钢厂和钢贸商合作的出路在哪里

第一篇：钢厂和钢贸商合作的出路在哪里

钢厂和钢贸商合作的出路在哪里

标签：钢厂合作出路在哪里时间：2009-08-13 15:41:06点击：155回帖：0

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08年下半年，伴随着国际金融危机爆发，国内火暴的钢材市场快速降温，钢材价格由上半年的暴涨，瞬间止涨下跌，10月份跌至冰点，日跌三四次，跌幅过百。钢铁行业遭受重创，钢厂亏损严重，贸易商面临洗牌。

在危机面前，钢厂和贸易商这对“欢喜冤家”并没有站在一起，而是选择了“大难来时各自飞”，甚至出现了相互拆台的现象。这里究竟发生了什么？背后有着怎样的矛盾？双方未来的出路在哪里？

“有肉同吃、有酒同饮，同生死、共患难”的厂商关系，对于中国钢贸商来说，只能是一种奢望。多年来，我国钢铁生产厂家在资金实力、资源掌控、价格制定等方面一直处于强势地位，并且掌握代理商的生杀予夺大权，贸易企业处于被动、受挤压的尴尬境地。

“如果钢厂能够完全独立承担并抵御市场经营风险，不需要缓冲带，不需要蓄水和分流；如果钢厂不需要第三方的市场参与机制就能解决并实现资源优化配置的调动和协调，那么中国就不需要钢材贸易商。”广东进发钢铁实业有限公司总经理杨文辉认为，在目前的情况下，钢厂并没有认可钢材贸易商的市场作用，只是将贸易商当做一个融资工具。

据业内人士介绍，贸易商长期被钢厂牵着鼻子走。钢厂和贸易商都会在年初签订订货协议，在行情好时，钢厂频频涨价，并经常违反供货协议，减少给贸易商发货，从而推动市场价格进一步上涨。行情不好时，生产厂家则要求代理企业按合同接货，否则威胁没收代理企业的保证金或取消其代理资格。

“这种令众多钢贸商敢怒不敢言的霸王行为，最终埋下行业健康发展的祸根。”在业内人士看来，现在的流通模式就在长期的积怨及互不信任的基础上建立的一种博弈行为，必然会加剧行情的波动。

“现货市场像菜市场，期货市场像赌场。”广东中山市金属材料公司总经理何中民认为，厂商博弈导致行业出现了上述怪现象。

尤其是去年行业的暴跌更是让业内人士陷入深深的思考。

“贸易商需要一个守合同、讲信誉能够按时发货而又长期稳定的钢厂；钢厂也需要一个忠实、诚实和守信的具备资金实力的钢贸企业。二者相互依存，密不可分。”国内某钢贸公司董事长在今年第六届长江口民营经济发展论坛呼吁。在中国金属材料流通协会最近公布的一份调查结果中显示：95.3%的受访者认为在钢铁全行业严重亏损、生存困难的情况下，钢厂在制定销售价格时仍无视市场行情的变化，不仅损害了流通企业的利益，更加损害了整个行业的正常发展。

08年10月份的钢价暴跌即为此例，在市场价格下跌的情况下，代理商在拿货后只能尽快甩货，从而造成竞相杀价抛售，钢价恐慌性深度下跌。钢价的暴涨暴跌，使得钢材的市场价格严重背离了价值：在钢价拉升时抑制了企业的需求，在钢价非理性暴跌时损害了经销商的利益。

对此，中钢协秘书长单尚华则认为国内钢价暴跌的原因在于，钢材销售市场秩序混乱，中间商太多。在市场发生波动时，中间商往往是跟风跑，不但不能起到稳定市场的作用，反而加大了市场波动幅度。“为了有效规避风险，按照贸易商的生存法则，不可能在明知后市有跌的情况下坚守高库存。要降低库存就得抛，这是无可厚非的“。在分析人士看来，“目前这种剑拔弩张态势形成的根源并不在钢厂，也不在经销商，而是在二者之间缺少一种完整的体制和机制。”

“钢厂和贸易商都要追求各自的利益，事实上他们的利益本应该是一体的，都是为满足下游客户的需求，如今制度的不完善将二者推向了利益的对立面。”分析人士指出，当前最主要是的要理顺钢厂和贸易商的关系，建立新机制。

国务院09年通过的《钢铁产业调整和振兴规划》中已经提出，提高钢材贸易商准入门坎，规范钢材销售制度，建立产销风险共担机制，发挥流通领域对稳定钢材市场的调节功能。

而根据业内专家分析，现行的钢铁流通体制和机制与《钢铁产业调整和振兴规划》提出的要求，还有很大差距。因此，目前的钢材流通模式必须创新，用现代流通理论与现代流通模式来改造与替代传统流通观念与传统流通模式。

对此，上海市工商联钢铁贸易商会会长、上海百营钢铁集团有限公司董事长崔建华指出，在目前大环境下，每个钢贸企业都必须调整经营思路，要从经营战略的高度重新架构企业经营模式和管理模式，改变传统的惯性思维方式，切实做好原有的基础工作，巩固和增强企业核心竞争力，积极创新贸易营销模式。只有这样钢贸企业才能应对复杂多变的市场，在危机中求得突破，抓住机遇，取得生存和发展。

事实上，早在今年全国政协十一届二次会议上，有企业代表提出了关于“鼓励钢材流通企业与上下游建立联盟机制”内容的提案。然而，多年来我国钢铁生产企业一直处于强势地位，推行联盟机制有一定的难度，需要政府大力推动与扶持。对此，中国物流与采购联合会建议，政府主管部门和地方政府可为钢材流通企业及其上下游企业消除体制、机制等方面的政策性障碍，并提供资金、税收等方面的优惠。

同时，业内专家还认为，在目前钢铁产能过剩的形势下，是启动钢铁物流的最好时机。因此，钢厂要加快物流流程的改造，成立物流推进总部，设立采购与物流总监。年销售规模比较大的企业要依靠自己的力量或借用外力，建设加工配送中心，从单纯的商流变成商流、物流一体化服务，还可以由信息流支撑，向贸易、投资、物流信息服务方向发展。

第二篇：在2017年钢贸商大会上的贺词

在2017年xxxxxxx大会上的贺词

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁和贸易界的朋友们：

大家晚上好!神猴辞旧岁，金鸡唱神州。热烈祝贺xxxxx会议暨新春联谊会圆满成功！

非常高兴在新年伊始与大家欢聚一堂，畅叙友谊，共商发展大计，心情格外激动。xxxxx作为xxxxx最前沿的用户服务平台，不忘初心，在钢铁行业严冬期，本着“一个都不能少”的博爱和决心，在钢铁贸易的道路上奋勇前进，架起钢厂、贸易商和用户之间多彩的桥梁。多年来，xxxxx与商会保持着良好的合作伙伴关系，商会历届会长、副会长单位很多都是xxxxx的合作伙伴，xxxxx取得的成绩，与xxxxx和xxxxx合作伙伴的支持密不可分，借此机会，感谢各界人士多年来对xxxxx的信任与支持，谢谢你们！

2016年，对于“钢铁人”来说，可谓“波澜壮阔、步步惊心”。金融绑定钢材价格过山车式的上下波动；原燃材料价格步步攀升吞噬钢价上涨的红利；群雄逐鹿致使合并重组、搬迁破产愈演愈烈；“三去一降一补”成为供给侧改革的主旋律，钢企的生产组织和环保规范运行经受考验。但机遇与挑战并存，xxxxx人顽强拼搏、锐意变革，在“冰河期”的艰难形势下逆境突围。2016年实现销售收入xx亿元，利润总额xx亿元。截至2016年11月底，在中钢协列名的xxx上企业中，xxxxx经济效益综合指数排名第2，人均产钢排名第x，人均利税排名第x。xxxxx迅速扭亏为盈，重新走上了快速发展的轨道，也为xxxxx在新一轮行业周期中建立竞争优势奠定了基础。

在这里，我要深深感谢钢贸商会，面对风霜雪雨，商会加强服务工作，努力帮助大家抱团取暖、抵御风险，共渡难关，感谢钢贸商会多年来作为资源整合平台，对钢贸市场健康、稳定的发展所做的巨大贡献；同时也感谢广大贸易商朋友们一直以来对xxxxx不离不弃的支持，我们将以更好的服务回馈大家。

“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”。成绩代表过去，新的一年又将迎来新的征程。2017年将是国家持续深化改革，深度调整经济结构的一年，也是钢铁行业机遇与挑战并存的一年。总体来看，钢铁行业的寒冬还未过去，钢企的生存威胁尚未完全摆脱，但是，我们也已经感受到钢铁行业春天的气息：国家基础设施建设释放出增长意图，供需矛盾有所缓解，钢结构建筑，为钢结构、桥梁等用钢领域有新的机会，汽车、国防等行业也方兴未艾，xxxxx地区尤其是江北新区也将迎来重大的基础设施和配套工程建设。我们预计明年钢铁行业将迎来一波新的战略机遇期，尤其是以xxxxx为代表的地域优势明显、节能环保水平突出、运作体制规范、运营机制灵活的品种质量型钢企。

2017年将是xxxxx抢抓机遇，激情超越之年。新起点、新征程，我们将保持战略定力，回归商业本质，发扬“两创精神”和“工匠精神”，一步一个脚印向前迈进；我们将驾驭新周期，把握新机遇，引领新业态，打通新路径，实现新跨越；既要推动战略性新兴产业蓬勃发展，也要注重用新技术新模式全面改造提升钢铁主业；并立足为客户创造价值，降低生产成本，提升产品质量，改革销售政策，推广个性化定制服务，优化销售模式，打通物流瓶颈，真正把xxxxx打造成综合服务提供商。我也希望xxxxx能与xxxxx以及钢协成员开展深入的合作，实施厂商合作共赢战略，结成利益共同体，借助大家覆盖全国的销售渠道和“互联网+”平台，推动xxxxx“双锤”品牌在xxxxx地区乃至全国和国外的推广，实现互利共赢。我还希望继续在商会的引领下，与在座的钢铁生产企业、钢贸企业共同努力，以“平台+协作”的模式，维护好xxxxx地区的市场，促进行业健康发展。我们大家同心协力，凝聚智慧，抢抓机遇，必然可以托举起更加美好的事业，实现xxxxx钢贸商会新的跨越和新的价值体现，祝愿大家都能成为钢贸行业最终的胜利者！祝愿商会越办越好，平台越来越大，朋友越来越多！

最后，在这里给大家拜个早年，祝大家生意兴隆、身体健康，阖家幸福、万事如意！

二〇一七年一月十二日

第三篇：钢贸商“托盘”融资不好过

钢贸商“托盘”融资不好过自去年以来遭遇银行断贷之后，部分钢贸商开始转向“托盘”融资维持经营，但钢价

下跌和“托盘”成本高企令钢贸商日子更加难过。通过托盘做生意的主要是一部分贸易商赌金三银四，但是真正的需求没有来临，钢价不仅没有上涨反而重回跌势，加上高企的融资成本，令贸易商雪上加霜。

第四篇：广钢集团的出路在哪里(座谈会发言稿)

增强忧患意识 掌控企业危机 赢在创新出路

——关于电炉厂发展与出路的思考

广钢股份电炉厂 赖柳祥

一、目前行业的“危”情重重 “如今是王小二过年，一年不如一年啊！”面对“金九月”无金可淘，“银十月”也将无“银”可捞，即使以往最会精打细算的上海钢材经销商现在也不得不发出如此感叹。

诚然，自99年起的8年大牛市里，钢铁生产商和渠道商都是开开心心赚钱的，但是随着全球化经济悄然滑进新的一轮调整周期，今年7月份国内钢铁市场价格创历史新高后迅速暴跌，由此拐点开始呈现3个多月来的连跌，市场一片恐慌，大小厂商疯狂抛盘杀跌，多数普碳钢材品种从最高价位回落2000多元/t，螺纹钢从6000多元/t跌到目前的3500～3700元/t，降幅更大，而且还看不到底在哪里，无疑钢市已进入长波下跌通道。眼下国内钢铁企业都在高成本、市场卖价倒挂的经营状态中运行，按当前进口铁矿和煤炭价格测算，生产螺纹钢更是巨幅亏损，已然出现行业性成本坍塌危机。

危机的根源：

1、美国次贷危机导致金融海啸，引发全球经济萧退，现逐步扩散到实体经济，房地产、汽车、家电等主要用钢行业景气回落，需求萎缩。

2、供求关系出现逆转，供给在源源增加而需求急急下降，两者严重失衡。

3、行业集中度过低，原材料议价能力低下，市场调控能力低下，不同厂家、渠道商面对市场异变各施其法，放大市场恐慌心理，放大了需求萎缩。

4、牛市后期的高价加大价格与价值的背离，进一步抑制下游需求。

5、投机错位 由根源看，危机波及的广度和深度足以给行业带来一场深刻的革命，解除的时间表将系于宏观经济走势，看来没有2～3年的功夫难以根本扭转。以此从长远的眼光看，今年的暴涨暴跌显然只是行业调整过程出现震荡的典型一幕。当前钢厂面临的不是盈利问题，而是紧迫的生存问题，虽然从全球的钢铁老大安赛乐米塔尔到国内老大宝钢（遑论其它大中小钢厂）都进行减产救市，但“寒冬”不会短暂，我们必须做好持久战的准备。（冬天来了，春天还会远吗）

二、广钢电炉厂“危”在哪里

1、相对于品种钢而言，配套工装设备可谓虎头蛇尾，只能生产低端产品，生产成本高，品种结构单一，产品盈利功能低下，完全不具备市场竞争力，06年巨损达5000万元。

2、虽然07年以来通过开展对外来料加工业务、生产20MnSi系列铸坯，预计08年生产经营实现边际利润2500万元，但需清醒认识到目前仍处在减亏阶段。

3、来料加工业务虽然可以实现两头在外，但原料资源、议价权、市场主导权主要控制在对方手中，合作伙伴同样受到经济基本面和钢铁行业波动的巨大影响，对市场观望气氛浓厚，可能随时停止订单，因此，目前合作形式仍相当于把自己的饭碗栓在别人的腰带上。

4、目前电炉冶炼工艺采用控氧操作工艺，周期偏长，电耗、电极耗、水耗、尘气颗粒排放必然上升，节能减排面临较大压力。

5、由于受到现有场地、人员、设备、运作模式等条件限制，来料加工的物流转换、分选防爆、科学配料面临很大压力。

6、生产设备自05年进入控产降本模式以来，长期靠修废利旧、缝缝补补维持，设备系统可靠性下降。

7、由于多年来，专业技术人员、熟练技术工人只出不进，技术实力偏弱、技术梯队结构不合理。

8、随着湛江钢铁基地项目的实施，白鹤洞生产基地将关停，电炉厂何去何从，并由此可能引发员工队伍、工作质量较大波动。

三、广钢电炉厂的“机”遇和思路 危机危机，“危”中必有“机”。钢铁行业的危机必然导致洗牌重组，宝钢重组广钢就是广钢发展的历史机遇；同样，目前大环境下，也必然隐藏着电炉厂的重大发展机遇，简单思考如下：

1、现存之道：

立足双赢原则，以金属收得率和加工费用的更优平衡为基础稳定现有广州富港、佛山直华、广钢工建等三家合作方，争取签订长期加工合作合同确保财务平衡产量，同时通过发动全员优化计经指标、改善性维护设备和反显隐性浪费来开展内部成本攻坚战，消化工艺改变、设备陈旧、钢市价格下降等不利因素，确保每月边际利润最大化，立足于此解决现阶段吃饭问题。

2、过渡之道：

立足于国际市场，和广州富港结成紧密合作伙伴关系，利用现有生产线，共同开发抗震材或美标、英标钢坯开拓出口业务，提高双方在当前非景气市场环境下的应对弹性，拓宽双方生存平台；立足于华南缺少大型铸件加工能力和市场容量日益增大，和工建结成紧密合作伙伴关系，拓宽产品品种规格系列，共同开发市场、共同优化生产资源、共同分享利润，通过做大铸件市场蛋糕构建第二生存平台；发挥“双头在外”的市场敏感度和经营灵活优势，适度进行钢市价格波段操作，紧密配合合作方打市场游击战；坚持与市场接轨，不断寻找引进新的合作方，并形成合作方有序竞争的格局。

3、长存之道：

此思路的前提是在宝钢重组广钢后电炉厂的固定资产仍得以保留发展,无论是就地保留还是异地搬迁。思路有二：

（1）异地搬迁保留原生产线发展： 可行性：

▼ 十七党十七届三中全会对农业稳定的决议和方针将从根本上提高我国整体消费水平，为今后较长时间内经济增长注入新活力，市场需求将出现新的增长。

▼ 中国城镇化远未完成，农村建设刚开始向都市型现代农业发展，建设周期要有20～30年，市场悠长而容量巨大。

▼ 城市的房地产行业刚刚进入成熟期，远未到衰退期，救市政策接二连三，复苏后会带来大增量。

▼ 国家正在加大固定资产投资拉动经济，建设需要大量钢材。如10月21日国务院批复的铁路投资额已经达到2万亿元，其中在建项目的投资规模超过了1.2万亿，核准了公路、机场、核电站、抽水蓄能电站等一批建设项目，决定加快南水北调中、东线一期工程建设。

▼ 经济复苏必然会带来下游用钢行业的增长。

▼ 随着宏观政策发力，落后小钢厂的产能、市场容量将被腾出。

异地搬迁主体设备可以再用，工艺流程维持原貌，品种主要为三级、四级螺纹钢、硬线材等，重建地可以按靠近废钢资源丰富、靠近终端市场、当地配套有轧钢线等原则选择，比如粤西、高明等地，这些地方工业相对滞后，水电力资源丰富，是省内废钢重要集散地，更重要的是省政府在落实十七大三中全会精神时已发文重点发展该地区农村农业，符合以上宏观环境发展变化条件，前景可瞻。主要解决问题： ◆ 延续“五羊”品牌建材的发展又解决员工就业问题：重组后，据规划湛江基地是不生产螺纹建材的，而拥有50年经营历史的“五羊牌”在华南是有深厚而广大的市场的，存在的价值和理由巨大，集团公司可以从集团或社会引入战略投资者，盘活现有生产线并以其为股份组建新企业，将其作为“五羊”品牌延续的载体。

（2）就地环保品种改造发展：从集团或社会引入战略投资者投资环保品种改造，主要进行除尘系统环保优化改造、连铸升级改造、热处理设备等，主要品种大型铸件、普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、低合金钢、合金结构钢、冷镦钢、弹簧钢等，覆盖普碳钢到中高碳合金钢，建设柔性生产线，使其覆盖建筑、汽车零配件、机械制造等行业，提高企业应对市场、生存能力，实现盈利的企业。

市场前景：

● 作为中国三大造船基地之一的龙穴岛修造船基地和中国陶瓷产业集群的佛山、潮州等珠三角需要大量设备另配铸件，容量不可估量。

● 广州逐步形成三大日系汽车产业集群，华南没有相应汽车零件钢材生产商，汽车零配件用钢前途广阔。

● 农村都市化建设、国家固定资产投资、房地产等建设项目需求大量建材。品种改造思路是：将1#连铸机改为三机三流R9米弧形连铸机，增加一台50吨的VD炉。

改造后炼钢工艺流程：

60tDC→50tLF→50tVD→1#CC，生产合结钢和中高碳碳结钢。60tDC→50tLF→2#CC，生产碳结钢、冷镦钢、低合金钢、铸件

当然，要实现这个发展目标，困难也是很大的，比如投资资金需4000万元，此产能如何合法保留、与湛江基地关系如何协调，如何创新经营机制，要充实专业技术人员队伍等等。

结束语：

没有夕阳的产业，只有夕阳的企业。

无论目前的行业冬意多深，无论电炉厂走向何方，我们觉得只要把握行业发展规律，掌控手中企业“危”“ 机”，不盲目悲观，坚定信心，增强忧患意识，解放思想，创新出路，爱拼就会赢。

第五篇：中国创新出路在哪里

中国创新出路在哪里？

中国作为一个世界大国，想要实现其伟大复兴，必须提高综合国力。而综合国力的提高，创新能力水平是一个非常重要的因素。如何提高中国的创新能力呢？中国创新发展的出路在哪？这就是我今天要论述的问题。

改革开放以来，我国科技发展水平和产业结构的技术构成发生了重大变化，劳动力素质也有了相当提高。但总的来看，面对日新月异的科学技术变革，面对日益强化的资源环境约束，面对以创新和技术升级为主要特征的激烈国际竞争，我国自主创新能力薄弱的问题已经日益成为发展的瓶颈制约。加快提高自主创新能力，是“十一五”时期引导我国经济发展的重要任务，这是加快转变经济增长方式的迫切需要，是推动产业结构优化升级的迫切需要，是增强我国综合国力和竞争力的迫切需要，也是在激烈的国际竞争中从根本上保障国家经济安全的迫切需要。

“十一五”时期提高自主创新能力的客观条件已经具备，主要体现在：一是国外技术储备急于获得新市场，这为我们发挥后发优势，进行必要的技术引进和主动选择创造了条件，使我国的自主创新有可能站在较高的起点上，并支付较低的成本；二是国内人才和科技储备已有相当基础，企业的研发能力有了明显增强，这得益于我国改革开放政策的实施；三是巨大的内需市场将提供创新的广阔空间；四是我国公共财政实力大大增强；五是激励创新的体制和机制逐步建立，对产权和知识产权保护的力度加大，按要素参与分配已成为重要的分配原则，国家在税收、折旧、财政和投资等方面支持自主创新的政策体系正在形成。

提高自主创新能力，必须坚持正确的方向和路径。要大力提高原始创新能力，形成创新的重要基础和科技竞争力的主要源泉。要大力加强集成创新能力，形成单项相关技术的集成创新优势，努力实现关键领域的整体突破。要加快引进消化吸收再创新，充分利用全球科技存量，形成后发优势加快发展。为了提高自主创新能力，必须确立企业在自主创新中的作用，加快建设产学研相结合的技术创新体系，努力实现新技术的产业化。要发挥政府的战略导向、综合协调和服务功能，创造更好的创新环境。强有力的创新激励体系是增强自主创新能力的根本性制度保障，要深化科技体制改革，加快建立以保护知识产权为核心的激励体制框架，建立和完善创业风险投资，增强税收制度对创新的激励作用，努力吸引集聚高层次创新领军人才，为提高自主创新能力提供强大的动力来源。

创新能力是一个国家持续发展的动力和标志！创新主要包含三个方面：

1、制度的创新；

2、技术的创新；

3、文化的创新。其中，制度的创新尤为重要。隋文帝建立科举制后，国家在用人上可广招贤才，千百年来中国贫寒学子也可步入仕途，养成中华民族勤于读书的传统。英国的君主立宪制，使得政权频频更叠而英王室代代相传。美国的民主制度，使得美国近百来年雄霸世界。一个好的税制，可以使国库满满当当，百姓殷殷实实。技术创新是人类生产力不断提升的动力。造纸、活字印刷，使得前人的思想、经验得以更好的传承。火药改变了战争形式。蒸汽机出现，使人类进入工业社会。计算机使人类逐步进入智能社会。文化创新关乎人们精神生活。汉赋、唐诗、宋词、元曲、明清小说都是不同历史阶段的文化创新。电影、电视、歌曲、舞蹈等等极大地丰富了人们的精神生活。文化是软力量，它潜移默化地改变人们的思想、行为、价值取向。

今天的中国，虽然是个经济大国、制造大国，但不是个创新大国。在制度、技术、文化上创新甚微，在国际上的竞争力也可想而知了（不要因IMD把我们排名提高而窃喜），实与我国的规模无法匹配。那么如何提高我国的创新能力呢？这首先在于政府的政策导向。如：在政府采购中，即使高价也优先选用国内有自主知识产权的产品，这会使企业勇于技术创新，形成风气。又如，在基层选举中，鼓励不同的方法产生，从中摸索出经验。大学、科研院所的基础研究是难产生经济效益的，国家要出钱养他们，保障他们的收益。给社会一个宽松的言论环境，鼓励不同思想、见解发表，这对文化创新至关重要（近十年来除老祖宗留下的历史剧，我们几乎看不到好的文学作品）。然而，真正保证国家创新能力的是什么？是人才！美国的强盛是世界人才流入的结果。列朝列代建立、共产党打下天下，都是时代英才聚集的结果。那么，问题的核心是如何汇聚人才（政治的、经济的、科技的、文化的）！人才的培养靠教育，人才的留存靠环境！我们的教育已被扭曲，学生成了应付考试的木头人，学生的成绩成了学校、老师名利的筹码，原本科学的殿堂成了名利场！必须改造我们的教育，使学生保持思想活力，才会在他们步入社会后有所创新。建立一个好的人才录用体制（现阶段起码是对经济、科技人才），提高他们的收入，给他们宽松的政治环境等。总之，建立国家的人才培养、使用、储备制度，这才是是提高国家创新能力的根本！