2014年市场操作钢贸商需要注意的十个关键词

第一篇：2014年市场操作钢贸商需要注意的十个关键词

2014年市场操作钢贸商需要注意的十个关键词

在经济主题转变为改革后，钢铁行业首当其冲，被分在了改革前线。在历经半年后，钢铁行业内部布局开始有了明显的变化，特别是钢厂、钢贸商和终端的联系。由以前的三点一线发展到了多条线。不管是外部环境还是内部环境，都不再偏向于钢贸商，而是向市场倾斜。为此，在这里来分析钢贸商在2014年的操作运行过程中需要注意的十个关键词。

一、资金

自从国家开始收紧资金流动性，有意控制货币量，钢铁行业中的资金来源渠道亦是被硬生生的切断一条，银行不再向钢企发放贷款，钢贸商更不用说。可以说这个圈子里的资金难以有大幅度的增长，真的要应验到“盘活存量，用好增量”。钢贸商需要注意的是要控制好自己的流动资金，活用现有资金，尽量增加新鲜血液，可以适当的调整与钢厂、下游之间的资金协议。

二、环保和淘汰落后产能

实时关注国家在环保和淘汰落后产能方面的政策，以及跟踪地方、钢厂的执行进程。虽然说，地方政府现在全身心投入到这一方面，也会有实实在在的以环保为目的，砍掉不合规的产能，但是，毕竟钢厂和地方政府之间的利益关系复杂，地方发展不能脱节，进程放缓也是在所难免。理性的看待钢厂减产，地方政府淘汰落后产能，不得盼高，也不得故底。

三、转型

由于资金问题，2013年钢企动作频繁。不是向非钢产业进军，就是将下属公司的资产卖给集团公司，更有的是公开出售子公司，还有的是设立专门营销公司。一切都是为了钱。钢厂已经进入到结构调整和转型升级的状态中，有积极的出谋划策去应对这次行业性改革，争相想跻身于第一个脱“困”的企业。

对于这些的转变，可能预示着钢企内部大调整结构有转型的趋向，及时与之对接、应变或能发现一方新天地。钢贸商自己转型，扩大自己的业务范围，增加附加值。

四、并购重组

在淘汰落后产能刚开始时，因是以规模、高炉、产能大小来判别是否为落后产能的，于是挂起了一股并购重组风潮，多个中小钢企组合，大钢企并购中小钢企等等方式。然随着越淘越生产，越淘越不见效。政府重新定义落后产能和淘汰准则。加之目前将淘汰落后产能有纳入考核之列，地方政府开始想方设法淘汰那些避风港中不合规产能。

五、国企改革

也有因为其他原因，钢企高层调动频繁，不是被调查就是被调离，更有的是被撤职。这些是出在国企里面。要想彻底让这个行业脱胎换骨，必须做到里应外合，各个击破。据消息称，国企改革方案将会在2014年揭开庐山真面目。

六、直销

随着成本越来越高，利润空间越来越微小，以及资金压力和传统的三点一线渠道不顺畅，直销进驻市场舞台，且被钢企亲睐。其优势是资金结算和周转加快，可靠性，中间成本下降，主控市场份额扩大。直销在销售比例中的份额越大，钢贸商越会被挤压，被迫退出钢市的的概率越高。

七、电子商务

目前钢铁行业中的电子商务正处于快速发展阶段。钢贸商不可错过此良机，可以多参与到电子商务应用中来，特别是钢厂的营销和第三方交易平台。一方面可以跟踪到钢厂最优惠价格，另一方面可以了解整个行业的市场行情，再有就是找到需求。

八、期货

今年铁矿石期货上市了，到目前运行得较良好，有更多的商家、钢企等参与到其中。2014年热卷板期货即将上市，加之螺纹钢，钢材期货增加到两个。虽然两者的影响不是很大，然而期货的运行有利于钢铁行业走势市场化，现货价格将会更透明，降低价格风险。一方面可以参考期货价格走势来判断现货行情走向，另一个就是能参与其中，套现保值。当然这个风险是比较大的。

九、国家政策

也许有人说，国家政策已经不存有大希望。那是因为你还活在靠刺激拉动经济增长的过去。谁都知道，经济运行的重点、方向都是根据国家政策来的。2014年改革依然是重点，然而基建、铁建，保障房和棚户区改造项目，城镇化，西部大开发等却是改革的关键点。还有现在很火热的环保产业。这些都是需求啊，只是不知道能否有慧眼寻到自己想要的东西。

十、当地政策

仅仅知道、关注国家政策是没用的，最主要的是要跟随当地政府出台的政策和发展重点。当然做一个很好的跟随者是不错，但做一个走在潮流前线的开路人得到的可能更多。因为，从本届政府的发展路线来看，市场是摆在第一位的，以前的一些框框架架将会慢慢消失。

最后，说了那么多，好像各个都点到一样，但这仅仅只作为一个参考。或许一直以来都是以这些为基本点来进行操作的。可以肯定的是2014年不会有大的刺激政策，资金面也不会有宽松，淘汰落后产能和环保将会更加严格和有序，钢厂减产是必然的，也是一个长期的过程，钢贸商的淘汰也将加剧。中国钢铁现货网的分析师认为，钢贸商给自己一个机会，给自己多创造一条路，不要死盯着一个方向，谨慎点好。毕竟2014年钢铁行业的改革才进入“成熟期”。

第二篇：钢贸商“托盘”融资不好过

钢贸商“托盘”融资不好过自去年以来遭遇银行断贷之后，部分钢贸商开始转向“托盘”融资维持经营，但钢价

下跌和“托盘”成本高企令钢贸商日子更加难过。通过托盘做生意的主要是一部分贸易商赌金三银四，但是真正的需求没有来临，钢价不仅没有上涨反而重回跌势，加上高企的融资成本，令贸易商雪上加霜。

第三篇：在2017年钢贸商大会上的贺词

在2017年xxxxxxx大会上的贺词

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁和贸易界的朋友们：

大家晚上好!神猴辞旧岁，金鸡唱神州。热烈祝贺xxxxx会议暨新春联谊会圆满成功！

非常高兴在新年伊始与大家欢聚一堂，畅叙友谊，共商发展大计，心情格外激动。xxxxx作为xxxxx最前沿的用户服务平台，不忘初心，在钢铁行业严冬期，本着“一个都不能少”的博爱和决心，在钢铁贸易的道路上奋勇前进，架起钢厂、贸易商和用户之间多彩的桥梁。多年来，xxxxx与商会保持着良好的合作伙伴关系，商会历届会长、副会长单位很多都是xxxxx的合作伙伴，xxxxx取得的成绩，与xxxxx和xxxxx合作伙伴的支持密不可分，借此机会，感谢各界人士多年来对xxxxx的信任与支持，谢谢你们！

2016年，对于“钢铁人”来说，可谓“波澜壮阔、步步惊心”。金融绑定钢材价格过山车式的上下波动；原燃材料价格步步攀升吞噬钢价上涨的红利；群雄逐鹿致使合并重组、搬迁破产愈演愈烈；“三去一降一补”成为供给侧改革的主旋律，钢企的生产组织和环保规范运行经受考验。但机遇与挑战并存，xxxxx人顽强拼搏、锐意变革，在“冰河期”的艰难形势下逆境突围。2016年实现销售收入xx亿元，利润总额xx亿元。截至2016年11月底，在中钢协列名的xxx上企业中，xxxxx经济效益综合指数排名第2，人均产钢排名第x，人均利税排名第x。xxxxx迅速扭亏为盈，重新走上了快速发展的轨道，也为xxxxx在新一轮行业周期中建立竞争优势奠定了基础。

在这里，我要深深感谢钢贸商会，面对风霜雪雨，商会加强服务工作，努力帮助大家抱团取暖、抵御风险，共渡难关，感谢钢贸商会多年来作为资源整合平台，对钢贸市场健康、稳定的发展所做的巨大贡献；同时也感谢广大贸易商朋友们一直以来对xxxxx不离不弃的支持，我们将以更好的服务回馈大家。

“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”。成绩代表过去，新的一年又将迎来新的征程。2017年将是国家持续深化改革，深度调整经济结构的一年，也是钢铁行业机遇与挑战并存的一年。总体来看，钢铁行业的寒冬还未过去，钢企的生存威胁尚未完全摆脱，但是，我们也已经感受到钢铁行业春天的气息：国家基础设施建设释放出增长意图，供需矛盾有所缓解，钢结构建筑，为钢结构、桥梁等用钢领域有新的机会，汽车、国防等行业也方兴未艾，xxxxx地区尤其是江北新区也将迎来重大的基础设施和配套工程建设。我们预计明年钢铁行业将迎来一波新的战略机遇期，尤其是以xxxxx为代表的地域优势明显、节能环保水平突出、运作体制规范、运营机制灵活的品种质量型钢企。

2017年将是xxxxx抢抓机遇，激情超越之年。新起点、新征程，我们将保持战略定力，回归商业本质，发扬“两创精神”和“工匠精神”，一步一个脚印向前迈进；我们将驾驭新周期，把握新机遇，引领新业态，打通新路径，实现新跨越；既要推动战略性新兴产业蓬勃发展，也要注重用新技术新模式全面改造提升钢铁主业；并立足为客户创造价值，降低生产成本，提升产品质量，改革销售政策，推广个性化定制服务，优化销售模式，打通物流瓶颈，真正把xxxxx打造成综合服务提供商。我也希望xxxxx能与xxxxx以及钢协成员开展深入的合作，实施厂商合作共赢战略，结成利益共同体，借助大家覆盖全国的销售渠道和“互联网+”平台，推动xxxxx“双锤”品牌在xxxxx地区乃至全国和国外的推广，实现互利共赢。我还希望继续在商会的引领下，与在座的钢铁生产企业、钢贸企业共同努力，以“平台+协作”的模式，维护好xxxxx地区的市场，促进行业健康发展。我们大家同心协力，凝聚智慧，抢抓机遇，必然可以托举起更加美好的事业，实现xxxxx钢贸商会新的跨越和新的价值体现，祝愿大家都能成为钢贸行业最终的胜利者！祝愿商会越办越好，平台越来越大，朋友越来越多！

最后，在这里给大家拜个早年，祝大家生意兴隆、身体健康，阖家幸福、万事如意！

二〇一七年一月十二日

第四篇：钢贸商的救命草—第三方电子商务平台

钢贸商的救命草——第三方电子商务平台

随着国家整体经济日趋放缓，国内钢铁产业的产能过剩危机越来越严重，为减少亏损，解决困局，不少钢贸商不断需找解决问题的方法。

据记者了解，中国每年近7亿吨的钢材消费中，有一半左右经过贸易商的环节。现在，这个环节遇到麻烦了。眼下20多万家中国钢贸商，一半在为贷款发愁，一半在为转型发愁。

一波又一波融资困局和资金链紧张的**之后，钢贸商被银行贴上了资本运作、资金链断裂的不良客户标签，无论在承兑贴现、抵押融资还是资金结算上，都开始受到限制。更糟糕的是，受经济大环境影响，上游钢厂陷入整体亏损，下游的市场需求不振。

不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡，每每当行业陷入低谷之时，改革的大旗总是应孕而生，钢贸领域亦是如此，一些有着先见之明的电子商务平台，正在试图运用新的模式挽回钢铁行业困境。

两大电子商务平台携手——造就全国首家大宗商品供应链金融服务平台

消息称，南京“易钢在线”成功与上海“今日钢铁”达成协议进行整合重组，“今日钢铁网”及旗下杭州蜂鸟物流科技有限公司将作为“易钢在线”的全资子公司存在，两家企业希望通过合并的方式整合双方的在行业内资源优势，打造全新的大宗商品供应链金融服务平台。

“今日钢铁”拥有钢铁现货电子交易平台、在线融资系统、蜂鸟仓储软件系统三大核心产品，并独家奉献真正体现WEB2.0设计和经营理念的、以信息互动和主动营销为核心的网络营销功能。以信息互动和主动营销为核心，“今日钢铁”拥有覆盖全国的钢铁企业名录，有超过20万个邮件地址、手机和传真号源，强大的营销网络，让商机无处不在。

“易钢在线电子商务平台”是第四代电子商务平台。在“易钢在线电子商务平台”刚刚开通之际，就被媒体评为全国首家全流程电子商务平台，于2012年9月，易钢在线成功获得软银中国1亿元人民币的风险投资，是以现货交易为核心，以信息服务、仓储物流服务、金融服务为依托，集各类钢材贸易商、钢材采购企业和钢厂为一体的全流程电子商务平台。

“今日钢铁网”并入“易钢在线”以后，经过数月的磨合，已经完全打通了银行、钢贸商、仓储物流全流程供应链，全面满足了钢铁行业对于电子商务平台的需求，彻底的解决了目前钢贸商融资难，银行信贷安全的问题，同时，“易钢在线”即将打造出全新的电子商务平台“飞谷网”，将立足于全国，成为全新的大宗商品贸易服务平台，揭开通往未来电子商务发展模式的新篇章。

服务钢铁行业电商模式的复兴

在整个市场一片哀号，资金被银行收紧的当下，这样的消息总能让人无比兴奋。我们都了解，对于银行传统贷款方式而言，中小钢贸企业既缺乏信用授信所需的规模和优秀财务报表，也无法通过有实力的第三方提供商业担保，更缺乏足够的固定资产作为抵押，难以获得银行贷款。然而，供应链融资却发挥了供应链各节点的衔接功能和服务职能，通过银行与物流企业、专业市场、大的买方企业等的协作关系，通过相同的标准化模式。形成批量融资和管理，有效简化融资流程。通过银行与供应链企业生产经营的紧密结合。形成长期稳定的资金链关系，降低融资成本，提高业务效率。

“易钢在线”经过充分的市场调研指出，如今的电子商务平台需要大量的资金支付和质押，需要强大的仓储和物流配给，将其上下游两端的中小涉钢企业进行整合管理。

正是如此，“易钢在线”通过自身的行业资源优势，完全实现通过网络银行和现金支付管理系统与企业的销售管理系统(物流信息系统、仓储管理系统)、专业市场的电子交易系统对接，将商流、物流、资金流、信息流“四流”有效整合，以在线结算、在线归集、在线监管为客户提供全面的金融服务。尤其在线融资的对接嵌入，大大优化了“供应链”模式下的在线各方的资金与信用结构，有效实现了批量服务中小钢贸企业客户的目标，创新性地解决了中小钢贸商融资的难题。

另外钢贸商也可通过现货质押的方式，向银行进行融资申请，得到快速便捷的融资。在质押钢材入库之后可以凭据偿还贷款，最后由钢贸商直接向“易钢在线”偿还应付账款。这样形成一个封闭的资金链循环，完成整体的交易。

值得一提的是，钢贸商申请供应链融资之时，“易钢在线”会针对企业提供个性化的服务。使用不同的融资工具，为企业量身定做融资方案，为钢铁供应链中的各节点提供沟通的桥梁，避免因为资金问题而产生的交易困难，盘活产业链，提高竞争力。

第三方电商平台发挥集聚效应

目前大型钢厂与大型贸易商几乎都在打造自己的电子商务交易平台，可是经营单一，交易的货物往往只限于一家或者多家联盟内的资源，具有很大程度的局限性，无法真正的服务于整个钢铁行业。

去年年末，工信部印发的《钢铁工业“十二五”发展规划》，再次强调了加强钢铁产业链延伸和协同的重要性，并特别提出“积极发展咨询服务、技术中介、工业设计、电子商务等钢铁服务业”。

据了解，近年来国内各类钢铁电子商务发展迅猛，部分现货电子交易市场已经具备一定区域影响力。如广州钢铁交易中心的“你的钢网”、南京的“易钢在线”等，年成交额增长快速。蛋糕越做越大，吸引了更多涉钢企业参与平台搭建，其中不乏贸易商的身影。

目前国内钢铁电子商务大致有几类，比较多的交易平台都是基于第二方或者第二点五方的B2B电子交易平台，更有甚者就是纯资讯平台，比如“我的钢铁”。真正意义上的第三方B2B电子交易平台可谓是凤毛麟角。

第三方电子商务服务平台是面向全国商家的，以提供低成本、专业化的电子商务应用为宗旨，极大的提高企业效率、扩展市场，乃至于未来钢贸商应用电子商务最主要的模式。而“易钢在线”正是这样一个平台，希望通过努力来解决行业困境，走可持续发展之路。

目前“易钢在线”能够为全国的钢贸商提供更便捷的选择，可以帮助他们更有效的开拓市场，还可以让买卖双方在平台上进行资源查询、推广销售、安全交易。

不仅如此，作为钢铁行业第三方电子商务平台，“易钢在线”还有强大的采编团队第一时间报道最新钢铁行业资讯，有强大的研究团队分析行情动态，剖析政策动向，解读钢市风云。另外对营销渠道的影响绝不仅仅如此，随着电子商务应用的逐步扩大与使用人群的不断增多，各钢铁企业通过该平台获得的收益将更加客观。

应该说，传统的营销模式将面临挑战，第三方电子商务平台或将成为钢市的救命稻草。不久的将来，钢铁行业势必面临着“要么电子商务，要么无商可务”的境遇。（文/胡鑫）

第五篇：工作中：十个需要注意的细节

生活中、工作中需要注意细节的地方无处不在，常听“细节决定成败”，细节是一种动力，细节表现修养，体现艺术，蕴藏机会，产生效益。但是究竟注意细节，究竟如何做好细节呢？带着这些思考阅读了《决定成败的60个工作细节》一书。

本书主要从人际关系、工作方法、工作态度等角度，并且结合各种实际案例来阐述了细节发挥的重要作用，这些对职业成败有决定作用的细节，我们必须学习、运用，从该书中我们必须把握这些工作细节的方法和原则，培养认真的素质和严谨的工作作风。

60个工作细节一下掌握太多，我们现在将部分内容分时间分批次分享，拿出10个细节个个击破，我们将会在工作中形成良好习惯。

第一：遵守时间。这是纪律中最基本的一条，无论是上班还是开会还是赴约都是必须守时的，这不仅是一种礼节，更是一种信用，也是一名优秀员工的必备职业操守。如何在GID工作的场合遵守时间呢？上班、会议、会谈等活动都是应该提前几分钟到达，并做好这些工作的相关准备。参加招待会、宴会等活动可以按时到达，千万别太晚出席。公司的重大活动、隆重的大型聚会等不能迟到。

第二：睡前多几分钟准备。“思则有备，有备无患”、“不预则废”，愚者错失机会，智者善于抓住机会，成功者创造机会，“机会只会给有准备的人”，如何准备呢，就必须从平时的细节开始做起。对于GID的员工来说，睡前有准备的员工和睡前无准备的员工，将形成较大差别。在睡前多几分钟思考和准备，第二天做事情将会信息十足，反之则手足无措。如何做好第二天的工作准备呢？首先可以将第二天需要的工作文件细读，对有疑问和不同意见的地方进行标注，方便与相关人员沟通交流；准备第二天需要联系和洽谈的事情、同事及电话，确保该项工作不被遗忘；准备和检查第二天需要的文件，放在固定的位置上，如有公文包，则将其放在显眼地方，装袋好文件。

第三：提前五分钟开始工作。如何每天能提前五分钟开始工作，就会有充足的准备，“晚到不如准时，准时不如早到”，提前五分钟工作有着很多益处：会给上司留下一个干劲十足的好印象，有重要的工作以后也会放心地交与完成；同事也会看好你是一个有事业心和职业精神的人，与同事间的合作、沟通交流也会更加顺利；提前五分钟还可以整理好办公桌，理顺一天好心情；计划当天要做的工作，写出OA计划，这将工作起来顺畅顺心。

第四：先做最重要的事。认清当天工作中什么是最重要的事情，你就可以先着手做最重要的事情，这可以使我们成为工作的统帅者。每个人面对工作中许多事情，这些事情有着重要和次要的区别，那么哪些是最重要的事哪些是次要的事呢？为什么一般人又难以分清工作中最重要的事与次要的事呢？对于常理来说，上司交给的事情都是重要的事情，问题是我们必须还要区分“重要”与“最重要”。当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情，通常是些突发，一些迫切需要解决的事情，天天处理这些事情则是表明自己的事情管理并不理想，然而一般人都是最紧急但不重要的事情，我们就必须学会如何把最重要的事情变得紧急，这时就立即做这些“高生产力”的事情了。如何能把握好工作的轻重缓急呢？每天在开始工作的时候拿出10分钟时间整理和准备当天OA工作计划，把最重要的事情放在首位，思考如何做才能完成得更加周全；当然在团队中工作，个体力量还是势单力薄，还必须争取同事的协助；每天还会有很多电话、E-MAIL，这样会扰乱部分工作计划，我们必须学会很快了断电话，处理紧急的电话，并且养成两个小时或者三个小时查看邮件的习惯，不必每个小时都在关注邮件。做最重要的事情，将时间和质量联合，每次工作不

仅可以按时完成，还可以提前完成，不加班加点，不忙忙碌碌，也会让工作轻松快乐。

第五：主动向上司汇报自己的工作情况。主动向上级汇报工作情况，让上级知道你的工作成绩，在工作中遇到的困难。上司在工作经验、工作时间上都肯定会有其独到的地方，向上司请教问题，不仅是虚心好学的体现，更多的是能够获得上司的帮助，达到事半功倍。在这点上进入GID一个来，反省自己，自己也是做得不够好，需要在主动汇报工作上打破“职员给与上司的报告永远少于上司的期望”。GID的工作如何汇报呢？定期汇报，在每周的工作计划和工作总结中汇报；随时汇报，在每项工作开展的过程中和完成时随时总结汇报；汇报工作要具体，每个阶段的具体情况是怎样，让上司了解所忙的工作是什么，让上司知道工作遇到的困难是什么，并希望能得到其意见和建议。

第六：原谅别人的错误。“一个不肯原谅别人的人，就是不给自己留余地”。在一个团队中工作，难免会磕磕碰碰，但一定要记住，出现摩擦和矛盾后，不要把这些过失和错误记在心上，很多错误往往是在不经意间发生，我们必须知道，原谅比埋怨更能体现一个人的心胸和品质。如何在工作中原谅别人的错误呢？当同事出现失误的时候，先让自己冷静几分钟，不要立即发脾气，冷静后看待问题的态度就会变化了；在加入GID的日子里，我的工作就是出现过很多流程错误，但是GID的同事都是委婉的说明，并且很多鼓励，让新人真正体会到了大度宽容的文化，这样的文化将在我们的身上流转，人无完人，我们都会犯错误，原谅别人的错误，也是为自己搭建沟通交流的桥。

第七：做好分内的事。工作中，不要觉得自己所做的分内事情只是微不足道的小事，很多上司都是通过这些微不足道的事来判断员工对待工作的态度，我们只有认真对待自己分内的事，不管它是多么琐碎，多么不起眼，之后我们才会委以重任。GID的员工没有哪个不渴望成就良好的业绩，伟大的事业，可是光想是无用的，最直接最有效的方法就是首先做好分内的事，“今天我是想做尽力而为的猎狗还是更想做全力以赴的兔子呢？”分内的工作，更好的方法是用时间来限制，每次在开始这项工作时比较下上次完成该项工作的时间，比比每次同样的工作能不能在更短的时间内更好完成，有了这样的思路，工作起来就会每次热情灌注，效率提高。

第八：切忌不懂装懂。工作的过程和经验使我明白，要虚心向上司和同事学习，不懂装懂，不仅对自己没有好处，也可能给公司带来损失。初入新的环境，对公司的特点，运营方式都不是很熟悉，不懂的时候不妨直说“我不懂”，向有经验的同事请教，特别是向我们GID这样优秀的学习型组织，这样人才济济的地方，学问愈深，未知愈深。特别是我这样刚刚加入GID不久的员工，更是得时刻向大家学习，积累更多业务方面的知识，争取在分内的事情做好后，更多了解业务知识，协助各项公司业务活动，比如近期的教育展，不懂得这方面得知识和业务，那么就得进行培训学习，争取在教育展活动中能贡献力量。

第九：反省比辩解更容易令自己受器重。身为公司的一名员工，当个人的意见和想法与他人不一致的时候，就需要反省，尤其作为下属，如果挨骂或受到警告了，更是应当保持冷静，认错改正就是，这时候辩解只会火上加油，成大事者，心中必能载重物。如何适度反省自己呢？自我反省多注意与不同的地方，认真比较哪个观点对公司更为有利，不用急于为自己的想法辩解。作为下属，在遇到问责的时候，即使不是你的错也最好辩解，对于职责和责任，“有则改之，无则加勉”；“吾日三省吾身”一天忙碌工作完成之后，不妨对一天的工作反省，这样有利于我们的成长和进步。在GID每日工作下班前对当天的计划进行整理，编辑工作完成情况，这都是一种反省。

第十：让工作充满创意。每日的工作在做顺手后感觉都是在不断的重复中度过，但是往往这样觉得的员工工作成绩平平，没有创造性的工作自然会形成这种状态。现在企业的环境总是在不断变化和竞争之中，公司的生存必是需要增长的目标和继续的发展，GID的发展和壮大同样是需要GIDERS的创意，什么是创意，就是勇于打破常规，有着创意的人才能提出建设性的意见，工作才能所有突破。在GID如何不断创新呢？必须在快乐的文化里敢想，敢冒险；想别人没有想到没有做过的，走别人没有走过的路；时刻凝聚精力和眼光发现变化中的机会；勇于实践想法。老板需要善于发现和调动员工的积极性创造性，员工更是应该愿意用新的眼光来审视身边的工作。

工作需注意十个细节：①接电话时先报自己职业姓名②谈论时说些很有趣的事③陈述自己意见时能将意见归纳成若干项④衣着端庄挺直腰杆⑤主动打招呼和倾听别人说话⑥每五次就提出一次自己独道见解⑦聚会上班比别人早到、迟走⑧主动承担额外工作⑨热情帮助他人或懂得回报他人⑩经常面带微笑。个人见解，希望对你有帮助，亲