传统产业集群案例收集

第一篇：传统产业集群案例收集

2.3 案例选择和数据收集

根据Eisenhardt 的观点，多案例研究的案例数目 最好为4 ～ 10 个［16］，本文采用4 个案例，其中传统产业 集群和高技术产业集群各2 个，即张江生物制药和中 关村电子信息产业集群作为高技术产业集群的典型案 例，柳市低压电器产业集群和顺德家电产业集群作为 传统产业集群的典型案例。选择上述案例基于三方面 考虑: 一是选取的案例具有典型性，并且属于同一类型 产业集群的两个案例之间具有较大的差异性;二是选 取的案例成立已有相当长的一段时间;三是案例选择 兼顾了信息的可获得性，以便收集到更为丰富的信 息。基于MSI 框架的产业集群协同创新典型案例剖析

3.1 网络主体成员(Members)

产业集群内的协同创新无法离开集群中的主体成员的参与，这些主体成员即是协同创新的行动者，包括 企业、高校和科研院所、各类研发和创新服务机构、行 业协会等。

张江生物制药产业集群、北京中关村电子信息产

业集群、柳市低压电器产业集群、顺德家电产业集群中 都有着规模大、影响力强的核心企业，在核心企业的周 围又分布着数量众多的中小配套企业。集群内和周围 聚集着数量不等

第二篇：传统产业集群

案例比较的MSI 框架

如前所言，产业集群的协同创新是指相关的各主 体在创新活动过程中通过有效的分工合作，形成相应 的网络结构，产生彼此间的联系和互动行为，从而形成 创新的集聚效应。因此，要认识协同创新，必然要关注 协同创新活动过程中所涉及的网络主体成员、网络结 构和主体成员间的互动行为方式。网络主体成员是产 业集群协同创新活动发生的前提条件，网络结构则是 形成协同创新的基础，而互动行为体现了协同创新是 如何开展的。由此，本文提出网络主体成员(Members)、网络结构(Structure)、互动行为(Interaction)三 个维度的框架(简称MSI 框架)来对传统产业集群和 高技术产业集群进行比较。

2.3 案例选择和数据收集

根据Eisenhardt 的观点，多案例研究的案例数目 最好为4 ～ 10 个［16］，本文采用4 个案例，其中传统产业 集群和高技术产业集群各2 个，即张江生物制药和中 关村电子信息产业集群作为高技术产业集群的典型案 例，柳市低压电器产业集群和顺德家电产业集群作为 传统产业集群的典型案例。选择上述案例基于三方面 考虑: 一是选取的案例具有典型性，并且属于同一类型 产业集群的两个案例之间具有较大的差异性;二是选 取的案例成立已有相当长的一段时间;三是案例选择 兼顾了信息的可获得性，以便收集到更为丰富的信 息。基于MSI 框架的产业集群协同创新典型案例剖析

3.1 网络主体成员(Members)

产业集群内的协同创新无法离开集群中的主体成员的参与，这些主体成员即是协同创新的行动者，包括 企业、高校和科研院所、各类研发和创新服务机构、行 业协会等。

张江生物制药产业集群、北京中关村电子信息产

业集群、柳市低压电器产业集群、顺德家电产业集群中 都有着规模大、影响力强的核心企业，在核心企业的周 围又分布着数量众多的中小配套企业。集群内和周围 聚集着数量不等

第三篇：技术创新与传统产业集群升级策略研究论文

摘 要：传统产业集群的人力资源、知识资源、资本资源等各种生产要素条件仍大多处于初级要素阶段，随着经济全球化趋势的日益加强，初级生产要素已不再重要。相反，“高级生产要素对竞争优势的重要性就高多了”，而如何使产业集群摆脱初级生产要素的限制，往升级之路发展，创新是一条必走之路。传统产业集群在发展成长期，创新的模式大多是一种模仿创新，这种模仿创新在集群发展的特定历史阶段曾起到过积极的作用，但随着环境的日益复杂，这种模仿创新逐渐露出它的弊端来，恶性的价格竞争大大挫伤了企业创新的积极性。因此，要想保持持续竞争优势，必须把技术创新放在首要位置。

关键词：技术创新；传统产业集群；企业企业层面

由于产业集群内存在着众多中小企业，中小企业由于体制灵活及竞争压力，创新意识较强，对新信息、新技术反应灵敏，但却由于过度竞争、薄弱的经济技术基础等方面的缺陷使技术创新难以在一个合理的经济规模内实现。而集群内的大企业具备较充足的创新资源，具有技术创新的“资源优势”，能获得较高的技术创新规模经济效益。如何才能解决这种矛盾使技术创新在集群内有实施的载体呢？

首先，鉴于传统产业集群大量中小企业的存在，提出集群内中小企业合作创新的模式。中小企业进行合作创新既不会损失单个中小企业所具备的创新行为优势，又可以获得大企业才拥有的创新资源优势，从而达到创新活力和创新规模经济的有机结合。产业集群内大量的中小企业可以通过合约自由组合成创新主体，由于集群内大部分中小企业在产业分工上只承担一部分，所以他们进行创新活动主要侧重于半成品、零配件的创新，或采用新模具，或改变新外观。而进行技术创新的关键是企业与科研、大学院校的产、学、研结合，这需要企业投入一定的科研经费，中小企业合作创新，每个企业拿出一部分科研资金共同开发有利于降低创新成本。

其次，集群内的大企业可以充分利用自身的资源优势在管理创新和组织创新的基础上进行自主创新，克服由垄断地位和科层组织带来的创新障碍，获得创新活力。相对于其他的创新模式，自主创新对于集群的发展更有意义，但难度也较大，是中小企业难以承受的。集群内的龙头企业，资金较为雄厚，有一定的技术基础，在人才方面也具有一定优势，因此可以在条件成熟时积极和大学、研究所等科研机构进行产学研合作，把科研结果迅速转化为贴近市场的产品，推动产业发展。集群整体

集群作为一个创新型组织，有着自身独有的创新文化和组织创新能力。“集群是一个介于市场和企业之间的开放系统，它向各种愿意与它联系的单位开放，以吸收外部资源”，在集群网络里既包括企业，也包括学校、科研机构、政府机构等，这些行为主体通过交流而产生有价值的信息，如新知识、新思想、新成果等，交流越频繁，创新机遇越多，创新能力越强。传统集群内更多的是企业之间的交流，像行业协会、企业家协会尽管存在，但发挥的作用极为有限，特别是与大学、科研机构的交流更为欠缺。而在创新集群的网络系统中，高校、科研机构是创新力量的重要支持者，因此应该加大企业与科研力量的合作力度。3 外部创新动力

在波特的竞争模型里，需求条件是第二个关键要素。“内行而挑剔的客户是企业追求高质量、完美的产品造型和精致服务的压力来源”，是集群创新的动力，而外部竞争者、合作者、中间者是创新的辅助系统，外部知识是集群创新的一个重要基础。集群创新在宏观方面主要体现在集群与外部组织的知识转移和学习。由于供应商、制造商与客户的空间距离的联系紧密，使企业在较小的地理范围内相互学习，及时交流经验，能够加快隐形知识向显形知识的转化。在竞争日益激烈，顾客越来越有主动权的新经济环境下，企业的创新动力、压力都来源于顾客，从顾客那儿企业会不时捕捉到创新灵感。

参考文献

[1]@迈克尔。波特。竞争优势[M]。北京：华夏出版社，2005：73—74。

[2]@盛世豪，郑燕伟。“浙江印象”产业集群与区域经济发展[M]。北京：清华大学出版社，2004：33—34。

[3]@赵强，邓学民，韩秀杰。产业集群创新优势分析及其启示[J]。商业研究，2005，（8）：70—72。

[4]@柳杰。产业集群的创新机制研究[J]。经济研究，2005，（9）：42—44。

[5]@李国武。原发型产业集群发展中的品牌战略[J]。中央财经大学学报，2005，（9）：52—55。

第四篇：以高新技术改造传统产业

以高新技术改造传统产业

最近公司组织学习了《高新技术产业知识》、《优势传统产业知识》和《先进制造业知识》干部读本，读完这几本书后，我对对现代产业体系有了更多的认识，对胡锦涛总书记关于转变经济方式的讲话有了更加深刻的理解。

中国的传统产业与现代人生活息息相关。传统产业是工业化过程中不可逾越的阶段，在相当长的时间内仍然是经济发展的主体。汽车、石油化工、钢铁、机械制造等传统产业，仍会在国民生产总值中占有相当大的比重。但是，随着知识经济的发展和中国对外开放力度的加大，重视高科技的发展，并在关键领域占有一席之地无疑是十分必要，以高新技术改造和转化传统产业尤其具有现实意义。

利用高新技术改造传统产业，实现技术创新和管理创新，从而实现传统产业的质的飞跃，这也是新时期科学发展观的必须选择。可以说，高新技术是传统产业发展的新契机。

大宝山矿作为一个老矿山企业，更需要引进高新技术，提高企业管理水平，才能做优做强、构建和谐宝山、打造百年老矿。

一、传统产业的内涵和特征

什么叫高新技术产业？什么叫传统产业？事实上这也是一个相对的概念。由于高新技术和高新技术产业的出现，使原来的产业加速衰退而成为传统的产业。传统产业具体是指在各国的经济发展过程中，兴起的比较早，而且有一定的产业基础，主要采用传统的技术进行生产和服务的产业，主要讲的就是工业，也包括农业、和第三产业的一部分。传统产业有一些什么特征呢？主要就是高的投入、高的消耗、高的污染、低的产出。

二、以高新技术改造传统产业的方式 1 以信息化提升企业。

企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。

企业信息化是一个很广泛的概念，总的来说就是广泛利用信息技术，使企业在生产、管理等方面实现信息化。具体可以分为三个层次。

（1）企业在生产当中广泛运用电子信息技术，实现生产自动化。如生产自动化等，凡是用到电子信息技术的都是企业信息化的一部分。

（2）企业数据的自动化、信息化。用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理，这是最基础的、大量的数据信息化过程。

（3）更高层次的辅助管理、辅助决策系统，Intranet、Extranet、制造资源计划（MRPII）、计算机集成制造系统（CIMS）、办公自动化（OA）等都是用来辅助管理、辅助决策的，这是更高层次的信息化。加大科技创新的投入，技术引进和实现企业自主创新相结合

技术引进是指通过一定方式从本国或其他国家、地区的企业、研究单位、机构获得先进适用的技术的行为。技术引进是为提高企业的生产能力、技术水平和管理水平。

引进技术的内容主要有以下几个方面：

（1）引进工艺、技术，包括生产流程、材料配方、工艺检测方法和维修保养等技术知识和资料，以及聘请专家指导、委托培训人员等技术服务。

（2）引进技术的同时，进口必要的成套设备、关键设备、检测手段等。

（3）通过引进先进的经营管理方法，充分发挥所引进技术的作用，做到引进技术知识和引进经营管理知识并举。

（4）通过广泛的技术交流、合作以及学术交流活动、技术展览等，引进新学术思想和科学技术知识。

（5）引进人才。技术引进的远期目标是根本上消除技术方面的差距，提高企业的技术水平；近期的目标则是从生产需要出发，填补技术空白。

技术引进可以使企业迅速取得成熟的先进技术成果，推动结构调整与优化。但是在引进技术的同时，也不能忽略企业的自主创新能力。

在公司领导的讲话中，尤其强调了加强科技创新，实施科技人才强企战略，对于提高企业核心竞争力，对于加快经济发展方式转变、实现公司“三步走”奋斗目标具有重大意义。一要逐步建立健全技术进步、人才队伍培养的科技体系和保障机制，把专业技术人才培养同使用结合起来；二要让科技引领可持续发展，利用科技进步，加大资源综合利用研发力度，不断提高矿石质量、提高矿石回收率、提高矿产资源综合利用率，三要继续推进科研机构改革，着力深化机构、人事、任务、管理等项改革，进一步加大科研设备硬件投入，打造企业技术研究中心平台。四要尊重知识，尊重人才，为人才成长创造良好环境。加强企业管理，提高精细化管理水平，实现管理的创新

管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新。何道谊按功能将管理创新分解为目标、计划、实行、检馈、控制、调整、领导、组织、人力九项管理职能的创新。按业务组织的系统，将创新分为战略创新、模式创新、流程创新、标准创新、观念创新、风气创新、结构创新、制度创新。以企业职能部门的管理而言，企业管理创新包括研发管理创新、生产管理创新、市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、人力资源管理创新、财务管理创新、信息管理创新等类创新。管理创新与制度创新往往是结合在一起的。

2010年，公司提出针对当前存在的管理问题把加强管理作为一项重要工作任务，从规章制度建设和体制、机制方面采取措施，强化管理和监督，强化执行力，使公司从粗放型管理向精细化管理转变。

2010年到2011年，公司集中制定更新了一系列主要企规，以实施有效管理、规范管理为目标，深化和完善管理制度、管理体系建设。为了适应公司的发展战略目标满足新形势的需要，公司经研究成立了制度汇编委员会，对现有的所有制度进行整理，要求从规范业务、提高管理水平的角度，结合公司实际情况，对原有管理制度进行补充、修改、废止。

总之，工业发展过程，就是一个高新技术不断渗入传统产业、改造传统产业、提升传统产业的过程。高新技术改造传统产业是落实科学发展观的必然选择，是实现经济的可持续性发展的必经之路。作为矿山企业，我们要坚持精细化管理，以人为本的经营理念，优化产业结构，建设可持续发展的绿色矿山。

第五篇：改造提升传统产业

改造提升传统产业是夯实我市工业经济的有力举措，培育壮大主导产业是我市工业发展的重要支柱，扶持发展新兴产业是引导我市未来经济社会发展的重要力量，改造提升传统产业、培育壮大主导产业、扶持发展新兴产业有利于加快我市工业经济发展，有利于加快我市工业转型升级步伐，优化产业发展结构。

具体措施如下：

一、加大技改投入，提升传统产业装备水平，加快自主创新，转变传统产业发展方式，发展特色产业集群，优化传统产业布局。提升管理水平，夯实传统产业发展基础。加大对鼓励企业技术改造相关政策措施宣传力度，用好技改贴息专项资金，引导重点企业合理改造提升原有装备，引进技术含量高的先进设备，运用高新技术和先进适用技术推动传统产业装备升级。引导企业加大创新投入，建立有自主知识产权的核心技术优势，大力开展产学研联合攻关，加强与国内外大企业的战略合作，积极引进高新技术，加快消化、吸收和再创新，加快科技成果产业化进程。促进我市食品产业集群发展，依托宣威荣升火腿公司、宣威浦记火腿公司等传统火腿企业大力发展食品行业，支持我市冶金行业发展，加快推进革香河公司硅锰合金项目建设，加快推进天浩稀贵金属基地项目建设，支持云维乙炔项目的建设。

二、抓好主导产业培育，真正形成产业集聚。从全局的角度把握我市产业集群布局，在各产业集聚区形成不同的特色产业板块，避免主导产业的同质化。把培育产业集群作为产业集聚区发展的重点工作，完善产业链条，抓好特色主导产业发展，尽快壮大主导产业规模。依托凤凰山工业基地、羊场工业基地以及云峰公司，大力发展化工产业，加快磷电二期项目及深加工项目建设，加快推进凤凰山电化一体化项目建设，支持云峰项目技改。继续推进大机焦项目，做好协调服务工作，使项目尽快开工建设。

三、加大扶持力度，培育发展新兴产业。财政每年列支专项资金用于支持新兴产业发展。重点用于新兴产业项目的引进与建设、产品生产、品牌建设、公共服务平台建设和科技创新等方面的奖励和补贴。贯彻落实市政府制定的优惠政策，加大税收奖励力度，优先配置各类生产要素，支持企业自主创新，加强公共服务平台建设，加强人才引进培养。全力支持中广核风电项目的建设，加快推进云河专用汽车项目建设，支持鹅产业发展，同时努力推进优质浮法玻璃项目。

四、抓好要素的合理调配，破解瓶颈制约。在土地瓶颈上，要坚持开源与节约集约并行，实现土地有效利用。在资金瓶颈上，要用好投融资平台，加强产业集聚区金融网点建设，做好金融服务。

五、强化组织保障，加强组织领导。市委政府及有关部门要把改造提升传统产业、培育壮大主导产业和扶持发展新兴产业作为我市经济社会科学发展、跨越崛起的重要任务之一，摆上重要议事日程，切实抓紧抓好。市政府成立工作领导小组，定期召开联席会议制度，研究工作中的突出问题和推进措施。同时在市工信局设立办公室，负责具体工作指导和措施落实。各乡镇（街道）、县有关部门也要成立相应的工作机构。

六、完善激励体系，优化发展环境。在认真落实国家和省市对技改项目和产业升级政策扶持的基础上，县政府加大奖励力度，引导企业加快在自主创新、技术改造、产业延伸、结构调整、对外合作等方面的投入和发展步伐，鼓励企业二次创业，实现快速发展。市委政府及有关部门要围绕总体目标和工作重点，主动加强服务，加大工作力度，形成工作合力。各部门按照各自职责，切实履行各自职能，落实工作责任，全面推进改造提升传统产业、培育壮大主导产业、扶持发展新兴产业的工作。宣传部门和新闻媒体要加强宣传报道，适时组织和策划一批具有影响力的宣传活动，营造浓厚发展氛围。