第一篇:人力资源部岗位描述
人力资源部岗位职责
2008-03-21 08:27
人力资源部”与“人事部”的区别在于:
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门;人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
既然把人作为资源来管理,就应该考虑到这样几个问题:
1.资源是否已得到识别和配置?
2.如何进行资源配置以达到最优化的程度?
3.如何进行资源的充分利用?
4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化?等等。
人力资源部与人事部相比内涵已有改变,这必然导致工作形式和内容的变化。
如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划,那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此,企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容,然后针对这些内容从战略的高度进行规划,并制定相关的政策,确定相应的框架。启动该系统,并在执行过程中不断地改进和提高,这样才能实现人力资源管理的目标。
要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为,人力资源部门定位太低,无法统筹管理公司人力资源的问题。对此,可以这样解释:如果没有上面所提到的能力,当然得不到很高的定位,即使给了,也不能完成使命。相反,如果已具备了该项系统的运行能力,并在工作中有出色的表现,企业的老总自然会赋予相应的权限,促进人力资源的建设,从而推动整个企业的发展。
人力资源不同于一般的资源,它是以知识为基础,以能力为导向的一种复杂的实体,其特点是量化分析较难,全面识别不易,管理要求较高。相信随着企业的发展,企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
参考资料:Internet
岗位描述
人力资源部经理
岗位名称:
人力资源部经理 直接上级:
行管总监
直接下级:
人事部主管、培训部主管
本职工作:
负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。
直接责任:
(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5)加强与公司外同行之间的联系。
(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
(8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(9)制订述职周期经批准后安排述职活动。
(10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
(11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
(12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
(13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
(14)及时准确传达上级指示。
(15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。
(16)审批人力资源部及与其相关的文件。
(17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
(18)定期向行管总监述职。
(19)在必要情况下向下级授权。
(20)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。
(21)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
(22)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
(23)及时对下级工作中的争议作出裁决。
(24)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
(25)培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。
(26)根据工作需要进行现场指挥。
(27)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
(28)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
(29)关心所属下级的思想、工作、生活。
(30)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:
(1)对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
(2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
(3)对公司招聘的员工素质负责。
(4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
(5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。
(6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7)对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8)对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
(9)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(10)对人力资源部预算开支的合理支配负责。
(11)对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。
(12)对人力资源部给公司造成的影响负责。
主要权力:
(1)对公司编制内招聘有审核权。
(2)对公司员工手册有解释权。
(3)有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
(4)对限额资金的使用有批准权。
(5)有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
(6)对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
(7)有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
(8)对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
(9)有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围:
(1)人力资源部所属员工。
(2)人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
(3)人力资源部办公用具、设备设施。
第二篇:人力资源部岗位
定岗定编及岗位说明书
上海丹迪电力技术有限公司
人力资源部 MDDZY-RL-08
人力资源部岗位图
人力资源部编制图
人力资源部长岗位说明书
招聘专责岗位说明书
考核和统筹专责岗位说明书
岗位缺失情况
打分:
人力资源部部长颜鹏 分数:90分
缺失:来公司时间短,对公司情况了解不够。有时考虑问题不够全面。
部门专责白银元 分数98分
缺失:因为部门任务量大、人员少,仅能干好交办的工作,没有精力办其它工作。
第三篇:人力资源部岗位描述
人力资源部部长岗位描述
一、岗位名称:人力资源部部长
二、直接上级:人力资源部总监
三、直接下级:人事员
四、工作本职:为企业及时提供合格人才,同时负责人事管理。
五、工作职责
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、制订人力资源部工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
4、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
5、加强与公司外同行之间的联系。
6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
7、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
8、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
9、制订述职周期经批准后安排述职活动。
10、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
11、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
12、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
14、及时准确传达上级指示。
16、审批人力资源部及与其相关的文件。
17、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政部长提交报告.18、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。
19、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
20、受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
21、及时对下级工作中的争议作出裁决。
22、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
23、培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。
24、根据工作需要进行现场指挥。
25、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
26、指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
27、关心所属下级的思想、工作、生活。
28、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
29、负者工业园管理模式的修改及完善。
人事员岗位描述
一、岗位名称:人事员
二、直接上级:人力资源部部长
三、直接下级:无
四、本职工作:办理相关人事事务工作
五、工作职责:
1、公司文件的拟、收、发、存管理;公司与外部的文件管理。
2、公司职员级员工从入到离的人事手续。
3、整理和保存人事资料,并及时归档保存。
4、统计人力资源所需的相关人员数据。
5、办理离职、辞退手续及离职清算工作。
6、对员工进行劳动纪律检查。
7、接待招聘咨询的相关工作。
8、协助主管进行招聘、面试的准备工作。
9、安排考核、上岗的工作。
10、及时了解各部门人员需求情况。
11、协助人事主管修改、制定公司人事的相关规章制度。
12、维持公司正常的工作秩序,解决员工与员工间、员工与公司间的各方面问题。
13、完成上级主管交办的其它工作。
招工专员岗位描述
一、岗位名称:招工专员
二、直接上级:人力资源部部长
三、直接下级:无
四、本职工作:负责纺织工业园人员招聘及储备工作。
五、工作职责:
1、公司文件的拟、收、发、存管理;公司与外部的文件管理。
2、公司职员级员工从入到离的人事手续。
3、整理和保存人事资料,并及时归档保存。
4、统计人力资源所需的相关人员数据。
5、办理离职、辞退手续及离职清算工作。
6、对员工进行劳动纪律检查。
7、接待招聘咨询的相关工作。
8、协助主管进行招聘、面试的准备工作。
9、安排考核、上岗的工作。
10、及时了解各部门人员需求情况。
11、协助人事主管修改、制定公司人事的相关规章制度。
12、维持公司正常的工作秩序,解决员工与员工间、员工与公司间的各方面问题。
13、完成上级主管交办的其它工作。
保险员岗位描述
一、岗位名称:保险员
二、直接上级:人力资源部部长
三、直接下级:无
四、本职工作:负责纺织工业园各公司保险相关工作及工业园的资产管理。
五、工作职责:
1、掌握国家及营口当地的保险政策,按照国家规定承办保险工作,并做好保险工作的宣传。
2、每月十日前确定尊田、百亿、工业园三家公司当月参保人员的增加及减少情况,并按规定向社保申报当月保险。
3、每月十五日到地税局申报缴费,并打出交费单交给财务。
4、负责办理三家公司员工的保险关系的调转,员工的保险手册等保险资料的保管工作。
5、负责办理所有参保人员的养老保险证、医疗保险证及医疗卡。
6、负责承办三家公司员工出险的核实及上报,并按程序及时与保险公司联系索赔。
7、缴费后一周负责到社保财务对帐并把当月的保险情况上报到集团。
8、建立固定资产台帐管理(录入软件),9、对固定资产进行分类、统一编号。
10、办理固定资产增加、调拨、报废、借用等项工作,11、负责资产的盘点、报表、数据的上报、统计,12、协助各公司建立固定资产台帐、卡片,13、及时与各公司会计人员、资产管理员对帐,14、对各公司(部门)帐卡、帐物相符、相等的检查工作,15、负责检查、监督各单位资产的使用情况,16、对各公司(部门)资产落实到人、建立卡片等项工作的检查,17、对资产丢失、损坏现象根据公司规定的处理,18、组织对于资产临时情况的处理,19、完成公司领导布置的其他工作。
第四篇:人力资源部经理岗位描述
人力资源部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:人力资源部经理
直接上级:总经理助理(行政)
直接下级:人力资源部员工
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述: 按照公司制定的组织结构及经营状况,制订人力资源发展规划、人力资源管理制度,为公司提供合格的人力资源。
三、岗位工作职责:
1、按照公司制定的组织结构及经营状况,拟订公司人力资源发展规划。
2、根据公司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划,并组织实施招聘工作。
3、根据员工综合素质、工作能力的不同状况,制订与之适合的培训计划,并组织实施。
4、依据《劳动法》及相关法律法规,并参考同行业之水平,制订合理的、有竞争性的 薪酬制度。
5、制定合理、有效的绩效评估制度。
6、负责劳动关系管理,协调/解决劳资关系纠纷。
7、负责公司人事档案的建立、管理工作。
8、负责员工升、迁、调、免、辞、退等人事调整工作。
9、指导、考核下属工作,界定下属工作范围、权限。
10、完成领导委派的其他工作。
11、协调本部门与其他部门的关系。
四、工作绩效标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。
2、根据公司及用人部门的需要,及时制订招聘方案。
3、及时解决员工、公司之间的矛盾及纠纷。创造和协的工作氛围。
4、制订科学合理的培训计划、薪酬制度。使员工的生存、发展需要得到满足,增强企业归属感,减少人才流失。
五、岗位工作关系
(一)内部关系:
1、所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(行 政)的指导和监督。
2、所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、合作关系:在招聘、培训、制定薪酬、奖惩等方面与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系:
1、与政府劳动部门发生工作关系。
2、与报刊、电视、广告等媒体及人才市场发生工作关系。
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权。
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间: 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
九、知识及教育水平要求
1、人力资源管理知识
2、劳动法规知识
3、企业管理知识
4、计算机基础知识、常用办公软件知识
十、岗位技能要求:
1、较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、较强的组织领导能力。
3、流利的语言表达能力
4、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,人力/劳资专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正直、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。
第五篇:人力资源部岗位说明书
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二、人力资源部部门职责
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