投资业务内部会计控制制度的设计五篇

第一篇：投资业务内部会计控制制度的设计

投资业务内部会计控制制度的设计

一、职责分离制度的设计

（一）对外投资的决策人员与执行人员相分离

（二）对外投资计划的编制人员与审批人员相分离

（三）负责对外投资业务人员与会计核算人员相分离

1、投资购入、出售的经办人员必须与会计核算人员相分离；

2、证券保管人员必须与负责投资交易账务处理的人员相分离；

3、参与投资交易活动人员必须与有价证券的盘点工作人员相分离。

（四）对外投资处置的审批与执行人员相分离

二、授权批准制度的设计

（一）对外投资决策的授权批准程序

一般投资项目，如用少量闲置现金进行临时性短期投资，投资计划可由董事会授权的一位高级职员负责审批；重大投资项目的决策应当实行集体审议联签。

（二）对外投资业务实施的授权批准程序

企业应授权具体部门 或人员办理投资业务，每一笔投资都必须在企业最高管理当局或其授权人员的授权范围内操作。这些业务的执行，都必须按照企业最高管理当局已批准的计划和下达的指令进行。

（三）对外投资有关权益证书管理的授权批准程序

1、对外投资的权益证书主要包括投资合同、投资证明，股票、债券等；

2、权益证书可以委托金融机构保管，也可自行保管；

3、指定专门的部门或人员保管，并建立详细记录。

（四）对外投资实施方案变更的授权批准程序

应当经企业最高决策机构或其授权人员审查批准。

三、投资会计核算控制制度的设计

（一）投资取得控制制度的设计：

1、对证券经纪人从事对外投资业务控制制度的设计

（1）签订明确的委托合同，明确双方权利与义务；

（2）经纪人为委托人购置证券，必须取得经过投资企业董事会审核批准的文件作为投资指令；

（3）经纪人应填写成交通知书，成交通知书应由财务经理或其授权的其他人员进行审核。

2、投资记名登记控制制度的设计：

以现金投资为例：

（1）严格控制企业在证券公司开户；

（2）如需追加投资额，应由财务经理审核成交通知书与投资指令是否相符，资金帐户余额与企业投资明细账是否相符，以及是否有必要追加投资额，必要时应经董事会批准；

（3）企业应及时获取由经纪人填写的成交通知书。

（二）投资保管控制制度的设计：

1、企业自行保管有价证券实物时，应当规定必须存放在银行保险箱或专门的保管库内，只有经过授权的人员才能接触证券。

2、证券保管人员必须设置证券登记簿，对于任何证券的存入或取出，都要根据经过复核和批准的原始凭证记录详细情况，并由所有经手人员签名。证券登记簿应与会计部门的投资明细账定期由专人核对。

3、企业自行保管有价证券实物，要由与投资业务无关的人员定期对证券进行核对或实地盘点。盘点工作必须由两名以上人员共同进行。

（三）投资收益控制制度的设计：

1、对外投资收益收取的控制制度

（1）关注投资收益发放公告；

（2）投资收益实际取得的控制。

2、对外投资收益记录的控制制度

（1）核对投资收益；

（2）记录投资收益；

（3）专人对投资收益记录进行审核。

（四）投资处置控制制度的设计：

1、严格执行审批手续：任何对外投资资产的处置必须经财务经理或董事会批准；

2、合理确定转让价格；

3、认真审核相关审批文件。

（五）投资盘点控制制度的设计：

由两个以上内部审计人员或不参与投资业务的其他人员定期进行盘点；

1、对外投资资产清查的帐证相符；

2、对外投资资产清查的帐实相符；

3、对外投资资产清查的处理。

四、财务分析控制制度的设计

1、分析企业在正常生产经营情况下所需的营运资本额，分析计划扩大生产经营情况下所需的营运资本额，对比核查企业的资金存量，并根据生产经营计划，编制和调整资本预算；

2、了解分析本行业或其他行业中盈利较高公司的经营政策和财务状况；

3、及时跟踪了解证券市场的相关政策和上市公司资料；

4、定期向最高管理者或董事会送交财务分析报告。

第二篇：企业内部会计控制制度设计

关于企业内部会计控制制度的设计

摘要：随着社会经济的高速发展,知识经济的到来极大了提高了社会生产力,也给企业带来了无限的发展机会。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长,除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外,加强企业的内部会计控制是关键。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊，都要求企业的内部会计控制完善和发展。

关键词：新会计制度内部会计控制核算规程

About The Design Of The Internal Control System Of

Enterprise

Abstract: with the rapid development of social economy, the arrival of the knowledge economy has greatly improved the social productive forces, but also to bring unlimited business opportunities.Rapid growth of how to achieve the rapid expansion of business scale and economic benefits of the survival of the fittest competition in the market, in addition to select risk, profitability and strong investment projects and the use of advanced science and technology, strengthening the internal accounting control of the enterprise is the key.Development of business environment changes, management theory as well as in recent years due to failure of internal control and management of malignant fraud, require the enterprise's internal accounting control improvement and development.Keywords: accounting standard of internal accounting control inthe new accounting system

一、前言

安然、银广夏等会计造假案件使得企业风险管理和内部控制问题在国际、国内广受瞩目。归其原因是“内部控制的缺失”。国际上，2001年萨班斯法案的出台，对美国本土和他国在美上市公司产生了强烈震动和巨大影响，而欧盟在对近20个国家企业内部控制情况进行比较研究的基础上，提出了改进内部控制的基本原则、控制重点和政策建议，使得一场内部控制的“风暴”席卷欧洲大陆。健全有效的内部控制成为各国政府监管部门关注的重点。纵观这几年的经济案件、腐败案件，无不是由于单位内部会计控制薄弱，管理上出现漏洞给少数人可乘之机。我国新《会计法》十分重视内部会计控制制度的建设，确立了内部会计控制失误承担的法律责任，财政部颁布的《内部会计控制规范—基本规范》紧紧围绕会计控制的目标和原则、基本原则、会计控制的内容和方法及内部会计控制的监督检查作了明确规范。

一、内部会计控制制度的意义

内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、会计 报 表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。具体是企业为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成，其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性，保护企业财产安全。

会计制度作为企业制度的有机组成部分，是以提供经济信息影响决策为目的 内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，其内容是随着企业的发展对内部强化管理。内控制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则，是企业降低交易费用的重要手段，是企业全面管理的策略。从内控制度的受益对象来看，也并不仅仅局限于企业内部，还包括其他的利益相关者，如外部股东、债权人、政府等。会计在内部控制制度中起到一个制约环节的作用。经济事项的发生过程就是一个制度的利益协调过程，存在一个制度有效性假设，制度运作最大可能规避有限理性和机会主义的影响，增强人的集体主义倾向，使会计人员能够得到真实的经济信息。

内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，其内容是随着企业的发展对内部强 化管理。从国内外的情况来看，内部会计控制制度的建立，多

是一种外部力量推动的结果，从内控制度的受益对象来看，也并不仅仅局限于企业内部，还包括其他的利益相关者，如外部股东、债权人、政府等。作为企业投资者、债权人以及税务机关必然关心企业的会计工作是否贯彻公认会计原则，企业向外提供的会计报表是否真实可靠地反映其财务状况和经营成果；权益人的财产是否有保障，是否受到侵占和损失。这样就使人们对企业内部控制制度是否健全给予极大的关注，并以此作为衡量企业管理是否有效，会计报表是否真实可靠的依据。

二、企业内部会计控制失效的成因

（一）企业内部会计控制体系不健全

部分企业的财务管理缺乏有效的内部牵制制度，不相容岗 位交叉任职现象普遍存在，给其职务犯罪留下隐患；会计的事前审核、事中控制和事后监督流于形式；个别企业内部审计机构缺位，已建立内审机构的企业也未能充分发挥应有的作用，内审工作得不到应有的重视和支持。

（二）企业内部会计控制制度不完善、贯彻不力

目前有些企业对建立内部控制制度不够重视，内控制度残缺不全或有关内容不够合理。更多的是制度贯彻不力且有章不循，出现问题执法不严。在遇到具体问题时多强调灵活性，使内控制度流于形式，失去了制度应有的刚性和严肃性。

（三）外部监督乏力

目前我国已形成了包括政府监督(如财政、审计、税务、证券监管等部门的监督)和社会监督(如注册会计师、社会舆论监督等)在内的企业外部监督体系。但是由于各种监督的功能交叉、标准不一，再加上分散管理、缺乏横向信息沟通，未能形成有效的监督合力，造成监督弱化问题严重，同时不规范的执业环境和不正当的业务竞争，以及对注册会计师监督不力，使得“经济警察”的作用并没有发挥出来。

三、完善内部会计控制制度的对策

经过多年的发展与探索，我国的内部会计控制制度已经比较健全了。但目前，绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，仍存在公司治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质等方面的问题。改善和强化内部控制已经刻不容缓了。

（一）健全管理体系，明确管理权限

从资源利用角度看，应建立人力资源控制系统、物力资源控制系统、财力资源控制系统、信息资源控制系统。从经营环节看应有供应环节控制系统、生产环节控制系统和销售环节控制系统，等等。内部各机构间、各经办人员间控制职能和管理权限在每一个需要控制的地方都建立控制环节，进行科学的分工与互相牵制，推行职务不兼容制度，杜绝高层管理人员的交叉任职。通过管理信息系统，企业内部的员工能够 清楚地了解企业的内部控制制度，知道其所承担的责任，并及时取得和交换他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息。一个良好的信息系统应有助于提高内部控制的效率和效果。

（二）处理好控“点”与控“面”之间的关系

在实施企业内部控制时如何找到控制点，通过点的控制起到牵一发而动全身的作用是需要认真对待的问题。企业一般是根据其经营活动的关键绩效领域确定其关键控制点。企业内部控制的“关键点”一般应该设在三个位置上，并由董事会直接负责监管：一是资金。对企业资金的筹集、调度、使用、分配等实行严格的分级权限控制，防止资金的越权循环和体外循环。二是成本费用。对企业的各项成本费用支出按照会计制度实施严格的监管，防止出现虚假列支、随意列支、无序分摊等舞弊行为。三是权力监控。对企业各经营环节、经济活动操作者的权力实施有效监控，防止权力的越权使用和非程序化乱用，造成经济损失。

（三）对内部会计控制实施单位负责人承诺制

这是内部会计控制成败的关键。从理论上讲，内部控制本身也有局限性，其中主要是单位最高领导人控制的随意性或相互串通，搞内部人控制。就我国一些企业的现状分析，内部控制没有很好地执行往往是企业负责人带头不执行，破坏既定的内部控制程序，导致内部控制形同虚设或只对下不对上。《会计法》明确规定，单位负责人负有执行《会计法》的法律责任。因此，笔者认为，企业对外出具报告由单位负责人承诺其内部控制制度的完整性、合理性和有效性，且对可能存在的内部控制失效和舞弊承担法律责任。只有这样，才能使企业由上而下共同执行内部控制的要求，推动我国企业内部控制制度的健康发展。

（四）强化现金流的内部控制

现金流的内部控制是十分重要的，管理科学中，有一个著名的“木桶理论”：形容木桶的外围是由许多木板保卫着，木桶的容水量并不取决于那些较长的木板，反而取决于最短的木板。企业的现金流类似木桶的最短的木板，要保持企事业单位正常经营活动，必须降低各种控制风险，把现金流这一薄弱环节控制住。在货币资金控制方面，必须建立岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，严格执行不相容职务相互分离制度及回避制度。

（五）建立良好的信息沟通系统，实现控制计算机化

一个良好的信息和勾通系统可以及时、全面、正确地提供企业的运营信息，并在有关部门和人员之间进行沟通。在会计核算上基本可以脱离手工操作的帐务处理过程，实行会计核算计算机化，这既节省时间，提高了工作效率，又减少了人为因素对内部控制效果的影响，逐步建立高质量的企业信息系统。同时，也必须提高管理者信息技术水平，加强监控，采取各种防范措施，加密技术、程序控制、数据处理功能保护、跟踪检测信息等等，防止舞弊者盗窃单位经济资源、各种财务数据、仿造或伪造处理或数据库的篡改增删。内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。具体是企业为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成，其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性，保护企业财产安全。

参考文献：

1王本哲，王尔康会计制度设计中国财经经济出版社2008年

2阎达五，杨有红内部控制框架的构建会计研究2001第2期.3田莉杰企业内部会计控制制度的建立上海会计2001第6期.4朱荣恩建立和完善内部控制的思考会计研究2001第1期.5许新华内部会计控制的环境分析会计之友2006年第29期

第三篇：关于对外投资业务的内部会计控制设计_会计学论文

《会计学论文报告》

关于对外投资业务的内部会计控制设计

课程名称：会计学论文报告 授课教师： 学生姓名： 学生学号： 学生班号：

所在院（系）：

201

2年04月28日 《会计学论文报告》

关于对外投资业务的内部会计控制设计

【摘要】 内部会计控制是会计理论界和会计实务界普遍关注的热点问题，企业对外投资活动是企业内部会计控制的重要内容。如何使企业对外投资活动进行有效控制、以避免不必要的投资损失，保证其投资目的顺利实现？在本文中，将就对投资的观点展开个人论述，即对外投资内部控制制度的关键应包括投资决策控制、项目实施控制、对外投资处置控制及监督检查等内容。【关键词】对外投资；内部会计控制；控制关键；控制方法

Internal accounting controls designed on foreign investment business

【Abstract】 Internal accounting control is the hot issues of common concern to accounting theory and accounting practitioners.And foreign investment activities are important parts of internal accounting controls.How to make foreign investment activities for effective control, to avoid unnecessary investment losses and to ensure the smooth realization of its investment objective? In this article, the views of the investment will expand the personal discourse--the key of the internal control system for foreign investment, including investment decision-making control, project implementation and control, foreign investment in the disposal of control and supervision and inspection.【Keywords】 Foreign investment;internal accounting controls;control key;control method

1、引 言

投资,指公司以有形资产和无形资产的方式进行生产性投资、经营性投资，建立分、子公司投资，购并企业，重置性投资（更新改造、大修工程）、资本支出投资，证券投资以及创业资本投资（又称风险投资）和新增流动资产的投资等。

总体来说，投资应该遵循成本效益的原则，在投资中需要运用机会成本方法，对多种方案权衡利弊，选择最优；此外，投资项目本身也要符合国家产业政策和公司发展规划；符合公司的财力和偿还能力；有利于发挥公司优势，推进公司的 《会计学论文报告》

整合、收购、兼并与联合；有利于培植新的经济增长点，优化产业结构，发展经济；符合积极推进用高科技改造公司的传统产业，提高公司支柱产业的竞争力，扩大市场占有份额以及有利于建立风险投资机制，迎接知识经济时代。

2、提出问题

投资需要遵循的原则的确很多，但同时也比较宽泛化，无论如何，如果一项投资可以为公司可持续发展创造基础，那么我们就可以认为该投资是有效的。

但是到底如何对企业对外投资活动进行有效控制、以避免不必要的投资损失，保证其投资目的顺利实现呢？这仍值得我们关注和研究！下面就企业对外投资的内部控制会计制度设计上，详细展开个人观点。

3、分析问题

3.1投资决策控制

首先，保证投资活动经过适当审批决策程序是必须的！

我们知道，任何投资活动，无论是短期投资还是长期投资，其成功与失败的结果对于企业未来的发展会产生重大影响，一旦投资决策失误往往造成的损失也十分严重，会导致企业承担巨额的财务负担，甚至导致企业因此而破产倒闭。因而，为了使投资既要达到预期的目的，又要使投资风险降到最低限度，投资决策的科学正确与否至关重要，因此，投资活动的内部会计控制重要目标之一，就是确保每项投资尤其是重大投资经过严格的审批决策程序。

此外，在对投资决策时，需要关注到投资活动是否符合国家的投资法规。国家颁布有关投资的法规、政策旨在使一切投资交易活动按照合法的程序来进行，并使这些交易活动得到有效的管理和控制。事实上，投资者正是依靠了这些法规或条例，使自己的投资利益得到了保障，或者使自己的投资风险大为减少。在许多国家，投资者由于没有按照投资法规来进行投资交易活动，最终导致投资利益受到损害的例子屡见不鲜。因此，企业的投资行为是否符合国家的方针政策和相关的法规也是在投资决策控制时需要被关注到的重要目标。

3.2项目实施控制——以对建设项目的投资控制为例

一个建设项目从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策、市场定位、设计、投资项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材 《会计学论文报告》

料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用，经历了很多不可缺少的工作环节。其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败，因而工程项目的管理实际是贯穿了工程项目的形成全过程。

并且，值得一提的是，在项目实施控制中，其关键也就在于可行性研究分析，成本管理以及相关的投资控制。

很明确的，投资建设项目一般都有一个比较明确的目标，而且往往下列目标是共同的：即有效的利用有限的资金和投资，用尽可能少的费用、尽可能快的速度和优良的工程质量建成工程项目，使其实现预定的功能交付使用，并取得预定的经济效益。实际上也可以简单的认为工程项目管理就是限制工期、质量标准、投资额度。

需要关注，项目管理的一次性特征、明确的建设目标和既定的使用功能以及需实现的经济效益和社会效益等共同组成了对建设项目的约束条件，使得工程项目的管理必须限定在这些约束条件下进行，因而也就使工程项目的管理相对于其它领域的管理来说，复杂性更明显，管理的难度会更大，对管理的要求更高。具体展开，工程项目管理的工作内容，个人归纳主要有以下五个方面的职能： 3.2.1 计划职能

将工程项目的预期目标进行筹划安排，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目，以便提前揭露矛盾，使项目在合理的工期内以较低的造价高质量地协调有序地达到预期目标，因此讲工程项目的计划是龙头，具有头等重要的作用，同时计划也是管理。因而鉴于“良好的开端才是成功的一半”的原理，我们需要在这个阶段注意以下问题：

首先，通过收集整理和分析所掌握的各种信息资料，为项目的决策人提供工程项目需不需要进行、有没有可能进行、如何进行、以及可能达到的目标等一系列决策依据，因此从这个角度讲，计划过程实际上也是一个决策过程。

工程项目的计划可按需要编制代表发展商意愿的切实可行的总指导性控制计划，并在此基础上衍生出（分解出）如下若干分计划，由相应的职能部门分头去执行。其中也包括了工程项目前期工作计划、设计工作安排计划、工程项目招投标计划、建设资金使用计划以及竣工验收安排计划等等；

其次，工程项目的各项工作的开展都是以计划为依据，使项目实施各阶段、各环节都做到有法可依、有据可查、有章可循，以此来协调工程项目的各项活动，因此工程项目计划是工程项目实施的指导性文件。《会计学论文报告》

最后，计划使人力、材料、机械、设备和建设资金等各种资源都能得到合理的充分有效的运用，并在实施过程中可以及时地对各阶段各环节的活动进行协调，以达到质量优良、工期和造价合理的理想目标，因此工程项目计划是实现工程项目目标的一种必要的手段。

不难想象，没有计划的管理，那种想到什么做什么，走一步是一步的管理，想在预期内实现预定的目标将是一句空话。3.2.2 协调职能

对工程项目的不同阶段、不同环节，与之有关的不同部门、不同层次之间，虽然都各有自己的管理内容和管理办法，但他们之间的结合部往往是管理的最薄弱的地方，须要有效的沟通和协调，而各种协调之中，人与人之间的协调又最为重要。

协调职能使不同的阶段、不同环节、不同部门、不同层次之间通过统一指挥形成目标明确、步调一致的局面，同时通过协调使一些看似矛盾的工期、质量和造价之间的关系，时间、空间和资源利用之间的关系也得到了充分统一，所有这些对于复杂的投资工程项目管理来说无疑是非常重要的工作。3.2.3 组织职能

在熟悉投资工程项目形成过程及发展规律的基础上，通过部门分工、职责划分，明确职权，建立行之有效的规章制度，使工程项目的各阶段各环节各层次都有管理者分工负责，形成一个具有高效率的组织保证体系，以确保工程项目的各项目标的实现。这里特别强调的是可以充分调动起每个管理者的工作热情和积极性，充分发挥每个管理者的工作能力和长处，以每个管理者的完美的工作质量换取工程项目的各项目标的全面实现。3.2.4 控制职能

投资工程项目的控制主要体现在目标的提出和检查、目标的分解、合同的签订和执行、各种指标、定额和各种标准、规程、规范的贯彻执行，以及实施中的反馈和决策来实现的。

合同管理：通过与承包人或供应商签订合同的形式，将工程项目的任务和目标分解后，由承包人或供应商严格按合同要求的有关条款为工程项目的部分任务和目标服务，合同的有关条款就是一种控制和约束手段，同时也是体现合同双方利益的依据。《会计学论文报告》

招投标管理：招投标工作是通过公开招标或邀请招标或在特定范围内议标的形式，将工程项目的任务分解后，给予资质符合要求并能承诺各项指标的承包公司承揽，或将机电设备和主要材料分类后给予符合技术要求、价格合理、售后服务好的供应商负责供应。招投标管理工作实际是目标分解的过程，也是合同管理环节前的必要的一种手段和准备工作。招投标管理工作认真与否，将直接影响到机电设备及主要材料的供货质量、供货时间、建筑安装工程的施工质量、工期和工程造价等指标的实现。

工程技术管理，是工程项目能否全面地实现各项目标的非常关键的工作，它主要包括下列内容：

首先，技术准备阶段：如设计任务的委托，施工图纸的审查、设计交底、编制和审批施工组织设计及重大技术问题的技术交底等。

其次，工程项目实施阶段：如处理和办理工程变更、洽商，技术方案和措施（包括季节性施工的技术措施）的审定，材料及半成品的技术检验，技术问题的处理，规范、规程和工艺标准的贯彻实施等。

再者，技术开发活动：如科学研究，技术改造，技术革新，新技术、新材料、新工艺的推广使用及技术培训等。

最后也要关注其它方面的技术工作：如技术装备，技术文件、资料档案的收集整理归档，技术责任制的落实等。

所有这些工作的认真开展都将有助于不断提高技术管理人员的技术管理水平，有助于工程项目按正常规律形成，保证工程项目施工秩序，可充分发挥工程管理中人员、材料、设备的潜力，确保工程项目各项技术指标的实现。

施工质量管理，是工程项目的最终质量能否满足预定质量目标的重要工作，它主要包括下列工作：

对有关单位的资质审查，包括对设计单位、监理单位和施工单位的资质审查，施工队伍的素质以及质量保证体系的认定，机电设备和主要建筑材料供应商的资质审查；

质量检查，包括施工过程中的施工质量及安装质量的检查，是否按工艺标准、操作规程和规范施工，是否按设计图纸要求或洽商变更要求施工，工序衔接是否合理，是否会有隐患，进场原材料、成品、半成品、机电设备等的质量检查等。通过质量检查，符合要求的可进行下道工序，不符合要求的限期纠正；

进行工程质量的评定，按建设工种质量检验评定标准的要求进行分项工程、分部工程和最终单位工程的质量评定，评出质量等级，发现主要存在的质量问题，采取相应的整改措施使工程质量满足使用功能的要求；

建立质量管理制度，如原材料、成品、半成品、预制品的检查制度，隐蔽工 《会计学论文报告》

程验收制度，班组自检和交接检制度，按质量管理层次实行分级验收制度，第三方认证制度以及质量事故处理办法等。

工程项目的成本管理，是工程项目实施过程中对所发生的成本费用支出有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列的科学管理工作，其主要工作内容又可以细分为：

成本目标的分解，落实成本目标的控制者，明确工程项目的管理者对项目成本的职能分工；

编制成本控制计划，以施工预算和项目预算成本同实际成本进行比较分析，使实际成本控制在预算成本之内。

采取技术措施控制项目成本，主要从确定最佳施工方案、采取能降低成本的技术措施、提高交付使用率等方面着手进行；

实行计划与资金的动态管理，随时了解和掌握实际成本和计划之间的动态关系，适时的调整计划调整决策，使资金使用更加合理；

认真审核组成工程成本的每一笔款项的支付，审核其内容是否为支付范围、数额是否计算正确、是否留有余地，支付时间是否合适、支付对象是否为合同当事方等。3.2.5 监督职能

需要注意的是，这里的监督不同于后面所讲的对外投资的内部会计制度设计的整体监督。因为这里的监督更加关注与项目实施的本身，会更加具体化，细节化！

这里涉及的监督的主要依据是工程项目的合同、计划、规章制度、规范、规程和各种质量标准、工作标准等，一般可以通过下列手段实施对工程项目的监督，有效的监督是实现工程项目各项目标的重要手段。

充分发挥监理的作用。监理制度的推行，对于规范建筑市场、加强质量监督和站在第三方的公正立场维护建设单位和施工单位的合法权益、积极协调与工程项目有关各方的关系等方面都起到了积极作用。承担工程项目的监理公司一般经投标接受监理服务后，向该工程项目派出一个以总监理工程师为首的、配备与工程项目相适应的一套监理工程师班子组成监理组，根据发展商的委托参与工程项目的设计监理或工程监理，对工程项目实施通常所说的 三控二管一协调。

通过监理的专业手段对工程项目的工期、质量和投资进行有效的控制，同时配合业主进行信息和合同的管理，对工程项目有关各方有效地进行组织和协调，使工程项目的发展尽量减少偏差和失误，对实现工程项目的各项目标起到了非常重要的作用。《会计学论文报告》

投资工程项目的各级管理人员通过日常的巡视、检查以及反映工程进度情况的会议、会议纪要、报表、报告、往来文件等信息来分析和发现问题，及时纠正错误，解决问题，及时纠正偏离目标的现象，及时为施工单位提供或创造必要的施工条件，使工程项目永远保持正常的秩序，健康地发展。

此外，工程项目可行性研究、评估决策阶段及设计阶段对工程项目投资的控制影响非常大，因此要求在工程项目的前期认真进行投资环境的分析和市场调查，正确地对工程项目进行适合市场需求的定位，实事求是地确定工程项目的规模、基本配置、档次标准和确定投资概算，不盲目攀比，在这样的基础上委托设计，再结合限额设计，认真把住设计关，则工程项目的投资将会得到最大限度的控制。虽然，工程项目的可行性研究、评估决策阶段和设计阶段的投入管理的精力不大，但因对投资的影响程度却远大于施工管理阶段及竣工验收交用阶段，这就要求我们工程项目管理人员必须清醒地认识到，前二个阶段将工作做深做透对工程项目的投资控制将会起到至关重要的作用，这是一个非常有效的工作，工程项目的管理人员应充分利用这一点。

3.3 财务分析控制制度的合理设计

在对项目实施控制的同时，也要注意与投资额相关的财务分析控制制度的合理设计，接下来就详细介绍以下注意点：

分析企业在正常生产经营情况下所需的营运资本额，分析计划扩大生产经营情况下所需的营运资本额，对比核查企业的资金存量，并根据生产经营计划，编制和调整资本预算；

了解分析本行业或其他行业中盈利较高公司的经营政策和财务状况；

及时跟踪了解证券市场的相关政策和上市公司资料；

定期向最高管理者或董事会送交财务分析报告。

总的来说，对符合公司投资目的、发展目标、战略要求的投资方案，公司财务部门要依据“投资管理制度”积极与有关部门配合好、服务好、当好参谋，不仅仅需要参与投资项目论证；分析项目的效益性，投资效益要不低于资金成本的要求；研究投资的资金来源与投资方式；做好项目预算；按审批程序报批；特别的，在合理地组织货币资金投资，在流动资金短缺和无流动资金匹配的情况下要判断好不能进行新的投资项目，给予管理层以切实中肯的意见。

因为我们要关注到一项投资，其投资报酬一般不能低于公司总资产报酬率的要求，应该把有限的资金投资到属于公司未来新的经济增长点（高回报率）或者 《会计学论文报告》

属于培养公司主导产业上；必须要做好一项投资的终端控制——投资预算目标管理，不许突破预算。

这也要求，投资项目从确立起，就要实施过程控制与管理，财务部门要及时向领导反馈财务信息。

3.4 投资处置控制制度的设计

在投资处置的控制上，企业需要严格执行审批手续：任何对外投资资产的处置必须经财务经理或董事会批准；合理确定转让价格；认真审核相关审批文件。

此外，在投资期间，还要设计合理的投资盘点控制制度，比如说由两个以上内部审计人员或不参与投资业务的其他人员定期进行盘点，尽量做到：

对外投资资产清查的帐证相符；

对外投资资产清查的帐实相符；

对外投资资产清查的处理。

3.5 监督检查

企业应重视对外投资内部控制制度的监督检查工作，明确监督检查部门和人员的职责权限，定期或不定期地进行检查，确保对外投资内部控制制度的贯彻实施。监督检查部门应对以下四个方面进行定期重点检查：

检查对外投资业务相关岗位设置，人员配备是否科学，合理，是否存在不相容职务混岗现象；

检查对外投资业务授权批准制度的执行情况，分级授权是否合理，对外投资的授权批准手续是否健全，是否存在越权审批等违反规定的行为；

检查对外投资业务的决策过程是否严格按照规定的程序进行，各项资产是否按照投资计划投出，以非货币性资产投出的，作价是否合理；

检查有关对外投资权益证书等凭证的保管和记录隋况，投资期间获得的投资收益是否及时足额收回，对投资资产的处置是否经过授权批准，资产的回收是否完整，及时，资产的作价是否合理，对外投资的会计记录是否真实，完整；

最后，企业的监督检查部门对投资项目执行的情况进行总体检查和评价，写出检查报告，对检查过程中发现的涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在对外投资内部控制上存在的缺陷提出整改建议，对执行对外投资内部控制制度成效显著的内部机构和人员提出表彰建议，结合企业激励机制的运行，最终促使企业对外投资内部控制制度日益完善。《会计学论文报告》

4、结束语

一个企业需要设计合理的投资内部会计控制制度，这是保障一项投资能给企业创造良好效益的基础，合理的内部会计控制制度得以建立后，更能促进企业的长久发展以及持续盈利！

此外，总结本文观点，内部的会计控制制度依然要坚持结合本单位的业务特点和管理要求；而在组织和实施上，则要抓住本文所阐述的关键环节：即投资的决策控制、项目的实施控制、对外投资的处置控制及监督检查。

最后，要再次强调，虽然企业已经建立了良好的对外投资内部控制制度，仍需要企业管理层抓住一项投资的投资要点，整体把握全局，合理利用各种渠道所筹集的资金，积极听取财务相关部门对投资的成本效益数据分析与有效建议，切忌盲目投资，因为企业的投资涉及到投资者的切实利益，需要特别防止企业的对外投资占用企业正常经营的资金流动和周转。

总而言之，企业需要对影响企业资金运营的各项因素都进行全面的考量，才可以最好的发挥筹措资金所带来的长远经济效益！

参考文献： [1] 宋艳敏.会计制度设计案例教学的实施.《财会月刊（综合版）》, 2006 第2期.[2] 杨爱君.中小企业会计制度设计刍议.《工业会计》, 2002 第12期.[3] 王维鸿.关于企业环境会计制度设计的构想.《会计之友》, 2006 第19期.[4] 设计企业内部会计制度的重要性.《信息技术》,2011年08期.[6] 李凤鸣.会计制度设计学习指导.复旦大学出版社，2009.[7]《内部会计控制规范——基本规范（试行）》.2009.[8] 龚蕾.中日环境会计信息披露比较与借鉴[J].财会通讯，2010（2上).

第四篇：修改后 内部会计控制制度

内部会计控制制度

第一章 总 则

第一条 为了加强本单位货币资金的内部控制和管理，保证货币资金的安全，根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制基本规范》等法律法规，结合本单位业务特点和管理要求，制定本制度。

第二条 本规定所称货币资金是指单位所拥有的现金、银行存款、有价证券和其他货币资金。第三条 本单位各项货币资金及其收支，由本单位财务部门统一核算和管理。第四条 单位负责人对本单位货币资金的安全负责。

第二章 岗位分工及授权批准

第五条 货币资金的管理岗位，由取得会计从业资格的在编职工担任，根据“不相容职务分离”的原则，本单位货币的收付、结算、审核、记账等工作，不得由一人兼管，审核会计和出纳的岗位必须由不同人员担任，出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

不得由一人办理货币资金业务的全过程。

第六条 单位应当配备合格的人员办理货币资金业务，并定期进行岗位轮换。

办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业品质，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，不断提高会计业务素质和职业道德水平。

第七条 单位应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。

第八条 审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内，按照审批人的批准意见办理货币资金业务。未经授权的部门和人员一律不得办理货币资金业务。

第九条 单位取得的货币资金收入必须及时入账，不得私设“小金库”，不得账外设账，严格禁止收款不入账的违法行为。

第十条 严格按照下列规定的程序办理货币资金支付业务。

(一)支付申请。单位有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。

(二)支付审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付，审批人应当拒绝批准。

(三)支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。

(四)办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账册。第十一条 单位办理重要货币资金支付业务，应当实行集体决策和审批制度，任何个人都无权决定划转巨额货币资金，严防货币资金的挪用、贪污、侵占、外逃等非法行为。第十二条 严禁未经授权的机构或人员直接办理货币资金结算业务。

第三章 现金和银行存款的管理

第十三条 现金管理

一、单位应当加强库存现金库存限额的管理，在银行核定的库存限额内支付现金，不得任意超过库存现金的限额，超过库存限额的现金应及时存入银行。

二、单位必须在《现金管理暂行条例》规定的范围内使用现金，不属于现金开支范围的业务一律通过银行办理转账结算。现金使用范围：

1．支付职工（含临时工）的工资、福利费以及国家规定的对个人的其他支出； 2．个人劳务报酬；

3．出差人员必须随身携带的差旅费和备用金；

不属于上述范围的开支，一般应使用银行转账支票结算。

三、单位应当加强现金的管理，明确收款、付款、记录等各个环节出纳人员与相关人员的职责权限。

四、单位现金收入应及时存入银行，不得用于直接支付单位自身的支出，严禁座支现金。

五、出纳人员应当依据审核无误的收付款凭证收支现金，设置现金日记账，逐笔登记现金收支，账目应当做到日清月结，账款相符。

出纳人员、相关部门及人员必须牢固地树立安全意识，时时提高警惕，加强库存现金的保管，保险箱钥匙必须随身携带，确保现金的安全。

六、单位应当定期和不定期地对现金收支情况和库存现金进行稽核检查并作好记录，确保现金账面余额与实际库存相符。不得白条抵库和挪用现金。第十四条 银行存款管理

一、单位应当按照国家《支付结算办法》的规定，在银行开立账户，办理存款、取款和转账结算。银行账户统一由财务部门开立，其他部门一律不得开立银行账户。

二、银行开户，必须按有关规定经市人民银行审批同意。三、一个单位只能选择一家银行的一个营业机构开立一个基本存款账户，不得在多家银行机构开立基本存款账户。根据实际需要可以在其他银行开设一般专用帐户，但不得提取现金。

四、单位除了按规定留存的库存现金以外，所有货币资金都必须存入银行，单位一切收付款项，除制度规定可用现金支付的部分外，都必须通过银行办理转账结算。

五、单位应当严格遵守银行结算纪律，不准签发没有资金保证的票据或远期支票，套取银行信用；不准签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据，套取银行和他人资金；不准无理拒绝付款，任意占用他人资金；不准违反规定开立和使用银行账户。

六、财务部门应当建立健全银行存款日记账，逐笔登记银行收支情况，每月必须与银行对账，对账由指定的会计人员和出纳共同进行，如有未达账项，必须编制银行存款余额调节表，保证银行存款日记账与银行对账单核对相符。

对银行账户核对过程中发现的未达账项，应查明原因，及时处理。

七、严格遵守国家银行的结算制度和结算纪律，不准出租、出借和套用银行账号；不得将收入的款项“公款私存”或借用、套用其他单位的银行账户存储。第四章 票据及有关印章的保管 第十五条 支票、印鉴管理

一、支票的管理和签发，由出纳人员担任，其他会计人员不能兼任支票的签发工作

二、出纳人员在签发支票前，必须先查明银行存款的余额，严禁签发空头支票和远期支票。

三、支票必须依据经会计审核无误、并经复核与按权限签批的支付申请签发。签发时，应当详细填写签发日期、收款单位(或收款人)、款项的用途和金额，不准签发没有真实业务或无日期、无用途、无限额的支票；控制签发限额支票。收款人或经办人支取支票时，应当在支票存根上签字。

四、签发的支票必须交单位财务负责人或指定的印鉴保管人审核，加盖印鉴章后生效；支票存根应附在记账凭证上。

五、银行出纳负责保管空白支票，必须设立支票登记薄，及时登记支票的购入、使用和注销情况。财务机构负责人应指定专人定期核对支票情况。

六、写错或退回作废的支票，须逐张登记，每本支票用完时，由财务负责人或指定人员进行核销。

七、预留银行的财务印鉴必须分人管理，财务专用章由出纳保管，非上班时间应当存放在保险柜内。保险柜钥匙要随身携带。单位负责人名章由本人或授权指定专人保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

八、支票发生遗失，应及时向领导报告，采取果断措施，并追究有关人员责任。第十六条 收据管理

各种收据是财务收支的法定凭证，是会计核算的原始凭证，是审计、稽查的重要依据。单位应加强对各类收据的使用管理，堵塞漏洞，防止贪污、挪用、伪造、冒领、盗窃、毁损等给单位带来不必要损失。

一、单位必须指定专门人员负责票据管理，建立健全票据收发、领用、核销的制度和手续。

二、各类票据必须妥善保管，保证票据完整，不受损失，并定期进行盘点。

三、收据在使用过程中，不得跳号、拆号使用。开具收据时必须一次复写。对作废的收据应把各联完整地粘贴在存根上，不得私自销毁。

四、每本收据使用结束后，必须进行销号，注明每张收据的使用情况。第五章 往来款项的管理

第十七条 本办法所指往来款项包括：“预付工程款”、“预付备料款”、“其他应收款”等应收与暂付类款项；“应付工程款”、“其他应付款”、“应交税金”、“保留金”等应付与暂存款。

一、应收与暂付类款项管理。

1．应收与暂付类款项，主要指单位暂时垫付或预付给有关单位或个人而形成的一种停留在结算过程中的资金。包括预付给各施工单位的动员预付款、材料预付款等预付款项，垫付的差旅费借款、暂付给上级单位或所属单位的各种款项及应当收取但尚未收到的其它各类款项。

2．由于应收款项与暂付款项特点不同，单位应采取不同的管理措施和方法进行管理：（1）对动员预付款和预付备料款，严格按照有关规定和合同条款进行拨款和扣回。对于预付的征地拆迁款，各单位必须严格按专款专用的原则进行使用和管理，严禁移作他用。（2）除“预付工程款”、“预付备料款”以外的其它暂付款，应遵循按时清理及结算原则。（3）所有暂付款原则上必须一事一借，一事一清，不能一借多用，长期挂账，以免造成债权关系的混乱。

（4）对金额较大的暂付款管理应遵循预算控制原则，不得支付无资金来源，无预算计划或超预算的暂付款；

（5）所借款项必须限期结算，前账不清，后账不借。如有特殊情况，须经领导批准。（6）所借款项须及时办理报销结算手续。所借个人差旅费，应在返回单位五日内到财务部门办理报销结算手续（节假日顺延）。

3．暂付款管理应遵循公款公用原则，严禁挪作他用，违者以挪用公款论处；除个人借支的差旅费，不能支付其他个人借支款。

4．对于无法收回的款项，应查明原因，分清责任，报领导批准后，方可在支出中列支。5．所有借款应按规定程序办理借款手续，在借款单上须写明借款事由，按经济合同或有关工程进度预付的款项，须附有关经济合同或工程资金计划的复印件。所有借款应建立明细账，及时清理核对，对超过期限的及时打印催收单催结。

二、应付与暂存款项的管理。

1．“应付及暂存款”是指在日常结算过程中，与其他单位或个人未结清有关债务而形成的负债。包括按规定从计量款中暂扣的保留金、测量等工程款项及其他暂收、应付而未付的款项等。

2．单位应加强对“应付及暂存款”的管理，每年年底进行全面清理，对挂账三年以上的应逐项查明原因，提出处理意见，报领导审批后处理。

第十八条 所有往来款项年终前应清理完毕，按照有关规定应当转作各项收入或各项支出的往来款项要及时转入各有关账户，编入本年决算；确定清理不完的，应分析未能清理的情况和原因，并编制情况说明书。第十九条 本规定从通过之日起试行。

第五篇：乡镇企业内部会计控制制度范本

赢了网s.yingle.com

遇到公司经营问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>

http://s.yingle.com

乡镇企业内部会计控制制度范本

建立现代企业制度，不仅仅是国有企业的事情，也是乡镇企业的事情。现代企业制度可概括为“产权清晰，权责分明，政企分开，管理科学”。产权清晰给企业以动力，权责分明给企业以压力，政企分开给企业以活力，管理科学使企业增强实力。加强科学管理，建立和健全内部会计控制制度，建立适应社会主义市场经济条件下企业自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展的运行机制，已经越来越显示出其重要性和必要性。内部会计控制是现代企业必不可少的一种有效管理手段，在这方面乡镇企业恰恰是最大的薄弱环节，《会计法》指出：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”本单位内部会计监督制度实际上就是内部控制制度。

一、内部会计控制制度的基本涵义

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

内部控制简单地说，是指各企业职能部门的一种职责分工制度，而且是相互联系、相互依存、相互制约、相互牵制在全生产经营过程之中。内部控制制度包括职能分离、授权程序、会计记录、财产的实物控制以及内部审计制度等方面的内容。

内部控制，一般分为两种：

第一种是内部行政控制，是指企业整个生产经营过程的控制，主要是经营效率和贯彻管理方针。

第二种是内部会计制度，是指会计记录和会计报告的真实性和可靠性有关的控制，以及财产实物内部控制制度和内部审计制度等。内部会计控制制度，即任何经济业务的处理，不能自始至终一个部门或一个人来完成，必须经过两个部门或两个人员共同完成，做到会计、出纳分管，钱财分管，钱物分管，起到互相监督、互相牵制的作用。

二、内部会计控制制度的积极作用

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

内部会计控制制度的建立，是社会扩大再生产和市场经济发展的需要，也是现代企业法人制度、产权制度、管理制度的结合和统一。经营者对投资者承担资本增值保值，投资者为确保其投资不受损失，要求企业建立会计内控制度，所以乡镇企业建立内部会计控制制度，是当务之急。

1.保护财产物资的安全。建立内部会计控制制度，可以克服财产物资管理混乱，避免财产物资损失浪费。

2.保证会计信息的真实可靠。建立内部会计控制制度，有助于把可能发生的会计信息的差错、失误减少到最低的程度，保证会计信息资料的真实可靠。

3.有利于实现企业的经营目标。一个健全的内部会计控制制度，有利于企业经营活动按照既定方针进行，实现企业的经营目标。

4.提高业务处理的工作效率。内部会计控制制度，可以使企业各个职

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

能部门相互协调、相互制约，各司其职、各负其责，提高业务处理的工作效率。

三、建立内部会计控制制度的基础工作

针对乡镇企业的特点，内部会计控制制度基础工作主要包括：

（1）原始记录制度。要统一各项原始记录的内容、格式和填制方法，对原始记录的签发，传递程序，汇集、反馈，均要明确有关人员职责，确保原始记录的真实性、完整性和可靠性，这是做好内控工作的前提。

（2）财产管理制度。所有库存物资、委托加工器材、在途材料、燃料、低值易耗品、外购商品、自制半成品、产成品以及发出商品的管理，都要详细订出规定，要求有章可循，便于操作。

特别是对固定资产的购建、调拨、出售均要建立台帐。还要建立设备维修保养制度；工具低耗品领用保管制度；财产物资盘存制度；帐帐、法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

帐物、帐表核对制度；盘盈、盘亏、报废权限责任制度等。对帐实动态，做到一清二楚。

（3）商品计量和质检验收制度。逐步推行全面质量管理制度（T、Q、C），配置计量器具和检测手段，采取分级验量和质检制度，争取上等级并取得国家计量部门的确认。

（4）定额管理制度。核定人员编制，执行国家各类费用定额、劳动定额、材料消耗定额、材料储备定额以及设备完好与利用定额等。

来源：（乡镇企业内部会计控制制度范本http://s.yingle.com/cm/307432.html）公司经营.相关法律知识

 股东要求查看账簿公司可以拒绝吗 http://s.yingle.com/cm/659730.html  经理对董事会负责行使什么职权 http://s.yingle.com/cm/659729.html  根据我国公司法的规定(2018)，设立股份有限公司应具备哪些条件 http://s.yingle.com/cm/659728.html

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

 有限责任公司破产程序清算程序 http://s.yingle.com/cm/659727.html  公司制度的重要性有哪些

http://s.yingle.com/cm/659726.html  公司法人的出资能比股东少吗 http://s.yingle.com/cm/659725.html  停薪留职还要交社保费吗

http://s.yingle.com/cm/659724.html  股东权利救济的法律依据是什么 http://s.yingle.com/cm/659723.html  未上市的股份公司股权转让的程序是怎么规定(2018)的 http://s.yingle.com/cm/659722.html  公司章程限制股权转让的效力问题有哪些 http://s.yingle.com/cm/659721.html  公司法运作有限公司的监事会 http://s.yingle.com/cm/659720.html  有什么企业可以进行债权转股权的操作 http://s.yingle.com/cm/659719.html   公司减资股东退出 http://s.yingle.com/cm/659718.html 法人代表的风险和好处

http://s.yingle.com/cm/659717.html

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

 普通合伙企业可以独立承担责任吗 http://s.yingle.com/cm/659716.html  公司倒闭欠供应商货款应该如何应对 http://s.yingle.com/cm/659715.html  有限责任公司能改制为合伙企业吗 http://s.yingle.com/cm/659714.html  股东会特别决议的事项有哪些 http://s.yingle.com/cm/659713.html  国有独资公司章程范文

http://s.yingle.com/cm/659712.html  股东查阅权的规定(2018)是如何的 http://s.yingle.com/cm/659711.html   网贷不还多少算犯罪 http://s.yingle.com/cm/659710.html 公司委托个人收款需要什么

http://s.yingle.com/cm/659709.html  母公司和子公司合并,债权债务怎么处理 http://s.yingle.com/cm/659708.html   公司变卖还有赔偿吗 http://s.yingle.com/cm/659707.html 个人是不是可以注册劳务派遣公司 http://s.yingle.com/cm/659706.html  董事以公司名义从事民事行为是否合法 http://s.yingle.com/cm/659705.html

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

 外资企业设立分公司程序

http://s.yingle.com/cm/659704.html   公司董事长变更程序 http://s.yingle.com/cm/659703.html 股份有限公司是上市公司吗

http://s.yingle.com/cm/659702.html  股东向公司的借款是否构成抽逃出资 http://s.yingle.com/cm/659701.html  无记名股票与记名股票的主要差别是如何的 http://s.yingle.com/cm/659700.html  股东资格确认纠纷诉讼时效是如何的 http://s.yingle.com/cm/659699.html  外资并购适用法律汇总

http://s.yingle.com/cm/659698.html  有限责任公司股权转让有哪些注意事项 http://s.yingle.com/cm/659697.html  公司解散后员工怎么办,公司解散员工能拿多少经济赔偿金 http://s.yingle.com/cm/659696.html  设立有限责任公司的条件与股东要求有哪些 http://s.yingle.com/cm/659695.html  境外股权变更的相关规定(2018)有哪些 http://s.yingle.com/cm/659694.html

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

 什么情况下需要签订商业机密保密协议 http://s.yingle.com/cm/659693.html   工商局股权转让协议 http://s.yingle.com/cm/659692.html 有限责任公司股东资格的取得是如何的 http://s.yingle.com/cm/659691.html  泄露商业机密需要怎么什么法律责任 http://s.yingle.com/cm/659690.html  股份有限公司国有股权管理的实施细则有哪些 http://s.yingle.com/cm/659689.html  股东直接提起诉讼资格是如何的 http://s.yingle.com/cm/659688.html   公司注销后员工赔偿 http://s.yingle.com/cm/659687.html 互联网金融诈骗有什么特点,如何防范 http://s.yingle.com/cm/659686.html   公司增资办理条件 http://s.yingle.com/cm/659685.html 企业公司股份制改造中的39个问题及解决方案 http://s.yingle.com/cm/659684.html  公司收购的具体程序是什么,收购协议书（2018最新）怎样写 http://s.yingle.com/cm/659683.html  公司法人设立方式有哪些

http://s.yingle.com/cm/659682.html

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

 什么是跨国并购并购,有哪些种类 http://s.yingle.com/cm/659681.html  夫妻离婚后两人共有的有限责任公司的股权怎么分割 http://s.yingle.com/cm/659680.html  股权适用善意取得制度吗

http://s.yingle.com/cm/659679.html  有限责任公司怎样进行缴税

http://s.yingle.com/cm/659678.html  有限责任公司的设立条件有哪些 http://s.yingle.com/cm/659677.html  股份公司发起人股权转让有哪些限制 http://s.yingle.com/cm/659676.html  什么是股权及股权变动的生效要件是什么 http://s.yingle.com/cm/659675.html  公司那些事儿－－债权人或股东向法院申请对公司进行强制清算 http://s.yingle.com/cm/659674.html  股权与债权融资方式的区别在哪 http://s.yingle.com/cm/659673.html  P2P网贷平台实际控制人跑路涉及哪些刑事犯罪 http://s.yingle.com/cm/659672.html  中外合资经营企业股东会为什么不能设立 http://s.yingle.com/cm/659671.html

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

 注册中外合资公司需要哪些条件与资料 http://s.yingle.com/cm/659670.html  2018公司如何增资,增资的方式有哪些 http://s.yingle.com/cm/659669.html  公司减资登报的格式怎么样

http://s.yingle.com/cm/659668.html  合伙企业解散后的债务清偿是如何承担的 http://s.yingle.com/cm/659667.html  2018年怎么办理个体工商户营业执照 http://s.yingle.com/cm/659666.html  分公司注销登记申请书（2018最新）范本 http://s.yingle.com/cm/659665.html  融资租赁管理办法最新规定(2018)http://s.yingle.com/cm/659664.html    监事有股份吗 http://s.yingle.com/cm/659663.html 股东派生诉讼是什么 http://s.yingle.com/cm/659662.html 有限责任公司股东变更,被变更股东要到场吗 http://s.yingle.com/cm/659661.html  中小股东之名分权的具体含义 http://s.yingle.com/cm/659660.html  孕期公司倒闭怎么赔偿

http://s.yingle.com/cm/659659.html

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

 上市公司分立的程序有哪些

http://s.yingle.com/cm/659658.html  公章与法定代表人谁能代表公司 http://s.yingle.com/cm/659657.html  收购公司的一般程序是什么

http://s.yingle.com/cm/659656.html  有关董事会的法律法规规定(2018)2018最新有哪些 http://s.yingle.com/cm/659655.html  几个人的合资企业股东每月有工资吗 http://s.yingle.com/cm/659654.html  公司注销时负债清偿顺序

http://s.yingle.com/cm/659653.html  公司法人要签劳动合同吗

http://s.yingle.com/cm/659652.html  上市公司可以收购本公司的股票吗 http://s.yingle.com/cm/659651.html  股权转让协议要贴印花吗

http://s.yingle.com/cm/659650.html   董事会有哪些种类 http://s.yingle.com/cm/659649.html 国有土地使用权证和集体土地使用权证区别是什么 http://s.yingle.com/cm/659648.html

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

 股权投资审核程序怎样才能做的具体 http://s.yingle.com/cm/659647.html  公司并购重组原理实务及疑难问题诠释 http://s.yingle.com/cm/659646.html  非法集资获利要交回吗

http://s.yingle.com/cm/659645.html  公司监事会的责任是什么

http://s.yingle.com/cm/659644.html  责任有限公司发起人是谁

http://s.yingle.com/cm/659643.html  公司向股东借款合法吗

http://s.yingle.com/cm/659642.html  一个完整的融资租赁过程主要包括几个结构要素 http://s.yingle.com/cm/659641.html  公司法人变更要交税吗

http://s.yingle.com/cm/659640.html  设立子公司需要哪些条件

http://s.yingle.com/cm/659639.html  股权转让原因书写格式2018 http://s.yingle.com/cm/659638.html  公司解散债权债务的处理办法 http://s.yingle.com/cm/659637.html

法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com

 个人独资股权转让协议该书写格式2018 http://s.yingle.com/cm/659636.html  分公司注销程序是什么

http://s.yingle.com/cm/659635.html   新公司法累积投票制 http://s.yingle.com/cm/659634.html 有限责任公司公司发起人协议 http://s.yingle.com/cm/659633.html  跨国并购的阻碍和问题有哪些 http://s.yingle.com/cm/659632.html  有限公司被吊销,债权由谁承担 http://s.yingle.com/cm/659631.html

法律咨询s.yingle.com