项目部HSE季度总结

项目部HSE季度总结

整个第二季度HSE管理工作中，在公司正确领导下，在项目部经理的大力支持下以及全体员工的共同努力下，立足标准化管理，突出标准化现场，强化标准化操作，不断夯实安全环保管理基础，全面提升施工现场HSE管理和表现水平，创建了HSE管理长效机制。以员工是最大的财富，安全是最大的效益为安全价值观；以遵循标准干，按照程序办为安全作业观；以没有最好，只有更好为安全学习观；以用百分之百的努力做好百分之一的细节为安全行为观。全面贯彻执行各项安全生产操作规程和安全生产规章制度，强化安全教育和培训，提高作业人员的素质。为了进一步加强HSE管理工作，项目部主要抓了以下几项工作：

一、全面加强员工的安全教育培训

为了进一步提高员工HSE意识和技能，预防事故发生，项目部多次开展了各项安全教育培训。包括入场HSE培训、危险作业专项HSE培训、主要负责人HSE培训、专业人员HSE培训、安全监护人HSE培训以及人员违章人员再培训等。从新员工培训开始，就灌

输HSE管理理念，从基础知识开始，以点带面，树立了员工良好的安全意识。在加强HSE教育培训的同时，进一步建立和完善了HSE管理制度，明确了各岗位员工的HSE职责。同总结HSE管理方面的经验教训，制定改进措施，不断提高HSE管理水平。

二、强化风险管理

1、加强事前预防。公司的各级人员通过学习培训，全部熟悉相应的风险管理程序和HSE计划，预先对现场存在的风险进行识别和评估，采取有效的预防措施，并积极予以实施。切实将安全风险评价工作落实到全体员工，真正起到积极有效的预防作用，提前发现并处理隐患，将其消灭在萌芽状态。

2、严格的审核管理。在所有进场人员必须进行HSE考试，考试合格取得入场许可证之后方可入场。所有入场车辆、施工机具都必须先报验，经检查合格粘贴标签之后方可使用。对于高处作业、挖掘作业、动火作业、受限空间作业等都必须提前班里作业许可证。

3、落实风险控制措施。督促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底，以及班前（班后）会，举行HSE宣传活动和安全讲话等各项措施，切实有效的控制作业风险。

三、每周汇总做《HSE周报》

通过总结一周内的所有安全记录和每日对施工现场的安全检查做出《HSE周报》。季度我们共巡检：

1、加工区：

（1）检查施工机具70台次，查出安全隐患9台，当即监督整改9台。

（2）检查人员70人次，查出违章10人次，限期监督整改10人次。

（3）检查消防器材12次，查出消防安全隐患1次，限期监督整改1次。

2、生活区：

（1）检查用电安全15次，查出违章用电1次，查出用电安全隐患2次，限期监督整改3次。

（2）检查食堂卫生15次，查出卫生状态差2次，限期监督整改2次。

（3）检查消防器材12次，查出灭火器检查记录未填写0次，限期监督整改0次。

（4）检查员工宿舍卫生18次，查出违章用电1次，查出卫生状态差4次，限期监督整改5次。

3、施工现场：

（1）检查施工设备110台次，查出安全隐患8台，限期监督整改8台。

（2）检查人员200人次，查出违章7人次，限期监督整改7人次。

（3）检查临时用电安全40次，查出违章用电6次，查出用电安全隐患4次，限期监督整改10次。

（4）检查施工现场文明施工管理110次，查出违章用电4次，限期监督整改4次。

四、抓好安全大检查活动，做好文明施工工作

1、由主管安全经理亲自带队，查处了现场起重作业不符合要求、PPE穿戴不规范、物料摆放不齐、垃圾不及时清理、把线和气带拉设不规范以及乱扔烟头等现象。所有违规行为及时的予以整改。确保了所有作业活动均在良好的环境中有序的开展，保障了员工的安全与健康。

2、落实责任——各级管理者深入现场加强过程控制管理。

在现有安全监督检查的基础上，进一步完善HSE监督检查体系，逐步形成适合本公司特点的HSE监督检查机制，并有效完善。不断提高检查监督水平，实现安全风险共担，安全成果共享，激发广大员工自觉投身安全的工作热情。

3、违章分析：

（1）分包单位施工作业人员习惯性违章。

（2）分包单位安全管理人员安全监督不到位。

（3）分包单位施工班组班前安全讲话未真正开展或安全教育不到位。

（4）分包单位施工队带班负责人安全意识太差。

五、组织开展安全宣传活动

1、我们组织项目部全体员工及各相关单位安全管理人员开展了消防、触电应急演练，提高了大家的消防、触电应急处置能力。

2、在项目部领导的主持下，我们组织项目部全体员工开展了“爱护双手，托起明天”的关爱个人防护活动。利用板报、宣传画对员工进行了爱护双手，做好防护的宣传教育，并当场为员工分发了保护手套，提高了大家加强自身安全防护的意识。

六、下一个季度的工作要求：

1、继续秉承公司“珍爱生命，从我做起；严格管理，持续改进”的安全文化核心理念，贯彻落实公司各项安全管理制度的实施工作。

2、结合杜邦安全理念，根据公司自身情况进行安全管理，杜绝“三违”行为，认真开展各项安全治理工作。

3、认真执行《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产许可证条例》，在下一个季度的工作中，我们一定会按现代科学安全管理要求，坚持“以法为准，精细管理；以人为本，安全第一”的安全环保工作方针，严格落实HSE安全、质量、环保管理体系和安全生产各项规章制度。做好作业现场“三标”工作，强化作业现场管理，实现公司本年度的安全生产目标。

HSE 管 理 职 责

****年**月**日

项目部HSE管理职责

1、项目经理职责

1.1项目经理是项目HSE管理第一责任人，对项目的安全、环境与健康管理全面负责。

1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，贯彻执行公司制定和各项安全规章制度，定期参加HSE例会。

1.3审定并批准项目部有关安全规章制度和重大决定。批阅上级有关安全方面文件，切实保证对安全生产资金投入，不断改善员工的劳动条件。

1.4负责组织HSE管理体系的建立及实施工作，组织资源配置，做到合理分配和有效利用。

1.5负责项目部HSE方针、目标、承诺及项目HSE管理计划书的签发，对项目部HSE管理目标的实现负总责。

1.6负责组织上报事故的调查、分析和处理，并及时上报。

2、项目安全员职责

2.1项目部安全员对施工HSE工作负直接领导责任，主持项目部日常HSE管理工作。

2.2建立健全HSE管理组织机构，监督检查各部室和各施工队安全规章制度的执行情况，及时纠正施工中失职和违章行为。

2.3主持项目部HSE例会，听取HSE方面的情况汇报，分析安全施工动态，协调、解决HSE工作存在的问题。

2.4组织项目部定期的安全检查和专项检查，及时解决施工中存在的事故隐患。

2.5组织开展安全活动、竞赛，总结推广安全工作先进经验，奖励先进单位和个人。

2.6负责组织相关人员对项目HSE管理部门及专职人员的评价，以便及时改进项目HSE管理工作。

2.7负责组织项目施工生产范围内的危害分析和控制管理工作。2.8负责组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。

3、项目施工经理职责

3.1负责分管业务范围内的HSE管理工作。

3.2坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门安全职责履行和各项安全施工规章制度的执行情况，及时纠正分管业务范围内的失职和违章行为。

3.3组织分管业务范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。3.4定期与项目安全经理（主管HSE经理）沟通有关HSE管理事项。

4、项目总工程师安全职责

4.1项目部总工程师对工程施工中的安全技术全面负责。4.2负责项目HSE计划书的审定。

4.3负责组织对整个项目的风险评估和治理措施的制定。

4.4负责对技术人员在专项施工方案中的风险分析和防范措施制定的进行审核。

4.5对新材料、新技术、新工艺、新设备的使用，负责建立申报审批手续，并组织制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。负责对使用人员进行必要的培训，并组织实施。4.6组织并主持各种安全设施、设备的检查验收。4.7参与重大事故及重大未遂事故的调查分析工作。

5.项目部HSE工程师职责

5.1、在HSE经理的领导下，具体执行本工程HSE管理监督，对本工程的HSE管理负执行责任。其直接向HSE经理汇报。

5.2、参与本工程的HSE管理工作计划的制定并具体负责组织实施。5.3、参与施工组织设计或施工方案的编制，负责审核施工组织设计或方案的HSE管理及技术措施。

5.4、负责现场HSE管理工作的业务指导。领导安全员负责现场HSE管理的日常工作，检查落实各项HSE管理措施及技术措施。随时制止任何违章行为。

5.5、负责开展经常性的HSE教育和培训，组织员工学习HSE知识，并定期检查。

5.6、负责本单位的定期HSE生产检查，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对重大事故隐患，要专门研究整改措施。5.7、负责本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严重未遂事故的调查、分析和处理，落实防范措施，并按规定统计上报。5.8、建立各项台帐，负责HSE管理报表的编制及时上报。

6.施工队长职责

6.1认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准。6.2保证各项安全、健康、环境标准、制度在本施工队贯彻执行，对本施工队安全、健康、环境工作全面负责。

6.3组织本施工队员工的安全、健康、环境教育。督促并参加班组周一安全活动和班前安全讲话。

6.4严格落实隐患整改，不断改善员工的工作条件。

6.5发生事故立即上报，组织抢救，保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。

7.班组长职责

7.1认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准。

7.2保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组安全、健康、环境工作全面负责。

7.3负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一安全活动和班前安全讲话。

7.4负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时自理并上报。

7.5做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态。

7.6发生事故后，抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。

8.员工职责

8.1贯彻执行国家、地方政府、公司和总包商有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准。

8.2严格遵守自己的安全承诺，严格遵守HSE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。8.3自觉接受HSE教育培训，增强HSE意识及防护能力。

8.4上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材，在施工现场，认真检查周转的环境，正确分析和判断周围可能存在的隐患，一旦发生危害时，采取可靠措施或正确的逃生路线。8.5不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止，并做到“三不伤害”。

8.6正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。8.7发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

9.综合办公室安全职责

9.1协助项目部领导贯彻上级有关安全生产指示，及时传阅、转改上级和有关部门的安全文件、资料。对有关安全方面的文件资料，及时组织会审并打印下发。做好安全方面的宣传工作。

9.2认真做好项目部安全会议记录，及时整理下发会议纪要。9.3负责项目重大应急预案的组织、救援、联络、交通等工作。负责对职工伤病进行治疗，对发生伤害事故者立即进行抢救、治疗，并将工伤情况及时传递给安全管理部门。

9.4负责项目部的治安保卫工作、关键部位的安全保卫工作扩各类重大事故的现场保卫工作。9.5负责交通事故的调查、处理工作。参加项目部定期组织的安全大检查。

9.6搞好食堂饮食卫生和暂设区环境卫生。9.7负责施工现场的文明施工管理工作。

9.8搞好办公室及暂设工程的安全用电、用水、用汽和消防工作。9.9贯彻公司及项目部劳动纪律管理规定，对各类人员劳动纪律情况进行监督检查。

9.10贯彻执行《劳动法》，控制加班加点，切实保证职工休息、休假权力的落实。

9.11搞好工程车辆调度与管理工作，召集司机每周进行一次安全活动，并对司机进行考核。

10.质量安全部安全职责

10.1认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、指示，在项目主管经理的领导下，具体负责项目部安全管理、监督、检查工作，并按时参加项目部召开的安全生产例会，报告项目部HSE阶段性工作情况。

10.2制定、修订项目部各项安全生产责任制和安全管理制度。10.3组织每月一次的安全检查和不定期的专项检查。对查出的隐患下发隐患通知单，督促有关单位整改。

10.4深入现场监督检查，纠正违章行为，督促并协助解决有关安全问题。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告项目部主管领导。10.5定期参加和检查班组安全活动，经常对职工进行安全教育。10.6负责对分包队伍的安全教育及安全管理。

10.7负责组织对工伤事故的调查、处理和统计上报工作，建立健全安全管理台帐和档案。

10.8督促有关部门落实安技措施，对劳动防护用品的质量进行监督、检查，对不合格的劳动防护用品有权禁止使用。

10.9负责对施工队、班组的安全考核工作，会同项目部有关部门认真开展安全生产竞赛活动总结交流安全先进经验。

10.10对在安全生产中有突出贡献者或违章及事故责任者，负责组织进行表彰奖励或处罚。

10.11严格执行质量管理和质量检查，保证施工质量处于受控状态，避免由质量事故引发的人身伤亡事故。

10.12编制施工组织设计、施工方案和进行技术交底时，必须有风险分析和有针对性的安全措施。

10.13负责贯彻执行施工技术管理规定，参加安全大检查。负责工艺纪律、施工纪律的监督检查，及时纠正存在的问题。

11.工程管理部安全职责

11.1负责施工组织设计、施工方案、技术交底中的HSE技术编制工作。

11.2会同质量安全部负责项目HSE计划书的编制工作。

11.3会同质量安全部负责对整个项目的风险评估和治理措施的制定工作。11.4负责专项施工方案中的风险分析和防范措施制定工作。11.5负责对新材料、新技术、新工艺、新设备安全技术措施和安全操作工艺要求的编制。负责对使用人员进行必要的培训，并监督实施。11.6参加各种安全设施、设备的检查验收。11.7参与安全事故及重大未遂事故的调查分析工作。

12.经营计划部安全职责

12.1合理安排施工计划，在施工进度与安全生产发生矛盾时，必须坚持施工进度服从安全。

12.2安排施工计划，现场施工的安全防护设施须与施工主体同时安排，并及时检查落实情况。

12.3工程结算时，负责执行安全部门对外包队伍的违章罚款。12.4参与上报事故的调查、处理工作。

13.财务部安全职责

13.1按照公司有关规定，提取安全技术措施费用，并纳入财务计划，保证专款专用。

13.2监督和保证劳动保护用品、防暑降温经费的开支。

13.3负责审核各类事故处理费用的支出情况。执行安全部门对违章及事故责任人的罚款。

14.物资供应部安全职责

15.1按国家规定要求，负责对公司许可的部分劳动防护用品的计划、采购、保管和发放。

14.2做好仓库防火工作及各种气瓶的按规定保管、发放工作，确保物资保管安全。

14.3加强对购入物资及劳动防护用品的质量检查、保管工作，使其安全可靠性符合国家及公司规定要求。不合格型号、规格不符严禁发放。

14.4定期组织机械设备大检查，对查出的问题要有计划有及时组织修复和更换。

14.5监督检查机械设备的正确使用、保养和维修，保证机械设备的完好性。

14.6负责对施工机具事故的调查的处理，参加因质量问题造成的伤亡事故的处理。