“百天安全无事故”活动方案

第一篇：“百天安全无事故”活动方案

“百日安全无事故”活动方案

为切实开展好9月7日公司召开安全生产工作会中提出“百日安全无事故”活动，响应公司领导在会议上的号召；为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念；同时为更好的落实《机电总承包管理策划》《机电工程安全策划》中工作内容，进一步加强本项目安全生产工作，强意识、查隐患、保安全，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行。根据项目实际生产情况，经机电项目部领导研究决定，在珠江新城国际项目工程开展“百日安全无事故”活动。

一、指导思想和活动目标

指导思想：坚持“安全第一，预防为主，综合治理” “落实责任、消除隐患、保证安全”的工作方针，强化意识、查找隐患、确保安全，提高全体施工人员安全意识，杜绝个人不安全行为，切实消除安全隐患，确保实现安全生产无事故。

二、活动组织机构

组长 ***：负责整个活动的各项目标任务的制定，组织和协调。副组长****：负责活动目标的分解；组织分工和细化，并落实。

副组长***：负责各项专项方案制定和实施；负责专项安全检查、文明施工检查、环境检查、监督整改、记录、评比和汇报。组员***：负责各工序检查、交接、教育工作。

组员***：负责各项原材料的验收、检测、记录、工作。

组员***：负责活动的宣传、记录、工作。

组员***：负责活动资料收集、整理工作。

机电项目部设专职安全员，负责对本单位的安全管理工作实施监督、检查；施工队根据施工人数设置专职安全员，各班组长为兼职安全员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行检查和纠正，负责本队各班组安全设施和劳动保护用品的落实和检查。

三、活动时间

从2011年9月8日到2012年1月22日

四、活动目的通过宣传发动，提高对开展本次“百日安全无事故”活动重要性的认识，消除施工人员麻痹、厌倦的心理，形成“百日安全无事故”活动人人参与的浓厚氛围，以确保活动开展的扎实有效。

五、活动内容

1、召开宣传发动大会，传达公司“百日安全无事故”活动的通知精神。

2、加大安全生产法律法规的宣传力度

结合本项目结合本项目安全生产实际情况，在活动中坚持“以人为本、珍惜生命、促进发展”，在施工人员中展开警示教育活动，普及安全生产法律法规，广泛宣传国家对安全生产的一系列方针、法规和政策。抓住正反两方面的典型，以案说事、以案说法，营造浓厚的安全氛围。使所有施工人员树立“安全第一”的思想观念，强化施工人员安全意识和自我保护意识。

3、落实岗位职责加强现场管理

一是加强安全生产这人制度落实工作，谁主管，谁负责，落实重大作业、重点部位、重点设备的负责管理。认真组织施工人员进行岗位安全生产责任制和岗位标注化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。特别是加强班组长的责任落实以及对特殊工种（如电气焊工、电工）专业操作能力要求。二是执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查。抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现，及时纠正“违章”行为，并快速形成《处罚通报》坚决杜绝“三违”现场。

4、开展“安全六个一”活动，提高安全意思，消除事故隐患

一是班组结合本自身生产特点，开展“查一起事故隐患、纠正一次违章

行为、提一条安全合理化建议、做一见预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方便的书籍的活动。

二是展开自查、整改活动，查找事故隐患、个人不安全行为，查出问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高施工人员安全意识，消除麻痹思想。

三是发动施工人员为安全管理群策群力、献计献策，积极发展安全合理化建议征集活动，提高本部门安全管理整体水平。

5、加强安全技术管理

工程开工前，针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候特点，编制相应的安全施工组织设计（安全管理方案）。对大型机械设备安装、临时用水、临时用电、等，必须编制专项施工方案，经区域公司总工程师审批后，方可组织施工。

对危险性较大、高温期或冬、雨季施工期长的工程，应单独编制季节性施工方案，从防护上、技术上、管理上采取措施，以搞好高温炎热季节的防暑降温、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏电工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作。

项目经理部实行逐级安全技术交底制度：

工程开工前，由项目主管工程师根据工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人和施工员及项目部相关人员进行交底。

每个分项工程施工前，施工员应根据施工组织设计要求，向施工作业班组进行书面安全技术交底，并监督班组长将交底内容落实倒每一位施工作业人员。

各级安全技术交底要履行签字手续，交底内容要全面、有针对性，交底要一式三份，由交底人、接受人及项目安全人员分别存档备查。

施工作业人员必须按照交底的要求组织施工作业。

施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。

6、安全教育保证

为提高职工的安全技术素质，防止伤亡事故，减少职业危害，必须加强安全教育、培训工作。项目经理部在项目成立之初，首先将安全教育纳入本项目培训教育年度计划和长期规划，所需人员、资金和物资应充分保证。

新进场工人必须接受公司、施工队、班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗，三级安全教育的时间不得少于四十学时。

公司级安全教育由项目经理和专职安全员组织实施（可邀请公司有关领导和安全管理人员参加）。

施工队级安全教育各施工队负责人组织实施（项目部可以安排有关生产管理人员和安全员参加）。

班组级安全教育由各班组长组织实施。安全教育应有记录，记录中要显示授课人、授课内容、授课时间及被授课人的姓名及签字，在安全教育的基础上可以签订安全生产合同，合同中应体现出奖罚指标。

各单位应采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式，做好对职工的安全教育。

特种作业人员必须经专门的安全培训，并经考核合格取得特种作业人员操作证后，方可上岗。

从业人员调整工作岗位或离开一年后重新上岗时，必须通过相应的施工队及班组级安全教育。

项目在实施新技术、新工艺、或使用新材料、新设备时，必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。

7、加强班前安全教育活动

为不断提高职工的全员安全意识，必须坚持班组班前安全活动的制度化、经常化。

各班组坚持每日班前安全活动时间不少于15分钟，并坚持班前交底、班中跟踪检查、班后讲评。

①班前安全交底

每天工作前，各班组长集合全体工人，根据当班作业特点，向工人进行详细的安全技术交底。交底内容为：当天作业环境和气候条件，当班主要工作内容，各个环节的操作安全注意事项及质量技术要求，可能出现的危险因素及预防措施。

②班中安全检查

每天开始工作后，施工队安全员、施工员、班组长在作业面不停巡视，及时检查上岗工人的劳动防护情况，各个岗位的作业环境是否安全，机械设备的安

全保险装置是否完好有效，以及各项安全技术措施是否落实。

③上岗记录

记录上岗前交底的主要内容，班组分工情况。记录上岗检查发现的不安全因素，采取的措施、违章情况、事故苗头。

④安全生产日活动

班组坚持每周组织一次安全生产日活动，进行安全生产交流和讲评，总结一周内班组施工过程中的安全生产情况及主要经验和教训，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见。吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣。

⑤建立班组安全生产“三上岗”、“一讲评”活动记录。

8、落实隐患排查治理，全面消除安全隐患

项目管理人员组织施工人员对各岗位设备、设施进行全面的隐患排查，配电箱、电焊机、无齿锯现场照明、配电线路、宿舍用电每周定期检查二次，施工班组长要坚持每天检查一次。项目安全员对库房内的材料存放、油漆稀料的存放、氧气乙炔的存放要定期检查，检查内容包括：库房管理员是否按相关规则制度管理库房，库房内是否配备了足够的灭火器，材料是否分类码放，材料码放是否在负荷承载范围内，油漆稀料等易燃易爆材料是否单独固定存放，氧气和乙炔存放是否大于5米距离等。

坚持举一反三的原则，从细处着手，及时发现隐患，及时整改。项目管理人员了解掌握岗位重大隐患，防范责任人做到明确监管责任，掌握防范措施，严防死守。

一、对照《安全设备检查表》内容对各岗位的设备、设施进行维护、保养，完善台账管理，查漏补缺。

9、狠抓“百日无安全事故”活动中的检查，督促和落实工作

在“百日安全无事故”活动期间，由项目经理或副经理，每周一，对全体工人进行一次《国务院关于进一步加强安全生产管理条例》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》等法律，法规及企业管理各项规定的学习。并总结上周制度各项管理和落实的不足，讨论措施，进行目标经验制度。提出具备针对性整治措施，起到宣传、教育、落实、提高的目的。项目安全员每天要对现场重点部位进行检查，对施工人员定期进行安全教育和培训。

在“百日安全无事故”活动期间，由项目经理或副经理每天召开各专业班长的生产、安全、质量、调度会，根据每天进度，进行动态的安全质量教育和落实整改；每道工序展开前，均进行交底并签字记录。

在“百日安全无事故”活动期间，项目加强每日班前活动工作，由技术员和安全员组织；进行15-20分钟的针对现场本工序的质量、安全教育，检查和交底工作，提高工人安全意识。

在“百日安全无事故”活动期间，根据工程实际情况，为保障“百天安全无事故”活动有效实施，对于项目资金需求可以申请专项安全生产资金。

10、完善应急预案，进一步提高员工应急反应能力

项目施工前已编制《安全生产事故应急预案》，保证每位施工人员熟悉此方案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。项目管理人员要组织全体施工人员针对《安全生产事故应急预案》内容进行演练，提高施工人员应急反应能力，以达到“练为战，以练促防”的目的。

六、活动总结

活动时间：从2011年9月8日到2012年1月22日

机电项目部应给予“百天安全无事故”活动足够的重视。安全生产小组各成员应对“百天安全无事故”活动的过程进行全员、全过程安全监督管理，认真做好相关记录，并且活动结束后每人编写一篇“百天安全无事故”活动总结。各班组对“百天安全无事故”活动内容积极参加，班组长、安全员、技术员、库房管理员、机械管理员在活动过程中不断学习总结，同时有经验的老施工人员有义务发扬“传、帮、带”的风格，争取在“百天安全无事故”活动过后自身的安全常识、技术水平有明显提高。

机电项目部有监督管理职责，“百天安全无事故”活动全过程中，将开展对项目管理人员、项目施工员及各施工班组进行检查、考核。对表现优秀的人员和班组进行表扬奖励，对表现不好的人员视情节给予通报批评或罚款处理。

第二篇：煤矿关于“后四十天安全无事故”保障措施

沁和能源集团有限公司永安煤矿关于“后四十天安全无事故”保障措施

各科(室、厂)、队：

为了深刻汲取长治市襄垣西故县煤业“10.25”透水事故和山西平遥峰岩煤焦集团二亩沟煤业公司“11.18”瓦斯爆炸事故教训，确保年末岁尾安全生产，结合我矿实际，特制定“后四十天安全无事故”保障措施，具体内容如下：

一、组织领导

为保证“后四十天安全无事故”保障措施的有效落实，特成立领导组。

组 长：程海兵

副组长：吴前进 张朝勇 张庆武 常伟 赵卫斌 王永泽

成 员：副总工及各科（室）长、队长

领导组下设办公室在安全科，办公室主任由安全科科长兼任，具体负责“后四十天”各项安全工作的协调、监督检查及总结上报等工作。

二、后四十天安全无事故活动时间

即日起至2019年12月31日（本措施执行延伸至春节放假前）

三、后四十天安全保障措施

（一）综合安全管理措施

1、严守安全红线。各级人员必须牢固树立“红线”意识，严格遵守安全红线规定，对触犯安全红线者，一律按红线管理规定进行处罚。

2、强化值班带班。严格按照《矿领导带班下井制度》文件要求执行，矿领导带班下井要做到与工人同上同下，24小时值班矿领导要做到全天候地面值班。当天带班下井领导不得安排地面值班，做到不空档、不缺位。仅进行“一停四不停”时，每天必须有矿领导下井，并针对“四不停”内容及重点区域和部位进行巡查。井下带班人员要因特殊情况不能按计划执行的，必须有其他矿级、科级管理干部代替，不能出现空岗、漏岗。

3、强化安全责任落实。各科室队要严格落实安全责任，思想上要上心，履职上要尽心，落实上要细心，保障上要精心，真正把责任扛在肩上、抓在手上，落实在具体行动上，每月按照《安全责任清单考核办法》对各级、各岗位人员安全责任落实情况进行考核，对不作为、慢作为和履责不到位的人员进行惩戒、处罚。

4、强化均衡组织生产。要严格按照核定产能和作业规程，合理控制采掘工作面进度。不盲目追求产量进尺，不搞突击生产。坚持正规操作、正规检修、正规循环，以质量安全促生产。严格落实现场交接班，抽出更多时间、集中更多精力加强设备检修，改善作业环境和生产条件，提高职工工作效率，确保生产现场动态达标，在确保安全的前提下，合理组织生产。

5、强化安全风险和隐患排查。各科室队要认真开展系统性安全风险排查和隐患治理活动，做到每日、每班、每个岗位、每个程序作业前对当日、当班、本岗位、本程序的安全风险超前辨识预判工作，有效预控各类安全风险。并在此基础上，每旬组织开展一次煤矿安全规程、重大隐患认定情形逐项专题检查，对查出的重大隐患和突出问题追究相关人员责任。

6、强化“三违”治理。要明确责任，突出重点，进一步健全“三违”治理工作机制，要以更加“严、细、实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，认真履行职责，严格细致开展，落实各项措施，力求消除各类事故隐患，确保“三违”治理取得实效，同时要加大“三违”处罚力度，凡出现“三违”的要加倍进行处罚，并株连区队长和科室长（本人查处的除外）。

7、立即开展安全生产大检查。省、市、县关于深化“三个专项行动”工作安排部署、11月19日全省煤矿安全警示电视电话会议精神和市应急管理局、山西煤矿安全监察局晋城监察分局、沁水县应急管理局《关于立即开展煤矿安全生产大检查的通知》要求，从即日起至12月31日每旬开展安全生产大检查。

8、立即开展事故警示教育活动。针对长治市襄垣西故县煤业“10·25”透水事故和山西平遥峰岩煤焦集团二亩沟煤业公司“11·18”瓦斯爆炸事故，认真开展事故警示教育活动，活动要开展到基层班组，并对照检查本矿是否存在类似情况，及时制定措施整改完善。

（二）重点管控措施

1、一通三防方面

（1）加强通风系统管理。科学、合理布置矿井通风系统、严禁矿井通风系统不合理、不可靠、不完善，杜绝违规串联通风，合理分配风量。局部通风机实现“三专两闭锁”，并实现双风机双电源自动切换，严格控制风筒漏风率，严禁发生循环风现象。

（2）加强瓦斯治理。严格执行瓦斯防治十二条红线管理，科学、合理制定制定月度瓦斯检查点设置计划，严格监督执行，实现瓦斯检查手册、牌板、台账“三对照”，严禁出现空班、漏检、假检现象；加强瓦斯监控管理，合理设置各类传感器，按照要求及时进行传感器校验，定期进行断电功能测试工作，严禁出现“堵探头”现象，否则进行重处；巷道贯通、启封密闭必须制定专项安全技术措施；不断完善瓦斯抽采系统，实现采掘工作面抽采达标，对抽采管路、计量装置、放水器等配套设施进行经常性的检查维护，保证系统正常运行。

（3）加强防火、防尘管路。采掘工作面及运输巷消防器材和防尘管路安排专人定期进行检查维护；在井下煤仓、放煤口、输送机转载点以及地面筛分等地点安装喷雾装置，作业时及时进行喷雾降尘，并定期安排人员冲刷巷道。

（4）由通风科每月组织一次一通三防专项检查，认真梳理分析检查中发现的主要问题隐患，提出解决治理的方法和防范措施。

责任科室：通风科 监控中心

责 任 人：马向军 王向伟

督 办 人：张朝勇

2、地测防治水方面

（1）严格执行探放水，加强涌水观测，确保矿井不受水害威胁。严格执行“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则。施工中时刻注意地质条件的变化，发现异常及时向调度室和地测科汇报。掘进工作面必须进行超前物探、钻探，并确保30米以上的超前距。排水系统使用的水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路，每班排水人员必须经常检查和维护，并要密切观察矿井涌水量变化，保证排水系统能够正常运转。作业人员进入各个作业地点作业前应由安全员、当班队长对工作面存在的水害隐患进行彻底排查，确认无突水威胁后方可作业。做好掘进巷道的物探、钻探工作，严格执行安全确认移交制度，认真做好探放水位置的标示与通知单的填报、记录的填写和归档。

（2）加强水害分析和预测预报，认真填写各类防治水台账。经井下实地观测后，对井下水情水害进行客观的分析，并对生产过程可能出现的隐患提前进行预测预报。对井上采空区对应地表进行实地排查，发现裂隙、塌陷要及时处理，并认真填写防治水各类台账。做好掘进工作面地质预报及水情水害预报。抓好地测防治水日常操作、数据收集、整理、归档，重点观测3102综放工作面及其他地点的涌水观测分析，加强现场排水管理，确保措施到位、执行到位、管理到位、排查到位、处置到位。

（3）由地测科每月组织开展一次防治水专项检查，认真查找分析隐患产生的原因，真正找到防治水管理方面的薄弱点，研究出切实可行的措施,杜绝类似隐患不再发生。

责任科室：地测科

责 任 人：秦落铭

督 办 人：张朝勇

3、顶板管理方面

（1）认真执行《山西省煤矿顶板安全管理规定》（晋应急发【2019】299号文）,严格规范顶板技术管理严把支护材料关，严格施工管理和顶板监测监控。

（2）加强现场动态监测，充分利用顶板动态监测系统对工作面矿压、巷道顶板位移，实时远程监控，掌握顶板动态和规律，采取有效对策。

（3）由调度室、技术科每月组织开展一次顶板管理专项检查，对存在的问题结合实际认真分析深层次原因，查找顶板管理存在的薄弱环节，研究出切实可行的措施，提升管理水平。

责任科室：调度室 技术科

责 任 人：贾李兵 程双明

督 办 人：张庆武 张朝勇

4、机电运输方面

（1）定期对井上下机电设备进行隐患排查，设备的安装、使用、维护、检修、保养要到位，确保机电系统运行正常和井上下双回路供电正常运行，提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效。

（2）严格按规程定期对井上下运输线路进行排查，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，运输材料要捆绑牢靠，加强运输线路安全实施排查，确保井下各条运输线路安全设施齐全、灵敏、可靠，确保运输线路运行安全。

（3）由机电科、调度室每月组织开展一次机电运输专项检查，检查要做到井上、下机电运输设备场所全覆盖，对不放心设备要开盖检查，检查中发现存在的问题，要严格按照“五落实”的要求进行整改。

责任科室：机电科 调度室

责 任 人：陈新虎 贾李兵

督 办 人：常 伟 张庆武

5、民爆管理方面

（1）对所有涉爆人员严格审查，做到“先持证后上岗”，严格执行“一炮四检”和“三人连锁放炮”等制度，火工品使用要做到底数清，情况明，在火工品运输管理上，填写跟踪卡，严格执行安全员跟踪盯守制度。

（2）由保卫科、调度室每月组织一次民爆物品专项检查，针对民爆物品各环节逐一排查，关键环节要细查，不留死角，并对检查中发现问题及隐患，严格按照“五落实”的要求进行整改。

责任科室：保卫科 调度室

责 任 人：赵旭龙 贾李兵

督 办 人：赵卫斌 张庆武

6、地面施工方面

加强对施工作业人员的监管，由我矿行政科监管和配合，施工期间对施工方严格进行监管，特别是对高空作业要严格监督按程序作业。加强对设备设施的监督检查，杜绝设备带病运行，杜绝防护设施不到位进行作业，严禁施工方私自取电接火，需要取电时，由行政科负责联系机电二队安排专人进行取电接火。加强现场监督及巡查，施工期间每天安排施工员现场监督，行政矿长组织行政科、安全科等科室对施工方进行不定时巡查，发现违章作业，要对施工方进行严格处理，确保工作顺利完成和施工人员的人身安全。

责任部门：行政科

责 任 人：张军胜

督 办 人：王永泽

（三）现场管控措施1、3102综放工作面。（1）3102综放工作面过空巷必须制定安全技术措施，并严格执行。（2）实行作业场所安全确认工作制度。每班作业前，必须由跟班队长、班组长、安全员、瓦斯员及作业人员现场确认签字后，方可进行作业。（3）严格执行交接班制度，在交接班时要移交清楚上班存在问题及注意事项，记录台账要填写规范。（4）工作面遇顶底板松软或者破碎、过老空区、过煤柱或者冒顶区等，必须制定安全措施。（5）超前支护段巷道长度不得小于30m，巷道高度不得低于1.8m，单体液压柱的柱距、排距要符合作业规程要求。（6）工作面支架间的煤、矸要清理干净,液压支架必须接顶严实,相邻支架顶梁要平整，无明显错茬，支架不挤不咬。（7）工作面每天必须进行支护质量及顶板监测，并进行分析。（8）加大“一岗双述”抽查力度，对照岗位操作规程抽查现场作业人员是否掌握安全确认内容、是否规范作业，坚决杜绝“三违”行为。

责任部门：采煤队

责 任 人：刘小军

督 办 人：张庆武2、3103回风顺槽掘进工作面。（1）必须查清掘进区域的水文地质情况，严格进行探放水，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则。（2）实行作业场所安全确认工作制度。每班作业前，必须由跟班队长、班组长、安全员、瓦斯员及作业人员现场确认签字后，方可进行作业。（3）严格执行交接班制度，在交接班时要移交清楚上班存在问题及注意事项，记录台账要填写规范。（4）巷道遇断层、褶皱、陷落柱等特殊地质构造时，编写专项安全技术措施。（5）巷道贯通前必须制定贯通专项措施；巷道开口、分岔、拐弯段、三角区及贯通时必须采取措施加强支护，并避开构造及应力集中区。（6）综掘机启动前必须检查设备是否完好，综掘机运行时，必须设置警戒线，严禁有人员在截割臂下停留和穿越、机身与煤臂之间严禁站人。（7）严禁空顶作业，空帮距离要符合规程规定。（8）锚杆拉拔力、锚索预紧力必须符合设计要求。（9）加大“一岗双述”抽查力度，对照岗位操作规程抽查现场作业人员是否掌握安全确认内容、是否规范作业，坚决杜绝“三违”行为。

责任部门：掘进一队

责 任 人：李照军

督 办 人：张庆武3、3104回风顺槽掘进工作面。（1）必须查清掘进区域的水文地质情况，严格进行探放水，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则。（2）实行作业场所安全确认工作制度。每班作业前，必须由跟班队长、班组长、安全员、瓦斯员及作业人员现场确认签字后，方可进行作业。（3）严格执行交接班制度，在交接班时要移交清楚上班存在问题及注意事项，记录台账要填写规范。（4）巷道遇断层、褶皱、陷落柱等特殊地质构造时，编写专项安全技术措施。（5）巷道贯通前必须制定贯通专项措施；巷道开口、分岔、拐弯段、三角区及贯通时必须采取措施加强支护，并避开构造及应力集中区。（6）综掘机启动前必须检查设备是否完好，综掘机运行时，必须设置警戒线，严禁有人员在截割臂下停留和穿越、机身与煤臂之间严禁站人。（7）严禁空顶作业，空帮距离要符合规程规定。（8）采用锚网索支护支护时，锚杆锚索安装、螺母扭矩、抗拔力、网铺设必须符合设计要求，并对锚杆拉拔力、锚索预紧力进行抽检。（9）加大“一岗双述”抽查力度，对照岗位操作规程抽查现场作业人员是否掌握安全确认内容、是否规范作业，坚决杜绝“三违”行为。

责任部门：掘进二队

责 任 人：康国虎

督 办 人：张庆武

4、回风上山掘进工作面。（1）必须查清掘进区域的水文地质情况，严格进行探放水，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则。（2）实行作业场所安全确认工作制度。每班作业前，必须由跟班队长、班组长、安全员、瓦斯员及作业人员现场确认签字后，方可进行作业。（3）严格执行交接班制度，在交接班时要移交清楚上班存在问题及注意事项，记录台账要填写规范。（4）巷道遇断层、褶皱、陷落柱等特殊地质构造时，编写专项安全技术措施。（5）巷道贯通前是否制定贯通专项措施；巷道开口、分岔、拐弯段、三角区及贯通时是否采取措施加强支护，并避开构造及应力集中区。（6）严格执行“一炮四检”和“三人连锁放炮”等制度。（7）严禁空顶作业，空帮距离要符合规程规定，爆破前，必须加强掘进工作面10m内支护。（8）锚杆拉拔力、锚索预紧力必须符合设计要求。（9）加大“一岗双述”抽查力度，对照岗位操作规程抽查现场作业人员是否掌握安全确认内容、是否规范作业，坚决杜绝“三违”行为。

责任部门：开拓队

责 任 人：焦建忠

督 办 人：张庆武

四、安全奖惩办法

1、各科队要大力营造、宣传“后四十天安全无事故”安全氛围，在班前（后）会上学习文件精神及保障措施。

2、完成“后四十天安全无事故”指标奖励办法：

（1）奖励矿长3000元，安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长2500元，行政副矿长、工会主席、副总工、调度室主任、安全指挥中心主任2000元。

（2）奖励其他生产科室科长1500元，副科长1000元，技术员400元。奖励后勤科室长1000元，副科长800元，科员200元。

（3）奖励采掘队队长1500元，副队长1000元，其他井下生产队队长1000元，副队长800元，机电二队、洗煤厂队长800元，副队长600元。

3、各级领导擅离职守的处罚办法：发现全天24小时值班和井下八小时带班人员在节假日期间、政治敏感期不在岗、未按规定值班、带班或请假未履行手续的按照矿《安全评估考核实施方案》规定，加倍处罚。

4、重大隐患的处罚办法

被上级检查发现有重大隐患造成停产停面的，除按照公司沁和发【2019】192号文件要求处罚，其它相关人员处罚如下:

（1）对当班组长、当班跟班队长处罚3000元，本队其他副队长处罚2000元。

（2）对带班科室长处罚1000元。

（3）对分管科室副科长处罚1000元。

（4）对其他副矿长、副总工、矿长助理、安全指挥中心主任、调度中心主任各处罚1000元。

（5）对重大隐患直接责任人处罚2000元。

5、对工伤事故处罚办法

发生一次工伤（含轻伤）事故：

（1）对分管副矿长、安全副矿长、带班矿长各罚款1000元；对24小时值班矿长罚款500元；其它副矿长、副总工、K矿长助理、安全指挥中心主任、调度中心主任、安全科长各罚款300元；对矿长罚款500元。

（1）对当班组长、当班跟班队长处罚1500元，对队长处罚1000元，其他副队长处罚800元。

（2）对带班科室长处罚500元。

（3）对分管科室科长处罚1000元，副科长处罚500元。

（4）对其他副矿长、副总工、矿长助理、安全指挥中心主任、调度中心主任各处罚500元。

（5）对事故直接责任人处罚1000元。

发生轻伤事故超出全年指标范围或一个月内连续发生轻伤事故的：

（1）对矿长、安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、后勤副矿长、工会主席、矿长助理、安全指挥中心主任、调度中心主任、副总工处罚按照公司（沁和发【2019】65号）文件执行外加倍处罚，其他相关人员按照发生一次工伤（含轻伤）事故加倍处罚。

发生重伤事故：

对矿长、安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、后勤副矿长、工会主席、矿长助理、安全指挥中心主任、调度中心主任、副总工处罚按照公司（沁和发【2019】65号）文件执行外加倍处罚，其他相关人员按照发生轻伤事故超出全年指标范围或一个月内连续发生轻伤事故的处罚办法加倍处罚。

6、如发生死亡事故，按照公司总经理办公会议和（沁和发【2019】65号）文件要求严厉处罚。

沁和能源集团有限公司永安煤矿

2019年11月21日

第三篇：百日安全无伤害事故活动职工承诺书

百日安全无伤害事故活动职工承诺书

本人自愿承诺：

一、进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带，并准确使用劳动保护用品。

二、严格遵守安全生产六大记录，严格执行安全生产操作规程不违章作业、冒险作业。

三、遵守十不吊规定，主动避让吊物

四、无证不进行特殊工种作业，不酒后上岗。

五、遵守十不烧规定、执行二证一机一监制度。

六、施工现场临时用电不使用民用拖线板，不乱拖乱拉电线。

七、不在禁烟区、木工间、危险品仓库、材料库吸烟

八、不玩弄消防器材

九、高空作业时不往下或往上抛材料和工具等物品。

十、不私自挪用防台防汛应急物资材料。

十一、不在宿舍里使用电加热器具、液化气、酒精炉等

十二、宿舍保持整洁、不乱拖乱拉电线。

承诺人：

日期：2014年月日

杨浦区平凉街道十六街坊项目

江苏南通三建集团有限公司

第四篇：青县大、中队双百日安全无事故活动剖析材料

青县大、中队双百日安全无事故“六创新六

提升”活动剖析

为进一步做队伍管理工作，有效保证部队战斗力，保持部队高度稳定和集中统一，根据工作部署开展情况，结合大、中队实际工作等方面的实际情况，进行了深入的剖析查摆，对存在的问题进行汇总，对建议和意见着重进行了整理，同时根据查摆出的问题制定了相应的整改措施如下：

1、条令条例意识还不强。以前在工作、生活中条令条例意识不能持之以恒。在各种工作措施、制度、规定落实的细节方面，越细微处越容易粗心大意，产生麻痹和忽视现象。

2、在管理上没有做到高标准、严要求。不能严格按照条令条例管理，有时出现作风散漫，警容不整，内务秩序不好的情况。工作上存在漏洞，没有严格按照条令条列进行管理要求，造成一日生活制度落实不好，内务质量不高，警容风纪不整等现象。

3、执勤训练、灭火救援安全意识不强。执勤训练、灭火救援过程中全体官兵的安全意识不强，未能遵守相关规定，个人防火装备佩戴不齐。

4、未能落实好一日生活制度。在请销假，每晚交班点名、查铺查哨、营门哨兵巡查等日常管理制度落实不到位。

5、后勤和日常生活安全，私拉电线。

通过查摆剖析，认识到了自身存在的不足。相信我们会以此次双

百日安全无事故“六创新六提升”活动为契机，不断的学习，强化队伍管理，提高官兵自身素质，力争使官兵共同提高。

2013年4月23日

第五篇：百家宴活动方案

通

知

各位邻居们：

11月4号（本周日）在本小区内举行百家宴活动，有时间的邻居们可以来参加活动哦！

活动要求：

1、每户自炒一个菜或多个菜（不限菜名）一起来小区参加百家宴活动；

2、此活动不分年龄，大家一起聚聚彼此都认识ー下，增加邻里情感；

3、本次活动需报名参加，我们要统计人数，方便安排场地，准备桌椅板凳数等；

4、业主群已在接龙，没有进群的邻居们且想参加百家宴活动的可以联系（微信同号）直接报名就好，报名截止时间,2018－11－3（中午12点前）