1、潞城大酒店全员竞岗方案实施步骤

第一篇：1、潞城大酒店全员竞岗方案实施步骤

潞城大酒店全员竞岗方案及实施步骤

一、从上到下思想灌输，群策群力改进方案

由马总进行酒店全员思想动员工作，12月9日对全体员工，12月10日对全体管理人员进行集中讲授酒店的发展愿景，培养员工做酒店的主人翁，与酒店共同发展。12月8日制定新的酒店组织架构、职位配给、工资待遇标准等标准及竞岗实施步骤，12月11日例会后，所有经理级以上人员进行讨论商定。

二、职能部门首先开展，营业部门基层优先

12月12日公布职能部门（总经理管理中心、后勤管理中心）所有岗位信息，面向全酒店进行“无门槛式”应征，酒店员工通过书面、OA、口头等形式到人力资源部进行岗位竞聘的阐述（分自我阐述及工作展望），人力资源部进行首轮把控及筛选，将竞聘人员的信息进行分析汇总，15日前交由总经理进行核查，16-18日由专门的竞岗评审对所有参与竞岗人员进行评核，19日必须做出职能部门的竞岗结果并进行公示。从公布之日起对职能部门试用人员进行考核。

12月16日公布营业部门（营销中心、前厅管理中心、餐饮管理中心、客房管理中心）所有岗位信息，面向全酒店进行“无门槛式”应征，酒店员工通过书面、OA、口头等形式到人力资源部进行岗位竞聘的阐述（分自我阐述及工作展望），人力资源部进行首轮把控及筛选，将竞聘人员的信息进行分析汇总，22日前交由总经理进行核查，23-27日由专门的竞岗评审对所有参与竞岗人员进行评核，28日必须做出职能部门的竞岗结果并进行公示。

元旦晚会时进行六大管理中心成立仪式（所有管理人员分部门上台由主持人介绍，与全体员工见面）。

三、试用考核人人参与，聘任结果及时公布

经过两个多月的竞聘人员在岗考核，及不胜任工作岗位试用人员的调整，在3月1日公示所有人员的任期内考核结果，与合格的任职人员签订正式的职务聘任合约及劳动合同，向管理人员发放聘任书，正式聘任。

四、岗位人员及时调整，末位淘汰公平执行

人力资源部随时关注所有在岗人员的思想动态并对其工作技能记性考核，对不适岗人员进行及时调整。完善各项考核管理机制，设定人员聘任底线，对撞线人员进行降职、调岗、劝退、辞退等方式的处理。

补充：不参加竞岗人员酒店不保证提供上岗机会，未参加竞岗而上岗的员工将不享受新方案的工资待遇，但需按规定执行新的绩效考核方案。

第二篇：竞岗方案

***乡内设机构及事业单位负责人竞争上岗、一般干

部转岗选择工作实施方案

为贯彻落实《***县委、***县人民政府〈关于乡镇机构改革的实施意见〉》*发[2011]3号的文件精神，践行干部能上能下、平等竞争、择优录用机制，经乡党委政府研究，决定在全乡4个乡机关内设机构和6个事业单位开展负责人竞争上岗，一般干部转岗选择工作。具体实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持党管干部和公开、公平、竞争、择优的原则，进一步拓宽选人用人渠道，为德才兼备、实绩突出、群众满意的优秀人才脱颖而出创造竞争条件，激励乡机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上。

二、组织领导

为切实加强对竞争上岗、转岗选择工作的领导，确保该项工作的顺利进行，成立了大合坪乡竞争转岗工作领导小组，由乡党委书记***同志任组长，党委副书记、乡长***同志任副组长，其他班子成员为组员，领导小组下设办公室，由党委委员***同志兼任办公室主任，负责日常工作。

三、岗位设置

根据《***县委办公室、***县人民政府办公室〈关于重新核定乡镇机关和事业单位编制总额及领导职数的通知〉》*

发[2011]34号文件精神。***乡机关行政编制33人（不含财政所和机关后勤），内设党政综合办公室、人口和计划生育办公室、社会治安综合治理办公室、安全生产监督管理办公室4个机构，各设办公室主任1名。

***乡事业编制**人，设人口和计划生育技术服务所、村镇规划国土建设综合服务站、农业综合服务中心、社会保障服务站、文化广播影视服务站、林业工作站6个站所。人口和计划生育技术服务所**人，其中所长1人；村镇规划国土建设综合服务站**人，其中站长1人；农业综合服务中心**人，其中主任1人；社会保障服务站**人，其中站长1人；文化广播影视服务站**人，其中站长1人；林业工作站**人，其中站长1人。

四、竞岗范围和条件

（一）、竞岗范围：乡机关4个内设机构和6个事业单位负责人。

（二）、竞岗条件：

1、乡机关在编在职的全体公务员和事业编制工作人员。

2、坚持编制同一性原则，即行政编制人员参与内设机构负责人竞岗、事业编制人员参与事业单位负责人竞岗。

3、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策；爱岗敬业，有较强的工作责任心和事业心；服从领导，有较强的组织观念和大局意识；清正廉洁，有遵纪守法的良好意

识和公道正派的工作作风；团结同志，有较强的集体观念。

4、近两年考核为称职（合格）以上。

5、大专以上文化程度。

6、身体健康。

7、竞岗计生服务所负责人必须具有相应的专业知识。

五、竞岗程序和方法

1、公布职位。

2、公开报名。符合竞岗条件的人员根据自身的特长，个人自愿报名，每人限报1个职位。

3、资格审查。由乡竞岗转岗工作领导小组对竞岗对象进行资格审查。

4、民主测评。由乡领导班子成员、部分村支部书记及岗位相关的一般所员（站员）对竞岗人员进行民主测评，当场亮分。乡领导班子成员的赞成票数按**%的比重折合得分，支部书记的赞成票数按**%的折合得分，竞岗岗位相关的一般所员（站员）的赞成票数按**%折合得分（即乡领导班子成员的赞成票数×**%＋支部书记的赞成票数×**%＋竞岗岗位相关的一般所员<站员>的赞成票数×**%=最后得分）。得分最高者列为拟任人选。

5、任前公示。对拟任内设机构及事业单位负责人人员进行公示，公示期为7天，接受群众的监督。

6、任命上岗。公示无异议的，由乡党委任命上岗。

竞岗岗位出现空缺的，由乡党委研究另行决定。

六、事业编制一般干部的转岗程序和方法

1、事业编制一般干部（不含财政所和机关后勤）在事业单位负责人竞岗之后，可以实行转岗选择。

2、符合条件的一般干部可根据自身的专业技术、特长等综合条件报名拟转岗岗位。

3、乡党委综合考虑后，根据编制情况和工作需要，坚持总体稳定、适当调整原则，合理配置各站所人员。

4、对不服从乡党委岗位安排的人员，作待岗处理。

七、时间安排

1、公布方案与职位：**月**日，召开全乡干部会议。

2、公开报名：报名竞岗人员于**月**日**：**前到办公室报名。

3、民主测评时间由乡党委研究决定后另行通知。

***乡委员会

****年*月*日

第三篇：教师竞岗方案

小宫小学教职工竞聘上岗方案

为了进一步深化我校人事制度改革，完善教育管理体制，合理配置人才资源，优化教师队伍结构，引入竞争机制，调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，全面推进素质教育的实施，不断提高教育质量和办学效益。根据滕政发[2006]68号《深化中小学内部管理体制改革的通知》和《东沙河镇教育委员会关于领导干部、教师竞聘上岗的实施方案》等文件精神，结合我校实际，特制定本方案。

一、竞聘原则

（一）全员竞聘上岗、择优聘用原则

坚持公开、公正、公平、透明的原则选拔人才，按学校所需岗位竞聘上岗。

（二）因地制宜原则

参加竞聘人员根据自己的所学专业、特长及其优势自主确定竞聘岗位。若第一轮竞聘落聘者，可参加下轮空岗竞聘。一轮只限报一个岗位。

（三）综合考虑，区别对待原则

根据学校实际情况可进行调岗。

二、竞聘条件

1、坚持四项基本原则，热爱教育事业，认真执行党的路线方针、政策，能履行岗位职责。教书育人，为人师表；有良好的敬业精神。

2、身体健康，具有一定的教学实践能力和较强的专业理论知识，能按时完成教育教学任务或主动承担工作任务，服从分工安排、责任心强、有敬业和奉献精神。

3、申报1—6年级专业技术岗位的教师必须具有中专以上学历。

三、竞聘程序

1、成立组织机构。

成立“小宫小学教职工上岗竞聘工作领导小组”和“小宫小学教职工上岗竞聘工作小组”，具体负责教师竞聘的指导和管理工作。领导小组

组长：刘新方

组员：张斌 陈恺 关家浩

工作小组

组长：刘新方

副组长：张斌

组员：陈恺 关家浩 刘吉花 黄少波 詹磊 侯成才 韩玮 沈新红董佳帅

2、核编定岗。按上级文件精神，制定“小宫小学教职工竞聘上岗实施方案”。按规定时间上报上级审批。

3、竞聘方案公布后，全体应聘教职工在公开、公平、公正的原则下自主报名参与学校公示符合自己条件的工作岗位竞聘。

4、竞聘。

四、竞聘办法

1、我们严格按照上级的有关规定，在摸清全校教师底子的基础上，公布岗位，制定“小宫小学教职工竞聘上岗实施方案”，并召开全体教师大会，宣读《方案》，公布所设岗位。

2、参与竞聘的教师填写竞聘意向书，根据个人意愿选择岗位。

3、开始第一轮竞聘，竞聘时由工作人员宣布待竞聘岗位和竞聘该岗位的教师名单，由全体教师对参与竞聘该岗位的教师进行民主测评，每个岗位只选一名教师、多选无效。

4、各位教师要从实际情况出发，以公平、公正的态度，坚持对工作负责、对自己负责、对同志负责的精神，做出正确的选择，投出你神圣的一票。

5、第一轮竞聘结束后，此轮未聘人员在剩余的岗位中选择新的岗位，采用同样的方式进行第二轮聘任，以此类推。

五、对于不参与竞聘和最终落聘人员的安排

1、如果经过几轮竞聘，仍未竞聘上自己满意或能接受的岗位，并且不再参与竞聘剩余岗位的教师，学校将与该同志协商安排岗位。

2、如果上述同志最终拒绝接受学校的安排，经谈话仍不能达成一致的，学校将根据有关规定，将该同志名单上报镇教委，由镇教委安排该同志的工作。

六、对于因事请假教师和无故不参加竞聘的教师的安排

1、因事请假教师可委托他人成绩竞聘，不委托他人按第五项规定安排。

2、对无故不参加竞聘的教师按第五项规定安排。

东沙河镇小宫小学

2012年9月

第四篇：副厂长竞岗演讲稿1

副厂长竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！

我叫李旭，现年37岁，中共党员，大专文化，现担任选厂破碎车间主任。我为人谦和，但充满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。

今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我要感谢公司党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会！更要感谢一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！1997年7月到厂工作至今，转眼已有十几个年头了。回顾十几年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是选厂这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的十几年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了选厂。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”

今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，能始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，具有较强的创新意识和超前意识。

第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是通过学习我掌握了一定的企业管理理论知识功底。二是我有丰富的工作经验和二层机构管理工作经验。我做过磨机工、破碎工，熟悉全厂生产工艺流程；三是我具备较强的管理方法，懂得如何站在全局的高度观察和思考问题；我作为支部分会委员，知道如何掌握员工的思想动态和做好员工的思想政治工作等。

至此，如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，当好助手，乐于“补台”、诚于“辅佐”，巧于“协调”、从于“全局”。积极支持和配合领导，做到到位而不越位，按照分管职责协助抓好完成各项工作任务。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变，即由一名具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二是实现思维方式的转变，即从基层干部如何“正确地做事”的思维方式向领导者如何“做正确的事”的思维方式的转变。围绕选厂用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手： 首先要优化管理流程和业务流程，对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等。总而言之就是规范化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。通过在内部进行持续的职业化培训，提升员工的整体执行技能水平。

再就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作开展的良好氛围。

首先要做好调查研究，要经常深入车间班组，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设，提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再则就是在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与各车间领导和员工沟通，把分管工作做实做优。

各位领导、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并将成为我战胜困难、超越自我的动力！

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！

我的演讲完了，谢谢大家！

第五篇：2012年竞岗演讲稿1

2012年竞岗演讲稿

尊敬的各位评委、代表们：

大家（上或下午）好！首先感谢各位领导对我的信任和栽培，让我有机会在这个舞台上展现自我。

我叫***工作，2011年8月至今，在当管理人员，今天我竞聘的是行政副科级岗位。

经过多个不同工作岗位尤其***工作岗位的锻炼，培养了我坚强的意志和良好的职业道德修养，也提高了我发现问题和解决问题的能力，让我具备了胜任行政副科级工作岗位的能力和水平。

首先，我热爱**事业，有较强的工作责任心。我大学读的是法学专业，培养了我做人做事更加严谨、缜密，对工作更加负责的习惯。参加工作以来，我始终坚持以对自己负责，对领导负责、对林场负责的原则开展工作，工作中坚持原则，严守纪律，努力完成领导交办的各项工作任务。在**基地工作期间，我不辞辛苦，奔跑于各造林点间，严格按照造林方案做好造林、抚育的监理工作，确保场外造林的质量。在**科工作期间，我认真配合科长做好党风廉政建设、内部审计以及普法宣传等工作。在基建工程发包、验收，场内外林木销售、物资采购以及在场外造林面积确认过程中，全力维护林场的利益，大胆指出存在的不足，尽最大努力保证林场资金使用的有效性。

第二，我善于学习，适应能力较强。在工作实践中，我养成了勤于学习、勇于探索、善于总结的习惯，面对新的工作任务，我总能迅速进入角色、找准定位，较好地完成任务。在上半年抽调到**跟班学习期间，我充分利用空闲时间认真学习**的党风廉政建设工作报告、工作亮点材料、领导讲话等和一些监督管理的方法。同时，我虚心向前辈们请教，积极学习办案知识，通过6个月的跟班学习，基本学会了**材料的写作、收集、整理、注意事项等办案知识，进一步夯实了自我。

第三，我有较强的文字处理能力，善于组织协调工作。从事纪检监察工作后，能较好地完成**党风廉政建设、普法宣传等工作的计划、总结、活动方案、审计报告、依法行政工作迎检材料、职代会、党代会中的党风廉政建设工作报告等。今年7月底，我作为联络员跟随***开展巡查工作，负责联络协调、材料收集、整理以及巡查报告的撰写等工作，较好地完成了工作任务，得到巡查组成员的认可。

假如我这次竞争成功，我将从以下几点努力，力争为**做出更大贡献。

一是继续加强学习，不断完善自我。我将结合岗位实际深入学习业务知识，尽快提升自己的理论水平和业务水平，提高自己的预测分析能力和组织协调能力，在学习和实践中逐步完善自我。

二是找准工作定位，加强团结协作。我将全力协助正职领导

完成各项工作任务。以事业为念，以大局为重，和同事之间互相信任，互相支持，做团结的表率，努力营造团结协作、负重奋进的共事环境，共同开创工作的新局面。

三是创新工作方法，提高工作成效。我将勇于探索创新，真抓实干，我坚信只要朝着一个方向不断努力，下功夫，下大力气，一定能想出新点子、新举措，切实改变不利于林场发展的旧方法、旧习惯，着力提高工作成效，以适应**发展的需要。

最后，祝大家幸福安康！

我的演讲完毕，谢谢大家对我的支持！