关于会昌县产业链开发实施项目的思考(调研提纲)

第一篇：关于会昌县产业链开发实施项目的思考(调研提纲)

（提纲）

关于会昌县产业链开发实施项目的思考

一、前言、背景

产业链开发的认识，重要性。利用优势资源，具备完善的产业配套体系，形成完整的产业链，是提升壮大区域产业竞争优势的重要途径。会昌县有丰富的资源优势，是我市氟盐化工，锡、铜、钨加工等重点产业基地。在经济全球化的今天，长远规划设计产业链及项目开发方向，在聚集上下游产品、降低综合配套成本、配套招商、拉长产业链条和培育优势支柱产业等方面具有十分重要的意义。

二、调研内容

（一）会昌县产业链开发实施项目的基本情况

本县产业链(重点是氟盐化工、有色金属产业)开发实施项目的发展导向、发展布局、重要载体、生成机制和招商引资等情况。

1、发展导向：按照各项规划和国家产业政策导向开发项目。（城乡协调发展、经济与社会协调发展、生态与环境协调发展）（规划：十一五规划纲要及12个专项规划；矿产资源利用、贡江流域规划修编、农村基础设施建设、城市建设控制性祥规等专业规划）

（1）以锡为主的矿产冶金工业。重点技术：矿产品采、选、冶、精加工、风险勘探一条龙技术。重点领域：重点发展锡的采、选、冶、精加工，继续发展铁、锰、钨等各类矿业开发。重点项目：锡日采选矿石2000吨项目，年冶炼5000吨1#精锡项目，锡制品深加工项目。

（2）以萤石、盐为主的氟盐化工业。重点技术：（1）氯碱+电石—聚氯乙烯及应用产品；（2）氢氟酸—氟里昂—含氟聚合物及含氟精细化工品等两条生产技术；（3）真空制盐技术、离子膜烧碱技术。重点领域：依托丰富的矿产资源优势，有机地整合氟

盐化工资源，推进氟化工、盐化工的纵深发展为主体，延伸氟盐化工产业链，聚集氟化产业群，形成产业基地；重点项目：年产60万吨真空制盐项目，年产1.5万吨氢氟酸项目，年产1.2万吨二氟一氯甲烷项目，年产12万吨烧碱项目。

（3）以水泥为主的新型建材工业。重点发展技术：实施新型干法旋窑水泥生产、新型墙体材料技术、纳米生产技术。重点领域：以水泥、陶瓷材料为主体，大力发展高强、轻质、多功能、低能耗建筑材料。重点项目：年产400万吨水泥项目。

（4）以米粉为主的食品、制药工业。重点技术：米粉制品生产技术、果蔬深加工生产技术。重点领域：绿色食品、保健食品、休闲食品、食品添加剂以及脐橙深加工为主的现代食品业，大力发展中成药。重点项目：形成年产5万吨米粉项目，续建脐橙分级保鲜项目，蔬菜深加工项目等。

（5）以贡江梯级开发为主的水电工业。大力发展水电，新建、改建电站20座，装机达8万千瓦以上。重点项目：贡江流域水电梯级开发项目，锡坑口电站等。

2、发展布局：对工业产业布局，“十一五”发展规划纲要专门进行了规划。重点在206、323国道沿线布局，抓好南、北、中三点规划，在区域上形成以县城为中心，南、北两翼相呼应，沿交通干线合理分布的工业格局。办好两个工业园区,燕子窝工业园区重点发展以米粉为主的食品工业、生物制药，发展机械制造业和科技化工产品，承接沿海地区梯度转移产业和劳动密集型产业；九二工业园区规划布局主要集中在九二盐业及其周边地区，重点发展真空制盐及盐化工和锡精深加工。建立五大工业基地,建成周田、筠门岭氟盐化工原料生产基地；建成周田、清溪锡精深加工基地；建成西江、小密水泥建材基地；建成白鹅矿产品采选基地，建成中村铜矿采选基地。

3、重要载体：两个基地。九二工业基地（江西会昌盐产业基地）、会昌县工业园

4、生成机制：政府推动和市场机制相结合。政府出台了优惠政策；市场办法如风险勘探，红山铜矿和凤凰山锡矿都是通过风险勘探机制引进的企业。

一是项目谋划方面：（1）从国家、省公布的产业政策与目录中，发掘并谋划鼓励发展的重大项目。（2）从实施全县总体规划和产业空间布局规划的需要中，发掘并谋划立市、立县（市）、立区和产业龙头项目。（3）发掘并谋划产业转移和战略投资项目。（4）从全县各种资源的潜力和整合中，发掘并谋划资源深度开发项目。

（5）从我县已形成的各产业发展基础中，发掘并谋划优势产业链项目。（6）从国内外新材料、新技术、新发明（专利）以及相关网络中，发掘并谋划高新技术项目。（7）从教育、文化、卫生、体育等社会事业市场化运作中，发掘并谋划各项社会事业产业化发展项目。（8）从提升城市功能的运作中，发掘并谋划城市经营项目。（9）从民间资本的激活中，发掘并谋划全民创业项目。二是进一步完善全县项目库建设。三是项目的推进、落实：（1）加强领导，明确项目推进责任。把项目建设纳入重要议事日程抓实抓好，要把项目建设成效作为业绩考评的重要内容，纳入目标管理。（2）创新方式，提升招商质量。不断提高项目招商的对接性与成功率。（3）优化环境，提高项目落地效率。

5、招商引资情况：

（二）经验和体会

总结产业链开发实施项目中好的经验和做法：

1、产业链开发实施项目中创新性的做法及取得的成效；

（1）聘请专家做好产业规划

（2）多请示、多汇报，让领导多了解项目开发情况

2、介绍营造适应产业链开发的制度环境建设；

3、拓展氟盐化工、有色金属等优势产业的深加工和中副产品的综合开发利用的典型做法；

4、产业链配套招商好的做法；

（1）企业招商：通过现有骨干企业寻求合作伙伴，发展利用原企业产品为原料的下游项目。

（2）由县项目办按产业链开发出下游项目，并编制好项目手册，招商人员按招商册项目外出招商。

5、政府在资金、政策上的支持，特别是对于非政府投资的重大产业项目前期的支持做法。

（1）对比较成熟（有意向）的项目由政府先期投入前期经费

（三）存在问题和困难

客观实际、实事求是地发现问题，找准问题，反映困难：

1、产业链条长度问题。由于龙头企业规模、管理水平、扩张速度等因素的影响了产业链的长度；

（1）缺少专业人才队伍的问题

（2）龙头企业缺乏资金实力

2、资源加工深度问题；

3、产业链开发项目资金融资问题；

4、招商引资中的问题与困难。受产业基础、产业体系、产业配套能力和服务水平等因素影响到了企业综合商务成本和招商引资的实际效果。（金融危机对招商引资的负面影响、投资信心下降招商竟争压力大: 产业配套区位交通优势不明显优惠政策缺乏竟争力园区基础设施落后）

5、产业链的长期效应和招商引资的短期行为的矛盾。如产业的关联性、项目的带动性

（四）措施和建议

推进产业链开发实施项目工作的措施与建议。

1、建立项目生成机制，成就大产业链；

科学定位，明确我县产业链招商的方向。

政府推动型是地方政府通过设计加以推动形成的产业链。在产业链形成初期，地方政府就进行了科学的设计规划并给予了有关的政策优惠，如工业园区的产业链、高新技术开发区的产业链等。

内生型产业链是以本地市场和资源为启动，并随着市场规模的扩大逐步使企业之间走向分工网络的过程。嵌入型产业链是由于外部企业的进入形成的产业链。

2、突出产业优势，完善产业配套体系，促进特色产业集群发展；（见《会昌县项目工作情况汇报》材料“立足县情实际，围绕资源抓项目”章节）

3、进一步拓宽产业链开发项目投融资渠道，加大资金扶持力度；

4、做好产业链配套招商，对现有的产业优势进行整合,出台有吸引力的招商方案。包括解决用工难题、加强产业配套服务机构建设（信息服务、管理咨询、培训服务、企业创办、孵化服务、进出口服务、投融资服务、技术服务、税务代理、法律服务、会计、财务服务、评估、监督、认证、促进企业间合作的服务、人才交流、会展服务）、培养招商人才等；

（1）合理布局，打造产业链招商的优质平台。注重产业的关联性；加快园区的基础设施建设。

（2）创新方式，才能确保产业链招商取得实效。一是创新招商方式。既注重“走出去”，主动赴外开展招商推介，广泛宣传会昌；又要注重“请进来”，积极邀请大公司大企业访问考察会昌，实现“走出去”与“请进来”的有机结合，达到事半功倍的招商效果。二是开展以商招商。大力宣传已有的产业优势和已投资企

业的经营业绩，增强外商的信任度；通过对引进企业的优质跟踪服务，让已投资企业现身说法，采取“以商引商”的示范方式，发挥产业链作用，提高招商成效。三是抓好企业招商，培育和引进龙头企业。积极发挥企业招商的主动性，鼓励我县骨干优势企业同国内外大公司开展战略合作，采取合资、并购等多种形式，借力发展，从纵向和横向拓展产业链，实行产业中的强强联合。

（3）优化环境，营造富有竞争力的投资氛围。通过优质、高效、务实的服务，营造亲商、安商、富商的氛围，营造优势透明的政策环境、高效优质的服务环境、公平竞争的市场环境、严明规范的法制环境，确保项目引得进、留得住、做得强。一是强化领导。要把产业链招商作为招商引资的主要形式、作为工业强县的主要途径，形成全县上下整体联动抓产业链招商的工作氛围。二是加大扶持。尽快制定扶持产业链招商的优惠政策，在土地、融资、税费减免和奖励等方面给予优惠和倾斜。只要有利于产业发展，在依法办事的前提下，就要敢于打破常规，灵活变通处理。三是优化服务。大力倡导“项目你来干、手续我来办”的服务理念，不断提升行政效率和服务质量，为产业链招商提供优质服务。

5、运用 “绿色通道”实施重大项目产业链开发, 提高项目策划、项目审批、项目运营各环节的效率。

第二篇：项目实施总结报告提纲

附近⒊

项目实施总结报告提纲

1、立项情况

2、主要完成人员（姓名、单位、职称、学历情况等）

3、项目主要内容、目标任务及进展情况

4、资金使用情况

5、主要做法、措施和经验

6、目前已经取得的主要社会、经济效益

7、存在的主要问题及改进措施

第三篇：关于我县实施产业链招商的思考

关于我县实施产业链招商的思考

县委督查室

产业链招商，是指围绕一个产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资的一种招商方式。相比传统招商方式，产业链招商比拼的不是土地、税收等政策的优惠，而是以产业链分析为基础，满足构建产业链的需要，寻找和弥补产业链的薄弱环节，有目的、有针对性地招商。

一、我县的产业发展现状

我县实施产业链招商，具有较好的资源优势和产业基础。矿产、风力、煤炭、旅游等自然资源丰富，开发潜力巨大。此外，随着省级工业园区建设的不断推进，产业优势和市场优势逐步显现，具备产业链招商的现实基础。

但也应看到，我县目前达到产业集群发展标准的产业还很少，骨干企业缺乏，企业关联度不高，产品附加值偏低，技术水平一般，产业结构亟待优化升级。招商引资还处于“见子打子、来者不拒”的阶段，较多地依赖土地、税收等优惠政策，忽视培育产业集聚优势，投资结构单一，引进的大型项目特别是大型工业项目较少。因此，加强对产业链现状的全面分析，围绕产业链谋划产业项目，开展有针对性的招商，应成为我县承接产业转移、推进产业集群发展的战略举措。

二、我县实施产业链招商的对策建议

1、摸清底数，做好产业链状况详查。做到底数清是建设产业链的基础，从我县产业发展现状及走势来看，六大产业仍是产业链招商的主导方向，做好对六大产业现状的详查，是研究产业链的第一步。从产业链发展的成型经验看，大多是以壮大龙头为基础，沿着“大项目-产业链-产业群-产业基地”模式建设发展。就我县现有情况看，只有水泥、风电产业具备链条式发展的龙头基础，农副产品、建材、矿产经济、林下经济等仅仅停留在有资源无企业、或有企业但不够壮大的原始阶段，引进壮大产业骨干龙头是当务之急。“工欲善其事，必先利其器”，针对我县六大产业不同程度存在底数不清，不能为外出招商提供详细资料参考问题,摸清“家底”显得尤为重要。建议由责任部门牵头，采取走进去，跳出来的工作思路进行深入细致地调查研究，走进去就是要走进现有龙头企业，了解掌握企业从生产、包装、运输到销售的各个环节，找准缺环和断环。跳出来就是站在一定高度，与国际国内成形的产业链条进行横向对比，准确定位突破口。对没有龙头拉动的产业，要调动一切积极因素，开展资源详查，为产业链项目确定提供详实的数据资料。

2、科学定位，确定产业链招商项目指导目录。掌握产业链的构成，合理制定产业链招商项目目录，是产业化发展 的前提。建议组建工作专班，抽调专业人员，组建产业项目研究开发中心，实现项目研发专业化。首先，要了解掌握各个产业的垂直供需链和横向协作链，收集协作配套信息，编制配套产品目录，排出规模以上企业需要配套产品及上下游延伸产业的数据库。其次，要结合前期产业详查数据，精心分析研究，科学编制产业链招商规划，开发出一批重点发展的项目，集合形成《产业链重点项目指导目录》，并逐个制作招商项目推介书，为上门招商提供详实的参考和选择。

3、创新方法，活化产业链招商形式。用足用活人力资源是提高招商成功率的重要保障，一是打造精品队伍上门招商。外出招商不仅要求资料详尽，还要说得明白，更要善打敢拼。建议通过培养、引进等多种途径，建设一支熟悉招商原则、技巧和策略，掌握国家产业政策、财税政策和必要的招商配套知识的专业招商队伍。二是委托专业机构代理招商。委托专业招商机构和商会，在重点招商地区聘请经管部门退休干部以及工业企业联谊会牵头人担任招商顾问，拓展专业化招商渠道。三是强化沟通联系以商招商。以已落户的战略投资者和产业龙头企业为重点，建立经常性联系沟通机制，巧措外力，引进相关配套企业和同源地企业，达到“引来一个，带来一批，辐射一片”的群体效应。

第四篇：住宅项目调研提纲

Ⅰ．住宅项目调研提纲

【第一部分 项目土地性质调查】

1． 目的：通过对项目地块的地理位置、地质、地貌、七通一平状况的调研，掌握地块的基本现状。

2． 调查方式：发展商及土地勘测部门相关资料；结合实地调查；实地调查拍摄地块现状图片。

3． 调查主要内容：包括

3-1．地理位置（现场察看）

3-2．地质地貌状况（发展商提供土地勘测报告，最好有地块风水评估，）3-3．土地面积及其红线图（发展商提供）3-4．七通一平现状（发展商提供）3－5。土地权属

【第二部分 地块周边环境调查】

1． 目的：对地块周边的建筑物、绿化景观、自然景观、历史人文景观和环境污染状况进行调查。

2． 调研方式：争取发展商之配合，实地察看。

3． 主要内容

3-1．地块八个方向的环境（建筑物、污染状况、近景、远景及视野遮蔽状况）。3-2．地块2公里半径内的历史人文景观列示（标明距离项目地块的车距）。3－3。广州市城市卫星星云图

【第三部分 地块交通条件调查】

1． 目的：调查小区居民工作生活需要的交通条件的便利程度。

2． 调研方式：结合市政交通地图，实地察看。

3． 主要内容

3-1．项目地块周边的市政路网及其公共交通起始线路的现状及其远景规划。3-2．项目对外水、陆、空交通状况。

3-2．地块市周边政道路进入项目地块的直入交通网现状。

【第四部分 周边市政配套设施调查】

1． 目的：调查与小区居民生活相关的市政配套设施的完备程度。

2． 方式：实地调研。

3． 主要内容：调查地块周边1.5公里半径内的市政配套设施，包括：

3-1．购物（购物中心、商场、超市、肉菜市场等）

3-2．文化教育（幼托、小学、中学、大学、图书馆及其质量）3-3．医疗卫生（各级医院、药店及其质量）3-4．金融（各种银行）3-5．邮政

3-6．娱乐餐饮（体育健身、歌舞餐饮）

【第五部分 周边社区现状调查】

1． 目的：调查地块周边社区楼盘的总体规划状况，判断周边社区的档次和居民成分。

2． 方式：实地调研。

3．主要内容

3-1．周边主要楼盘及小区列示（房型 售价 卖点 不利因素）3-2．各楼盘及小区的居民阶层 3-3．各小区的总体规划、价格等

【第六部分 项目所在地房地产市场现状调研】

1． 目的：调查项目所在地宏观经济状况及房地产市场整体状况。

2． 调查方式：请发展商提供基础数据，国企在此基础上进行分析。

3． 主要内容：

3-1．宏观经济运行状况

指 标 数量 与上年同比增长 全市 项目所在区 全市 项目所在区 A.国内生产总值

其中： 第一产业

第二产业

第三产业

房地产

B.固定资产投资

其中：房地产开发

C.社会消费品零售总额

D.商品零售价格指数

居民消费价格指数

商品住宅价格指数

3-2．项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规

A．项目所在地的居民住宅包括哪几种形态及其比重构成：公房、微利房、福利房、商品房等。B．政府相关职能部门对各类住宅的政策法规。

C．政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策和法规。D．短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划计划。E．南京市的城市规划控制性详规 3-3．项目所在地房地产市场总体供求现状

项 目 上半年 与去年同期相比 备注 签定土地出让合同

其中商品房用地

房地产开发总额

其中商品房建设

其中住宅投资占比重

商品房施工面积

其中住宅

住宅施工面积中今年新开工者所占比例 商品房竣工面积

其中住宅竣工面积

销售预售商品房面积

其中现楼销售

楼花销售

全市商品房销售收入

住宅

空置面积

其中住宅

办公楼

商业楼

二手楼买卖

3-4．项目所在地商品住宅市场板块的划分极其差异

板块差异 板块1： 区 板块二： 区 板块三： 区 板块四：地理范围

划分依据：建筑及商业、人文特征描述

政府市政规划的引导

商品住宅平均价格 多层

小高层

高层

别墅

商品住宅供求状况 多层

小高层

高层

别墅

明星楼盘列示

3-5．项目所在地及所在板块商品住宅平均价格走势

区域 99上半年平均价格 98年平均价格 97年平均价格 多层 高层 多层 高层 多层 高层

区 全市

项目所在板块

3-6．名星楼盘客户构成及购买行为分析

A．各类档次商品住宅客户分析

指 标 比 例

家庭结构 3口之家：3代同堂：二人世界：单身

职业特征 经商老板：三资高级白领：三资普通白领：国企高级干部：国企普通干部：文艺界：政府及事业单位：其他：外销

买主年龄结构 20－30：30－45：45－55：55以上

客户家庭月收入状况 2000元以下：2000－4000元：4000－6000元：6000－8000元：8000－10000元：10000元以上

客户地理半径集中率 1公里半径：2公里半径：3公里半径：4公里半径：4公里以上半径

B．各类档次商品住宅客户购买行为分析

B－1 购房目的及面积偏好

指 标 比例

购房目的 A首次置业满足基本居住需求

B二次置业改善居住条件

C投资保值和增值

D办公

E为父母或子女购房

F度假

G其他

面积偏好 A 50平米以下

B 50－70平米

C 70－80平米

D 80－100平米

E 100－120平米

F 120－140平米

G 140平米以上

B－2 层数、户型偏好及购买价格承受能力

指 标 比 例 层数偏好 A 多层（8层以下）不带电梯

B 多层（8层以下）带电梯

C 小高层（9－18层）

D 高层（18层以上）

朝向偏好 A 东、东南

B 南、西南

C西、西北

D 北、东北

户型偏好1 A平层

B 复式和跃式

户型偏好2 A 1房1厅

B 2×1 C 2×2 D 3×2 E 4×2 F 4×3 G 5×2/3/4 H 6房及以上

价格偏好 A根据当地价格板块划分

B C

付款方式偏好 A 一次性付款

B 分期付款

C 按揭

按揭月供承受力 A 2000元以下

B 2000－3000元

C 3000－4000元

D 4000－5000元

E 5000－6000元

F 6000元以上

B－3 购买决策的最主要的影响因素

指 标 5个最主要因素

影响购房决策的最主要的5个因素因素 A 地理位置

B 市政交通便利程度

C 周边生活配套完备程度（包括子女教育）

D 距离上班地点的远近

E 价格

F 建筑风格及外立面

G 户型设计及实用率

H 社区内绿化及环艺规划

I 物业管理及社区文化活动

J 周边社区素质及空气、噪音等污染程度

K 产权等法律手续的齐全

L 建筑质量的保证

M 发展商品牌和实力

3-7．名星楼盘项目规划设计及销售资料

总占地面积

总建筑面积（容积率）

建筑层数、栋数

建筑布局及开发节奏

户型结构

外立面风格、色调及用材

交楼内装修标准

小区绿化及环艺

车流组织及户车比

小区内康乐及商业配套设施

物业管理

售价（按揭折后价）最高价： 最低价： 均价：

付款方式 一次性： 分期： 按揭：

销售进度 销售率： 已销售单位户型比例

客户初步分析 现居住区： 职业特征： 集团客户： 3-8．综合评判

评判项目 评价

A．地块周边环境及配套评判

A-1 地理位置

A-2 周边环境、景观

A-3 周边市政配套

A-4 周边小区整体素质

B．楼盘素质评判

B-1 建筑风格和立面

B-2 建筑布局和空间规划

B-3 小区内环艺规划

B-4 户型设计

B-5 小区内配套

B-6 车流组织

B-7 物业管理

C．物业形象

C-1 发展商品牌

C-2 项目包装及营销手法

综合评价

3-9 商业物业调研

1． 主要商业物业在所调研区域内的分布：包括中大型商场、沿街商铺、商业街、各种类型批发市场等。

2． 重点物业重点调研内容

A． 中大型商场调研内容

项目 说明 商场名称

街区地理位置

层数规模

分层功能设置

经营方式

商场内部空间分割及装饰

商场外部装饰及商业氛围营造

商场铺位租售价格及付款方式

客流状况（10分钟内进出商场人流量）

年营业状况

B． 沿街商铺调研内容

项目 说明 街区地理位置

单位规模：平米

经营品种

经营方式

铺位租售价格及付款方式

营业状况

3-10．宾馆

项目 说明 名称

星级

街区地理位置

客房数量 标准： 套房： 其他： 标价及折扣

年入住率

宾馆娱乐配套

第五篇：开发单位项目实施总结

篇一：项目实施总结报告格式

附件1：

项目实施总结报告格式

一、项目基本情况.(重点突出这是一项什么技术？应用在哪里？主要起什么作用？)

二、项目执行情况(.重点在于合作方参与的主要人员及对本项目的主要贡献)

三、技术创新点和技术解决方案(即主要的关键技术有哪些？是如何解决的？)

四、科技成果转化、产业化经费投入情况，包括总经费、科研经费投入、省科技厅补助经费、市、县(市、区)补助经费情况。具体相关凭证（复印件）证明材料请与《浙江省科技项目经费决算申报书》一齐作为附件以纸质方式提交。

五、成果转化、产业化完成的技术和经济社会效益指标。包括：新增产值和利税情况、新产品开发情况、获取标准、知识产权情况、人才培养和公开发表论文等情况。涉及节能、减排的项目，具体说明节能（节约标煤）、减排（减排cod和so2情况。

附件2：

浙江省科技计划项目

经费决算申报书

计划名称：

申报项目名称：

项目承担单位（公章）：

项目负责人（签字）：

决算编制人（签字）：

项目起止日期： 年 月至 年

编制日期： 年 月 日

浙江省财政厅

浙江省科学技术厅

二oo七年制 月

承 诺 书 本项目决算申报书的编制是在认真阅读理解相关国家和我省科技项目经费管理办法及其他有关财务规章制度基础上，按程序和规定编制的。本单位法定代表人、本项目负责人保证决算申报书的各项内容真实、客观，并承担由此引起的相关责仸。

单位（盖章）：

项目负责人（签字）：

年 月 日 事后补助项目经费决算编制说明

一、决算编制要求

1、项目决算编制准备。在编制项目决算申报书之前，应认真阅读有关国家和浙江省科技计划项目与经费管理办法，并了解其他相关制度的要求与规定。

2、项目决算编制原则。编制项目决算必须针对所申报项目，与项目实施相关的实际进行决算。决算申报书是事后补助的重要依据，编制决算时应当实事求是，与申报项目实施无关的资金投入不得编入决算申报书中。

3、项目决算编制的规范性要求。

◆金额单位和数据精度：决算数据以“万元”为单位，精确到小数点后面一位。各类标准或单价以“元”为单位，精确到个位。外币需按人民银行公布的即期汇率折合成人民币。

◆名称的规范性：所有项目或项目承担单位的名称，应填写全称，单位名称、单位公章及单位开户名称必须一致，如有特殊情况需说明原因；决算申报书中不同地方出现的相同设备、材料等实物信息应填写规范和统一的名称；开户银行信息应将承担单位开户的银行所在市县、银行名称等信息填写完整，银行账号应填写准确。

◆签字盖章：项目决算申报书必须经项目承担单位加盖单位公章、项目负责人签字以及决算编制人签字。决算申报书中所有的签字之处，除提供打印名字外，还必须由本人签字，不得以本人签章代替。

4、项目决算申报书的主要内容。如申报项目含有相关子课题，应当对子课题分别进行经费决算后汇总。

项目决算申报书主要包括项目决算报表、决算编制说明材料。决算说明书是项目经费决算申报书中的一部分，说明主要科目支出与项目实施的相关性和用途。

5、支出证明。对支出证明的要求：实物科目支出均应当提交原始凭证和记帐凭证复印件，已经验收审计的实物支出，只需提交凭证复印件。委托和合作开发支出应当提交相应协议书和相应支出凭证。非实物支出应提交相应汇总清单，并在决算说明中说明计算方法。

二、决算科目内涵及支出标准

项目经费的开支范围一般包括：新产品设计费；工艺规程制定费；设备调整费；科研用原材料和半成品的试制费；技术图书资料和信息费；实验试验、试制和中间（放大）试验费； 参与研究开发人员的工资；科研设备的折旧；委托其他-45-篇二：范文：2010房地产开发公司工程师工作总结范文[1] 2010房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2010取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010年工作目标。现将有关2010个人工作情况作如下总结：

一、工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度我于2010进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2010取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010年工作目标。现将有关2010个人工作情况作如下总结：

一、工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于2010年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析2010年天气情况

为了完成2011年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2010年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对2011年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

2010年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2011年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划[pages] 工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

2010年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2010年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。篇三：软件开发工程师个人年终工作总结范文

软件开发工程师个人年终工作总结范文

软件开发工程师个人年终工作总结范文

2011年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。2011年里我主要完成的工作有三方面：

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。

在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习spring security知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。2012年工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。

—————-结束。

以上这篇个人年终工作总结算是程序员惯用的一种写法，先回顾本自己做过的项目，总

结项目的经验，再描述下的工作计划。篇四：房地产开发公司工程部年终总结

时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2010年对于„„..项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到。。。。。的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了„„„„„„„„„„„„„„..。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部2010年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了。。。。。。。多个分项工程。我部严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。

1.定目标，建章建制，抓好建设工作，“„„..计划”目标的努力拼搏与总体实现。

„„„„„„„„„„„„.总体计划的执行按“„„„.”以前完成的节点共计达到了75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度。(4)一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。(5)进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。

2.“„„„„„.”过后，我部积极调整工作状态，做好„„..的收尾及验收工作。

在„.过后，我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程的施工计划。总包单位在10月提交了<商业未完工程计划>，我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。通过会议的讨论，大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。

„„„„„„„ 3.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。„„„„„„„„

„„„„„„„„„„„.4.抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：

(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

三、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。

2、加强业务培训，利用业余的时间自我学。。。。。。。。习„„„„„„„„„„„„„„„.3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作，特别是„„„„„„„

4、有部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证；自检体系不健全；舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制。。。。。。。。。。

总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

四、确保项目开发进度，2011年工作重点

战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程技术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，2011年工程技术部将重点做好以下几项工作：

1.消防验收„.工作。

2.„„„„„ 3.„„„„„„

4.„„„„„„„

新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成2011年既定的工作目标而努力奋斗。篇五：开发公司的土建工程师工作总结

我是大连的一家房地产开发公司的土建工程师，就是所谓的甲方代表，在这几年的工作中感觉自己有很多疏漏和不足，刚刚换了一个国企公司，发觉自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一点自己的工作心得，希望大家给点意见，我充实一下自己，谢谢了

施工进度计划与实际施工进度完成情况对比（每月做进度计划及实际完成量横道图，进行对比），工程滞后原因标明

2电梯滑道固定梁，基坑基座及设备机房预留洞口位置确定，电梯呼叫器及消防报警器位置尺寸确认，电梯滑道固定梁，基坑基座及设备机房预留洞口位置确定应在一层柱施工前必须确认（以电梯厂家提供参数为准，原设计参数会有局部变动，避免浪费资源）。

3施工塔吊及垂直运输设备基础的标高及水平位置确认（高度以景观设计标高为准，水平位置躲避水电等外网线施工，避免后期清除产生费用）

4地热混凝土预留厨房及卫生间上下水管线线槽（管线铺设及混凝土施工中距墙20cm内部铺设），便于以后精装修水电管线施工局部变动的要求。

5地下室中的穿墙套管防水处理，消防水池防水方式，消防立管，设备，设备基础等需要提前完成的土建工程完成时间，其他后期设备安装，调试的时间确认。

6砌体施工洞口修补加强，杜绝后期装修后产生裂缝。

7地下室所有设备基础下有回填土的夯实情况应加强，设计中应考虑是否加砼柱，避免设备安装后产生下沉。8电梯所有设备（尤其是部分小构件）在施工垂直运输设备拆除前要上到屋顶机房，避免后期人工搬运对楼梯设施造成损坏，在安装调试过程中要求防火门安装完毕，钥匙由电梯安装队伍保管。9竣工档案与资料应提前上报，应在验收前1个月收集整理完毕。

10场地土方平整的标高控制，土方存储量控制（若土质可做后期绿化用土）

11市政人行步道及绿化铺装以及水强弱电管线施工与暂舍是否冲突（避免暂舍因市政绿化及管线施工而二次搬迁）

12窗外倒坡2% 窗框内外高差为1~2cm.，确认外窗台有无保温，避免后期窗泄水孔被外窗台保温板堵死。13室外水电管井在施工中应标明位置并且随时清理井内垃圾，以免雨污水管线在未交工前因无人管理，雨季雨水带进淤泥而堵塞。

14一层防潮层（尤其是公建）施工应严格重视，尤其是室外地坪标高高于室内地面标高的，是否应在外墙面、外保温下增设防水层。屋面防水及防水保护层，外墙保温基层抹灰层施工时应着重检查。15雨落水管的拉结件，空调冷凝水管及爬梯的锚固点对外墙保温的破坏（打胶？处理）16外墙砖勾缝剂选择，粘结剂选择，阳角勾缝，朝天缝封堵材料选择，贴砖及理石干挂需要设计院出大样图（详细到窗上下，梁下，阴阳角材料颜色、材质衔接等），避免后期再改动造成的资源浪费。17防盗门，防火门交接，成品保护，后期钥匙保管（施工前应协调好），应有专人后期管理，其中还有塑钢门窗的安装维护，一层阳台或者小院门如有钥匙也要有交接，保管。

18竣工影像资料（开发区质检站2008年开始要求，档案局存档必要，每层，每工序，开工前准备，同时也留作签证和隐蔽工程记录，施工单位也应要求，避免我单位人员遗漏）。19桩基础。打桩队伍是否已确定，需要上报可行性工期安排（其中需考虑不可预料因素：下雨，桩运输时间，桩制作厂家断货等）。

门面漆，车库门锁芯等后期影响外观的）栏板为不锈钢316l以上，锁体及把手要做加强处理。21变电亭及开关站在地下室要求至少将设备基础提高800以上，同时做排水流程计算和设施配备，避免因渗水及雨水（地下停车场）和地下室内水管线爆裂等原因对电器设备造成破坏。

22高层塑钢窗防侧向雷击点在塑钢窗周围抹灰前应处理完毕，否则后期改动影响室内装修工程。

23卫生间局部等电位盒与防水交接处应处理清晰，位置应根据装修图纸做调整。24建筑垃圾应组织定点堆放，定时清理，避免后期堆绿化种植造成影响。

25外架安全，（大部分事故都是在主体完事后装饰装修工程中出现事故，因外墙装饰施工需要将墙体拉结杆拆除，但是加固不及时造成的），尤其要在这段时间加大力度，再侧重的就是跨工程的外架在新开工时的加固处理。

26所有甲供材料必须确认进场时间，影响工期的大部分原因都是甲供材料的进场时间，切记，尤其是强弱电及外网消防等水电设备，箱体，管线敷设，甲供产品需要甲代提前一个月左右通知，所以按照工期安排，应及时通知，避免影响正常工期。

27氡浓度检测、室内环境检测、智能检测、节能监测、如果有桩的话，还有桩基础检测，分动测与静载，甲方所必须的几个检测。

28电梯安装过程中对电梯层门的密封要注意，避免施工灰尘对井道内设备造成损伤，尤其是人身安全更重要。29消防打压和地热打压等试验过程必须有专人看护，避免漏水对室内装修、大白等其他工序造成的损伤。30了解合同，对工期，甲乙方责任划分，材料规格约定，对后期产生纠纷有准备。31 防盗门及塑钢窗的锚固点位置确定，固定位置需要提前放置砼块。

32成品檐沟的品牌确认及施工工艺要确定，止水板及锚固件的位置处理（玻纤瓦屋面尽量减少使用成品檐沟），以杜绝雨水尿墙现象。

33各种伸缩缝，沉降缝面层做法要确认（图集标注不明确，颜色与材料需与建筑外立面颜色统一）

空调板内防水，排水，保温设计应到位，避免透寒，冷峭，渗漏现象

35空调百叶挡板应考虑风压、雨量，挡板角度及密度酌情处理，避免空调位内积水对建筑物产生影响。36 物业移交前，设备试运行期间，所有相关单位必须专人值班（包括：风机试运行，消防打压，消防水池注水等）。因大部分相关配电柜及变电室都在附近，尤其是地下室工程，一旦漏水，会发生重大事故。在每项设备试运行后，立即组织相关专业跟物业进行交接，同时需对物业管理人员进行技术交接（正式文字签收），避免后期产生纠纷。