(简)XX市人才规划（范文）

第一篇：(简)XX市人才规划（范文）

人 才 规 划 的 基 本 要 素 及 框 架

开头：

“十一五”时期是我市加快转变经济增长方式，实施自主创新战略，全面落实科学发展观，加快建设和谐社会和国际化城市具有重大战略意义的关键五年。城市发展，人才为本。根据国家经济社会发展的要求，制定我市人才发展规划。

第一部分、“十一五”人才工作现状分析与“十二五”面临的形势

（一）“十一五”人才工作的主要经验与成效

1．树立科学的人才观，实施人才强市战略

2．人才总量快速增长，人才结构获得显著改善

3．人才培养成效显著，人才能力建设系统初步形成4．人才流动初步规范，人才市场业务规模不断扩大

5．激励机制有所创新，积极推进人才价值实现体系建立

（二）“十一五”人才工作存在的的突出问题

1．人才战略尚不清晰，人才发展整体性推进不够

2．人才引进比较优势弱化，高层次人才载体增长缓慢

3．人才市场功能单一，配套服务尚未达到需要

4．人才环境有待改善，事业生活配套已成瓶颈

5．人才研究力量薄弱，整体投入明显不足

（三）“十一五”人才发展的优势、机遇与面临的挑战

1．“十一五”人才发展的优势与机遇

（1）综合实力强。（2）区位优势突出。（3）人才活力水平高。（4）创新基础好。2．“十一五”人才工作面临的严峻挑战

（1）人才竞争力的挑战。（2）人才吸引力的挑战。（3）人才创新力的挑战。第二部分、人才规划的指导思想、基本原则

（一）指导思想

科学人才观为指导，坚持“党管人才”的原则，坚持以人才资源能力建设为主题……

（二）基本原则

----坚持人才队伍建设与经济建设和社会发展需要密切结合原则。

----坚持人才结构调整与深圳支柱产业发展需要相协调原则。

----坚持人才引进与培养、使用、激励并重原则。

----坚持人才价值实现主导下的人才资源市场配置原则。

第三部分、人才发展战略思路与战略重点、战略目标

（一）战略思路

大力实施人才强市战略，以“人才引进战略、人才开发战略、人才流动战略、人才激励战略、人才环境战略、人才基础战略”六项人才发展战略实现为主线……

（二）战略重点

围绕支柱产业发展需要，加强对自主创新人才、城市文化建设人才、高层次人才载体和高层次人才团队引进的支持……

（三）战略目标

引进留学回国人员1万名、博士后达到500名，引进专业技术人才8万名

博士后工作站达到60家，在站博士后累计达到300名。

全面建设一支50000人的优秀经营管理者人才队伍

基本形成一支200000人的专业技术人才队伍。

大力建设一支300000人的技能型人才队伍。

第四部分：实现人才规划的主要措施

（一）人才引进战略--实现由数量型为主的人才引进，向质量型、结构化、选择性引进模式转变。

1．大力吸纳、开发与培育人才载体

2．全方位“绿色通道”服务，引进人才并留住人才

3．构筑海外吸引人才网络，拓展人才引进范围

4．加强创新型、高层次人才和紧缺人才引进

（二）人才开发战略--实现由注重形式，向基础型、战略型，具有持续、长效机制内涵的人才开发系统的转变。

5．人才开发主体多元化、人才开发系统结构化

6．探索新型的公务员培养方式，提升公务员队伍整体素质

7．整合社会资源，培养高素质企业经营管理人才

8．大力培养高素质、社会化专业技术人才与高技能人才

9．人才开发对外开放，人才培养国际化

（三）人才流动战略--实现由满足基本要求的人才市场体制，向行为规范、体系完备、公开透明的人才市场体制转变。

10．健全人才市场法规体系，规范人才市场行为

11．健全人才市场结构功能，增强人才市场能力

12．健全人才市场服务体系，提升人才市场效能

（四）人才激励战略--实现由传统的分配激励体系，逐步向以人才资本价值实现为本质、职业化管理为途径的激励体系转变。

13．建立党政机关、事业单位开放竞争的用人机制

14．建立以人才资本价值实现为导向的分配激励机制

15．建立科学合理的分类人才评价体系

（五）人才环境战略--实现由单纯物质生活环境改善为主，向人才政策法规环境、人才工作环境、人才事业发展环境及人才生活环境建设并行的转变。16．加强人才政策创新，完善人才法规规章体系

17．优化人才创业环境

18．构建社会信用体系

19．完善人才社会保障

20．加大社会治安保障体系建设

21．优化人文与安居环境

（六）人才基础战略--实现由过去人事职能工作为主，向重视并加强人才工作体制创新、人才信息化建设、人才统计体系建设、人才理论研究等基础

工作的转变。

22．建立定期的人才工作联席会议制度

23．加快人才公共信息平台建设

24．建立统一、规范的人才统计体系

25．积极推动深圳特色的人才理论研究，推广人才工作成果

五、人才发展规划实现的保障

1．制度保障

2．投入保障

3．政策法规保障

4．科学人才管理与反馈调整机制保障

结尾

……

第二篇：市规划建设局十一五人才工作规划

**市规划建设局“十一五”人才工作规划

人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。开发建设人才资源，发挥建设人才潜能，培养一支足够数量和较高质量的建设人才队伍，关系到我市建设事业发展的全局。为深入贯彻“三个代表”重要思想，全面落实党的十六大和中央政治局人才工作会议精神，按照省、市有关人才工作总要求，结合我市建设事

业发展实际，为培养、引进、开发、用好建设人才，充分发挥建设人才在推进我市建设事业发展中的重要作用，特编制本规划。

一、全市建设人才队伍现状和存在的问题

“十五”期间，全市建设人才开发工作在市委、市政府的领导下，在局党委的具体实施下，坚持以经济建设为中心，紧紧围绕经济体制和经济增长方式两个根本性转变，把适应计划经济的人事管理体制调整到与市场经济相配套的人事管理体制上来，把传统的人事管理调整到整体性人才资源开发上来，为我市建设事业发展提供了人才保障和智力支持，发挥了重要的作用。初步形成了一支规模宏大、门类齐全、整体实力不断增强的建设人才队伍。通过几年的努力，全市建设人才开发工作取得较好成绩。

人才整体素质不断提高。截止2004年末，全市建设系统党政机关、事业单位共有各类人才789名（不含建筑企业）。一是从学历结构看，共有研究生学历的4人，本科学历的有149人，专科学历的有225人，其余为中专及以下学历。大专以上学历的人员占全市建设系统人才队伍总量的47.9%。二是从人才的分布看，在各级政府机关工作的有118人，国有事业单位662人，集体事业单位9人；市直单位有407人，县（市、区）382人。三是从职称层次和结构看，全市建设系统事业单位364名专业技术人员中，具有高级职称的有16人，中级职称的有144人，初级职称的有187人，未评职称的19人，高、中、初级专业技术职务结构比大致为0.04：0.42:0.54。专业技术人员的年龄趋于年轻化，35岁以下的161人，36至45周岁之间的143人，46至55周岁之间的51人，其余在55周岁以上。在专业技术人员中，工程技术类286人，经济类31人，会计类22人，统计类4人，图书管理、文博类19人，政工类1人。

人才集聚能力有所增强。近年来，全市建设系统紧紧抓省、市为加快吸纳和集聚优秀人才开辟的绿色通道，认真落实省、市“重才引智”工程，采取多种办法加大人才引进力度，落实人才政策，为各类建设人才到我市创业提供良好的环境，使人才集聚速度进一步加快。截止2004年底（除去退休、死亡的），全系统为全市建设类企业共评定各类助理工程师1123名，工程师905余人，高级工程师58名。

人才服务体系不断完善。近年来，对全系统人员进行了更新知识、继续教育及计算机应用能力考核，提高了公务员和专业技术人员的整体素质及创新能力。完善了以建设行政主管部门为主，社会力量共同办学的格局，建立健全了各类培训、技能鉴定机构，大规模的开展了培训、鉴定工作，努力为各类人才服好务。积极依托了市人才市场和劳动力市场，发挥市场机制在人才资源配置发挥了重要作用，使“要人才找市场”已成为社会共识。

随着我国加入WTO，我市在产业结构调整不断加快，经济竞争日益升级的区域经济发展新格局中，建设类人才资源开发还存在滞后现象，人才队伍还处于低水平发展状态，主要表现在：人才队伍在总量、结构和整体素质等方面还不能适应全市实现全面小康社会战略目标责任制的发展需要；高技能和复合型人才严重短缺；一线操作人员中技术力量普遍缺乏；整个建设领域职工队伍的文化水平呈现不断降低的趋势。特别是农民工是建设从业人员的主体，一线操作人员80％以上是农民工，他们绝大部分文化程度偏低，没有职业技能培训。这些问题制约着我市建设事业的发展。

二、“十一五”人才工作指导思想、总体目标、基本思路和主要任务

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，全面落实中共中央、国务院和省、市关于进一步加强人才工作和人才队伍建设的决定，按照科学发展观和人才观的要求，坚持党管人才原则，坚持以人为本，坚定不移地走人才兴业之路。要坚持以人能力建设为核心，以人才制度改革创新为动力，以人才结构调整为主线，紧紧抓住人才培养、吸引和用好三个环节，着力加强建设系统公务员、经营管理人员、专业技术人员和一线操作人员队伍建设，建设一支规模适度、结构合理、素质较高的建设人才队伍，为我市建设事业发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。

（二）总体目标：今后5年建设人才工作的工作目标是：努力建好建设人才“四支队伍”即：公务员队伍、经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、一线操作人才队伍。将建设系统各类干部进行普遍轮训，政治理论水平和依法行政能

力显著提高；基本形成与市场经济相适应的建设执业资格制度体系，进一步提高各类执业注册人员的数量和质量。力争全市各类建设人才资源总量达到5千人，一线操作人员职业技能岗位培训总量达到2万人次以上，高级以上技能型人才占技术技能型人才比例超过全省平均水平，使建设人才队伍结构进一步优化，综合竞争力在省内建设系统中处于一流水平。积极依托省外国专

家局，使人才国际化水平有所进展。基本形成领导有力、职责明确、运转高效的建设系统人才工作机制。

（三）基本思路：确立以市场为基础配置的新思路。以更新观念为先导，以深化改革为动力，以创新建设人才机制和建设人才环境建设为重点，围绕建设人才培养、引进、使用、激励等各个环节，充分发挥市场配置资源的基础性作用，突出市场取向，推行“人才资源+事业平台”的人才开发模式，从单项政策上率先突破，逐步构建符合社会主义市场经济要求的建设人才开发新机制。要把行政引导与用人主体、人才作用发挥结合起来，重点是调动和发挥用人主体、人才及社会各方面的积极性，把盘活存量与扩大增量结合起来，重点抓好现有人才的配置使用；把基础培养与培训提高结合起来，重点抓好现有人才的培训提高；把引进人才与引进智力结合起来，重点抓好智力和技术的引进；把社会价值与物质利益结合起来，重点抓好激励机制的建设。

（四）主要任务：根据发展的总体要求，“十一五”期间，全市建设人才队伍建设的主要任务是：为适应全市加快建设小康社会的目标，建设一支高素质、专业化的建设系统公务员队伍；培养一支门类齐全、结构合理、素质精良、数量充足、与现代化建设相适应的专业技术人员和经营管理人员队伍，培训一支技术精湛、业务精通、实际操作能力强的一线操作人才队伍。

一是大力增加建设系统人才总量。加大人才培养力度，尤其是建筑行业和现代企业经营管理等急需的专业人才数量要有较大幅度的增长。

二是提高人才队伍的整体素质。这是今后五年人才资源开发的重点，并贯穿人才工作的各个方面。按照市场经济的要求，全面提高人才队伍素质，特别要注重增强人才的创新意识和创新能力，将培养高层次人才作为当前人才队伍建设的重要内容。大力发展学历教育，进一步提高人才学历层次。切实加强各类人才的培养，既要重视人才的业务素质培养，又要注重人才的政治素质的提高，努力建设一支具有较高思想道德素质和科学文化素质的人才队伍。

三是优化人才配置，调整人才专业结构。针对我市建设事业发展的总体要求，积极推动人才资源重组，实现各专业间的人才资源合理布局，调整专业结构，提高高级人才结构比例。重点培养一批横跨多种专业技术领域，熟悉企业经营管理的复合型人才。

四是创造良好的人才环境。要强化“人才资源是第一资源”的观念，努力营造用好人才、吸引人才的良好环境，形成尊重知识、尊重人才、鼓励创业的社会氛围。

三、人才资源开发和对策措施

（一）转变观念，实施“重才引智”工程，大力培养、使用和引进人才。

１、以实施“五个一百”工程为重点，大规模开展建设类人才教育培训工作。教育培训是培养人才的基础，对经济和社会发展具有先导性、全局性的作用，要适度超前发展。按照市委、市政府《关于加快人才资源向人才资本转变的试行意见》，全面实施“五个一百”工程，牵头完成100名经营城市高级管理人才的培养任务。根据系统实际，继续推进办学体制改革，坚持以建设行政主管部门为主，社会力量共同办学的格局。合理调整和配置现有教育资源，加强培训机构师资队伍建设。要大力发展职业技能培训，培养一大批具有必要的从事一线实际操作技能的专门人才和技能人才。要尽快形成培养内容科学化、培养手段现代化、培养措施制度化的人才培养体系。加强对在职人才的继续教育和培训，特别是要加快培养一大批中青年专业技术带头人、技能操作带头人、复合型人才和其他紧缺人才。

一是加强公务员能力建设。要按照公务员职位要求和职业发展需要，重点加强市场经济条件下政府运作、依法行政、宏观决策和工作创新的能力，进行当代政治、经济、法律、科技、信息技术和现代管理等知识培训。要创新培训内容、方式和手段，采用单项和综合性多种培训方式，鼓励公务员学习公共管理专业，给公务员创造各种职业发展机会，激发他们的潜在能力。

二是加强在职优秀中青年专业技术人才的培养。要有计划地每年选送一批有培养前途的在职优秀中青年专业技术人才到相关院校校深造。每年对口选送一批有培养前途的公务员和经营管理人才到知名企业和上级建设主管部门进行中短期培训或挂职锻炼。加大邀请部分知名学者、专家开展讲座、专题辅导、研讨会工作力度。力争通过几年的努力造就一大批高层次复合型人才。此外，应创新培训形式和内容，加强对专业技术人员更新知识为主的继续教育，着力解决知识老化问题。

三是切实加强企业经营管理人才队伍建设。研究制定企业经营管理人员鼓励培训措施、政策，提升建筑企业家的培训意识，推动建筑企业家开展多层次、多形式的自我培训。组织多种形式的培训班和讲座，尽快提高企业经营者现代企业经营管理新理念，加快企业领导人的知识更新。

四是加强一线操作技能性人才队伍建设。加强与农业、劳动、教育等部门的协调，积极参与农村劳动力转移培训阳光工程。大力推进建设行业职业技能培训与鉴定工作，进一步改进技能培训与鉴定工作的方法，采用工学交替、个人自学与集中辅导相结合等多种方式，突出技能培训的针对性和实用性，提高一线操作人员的劳动技能和安全生产水平。按省上任务要求，制定出职业技能培训与鉴定工作规划，建立培训与鉴定工作年报制度。同时，加强高技能人才的培养培训工作，要充分发挥高技能人才培养基础的作用，采取校企合作、产教结合、订单培训等多种方式，加快培养建设行业的技能紧缺人才。

2、大力推进“人才资源+事业平台”的人才开发模式，通过事业平台留才、引才、聚才、培养人才。重点以建筑类工程项目为载体，充分发挥现有人才的作用，同时培养和引进高级专业技术人才、管理经营人才，让各类人才在全市小康社会建设中大显身手，创造财富。

3、加快建立吸纳引进人才的绿色通道。要着眼我市建设事业发展人才的需求，在大力开展教育培训的基础上，大力引进急需紧缺的各类人才特别是高层次、复合型管理人才。要解放思想，转变观念，放宽政策，打破各种限制人才引进的陈旧的条条框框，按照“不求所有，但求所用”的思路，采取柔性人才引进方式，加大人才引进工作力度，凡是对我市建设事业发展有用的各类人才，不论其身份、地域、资历、所有制，都应积极敞开大门，在诸如职称评定方面为其做好服务工作。

（二）深化人事制度改革，建立良好的人才开发机制。

1、强化激励机制，着力制度创新，建设高素质、专业化的公务员人才队伍。深化干部人事制度改革是建设高素质人才队伍、培养大批优秀人才的治本之策。按照中央《深化干部人事制度改革纲要》的要求和市委、市政府贯彻《纲要》的实施意见，全市建设系统要加快建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制，完善系统内公务员考核培训、辞职辞退和交流回避制度，大力推行竞争上岗和任职公示制度。建立和创新社会考评和行政告诫制度。把坚持理论武装，提高思想政治素质放在首位，同时鼓励公务员参加公共管理专业学习，不断增强公务员在市场经济条件下政府运作、依法行政、宏观决策和工作创新能力，创造各种机会促进公务员能力的发展提高。进一步强化服务意识，提高工作效率，增强公务的透明度，推进社会化服务，接受群众监督。完善干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系，形成符合党政机关、事业单位不同特点的、科学的分类管理体制，建立各具特色的管理制度。

2、推进分级分类管理，建设高素质社会化的专业技术人员队伍。完善和强化专业技术职务聘任制度，不断落实用人单位的管理权限，建立按需设岗、按岗聘任、竞争择优的职务聘任机制，逐步推行个人申报、社会评价、单位聘用的管理体制，实现专业技术职务聘任与岗位聘用的统一。研究探索高级专业技术职务资格评价办法。加强专业技术人员执业资格考试的管理，对某些责任重大、社会通用性强并关系公共利益的专业技术岗位推行执业资格制度，实行准入控制。在深化事业单位人事制度改革中，按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子，改变用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员，根据社会职能、经费来源和岗位工作性质的不同，建立符合不同类型事业单位特点的分类管理制度。通过推行聘用制度，实现由身份管理向岗位管理过渡，由单纯行政管理向法制管理转变，由行政依附关系向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变。积极推行公开招聘和考试的办法，逐步建立公开、公平、公正的用人制度。探索建立固定岗位和流动岗位、专职与兼职相结合的灵活用人制度。

3、积极推动建筑企业高素质职业化经营管理人员队伍建设。根据建立现代企业制度的要求，推动全市建筑类企业建立健全适合本企业特点的干部选拔任用、激励监督管理机制，引入市场机制，引导企业主采取公开向市场招聘的方式选拔管理人员。建立建筑企业管理人员的业绩档案，对经营业绩和工作实绩突出、为全市建设事业做出重要贡献者给予一定的物质和精神奖励。

（三）加快构建人才大市场，强化市场配置人才资源的基础性作用

针对人才管理体制上存在的突出问题，加大改革力度，加快人才大市场建设步伐，实现人才资源的社会化，人才资源配置的市场化。

１、尽快促进建筑用人单位与建设人才这两个市场主体的到位。一方面要切实转变政府职能，使企事业单位真正享有用人自主权；另一方面，应加快实行人才社会化管理，打破人才的地域界限，使人才享受自主择业权，人才市场的主体逐步到位。

２、加快建立人才大市场体系。依托市人才市场，利用网络技术等现代化手段，完善建设人才市场功能，最大化地发挥信息网络作用。积极开拓市场业务，强化服务功能，增强服务实力，改进服务方式，提高服务水平，在搞好一般人才交流的基础上，积极为高级人才服务。加快培育建筑企业经营管理人才市场和高新技术人才市场，积极建立健全高级建设人才信息库。

３、积极引导和鼓励企事业单位加大对人才资源开发的投入，逐步形成以市场为导向的人才投资回报机制，促进人才投资与回报的良性循环。

（四）强化组织领导，把整体性人才资源开发工作落到实处

1、要把实施人才规划摆到全市建设事业发展的突出位置。坚持党管人才原则，完善人才工作领导体制。局党委及下属单位党组织要切实加强领导，把人才工作摆上重要议事日程，充分发挥局党委的领导作用，形成局党委统一领导，市局人事科牵头、党办、计财、科技等相关科室以及下属单位各司其职、社会力量参与的人才工作格局中。建立健全人才工作责任制，把人才工作纳入各单位领导班子工作目标责任制，由人事科定期进行考核、督查。按照“一把手”抓“第一资源”和“第一生活力”的要求，一级抓一级，层层抓落实。

2、努力建立健全人才工作制度，提高服务水平。建立人才工作定期通报制度，定期召开人才工作例会，分解和调整系统人才工作任务，通报人才工作进展情况，研究解决人才工作中出现的新情况、新问题，指导人才培训、引进、使用、激励等工作。建立人才开发暨知识分子工作领导小组成员联系专业技术人员制度，每个成员联系2名优秀高级专业技术人员，采取走访慰问、住院探望、召开座谈会等形式，关心解决他们工作、生活中的实际问题。建立人才统计年报制度，随时摸清家底，建立人才信息数据库，推进人才信息化进程。

3、加强舆论宣传，动员社会广泛参与。要加强邓小平人才人事理论的宣传教育，积极宣传党的方针政策，提高领导和企业负责人对人才重要性的认识。要积极与宣传部门和新闻媒体联系加大宣传工作力度，宣传建设人才培训、使用、管理的新理念、新思路，宣传实际工作中涌现来的典型经验和优秀人才的典型事迹，发挥典型的示范、辐射和带动作用，营造良好的舆论氛围，形成人人关心人才、爱护人才、珍惜人才和有效、合理使用人才的局面。深入开展人才工作“双争双创”活动，设立专题、专栏宣传优秀人才典型事例，使他们成为学习的榜样和楷模,增强人才的荣誉感和责任感，努力为人才资源开发营造良好的舆论环境。

第三篇：市规划院2006科技和人才工作目标工作总结

某单位2006落实科技和人才工作目标

责任制工作总结

今年来，我院积极贯彻学习党的十六届五中、六中全会和全国科技大会精神，全面贯彻落实科学发展观，积极配合市委、市政府提出的“科教兴市”、“人才强市”战略，提高自主创新能力，按照《2006年科技进步和人才工作目标责任书》，狠抓科技创和人才梯队建设，提出了“质量立院、民主治院、科技兴院、人才强院”的发展战略，把科技人才工作作为中心工作来抓，加快实现我院“促率先崛起，创一流强院”的发展目标，推进 “学习型***”、“创新型***”建设，取得良好成效。现将我院2006科技和人才工作总结如下：

一、科技进步工作方面

1.加强科技工作。院领导十分重视科技工作，把科技创新工作列入领导班子议事议程，常议常抓。今年我院建立总师技术负责，进一步健全各专业室的职能的技术把关制度，成立了规划研究室、景观规划室、给排水室、设备室等专业室，加强专业学科建设和设计技术质量，取得良好效果。在制度方面，今年制定了《设计质量管理规定》，加强设计技术流程管理和设计协同管理，进一步明确总师、主任工程、专业室主任三级技术管理体制，确保科技成果的推广和应用力度，并组织管理、督促、落实。同时，我院还将部门科技目标、职工科技论文发表等纳入年终部门、个人考核体系中来，并同文明科所、文明职工，学习型班组创建、文明单位创建结合起来，有效发挥载体作用。一年来我院职工发表期刊论文5篇，专业论文交流2篇，获建设部詹天佑工程奖1项，全国示范小区金奖1项。

2.积极推广建筑节能应用技术。在建筑暖通空调方面，我院今年应用了地表水水源热泵系统，水源热泵系统运行没有任何污染，可实现对建筑物的供热和制冷，还可以供生活热水，一机多用，有效节能40-60%；此外还采用了辐射采暖技术，有效降低系统运行费用20-30%。在建筑电气方面，我院今年积极推广使用三基色双端荧光灯、金属卤素灯（显色指数≥80）和智能照明控制设备。在建筑给排水方面推广了节水型器具（≤6升），高层建筑双璧螺旋消声管，感应式、延时自闭、停水自闭式水嘴和开关及塑料和新型复合材料的管道配件。在屋面保温方面，我院采用了保温效能较好的挤塑聚苯板（导热系数0.03 /mk）代替原来的膨胀珠岩等材料，同时还广泛应用SBS改性沥青防水卷材、三元乙丙橡胶（硫化型）防水卷材，在门窗材料方面采用了塑料断热型材铝合金和普通中空玻璃或低辐射（Low-E）镀膜中空玻璃。据统计，我院今年承接民用建筑设计项目中，公建28万M住宅70万M，节能设计率达100%。

3.积极推广和应用高性能混凝土。适量的抗裂膨胀剂掺入混凝土中，使混凝土产生微膨胀，可以有效地抵消混凝土

22w因干燥、温差等原因产生的裂缝，改善地下室混凝土的防渗漏性能。如聚丙烯纤维掺加在混凝土中，可有效改善混凝土的物理性能，提高混凝土的延性、耐久性和抗震性。在东方达多〃龙庭小区1.6万平方米大地下室中，我院采用C35S8抗渗防裂混凝土，除掺入普通防渗剂外还掺入8%的HEA系列抗裂膨胀剂和0.08%聚丙烯建筑纤维，提高了混凝土的抗裂性，目前项目整体防渗漏性能良好；在随缘花园、南浔南方时代广场等项目中也应用了高性能混凝土，总累计应用建筑面积27000M，得到业主的肯定。

4.规范抗震评价管理。我院严格执行市政府颁布的《湖州市工程建筑项目地震安全性评价管理实施办法》的规定，根据业主提供的《立项批复》、《项目选址意见书》，设计勘察单位提供的《岩土工程勘察报告》，按照规定的项目积极做好场地地震安全性评价，做好防震设计。

二、人才工作方面

1.重视人才工作，营造浓厚的人才。我院领导高度重视人才队伍建设，严格按照年初人才工作计划目标，把人才队伍建设工作纳入中心工作中，书记亲自主抓，成立人才工作领导小组，专门负责人才引进、培养、管理、评聘等工作。同时充分发挥专业技术人员技术核心作用，建立、健全人才制度，不断激励人才创新，制定了《工程技术人员继续教育》、《人才管理办法》，积极开展各类劳动竞赛，健全分管领导（技术总师）领导专业技术科研工作和联系高级专业人才的2工作制度，形成浓厚的“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的“四个尊重”氛围，专业技术人才的主人翁意识、主体意识不断得到加强。

2.积极开展“引智工程”。我院根据市规划与建设局、市人事局的要求，积极参加西安、重庆、上海、哈尔滨等各类人才洽谈交流会，同时今年我院还开辟14个实习岗位，通过实习和人才招聘，我院今年共引进建筑学、城市规划等专业技术人员12人，为我院技术人才梯队建设提供人才支持。

3.积极开展职工继续教育工作。今年我院加大对职工继续教育的投入，组织全院100余名职工外出考察，多次组织有关专业人员对外交流，其中有5名职工赴西欧、俄罗斯、英国考察学习，进一步开拓视野，取得良好效果；通过举办节能、安全、规范、标准各类专业讲座，使全体专业技术人员技能不断提高，确保全年各专业质量合格率达100%。在2005年获6项省级奖的基础上，今年有两项获国家建设部奖，另有一项获詹天佑奖。通过职工继续教育，有8人正常晋升初级职称，有7人晋升中级职称，有4人晋升高级职称，使全院职工素质逐年上升。

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二○○九年十二月十五日

第四篇：财政局人才规划doc

2010—2020年财政干部人才发展规划

2010—2020年，是我国新一轮西部大开发的十年，是全省藏区跨越式发展的关键时期，也是进一步推动财政改革与发展，逐步建立适应社会主义市场经济要求的公共财政框架的重要阶段。为实现我县财政未来十年的发展目标，有力推进茂县经济和社会又好又快地发展和“四地一中心”地建设，必须把我县财政干部人才的培养和发展作为事关财政基础性任务来抓。为切实提高全县财政干部队伍的综合素质，根据《国家中长期人才发展规划纲要2010—2020年》，结合我县财政今后十年改革与发展的方向，特制定本规划。

一、指导方针

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕今后十年我县财政发展目标和任务，增强广大财政干部综合素质，坚持正确的干部人才培养与发展方向，坚持服务发展、人才优先、以用为本、改革创新，培养造就一支德才兼备，能够肩负起振兴茂县财政重任的财政干部队伍。

二、总体目标

2010—2020年，我县财政干部人才发展的总体目标是：紧紧围绕县委、县政府提出的“四地一中心”战略发展规划，在全县财政系统中培养造就出一支政治坚定、勇于创新、勤政廉洁、求真务实、奋发有为，能适应社会主义市场经济发

展需要，能适应建立公共财政框架改革需要的高素质财政干部队伍，为茂县经济和社会的跨越式发展提供有力保障。

三、现状与需求

目前，我局有正式职工30名，招聘人员13名，全局职工中真正从财经院校毕业的不多，平均年龄已超过40岁。近年来，财政系统进行了国库集中收付制度、部门预算、政府采购等一系列改革，财政工作日益复杂，同时，为构建公共财政体系，财政工作涉及的面越来越广，财政工作越来越艰巨。为适应当前与今后财政改革的需要，必须适当增加财政人员编制，要逐年吸收录用财政、会计、审计、投资管理、财务管理等方面的专业人才，做到年轻化与知识化。

四、具体要求

1、重视理论教育，加强全体财政干部的政治素质和职业道德修养。重点是抓好政治思想理论教育、依法行政教育和职业道德教育。通过教育培训，使广大财政干部更加深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入实践科学发展观，自觉地认真贯彻党和国家的基本路线、方针、政策，坚定社会主义和共产主义信念，加强法治观念，提高职业道德。通过教育培训，使全县财政干部树立良好的世界观、人生观和价值观。

2、提高干部的业务素质，培养造就一批高层次、高素质、复合型的财政干部人才队伍。重点是在实施专门业务培

训和更新知识培训的过程中，加强财经理论、业务知识及相关知识的培训，同时结合财政部门的一系列改革，增加国际贸易、国际金融、国际法律、西方经济等方面知识的学习，使全县财政干部在知识结构上得到进一步完善。

3、加强创新能力和工作技能的培训，适应新形势对财政干部的要求。创新是一个民族的灵魂，建立公共财政框架是体制的创新，更是观念的创新。2010—2020年期间，着力提高财政领导干部的组织协调能力，人事管理能力、项目决策能力、运筹计划能力；提高一般干部的目标管理能力，协调沟通能力、应变能力、市场经济适应能力和积极主动精神。

4、财政干部队伍的年轻化与知识化。2010—2020年期间，着力解决全县财政队伍的年轻化与知识化问题。要保证财政工作与我国财政改革发展相适应，必须加强财政队伍年轻化与知识化建设，吸收录用优秀的年轻人才进入财政干部队伍，争取到2020年全县财政干部全部具备大专以上文化水平，全县具有中级以上职称的财政干部占70%以上，都能十分熟练地掌握和应用现代财政经济知识。

五、主要举措

1、大力开展财政干部培训工作

按照国家和省、州的要求，大力开展财政干部培训工作。2010—2020年期间，全县财政系统将组织新一轮的财政干部业务培训，逐步构建理论教育、知识教育、党性教育和

实践锻炼“四位一体”的干部培养教育体系。

培训内容：根据财政改革与发展形势的需要，加强对财政调控政策、部门预算改革、国库集中收付制度改革、政府采购改革、税费改革、社会保障体系建设、财务制度改革、公共财政理论、网络经济、全球经济一体化、国际税制、西方财政经济理论以及涉外知识等方面的培训。

培训目标：通过培训，着力提高全县财政干部的财政经济理论水平，提高广大财政职工理解和把握政策水平，提高财政干部的协调沟通能力和工作技能。

培训方法：一是组织财政干部职工到省内外财经院校学习，不断更新知识；二是请专家来茂县讲课；三是组织干部职工自学。

2、努力提高学历教育

2010—2020年期间，全县财政系统要继续加大干部学历教育的力度，根据财政工作的需要，到2020年全县财政系统的干部职工都应具备大专以上学历，本科以上学历的干部人数力争突破总人数的90%。

3、不断加强财政干部队伍建设

2010—2020年期间，大力加强财政干部队伍建设。一方面对财政干部进行大规模的培训工作，另一方面要积极引进人才，通过公开招考等途径，吸收录用财政、会计、审计、税务、财务管理、投资评审、经济管理等方面优秀人才进入

财政系统，培养会计领军人物，不断改善全县财政干部队伍的年龄结构、人才结构，提高干部队伍的综合素质，建立一支完全胜任新时期财政工作的素质优良的干部队伍。

六、保障措施

1、加强组织领导。我局把干部人才培养作为事关财政改革与发展的基础性工作来抓，将进一步完善“统一领导，归口管理，分级负责，权责明确，协调配合”的财政干部人才培养管理体制。

2、规范和加强干部人才培养管理工作。我局将严格执行《公务员培训规定》，建立健全财政干部培养的激励和约束机制；进一步完善和严格执行“培养与使用”相结合的制度，做到以用为本，学以致用，用尽其力。

3、重视和加强财政改革与发展过程中问题的调查研究，确保财政干部人才培养与财政工作相适应。我局将紧密结合财政改革和体制创新的实践，积极组织力量，加强对焦点、难点问题的理论研究，切实提高培养工作的针对性与实用，培养的干部人才能真正为我财政改革与发展服务。

4、确保干部人才培养经费的投入。2010—2020年期间的财政改革和体制创新终究是要依靠一支高素质的财政干部队伍来推进的。做好财政干部培养工作是提高干部队伍素质，进行人力资源开发的核心。我局将根据干部人才培养规划，保证干部培养经费的投入。

在新的十年里，我县的财政干部人才培养工作机遇与挑战、希望与困难并存。我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在局党组的领导下，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，深入贯彻落实科学发展观，坚定信心，服务大局，把握重点，以开拓创新的精神，勤奋务实的作风，努力做好我县财政干部人才培养与发展规划。

二0一0年九月二十日

第五篇：如何规划企业人才

如何对企业人才进行培养？

通常来讲，对培养企业人才应该从以下几个方面入手：

一、选择引进最好的人

企业在引进人才时普遍面临一个重要问题，那就是选人，选人是人力资源中的一件大事情。选人必须符合一定的标准和原则，选择最“合适”的人才，而非“优秀”的人才，在选人过程中，应从四个方面进行考虑即

1、需要什么职责选什么样的人；

2、专业性越专越好；

3、学习性强、反应快、有一定创新能力；

4、必须具备忠诚、敬业、团结、认真负责的精神、敢于承认错误和能及时改进）。

二、协助员工完成人生职业规划，与企业命运共联

只有企业发展壮大和富裕起来，职工才能过上好日子。协助员工完成人生职业规划，如工作知识及专业技能的提高，工作待遇的提升，从低级的岗位或职务向高级的岗位或职务升迁，从简单工作向复杂工作过渡，以及自身价值的实现等。使职工有了奋斗目标，发愤图强与企业共命运。

三、建立完善企业内部人才培养机制

平时应根据岗位的要求和员工的实际情况，给员工提供适当的培训机会，并鼓励员工学习与工作相关的知识和技能。另外，随着企业的快速发展新设备新技术的投入运用，会产生新的培训需要。企业应对培训需要进行科学的分析，选择最优的方法和途径去满足这些需要。建立和完善企业内部人才培训机制，有系统地制订人才培训计划，有落实，有检查，有经验总结推广，使员工觉得自己每一天都在成长。

四、定期进行专业和非专业化知识技能的培训

现在科技发展可以用日新月异来说，知识和技能的更新速度非常快，我们要随时掌握本行业最新的专业知识，定期对员工进行专业知识培训，使他们始终站在本行业专业知识的最前面，能更好的为生产服务。同时还要加强非专业化知识技能的培训，如安全、管理等方面的培训。使员工能全面发展成长为既是专业能手又是安全生产和经营管理的能手。

五、完善企业内部人才梯队建设

企业经营是人的经营，更是人才的经营。人才建设很重要这已成为众多企业的共识。而人才的建设关键是做好人才梯队的建设，因为只有这样，企业才能够像人类延续生命一样永续经营下去。人才梯队建设是一项相当有系统、有规划的综合管理工作。