2014年一季度小额贷款公司数据统计报告(5篇范例)

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第一篇:2014年一季度小额贷款公司数据统计报告

截至2014年3月末,全国共有小额贷款公司8127家,贷款余额8444亿元,一季度新增人民币贷款251亿元。

附表:小额贷款公司分地区情况统计表

第二篇:小额贷款数据核查报告

关于核查小额贷款工作数据的报告

为加强对小额贷款数据的核查监管,按照团中央有关要求,根据共青团贵阳市委《关于核查小额贷款工作数据的通知》,结合我委实际工作情况迅速开展数据核查工作。现将核查情况汇报如下:

一、高度重视,强化领导

我委高度重视核查工作,成立了核查工作领导小组,召开专门会议对2011以来小额贷款数据核查工作进行了安排部署,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专职人员专门抓、全体职工共同抓的良好格局。

二、建立小额贷款数据核查机制

自接共青团贵阳市委《关于核查小额贷款工作数据的通知》我委积极组织我市各级团组织开展数据核查工作,形成书面情况报告,使我市小额贷款做到“款到实处”,一是上下联动,整体推进。今年以来,我委对青年创业就业小额贷款创业特点、工作路径、服务体系等进行了梳理,为指导各级团组织开展工作丰富了思路。同时建立了重点工作评价和通报机制,对一季度和上半年各地小额贷款进展情况分别进行了评估通报。我市各级团组织根据我委工作目标,结合实际分解任务,集中力量,积极推进。总结前期做法和经验,查找问题,并与贵州省农村信用社清镇联社进一步达成共识,完善合作机制,创新贷款模式和担保模式,形成涵盖贷前动员、过程跟踪、贷后管理的一条龙服务体系。努力实现-1-

团组织与金融机构合作共赢的良好局面进行了深入探讨。并建立了以“项目运作+平台支撑+机制保障”为运行模式。二是创新模式,加强管理。针对小额贷款风险分担这一核心难题,今年以来各地在担保方式的创新上做了积极的探索,形成了以“星级诚信户”的担保方式,较好地的解决了创业青年担保难的问题。今年正式启用的中国青年创业小额贷款台帐信息录入系统我委高度重视,安排专人认真做好青年创业小额贷款数据录入,并及时与合作的金融机构做好对接,确保青年创业小额贷款相关数据真实可信。对每笔贷款建立台帐,加强数据统计分析,为进一步研究本地区青年创业规律,把握小额贷款工作特点,扩大工作覆盖面提供理论依据和数据支撑。

三、工作任务完成情况

根据工作台帐信息,对2011年1-10月城市青年创业小额贷款进展情况进行了统计与分析。有关情况如下:

1、基本数据

根据台帐数据库信息,截至10月31日,2011年我市青年(含百花湖乡)创业小额贷款贷款项目共计141个,贷款额3477300元,带动青年就业141人。从台帐统计情况看,站街镇、百花湖镇、红枫湖镇、暗流乡、录入贷款信息数暂列前4位,呈现出较好的工作态势;流长乡、新店镇暂列后2位。

2、台帐数据分析

截至10月31日,创业就业青年(含百花湖乡)贷款人

数共录入141个。其中:四月份录入28个,七月份录入31个,八月份录入30个,九月份录入32个,十月份录入20个。七月份后数据呈现下降并进入到平稳状态,而10月份数据偏低主要是数据输入滞后所致。

3、合作金融机构情况分析

截至10月31日,创业就业青年(含百花湖乡)创业小额贷款,农村信用社成为城市青年创业主要合作银行。从决策机制看,农信社决策层级少、自主性较大,工作效率较高;从业务类型看,小额贷款项目符合农信社贷款业务定位;从社会机理看,地方政府对农信社具有较强影响力。

4、小额贷款担保方式情况

截止10月31日,我委台帐录入项目担保信息141个“星级信用户”保仍然是小额贷款主要担保方式。

5、贷款青年基本情况

根据台帐信息数据,我市城乡青年获得贷款人数为141人,其中男性126人,占89.4%;女性15人,占10.6%。25岁以下青年21人,占14.9%;26至30岁青年90人,占63.8%;31至35岁青年31人,占21.3%。

四、下一步工作措施

1.进一步加强工作力度,认真总结全年工作。继续加强对部分工作进度相对滞后乡镇工作的督导,全面筹划好2012年工作的目标和任务。

2.探索完善青年创业就业服务体系。收集各地典型工作经验和案例,梳理总结、汇编成册,用于指导乡镇基层团干

部开展工作。加强与合作金融机构的日常沟通,适时召开相关工作研讨会,明确下一步工作方向。

3.加强小额贷款台帐数据核查反馈工作。做好台帐数据库的日常维护和动态分析,加强对台帐信息的随机电话核查,做好与市级、省级团委的沟通和反馈,力求录入台帐信息真实准确。

4.进一步加强贷后管理和帮扶。在协同金融机构、政府部门开展金融知识培训、贷款业务宣传和协调贷款、贴息等工作过程中要注意亮明团的身份,让群众了解团组织所做的工作,避免团组织提供了服务而群众不知情的情况发生。及时掌握获贷青年的项目进展、资金使用、偿还贷款等情况,努力提供后续服务,提高农村青年创业成功率。

共青团清镇市委

2011年11月10日

第三篇:数据统计

一.数据统计(2013年北一经营情况)

收入:4096267元 其中自营3296845元

成本:自营部分 直接成本72.1%,水电、社保、维修、其他成本8.52%

员工工资成本:17.53%毛利:19.5%

档口收入:799422元 提点净收入:103785元

二.情况分析

1.员工工资发放比例过高。

2.毛利率偏低。

3.餐厅员工个人人均产值未足1.2万元,用工过多。

4.餐厅辅助成本过大,(主要是水电、社保、维修)。

分析原因:

1.两个假期拖后腿,特别是寒假值班,收支严重不平衡,特别是辅助成本过大。

2.由于餐厅自身面积大,设计不合理,导致餐厅固定支出加大,特别是员工的人数增

多。

3.由于餐厅定位于双效兼顾,突出服务,服务性、公益性品种过多,导致利润点低。

4.餐厅有浪费情况,要加强细节管理。

三.工作思路(2014年北一预估情况)

根据餐饮中心的要求(强推一碗制及半份菜两项工作),结合北一餐厅实际情况(经营模式的转变和产品结构的调整),准备从以下几个方面来展开工作:

自营部分分成4个小组:

1.大伙组:常规大伙部分的经营,人员 14人 ; 人均产值 1.3万;毛利率19-21%

2.白案水煮组:人员2人;人均产值 2万;毛利率23-25%

3.红案外卖组:人员5人;人均产值2万元;毛利率28-30

4.服务组(半数人员算到自营部分): 人员13人,工资2.1万,按15%返回比例需

要14万销售来支撑。

形势评估:

自营部分:收入32.2万/月*9=289.8万毛利23-25%。

(备注:人均产值1.2万元,员工工资原情况下)

工作要求:

1.形成激励机制,多劳多得。

2.严格执行小组承包,单独核算。

3.为了提高积极性,降低员工风险,建议设保底工资。

4.承包小组细则借鉴于北二特色中炒组。

档口部分:(共13个档口)

1.根据2013年和2014年档口的数量和经营模式及品种结构来预估:

收入1.5*30*9=405万

净提点40.5万

2.工作要求:按照各自所签合同来协调管理。

北一餐厅:陈捷

2014年3月22日

第四篇:街道一季度统计工作总结(范文)

街道一季度统计工作总结

按照县统计局工作重点的要求,一季度**街道坚持以加强统计基础工作为重点,以提高统计数据质量和统计服务水平为目的,在认真完成各项调查的同时积极开展统计业务培训及统计数据分析。通过增强基层统计人员素质,使统计服务水平有进一步提高,统计职能得到进一步发挥。现将一季度主要工作总结如下: 一、一季度主要工作

(一)加强培训,提高统计工作水平。一月份组织开展国家点服务业单位、贸易单位年报业务知识培训。我街道邀请县局服务业科对辖区内26家国家重点服务业企业、31家贸易企业及13家住餐企业的统计人员进行了年报培训工作。通过对相关报表填报及相关注意事项详细的进一步解读,进一步提高企业统计人员工作水平,促使申报工作顺利完成。

(二)加强审核,确保数据及时准确。我街道对所有联网直报平台填报单位加强监督审核,按时完成26家国家重点服务业企业及44家贸易住餐企业的月报表报送、数据审核、累计增加值的核算工作;61家省点单位及6家国家限下单位的财务报表季度报送、数据审核工作。按时完成176家限下服务业企业及93家个体户的数据申报及审核工作;对于审核中发现的问题,以确保网报数据内容全面、及时、准确。

(三)加大力度,重视限下单位管理。一季度我街道对辖区所有限下单位进行了逐一核对、排摸,顺利完成了限下176家企业单位和限下93家个体户的换户工作。认真审核企业及个体户上报的报表,对于发现的问题及时与单位统计人员进行核实修正,保证相关报表报送及时、格式正确、内容齐全。

二、下季度工作重点

(一)加强统计业务培训。继续抓紧统计业务培训工作,利用统计人员例会、开展专项培训和下基层实践等不同形式开展业务培训,逐步提高基层统计人员素质。

(二)努力提高统计服务水平。下季度在重视统计分析数量的同时,注重提高统计分析质量和统计服务水平。针对本街道经济运行特点深入基层开展调研,及时提供信息服务。

(三)大力推进统计依法行政。大力开展普法宣传教育活动,逐步扩大统计法的影响面,营造依法统计的良好氛围。以开展统计执法检查为手段,在完成局统计执法指标的前提下,结合本街道实际适当增加统计执法检查单位数量,推动统计依法行政工作的展开。

(四)认真完成相关常规工作及阶段性工作。除了完成常规性统计工作外,重点督促辖区重点服务业企业在4月底前完成软投入统计调查上报工作。完成2017批零住餐小微企业“限下转限上”拟培育企业的排摸上报及入库工作;特别关注营利性服务业企业的“限下转限上”工作。

第五篇:小额贷款公司公司实习报告

赤峰市翁牛特旗xxx小额贷款公司实习报告

在2012年1月11号至2012年2月11日期间,我在赤峰市翁牛特旗小额贷款公司进行了一个月左右的实习。实习过程中我将书本上所学到的理论知识结合运用到社会实践环节中,对“学以致用”这一说法有了更深层次的体会。很感谢公司给了我这样的实习机会,能向身边的同事学习,能锻炼自己,不断的进步。实习内容

赤峰市翁牛特旗小额贷款公司的公司简介:

zzz市aa区小额贷款股份有限公司是属国家正规注册的专业贷款代理机构,对金融市场.融资领域的政策性走向和市场变化既有着独到的见解与分析研究,又有着深刻的感悟和高度的敏感性,并与之多家银行、信托投资等金融机构建立了长期、稳定的合作关系。可以真正为客户提供准确、全面、专业、优质的资本市场解决方案和收益方案。

公司经营业务:

产品业务包括所有个人、企业的银行贷款、信托贷款发放和民间融资服务。产品丰富繁多、方式灵活多样。本公司全体同仁本着客户第一、服务至上的经营理念 ,竭诚为中小型企业流动资金紧缺和在创业中暂时遇到困难的个人提供支持与帮助。公司的服务宗旨:

快速,高效,低耗的完成每一件您委托的专业的事。想客户

之所需,解客户之燃眉,创彼此之双赢。

实习的过程:

根据公司要求,我随同主要业务人员上门约见市场主要负责人,了解专业市场总体经营情况,包括总体产销情况,在行业位置,租金,报税和手费总体多少等有关信息。通过各专业市场负责人分批约见重点商户。约见时,须了解商户各种资金需求,全年资金运用情况,重点介绍我司针对海印各专业市场而推出联银贷产品,顺便也介绍公司其它产品。

我与重点商户建立信任工作关系,通过重点商户引见各专业市场好朋友、生意上的好伙伴,协助新商户取得各专业市场负责人的信任,以此类推,把公司业务推广到整个专业市场。同时注重公司各种产品宣传,扩大公司影响力,结交新的商户。在实际操作中,总结经验,拓展业务,防范潜在风险。

经营好专业市场,有利于辐射周边市场,商户,这种工作方向就象蜘蛛网一样串起整个市场,而这个网最初关键点就是各专业市场的负责人。通过熟人加入其圈子里,与其建立良好私人关系。

1、及时摸清民间融资需求情况,找准市场切入点

本小额信贷公司成立之初,其发放贷款的余额不足100万元。几个月后其贷款余额已达900万元,假设所有贷款期限均为一个月,以同期民间融资平均月利率1.9%来计算,其业务融资量相当可观。

2、加强银行合作,巧用银行资金扩大信贷投放规模

前两个月,此小额贷款公司已从商业银行融入资金1500万元。此外,为了使小额贷款公司融资资金能够惠及更多的中、小、微型企业及个体工商户,并打破公司自身的资金来源瓶颈,公司提出了“联银贷”的模式,即小额贷款公司作为牵头单位,按照该公司与银行共同认可的标准去挖掘客户,银行和小额贷款公司对每笔贷款的投放比例为8:2。在“联银贷”模式里,公司发挥自身对所在经营区域信息的熟悉优势和资源整合能力为银行挑选最优质的客户,并承诺在出现坏账时,先由小额贷款公司赎回该笔贷款。“联银贷”模式的作用主要表现为:一是银行可以实现以最小的成本开展小额信贷业务,进一步拓展了市场份额;二是客户融资额度得以提高,支付的利息成本得以削减,有效降低了“联银贷”产品的资金成本;三是小额贷款公司的客户群得以稳固,并可使自有资金充分利用。

目前该公司已与商业银行签订了“联银贷”合作协议,总授信额度为2亿元,该产品将于近期推向市场。该模式使银行走出了“想做又不敢做或不愿意做小额信贷业务”的困境,为其带来了新的业务增长点。

3、一切从客户出发,信贷产品灵活多样

除“联银贷”之外,本小额贷款公司借助各股东的人脉关系,充分发挥所在地缘优势和对客户的熟悉度,勇于开拓专业市场,以客户为中心,从客户实际出发,在风险可控的前提下,针

对客户的不同特点推出了系列信贷产品,如“应急贷”、“过桥贷”、“货押贷”、“组合贷”、“信用贷”等。

4、完善内控机制,科学控制风险

小额贷款公司是完全以自有资金经营的高风险的金融组织,科学、合理有效控制风险是其持续发展的生命线。公司从开业之初就根据小额贷款公司市场和客户特点,不断完善内控机制,从制度、组织结构、业务流程和环节上加强风险控制。一是从制度上控制风险。该公司科学、合理地制订了贷前管理办法、贷后管理办法、贷款风险防范管理办法、五级分类办法、不良贷款清收管理办法、应急预案等多项管理办法,涵盖了贷前、贷中、贷后各环节,保证公司合法合规稳健经营。二是从组织结构上控制风险。该公司分工合理,职责明确,业务部、风控部员工由具有丰富银行经验的人员组成。贷款审批实行层级制和分权制管理。该公司300万以下贷款须经业务部、风控部、总经理审批;300万以上贷款须经业务部、风控部、总经理、董事会(含董事长)贷款审批委员会审批。三是从流程和环节上控制风险。严格执行贷款“三查”制度。贷前调查由业务部双人进行,经主管业务部的公司副总经理审查真实性、合法合规性、合理性后交由分管风控部的公司副总经理进行可行性、风险评价、防范措施等方面的风险审查,贷款审批委员会进行综合评定同意后才放款,放款后业务部定期进行贷后检查,出现风险及时移交风控部和律师处理。实习的心得:

这次实习对我以后的工作及求学道路是一种很大的推进。只有坚持学习新的知识,才能进一步提高自身素质,而这里就有这样的气氛。同时这次实习也为我提供了与众不同的学习方法和学习机会,认识到应从传统的被动受学转变为主动求学;从死记硬背的模式中脱离开来,转变为在实践中,增强了领悟、创新和推断的能力。掌握自学的方法,这些方法的提高是终身受益的,我认为这难得的一个多月让我真正懂得了工作和学习的基本规律。其次,在本次实习中,我深刻体会到团队合作的重要性。这次实习让我从各方面融汇知识,为将来的工作和生活铺垫了出色的一幕,这种改变是质的飞跃。

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