座谈提纲[5篇范文]

第一篇：座谈提纲

省“十一”人口计生终期评估区级自查

实地考察阶段工作计划

一、时间：7月26日-7月29日

二、工作内容

（一）召开座谈会

1、参加人员：乡镇、街道党政主要领导、分管领导、相关部门负责人、计生服务中心主要负责人、村居支部书记2人、村居计生专干2人。

2、座谈会议程

座谈会由区督查组组长主持，会议共三项议程：

第一项议程：乡镇党政主要领导汇报“十一五”以来人口和计划生育工作的主要进展情况；

第二项议程：座谈会发言

1、乡镇街道分管领导发言；

2、相关部门负责人发言

3、村居支部书记发言；

4、村居计生专干发言。

第三项议程：督查组组长讲话

（二）实地考察

1、实地考察各乡（镇、街道）人口和计划生育机构，调查了解乡（镇、街道）“十一五”以来人口和计划生育工作的进展情况，通过听取汇报、查阅资料、个别访谈（分管领导、计生服务中心主任、工作人员）等方法，填写《乡级实地考察评估表》（见省方案附件10）。

（1）考察世代服务品牌建设、服务机构人员、技术装备，规范管理以及技术服务力量等情况。

（2）考察服务体系行政服务、技术服务、信息管理、人员培训、宣传倡导以及药具发放“六位一体”职能拓展以及流动人口服务管理等情况。

2、实地考察样本村（居），调查了解村（居）“十一五”以来人口和计划生育工作的开展情况，通过听取汇报、查阅资料、个别访谈等方法，填写《村级实地考察评估表》（见省方案附件11）。

（三）汇集资料

整理收集“十一五”以来乡镇街道党委政府研究人口和计划生育工作的记录、制定的重要文件等资料。

三、有关要求

1、请各乡镇街道要高度重视此次实地考察工作，要向迅速乡镇街道党政主要领导汇报，特别是召开座谈会环节，要充分准备，做好会议发言各项准备工作。

2、各乡镇街道要保持世代服务中心整体环境卫生清洁有序，物品摆放整齐，整体运行规范。

3、请准备乡镇街道领导和各人员座谈会发言书面材料

一份。

宿城区热口和计划生育局2010年7月23日

座谈会会标：

宿城区XXX乡（镇、街道）“十一五”人口和计划生育目标管理责任制终期评估暨创建工作座谈会

座谈会发言提要：

乡镇街道党政领导发言提纲：

（一）指标完成情况

1、“十一五”人口和计划生育目标管理责任制主要指标完成情况；

（二）主要工作措施及工作进展情况

乡（镇、街道）党委政府如何落实人口和计划生育目标管理责任制？采取了哪些具体措施？落实人口和计划生育工作“一票否决”的情况？

结合本地实际，按照新时期统筹解决人口问题的总体要求，在体制机制建设、稳定低生育水平长效机制落实（城区街道突出“双走进”和城市流动人口（包括拆迁户））、利益导向政策兑现、依法行政、世代服务体系建设、新农村新家庭计划、出生性别比综合治理、流动人口服务管理、信息管理、财政投入等重点难点问题方面，采取了哪些具体措施？取得了哪些成效？

（三）存在问题及改进措施

计划生育工作当前面临的主要问题有哪些？人口和计划生育事

业发展面临的困难、工作中存在的问题与薄弱环节，进一步做好人口和计划生育工作的整改措施。如何进一步改进和提高人口和计划生育工作？

分管领导发言提纲

一、“十一五”以来人口和计划生育工作情况

1、主体指标完成情况（06年以来数据分析对比）。

2、工作创新创优情况。

3、在依法行政、利益导向、便民维权等方面采取了哪些措施？为群众解决了哪些实际问题？

二、统筹协调各部门实行综合治理情况

人口和计划生育领导小组成员单位如何履行人口和计划生育目标管理责任制、落实综合治理职责，制定并实行了哪些有利于人口和计划生育工作的政策措施等。

三、干部队伍（政行风）和协会建设情况

四、当前人口计生工作存在问题，下一步工作打算？

相关部门发言提纲（1、财政所；

2、自选一个部门）

财政所发言提纲：

一、2006年以来计生经费预（决）算情况，计生经费投入逐年递增情况

二、社会抚养费规范征收管理使用情况

三、计生专项经费落实情况

1、独生子女奖励扶助专项经费

2、奖励扶助和免费技术经费发放情况

3、乡（镇）街道、村（居）计生工作人员工资报酬

4、世代服务体系建设和计划生育避孕节育家庭保健服务经费落实情况。

四、严格经费管理，建立健全监管机制

其他部门提纲自拟。

村居干部（支部书记、计生专干）发言提纲自拟：要突出基础管理、村民自治、依法行政、利益导向等；农村乡镇突出新农村新家庭计划（少生快富导向作用），城市街道突出“双走进”和社区综合服务。

第二篇：座谈提纲

座 谈 提 纲

座谈主题：加强思想库建设，如何更好地为党委政府决策服务

座谈时间：2012年10月 日

座谈地点：省委党校七楼会议室（暂定）座谈参加人：

省委党校（暂定）省社科院 张云汉：校委委员、科研处长 ：科研处长 王凤军：科研处调研员 杨光：科研处科长 座谈围绕的主要问题：

1、加强思想库建设，更好地为党委政府决策服务经验和做法。

2、如何调动科研人员成果上报的积极性和主动性。

3、如何确保上报成果的质量。

4、对肯定性批示成果的激励措施。

5、确保成果上报的长效机制。

第三篇：座谈提纲

党支部书记座谈会提纲

（2015年3月 日）

1、对党支部书记履行党建工作责任方面的认识

2、“三会一课”制度如何更好地贯彻落实

3、农村党支部书记“讲党课”工作、远程教育（5日、日、25日）集中学习等农村党员教育工作如何有效落实

4、农村党员“ ”工作怎样抓更能出实效

5、农村党员“ ”服务工作怎样抓更切合实际

6、农村党员、农村流动党员如何管理

7、对不合格党员除名工作怎么看

8、农村干部集中办公“ ”制度如何落实

9、村民代表作用发挥如何发挥

10、村纪检委员作用如何发挥

11、“三务”公开监督管理如何规范

第四篇：“三转”座谈提纲

座谈提纲

一、中纪委和省纪委执法、效能、党风合为党风政风监督室，市纪委执法室和效能室合为执法和效能监督室，县里没有进行机构改革，现在上级对口科室不明确，市纪委今年也没有下发执法要点，指点也少了很多。

二、执法室参与县里重点工程建设指挥部，牵涉的精力太多，“三转”转职能做得还不够。在工作中，一些具体性、事务性工作易直接由纪检监察机关负责，开展的执法监察往往等同于执法检查，甚至经常出现“协调变牵头、牵头变主抓、主抓变负责”的情况，从而使纪检监察机关既当运动员又当裁判员，最终成了问题的“挡箭牌”。

下一步要变“一线参与”为“后方监督”，要围绕“对监督者实施再监督、对检查者开展再检查”的职能定位，积极履行监督执纪问责职责；同时，要创新工作方式方法，抓住重要时间节点开展监督检查，抓早抓小，快查快办，提升工作科学化水平。

三、参与招投标和政府采购等活动现场监督，投入很大的精力，但很多违规的事情都是事前谋划的，缺少事前监督，也不可能做到完全杜绝。

下一步最好不再参与项目招投标、政府采购和国土矿产资源招拍挂的现场监督，集中精力履行好“依法对与招标投标活动有关的监察对象实施监察”的法定职责，对招投标活 1

动的投诉举报处理要按照有关规定受理并依法作出处理决定。从过去的参与事前、事中监督检查，向重点对事后结果的监督检查转变，对发生事故、事件，造成严重后果的，进行倒查追责、厘清责任，发挥执纪、问责、惩戒的职能作用。强化生产安全事故倒查追责，对媒体曝光的问题进行查处，严肃处理相关责任人，督促建立完善内部监管机制。

四、执法工作范围广、领域宽、任务重、人力少，造成顾此失彼的现象。如项目资金检查，项目多、资金大，不可能逐一地检查，只能靠单位自查，自查又不能实事求是地反映和揭露问题，导致检查流于形式。

下一步建议，从过去和相关部门开展联合执法、联合监督、联合检查，向着重对执法机关、行政监督部门、行业主管部门的执法情况、监管情况、履职情况的监督检查转变。从过去的参与一般性检查，提出一般性意见建议的监督检查，向注重查办违纪案件、问责追究的监督检查转变，通过查案、问责达到监督检查的目的。联合行政主管部门，对执行政策法规、履行法定职责出现苗头性问题的行政机关，以主要领导、分管领导为重点对象，进行面对面警示约谈，指明问题、讲清纪律、提出建议，强化其依法履职意识和管理领导责任。

五、执法监察工作培训太少，09年以来，没有参加过任何中央省市的业务培训，与外界交流偏少。在实际工作中，存在“接岗时没有培训、在岗时没空培训”的现象，业务知识常常得不到有效补充，知识面窄，内容过时，理论水平、工作思路、方法举措等相对滞后，制约着纪检监察工作质量的提高。

建议下一步加强教育培训，在培训内容上既要加强思想政治教育和作风教育，也要加强对纪检监察业务知识的培训，还要抓好金融、审计、房地产等有关市场经济知识和现代科技知识的培训。

第五篇：座谈发言提纲

座谈发言提纲

1.用理论学习成果推动工作、指导实践方面都有什么好的举措？

一是完善了中心组制度，制定了《党委理论学习中心组学习制度（试行）》，明确了人员组成、职责内容和学习原则，提供了制度保障。

二是抓好集中学习。

严格按照集团公司党委要求，结合自身实际确定学习内容，先后开展了9次，提高了思想认识。

三是创新学习形式。

采取灵活多样的方式,先后开展专题研讨3次，专家辅导2次，解决了收费体制变革带来的困难、疫情防控和复工复产统筹推进的问题。

2.党委理论学习中心组的特色、亮点有哪些？如何推动理论学习向基层延伸？

公司党委坚持以解决实际问题为导向，注重利用党委中心组理论学习解决基层问题，在6月份组织中心组成员奔赴河津路产维护站，现场观摩并研究了北王堡分离立交上部结构顶升工程解决方案。听取了基层单位关于标准化建设的建议和意见，结合实际对公司标准化建设进行了现场研讨交流，提出下一步工作的努力方向，推动了党建和生产经营深度融合。

3.如何开展意识形态领域形势分析研判？以什么方式方法找准意识形态领域存在的问题？在管理党员干部网络行为方面有哪些好的举措？

公司党委认真做好意识形态分析研判。坚持党委会议专题分析研判，并贯穿到中心组学习研讨上，贯穿到董事会和总经理办公会上，贯穿到党建月例、分管书记会议上，切实用意识形态工作推动经营管理再上新台阶。

公司党委注重多种形式抓好意识形态领域存在的问题。一是利用调查研究找问题，通过现场查看、谈心谈话、集中讨论的形式，找准影响生经营的关键。二是利用组织生活会找问题，通过落实民主生活会、双重组织生活会的形式，找准影响职工思想的结症。三是利用“第一书记、包片联系点找问题，通过奔赴联系点，找准影响支部建设的问题。

公司党委注重做好管理党员干部网络行为，一是在思想上进行引导，通过宣传相关规章制度，凝聚正向能力。二是在阵地上进行健全，健全网络宣传相关机制，发挥好OA办公协同系统、微信平台等阵地作用。三是在协调上进行加强，与外部媒体建立沟通机制，对随时可能出现的舆情进行正面引导。

4.意识形态阵地管理（硬件、软件）方面都分别采取什么措施？

意识形态硬件阵地建设方面，公司党委建立了机密室、谈心谈话室、党员活动室等阵地，各支部根据实际情况，依托党员活动室、妈咪小屋等开展意识形态工作。软件阵地建设方面，坚持每月印发《党建工作动态》，坚持定期在“山西交控运城高速”公众号、OA办公协同系统上发布信息，全面引导和带动员工凝心聚力、共谋发展。

5.各企业在开展党委中心组学习和落实意识形态工作责任制有哪些好做法、好经验，存在什么困难和问题以及意见建议？

党委中心组学习方面，基层理论学习没有资源优势，缺乏理论专家、优秀的理论辅导队伍。建议集团公司能够结合集团发展形势和要求，组件专业讲师团，重点就党建理论、国家政策法规、集团规章制度等内容进行详细解读。

意识形态方面，存在网络舆情监管处置难度加大的风险。建议制定集团公司网络安全和网络舆情应急预案，建立健全处置流程和规范，进一步形成调度有力、畅通有序、积极参与的舆情应对新格局。