产品经理人演讲

第一篇：产品经理人演讲

尊敬的各位领导以及在座的各位同事：

大家上午好!

首先非常感谢公司给我们这样一个公平的舞台展示自己的所学、所想，我叫王晶星，毕业于昆明理工大学。从进入昆机一年半的时间里，先后在卧装车间、数装车间和技术中心先后实习。在此期间先后参与TX6113C松拉刀机构的整改，KHC63卧式加工中心的研制和KHB110自动卧式铣镗床的研制，在这段时间里，学会了很多知识，比如，如何将所学知识运用到实践当中，如何提高产品的质量，如何给产品准确定位降低产品的生产成本，提高产品在市场的竞争力。

今天我竞争的岗位是产品经理人。

作为一个产品经理人。核心是深刻了解客户的核心需求。今年我们的床子卖不出去，但是国外机床出口中国的量并没有下降，原因在哪里？一方面是由于整个大环境不景气造成的，而更多的原因是由于我们的产品没有特点，没有给客户一个特制的方案设计，我们的产品设计还停留在计划经济时代与市场严重脱节。因此，我会在接下来的时间里更多的去了解市场的动态，去挖掘客户的需求，有充足的信心给客户一个量身定做的产品。

作为一名产品经理人，应该具有很强的创新和积极研发的精神。过去的几年里，我们厂是数控产品有了很大的进步，但我们的主打产品——卧式镗床还有很大的潜力去进一步完善比如：我们的镗床的外观和造型已经和时代有很大的脱节需要我们去整改去创新，我们镗床的自动化率不高，严重影响了产品在市场的竞争力，我们现在搞的KHB110自动卧式铣镗床就是一个很好的创新点，将来可以推广到TX6111及TX6113系列中。

作为一名产品经理人应该具有很强的团队合作能力。尊重每一位成员，每位同事共同探讨，发挥集体优势，提高团队的执行力。

以上这些是作为一名产品经理人不可或缺的品质。在过去的时间里，我也积累了很多这方面的经验，本身也具有一些自认为可以胜任产品经理的特征：

1.我是一个热爱学习，为人处事周到细节、做事踏实、善于思考的人，这些品质在将来产品研发尤其是在团队合作中起到关键的作用。

2.我有创新和积极研发的精神。特别是我们机床厂是一个科技型企业，需要不断的创新新产品，研发新工艺，才能在今后激烈市场竞争中取得优异的成绩，扩大产

品市场的份额。

若竞聘成功后，我将围绕机床产品精品化，从以下几个方面去做：

1、围绕市场服务生产，加快公司产品市场化，2、卧镗外观设计及数控化程度上有所突破，3、提高产品质量的同时，竟可能降低成本。

我觉得干好工作一要学习，二要认真负责，三要肯动脑筋。我相信，在公司领导的正确决策和大家的关心支持下，我充满信心。本人承诺如果此次竞聘不成功，也决不会影响 到本人的工作，仍将积极找出差距，继续学习和创新工作，坚持不懈，努力配合领导的决策 做好参谋献策，使公司各方面管理再上一个台阶。

谢谢大家！

第二篇：产品演讲

尊敬的各位领导，大家好，欢迎莅临公司参观指导，我是xx部门的xx，今天很荣幸由我为大家介绍我们的公司——武汉三好教育科技股份有限公司，希望在接下来的时间里，通过我的讲解，让您对我们公司有初步的了解与认识，能让您领略到现代科技和传统教学的完美融合，体验到生活因科技带来的美好。

武汉三好教育科技股份有限公司成立于2012年，公司将智慧教育作为发展的着力点，形成软硬件相结合的全方位教育服务模式，立志成为中国领先的一体化智慧教育服务商。公司位于武汉光谷，于2015年12月正式登陆新三板，挂牌上市。

近年来，随着国家对于现代化教学的加大投入，数字化校园建设日新月异，这也正体现了国家对于现代化教学的日益重视，在此大环境之下，我们坚持以“服务现代教育，提升全民素质”为使命，我们认为：不与人竞争是永续发展的最佳策略，说到不与人竞争，很多人可能会不理解，商场如战场，如果不与人竞争，企业如何持续发展呢？其实很简单，首先我们以理念领先和技术创新为基础，以不断超越自我，服务客户为目标；其次我们希望通过与人合作达到共赢和发展，这也印证了我们的价值观“让更多人通过我们获得成功和幸福”，这里的更多人，不仅包括我们的员工，希望他们通过公司这个平台可以获得自身的成功；也包括我们的合作伙伴，希望通过相互合作，获取更多的商业价值，得到更大的发展，同时还包括我们的用户，希望他们通过使用我们的产品，更好地学习，提升个人素质，成为国家的栋梁。公司员工都遵循同一个行为准则，那就是：自强不息，厚德载物，言有物而行有恒。

我们立志成为中国领先的一体化智慧教育服务商，做一流的产品，让更多的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．人通过我们拥有成功，也让我们拥有更多的客户！我们是怎么做的呢？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

大家现在看到的这个界面是我们的多媒体机开机界面，为了便于老师的使用，我们以软件服务为主体在这个界面上整合了一系列功能，让课堂教学更加简便轻松！左上角是我们的用户注册，输入学校地址，班级信息等。注册完成以后，后台会根据您的注册信息自动显示当地的天气，温度以及时间，同时也便于我们通过后台为您推送相应的教学资源等,例如您是一年级的班级，我们可以为您推送一年级课程的相关教学资源，高中的也可以为您推送相关资源，让您教学更省心；学校在这里可以根据需要自由添加相关链接，当有上级主管部门检查时，或招新生时可快速打开官网，一睹学校风采。以前老师备课时需要登录一个又一个的网站寻找资源，非常繁琐，现在我们的普度教育网站内整合了大量的优秀教学资源，老师们可以在这里根据学科选择需要的资源，上课实时分享也更方便，老师可以在任意地方备课，在家或在外都能轻松备课，课件完成后只需一键上传到云课堂中，上课时可以实现快速访问，就算忘记带u盘也不用担心没有课件上课啦！现在随着国际化的快速发展，英语学习越来越受到重视，而英语单词的记忆往往是让广大师生家长们最为头疼的，针对这一问题，我们公司自主研发出了一套特种记忆方法，收录了各阶段的英语学习内容，通过三好记忆平台可以利用这里面生动有趣的记忆方法进行英语学习，轻松提高学习效率。三好记忆平台里分为线上网站，手机app，线下培训机构；无论您在哪都能轻松学习。刚刚介绍我们线上线下相结合服务内容，对于校内和校外也做了相应结合。在以前主管部门发送通知时还需打电话到学校进行通知，非常麻烦，现在在通知公告模块可以方便教育主管部门或者学校轻松发送通知公告，只要坐在办公室一键推送，那么各个班级的公告栏就会及时现实推送信息了，省时省力。

下面一个是我们公司的官网链接，点击进去可以了解公司的相关信息和产品资讯等。

现在是一个物联网的时代，我们以物联网+教育为发展目标，仅仅只有软件平台是远远不够的，为了更好地搭建物联网平台，硬件和软件完美结合。我们也研发一系列功能键。如果老师在使用的过程中遇到不清楚的地方都可以点击我们的帮助栏，里面有关于产品详细使用说明和讲解视频，您也可以向我们反映关于设备故障需报修的情况，在线请求帮助，我们可以通过后台远程协助解决相关问题；我们的互联功能成功实现了无线互联，在教学或者会议中，老师可以随时将电脑或者平板上的内容分享到大屏幕上，不需要任何的连接线，让室内更美观干净，同时也避免了一些安全隐患；监测模块可以监测设备的各项性能指标，并在后台产生预警和报警，主管部门可以随时监测到每台设备的使用情况；在设置模块中您可以配置不同厂家的相关多媒体设备，例如投影机可根据品牌配置控制码，电子白板配置不同厂家的白板书写软件等；根据教学需求还设置了影音、U盘、桌面等快捷方式，让老师使用更方便。

下方两个功能模块是我们老师教学常用的功能，交互模块是一键打开白板书写软件，展示模块是可以轻松在大屏幕上展示实物。

以上就是我们主开机界面的简单介绍，还有更多更精彩的内容期待大家体验！我们希望能帮助更多师生更好地完成教学，这也正印证公司的设计初心及价值观：让更多人通过我们获得成功和幸福！

为了更好的搭载界面，便于老师的使用，公司研发出了一系列的功夫派多媒体产品，为啥叫功夫派呢？因为我们希望公司练好内功，每个人拥有真功夫，更好的服务我们的客户和用户。根据每款系列产品的不同特点我们搭配不同的解决方案。下面我将为大家一一介绍。首先，我们看到的是大手印派智慧教室解决方案，采用的是大手印派多媒体机，利用无线手持交互技术，老师可以在教室自由移动，轻松解决了老师与学生互动少的问题；激光超短焦超宽屏投影机，让用户享受到超宽全屏体验，让教学更舒适；搭配我们3.5米的幻影无影书写板，180度无反光，缓解视觉疲劳。

有心而动，尽在掌握中；这就是我们的大手印多媒体机，它的最大特点是成功实现了无线手持交互，让老师可以通过手持交互终端与设备进行无线互联，“大手印”来源于佛祖心印，不是武功，却胜是武功，密宗术语“手印”是指双手所做的各种姿势，我们以此来与我们的手持交互进行形象对应，让交互，从设备到学生，智领未来。

灵魂工程师一直以来都是老师的代名词，而做干净的灵魂工程师则是我们想为老师做的，生态环保零粉尘，呵护师生健康。我们的幻影无影书写板板面经环保材质特制而成，投影画面清晰，色彩生动不失真；使用配套的白板笔使用，让教室无尘不再是传说，同时板面擦除轻松简易，一擦如新；书写板内采用铝蜂窝夹层，不易变形，防潮，适合各地区使用。

“重剑无锋，大巧不工”，这套智慧教室解决方案使用的是金刚手多媒体机，搭配的是我们3.5米长幻影无影书写板，108寸投影画面居中显示，学习更舒适，金刚手多媒体采用的是无线手持交互技术，内部使用极简设计，设备稳定性可靠性更高，使用时可根据需要搭配外置音响。

我们的金刚派系列产品在外观设计上与原有设备完全不同，我们秉承极简、实用、耐用的设计原则，不再局限于一体化的竖式安装，而是大胆采用了完全独立的横式壁挂安装，产品对外围设备的要求更低，独立性更强，使用也更灵活。同时我们还特别打造了不同颜色供用户选择，真正做到简约，而不简单。

这个解决方案是由金刚掌多媒体搭配触控液晶屏和传统的组合书写板而成，金刚掌多媒体机延续了金刚手的设计理念，但不同于金刚手的是，它延续传统的大屏触控技术，快拍仪作为实物展示设备，在这个方案中更是让展台和液晶屏完美融合，可以轻松进行高清实物展示；同时该方案利用液晶屏电器外置的技术，成功解决了之前液晶的服务难题。

大智若愚，无巧不拙，金刚派系列多媒体机除了刚才介绍的金刚掌和金刚手多媒体机以外，还有一款就是金钟罩多媒体机，金刚系列产品都是采用OPS计算机为核心，各模块采用硬连接方式，将具有客户价值的系统功能强化到极致，将硬件简约到极致，没有就不会坏，唯此才能打造金刚不坏之身。这款产品的最大特色是采用全密闭的特殊设计，部分器件带有防水设计，具有防水、防潮、防盐碱、防尘、防腐蚀等功能，即使是在沿海地区、潮湿地区、盐碱地区、化工污染区等特殊环境里，也可以保证设备的高可靠性和持久耐用。

随着科学技术的日益成熟，人们的审美情趣不断提高，用户在选择一项产品的时候，不再仅仅只是关注它的功能和质量，对于外观也有了一定的要求，在现有的大屏触控技术基础上，为了满足教育系统日益提高的审美需求，我们特别设计了玉女派系列产品。

玉女者，美人也，所谓美人者，以花为貌，以鸟为声，以秋水为姿，以翰墨为香。我们的玉女派多媒体机正是以此作为设计标准，（以玉女设备演示为例）主机和白板卓然一体的工业设计，追求的是玉女的如花之貌；有效平衡高保真音质的智能功放技术，展示了玉女的悦耳之声；既可以与书写板组合做内嵌式一体化安装，也可以独立壁挂安装的灵活设计，体现了玉女的秋水之姿；秀其外，慧其中，我们的云课堂+远程推送，让教学、管理更方便高效，此为玉女的翰墨之香。美，改变的不仅仅是外观。（以当时讲解设备为主，介绍多媒体机）现在以这台设备为例，为大家简单介绍一下我们多媒体机，设备可以分为三部分，下方有主控操作面板，上面有音量加减键，静音键，信号循环切换键，书写切换键，可以满足用户基本操作。还有我们的展台及储物盒，便于老师放置各式配件。中部是主机模块、电源模块等组成部分。接线均从上部腔体出线，同时上部还有音箱模块及网络模块。同时还具有智能电源管理系统，以前老师关机后并不能直接切断电源，因为还要等待投影机散热的过程，现在我们可以设置延时断电，老师关机后可以直接离开教室，投影机散热后会自动切断电源，让管理更轻松更便利。

市场需求总是千变万化的，唯一不变的就是变化，百变派智慧教室解决方案可根据用户需求随意组合，满足您的百变需求，实现小量个性化定制，无论哪种方案，我们均能满足。

创新，方能百变千幻！百变派多媒体机最大特点是每个单元都采用独立的模块化设计，不论用户需求发生什么变化，我们都能够选用相应的模块进行简单组装，快速满足客户的百变需求，快速同时还要做到好省，以最省的人力投入，最经济的单机成本，最简单的方式，满足您的个性化需求。

自由，才能自在；我们的逍遥派便携机以自由为设计理念，插电即用，安装更自由；有线宽带，4G，无线WIFI随您使用，连接更自由；轻便小巧，收放自如，行动更自由；无线手持，移动交互，让您操作更自由；可以在室内户外随时使用，随心所欲，逍遥自在。就是这么简单！就是这么方便！

逍遥派便携机内置高性能OPS计算机,专业的影音系统，插电即用，一键开关机，操作按键及各种接口均设计在展示柜内，实现操作保护，设备内还特别设计了储物空间，配备飞鼠无线键盘等，还可直接放置平板电脑进行充电，同时还有万向移动，箱体底脚调节，电源收线器等贴心设计，全面提升用户体验！

小中见大，少中见多，逍遥派智慧教室回归到三尺讲台，一块书写板，让教室更干净！将讲台、计算机、中控、音响、投影、网络等所有多媒体功能融为一体纳入讲台中，不用工程布线，20分钟即可完成安装调试，让孩子们体验最美的工业设计，最精密的工业制造，最前沿的科技技术！让我们的服务成为最核心的竞争力。

我们的智慧讲台不仅高度集成了各类计算机多媒体功能，物联网+智慧教育含有丰富教学资源，让课堂更精彩，同时还采用了指纹识别，隐形智能操控系统等科技设计，凝聚经典智慧，闪现科技灵感，让传承因科技更永恒！

以上是对我们所有产品的一个简单介绍，那么接下来就为大家演示一下我们最通用的几款功能。（例如主界面功能键，白板书写软件，实物展示软件）

公司产品丰富多彩，销售市场更广泛开阔，客户遍布全国各地，公司总部设在湖北武汉，同时划分有华中，华东，西南，华北，东北，西北等六个区域，并在各区域均设有营销中心，截止目前，我们的设备在全国范围内总计安装了近80000余套。随着时间的推移，我们的安装数量还在不断增加。

以上就是对我们公司的简单介绍，希望通过我的介绍大家对我们公司已经有了初步了解与认识，如果大家对我们哪款产品感兴趣，可以提出来，我会再为您做详细介绍；或者您也可以登录到我们公司的官网，了解更多产品信息，谢谢大家！

第三篇：产品演讲开场白

开场白是否成功，在很大程度上影响着演讲的成败。对开场白的基本要求是简洁而富有吸引力。产品演讲的开场白应该怎么写?

产品演讲开场白篇一：

尊敬的各位来宾、朋友们：

中午好!

欢迎各位的到来，我是这次活动的主持人。

为了保证此次的产品推介会的顺利进行，请各位将您的通讯工具调制到震动状态或关机，并且呢，大会中请各位不要随意的走动，谢谢各位的支持!

今天我们在这里将共同见证××产品在××上市，一起分享××产品所带来的成功与喜悦。

首先，我为大家介绍莅临活动现场的嘉宾，今天到场的领导和嘉宾有

××有限公司总经理×××先生

××有限公司副总经理×××先生

××公司经理××先生

××公司经理××先生

××区域经理×××先生

请大家以热烈的掌声对各位嘉宾的到来表示欢迎!

光临现场嘉宾的还有××区域的新、老客户朋友们，欢迎你们!

产品演讲开场白篇二：

女士们、先生们、各位来宾，大家下午好!

欢迎大家来参加本次“联想 你所未享——融科〃心贻湾产品推介会”。在此我谨代表贻成融科(天津)臵业有限公司对各位来宾的到来表示真挚的谢意!通过开场前的那段宣传片，相信在坐的各位对贻成融科(天津)臵业有限公司有了一定的了解，并共同见证了20XX年心贻湾进驻滨海的辉煌历程。具有国际化民族品牌--联想控股血脉的融科智地在进入天津之初便携手天津滨海地区地产巨头贻成集团组建了致力于为新滨海人创建全新人居文化的贻成融科(天津)臵业有限公司。作为贻成融科的首个项目，融科人秉承“以做IT的精神做房地产”的精工理念，为新滨海人量身打造的心血之作-融科〃心贻湾

今天是融科人携心贻湾和大家直面交流的日子，那么首先有请贻成融科(天津)臵业有限公司的 营销总监 林鹏 先生致辞!

产品演讲开场白篇二：

尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们:

大家上午好!

廊坊市投资项目推介会现在开始。

首先，介绍出席本次推介会廊坊市的领导:廊坊市人大副主任王瑞锋先生、廊坊市人民政府副市长吕爱英女士、市政府副市长李怀璋先生、市政协副主席孔繁喜先生;

参加本次项目推介会的还有:廊坊市发改委主任路建军先生、市信息产业局副局长杨德山先生、市商务局副局长赵文奎先生、市科技局副局长王建增先生;廊坊开发区管委会副主任马兴旺先生、廊坊开发区招商局局长张平先生、三河市副市长王宝良先生、霸州市副市长李暗柳先生、香河县副县长张学义先生、大厂县副县长张化志先生、广阳区副区长回建国先生、安次区副区长张海川先生、永清县副县长刘均占先生、固安县副县长王敏先生、文安县副县长张振来先生、大城县副县长梁国华先生。

下面，我很荣幸地介绍光临本次推介会的嘉宾:

对各位嘉宾的到来，表示衷心地感谢和热烈地欢迎!

下面，请廊坊市人民政府副市长吕爱英女士致辞。

第四篇：经理人演讲艺术轻松掌握

经理人演讲艺术轻松掌握

来源:河南亦锐营销策划 演讲者总是抱怨准备太仓促。事实上，只要进行合理分配，时间根本不是问题。

除了雕琢核心观点鲜明的文稿，制作形象生动的幻灯片和熟悉现场技术设备之外，更重要的是搞清以下几个概念并均衡分配时间：“说什么”-“怎么说”；“练习”-“预演”；“物质准备”-“心理准备”。

很多经理人都是在演讲结束时才开始大彻大悟：“要是我处理那个问题时，稍稍多一点技巧就好了”；“要是能找到更多有说服力的数据来支持我的观点就好了”。当然，演讲过后最追悔莫及就是：“要是我有更多时间准备就好了。”这些都是事后诸葛亮，完全于事无补。

事实上，对大多数经理人来说，有再多的时间准备演讲也还是不够。如果你熬了三个晚上来准备，讲完之后你会觉得应该熬五个晚上才行。

时间总显得不够用，部分原因是因为许多经理人在演讲上追求尽善尽美。如何利用这些宝贵的时间（通常也就是指，你是否真正理解了练习和预演的不同），决定了你的演讲是平淡无奇，还是震撼人心。

也就是说，在如何利用时间上并没有什么放之四海而皆准的规律。每个经理人千差万别，他们有各自的目标、演讲经验，对演讲内容和听众的把握能力各异，所采用的视听设备也不同，因此“共同规律”即使有也用处不大。专家认为，更好和更现实的做法是：合理利用你能挤出的每一分钟时间。

雕琢讲稿“说什么”

首先要撰写演讲文稿，然后制作图表或幻灯片来做补充。这好像是显而易见的道理，但是许多经理人却是先做幻灯片，然后再在上面编写句子。尽管有些人可以采用这种方式，但对大多数人来说，颠倒顺序的容易造成演讲杂乱无章、主题涣散。

一旦开始写演讲稿，要留出充裕的时间对文稿进行编辑润色。专业的演讲稿撰写人建议在写第一稿时，要尽可能快，不要停下来去修改已写完的部分，或者去反复推敲措辞。这些工作留到以后来做。简练并生动的语言必须经过不断地修改才能出现，而不是在草稿阶段就可以达到这个效果。

编辑文稿时，要大刀阔斧敢于下手。研究演讲艺术的大卫?登普西教授

（David Dempsey）说：“能用三个观点突出主题，就不要用十个观点，这样反而不能给人留下任何印象。要不断地问自己，这是不是最重要的问题？这是不是最好的例子？这是不是说明我的观点最有煽动力的表达方式？”

如果你的结论或重要观点没有经过精心琢磨和反复修改，登普西认为：“不管花多少时间去练习，不管你的演讲技巧有多么高超，都不能掩饰这个根本的缺陷。”

卡内基顾问公司（Dale Carnegie & Associates）的课程总监大卫?格林（David Green）建议时间紧张的经理人记住：“做好眼前事，胜过事后诸葛亮。”尽管你希望自己的演讲稿和幻灯片出类拔萃，但是你不能在推敲词句上浪费过多时间，何况实际演讲的时候也许不会照本宣科。

格林认为：“一般来说，大多数人准备好演讲的时间比他们自己认为的要早得多。他们需要安排更多的时间来排练和演习如何与听众互动。”

核心观点贯始终

无论你采用何种方式来确定演讲稿的结构，你都可以通过列出重点段落或概念作为“记忆触发点”来节省时间，也就是要抓住要点，而不是逐字逐句地把整篇文章写出来。

曼德尔沟通有限公司的CEO史蒂夫?曼德尔（Steve Mandel）认为，记忆触发点模式有助于演讲时的即兴发挥，而听众也喜欢听。“我告诉那些演讲人，演讲时不要唱独角戏，要多用对话模式与听众进行沟通，就像两个人坐在厨房的桌子边聊天那样，这会令人感觉自然、放松，而且你还不用花很多心思去想说些什么。而独白式的演讲就是一个人对着幻灯片生硬地自言自语。”

曼德尔说，在准备演讲的开始阶段，应该花更多时间去琢磨如何围绕核心观点来组织演讲内容。“电梯式演讲”是指核心观点始终贯穿整个演讲过程，就像电梯在每个楼层间运行一样。当然这得花费时间，但却是值得的，可以避免在遇到挫折时就投降，也可以避免在找到核心观点之前，在那些无关痛痒的事情上花太多时间。

勤加预演“怎么说”

某咨询公司的总裁玛里琳?莫布利（Marilynn Mobley）建议在演讲稿还未定稿之前就开始预演，这样就可以尽早知道在哪些地方你可能会讲太长时间、哪些内容还需要调整。

莫布利在准备一个演讲时，是这样安排时间的：因为对话题和听众都很熟悉，她先用15%的时间调查听众的需求；50%的时间用来准备演讲---确定论点、收集论据、设定起承转合、制作幻灯片；20%的时间用来进行初步的预演，“就当有听众在面前，练习如何停顿、如何结合幻灯片讲解，并熟悉设备，从而确定整个过程是否可行，时间拿捏是否合理”；10%的时间是在初步预演后进一步修改演讲稿，包括编辑文字和调换某些幻灯片的顺序；剩下5%的时间用来进行最后的预演。

先想想你以前通常是怎么准备演讲的。也许你和大多数经理人一样，利用一切可能的机会练习，或在路上分秒必争，或在办公室里忙里偷闲。

专家认为，这种方式大有问题：花太多的时间去练习，而没有足够的时间去预演。预演意味着要站起来，用和真实演讲同样的手势、同样的眼神，配合视听设备控制演讲进程。

卡内基公司的格林认为，坐在飞机上或在办公室里回顾演讲稿或幻灯片是练习，不是预演。就像戏剧里的演员没有穿上戏服就没有入戏的感觉一样，非专业的演讲者不经过一到两次的全程预演，就不应该出现在听众面前。预演时最好还要选择一些人坐在台下，给演讲者一些反馈意见。

格林说：“你不能只坐在房间里背诵演讲稿，必须去预演，模仿真实的演讲，这样才能达到预演的目的。把你的心思从演讲的内容转移到和听众的互动上去，这也是预演与练习的不同。我并不认为企业界人士都理解预演的价值。经理人往往在'说什么'上面花了太多精力，但对'怎么说'却重视不够。”

心理准备不可少

吉姆?卡思卡特（Jim Cathcart）是一个有着26年演讲经验的专业演讲家，他把心理准备和物质准备区分得一清二楚。物质准备包括将所有的工作都安排得井井有条：演讲稿、视听设备、技术、声音、会场布置等等。

而心理准备是指花时间去体会听众的思想，将自己的演讲先在脑子里预演一遍，预先想到可能会出现的问题，在心理上做好演讲准备。

心理准备还包括思考以下问题：我的听众都是些什么人？他们和我有什么不同？他们会怎么看待我，是外行的演讲者，还是值得尊敬的顾问？什么会让他们感到兴奋？他们听完演讲后，头脑里留下哪些值得回味的东西？

卡斯卡特认为，多花点时间做心理准备，演讲取得的效果通常会好过那些只在物质准备上精益求精的人。他说：“如果我可以说出一些打动听众的话，那么跑一点题、穿着上有些不得体，甚至对宣传材料的内容一无所知都不要紧。切记：大多数听众是先从情感上下判断，然后才从逻辑上去思考。”

技术环节来保障

许多演讲者在制作幻灯片的过程中时间花得不明不白，要么花大量时间去做过多的幻灯片，要么没有时间去做最基本的符合要求的幻灯片。

没有人愿意在演讲前的最后时刻惊慌失措地制作或编辑幻灯片，因此很有必要预留出足够的时间，但也不需要过多的时间。那些对软件不熟悉的新手，专家建议每页电子幻灯片至少要预留出一个小时的时间，包括最初的页面设计和内容的修改。当然，专业人员可以更快地完成这项工作。

结合多媒体手段进行预演也同样重要。对多数人来说，预演意味着回顾内容的要点、播放幻灯片以起到提词的作用。问题在于花费过多时间在这些“看得见的”内容上（听众完全可以自己看这些内容），而牺牲了那些“看不见的”内容的预演时间，包括设定幻灯片播放过程中的起承转合、讲述个人故事和细节问题，以及举例说明等。

听众关注的焦点要么在视觉材料上，要么在演讲者身上，不可能一心二用。曼德尔让他的客户按这个规律进行预演，比如一个销售人员可能会说：“我刚才谈到了销售过程中存在的问题，我们来看看我和你们的信息技术部门会谈之后得出的一个解决方案。”销售人员接着播放幻灯片，有5秒钟不说话，因为听众在看幻灯片，不会去听他说话。为了重新引起听众的注意力，演讲者要向听众方向走一两步，然后再继续演讲。

为幻灯片选择什么样的内容也很重要？格林建议，在制作幻灯片时，演讲者应先问问自己：“有哪些幻灯片，我可以用其它在视觉上更有冲击力的东西来代替，而且让听众获得同样的信息？”可以向公司内部的设计人员寻求创意，但是用直观形象的方法来诠释重要观点才是问题的关键。

卡斯卡特指出，可以采用形象化的方法，打破过去用一大堆文字和数据来制作幻灯片的惯例。一个演讲者利用街头“走错路了，请不要进来”的标志来做幻灯片，说明人们在执行商业计划时所犯的错误，取得了很好的效果。

他说，除了让演讲更有说服力之外，这种以视觉形象为导向的模式可以节约演讲者的时间，而且迫使他们集中精力掌握将平淡无奇的演讲变成令人难忘的演讲的技巧：自由发挥，与听众互动，倾听听众的反馈，掌握并理解演讲的内容而不是去死记硬背。

第五篇：餐饮职业经理人就职演讲

餐饮行业职业经理人培训心得体会

尊敬的各位领导，亲爱的战友伙伴们，大家好！

当踏上集团职业经理人精英训练营的那刻起，我便告诫自己，人生的这场旅行，不仅要收获抵达巅峰的喜悦，同时更要铭记沿途的风景，用心去体验，去成长。

前两天的课程，让我们对目前餐饮市场前景，公司规划以及心态，情绪管理，正能量，目标，信念„„有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时，才感觉真真切切地过了一天，人生最重要的不仅是努力，还有方向。压力不是有人比你努力，即使看不到未来，即使看不到希望，也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟，其实，是梦想！

之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们

孜孜不倦地学习，管理与领导的路上，更需我们用心去探索，去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒！

为期七天的培训虽结束了，但我们更明白踏上工作的路才刚刚开始，我们有信心，将自己的生命写满精彩。因为我们是一个被称为海外海职业经理人的团队！！

最后要感谢的是我们的领导，教官。感谢一起奋战的战友们。感谢一路有你们，谢谢你们！篇二：餐饮职业经理人

中国烹饪协会

《餐饮职业经理人》资格考试复习题1

一、单项选择题 1.swot 分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，s 代表（a）

a）优势 b）弱势 c）机会 d）威胁

2.奥运会奥组委会寻求赞助商和供应商的资金支持，作为回报奥组委会将“奥运会”这个特殊的分销平台租借给这些商家使用。由于某一类产品只选择一个特定的赞助商，那么该赞助商就具有了排他和唯一的销售机会来向全世界展示自己的品牌和商品。其渠道战略类型为（a）

a）特许渠道分销 b）低成本分销 c）新技术战略分销 d）宽渠道网络分销

3.某品牌咖啡在其包装内或包装上附一张优待券，凭此券购买咖啡伴侣可享受优惠；国内的时尚杂志经常在包装中附送美容美体优待券等，我们将这样促销方式成为（d）a）交叉取胜 b）联合促销c）辅助销售 d）交叉促销 4.厨房岗位职责就是明确界定厨房各层级、各岗位人员在厨房组织当中的组织位置和应承担的责任。职责的履行强调责权利的协调统一。总厨师长在履行职责时具有的权力是（d）。a）有对客人消费打折签单的权力 b）有决定厨房员工辞退的权力 c）有变卖库存积压食品原料的权力d）有决定厨房班次的权力

5．厨房环境设计是对厨师良好工作氛围的营造，主要包括厨房通风、采光等相关设计。厨房环境设计得好，厨师会在清新舒适的环境内进行生产，心情舒畅，干活效率高。实践证明，使厨房保持良好的通风环境，每小时换气的次数是（c）a）20～40次 b）30～50次 c）40～60次 d）50～70次 6．世界上最早的连锁商店诞生在美国，该企业是（d）

a）可口可乐公司 b）通用电气公司c）胜家缝纫公司 d）大西洋与太平洋茶叶公司 7．美国在近代连锁经营的发展过程中始终充当着“领头羊”的角色，连锁经营的黄金时期出现在（b）

a）19世纪中叶至20世纪50年代 b）20世纪中叶至80年代 c）20世纪80年代至90年代d）20世纪90年代至今 8.保证所采购的食品原料质量达标的前提是（b）

a）原料采购的分类 b）原料采购质量标准的制定 c）原料采购数量的确定 d）原料采购金额的控制

9.下列食品原料中，不适宜“冷藏”存放的是（b）a）新鲜牛奶b）新鲜香蕉 c）新鲜猪肉d）新鲜鳜（桂）鱼 10．成本核算主要计算单位是（b）a）实物b）货币 c）费用d）价值

11.红星餐厅2009年8月份的食品成本为512万元，食品收入为1 200万元。则其毛利率为（b）

a）42.67%b）57.33% c）234.38% d）344万元

12.餐饮业服务员患肠道传染病时，应暂行调离工作，积极治疗，定期复查，上岗工作一定要取得（b）

a）合格证 b）健康证 c）出院证 d）卫生许可证 13.食用“米猪肉”，人体易患（c）。

a）蛔虫病 b）旋毛虫病 c）绦虫病 d）吸虫病

14.餐饮企业经常会将自己的品牌标志使用在诸如企业建筑大楼上的招牌、旗帜、指示和告示牌、橱窗上；企业拥有的交通工具、包装用品上；以及客人可能使用到的一些物件用品上，如各类餐牌、菜谱、餐盒及各类包装袋、餐券、打火机、纸巾、牙签筒甚至卫生间用品等，这些被附着了品牌标志的设施设备及物品物件属于餐饮企业品牌构成元素系统中的（d）a）品牌文化元素 b）品牌个性元素c）品牌符号元素d）品牌符号的载体元素 15.餐饮企业与一些食品饮料、酒水生产商共同举办广告、促销活动，这种合作推广传播是基于双方之间的（b）

a）产品的互补关系 b）产销关系 c）顾客或会员共享的关系 d）竞争关系

16．观察调查法是常用的餐饮信息采集技术，以下属于观察调查法的是

（a）

a）神秘顾客行动 b）餐饮价格实验c）行为模式调查d）顾客动线设计 17.信息本身存在着“生命周期率”，餐饮活动本身是一种容易变化的消费活动，因此餐饮信息表现最明显的特征是（a）

a）时效性 b）广泛性 c）动态性d）规律性

18.人力就是人的力量缩写，人力资源构成包括数量和质量两个方面，其质量构成的两种基本因素是体力和（a）。

a）智力 b）凝聚力c）经历 d）离心力

19.国内高档餐饮企业人员配备一般是高级宴会10座圆桌配备2—3名服务员，包间10座圆桌配备1名服务员，大厅零点每20个餐位配1名服务员。上述员工配备方法是（d）。a）上岗人数定员法 b）劳动效率定员法c）接待人次定员法 d）餐位比例定员法

20.劳动法规定，劳动者平均每周工作时间应该是（a）a）40小时 b）44小时 c）48小时 d）52小时

二、多项选择题

21.餐饮企业各管理岗位人员，在人力资源管理中属于职能管理人员的是（de）。a）餐饮部经理 b）行政总厨c）营销部经理 d）培训主管 e）人力资源部经理 22.创设一个模拟的管理系统或工作场景，观察和分析被测试者的心理和行为，以测量其管理能力和潜能的评价技术和手段有（acde）。

a）角色扮演b）撰写小论文 c）管理游戏d）公文筐处理e）无领导小组讨论

23．问卷设计除了选择正确的题型来获取不同的餐饮信息外，还需要正确的对问卷的各种问题进行合理的编排，这样才能使调查顺利并卓有成效地进行。以下属于问卷编排规则的是（abcde）。

a）先简后难 b)过滤原则 c)按内容分组d)按内容分组编排e）先基本信息，后分类信息.24.餐饮企业形象是指餐饮消费者、社会公众、员工以及有关部门和单位对企业所给予的整体评价和认定。以下选项中属于餐饮企业形象信息具有的特点的是（abcd）。a）模糊性 b）辐射性 c）客观性 d）可变性e）能动性

25、好的品牌名称是品牌被消费者认知、接受、满意乃至忠诚的前提，会在很大程度上影响着品牌联想，并对产品的销售产生直接的影响。企业要确定一个有利于传达品牌定位方向、且利于传播的品牌名称，必须注意的原则有（abcde）。a）有意义性，可以启发品牌联想 b）可记忆性

c）与标志物相配d）可保护性 e）可转移性与可适应性篇三：餐饮职业经理人培训

餐饮职业经理人培训2090942981 ——如何做好当班经理

一，当班经理的意义

值班经理在运行中，值班经理将代表着门店的所有伙伴，展现出对顾客最大的帮助与最忱的服务。值班经理代表着公司也实践着企业对顾客的承诺；同时，你也代表着我们这个大家庭中的每个成员，去关心伙伴的工作与成长。你必须清楚的了解公司的作业标准，也必须清楚的知道每个阶段公司给予顾客的承诺，透过你的实践与努力，让顾客可以清楚的了解到我们在做什么？我们为何要这样做？伙伴在努力为什么？我们想要传递的温暖与感动，透过学习值班管理，可以让我们更知道有哪些方法是可以运用的，哪些表格可以作为辅助，这亲可以让我们在值班的过程中简简单单的就完成门店中的主要工作。

好的，现在请准备好心情，因为，你即将开始代表着公司对伙伴，对顾客实现我们的承诺。

方法：1，学员学前设定目标 2，店长（辅导员回应）

第一天

一，了解店铺的常态组织与临时组织 1，何谓店铺的常态组织？

如果我们拆分一个餐厅的经理他要学习的工作有哪些，我们可以很简单的发现，归结起来有六大工作与五大目标，这些工作都 与我们的店铺是否可以增加获利有关。2，所以店铺的常态组织中，每个管理组会负担不同的行政组别工作：

人事：负责人员招聘与报到的相关工作，并且排班，合理的控制人事费用。

总务：负责设备的保养与叫修，并且负责货品的订货与库存管理，有效的控制销售成本。训练：餐饮业是人的行业，将人员的生产力提升，就可以让店铺的工作更加有效率，进而让

是最低的。

对大部分的企业来说，教育训练都称作员工的服务，绝对不可以小看这个工作。

而营运的工作就是所谓的值班，他是每个餐厅经理必须要不断熟练与精进的工作技能，也是现店铺管理力度最侍的表现。

3，就常态组织而言，我们可以将工作大致上划分为以下的学习进度。

当然，这个规划可能有很多的例外，店长会因店铺的需要而调整每个管理组伙伴的学习进度，以确保店铺的稳定与发展。二，何谓店铺的临时组织？

在上表中，我可以清楚的看到，值班这个工作是每个管理组伙伴每天上班必须要学习的课题，因此，我们必须高度尊重这个临时组织，在每天的工作中，我们是靠着这个临时组织，达到我们的营业目标与获利目标。