到,每迟到一次罚款10元。(不到办公室签到视为旷工)不准代签,一经发现签到者、代签者和负责签到的办公室人员将给予通报批评,并扣发当月全勤奖。

2、早退。原则上每天上午上班时间为8:30—11:30,下午下班时间为2:00-5:00(视季节适当调整),在此时间提前下班视为早退,每早退一次罚款10元。由办公室随时进行查岗。

3、请假。副科级以上干部、班子成员、总支书记分别向党委书记、主任请假并报知分管书记和办公室主任,助理级干部、站所长分别向主任、分管书记请假并报知办公室主任,其他干部分别向部门负责人、分管书记请假并报知办公室主任。请假须出具请假条,注明事由、时间,实行逐级签字,办公室留存。其他干部请假1天之内的由分管书记同意,1天以上须党委书记、主任同意,做到事后及时逐级销假。每月请假累计超过3天以上的,扣发当月全勤奖,一年累计请假超过一个月的按实际出勤时间发放年终奖励。

4、旷工。未请假或未经领导同意而未到岗,视为旷工。旷工一天罚50元;上班后,未经领导同意擅离机关无故空岗者,每出现一次,党委政府成员及助理级干部罚款100元,其他干部罚款50元。

5、每天签到情况情况实行一周一统计,一周一通报。

五、会议制度

1、每周一上午8:00为全体机关干部例会时间。

2、其它会议的召开,由办公室通知参加会议的具体时间、地点和人员。

3、按时参加各种会议,严禁迟到、早退。

4、无故迟到、早退的,每迟到或早退一次罚款10元、每旷会一次罚款20元,由办公室负责统计,报财政所执行,每月汇总一次。

5、连续旷会两次,要向党委、办事处写出书面检查。

6、开会期间,与会人员一律关掉手机,违反一次罚款20元,无特殊情况不得随意出入会场。

六、增收节支制度

1、机关办公用品的购买:必须报分管书记批示,数额大的写出预算报告,经主任同意后方可购买,非公务性用品一律不得购买,月底及时汇总报帐,重大开支由党委、办事处研究决定。

2、车辆管理:必须报请分管书记批示同意后,由办公室统一安排车辆,原则上只安排副科级以上干部公务用车,杜绝公车私用。车辆用油、维修实行“定点”制度,由办公室月底汇总里程,核定油量。经分管书记签字后报主任、党委书记审阅,方可报销车辆费用。

3、机关招待用餐:必须报请分管书记批准,同意后,经办公室主任统一安排标准,方可安排用餐,每月向分管书记、主任报帐。外出招待必须报请党委书记、主任批准方可安排,用餐后,由在场领导签字,其它人员不得签字,司机一律按每人十元标准安排工作餐。

4、打印、复印:必须报请分管领导批示,同意后,经办公室主任签字,方可打印、复印(有收入的部门自己解决),月底汇总,及时报帐。

5、机关用电:按照“人在灯亮,人走灯灭”的原则,杜绝长明灯现象,严禁使用电炉、电暖气等耗电量大的电器,一经发现严肃处理。

七、廉洁勤政制度

1、不准到村庄或有关部门大吃大喝。

2、不准到村庄拿要或低价购买农副产品。

3、不准到村庄或企业报销自己的单据,严禁向村庄摊派饭费等费用。

4、不准到村庄封官许愿,拉帮结派。

5、不准到村庄或部门利用职权搞权钱交易。

八、工作考核制度

1、各部门、站所要严格执行目标管理考核制度。

2、对全办事处集中工作进行量化分配,并分解到具体人。

3、对重点工作要一事一总结,全面工作每月一小结,一季度一考核,半年一总结,年终总评,每次考核情况在全办事处机关干部大会上进行通报。

4、考核情况与各种评先树优活动结合起来,严格按照评选标准进行。附卫生区成员名单

中共桃园街道办委员会

2010年2月

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