第一篇：工业富县战略的几点思考
工业富县战略的几点思考
今年县委、县政府在大讨论中提出为实施“以加快发展为主题，以转变观念为先导，以工业富县为目标，着力实施对外开放，资源转换，小城镇带动和科技兴县战略，加快形成农业基础稳，工业实力强，三产大发展的新格局。”进一步解放思想更新观念，真抓实干，克服一切困难，使全县的工业有个较快的发展。
**县工业有以下几个特点：一是起步比较晚、基础弱、层次低、规模小，难以形成规模经济和规模效益；二是产业产品资金结构不尽合理，产品开发更新换代迟缓，难以适应当今竞争激烈的市场经济；三是总体效益水平不高，资源浪费严重；四是企业发展后劲不足，县里吃饭财政无力为企业的发展放“活水”，使企业的开发、改造、更新和上新项目很难得到支持，这些问题的存在严重地阻碍我县工业经济发展，阻碍着“工业富县”目标全面实现，针对这些情况，县委、县政府先后出台了一系列符合实际的政策，提出了工业富县战略，这一战略是从县情出发，加快工业化进程的一项长期的发展战略，实现这一战略，应采取“高起点”的战略对策，即以高效益为方向，以高产量为基础，以产品的高质量，高档次，高市场占有为依托，以适应型高技术为手段，依靠**县当地资源为优势，推进全县工业结构的高级化来不断推进工业经济发展的产业化进程，这是由“工业富县”的特点及**县实际情况决定的必然走向。
“工业富县”应立足我县现有的工业，以农牧业为基础，以农产品加工为战略产业，走出一条农牧业产业化，城乡工业化的路子，**县地处相对偏远，依靠工业振兴县域经济，要特别依靠畜产品加工的发展，加快农村产业结构调整及舍饲养畜之路，实现资源的充分利用，是实现“工业富县”目标的核心和关键所在。当前我国正处在由计划经济体制向市场经济转型时期，人民的生活由温饱向小康提高，经济由国内小循环向国际大循环的过渡时期，低素质的企业低质量的产品迟早被淘汰，我县要通过依托农畜产品资源的加工来实现经济发展就必须打破加工品是初级产品的做法，采取高起点的对策，对优势的羊绒和羊毛，牛羊肉等资源通过一段时间努力，可开发一系列高档次，高质量的加工品，并形成加工业的规模化，以独特的风格提高产品的竞争力，以更高的市场占有率占据盟、区内外乃至国际市场，为此就“工业富县”目标的实现，我提出几点思考：
一、产量的高速度。在企业的发展过程中，管理固然重要，但没有速度就没有效益。首先是做通农民的思想工作，让他们转变观念，在畜牧业、农副业等方面加大种植量，今年我县农副产品种植占种植面积的比重是11.8％，比去年同期增加了4个百分点，应再进一步加大种植量来提高农牧民的收入，从而拉动城乡经济的发展，二是制酒、脱水蔬菜、食用油及肉制品加工方面做文章，粮油加工厂今年５月份新上项目五脱色拉油，９月份能够正式生产，精品大豆油每月用1000吨左右大豆生产163吨食用油，现正在生产。由粗型加工转向细型加工充分利用当地资源和现有的剩[找文章到文秘资源-/www.xiexiebang.com-一站在手，写作无忧！]余劳动力，挖掘企业的生产潜力。三是在年销售上作文章，实现资金的盘活，从而促进了产业结构优化，生产的工业化，由高速度的发展带动了高就业，带来了高效益。
二、产品的高质量。产品质量是企业的生命力所在，抓一批高档次的产品，是实施“工业富县”战略的核心，要围绕精深加工，配套生产，在产品开发，优化升级换代方面有新突破，以产品的高竞争力，高市场占有率，获得经济发展的高速度，高效益，以产业结构的调整推动产业结构的优化，抓好豆类油料作物、甜菜、蔬菜、牛羊肉等原料基地的建设，形成基地支持工业，工业与基地相结合的新型产品体系，真正实现龙头企业带动基地生产，天泉公司生产农田泵及农业机械产品，已形成规模，每月产值达60万元左右，如果同长城汽车厂横向联合成功，还能生产60吨水箱铸件，年实现产值1300万元左右。开发一批有市场，有效益，有优势的精、名、特、优、新的产品，把发展的着力点逐步转移到产品的开发与生产上，生产出有**特点的中高档产品，以其他地区无法替代的优势，实现产品的市场占有率。
三、抓好技术高起点。资源优势向产品优势转化，有赖于高起点，而技术方面薄弱。正是困绕我县企业经济发展的根本所在，因此，能否培育起工业生产技术优势实现技术新起点，是实现我县“工业富县”的根本保证，在技术上应树立宁可不技改，也不在原来的低技术水平低科技含量的层次上重复建设重复投入，应使新上的项目和技改项目在技术水平上有个高起点，莲花山铜矿生产的铜含量，技改前月生产产量50吨左右，技改后月生产产量达75吨，创产值达200万元左右。主导产业的基地建设上必须花大力气，培养专业技术人员，特别是搞好实用技术培训工作，解决好资源基地建设中的技术难点，使科技兴企有良好的发展起点，在引进人才、资金、技术、装备、特别是对一些发展有潜力有市场有效益的重点企业，应舍得下功夫，花本钱，出台优惠政策扶持，建立具有同行业先进水平的技术优势。
四、市场占有率的高份额。市场是企业的命脉，企业要树立“盯着市场，围绕市场”的思想，要开发市场，占有市场，首先是要确定正确的市场开发目标，为自己的产品定位。其次，建立可靠的营销体系。建立起销售网络，使市场细化，责任细化，企业职工与企业效益企业发展命运结合起来。其次是加大市场开发的资金投入，通过挂靠有名、有实力的企业来壮大自己，也可内引外联发展自己。加快市场的开发，要宣传自己的产品，让产品有市场，有消费者。
总之，要实现“工业富县”目标，要靠每个企业经济的发展，而企业的发展要依靠市场，因此我们要
在产品、经营，品种和技术上来提高企业的市场占有率，真正实现企业促进农牧业的发展，成为带动基地生产的龙头。
第二篇：战略思考
《战略思考》陈安之老师
一、什么是战略思考？
战略思考：是思考自己，思考别人。（两者都思考的，才能成为顶尖中的顶尖）
思考自己目前的位置，目前的现状；思考未来的目标。
1、大部分人为什么失败？
因为他把所有的时间花在不重要的事情上面。
忙碌不等于生产力
——陈老师在新浪微博发表
速度跟时间有关系，时间跟做对事情有关系。战略思考最重要的两个字是：思考
二、什么是战略思考？ 1.问对问题
2.是决定决定了你的命运 3.所以不能做错了决定 4.所有的关键都在决定
三、决定分短期和长期
只有一种决定是对的：短期对，长期对
我不会去听别人的意见的，别人怎么知道我要什么。不可以乱听别人的意见。
他自己是不是顶尖？顶尖和成功还是有差别的。画家——毕加索
蓝球——乔丹 听成功是不够的，要听最顶尖的。
成为第一名的方法，首先要知道谁是真正的第一名。法拉利高档还是奔驰高档？法拉利 法拉利 PK 宾利
劳斯莱斯 PK 法拉利、宾利
请劳斯莱斯总裁颁奖是必然的，不是偶然的。西北方：钱卦，男人的财位 全世界有三种人：
1.最有权：元首级、美国、中国
中国未来一定把美国干掉，但目前必须承认事实美国目前还是第一。2.最有钱 3.最有名
成龙、姚明、比尔盖茨、巴菲特„„ 最有权排第一名——世界第一强国元首 7个战略思考
做每一件事情都要想办法排第一名
所以为什么只有第一名才能教你如何成为第一名。成为第一名的秘诀，就是先知道谁是真正的第一名。成功没有偶然，只有必然
QQ总部请陈老师在总部（北京）培训，现场培训1个小时给QQ所有员工，现场直播给全国6亿网民 QQ首页宣传、新浪、网易„„ 最顶尖中的最顶尖
如何从无名小卒到最顶尖？ 战略思考：
步骤一：过去十年当中，你做过的最棒的十个决定
1、跟随陈老师，帮陈老师工作
2、聚焦从事教育培训行业
3、不断的上课和跟优秀人士交朋友
4、上陈老师的课程
分分秒秒都在研究，什么比较重要？战略思考 做决定有两种方法： 借力使力
一、骑驴找马二、一步到位
所以不住上海，就可借力使力，坐出租车就可以，没有必要买劳斯莱斯，连买奔驰的必要都没有，但是如果住在上海，自己要用，要做生意，要载客户，所以就要买奔驰或劳斯莱斯了。
下半场：
如何发达又发财? 答案：成为第一名（要做就做第一名）乔丹的目标是什么？
老虎·伍兹、比尔盖茨„„ 成为世界第一名 刘翔的目标是什么？世界第一名
所以我们的目标是：做行业的世界第一名 20年成为世界第一，叫做快 10年 太快 5年 不是人
战略思考：你现在几岁？
加20年——几岁成为世界第一 在中国怎么做第一名？ 得京泸春得天下 深圳：港
京、沪、深、台湾 布局
如何发达又发财：做世界第一名 大部分人为什么会失败：因为他把所有的时间花在不重要的事情上面
——安东尼·罗宾 什么是最重要的事情? 1.了解现况 2.找到方向 3.详细计划 4.大量行动 5.修改方法 6.坚持到底
布加迪为什么这么贵？
因为所有的都是最好的：轮胎、皮、方向盘„„ 而且也是最快的
布加迪：16缸
劳斯莱斯：12缸
4个滑轮
布加迪：2.5秒提速
F1是2.7秒 布加迪：1200匹马力 陈老师开275法拉利 布加迪：424 布加迪如何摆脱法拉利 每一项都赢过竞争对手 怎么样变成世界第一名？ 每一项都PK 最顶尖的人先赢后战 先要纸上谈兵
孙子兵法讲：庙算（先在庙里算一算）计划就是有谁做过 布加迪的PK理论 1.赢过你 2.赢过你 3.„„ 4.„„ 5.„„
分析自己的优缺点
我们必须要扬长避短，把缺点变优点。成功开始于自我分析
成为第一名的真正含义就是要摆脱所有的竞争对手。就是布加迪的PK理论
我们的人先要成为极品，不要成为实验品。不要把自己当实验品。如何成为第一名？ 百分之百的绝对优势 假如比赛7个项目
不要4：3获胜
要7：0 企业是策略的竞争
布加迪理论：每一项都要PK
下午：
总结上午学到了什么？ SSC公司跑车，比布加迪
当你是NO.1的时候，你要把自己淘汰、升级变新的第一名。例：苹果出1代，出2代，3代„„
很多成功者成功之后是没办法退休的，因为他要继续维持他的第一名，李嘉诚„„ 如何登顶第一名？
一定要找比你更棒的人为你工作 天天有人在PK你？ 所以要不要自我PK？ 事例示范： 梁杰青：实体
助理的哲学：非暴利不赚
要害一个人，就叫他开工厂吧！
台湾首富郭台铭，拉儿子（结婚时）向王永庆请教成功秘诀 — 信用 郭台铭下跪给王永庆 腰软，态度很好 王永庆以前是卖米的
王永庆，郭台铭都是从小人物开始的 想要提升业绩，需要先接受刺激 辅导案例：5000万—1亿 十个目标是什么？ 如何上市？
Face11111有可能在2013年上市 变通
要懂得变通
兵无常势，水无常形
——孙子兵法 随机应变的意思
变通的前提是明确你的目标是什么？ 1.明白什么是核心目标 2.不花时间在重要的事情 3.要花时间在最重要的事情
陈老师预测网络有可能代替实体的通路
李开复每50分钟发布一次微博，点击排前十名，千万点击率。未来是高科技的时代
布局高科技跟布局实体10年后会有什么差别？
战略思考要先能预见未来，预见未来才能够预测未来。举例：酒店：500个房间×？钱=？
可以算的出来 网络上面创造的财富是算不出来的，很惊人的 不管做什么东西，都要加3个字，互联网 如何竞争？ 1.对方很强大
不能消灭他，就加入他
因为不加入他，就会被消灭掉 ※ 如果硬要消灭他，就找比他更强的人 ※ 联合所有的弱势对手，就会变成一个团队，100个人对抗1个人 Facebook，最想跟百度李彦宏和李嘉诚合作 任何行业的竞争对手，最终只会有一个
什么叫决赛？ 就是最后只剩你和对手两个人 奔驰——宝马
法拉利——兰博基尼 只有在有绝对实力的时候，才可以挑战“拳王” 杰克韦尔奇说：顶尖的总裁花50%的时间在学习
365天 180天学习需要时常更新，时常更新 辅导案例：
如何月入50万？ 一年600万 加强潜意识
每天早晚目标写10遍 1.有谁可以帮助我？ 2.有谁已经做到？
3.我有哪些资源可以运用？
4.我如何用更省力的方法来做到？ 5.我如何用更短的时间来做到？
例：1995年陈老师推了145人安东尼·罗宾课程，发20万张宣传页，有4个人报名
忙碌不等于生产力
2012年11月12、13日安东尼·罗宾
深圳
2300个位置
300个是VIP（和安东尼·罗宾合影）
2000个是普通席 VIP：88000人民币
10万元 2张VIP票 普通席：58000人民币
10万元 5张票 为什么活动办在深圳？ 因为控股公司在深圳 有谁可以帮助我（陈安之）？ 安东尼·罗宾 为什么在11月，不在3月
现在报名有什么好处？座位好，价格优惠
办活动最主要的目的不是赚钱，而是吸引最顶尖的人脉，与陈老师合作 深圳最顶尖会所：上海新天地
全世界华人最顶级的叫新天地
所以陈 老师公司叫成功新天地 新天地（市中心）上海 深圳欢乐海岸
湖 比上海新天地的湖大30倍
每一个餐厅比上海新天地大5-10倍 户外表演（每天晚上）
华会所（市中心）投资50亿人民币
会员费26.8万
所有会员都可能请陈安之老师来培训
最值钱的是：机会与人脉
26.8万买的是机会和人脉
陈老师的茶馆，全部都是小包间，一般人通常吃完饭后要找茶馆 只收300个会员 5万元/人
300×5万=1500万 大成功必须天时、地利加人和，缺一不可
华山路和泰安路 徐汇区 太安路26号（陈老师茶馆）辅导案例：
做保险可以成功，但不可以赚大钱 赚大钱的是保险公司 辅导案例：
所有的行业都是行销行业
如果face11111上市，至少帮助300人成为50万富翁。奇迹就很难说了
不可思议 2012年底 神速 2013年 目标 2014年
成功会所 1500万 业绩
顶级的城市，可以开2、3家
目标是拥有100家上市公司的股份 总结：你要得到什么结果？ 以结果为导向
控股公司 2010年7月登记 2011年1月1日开业 我的工作是成为世界第一名 是行动改变了你的命运 行动之前要做决定
卓雅公司、LV公司4亿美金买7%的股份，要把卓雅带向世界级 如何做决定？
成功者3%，顶尖NO.1 ； 听普通人，变普通人；听3%，变3%；听NO.1，变NO.1 如何每一次都做对决定
今天的课程值1千万人民币以上
——陈安之 思想→决定→行动→结果 思想是价值观和信念 价值观和信念简称观念 改变观念，改变人生
观念从哪里来的，从爸爸妈妈那里来的 请问爸爸妈妈是不是第一名
所以陈老师选择听安东尼·罗宾的，没有听爸爸妈妈的。face11111今天并购上市成功 洪总分享;1.原始同学（个人）2.公开发行前（法人）3.上市
18个月 收购并购上市
即使上市公司破产了，也会有人排队来买 股权是N年，世世代代
现在是最后一班的财富列车 陈安之老师: 是你的决定决定了你的命运 成功者先相信后看到
陈老师和洪总认识到确定合作，三次面而已 三次当中有两次不谈这事，事实上只见过一次 陈老师做决定绝对是一流的，速度快 陈老师见安东尼·罗宾一次，就做决定了 如何做对每一个决定？
有谁做一个决定影响很多人？ 比尔·盖茨，美国总统
我们现在做决定的方法是美国总统做决定的方法 要想成为顶尖的领导者 必须要学会这种拍板的能力
陈老师去深圳王阳公司，去楼上看金矿公司对面房子，马上找业主，1个小时合约签订完毕.陈老师做决定，3秒钟
3秒钟拍板，可是这3秒钟练了40多年了 学了这套方法，你会成为世界纪录保持人 美国总统做决定这套方法有公式 举例：
攻打伊拉克，把三军统帅叫过来，请你告诉我3个方案（每一个人）（最顶尖的人）
每一个人告诉他3个方法 1 1 1 2 2 2 3 3 3 列出优缺点
举例：控股原始股东
50万 涨：150万 亏：0 评估：失败了，负作用可以承担吗？ 不影响，就要投 有影响，不要投
举例：如果你有100万，放银行，一年103万（本金+利息）100万，买股票 失败：80、60、50 成功：120、150 问自己：我买股票的目的是什么？ 美国总统做决定的模式
（安东尼·罗宾请教美国总统学到的，陈安之老师正好学到了）成功的关键在速度，所有的人都喜欢快 快速成功的关键在于自己，拍板要够快
秘诀是：R结果 我做这个决定，要得到什么样的结果 C 选项 ○1有礼走遍天下，陈老师经常收到智障的礼物 C 后果 它可能发生什么事情 Y 价值观 什么比较重要 A 有没有其它选项 行动
光盘 付出越多，一定会获得更多 成功是少数人，如果资讯卖你2块钱，你不珍惜
全台湾第一名茶艺师给陈老师列出找顶级茶馆条件： 1.闹中取静 2.停车方便 3.独栋洋房 4.独立包间
5.最好有个小花园 6.最好有个露台
7.可以省一些装修费用
8.在好的地段，显示它的档次 陈老师3秒钟做决定 案例：嫁老公
所有的决策都是要先列条件 案例：开公司
1.开公司要得到什么结果
例：陈老师公司为什么要上市，因为要帮助更多人赚到钱。例：快乐 ○1有钱，不快乐
○2快乐，没钱
换成：快乐+有钱（条件）答案：就要找下一个 作业：自己的作业
把结果列出来，其它就好办了
洪总：50万÷6元/股=股数
开曼群岛：全中国一半以上的企业上市注册在这里（合法）机会不会流失，只会转移到别人手里而已
例：洪总1996年投资康师傅，如果不投，康师傅一样上市，只会转移到别人手里。face11111 6.9万
6.9万是代理商，股票只送不卖 1.终身的广告链接权
2.获得face11111的代理资格，可以有权推广 3.配送原始股
陈安之老师贵宾室分享 7：0
这个秘诀是IBM以前世界第一名推销员 1月7号就完成全营业额 7：0理论是从这里来的 成功者做三件事
一.别人不愿意做的事 二.别人不敢做的事 三.别人做不到的事
陈老师五项世界销售记录： face11111 8个月上市 成100家上市公司的股东 我就是要证明，成功学有效
——陈安之老师
千万不要做错的决定 高凌风：“一个错误的决定让高凌风花了15年时间来摆平”。陈安之老师一辈子都记得这句话
30-45岁的决定是最重要最重要最重要 高凌风到57、8岁才把债务还清 找对合伙人是成功的捷径 找错合伙人直接掉到悬崖里 没有合伙人的 惨、惨、惨
比尔·盖茨的合伙人是保罗·艾伦
保罗·艾伦：电脑工程师 比尔·盖茨：行销天才 乔布斯 有2个 雅虎 有2个 安利公司 有2个
这辈子靠自己，死定了
找合作伙伴，人品比能力还重要 找合伙人条件： 1.人品
2.能沟通，有共识
3.两个人合作，只有一个人可以拍板 4.必须有能力
如何证明有能力，看他过去有没有经验，有没有成功案例。举例：李超的案例
第一次活动赚100万，后来听某人的亏70万 主席有几个：1个 1.要互补
例：陈安之负责行销学，洪总负责上市 一定要找志同道合，理念相同的人 找对合伙人是成功的捷径 例：陈安之老师 做好的决定：
1.把英文学好，从5岁开始 2.出国留学，绝对重要 3.上安东尼·罗宾的课 4.加入安东尼·罗宾机构 5.再次回到台湾
在美国1万美金/月 在台湾1000美金/月 舍得
回到台湾后加入生产力中心（第一名的顾问公司）老板认同安东尼·罗宾 后来，开始创业： 1.作者 2.演讲
3.成立自己的培训机构
陈老师要的是实战经验（做培训机构的原因）找对合作伙伴是成功的捷径 陈老师的朋友——夏目志郎 1.选择一个大的市场 2.做商业模式的创新 必须了解你行业的短板
任何行业都一定有它的短板 教育训练界短板： 1.靠人力
2.人数是有限的，1000人/全场不可能1000万 3.空间
4.永远要开发新客户 5.能成功，跟我们没有太大的关系 在商业模式上赢过竞争对手 商业模式：太重要
一个决定会影响你15年的命运 钱多事少离家近，数钱数到手抽筋 所有的东西用问题就决定了 慧眼识英雄
懂得辨别谁是英雄的人，那个人才是英雄
要看《金陵十三钗》男主角是蝙蝠侠的男主角，女主角：1988年8月8号 尼尼
成功学的最高境界是：无中生有，借力使力 智慧就是在对的时间做对的事情。例：今天老板心情不好，不要讲加工资 大成功：天时、地利、人和 天时最重要 例：看电影哪天生意最好？ 周五、周六、周日最好
不懂天时的人叫做没有智慧，天时是无法改变 地利占50%，不懂地利的，也绝对不是NO.1 例：汤臣一品
1.一望无际，前途一片光明 2.水，水为财
自己的公司，住宅 不搬家的人不会成功的
成功新天地，办公场所（浦西）→茶馆会所（中间）→汤臣一品（浦东）
业辉路 220号 317号 上延安高架 赵巷出口
第三篇：招商引资战略思考
园区招商引资的战略思考 时间：2008-11-14 10:46:48
一、园区招商引资的现状
浏阳生物医药园自1998年建园以来，以1600万元起家，经过不断对外进行招商引资，对内进行基础建设，目前已经初具集聚规模，并拥有了较为完善的产业服务体系，园区拥有注册企业250余家，其中制造类企业150家，总共开发面积9平方公里，2007年各企业总产值达70亿元，税收3.亿元，现在，已经形成了三大集群类：生物产业、健康产业、电子信息产业，其中生物产业包括生物医药、生物农业、生物环保，健康产业包括饮料、食品、保健品，电子信息产业则以手机、汽车的配套的生产为主。
目前，园区主要以经贸局为主体，其他职能部门配合来进行相关的系列招商活动。经贸局严格按照项目责任制，细分项目类型和规模，分别安排专人或小组负责项目的接洽和引进工作。
二、园区招商的方法和经验 1．增加知名度，扩大影响；
园区主动承担或参与一些重要的交易会、博览会，如中国高新技术产业成果交易会、神农中药论坛，中国药品交易会等，以达到推介园区的目的，同时积极配合参加浏阳市、长沙市、湖南省的外出招商活动，利用省市政府平台，宣传园区并邀请意向投资者来园考察。
2．长期跟踪，主动拜访，做好前期工作；
该方法主要针对重点投资者进行，园区派专人或专组对重点客户进行接触，随时了解其投资动态，设法从市场入手，帮助其在湖南省的经营活动，从而在其一旦确定投资意向时，使园区成为其投资目标的首选。3．以服务树立品牌，以商招商；
通过园区的中小企业服务机构，优化服务质量，减少企业办事成本，促进企业间合作，另外在企业经营业绩突出时给予各种奖励，在企业遇到困难时帮助调解纠纷、介绍外来投资者，帮其进行融资，寻找解困途径。一旦企业在园区得到顺利发展，客观上会在行业内促成正面影响，使入园与成功划等号，主观上企业会积极介绍其好友、同行、合作伙伴及产业上下游的企业家到园区投资。
4．与各地商会、企业家协会等民间组织合作； 各地商会、企业家协会等民间组织掌握的可观的人脉资源，通过与其的合作，可以将资源整合为我所用，这方面的招商引资，一方面须以公开兑现的中介奖励政策为依托，另一方面需要专人定期拜访，互通讯息。5．以工业旅游为依托，带动招商引资。
园区秉承“园中有林、林中有山”的规划设计理念，自然环境利用巧妙，历史与现代交融，山水与人文齐汇，医药文化馆、药王山、楚汉文化街等景观正陆续建成，目标是建成国内外著名工业旅游点。以工业旅游吸引客商，联动投资，是园区新的独具特色的招商方式。
三、园区未来招商引资工作的定位
根据在现有基础上对园区将来发展情况的分析，园区未来招商引资方面将主要面临以下几个问题：
1、国家宏观调控下，工业用地日趋紧张；
2、金融风暴席卷全球，企业生产要素价格上扬；
3、银根紧缩，企业融资难度加大。
园区发展到今天，面临着新的一个十年“再创业”，园区作为国家新批的信息、生物、航空航天、新材料、新能源等5个高新技术产业基地之一，使得园区不仅局限于生物医药产业的发展，更可能在食品保健品、电子信息等区域内大做文章。据统计，受这次金融危机和生产成本等其他因素影响，沿海约有20%左右的企业关闭，剩余的很大一部分考虑往内部迁移，面对这样的趋势，抓住其中符合园区引进类型的优质企业，是接下来招商引资的一个重要方向。合理规划布局，建立诸如“手机科技城”、“温州食品工业园”之内的“园中园”，是拓宽产业领域，建立高科技、多元化产业集群，增加园区整体竞争力和抗风险能力。
总而言之,园区的招商引资工作不能光依托土地和政策的优惠，一方面要秉承我们一贯坚持的以科技促项目，以项目促产业链的方针，另一方面要着眼于产业将来发展，进行产业的延伸。
因此，园区招商工作的定位可瞄准以下三方面:
一、科技带动项目。
园区不仅在配套和服务上下足功夫，更在中西部众多开发区中率先提出“以项目引投资”的科学发展概念。我们认为，浏阳曾经是一个中部地区的贫困县，属于近两年步入全国百强，但缺乏工业基础和交通区位，有远见的投资者不会仅仅着眼于近期土地和税收的优惠，因此，园区管委会充分发挥创新精神，大胆开拓思路，与省内外医药高等院校、科研机构、留学专业人士进行合作，艰难的从培育高科技项目入手，陆续建立医药专业服务中心、产业基金、公共实验室、中试车间等软硬件设施。在这方面园区已经取得了一定的成果，如湘雅医学院研发的卡介苗多糖核酸的产业化及随后的被九芝糖股份公司收购，湖南中医学院研发的“安君宁”成为泰尔在园区的起点。随着研发项目的增加，医药文化馆、动物试验中心的建立，这种积累将日益加深，效益将日益明显，对外来投资也将更加富有吸引力。
二、以优质项目促进产业链建设
招商引资的一个特点是具有联动效应，引进重点企业重点项目，使其顺利发展，能增加其投资意向，建成二期、三期项目，比如迪诺二、三期，盐津铺子二、三期，华纳大二期，蓝思二期等等，同时，发展壮大的优质企业，也能促使其上下游产业入园投资。只有抓住重点，可以脱离了靠人际关系和政策招商的俗套，增加招商效率和效应，带来全新的招商引资工作方式。
对企业来说，产业链的形成，也将大大降低企业的采购和运营成本，易于形成产业集群，从而打造整体竞争力，积累与沿海地区和国外巨头抗衡的资本。
三、积极进行产业的延伸和拓展
2008年是经济步入乱世的一年，如何乱中求胜，使园区不光抵抗住国内外金融风暴的冲击，更发展壮大从而立于不败之地，产业方向的招商引资定位尤其重要。
就园区生物医药产业而言，相关产业延伸面非常广。如医药器械产业，基本上涵盖了电子、材料、机械、软件等各个领域，普通的一把剪刀，到手术台上便是医疗器械，不同之处只是实行有差别的生产标准，而医疗器械同时完全可以满足高端民用的需要；如生物环保、生物能源产业，既符合国家政策支持，又面对国内基本上属于空白的市场，有非常大的发展潜力；如食品饮料行业，依托湖南“鱼米之乡”丰富的原材料，依托湖南独具特色的传统食品加工技术，已经开始走出一条园区的特色之路，例如盐津铺子、百合香、磕得响等；生物农业是国家重点扶持的产业，中部几省都是农业大省，发展农业产业优势更是得天独厚。
沿海产业转移向内地是大势所趋，同时也是一个长期的过程，园区针对目前形势，为其他如电子、信息、材料、机械等产业专门建立了新的“园中园”，集中进行整体规划，一方面可以吸纳沿海优秀的人才、管理经验和生产技术，另一方面能弥补医药和相关产业劳动力需求较少的缺陷，带动就业，带动第三产业，促进园区城市化进程。
园区一直积极谋求对外引资，如医药方面与加拿大进行的流感疫苗的合作，手机配件企业和苹果、三星、诺基亚等的合作等，都力图凸显园区的目标是不光是领先中部、辐射全国，更要走向世界。园区的招商引资工作视野也从未局限于国内，园区也多次组织在香港、美国、加拿大等地召开专场招商会、推介会，现已初显成效，外资引进呈逐年上升态势。
四、综述
总的来说，从浏阳工业小区到浏阳生物医药园，再到今天的长沙国家生物产业基地，园区的管理者一直都以生物医药产业主体，诚恳而又智慧的进行着招商引资及其它各项职能工作，这是我们必须坚持的方向，但正如科技发展到二十一世纪，没有任何一个学科（包括生命科学）可以脱离其他学科而单独取得进步，而且随着今天的长沙国家生物产业基地规模的不断扩大，各种要求也在提升，这些客观的因素目前我们不光应首先谋求生物医药领域的领先，更需要建立一个既专业又多元化，既崇尚科技又鼓励人文，既充满机遇又脚踏实地的一个现代化的开发区，最终将这里打造成跟美国的“硅谷”一样成为中国的“药谷”——在这个未来的“药谷“里，有许多跨国的大企业，也有无数的创业的小公司，有生物医药的企业，也有电子、机械、能源、化工、材料等其他相关企业，打个不甚恰当的比方——如果把生物医药产业比作月亮，那其他产业就如同繁星，它们交相辉映、光播大地，驱除贫穷、孱弱、黑暗，带来富裕、健康、光明。
第四篇：由工业强县战略到科技人才的思考与建议
由工业强县战略到科技人才的思考与建议
县政协委员、团县委书记 马恒生
党的十七大明确提出，要全面落实科学发展观，科学发展的根本因素在人，首先要有科技人才，才能有科学发展，如何结合含山实际，服务经济和社会发展，努力达到“实现新跨越、建设新含山”的目标，个人认为应从以下几个方面做好科技工作：
一、建立科技人才定期普查机制。相关职能部门负责牵头，抽调有关部门人员参与，定期分行业开展科技人才普查工作，了解全县各行各业现有多少科技人才，尚缺多少科技人才，哪些行业缺科技人才，缺什么样专业的科技人才，怎么样引进这些科技人才。只有掌握自身家底，才好有针对性的开展工作
二、建立长效科技人才引进机制。在摸清家底 之后，党委、政府要急企业之所急，想企业之所想，建立长效的科技人才引进机制，为各行各业引进科技人才大开绿灯，从编制、人事等方面降低科技人才进入门 槛，对引入的科技人才分层次从政治上给荣誉、经济上给实惠，生活上给方便，让科技人才愿意来含山，愿意服务于含山。
三、建立科技人才服务机制。科技人才引入后，相关职能部门要确定专人进行跟踪服务，为其开展工作力所能及地创造良好条件，充分发挥其人才效应，为我所用，要经常性了解其想法、工作状态，及时帮助协调其子女就学、亲属就业等实际困难，解决其后顾之忧，确保其能保持良好状态，安心工作。
四、加强与合肥、南京等地高校联系，建立经常性的互动交流机制。高校是科技人才密集区，我们周边的合肥、南京更是高 校密集区，名牌高校层出不穷，我们县内所需的机械、纺织、建材、农业、卫生、规划设计等等科技人才都可以在这里找到，一些专家教授不大可能来我们这里工 作，但作为政府我们可以搭建与周边高校科技人才交流平台，经常性邀请其来含指导、输送有关人员去接受培训，接受其学生、弟子来含山实习实践，保持经常性交 流和互通信息机制，掌握科技人才信息。
五、加强职业教育、建立人才培训机制。整合县内职业教育资源，进一步加大职业教育发展力度，改变办学思路，要根据市 场需求，开办专业对口、企业所需的职业班，目前县内一方面是企业招不到熟练技工，更招不到高级蓝领，另一方面是职业学校毕业生找不到工作，还有第三方面是 待业青年宁愿去盲目打工而不愿报考职业学校。改善办学思路，建立合理的人才培训机制应是当务之急。
六、以奖代补，建立企业、行业引进科技人才激励机制。任何对技术要求较高的行业、企业要想做大、做强，实现可持续发 展，就必须要有强大的科技人才资源作保障。对于县内急需的人才，行业、企业以优厚的待遇引入后，政府可以根据人才的层次和类型给予一定的奖励，提高行业企 业引进人才的积极性。对于一些集聚大量科技人才，甚至成立一定级别的技术研发中心的行业或企业可以给予重奖。
第五篇：旅游科技工业思考（本站推荐）
自1997年长虹与九院、八二七一道联手推出绵阳科工之旅，在全国率先开展科技工业旅游以来，经过近十年的发展，科技工业旅游已成为旅游市场的一支新锐，受到工业企业和旅游市场的高度重视。
科技工业旅游是旅游发展到一定阶段后产生的一种新型旅游方式，它以工业企业的厂区、生产线、生产工具、劳动对象和产品等为主要吸引物，活动范围一般限于工业企业之内。这是旅游行业的一个新领域，是对旅游资源深层次的开发
目前科技工业旅游在我国主要是在具有一定知名度的名牌企业中开展，旅游内容集中于：参观企业标志性建筑、企业特有的人文景观以及厂区美化绿化建设；了解企业生产制造过程,增长知识，拓宽旅游者视野；学习企业先进的管理经验，感受企业文化；认识该企业或该行业的发展历史，纵观企业或行业发展全貌。由此可见，科技工业旅游作为伴随工业和旅游产业的发展而发展，是城市品牌的衍生物，具有一定的地域性。科技工业旅游资源作为城市的稀缺资源，具有依附性、知识性、多效益型和重游率低等特点
长虹大力发展科技工业旅游，有利于提高长虹品牌美誉度，强化市场对长虹3C战略的认知度，整合长虹工业旅游资源，发展长虹科技工业旅游产业，促进绵阳创建全国首家科技（工业）旅游示范基地，推进绵阳科技城建设。
一、长虹发展科技工业旅游所面临的机遇
1、科技工业旅游异军突起，成为工业企业和旅游市场的新宠
对工业企业而言，科技工业旅游可以更有效的宣传企业品牌，推广企业文化，提高企业美誉度；可以降低企业接待成本，拓展资源利用空间，增加企业经济效益；还可以起到促进企业管理，培养人才，增强与消费者的互动，转移富余劳动，直接促进销售等作用。
对旅游市场而言，科技工业旅游已有了自己稳定的客源市场。主要有以下四类：一是政务、商务考察、培训旅游，这一类旅游市场客源稳定，消费力高，影响力大。二是学生夏令营、冬令营市场，科技工业旅游是该类旅游项目的核心产品。三是普通游客，这一类游客往往具有求知欲强、自主性强、富有个性的特征，且数量也不可忽视。四是当地的社会教育市场。目前，北京、上海等大城市通行的学工、学农教育为科技工业和农业旅游注入了强大的活力。
正因为如此，全国各地科技工业旅游发展迅速，2005年，国家旅游局公布了首批全国工农业旅游示范点103家，作为科技工业旅游的开拓者的长虹工业旅游也名列其中。各地企业根据自身特点，形成了一些特色鲜明的科技工业旅游产品。青岛海尔集团借助其强大的品牌号召力和先进的管理经验，大力发展参观游览和修学培训游，2002年的接待人次便达到了60万。上海大众在接待游客时，突出其以客户为中心的设计理念、高度现代化的生产流程和整车焊接以确保安全的生产工艺，给游客留下了极为深刻的印象，不少游客是参观了上海大众以后才决定购买桑塔纳的。四川泸州老窖为了使更多的客户深刻理解国窖1573的深厚底蕴，大力发展工业旅游，将酒文化和历史文化的融合提到了一个新的高度，为国窖1573的品牌地位提供了一个坚实的基础。
2、长虹3C战略的确立为长虹发展科技工业旅游提供了新的契机
毋庸讳言，长虹发展工业旅游虽然起步较早，但多年来停滞不前使长虹工业旅游的先发优势已丧失殆尽，在近年来风起云涌的工业旅游舞台上，长虹并没有特别骄人的业绩。但2004年下半年以来长虹战略的深刻变化以及3C产品、3C形象的推出，为长虹在新的起点上引领工业旅游的发展提供了契机。
3C产品与科技工业旅游都是休闲时代的产物，它们有着共同的精神诉求和文化个性。正如在休闲体验类旅游产品超越传统的观光游览类产品过程中，融求知和个性体验于一体的科技工业旅游应运而生一样，3C融合的产品超越了传统的功能型电器，将功能实用和个性娱乐融为一体。智趣合一、张扬个性是3C产品与科技工业旅游共同的生存样态。
长虹所倡导的通讯产品(Communication)、电脑产品（Computer）、消费类电子产品（Consumer Electronics）3C融合消费方式，长虹所树立的聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的3C生活境界, 顺天时，应民心，指明了家电发展的新方向，为中国消费者的生活改变注入了新的力量。3C代表着一种新的生活方式，这种生活方式需要理解，需要学习，科技工业旅游为普通人理解、学习、向往3C生活提供了一个便捷的渠道。
3C将会为长虹科技工业旅游注入腾飞的力量，科技工业旅游定能给长虹3C带来忠实的信徒。
3、绵阳创建全国首家科技工业旅游示范基地为长虹科技旅游提供了一个腾飞的舞台
2005年全国科技工作会上，国务院副总理吴仪指示国家旅游局探索出一条将旅游产业和科技推进结合的路子。今年，在市委、市政府主要领导的亲自努力下，国家旅游局已把绵阳确定为全国首家科技旅游示范基地的试点城市，还将于近期委派专家来绵阳指导工作，并允诺将尽快授予绵阳科技旅游示范基地的称号，作为国家旅游局对绵阳科技城建设的支持。
绵阳创建全国首家科技旅游示范基地是绵阳科技城建设的一项新成就。它标志着绵阳的科技从上世纪60、70年代国防科技和80、90年代民用生活科技向新世纪娱乐体验科技的新发展。
长虹以其前沿的3C科技娱乐体验产品和新潮的3C企业形象投身于科技娱乐休闲产业，并与绵阳其他科技工业旅游产品一道引领中国科技旅游的新潮流，必将在科技工业业界和旅游业界引起巨大的反响。
如虎添翼，如龙乘云，全国首家科技旅游示范基地的舞台和长虹集团的实力，一定会使长虹科技旅游龙翔九霄，气贯长虹。
二、长虹科技旅游发展的现状及潜力
1、长虹科技旅游产品现状
长虹是中国最早进行科技工业旅游的工业企业之一，早在1997年，长虹与驻绵的中国工程物理研究院和中国气动力研究与发展中心一道，联合推出绵阳科工之旅，在全国工业企业和旅游业界引起的巨大的反响。2005年国家旅游局将长虹科技馆及生产线列为全国首批工农业旅游示范点便是对长虹科工旅游首创之功的肯定。
多年来，长虹科技馆和长虹生产线的参观游览，成为长虹科工旅游的经典线路，为传播长虹企业文化，宣传长虹最新产品立下了汗马功劳。在国内有关科技工业旅游的报道和研究文章中，随处可见长虹科工旅游的影子。
但长虹科工旅游的现状不容乐观。当海尔凭借其强大的品牌和管理优势，依托海尔工业园、中心大楼和样品室、海尔科技馆、海尔大学、立体库和生产线，已经将科技工业旅游从最初的观光游览拓展到修学培训和参与实践、亲身体验，并在全国掀起了海尔旅游热潮的时候，长虹的科工旅游依然停留在简单的参观游览阶段。更为令人担忧的是，就参观游览而言，作为主打产品之一的长虹科技馆的陈列已显得过于呆板、严肃，与长虹快乐，创造，C生活的品牌形象不相匹配；长虹生产线作为科工之旅的另一主打产品，也显得不太规范且缺乏旅游吸引力。
由于定位于以政务和商务接待为主要功能，长虹科工旅游基本上不以追求经济效益为目的，因此在经营过程中也缺乏市场开拓的动力，缺乏与旅行社等旅游中介组织的合作，还存在着旅游线路不规范，旅游产品开发不深入，导游讲解不能满足游客需求等问题。
长虹现有的科工旅游产品已落后于旅游市场的需求和长虹3C形象的要求，需要大幅度的提升。
2、长虹发展科技工业旅游的资源优势
长虹发展科技工业旅游，有着得天独厚的资源优势。
（1）家喻户晓的长虹品牌和深邃多彩的长虹文化是长虹科技工业旅游的核心吸引要素。
长虹是中国家电业的骄傲，是中华民族工业的象征。曾几何时，“天上彩虹，人间长虹”的美好愿景在多少憧憬幸福生活的国人心中共鸣；“长虹以产业报国，民族昌盛为己任”的豪言壮语激起多少热血男儿的豪情壮志；“彩电大王”的称号是国人献给击退日系彩电的英雄的长虹的最高荣耀。300多亿的品牌价值只表示长虹世俗的尊荣，长虹最令世人折服的是他气贯长虹的高贵品质。
50多年的发展历程，赋予了长虹深邃多彩的文化内涵。他曾是保家卫国的中坚力量，壮丽而曲折的“三线建设”，使多少长虹人“献了青春献终生，献了终生献子孙”，一代奉献者铸就了长虹开拓者的精神；他也是民族工业崛起大潮中的弄潮儿，“手把红旗旗不湿”，多少回历险，多少次搏击，成就了长虹英雄般的气质；3C融合的信息家电愿景，聪明、舒适、酷的3C生活主张，又使长虹站在了休闲时代的最前沿，金戈铁马的壮士摇身而变为睿智灵性的女郎。
长虹何以为长虹？长虹将要成为什么样的长虹？霸气与灵性，激情与理智，厚重与前卫，长虹何以能融如此的矛盾体于一身？这将是长虹永恒的魅力，吸引人来体验，来探究。
（2）长虹丰富的产品和经验是长虹科技工业旅游的核心产品资源。
半个多世纪的发展，使长虹积累了丰富多样的产品。过去的产品已成为历史，可供人追本溯源，了解电子工业的发展历程，以满足游人探源求知，怀旧抒情的愿望。长虹各色的市场主打产品又使人对长虹产品有一个全面系统的了解，便于人们根据自己的兴趣爱好挑选合意的长虹产品。长虹各种试验、试制的产品还可以给人带来新奇的乐趣。长虹3C产品的整体展示可以使人了解3C产品的神奇美妙。长虹产品生产线可以使人直观的感受到长虹产品的生产过程。
长虹丰富的经营管理经验也是非常重要的旅游产品资源。很多游客参加科技工业旅游的主要目的就是想学习、借鉴该企业的经营、管理经验。长虹数十年来的发展历程，特别是改革开放以后二十余年的商场征战，积累了无数的实战案例，也探索出许多行之有效的管理之道。这些资源，稍加开发，便是很好的科技工业旅游产品。
（3）长虹园区、厂房、大酒店都是长虹科技工业旅游的重要组成部分。
长虹园区众多，风格各异，总体展示了长虹的规模和实力。从旅游的角度来看，有三个园区特别有价值。一是长虹总部所在地，长虹商贸中心、科技馆，长虹技术中心，长虹大酒店以及就近几个车间，是长虹科技工业旅游的核心资源。跃进路上的长虹老厂区，是长虹的“龙兴之地”，而且整个跃进路保留了三线建设时期的街区风貌，别有一番情趣，是不可忽视的重要旅游资源。在建的新的长虹工业园，代表了长虹在新阶段的发展水平，其重要地位不言而喻。
（4）长虹临近地区的旅游资源，是长虹科技工业旅游参与市场竞争的重要战略伙伴。
长虹所在地中国科技城绵阳，是中国优秀旅游城市，是中国最活跃、最有发展潜力的九黄环线上的核心城市之一。绵阳本身旅游资源十分丰富，近年来，以六大精品景区为代表的绵阳旅游景区建设已初见成效，绵阳正在成为一个中国西部重要旅游城市。多年来，绵阳的科工之旅在全国别具一格，今年又开始创建全国第一家科技旅游示范基地，前景十分乐观。
成都也是长虹开展科技旅游的重要依托。成都素来以舒缓闲适著称于世，美景、美女、美食独步天下，旅游业兴旺发达，今年又被国家旅游局列为中国最佳旅游城市的首批三座创建城市之一。
九寨沟是长虹开展科技工业旅游的重要战略合作景区。长虹的科技工业旅游加上九寨沟的美景，强强合作，必将在中国科技工业旅游的份额分配中居于重要之席。
三、长虹科技工业旅游的基本思路
深度整合资源，打造特色科技工业旅游产品；转变科工旅游职能，变接待型为市场经营型；提升旅游形态，变观光游览型为观览、修训、体验一体型；转变资源利用方式，变分散利用型为整合利用型，整体推进长虹科技工业旅游。将长虹科工旅游打造为长虹品牌文化感悟基地、长虹3C产品3C形象体验基地，并与绵阳其他科工旅游点一道，创建全国首家科技工业旅游示范基地。
四、长虹科技工业旅游整合的主要内容
1、科技工业旅游产品的整合建设
（1）长虹科技馆 扩大长虹科技馆，深化、增加长虹科技馆品牌发展、企业文化、产品历程、3C体验、游客参与等方面的内容。增加长虹品牌、产品影响中国家庭、社会生活变迁的内容。增加长虹普通员工艰苦创业等方面能全面反映长虹企业文化的内容。更完整、系统地展示长虹产品，以及产品背后的故事；增加长虹试制、试验品的展示，全面反映长虹产品探索的历程。加大3C体验建设力度，专门设计几个体验3C空间，让游客全面感受长虹增加长虹品牌、产品影响中国家庭、社会生活变迁的内容。增设DIY区，让游客亲手参与一些长虹小家电的组装，亲自参与长虹未来产品的设计。
（2）长虹大酒店 要把长虹大酒店建成中国数字酒店、数字家庭的典范。长虹大酒店整体上要体现长虹的文化风格，要成为“快乐、创造、C生活”的现实楷模。酒店过去是中国家庭装修装饰的标竿，现在可以使之成为中国家庭3C数字电器的楷模。长虹大酒店近期可按数字家庭的标准改造一些客房，作为长虹数字家庭标准体验房。
（3）游览、销售一体化 在长虹科技馆和长虹大酒店，增设销售功能。游客在这两处参观、游览、体验的同时，就是在感受长虹产品在封闭环境的体验营销，这种场景最容易激发游客的消费欲望。将这两处的现场销售、订货与遍布全国的长虹产品销售网点结合，便可实现游览、销售一体化的功能，大大增加长虹科技工业旅游的经济带动性。
（4）长虹生产线 把长虹生产线建设成为高端技术、科学管理和员工文化的展示窗口。严格按标准要求摆放设备、堆放半成品、保持车间整洁，工人严格按操作规程操作，在墙壁或工人休息区展示员工文化，形成现代化大生产的劳动审美。
（5）长虹园区 长虹园区是长虹企业实力和精神气质的外在展示。可以在长虹总部增添一些反映长虹企业文化的雕塑和园林小品，增添一些游览情趣，也便于游客拍照留念。对跃进路园区，在保持现有的风格基础上，可增设一些有三线建设及文革风格的装饰画和标语，更好的再现那个特殊年代的精神风貌。在建的新长虹工业园，要高起点规划，高标准设计，建成园林化、个性化工业园区。
2、科技工业旅游的产品组合 旅游是一项综合性的体验过程，科技工业旅游也不例外。正对不同的对象，长虹科技工业旅游可以实现如下的产品组合：
（1）长虹观览游 这是长虹科技工业旅游最基本、最核心的内容。它包括了长虹科技馆的游览、体验，长虹大酒店数字客房的观摩、体验，长虹生产线的参观、考察，长虹总部园区的参观，时间充足的话，再加上跃进路园区游和新建长虹工业园区游。
（2）长虹修训游 这是在长虹观览游的基础上根据游客的需要和长虹经营、管理的经验，增加休学、培训的内容。这对推广长虹企业文化和经营管理经验，提高长虹美誉度，增加经营收入有着非常重要的作用。
（3）奖励、会议游 如今，许多企事业单位都流行奖励旅游。奖励旅游往往由两部分组成：一是参观考察，以学习经验，启迪智慧；二是旅游休闲，以放松身心，积蓄力量。长虹可以依托西部旅游集散中心成都、绵阳众多的旅游景区和邻近九寨沟的有利条件大力开拓奖励旅游市场。绵阳正在崛起为中国西部一个重要的会展会议城市，长虹科技工业旅游还可以与会议会展相结合，得到高速的发展。
长虹的品牌号召力，加上九寨沟的绝色美景，或者是王朗、虎牙的自然生态，一定会成为中国奖励会议旅游的最佳选择。
3、整合管理资源，组建专业科技工业旅游队伍
长虹科技旅游资源众多，分属不同的部门。要发展科技工业旅游，必须有一支专业化的队伍，以整合众多的科技旅游资源。建议长虹成立专门的旅业集团，将长虹科技馆的经营、长虹生产线的讲解接待、长虹对外培训、长虹大酒店、长虹旅行社统一纳入管理，按旅游经营企业的要求进行考核。
五、长虹发展科技工业旅游的效益
1、有利于提高长虹品牌美誉度
长虹品牌在全国基本上是家喻户晓，知名度绝高，但长期以来，长虹品牌往往与传统国有企业、降价销售、霸气，甚至老土等等形象联系在一起，为注重体验，崇尚个性的年轻一代消费者所疏离。2004年以来，长虹形象战略虽然做出了重大调整，提出了3C品牌形象，并起用徐静蕾做形象代言人，但一来传统的长虹形象根深蒂固，形象转变不是一朝一夕所能为完成；二来3C形象内容深厚，需要消费者慢慢理解，长虹美誉度的提高，将是一个长期而艰巨的任务。
开展科技工业旅游，使游客在一个轻松愉快又相对封闭的环境下全面、系统认识长虹的品牌内涵和企业文化，很容易使游客对长虹产生一个美好和深刻的印象，并接受长虹新的形象、价值、和产品，从而加速长虹品牌美誉度的提高。
2、有利于增加长虹资源利用率，提高经济收益
科技工业旅游主要是利用企业现有的生产、经营资源，经营成本相对较低，因此国内许多企业在发展科技工业旅游时，往往注重社会效益和企业品牌推广效益，基本没有考虑经济收益。其实如果经营得当，科技工业旅游还是能带来巨大的经济利益的。
长虹科技工业旅游的经济收益，包括参观游览的门票收益、修学培训的收益、现场销售和预定的收益、旅游纪念品销售收入、长虹大酒店的餐饮、住宿收益等。按发展稳定时年接待量50万人次，人均消费100元计算，一年可给长虹带来直接经济收入5000万元。
3、有利于促进长虹生产管理，产品创新，提高管理水平和员工素质
开放车间供游客观览，将大大促进车间生产管理。游客的参观，增加了企业生产的透明性，迫使车间管理人员和员工严格按照标准进行生产。
游客游览车间、参观产品、参与设计和实践，加强了生产者和消费者之间的沟通，有利于新产品的创意和开发。海尔的迈克冷柜，就是开发人员根据客人参观的创意在17小时内开发出来的，现已畅销欧美等很多国家和地区。
修学培训项目的开展，有利于长虹管理者总结长虹管理经验，升华企业文化，提高了长虹自身的管理水平和企业凝聚力。
科技工业旅游的开展，还有利于长虹培养旅游人才，为长虹全面介入旅游产业储备经验和人才。
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