第一篇:云浮发电厂建设知识型党员队伍的调查
云浮发电厂建设知识型党员队伍的调查
在新形势下,如何有效提高国有企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力?怎样才能充分发挥国有企业党组织在“人才强企”中的组织、推动和实践作用?这是许多国有企业苦苦思索的一个重要问题。近年来,广东电网公司云浮发电厂党委率先提出了“建设知识型党员队伍”的新构想,从理论到实践进行了一系列积极、大胆的探索,有力地推动了新时期国有企业党建工作的发展和突破。带着如何建设知识型党员队伍这个问题,2007年3月27、28日,我深入云浮发电厂进行了认真的调研。
一、“三低三高”现象发人深思
对国有企业而言,建设知识型党员队伍的实质在于在党建中如何加强马克思主义和现代科学技术知识的武装,从而推进党员队伍的知识化进程,全面提升党员队伍的思想政治和科学文化素质。具体表现在党如何管好人才,如何重视和培养好人才,以此推动企业人才群体的集合,从而形成对实现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。
多年来,广东电网公司云浮发电厂逐步建立起了一支高素质的科研队伍,在技术革新开发中发挥着不可替代的主力军作用。但在前几年的一项党员状况调查中,他们发现科技队伍和党员队伍在构成比例上还存在着“三低三高”现象。
1。“三低”—— 全厂人员中党员的比例偏低。数据显示,全厂 1
有干部职工600人,其中党员60人,仅占10%;在技术骨干中,党员才占15%。
——中层管理者中党员的比例偏低。据统计,几年来承担的技术创新课题有34个,在23名课题负责人中,党员仅占17%。
——复合型人才中党员的比例也偏低。2006年全厂同时具备电力、外语、计算机等方面能力的一专多能的人员约有50人,其中党员不足10人。
2.“三高”──群众对党员的要求高。全厂的员工希望党员不仅思想政治过硬,而且技术业务也要过硬,能够带领他们搞好科技攻关,完成各项科研任务。
——非党员人员要求入党的积极性高。全厂有入党积极分子30多人,占全体党员总数的50%。
——年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青年党员大都思想活跃,意识超前,创新能力强,他们渴望更多地参与课题研究和现场实践,也希望有更多的机会不断更新业务知识,为供电企业的发展做贡献。
二、“三步走”战略迈出坚实步伐
厂党委深刻认识到,“三低三高”现象对党建提出了更高要求,必须大力提高党员队伍的综合素质,进一步发挥党员队伍在供电企业中的先锋模范作用。为此,厂党委确立了建设知识型党员队伍的“三步走”战略。
第一步是把“出成果、出效益、出理论、出人才”作为基本目标。
围绕这一目标,厂党委统一领导,创造出了人才工作的新机制。一是制定人才培养规划,确定培养目标。坚持近期目标与长远目标相结合的原则,制定了人才培养的对象、方式、方法、举措以及应达到的目标等。每年确定10人为重点培养对象,采取导师带徒、岗位交流、压担子、脱产或半脱产培训等方式进行培养,并要求本科生三年、研究生两年能够独立承担技改课题。二是制定技术发展规划,推进技术创新。明确技术发展的内容、原则、方向和措施等。三是建立科研项目的推动程序,实施动态跟踪。为了推进科技创新,规定科研项目从立项开始就严格把关,关键看是否符合油田发展的实际需要,是否具备创造最大效益的可能,是否确定了人才培养和优势技术培育的具体目标和实施步骤。同时坚持年度安排、季度推动、半年检查、年终验收的制度,以保证研究成果的质量。
第二步是把培养一支高素质、知识型的党员干部队伍和一支强大的后备队伍作为主线,努力建设专家型的干部队伍。他们要求领导班子不仅要具备组织领导技改的能力,还要具备指导技改的专业水平。经过几年努力,厂6名班子成员中已有硕士名,博士在1名,3人成为广东电网公司重大技改项目的负责人。他们要求党员不仅要政治过硬,而且还要业务精通。2003年~2006年,厂共选送1名党员攻读博士,3名党员攻读硕士,并选派5名党员到美国、俄罗斯、加拿大等国家进行培训,大大开阔了他们科技创新的思路和视野。
第三步是把吸收青年技术骨干入党作为重点。近年来,该厂有30人申请入党,其中青年技术骨干就有15人,占申请入党总数的50%。对于积极申请入党的青年技术骨干,厂党组织一改过去论资排辈、求全责备的做法,采取了把优秀人才及时吸收到党内和把党员培养成为技术专家的新模式,起到了发展一个带动一片的良好效果。有一名技改骨干,他一直把加入党组织作为人生的重要追求目标,但由于日常与组织沟通少,多年没能入党。党组织首先转变思维,更新观念,多次与他主动接触,增强了彼此间的了解与互动,他很快就被吸纳进党的队伍中。
三、知识型党员队伍发挥巨大效能
在提出建设知识型党员队伍目标的3年里,厂共发展党员10人,其中35岁以下的有5名,占发展党员人数的50%。在这些青年党员中,有1人被评为云浮市十杰青年,2人被聘为厂技术专家,2人走上中层管理岗位,2人被授予青年人才新秀和突出贡献奖,他们在各自的岗位上为云浮发电厂的可持续发展发挥着积极作用。云浮发电厂建设知识型党员队伍,取得显著成效。
首先使企业党员队伍的素质明显提高。据统计,在2003年~2006年获得技改成果的负责人中,党员比例高达68%;在近几年已经形成和正在形成的19项优势技术中,有12项是党员带头研究的。建设知识型党员队伍,也使企业党组织显示出强大的创造力。几年来,广大党员在提高政治思想道德素质和业务素质的同时,积极转变观念,团结带领科技人员,在云浮发电厂增产降成本中发挥了重要作用。云浮发电厂今年1—4月份的几项主要经营指标均较理想,实现利润较去年明显好转,安全生产也抓得很有成效,技术创新和节能
降耗取得预期效果,企业内部管理进一步走上科学化、规范化轨道。
与此同时,云浮发电厂党组织的战斗力也显著增强,成为企业持续发展的有力支撑。几年来,云浮发电厂向广东电网公司输送了10余名技术和管理干部,在内部形成了结构合理的“金字塔”型人才梯队。一大批青年人才脱颖而出,走上了厂各级领导岗位。在云浮发电厂党委的积极组织下,广大党员发挥党员的先锋模范带头作为,与其他员工一道,推动了企业两个文明建设上台阶。经济效益稳步增长,职工精神面貌焕然一新,企业发展后劲十足。自投产以来,截至2006年底,累计发电261663.77亿千瓦时,上网电量231614.45亿千瓦时,截止2006年底,公司累计实现税款26亿元,其中增值税为22亿元,成为云浮市的纳税大户,为广东电网的安全稳定运行和云浮市地方经济发展做出了积极的贡献。
四、“知识党建”模式的新启示
社会的发展变化为我们的党建工作提出了更高的要求和标准,也带来了新的发展机遇。可以说,建设知识型党员队伍是对党建理论的继承和发展。在党的建设学说中,知识建设始终是党建的重要内容。在全面建设小康社会的进程中,应该把建设知识型党员队伍作为党建工作的着重点和着力点。
建设知识型党员队伍不仅有利于提升执政党的政治、文化水平,更重要的是在深化改革、发展经济等方面均发挥了重要的保障和激励作用。广东电网公司云浮发电厂党组织的新探索,坚持了党建工作整体推进与重点突破的统一,既着眼于党的思想、组织、作用制度建设的总体部署,又根据国内外环境的变化和党员队伍状况的变化以及企业的发展要求,抓住事关全局的关键环节,进行重点突破,从而带动了整个企业党建工作向更深层次推进。这无疑为企业经济持续发展提供了重要的智力支持,也为人才的脱颖而出营造了良好的环境和氛围。
同时,建设知识型党员队伍为新时期党建工作提供了一种有效的工作模式,创造出了新颖生动的党建形式和载体,把充满活力的党建内容更好地展现出来,对党员和群众产生出更大的吸引力和凝聚力,也更有效地扩大了企业党组织的影响力。
广东电网公司云浮发电厂党委的大胆实践证明,作为国有企业的党组织,把握好时代特点和自身需求,系统研究、探索党建工作在新形势下面临的新问题和新机遇,以改革的精神不断创新,积极寻求突破,党建工作必将是大有作为的!
2007.4.28.
第二篇:建设知识型党员队伍
在新形势下,如何有效提高国有企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力?怎样才能充分发挥国有企业党组织在“人才强企”中的组织、推动和实践作用?这是许多国有企业苦苦思索的一个重要问题。
近年来,中国石油大港油田公司勘探开发研究中心率先提出了“建设知识型党员队伍”的新构想,并作为科研课题立项研究,从理论到实践进行了一系列积极、大胆的探索,有力地推动了新时期国有企业党建工作的发展和突破。
“三低三高”现象发人深思
对国有企业而言,建设知识型党员队伍的实质在于在党建中如何加强马克思主义和现代科学技术知识的武装,从而推进党员队伍的知识化进程,全面提升党员队伍的思想政治和科学文化素质。具体表现在党如何管好人才,如何重视和培养好人才,以此推动企业人才群体的集合,从而形成对实现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。
多年来,大港油田研究中心逐步建立起了一支高素质的科研队伍,在油田勘探开发中发挥着不可替代的主力军作用。但在前几年的一项党员状况调查中,他们发现科技队伍和党员队伍在构成比例上还存在着“三低三高”现象。
“三低”——科研人员中党员的比例偏低。数据显示,研究中心科研人员有520人,其中党员113人,仅占22%;在科研骨干中,党员才占29%。
——中层管理者中党员的比例偏低。据统计,当年研究中心承担的重要课题有104个,在63名课题负责人中,党员仅占27%。
——复合型人才中党员的比例也偏低。1998年研究中心同时具备地质、物探、外语、计算机等方面能力的一专多能的人员约有50人,其中党员不足20人。
“三高”──群众对党员的要求高。研究中心的员工希望党员不仅思想政治过硬,而且技术业务也要过硬,能够带领他们搞好科技攻关,完成各项科研任务。
——非党员人员要求入党的积极性高。研究中心有入党积极分子130多人,占科技人员总数的32%。
——年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青年党员大都思想活跃,意识超前,创新能力强,他们渴望更多地参与课题研究和现场实践,也希望有更多的机会不断更新业务知识,为油田的发展做贡献。
“三步走”战略迈出坚实步伐
研究中心党委深刻认识到,“三低三高”现象对党建提出了更高要求,必须大力提高党员队伍的综合素质,进一步发挥党员队伍在科研兴油中的先锋模范作用。为此,研究中心党委确立了建设知识型党员队伍的“三步走”战略。
第一步是把“出成果、出效益、出理论、出人才”作为基本目标。围绕这一目标,中心党委统一领导,创造出了人才工作的新机制。一是制定人才培养规划,确定培养目标。坚持近期目标与长远目标相结合的原则,制定了人才培养的对象、方式、方法、举措以及应达到的目标等。每年确定20人为重点培养对象,采取导师带徒、岗位交流、压担子、脱产或半脱产培训等方式进行培养,并要求本科生三年、研究生两年能够独立承担课题。二是制定技术发展规划,推进技术创新。明确技术发展的内容、原则、方向和措施等。三是建立科研项目的推动程序,实施动态跟踪。为了推进科技创新,规定科研项目从立项开始就严格把关,关键看是否符合油田发展的实际需要,是否具备创造最大效益的可能,是否确定了人才培养和优势技术培育的具体目标和实施步骤。同时坚持安排、季度推动、半年检查、年终验收的制度,以保证研究成果的质量。
第二步是把培养一支高素质、知识型的党员干部队伍和一支强大的后备队伍作为主线,努力建设专家型的干部队伍。他们要求领导班子不仅要具备组织领导科研的能力,还要具备指导科研的专业水平。经过几年努力,中心9名班子成员中已有硕士5名,博士在读5名,7人成为中油股份公司重大科研项目的负责人。他们要求党员不仅要政治过硬,而且还要业务精通。2000年~2002年,中心共选送16名党员攻读博士,132名党员攻读硕士,并选派100余人到美国、俄罗斯、加拿大等国家进行培训,大大开阔了他们科技创新的思路和视野。
第三步是把吸收青年技术骨干入党作为重点。近年来,该中心有130人申请入党,其中青年技术骨干就有102人,占申请入党总数的78%。对于积极申请入党的青年技术骨干,中心党组织一改过去论资排辈、求全责备的做法,采取了把优秀人才及时吸收到党内和把党员培养成为技术专家的新模式,起到了发展一个带动一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干,他一直把加入党组织作为人生的重要追求目标,但由于日常与组织沟通少,多年没能入党。党组织首先转变思维,更新观念,多次与他主动接触,增强了彼此间的了解与互动,他很快就被吸纳进党的队伍中。
知识型党员队伍发挥巨大效能
在提出建设知识型党员队伍目标的4年里,研究中心共发展党员48人,其中35岁以下的有36名,占发展党员人数的75%。在这些青年党员中,有3人被评为天津市劳动模范,3人被聘为大港油田公司技术专家,11人被聘为大港油田公司二级技术专家,12人走上中层管理岗位,5人被授予青年人才新秀和突出贡献奖,他们在各自的岗位上为科研生产和油田的可持续发展发挥着积极作用。
大港油田研究中心建设知识型党员队伍,取得显著成效。首先使企业党员队伍的素质明显提高。据统计,在1998年~2002年获得科研成果的负责人中,党员比例高达78%;在近几年已经形成和正在形成的29项优势技术中,有20项是党员带头研究的。
建设知识型党员队伍,也使企业党组织显示出强大的创造力。几年来,广大党员在提高政治思想道德素质和业务素质的同时,积极转变观念,团结带领科技人员,在油田增储稳产降成本中发挥了重要作用。自1999年至今,中心共提交探井井位102口,新增探明储量8328.8万吨,天然气363.27亿立方米,设计产能井682口,新建原油生产能力170.558万吨,切实发挥了油田公司“参谋部”的作用。
第三篇:建设知识型党员队伍
在新形势下,如何有效提高国有企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力?怎样才能充分发挥国有企业党组织在“人才强企”中的组织、推动和实践作用?这是许多国有企业苦苦思索的一个重要问题。近年来,中国石油大港油田公司勘探开发研究中心率先提出了“建设知识型党员队伍”的新构想,并作为科研课题立项研究,从理论到实践进行了一系列积极、大胆的探索,有力地
推动了新时期国有企业党建工作的发展和突破。“三低三高”现象发人深思对国有企业而言,建设知识型党员队伍的实质在于在党建中如何加强马克思主义和现代科学技术知识的武装,从而推进党员队伍的知识化进程,全面提升党员队伍的思想政治和科学文化素质。具体表现在党如何管好人才,如何重视和培养好人才,以此推动企业人才群体的集合,从而形成对实现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。多年来,大港油田研究中心逐步建立起了一支高素质的科研队伍,在油田勘探开发中发挥着不可替代的主力军作用。但在前几年的一项党员状况调查中,他们发现科技队伍和党员队伍在构成比例上还存在着“三低三高”现象。“三低”——科研人员中党员的比例偏低。数据显示,研究中心科研人员有520人,其中党员113人,仅占22;在科研骨干中,党员才占29。——中层管理者中党员的比例偏低。据统计,当年研究中心承担的重要课题有104个,在63名课题负责人中,党员仅占27。——复合型人才中党员的比例也偏低。1998年研究中心同时具备地质、物探、外语、计算机等方面能力的一专多能的人员约有50人,其中党员不足20人。“三高”──群众对党员的要求高。研究中心的员工希望党员不仅思想政治过硬,而且技术业务也要过硬,能够带领他们搞好科技攻关,完成各项科研任务。——非党员人员要求入党的积极性高。研究中心有入党积极分子130多人,占科技人员总数的32。——年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青年党员大都思想活跃,意识超前,创新能力强,他们渴望更多地参与课题研究和现场实践,也希望有更多的机会不断更新业务知识,为油田的发展做贡献。“三步走”战略迈出坚实步伐研究中心党委深刻认识到,“三低三高”现象对党建提出了更高要求,必须大力提高党员队伍的综合素质,进一步发挥党员队伍在科研兴油中的先锋模范作用。为此,研究中心党委确立了建设知识型党员队伍的“三步走”战略。第一步是把“出成果、出效益、出理论、出人才”作为基本目标。围绕这一目标,中心党委统一领导,创造出了人才工作的新机制。一是制定人才培养规划,确定培养目标。坚持近期目标与长远目标相结合的原则,制定了人才培养的对象、方式、方法、举措以及应达到的目标等。每年确定20人为重点培养对象,采取导师带徒、岗位交流、压担子、脱产或半脱产培训等方式进行培养,并要求本科生三年、研究生两年能够独立承担课题。二是制定技术发展规划,推进技术创新。明确技术发展的内容、原则、方向和措施等。三是建立科研项目的推动程序,实施动态跟踪。为了推进科技创新,规定科研项目从立项开始就严格把关,关键看是否符合油田发展的实际需要,是否具备创造最大效益的可能,是否确定了人才培养和优势技术培育的具体目标和实施步骤。同时坚持安排、季度推动、半年检查、年终验收的制度,以保证研究成果的质量。第二步是把培养一支高素质、知识型的党员干部队伍和一支强大的后备队伍作为主线,努力建设专家型的干部队伍。他们要求领导班子不仅要具备组织领导科研的能力,还要具备指导科研的专业水平。经过几年努力,中心9名班子成员中已有硕士5名,博士在读5名,7人成为中油股份公司重大科研项目的负责人。他们要求党员不仅要政治过硬,而且还要业务精通。2000年~2002年,中心共选送16名党员攻读博士,132名党员攻读硕士,并选派100余人到美国、俄罗斯、加拿大等国家进行培训,大大开阔了他们科技创新的思路和视野。第三步是把吸收青年技术骨干入党作为重点。近年来,该中心有130人申请入党,其中青年技术骨干就有102人,占申请入党总数的78。对于积极申请入党的青年技术骨干,中心党组织一改过去论资排辈、求全责备的做法,采取了把优秀人才及时吸收到党内和把党员培养成为技术专家的新模式,起到了发展一个带动一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干,他一直把加入党组织作为人生的重要追求目标,但由于日常与组织沟通少,多年没能入党。党组织首先转变思维,更新观念,多次与他主动接触,增强了彼此间的了解与互动,他很快就被吸纳进党的队伍中。知识型党员队伍发挥巨大效能在提出建设知识型党员队伍目标的4年里,研究中心共发展党员48人,其中35岁以下的有36名,占发展党员人数的75。在这些青年党员中,有3人被评为天津市劳动模范,3人被聘为大港油田公司技术专家,11人被聘为大港油田公司二级技术专家,12人走上中层管理岗位,5人被授予青年人才新秀和突出贡献奖,他们在各自的岗位上为科研
生产和油田的可持续发展发挥着积极作用。大港油田研究中心建设知识型党员队伍,取得显著成效。首先使企业党员队伍的素质明显提高。据统计,在1998年~2002年获得科研成果的负责人中,党员比例高达78;在近几年已经形成和正在形成的29项优势技术中,有20项是党员带头研究的。建设知识型党员队伍,也使企业党组织显示出强大的创造力。几年来,广
大党员在提高政治思想道德素质和业务素质的同时,积极转变观念,团结带领科技人员,在油田增储稳产降成本中发挥了重要作用。自1999年至今,中心共提交探井井位102口,新增探明储量8328.8万吨,天然气363.27亿立方米,设计产能井682口,新建原油生产能力170.558万吨,切实发挥了油田公司“参谋部”的作用。与此同时,中心党组织的战斗力也显著增强,成为企业持续发展的有力支撑。几年来,研究中心向大港油田公司输送了40余名技术和管理干部,在内部形成了结构合理的“金字塔”型人才梯队。一大批青年人才脱颖而出,走上了公司各级领导岗位。在中心党委的积极组织下,广大科研人员认真掌握正确的思想方法和认识论,大大提高了勘探找油的成功率。在油田开发过程中,中心通过积极开展油藏精细描述活动,搞清了老油田剩余油的分布规律,找准了潜力点,对大港油田“十五”期间的跨越式发展起到了重要的支撑作用。近两年来,中心应用了油藏精细描述成果,使老油田增加了1010万吨采储量,建成和恢复了110万吨生产能力,已增产原油139.2万吨。“知识党建”模式的新启示社会的发展变化为我们的党建工作提出了更高的要求和标准,也带来了新的发展机遇。可以说,建设知识型党员队伍是对党建理论的继承和发展。在党的建设学说中,知识建设始终是党建的重要内容。在全面建设小康社会的进程中,应该把建设知识型党员队伍作为党建工作的着重点和着力点。建设知识型党员队伍不仅有利于提升执政党的政治、文化水平,更重要的是在深化改革、发展经济等方面均发挥了重要的保障和激励作用。大港油田研究中心党组织的新探索,坚持了党建工作整体推进与重点突破的统一,既着眼于党的思想、组织、作用制度建设的总体部署,又根据国内外环境的变化和党员队伍状况的变化以及企业的发展要求,抓住事关全局的关键环节,进行重点突破,从而带动了整个企业党建工作向更深层次推进。这无疑为企业经济持续发展提供了重要的智力支持,也为人才的脱颖而出营造了良好的环境和氛围。同时,建设知识型党员队伍为新时期党建工作提供了一种有效的工作模式,创造出了新颖生动的党建形式和载体,把充满活力的党建内容更好地展现出来,对党员和群众产生出更大的吸引力和凝聚力,也更有效地扩大了企业党组织的影响力。大港油田研究中心党委的大胆实践证明,作为国有企业的党组织,把握好时代特点和自身需求,系统研究、探索党建工作在新形势下面临的新问题和新机遇,以改革的精神不断创新,积极寻求突破,党建工作必将是大有作为的!
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在百度搜索:建设知识型党员队伍--来自大港油田的调查报告
第四篇:建设知识型党员队伍--来自大港油田的调查报告
在新形势下,如何有效提高国有企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力?怎样才能充分发挥国有企业党组织在“人才强企”中的组织、推动和实践作用?这是许多国有企业苦苦思索的一个重要问题。
近年来,中国石油大港油田公司勘探开发研究中心率先提出了“建设知识型党员队伍”的新构想,并作为科研课题立项研究,从理论到实践进行了一系列积极、大胆的探索,有力地推动了新时期国有企业党建工作的发展和突破。
“三低三高”现象发人深思
对国有企业而言,建设知识型党员队伍的实质在于在党建中如何加强马克思主义和现代科学技术知识的武装,从而推进党员队伍的知识化进程,全面提升党员队伍的思想*和科学文化素质。具体表现在党如何管好人才,如何重视和培养好人才,以此推动企业人才群体的集合,从而形成对实现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。
多年来,大港油田研究中心逐步建立起了一支高素质的科研队伍,在油田勘探开发中发挥着不可替代的主力军作用。但在前几年的一项党员状况调查中,他们发现科技队伍和党员队伍在构成比例上还存在着“三低三高”现象。
“三低”——
科研人员中党员的比例偏低。数据显示,研究中心科研人员有520人,其中党员113人,仅占22%;在科研骨干中,党员才占29%。
——
中层管理者中党员的比例偏低。据统计,当年研究中心承担的重要课题有104个,在63名课题负责人中,党员仅占27%。
——复合型人才中党员的比例也偏低。1998年研究中心同时具备地质、物探、外语、计算机等方面能力的一专多能的人员约有50人,其中党员不足20人。
“三高”──群众对党员的要求高。研究中心的员工希望党员不仅思想*过硬,而且技术业务也要过硬,能够带领他们搞好科技攻关,完成各项科研任务。
——非党员人员要求入党的积极性高。研究中心有入党积极分子130多人,占科技人员总数的32%。
——年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青年党员大都思想活跃,意识超前,创新能力强,他们渴望更多地参与课题研究和现场实践,也希望有更多的机会不断更新业务知识,为油田的发展做贡献。
“三步走”战略迈出坚实步伐
研究中心党委深刻认识到,“三低三高”现象对党建提出了更高要求,必须大力提高党员队伍的综合素质,进一步发挥党员队伍在科研兴油中的先锋模范作用。为此,研究中心党委确立了建设知识型党员队伍的“三步走”战略。
第一步是把“出成果、出效益、出理论、出人才明储量8328.8万吨,天然气363.27亿立方米,设计产能井682口,新建原油生产能力170.558万吨,切实发挥了油田公司“参谋部”的作用。
与此同时,中心党组织的战斗力也显著增强,成为企业持续发展的有力支撑。几年来,研究中心向大港油田公司输送了40余名技术和管理干部,在内部形成了结构合理的“金字塔”型人才梯队。一大批青年人才脱颖而出,走上了公司各级领导岗位。
在中心党委的积极组织下,广大科研人员认真掌握正确的思想方法和认识论,大大提高了勘探找油的成功率。在油田开发过程中,中心通过积极开展油藏精细描述活动,搞清了老油田剩余油的分布规律,找准了潜力点,对大港油田“十五”期间的跨越式发展起到了重要的支撑作用。近两年来,中心应用了油藏精细描述成果,使老油田增加了1010万吨采储量,建成和恢复了110万吨生产能力,已增产原油139.2万吨。
“知识党建”模式的新启示
社会的发展变化为我们的党建工作提出了更高的要求和标准,也带来了新的发展机遇。可以说,建设知识型党员队伍是对党建理论的继承和发展。在党的建设学说中,知识建设始终是党建的重要内容。在全面建设小康社会的进程中,应该把建设知识型党员队伍作为党建工作的着重点和着力点。
建设知识型党员队伍不仅有利于提升执政党的*、文化水平,更重要的是在深化改革、发展经济等方面均发挥了重要的保障和激励作用。大港油田研究中心党组织的新探索,坚持了党建工作整体推进与重点突破的统一,既着眼于党的思想、组织、作用制度建设的总体部署,又根据国内外环境的变化和党员队伍状况的变化以及企业的发展要求,抓住事关全局的关键环节,进行重点突破,从而带动了整个企业党建工作向更深层次推进。这无疑为企业经济持续发展提供了重要的智力支持,也为人才的脱颖而出营造了良好的环境和氛围。
同时,建设知识型党员队伍为新时期党建工作提供了一种有效的工作模式,创造出了新颖生动的党建形式和载体,把充满活力的党建内容更好地展现出来,对党员和群众产生出更大的吸引力和凝聚力,也更有效地扩大了企业党组织的影响力。
大港油田研究中心党委的大胆实践证明,作为国有企业的党组织,把握好时代特点和自身需求,系统研究、探索党建工作在新形势下面临的新问题和新机遇,以改革的精神不断创新,积极寻求突破,党建工作必将是大有作为的!
第五篇:农民党员队伍状况调查
惠州农民党员队伍的现状
最近,惠州市委组织部组成调查组,对本市农民党员队伍结构进行了一次专题调查分析,总的看来,农民党员队伍的主流是好的,但也还存在很多问题亟待解决。主要表现在:
一是结构不甚合理,“三偏”现象突出。现有农民党员中严重存在着年龄偏老、文化偏低、数量偏少的 “三偏”现象。据1999年底统计,全市共有农民党员39657人,其中56岁以上的占49.5%,在他们中还有相当一部分属老弱病残者,基本丧失了劳动能力;35岁以下仅占11.9%;平均年龄为54岁,个别乡镇的农民党员平均年龄高达58岁,有的村党支部被群众称之为老龄委,支委班子被形容为“五个支委八颗牙”。从文化程度看,初中以下占84.74%。从数量上看,农民党员仅占全市党员总数的32%,而占全市农业总人口的比例就显得更低了,仅为2.2%,远远低于全省3.95%的比例。“三偏”问题的存在,使农民党员队伍缺乏应有的生气和活力。
二是政治素质不高,党性观念淡薄。主要反映在:(1)理想信念动摇。一些农民党员在市场经济大潮的冲击下,理想失落了,信念动摇了,不管“主义”,只管利益;不相信唯物主义,而信奉宗教、迷信,甚至参与“FLG”等邪教组织,政治信仰荡然无存。(2)思想道德滑坡。个别农民党员在脑子里完全淡忘了党员意识,观看淫秽录像,参与赌博、嫖娼,小偷小摸,损人利己,虐老欺小,邻里不和,甚至聚众闹事,纠纷械斗等,基本上成了“党员不像党员”,丧失了一个共产党员应有的品质。(3)责任感、使命感衰退。有的忘记了自己肩负的历史使命,丧失了以强村富民为己任的责任感,只要组织照顾,不愿履行党员义务,行动上的先进性日益减退,甚至在缴交公购粮、统筹款、执行计划生育政策等方面起反作用,造成坏的影响。(4)组织纪律观念淡薄。个别农民党员,不愿参加党的组织生活,甚至参加组织活动讲价钱,不交纳党费,不做党组织所分配的工作,对国家、集体和社会公益事业漠不关心。
三是缺乏致富本领,“双带”作用乏力。不少农民党员与农村市场经济很不适应,想问题、做事情习惯于计划经济的老一套,满足于“三餐一宿”,小富即安,不富也安,安贫守穷;有的虽有致富的愿望,但缺乏新知识、新技术,苦于无门路,显得无能为力;有的面对农业结构调整、激烈的市场竞争,束手无策,无所适从;搞种养没技术,做生意怕蚀本,入股办企业怕砸锅,从事贩运怕上当,承包经营怕吃亏,真是市场广阔,茫然无措。从调查的情况看,在农民党员中,家庭较为富裕、有一定帮带能力的党员约占农民党员总数的20%左右,相当一部分党员仍处于不前不后状态,甚至有的还属“扶贫”对象。如某县有一个山区小村,有587人,党员18名,平均年龄63岁,文化程度均是小学以下,这些党员因受年龄、文化、自然条件等的制约,经济生活普遍不如当地非党群众,根本谈不上“带”的问题,基本上失去了感召力,以致那里的群众说:“党员没本事,别想他帮富;要想家中富,自己闯新路。”党员在致富中的“带头”和“带领”作用成了空谈,严重影响了党的先进性。
四是要求入党者少,后备来源短缺。从调查的情况看,不少农民要求入党的政治热情不高,青年农民要求入党的热情更为锐减,一些边远山区、经济落后的情况更差。据一个欠发达的山区镇调查,全镇有17个村党支部,1980年至1999年20年,全镇共发展农民党员110名,平均每村每年发展党员0.3名;有2个村党支部连续3年没有发展1名党员,占村党支部12%;6个支部连续2年没有1人写入党申请书,占35%;其中有2个支部,从1980年至今,尚未有人递交过入党申请书,党员的发展几乎成了无源之水。就全市的情况看,农民要求入党的形势也不容乐观,有下滑的趋势。全市1999年申请入党的农民比1998年下降6.8%。这种要求入党人数减少的状况,从一定程度上制约了农民党员队伍的质量和活力。
另外发展不太平衡,分布尤显不均。党员发展普遍存在城郊农村好于边远山区,强村好于弱村,在一些“老、少、边、山、穷”的地区,几乎成了党员发展的“沼泽地”。
存在问题的主要原因
造成上述问题的原因是多方面的,既有主观因素,也有客观的影响,主要有三个方面:
(一)客观环境的因素
一是历史原因所致。据统计,全市农民党员中,“文革”前入党的有13879名,占35%,而现在这批党员正趋于高龄化。解放后至“文革”前这一时期,发展党员主要看重成份好、政治纯,文化程度普遍偏低。在“文革”期间入党,则过分强调思想挂帅,政治领先,“知识越多越反动”,“越穷越革命”,致使这一时期入党的农民党员年龄老化和文化低化有着明显“先天不足”的历史痕迹。二是大量人才外流。许多农村青年都不愿留家守业务农,不少农村基层领导反映,现在农村好“苗子”难找,大量有文化的年轻人通过“三个一批”的渠道外流走了:即读书升学考出去一批,外出打工走出去一批,投亲靠友挂出去一批。留下的多是胆小质弱和老幼妇女,客观上造成了农村发展党员后继乏人的状况,直接影响了农民党员队伍结构的改善。三是集体经济薄弱。这些地方的党组织由于缺乏经济实力,既不能有效地带领群众发展经济,又不能为群众办实实在在的好事,相反,还动不动向农民乱摊派,致使不少农民尤其是青年农民向往党组织的热情大为减退。四是不良风气的影响。个别农民尤其是青年农民的人生观、价值观发生了扭曲,讲实惠,不讲政治,想赚钱,不想入党,在政治追求上存在一些消极心态,认为“入党吃亏”,“入党无用”,“入党不自由”等。
(二)组织管理的因素
主要表现在:一是思想认识偏差。特别是一些基层
党组织对加强农民党员队伍建设的重要性认识不足,片面认为农村以农为主,只要把农村经济搞上去,其他一切问题均迎刃而解,从而重农轻党,对农民党员的工作很少过问,无暇顾及。二是教育和管理滞后。从调查的情况看,一些地方无论是对农民党员、入党积极分子,还是对普通群众的教育引导,普遍存在层次不分、方式方法单调、内容缺乏针对性的状况。在教育对象的层次上,男女老少、亦工亦农亦商“一锅煮”。在方式方法上,习惯于“集中上大课,开大会听报告”,读读报纸,念念文件,或者套用听课——讨论——总结“老三步曲”。在内容上,大都是“统一食谱”,千篇一律,不因人、因时、因需施教,出现供求不对路,学用脱节。管理上对如何根据变化了的新情况,及时研究制订新的、分层分类的管理措施十分欠缺,比如:对流动农民党员、老党员、中青年党员、贫困党员、无职党员、从事乡村企业、个体工商户等不同类型的党员管理缺乏具体的规章制度,使管理流于形式。三是个别人为设阻。一些村党组织负责人私心杂念重,嫉贤妒能,故意压制人才,害怕“培养了苗子,失去了位子”,不愿发展年轻有为的农民入党,有意设置重重障碍,采取“拖、卡、压”等手段,将优秀青年农民拒之门外。这种人为设“卡”,堵塞了农民党员队伍的源头,制约了整个队伍的优化。
(三)党员自身的因素
一些农民党员放松或忽视理论知识和文化科技知识的学习。有的认为,农民天生就是种田打工,学习既学不来粮食,又学不来经济,更学不饱肚子,视学习无用。有的自知文化水平低,但又认为年龄大,“修成庙来和尚老了”。有的对学农科知识还有点兴趣,而对政治理论根本打不起精神,长期“失学”。据调查,相当部分农民党员不知道《邓小平文选》有多少卷,江泽民同志提出的“四自”、“三个代表”是什么,分不清楚党员权利与义务的区别。由于不重视学习,致使农民党员队伍“低、老、少、缺”的状况普遍存在,即“觉悟低、观念老、知识少、技术缺”,面对发展市场经济的新形势步履维艰,甚至行为失范。
针对农民党员队伍存在的诸多问题,切实改进队伍状况已刻不容缓。从当前的情况看,应 着重抓好几个方面:第一,改善结构,建立健全严格的吐故纳新机制。严格党员进口关,拓宽视野和渠道,把素质较高的青年农民吸收到党内来,同时,对不合格的党员,及时作出严肃的处置,疏通出口将其淘汰出党,使农民党员队伍始终保持肌体健康。第二,提高素质,加强农民党员的学习教育。教育要突出重点,讲求方法,注重实效。教育内容上,着力解决好部分农民党员理想信念动摇、党性观念淡薄、愚味落后、信奉封建迷信等问题;着力解决好一些农民党员政策法律水平低、应对市场经济的基本功差、缺乏致富能力和本领问题。第三,激励与约束手段并举,塑造农民党员的新形象。在激励方面,努力提高农民党员的政治地位,积极帮助他们寻找致富门路,给予老党员和贫困党员更多的帮助和关怀。约束方面,要建立以制度约束为基础、管理约束为重点、监督约束为保障的约束机制。第四,构筑党支部坚强的堡垒,增强优化农民党员队伍的原动力。一要建设一个好的支部班子,二要充分发挥农民党员的模范作用,三要大力发展壮大集体经济。
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