第一篇：财务工作交接单
财务工作交接单
财务科长工作交接书
移交人原任财会科长王××因另有任用，厂部决定将财会科的工作移交给新任科长吴XX接替，财务工作交接单。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项：
一、科内人员与分工
1.赵XX：分管综合财务;
2.钱XX：分管成本核算;
3.孙XX：分管损益与所有者权益、固定资产核算;
4.李XX：分管投资、债权、存货、负债核算;
5.周XX：分管货币资金核算。
二、会计帐簿、凭证及报表
1.****年度总分类帐和各类明细帐共36本(详见会计帐簿移交明细表——略);
2.****年度“会计赁证”106册;
3.****年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。
三、印鉴
1.****厂财会科印章壹枚;
2.****厂财务专用章壹枚;
3.****厂银行往来专用章壹枚;
4.****厂现金付讫印章壹枚;
5。****厂现金收讫印章壹枚;
6.厂长张**公用名章壹枚;
四、会计档案
1.19**年至19**年度各种会计帐簿XXX本;
2.19**年至19**年度会计凭证共计XXX册;
3.19**年至19**年度各月、季、年会计报表已分别按年度册，共计9册;
4.19**年至19**年各季度、年度财务计划和财务情况说明书，均按年度装订成册，共计9册。
五、其他事宜
1.空白现金支票XXX张(自XXX号至XXX号);空白转帐支票***张(自
XXX号至×××号)。
2.全厂《八五》发展规划(财务部分)草稿1份，需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后，再上报主管局，工作总结《财务工作交接单》。
3.本厂清理“三角债”实施方案(草稿)1份，亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。
六、交接日期
交接工作于****年**月x**日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，仍由科内具体经办人员负责。
七、本交接书一式四份。
移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份。
移交人：王XX(签章)
接管人：吴XX(签章)
监交人：冯XX(签章)
总会计师：纪XX(签章)
200X年x月X日
出纳员工作交接书
移交原出纳员朱XX，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金XX接管。现办理如下交接：
(一)交接日期：
199X年X月X日
(二)具体业务的移交：
1·库存现金：X月X日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符。
2·库存国库券：478000元，经核对无误。
3·银行存款余额***万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。
(三)移交的会计凭证、帐簿、文件：
1.本年度现金日记帐一本;
2.本年度银行存款日记帐二本;
3.空白现金支票XX张(XX号至XX号);
4.空白转帐支票XX张(XX号至XX号);
5.托收承付登记簿一本;
6.付款委托书一本;
7.信汇登记簿一本;
8.金库暂存物品细表一份，与实物核对相符;
9.银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份;
10.…………………
(四)印鉴：
1.XX公司财务处转讫印章一枚;
2.XX公司财务处现金收讫印章一枚;
3.XX公司财务处现金付讫印章一枚;
(五)交接前后工作责任的划分：199X年X月X日前的出纳责任事项由朱XX负责;
19XX年X月X日起的出纳工作由金XX负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。
(六)本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。
移交人：朱XX(签名盖章)
接管人：金XX(签名盖章)
监交人：迟XX(签名盖章)
XX公司财务处(公章)
199X年X月X日
第二篇：财务交接单
财务交接清单
一.注册资料:
1.注册申请受理通知书(原件)1份(6页)
2.公司章程(复印件)4页
3.租赁合同(复印件)1页
4.验资报告(复印件)1份5页
5.北京市商品房预售合同(复印件)1份17页
二.公司制度一套
三.1.传真机使用说明及保修单各一份
2.显示器使用说明一份
3.打印机使用说明一份
四.1税务登记证副本一本
2.营业执照副本一本
3.组织机构代码证副本一本
五.财务人员档案一袋
六.统计资料:
1.统计台帐一本
2.2008年经济普查报表共6张
七.办公室租赁资料:
1.现代城3号楼809房屋租赁合同原件一份
2.商品房预售合同复印件一份
八.税务资料:
1.地税网上申报数字证书一本及密码卡一张
2.国税网上申报安装盘一张及操作手册一本
3.印花税票200元
4.公开办税监督服务卡一张
5.地税网上申报协议一份
6.税务登记表格复印件5张
7.税务登记变更表四张
8.北京康普森公司第一届第二次股东会决议1张
9北京康普森公司第二届第一次股东会决议一张
10转股协议四张
11.电子库存专用缴款书三张
九文化产品出仓资料一袋
注:自2008年8月至2009年1月
十.证照复印件一袋
十一.票据一盒
十二.税控机资料:
1.税控机操作手册一本
2.试机票一卷
3.安装单/服务单/保养服务反馈表各一张
4.税控机用户卡(授权用)
5.税控机发票申报报表三张
(1)2008年11月26日报表一张/审核过4 的废票退票共8张;
(2)2009年1月14日报表一张/审核过的废票退票共
(3)2009年2月4日报表一张/未经审核过的废票退票共5张
(4)税控机钥匙共6把
(5)税控机一台
(6)未使用的发票(发票起始号:07171584)
十三.王总裁银行卡网上支付电子口令卡一张
十四:外帐资料:
1.凭证:自2008年3月至12月共24本(已装订)
2.凭证:2009年1月凭证1#至59#(未装订)
3.帐本:
(1)现金日记帐一本
(2)银行存款日记帐一本
(3)总分类帐一本
(4)明细帐四本(固定资产/损益类及所有者权益类/资产类/负债类各一本)
4.报表:
(1)2008年3月至2009年1月财务报表,每月包括:增值税纳税申报表/损益表/资产负债表.6月/9月/12月另有企业所得税申报表各一张.十五.内帐资料:
1.凭证:自2008年3月至2008年1月共7本(已装订)
2.凭证:2008年12月内帐凭证自X1至X61共61张(未装订)
3.凭证:2009年1月内帐凭证自X1至X32共32张(未装订)
4.报表:自2008年8月至2009年1月,每月有:资产负债表/损益表/收入明细表.十六.印章:
1．财务专用章一枚
2．法人代表人名章（贾长松人名章）
3．地税计算机代码章
4．北京康普森管理顾问有限公司办公室章
5．网上支付U盾一个
十七.移动硬盘一个
十八.税务网上申报: 5
1..地税网上综合申报:计算机代码:数字证书登录密码: 2.国税网上申报:用户名密码(大写):KANGPUSEN
3.个人所得税明细申报:登录用户名:kangpusen
登录密码:kangpusen66
申报密码: 11111111
4.地税专管员:周燕霞65756154
5.国税专管员:宋元新65762709
6.国税档案代码: 如4561
税务登记号：
交方:接方:监交人:
第三篇：工作交接单
工作交接单
库存:
家报：126个
切断阀：360个
工报：
切断阀：
账存：
家报：1197
切断阀：6
31报警器、切断阀安装情况见附件一
报警器安装联系方式见附件二
交接人：移交人：
单位负责人：
2013年12月日
第四篇：工作交接单
工作交接单
现因各方面原因，须跟公司领导辞去现有工作，现将“都市雅苑”安装工程工作进行交接。
一、有关人员联系电话：
设计院边工（电气）：***设计院郝工（给排水）：***
设计院任工（暖通）：***
西安市市政部门曹队长：***
西安市城管董队长：***
大兴规划局侦察队陈维：1399283929
大兴规划局侦察队张卫（科长）：***
大兴规划局令狐工：***
大兴城管董队长：***大兴城管徐唐洲：*** 大兴建设局曹明明（科长）：***
大兴建设局马莹：***
售楼部监控冯工：***
电信负责人霍工：***
广电负责人李工：***
招商局王局长：***
招商局赵工：***
二、工程现场资料：
1、安装工程预算做法及说明；2、3、4、5、6、安装工程图纸答疑（原件在公司行政部）； 安装工程电信合同及有线电视合同（原件在公司行政部）； 安装工程在施工中新增加的变更； 通知单3份； 电气变更通知单编号：001~004；暖通变更通知单编号：001；给排水变更通知单：001~0027、设计院更改通知单：电变1-1~4（共4份）；暖通变更（共5份）；水-1~4（共4份）；暖通施工图存在问题的一份；给排水存在的问题一份；设计院有关PP-R盘管改为PP-R直管后会出现的相关问题联系单一份；设计变更联系单一份；陕西省公安厅消防局建设工程消防设计审核意见书一份（复印件）； 8、9、安装工程进度款一份（预算书在电脑E盘内）； 原预算工程量清单两份（电气和给排水及通风工程各一份）；
10、预算说明：都市雅苑项目预算已审核完成，存在的问题或者需要变更的说明如下：
1、根据电信公司要求，户内弱电箱要增加一个插座，预算未计入；（详见安装工程预算做法及说明），应根据实际工程量补给施工方；
2、人防部分电气预埋管实际施工中均采用镀锌钢管，消防预埋管采用KBG管，原预算按图计算，照明部分按PVC管计取（详见图纸增加的问题）；
3、电表箱应供电局的要求，施工在施工中只预留一个孔洞，预算未计取预留孔洞的人工费（详见电气变更通知单002）；
4、原设计电缆均采用合金电缆，现改为低卤无烟铜芯电缆，（预算已按低卤无烟铜芯电缆计取），详见电变01-3；
5、给排水：阳台通气立管取消，预算已计取通气立管，应在结算中扣除安装通气立管的费用；
6、户内给水管改为PP-R直管，预算已按PP-R直管计取；
7、排水汇总管以下预算均按铸铁管计取；
8、给水主管道预算均按钢塑复合管计取；
8、安装工程主材费用参照2011年第2期信息价下浮30%；配电箱及通风工程主材按市场价计取；
三、有关管安装工程存在的外部手续问题说明如下：
1、供电相关手续据我去年了解的情况是：该手续开始办理到供电施工完成这个过程要8个月左右的时间。（详细请看正式用电申请情况说明）其相关资料详见用电申请该文件袋，其相关资料均在该文件袋内。
2、供水手续请跟至泰公司梁经理了解相关情况，或通过汪总了解；
3、天然气报建手续，据我去年了解的情况是：要求快封顶的时候开始办理，具体需要哪些资料，我也不是很清楚，要去天然气公司了解情况。
4、电信及广电：等电视、电话、网络可以进场施工的时候，请跟电信负责人霍工和广电负责人李工联系，直接要求他们进场施工。
四、工地现场水电费资料：
1、电费情况说明：现场电费由我公司代缴，工地这边用电主要是有我公司售楼部和总包单位两家，售楼部内部配电箱内安装有电表。
2、水费情况说明：现场水费由我公司代缴，工地这边用水主要有总包单位和菜市场两家，水费菜市场内安装有水表。
3、从2011年12月10日至2012年4月10日总包单位消耗的电费和2011年11月1日至2012年3月30日总包单位消耗的水费已上报财务部，让财务部在下次进度款中扣除。详见水电费资料。
五、物品移交：
1、现场办公室电脑一台，相关资料均都保存在现场办公室电脑E盘内；
2、广联达安装工程加密锁一个，编号：292753；
3、相关办公室、宿舍等钥匙一串；
4、床上用品一套。
注：若还存在相关问题表述的不是很明确的，请电话联系：***
移交人：接收人：
第五篇：培训工作交接单
培训工作交接
1.培训费用
目前剩余 17747.38 截止6月5日
2新人班课件（U盘交接）
未完成
3.日常培训班开班流程（申请邮件、附件、OA流程）
已完成 4.日常对接人：
培训文化部负责人：陈晏 审核、档案：李奕彤 培训日常操作：王智强 物料宣传：白楠
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