各地文化产业案例分析5篇

第一篇：各地文化产业案例分析

猎猎大唐风巍巍华夏碑

-------西安文化产业发展的曲江模式

一、大唐文化引爆曲江

（一）西安的历史文脉

（二）西安的区域社会环境

二、创生曲江

（一）识读曲江

（二）打造大唐文化传播的环境

1、满足公众回归感

2、塑造文化认同性

3、打造传播利剑：曲江文化产业集团

三、激活曲江-------新区运营模式

（一）曲江昔日

（二）曲江新区的运营和环境建设

1、体制改革

2、环境建设

四、升级曲江--------大明宫遗址公园和法门寺佛文化景区的开发

（一）大明宫遗址公园的价值

1、唐史研究价值

2、发展“道北”

3、大西安战略价值

（二）如何开发大明宫遗址

1、基础设施的建设

2、文化活动的锻造

（三）开发法门寺景区的价值与策略

1、开发法门寺景区的价值

2、如何开发法门寺佛文化景区

五、大唐文化传播模式与城市文化品位的提升

（一）城市品位之源

（二）大唐文化传播模式总结

（三）展望

审视区域性文化资源

--------安徽宿州文化产业调研

一、宿州文化产业调研计划

（一）调研环境

（二）调研目的（三）调研内容

（四）调研对象

（五）调研方法

1、座谈法

2、实地走访

3、二手资料收集整理

4、调查问卷

（六）样本分析

二、宿州文化产业调查分析

（一）宿州市各职能局领导座谈观点摘要

1、宿州文化资源丰富

2、宿州文化产业发展路径问题

3、宿州文化产业园区建设

4、宿州体育产业

5、宿州文化产业规划

6、宿州文化资源丰富

7、宿州文化人才建设

（二）埇桥区各职能局领导座谈观点摘要

1、埇桥区文化资源

2、埇桥广电产业

3、埇桥马戏产业

4、埇桥文化旅游产业

（三）萧县各职能局领导座谈观点摘要

1、萧县书画产业

2、萧县广电产业

3、萧县文化旅游产业

三、宿州文化产业发展对策

1、积极制定并落实有利于文化产业发展的政策，为宿州文化产业发展提供良好的政策

环境

2、加强宿州文化遗产及民俗文化的科学分级及挖掘整理，为文化产业发展提供文化资

源

3、支持重点产业，通过组建文化产业集团、举办节庆活动等方式推进宿州文化产业快

速发展

4、建立多元化的资金投入机制，筹建宿州文化产业发展基金

5、建设各类文化产业发展基地，培育宿州文化产业发展的集聚力

6、鼓励民间资本进入文化产业

7、支持文化政策、理论和产业信息研究，强化文化产业发展的理论支撑和信息基础

8、建立宿州文化产业发展的组织保障和协调机制

9、推动和引导文化企业组建行业协会，强化行业自治与行业自律

10、实行“城市文化发展总规划师制度”推动文化产业可持续发展

11、开展文化产业发展主题年建设活动

12、加强各类高层次文化人才的培养和引进

传承水乡古镇文化发展乌镇旅游产业

一、梦里水乡--------乌镇

（一）历史渊源从“乌戍”--------“乌镇”

（二）发展现状：传统文化传播者与中外文化交流使者

二、乌镇的发展模式

（一）“枕水人家”+“西栅景区”

（二）三期工程：保护与开发

1.一期工程：东栅景区

2.二期工程：西栅景区

三、乌镇文化保护：传承中的创新

（一）文化产业各要素之间交叉相融，产业链条逐渐完善

1.文化与旅游的结合2.旅游与媒体的结合3.旅游与营销的结合（二）社会效益与经济效益相辅相成1.乌镇文化旅游产业的社会价值

（1）文化交流

（2）文化教育

（3）审美娱乐

2.乌镇文化旅游产业的经济效益

（三）保护民俗旅游资源，传承和发展民俗文化，是经济效益和社会效益达到平衡

1.合理开发，科学规划

2.整体保护，提升古镇旅游价值

四、乌镇可持续发展的隐忧和探索

（一）乌镇可持续发展的隐忧

1.人流量过大影响古镇人文环境和安全环境

2.旅游商品过于雷同，定价混乱

3.分开捆绑式门票定价过于商业化

4.文化活动流动性、互动性不强，易引起市场呆滞

5．以古仿古，破坏原生态文化

（二）乌镇可持续发展的理性探索

1.健全环境监督体系，强化旅游环境管理

2.加强旅游商品的质量管理，建立规范的价格体系

3.加强对原有文化遗产的保护，增强自身的原真性

4.加强品牌建设，实现多元化，多层次经营

5.各同类古镇垄断竞争，乌镇应不断发掘自身优势

（1）能达到旅游产品的保护和开发的相对平衡

（2）大面积的广告效应宣传乌镇

6.加强江南古镇的资源整合（1）信息资源整合（2）旅游资源整合

第二篇：文化产业案例分析----磁器口

磁器口古镇园区（古民居产业园区）

民间艺术创意产业街

打造中国历史名街

一、简介

磁器口古镇位于重庆市沙坪坝区嘉陵江畔，始建于宋代，是历经千年变迁而保存至今的重庆市重点保护传统街。

磁器口古镇拥有“一江两溪三山四街”的独特地貌。马鞍山踞其中，金碧山蹲其左，凤凰山昂其右，三山遥望，两谷深切。凤凰、清水双溪潆洄并出，嘉陵江由北而奔，江宽岸阔，水波不兴，实为天然良巷。作为嘉陵江边重要的水陆码头，曾经“白日里千人拱手，入夜后万盏明灯”繁盛一时，被赞誉为“小重庆”，是重温老重庆旧梦的好去处。

磁器口是重庆市沙坪坝区一个古镇的称谓。1998年磁器口古镇被国务院确定为重庆市重点保护传统街，2006年被评为国家“AAAA”级旅游景区；2007年被命名为中华美食街、新巴渝十二景、重庆市首批创意产业基地。为加强对古镇的保护、开发、建设和管理，2009年，专门成立了磁器口古镇保护与旅游开发管委会。2010年入选中国历史文化名街。

发展目标是通过古镇打造，加强与红岩联线、歌乐山生态保护带的协作，将园区建成集红岩文化、巴渝文化、抗战文化、沙磁文化于一体的文化旅游经济圈。规划建设面积包括古镇核心区、控制区和协调区，歌乐山烈士陵园。园区目前已开发古镇核心区，包括佛、道教文化、码头文化、茶馆书艺文化、饮食文化、抗战文化、民间手工艺文化、文博等

二、发展环境

1、交通环境

2、商业环境

3、人文环境

三、沙磁文化

磁器口古镇是沙磁文化发源之地，与津（江津）沙（白沙）文化区、成都金牛（金牛坝）文化区、北碚文化区并列为中国大后方四大文化区之一。

沙磁文化区的创建，充分体现了中华民族现代精英文化和民族革命战争中大众文化的结合，优秀民族传统文化与西方先进文化的结合，是现代教育史上高举爱国、民主、科学、进步旗帜的一座丰碑，也标志着沙坪坝作为文化区正式登上历史舞台，值得我们永远纪念和发扬光大。我希望沙磁文化能够带动重庆文化的发展，让重庆真正成为重庆文化区，甚至是以重庆为中心的西南文化圈。

四、著名景点

翰林院：磁器口翰林院原为鲤鱼石学舍，是当时读书人向往之地。房屋现还保存在中院，内庭有一座小拜月台，是当年主人举行家庭祭祀的地方。

巴渝民居馆：馆内浓缩着磁器口古镇建筑的精髓，通过木、石、砖的建构，形成围合的空间与恬静的院落。史料记载，钟家大院是慈禧太后管家钟云婷所建，距今有120年历史；该大院还具备中国北方四合院与南方四合院的特色。

宝轮寺：又名龙隐寺，据说明朝建文帝曾在此隐居，现存寺内“大雄宝殿”四个苍劲有力的大字，由原中国佛教协会主席赵朴初所题。宝轮寺整座大殿构造雄浑，据称没有使用一颗铁钉，堪称我国建筑艺术的一块瑰宝。

文昌宫：文昌宫是九宫十八庙的圣地。有这样一个说法：磁器口香火最旺的寺庙是宝轮寺，最热闹的道观就是文昌宫。

五、古镇特色

一条石板路，千年磁器口。已有1800年的磁器口素有巴渝第一古镇之称，保存了较为完整的古建。古镇有古朴粗犷的巴渝遗风，有古风犹存的茶馆、有历史传承的码头文化；有佛、道、儒三教并存的九宫十八庙；有正气凛然的红岩志士抗战遗址；有独具特色的川剧清唱、火龙表演，有工艺独特、品种繁多的传统旅游产品，有享誉四方的毛血旺、千张皮、椒盐花生等饮食三宝。古镇三宝

毛血旺、烩千张皮、椒盐花生号称古镇三宝或称三绝。古镇三多

古镇磁器口，从老人们的叙谈中得知，古镇昔有“三多”：庙宇多、名人足迹多、茶馆多。

六、发展中存在的问题

1、古镇“中心化”问题

2、社区居民过度商业化

3、社区主动参与意识薄弱

七、探索解决问题 打造中国历史名街

（一）、探索解决旅游承载力不足问题，为古镇发展“筑巢” 1是打造古镇客厅。

2是修缮街区院落

3是完善公共设施。

（二）、探索解决发展后劲不足问题，为古镇发展“引凤”

1是拓展开发思路。

2是提升商业价值。

（三）、探索解决旅游项目单一与文化缺失问题，为古镇发展“铸魂”

1是举办民俗节庆。

2是开展重大庆典。

3是创办文化刊物。4是挖掘保护非遗资产。

（四）、探索解决旅游管理粗放问题，为古镇发展“蓄力”

1是实施精细服务。

2是加强经营引导。3是强化安全监管。4是维护品牌风貌。八，未来发展亮点

第三篇：文化产业管理专业案例分析复习提纲

文化产业经营管理案例考点

1、细节营销构成及意义

（一）定义

细节营销，顾名思义，就是指企业营销工作的每一细节设身处地为消费者着想，籍以最大限度满足其物质和精神需求的营销工作。

（二）细节营销的构成（1）．产品开发中的细节营销：

是指在产品设计和生产过程中除了满足消费者基本需要外，同时在细节上做足文章。使消费者在消费商品时更加简便、安全、舒适和高性价比的工作。商品设计和生产中的细节营销。说到底，就是充分考虑消费者多层次需求，使企业营销工作更具人性化。如电动剃须刀的设计和生产，仅仅是将胡须剃掉是远远不够的，还应考虑不伤皮肤、节约时间、便于清洗、充电快捷和经久耐用等。

（2）．产品促销中的细节营销

是指企业在促销的每一个环节和每一个细节充分考虑消费者需求，使企业促销事半功倍的工作。任何促销，均是一个复杂的系统工程，其中的每个细节都关系到促销成败。越来越多的企业已对此高度的重视。促销中细节营销的实施，既促进了企业营销目标的实现，也使消费者的心理得到了满足，在购买商品时得到了更多的实惠，从而把传统的购买商品过程演变为享受消费的过程。从细小处为消费者着想，构造和谐的消费环境，为促销中细节营销的初衷。如：提供免费药、饮用水、提供座椅等，均是细节营销的具体体现。

（3）．渠道拓展中的细节营销

是指企业在其产品的渠道拓展和维护中实施的精细化营销工作。企业产品渠道的拓展和维护，关系到企业产品能否顺利流通乃至最终实现“惊险的一跃”，决定着商品价值和使用价值的实现，最终决定着企业的生死存亡。细节营销的实施，对企业产品渠道建设起到了润滑和保养的作用，从而有力地巩固了流通链中各个企业的战略同盟地位。如对客户经常走访沟通，经常提建设性意见、节日假致电问候、赠送礼品等。

（4）．服务中的细节营销

是指企业在服务的环节和细节上，办求尽善尽美，使消费者在愉悦和无憾中完成商品的购买和消费者过程的工作。服务的竞争，是更高层次的竞争，在服务中讲究完美细节，就能使企业永远处于不败之地。如售前为消费者传递企业和商品信息，免费提供必要的培训等；售中微笑服务，免费包装等；售后严格履行承诺，及时排忧解难等。

（5）．企业文化建设中的细节营销

是指在企业文化建设中将企业的宗旨、营销观念、精神等，在细微处体处出来的工作。企业的文化建设，是企业营销工作的重要组成部分。细节营销贯穿于企业文化的建设中，更有利于企业文化的传承和发扬光大，更有利于在企业经营中体现企业宗旨，打造企业品牌，强化消费者对企业和产品的认知度，增强企业员工的凝聚力。

（6）．满足需求中的细节的营销

是指在企业营销工作中充分考虑消费者心理、生理和具体需求的特点、在商品的销售及消费过程中提供性价比最高的商品、创造最佳的消费氛围和环境的工作。消费者的需求，是企业赖以生存的根基，如何挖掘，拓展和满足消费者的需求并使其得以延续，这是企业营销面晒的重大课题，而细节营销，则是解决此问题的关键所在。只有通过大量、深入、细致的营销工作，才能找准企业的目标顾客，继而摸准他们需求的脉门，有的放矢地开展营销工作，最后使其物质的、心理和精神的需求得以真正的满足。

（三）细节营销的意义

(1)．体现了营销中的人文关怀，多元化、多层次的满足了消费者的需求。

现代营销观念认为：满足消费者需求是企业营销工作的出发点和最终归宿。现代成熟的消费需求，既包括商品使用价值的需求。还包括精神和心理需求，同时也包括享受购买、消

费过程的需求。而细节营销的实施，正是既为消费者营造愉悦的购物环境和气氛，也从物质、精神上满足其真正的需要，以人为本贯穿于营销过程之始终。

(2)．实施细节营销，是企业参与竞争并能取胜的重要保证。

市场经济的不断深入发展，竞争更是与日俱增，企业竞争战略和手段的推陈出新，使细

节营

销成为攻尖的利器。在营销上，其它企业想不到的，我们想到了，其它企业没做到的，我们做到了，其它企业没做好的，我们做好了，做好了细微之处，也就把满意送到了消费者心

坎上。“一滴水能反映太阳的光辉。”细节营销却能折射企业的形象和理念。“勿以善小而不为”，当一个企业持之以恒地做到极致，平凡也就升华为不平凡，如此企业无人能敌。

(3)．细节营销最终会转化为强大的社会效益和经济效益。

细节营销的实施，使企业的知名度和美誉度不断提升，企业形象深入人心，消费者对

企业相信有加，对企业及其产品形成偏好，由此带来社会效益和企业经济效益的同步增长。

2、逆向营销要素及其对中国企业的意义

(一)定义

传统的营销思维是企业先制定营销战略，后选择相应的战术。而逆向营销理论则认为战略应

当自下而上发展而来，即先制定战术，再制定战略。

（二）逆向营销的要素

1、逆向产品设计2 逆向定价逆向广告逆向推广逆向通道逆向区隔

（三）逆向营销对我国企业的借鉴意义

1．逆向营销有助于企业建立市场导向的经营观念。国内企业由于受计划经济影响形成了固定的思维,先定目标再由上而下一层层落实,这必然产生企业以自我为中心的产品导向和推销导

向观念。而逆向营销是“从市场中来,到市场中去”的思维,即企业要为市场上行之有效的战

术而调整自己的产品、服务、定价等营销组合活动, 使公司的战略为市场服务,建立以市场为

导向的现代营销观。

2．逆向营销有益于国内企业把握市场机会,在竞争中立足。顺向思维先制定战略,并假设市场

稳定,影响企业的因素可以估测。今天,企业面临的内外环境日趋复杂, 企业间竞争激烈,市场

上不确定因素增多,市场瞬息万变、难以预测。顺向思维的静态战略早已不适合市场的动态发

展,而逆向思维是一种“摸着石头过河”在市场上寻求机会的思路,顺应了国内市场难以预测

性、不稳定的特征。其理论告诉企业的经理们：只有抓住现在才能把握未来。

3．逆向营销思维有助于国内企业更好地制定特色营销战略。特色营销战略是企业为争夺目标

市场而向其潜在顾客提供的具有独特优势的产品或服务。逆向营销在市场中先找到独特的战

术并以之为中心制订战略,战略反过来促进战术层独特优势长期化、全局化,进而整个企业营

销组合体现出战略化的特色,形成特色营销战略。以横店为例分析影视文化产业链的构成（1）打造影视产业链未来的影视产业实验区将是一个集影视创作、投融资、拍摄、后期制作、审片发行、产品开发、影视展览与交易、人才培养、影视旅游、配套服务等为一体的动态的、可持续发展的影视产业链。

（2）具体措施：

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1、进一步完善影视基地建设。

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2、重视影视剧本创作和影视创作。

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3、努力整合电影院线资源。

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4、通过多种措施来拓宽影视产品发行发行销售的渠道。

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5、以影视产业的崛起为契机推动横店休闲旅游业的发展

（3）实验区构成体系和运作模式

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1、在管理上，实验区实行三级管理体制。

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2、以横店影视产业实验区为龙头，建立浙江影视拍摄基地协作体。

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3、横店影视产业实验区建立了我国首个地方电影审查中心。

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4、实验区建立了包括策划制作、要素构建展示交易和影视后产品开发以及实验区服务等在内的五大功能体系。

?（4）横店影视文化产业的启示：

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1、影视文化产业的发展必须走市场化、社会化的道路。

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2、发展影视文化产业要树立产业链的观念。

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3、发展影视文化产业要从本地本企业的实际出发，因地制宜，不能盲目照搬其他模式。?

4、发展影视文化产业要树立社会效益和经济效益相统一的原则。分析动漫产品在当今受欢迎的原因，如何开发动漫衍生品

（1）受欢迎的原因

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1、从文化变迁的角度来说，我们目前正经历一个有印刷文化向视觉文化转换的历史进程。?

2、从视觉消费的审美心理来看，动漫所具有的超越现实、重组时空的特征，能够最大限度的满足人们情感、愿望和想象力的需求，因而很自然地成为一种为大众所喜闻乐见的艺术形式。

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3、作为一种浅显通俗的大众艺术形式，动漫主要是凭借其强烈的娱乐性吸引着人们的目光的，即使其教育功能也是通过寓教于乐的方式得以实现的。

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4、与娱乐性密切相关，动漫还具有一种心理宣泄的功能，这使其成为了生活在竞争激烈的现代社会中的人们的精神缓冲剂，有助于他们摆脱生活中无处不在的心理压力和紧张情绪，因而受到各阶层的欢迎。

5、从动漫在世界范围内的接受对象来看，其主流还是青少年

（2）如何开发美国在线与时代华纳合并失败的原因P184

第一 核心业务资源整合不利

第二 企业文化整合不利

第三 人力资源整合不利

第四 组织管理整合不利

第五 经营策略整合不利

总之，美国在线与时代华纳的世纪并购最终因整合不利而失败了《云南映象》取得成功的经验

（1）《云南映象》的魅力所在？

?首先，云南丰富的民族民间文化资源以及对这些资源的整合与发掘是《云南映象》取得成功的基础。

?其次，坚持民族的东西是《云南映象》获得成功的巨大保证。

?再次，保持民族民间文化特色是《云南映象》取得成功的秘诀。

?最后，《云南映象》取得成功的另一原因还在于它在保持民族民间歌舞独特性的同时，不断融入时代的元素，从而使舞蹈具有了新的生命力。

（2）成熟的市场运作

?第一、《云南映象》一开始就确立了以市场为中心的定位，实行以市场为取向的经营策略，从而为《云南映象》在市场上的成功奠定了基础。

?第二、杨丽萍在具体市场运作上，一方面，采用股份制市场运作，另一方面，利用专业的、熟悉市场的公司来协助《云南映象》的商业开发。

?第三、《云南映象》按市场规则加强内部管理，注重营销宣传。

?第四、《云南映象》还积极适应市场要求，实行品牌战略。

?第五、《云南映象》的市场运作利用了杨丽萍巨大的明星效用。迪斯尼

（1）、东京迪斯尼乐园经营成功的原因?首先，二战历史形成了日本对美国文化的崇拜和认同。二战中，美国率领盟国占领日本，战后，美国又不遗余力帮助日本重建，使日本经济迅速恢复，变成世界经济大国，对此日本人感激涕零，从心目中对美国产生了一种推崇感和认同感，而“迪斯尼”所代表的正是典型的美国文化。在这种情况下，“迪斯尼”进入日本非常顺畅。?其次，日本人崇尚集体主义，是世界上最爱结伴旅行的人群。日本儿童和青少年热爱参加由学校组织的活动，这种崇尚集体活动的文化特征无形中大大促进了消费，为“迪斯尼”带来了不菲的利润。

? 再次，日本东京是“迪斯尼”在亚洲开办的第一家海外机构，其地理位置决定了“迪斯尼”将获得更广泛的潜在市场，其异域文化的神秘色彩对亚洲市场具有强烈的吸引力和感召力。

（2）欧洲迪斯尼经营陷入困境的原因

（一）、世界宏观经济的走势的影响

?经济衰退对旅游业的影响。

?1995—1997年欧洲各国货币普遍贬值25%左右。

（二）文化背景的差异

?法国人具有极强的民族自豪感和优越感，他们为本国文化感到骄傲并且竭力维护和发扬。法国人鄙视美国文化，认为美国文化同法国的悠久历史相比，非常短暂，几乎没有什么本土文化，即使有，也只是一种快餐文化或商业文化，丝毫没有艺术美感和哲学沉淀。他们认为欧洲“迪斯尼”是一种文化帝国主义，害怕美国文化从此对他们的文化产生过大的冲击甚至取而代之。从心理上产生了排斥。

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1、消费水平和消费习惯

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2、餐饮习惯

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3、度假模式

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4、旅游购物

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5、交通条件

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6、管理文化湖南电视台P267

（1）以市场为取向的文化产业发展战略。文化产业的发展应当以市场为取向，充分发挥市场对文化产业的调配作用，要使市场在资源配置中发挥重要作用。处在文化产业链中的广播影视业，必须关注受众的审美，娱乐，休闲，兴趣需求的不断变化，依照特定文化消费的指向，设计出相应的节目，以满足公众的文化消费心理，适应公众的文化需求，否则，广播影视节目就会被市场无情的淘汰。

（2）措施： a依为了适应市场要求，鼓励内部相互竞争和借鉴，不断深化改革。b 积极扩展业务，形成完整的产业链。

c 按照市场规律，打造自身品牌。

d 进行深刻的内部体制改革。

（3）突出大众娱乐性的经营策略

第四篇：各地多举措大力发展文化产业

文化产业日益与人们的生活息息相关，文化产业本身也是促进未来经济发展的潜力股。为促进文化产业发展，各省市积极采取了多项措施。

黑龙江省：出台政策扶持文化产业项目

出台《黑龙江省文化产业重点项目扶持资金管理办法》，明确规定扶持资金由省级财政安排，扶持资金集中用于支持列入省政府重点推进的文化产业项目和全省文化创意产业重点项目。通过贷款贴息、股权投资、融资奖励、项目补贴等方式重点支持具有支撑拉动和引领示范作用的大型文化企业集团公司的重点项目；对与旅游、时尚、创意等产业结合紧密，凸显对俄文化贸易和地域文化特色，具有自主研发和原创优势，市场潜力大、成长性好、附加值高、品牌效应明显，两年内能够产生现金流、增加值、实现税收的特色优质项目予以优先支持；对文化企业新技术、新工艺的研发与应用、技术装备改造升级、数字化建设、新媒体建设和传播渠道建设等新兴文化产业重点项目予以支持；对文化企业扩大出口、开拓国际市场、境外投资等予以支持。

北京市：出台文化创意产业提升规划

到2020年，北京将构建起富有首都特色的“3+3+x”文化创意产业体系，分别是以文化艺术、广播影视、新闻出版为代表的“传统行业”；以广告会展、艺术品交易、设计服务为代表的“优势行业”；以文化科技融合、文化金融融合、文化与其他领域融合为代表的“融合业态”。

在文化与旅游融合方面，推动特色文化旅游发展，促进发展参与式、体验式等新型业态。发展新型乡村生态旅游，支持开发康体、养生、运动、娱乐、体验等多样化、综合性旅游休闲产品，建设一批休闲街区、特色村镇、旅游度假区。

保障产业配套用地需求。在国家土地政策许可范围内，优先安排国家级和市级重点文化创意产业园区、基地建设用地。优先保障北京市文化创意产业重大项目和龙头企业新增建设用地需求。支持利用工业厂房、仓储用房、礼堂、剧场、影院、老旧商业设施等存量房地资源转型兴办文化创意企业。支持以划拨方式取得土地的单位利用存量房产、原有土地兴办文化创意和设计服务，在符合城乡规划前提下土地用途和使用权人可暂不变更，连续经营一年以上，符合划拨用地目录的，可按划拨土地办理用地手续。不符合划拨用地目录的，可采取协议出让或租赁方式办理用地手续。

苏州市：多措并举发展文化创意产业

1、强化人才和科技支撑，做有自主创新能力的文化企业。加大对文化产业经营管理人才、专业技术人才、艺术创作和文化创意人才的培养和引进力度，提高文化领域自主创新能力，增强文化产品的表现力、吸引力和感染力，着力培育一批科技含量高的传统文化产业品牌和文化内涵丰富的新兴文化产业品牌。

2、加快产业融合发展，做有综合优势的文化企业。融合发展是文化产业的一个显著特征，要通过融合发展破解难题。盘活用好古城墙、古建老宅等资源资产，打造具有竞争力的文化旅游项目和产品；利用苏州信息产业比较发达的优势，推动文化产业与信息产业融合，提升文化产品竞争力和附加值。

3、完善政策支持和体制创新，加快文化产业发展，形成一批有实力、有活力、有影响力的文化企业。地方党委和政府要积极为文化企业发展营造宽松环境，不管是国企、外企还是民企都一视同仁，提供优质服务。进一步优化支持文化产业发展的相关政策，最大限度发挥政策的引导、激励和杠杆作用，充分发挥各类专项资金和投资基金作用，强化版权意识，加强知识产权保护力度，重点培育一批辐射带动力强的文化产业项目，推动文化产业跨越发展。

衢州市：多举措做大做强文化产业

1、坚持研究先行，高度重视集团发展战略研究和咨询分析，重点研究文化产业发展趋势、发展模式、标杆企业以及集团发展与城市功能的有机融合；

2、把业务模式作为集团战略的核心，找准自身优势，明晰发展方向；改革行政化机构，搭建适应集团企业化发展的组织架构；

3、完善经营管理机制，形成以业绩为标准的用人导向机制和人才激励机制，不断提高经营管理者大势研判、产业思维、产融结合、运营管理等方面的能力，切实加快衢州日报报业传媒集团和广电总台的改革发展步伐。

自贡市：多举措推动对外文化贸易发展

1、培育外贸文化主体。加快自贡彩灯文化出口基地建设，做好文化企业政策支持项目申报，自贡灯会展出有限公司等4户企业被列入《2013—2014国家文化出口重点企业和重点项目目录》，争取中国（自贡）彩灯文化产业园等2个项目申报文化部特色产业重点项目。

2、构建境外营销网络。支持四川天煜文化传播有限公司等龙头企业建立境外营销网络，在境外成立投资公司、分公司或设立办事处，派驻境代商务代表，引导外贸文化企业由转口贸易向自营出口过渡。

3、创新外贸文化出口形式。借助自贡灯展外贸品牌效应，整合外贸文化优势资源，引导市内演艺团体、特色文化商品与灯贸项目打捆走出国门。下半年将在荷兰、美国等国家举办“荷兰中国花灯展”等彩灯节暨杂技艺术表演。

重庆市江北区：大力促进文化事业繁荣发展

全市首家微电影产业园项目在江北已启动，长安1862文化创意产业园建设进入规划设计阶段，江北区“壹秋堂夏布坊产品新技术开发”入选国家特色文化产业重点项目名单。

加强文化市场监管。依法查缴各类非法出版物583册（盘），取缔各类地摊、游摊（书刊、音像）18家次。

第五篇：文化产业案例比较（共）

湖南卫视

湖南电视产业改革历程

第一阶段：引入竞争机制，激活电视荧屏（1994-1997年）

第二阶段：卫视频道上星，开拓全国市场（1997-1999年）

第三阶段：致力产业开发，进军资本市场（1999-2000年）

第四阶段：整合系统资源，组建媒介集团（2000-2003年）湖南广电集团

核心理念：快乐中国

发展战略

剑走偏逢，打造娱乐媒体

湖南卫视的成功首先在于准确频道定位，2004年湖南可视提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”目标，旨在吸引更多的青年人的注意力。

在注意力就是经济的时代，收视率不仅是一个量化的指标，它还关系到广告的投放，甚至电视台的生存等。中央电视台作为一个全国媒体，承载着亿万观众的信息传递任务，宣传色彩较为浓厚。湖南卫视正是抓住了这一契机，将全部力量都倾注于打造娱乐台当中。1997年推出了《快乐大本营》等栏目，开中国综艺娱乐节目之先河。

推陈出新，创办品牌栏目

《快乐大本营》自开办之同起，至今已经十五年依然长盛不衰，创造了综艺节目的奇迹。节目制作者不断革新，给栏目注入新的活力。

《玫瑰之约》、《天天向上》、《以一敌百》、《百科全说》、《百变大咖秀》

平民选秀，实现电台与公司双赢

2005年，湖南卫视《超级女声》在全国海选，由观众投票决定选手的去留，开大众娱乐之先河

●为独播剧、自制剧造势，掀起收视狂潮

《大长今》内地独家播映权和内地市场音像发行权。

2006年湖南卫视投资拍摄琼瑶小说改编的《又见一帘幽梦》

《丑女无敌》、《一起来看流星雨》、《宫》、《回家的诱惑》达到了同时段收视第一的成绩，掀起收视狂潮。更是此外还引进包括《绿光森林》、《传闻中的七公主》等独播剧。

主持人明星制 吸引观众眼球

主持人是一档节目的灵魂，湖南卫视对主持人精心包装塑造了像何炅、汪涵、李湘、谢娜等充满个性特征的主持人。同时，他们也以各自独特的魅力，吸引受众关注。主持人俨然成为该节目的形象代言人，其所带来的品牌价值是不可估量

●关注公益事业 树立媒体形象

湖南卫视注意节目对受众思想的引导，宣扬积极向上的精神，与企业联手关注公益事业，体现人文关怀。

汶川地震发生后，《勇往直前》的主持人李锐跟随救援部队参与抗震救灾工作当中。《变形记》通过纪录片+真人秀的创新模式，号称“新生态纪录片”，并与中国青少年发展基金共同成立“希望工程·湖南卫视快乐成长基金”。

节目衔接 树立全台意识

湖南卫视总是作为一个整体形象出现，节目围绕“快乐中国”这一口号布置。当一个节目结束的时候，主持人一句“欢迎你收看本台接下来的......”，巧妙地把下一个节目“推”出来。并且栏目的结尾会播放下一个节目的宣传片。制作精美的宣传片，预告片，置于节目的开头或插播广告之前，这有利于节目的衔接，同时制造悬念，吸引观众。

湖南广电集团

十个电视频道：湖南卫视、金鹰卡通、时尚（购物）频道、湖南经视综合频道、湖南经视都市频道、湖南经视生活频道、湖南娱乐频道、湖南影视频道、湖南公共频道、湖南潇湘电影频道； 一个电影子集团：潇湘电影集团；

五个广播频率：湖南人民广播电台交通频道、经济频道、文艺频道和新闻频道，湖南经济电视

台金鹰955频道；

三家公开发行的报刊：湖南卫视下辖的卫视报刊社（《湖南广播电视报》、《天下情》杂志）、湖南经视下辖的《法制周报》；

一家综合性新闻网站：金鹰网；

十几家全资或控股公司。控股的一家上市公司--电广传媒，被业界称为“中国传媒第一股”。芒果网络生态圈是湖南卫视新媒体打造的媒体矩阵，具体包括：

娱乐资讯平台——金鹰网

网络电视平台——芒果TV

互动社区平台——芒果圈

网络游戏平台——芒果游戏



平台优势：

1、湖南卫视大型活动互动平台

2、核心用户覆盖大学生、白领两大互联网群体，注册用户超过1000万。

传统媒体与新媒体的整合——湖南卫视与淘宝网的联姻

2009年低，由湖南卫视和淘宝共同投资1个亿（湖南卫视占51%阿里巴巴占49%）成立了“湖南快乐淘宝文化传播有限公司”

新的挑战

收视率下滑、江苏卫视《非诚勿扰》、浙江卫视《中国好声音》、东方卫视《中国达人秀》、安徽卫视剧风行动

南方报业传媒集团

南方日报

集团现拥有“十一报”：《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》、《南方农村报》、《南都周刊》、《风尚周报》、《理财周报》和与光明日报报业集团合办的《新京报》、与西江日报社合办的《西江日报》、与云南出版集团合办了《云南信息报》

“八刊”：《南方月刊》、《城市画报》、《名牌》杂志、《南方人物周刊》、《21世纪商业评论》、《商旅周刊》、《南方第一消费》、《鞋包世界》

五个网站：南方网、南方报业网、奥一网、凯迪网、番茄网

一个出版社：南方日报出版社

南方报业各大报纸

《南方农村报》《南方周末》《南方都市报》《21世纪经济报道》还有《理财周报》、《21世纪商业评论》、《商务旅行》和21世纪网等品牌媒体以及战略合作媒体中央人民广播电台经济之声。改革发展阶段

南方周末

每周四出版，全国发行。创办于1984年，以“在这里,读懂中国”为办报宗旨，以“正义、良知、爱心、理性”为基本理念。南方周末是中国深具公信力的严肃大报，是中国发行量最大的新闻周报，覆盖全国各大中城市，每期发行量稳定在120万份以上，核心读者群为知识型读者。南方周末每期32版，分新闻、经济、文化三大板块，内容紧扣时代发展得热点与焦点，通过全面、深入、生动地反映和报道新近发生的重大事实，向广大读者提供更完整、真实的中国社会迈向未来的脉络、趋势和图景。

《南方周末》荣获“2003艾菲广告实效奖”，是第一个获得国际营销大奖的中国报纸。让无力者有力，让悲观者前行

营销策略——“三个轮子”互动整合传播

1997年南周编委会《让三个轮子和谐地转动起来》一问对其经营进行了总结。编辑、发行、广告三个部门独自发展却又缺一不可，必须相互协调，才能保证媒体正常发展。

2002年，成立品牌工作室，专门负责报纸品牌的塑造和推广。开始了品牌规范化、专业化的发展之路。

设置“主编邮箱”和“有错即改”，增加与读者的互动，增强与读者的关系度，培养读者对报纸的信任感。

经营广告，做广告主的顾问，用媒体的品牌魅力去征服企业。开办《南方周末》企业高级经理人研修班，不仅展示了南周“回报客户、回报社会”的姿态，更重要的是对报纸的品牌塑造和广告经营的积极作用。

微电影

微电影是近年来在微博各种新媒体平台、各大视频门户网站等媒体上广泛传播的微型电影，适合在移动状态和短时休闲状态下观看，具有完整策划、系统制作体系支持、具有完整故事情节，一般时长均不超过60分钟。“三微”：微（超短）时：30秒－60分钟；微（超短）周期制作：1－7天或数周；微（超小）规模投资：几千-数千 or 万元/每部

微电影产生的客观因素：

一、微电影是Web3.0的必然产物

二、影视技术的更新和普及是微电影产生的直接动力

三、“碎片化”信息接收方式的形成四、网络视频平台竞争的推动

自制微电影不但成本低，而且能保证网站在运营中享有更多主动权，同时，微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控

五、广告营销新阵地的需要

一方面，微电影比传统广告更有针对性，观看它的人群主要是具有较强购买力的年轻人

另一方面，通过微电影，可以把产品功能和品牌理念与微电影的故事情节巧妙地结合，用色彩的视听效果达到与观众的情感交流，使观众形成对品牌的认同感。内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。

微电影有“参与性强”、“成本低”、广告植入更灵活等特点，全国各地的传媒公司，广告公司争相开发。很多人都看好它巨大的市场和广阔的情景。

微电影的优势

门槛低，制作周期短，发行方式相对简单

互动性、开放性、娱乐性强

创作环境自由，表达机会更多

打开影视作品的网络传播通道

微电影的传播效应的特点

传播内容上的“三微”特点、传播渠道主要利用新媒体播放、传播主体更加专业、与受众的互动性增强

微电影营销方式的特性

宣传软性化、成本低廉化、传播便捷化、广告电影化

一、电影产业案例

张艺谋的电影时代

冯小刚与贺岁片

《疯狂的石头》

迪斯尼与《花木兰》

《哈利波特》的旋风

张艺谋的电影时代

1987年《红高粱》、1990年《菊豆》、1991年《大红灯笼高高挂》、1992年《秋菊打官司》、1994年《活着》、1995年《摇啊摇，摇到外婆桥》、1996年《有话好好说》、1998年《一个不能少》、1999年《我的父亲母亲》、2000年《幸福时光》、2001年《英雄》、2004年《十面埋伏》、2005年《千里走单骑》、2006年《满城尽带黄金甲》、2009年《三枪拍案惊奇》、2010年《山楂树之恋》、2011年《金陵十三钗》

《大红灯笼高高挂》

电影观后感(大家来讨论)

电影要说什么？

人物角色的设置有何含义？

电影的色彩的运用含义？

这部电影你认为主要成功的地方在哪里？

从文化产业的角度看，放在当下，该电影如何运作？如何更好地发挥电影的商业价值？ 芭蕾舞剧《大红灯笼高高挂》

艺术特色：将中国艺术元素与西方的芭蕾结合。京剧、旗袍、麻将、皮影、民族舞、民族乐器

张艺谋的商业影片

《英雄》：国际融资、市场运作的经典。

国际市场融资

国际资本运作。

社会资源的联合配置，共担风险。

国际市场运作

目标市场：全球电影市场

建立一个国际的电影品牌，增强贴片广告、同名小说《英雄》、纪录片《缘起》、邮票、漫画、海报、音像等后电影产品的开发和销售。

营销大于电影

《英雄》品牌

一是明星品牌，二是电影和导演品牌，三是相关商品开发品牌

整合营销

从整合的高度，去俯视、构建电影市场；从整合的视角，去生产、营销国产电影；以整合的思维，去营造电影消费氛围和市场环境。

电影制作、广告策略、市场调研、宣传炒作、公共活动、促销手段等统一由新画面影视经营。在发行上：

打破以往国内制作方和发行方各自为政的现状，在新画面影视的统一策划宣传下，首先海外发行权以高价卖出；紧接着海外音像版权；国内音像制品版权拍出天价；还有国内广告招商和小说、邮票、漫画版权转让等收入也超过2000万元

在放映上：

在宣传营销上，采用整合性、品牌性、一体性的市场化、系统化运作。

新画面影视公司从头到尾负责影片的宣传、策划、发行，打破以往宣传策划与发行相脱节的状况。从影片的制作、发行、宣传、放映等纳入一系列的营销过程中。

将《英雄》作为一种品牌在市场上营销。不仅在影片的连续宣传上，还是在影片的相关衍生产品开发上（纪录片、邮票、小说、DVD/VCD等）。

思考题：你认为电影的艺术性和商业性哪个更重要？

营销策略——饥饿营销《金陵十三钗》

1利用强大的品牌号召力，吸引受众的注意

2严格控制信息流通，为影片赢得更大关注度

3制造话题效应，将影片宣传推至顶峰

有策略地制造话题，满足四处搜 寻相关信息的媒体和受众的“欲望”，推动影片的不断宣传。4借助口碑传播，树立影片正面形象

冯小刚与贺岁片

什么是贺岁电影？

“贺岁片”这一说法是由香港传入内地的。所谓贺岁片，是指在元旦、春节期间上映 的电影。寻求欢乐和放松，是观众在逢年过节、尤其是春节期间普遍的心理需求，这就决定了贺岁片的风格：轻松，幽默，具有强烈的观赏性和娱乐性，因此其题材多与百姓节日期间喜庆、祝福的生活与习俗相关，形式多是娱乐性、消遣性较强的喜剧片和动作片。

贺岁片与大众文化

大众文化是一种小市民的文化，大众传媒是小市民消费的传媒，要说这钟文化是一种生活方式，也主要是小市民的生活方式。

“贺岁片”采取的创作风格基本上是喜剧风格，选用的主角多是广大百姓观众所熟悉和喜爱的喜剧明星、相声小品演员，故事多是大众百姓生活中时日常琐碎的小事，叙述和表现手法上既有平实的生活内容，又有略带夸张、具有一定概括力的戏剧化情境与内涵，更重要的是在嬉笑怒骂、啼笑皆非、顾此失彼、歪打正着等各种生活遇际与情境中，体现出随机应变、自我调侃等人生智慧和克服生活困境、窘境的主意、办法，从而增强大众百姓对生活的信念、信心和力量。这正是“贺岁片”大受欢迎的重要原因。

贺岁片与电影市场

市场需要电影艺术的支持，艺术需要市场的扶持；电影艺术实现了市场化则艺术生存就有了保障，市场支持了艺术生产，市场才具有成熟的气度。

今天，对一般人而言，看电影成为一种文化消费方式，中国电影在逐步向“商业化”的转型，从而出现了一些以满足观众娱乐需要为基础创作起点，以市场规律为主导运作机制，以经济效益为主要生产目标的娱乐电影。

冯小刚成功的原因

时代背景：中国电影的发展困境、大众文化的兴起，商业娱乐电影的顺应了时代的发展。电影特点：感伤性与喜剧、对小人物的关注、幽默的京味台词、铁打的王牌男主角等。（喜剧、平民、世俗）

核心故事：小人物在转型时代中夸张而滑稽的挣扎、错位以及不期而遇的一点温情。专业的市场运作，这与紫禁城影视公司和华谊兄弟都是分不开的商业喜剧片的新探索

小成本、千万票房、没有国际明星和打牌导演

扎实的剧本，巧妙的喜剧故事设计，熟练的叙事策略，导演敏锐的戏剧才华，影片浓郁的生活气息

对于小人物草根生存现实的关注，对社会现实的微妙讽刺和合理夸张，大资本对中国内地企业的兼并，国有企业的腐败和困境，中国的官本位和安全环境的恶劣，贫富差距导致的社会问题，都得到了真实而敏锐的反映。

对中国化的商业娱乐电影的探索，则是该片的另一个重要特征。

哈利·波特——文化现象

出版界的奇迹。

主题乐园

游戏

相关图书、商品授权

除了电影版权，时代华纳还买断了哈利·波特的商品化经营权。在主题网站、公园的商店中可以买到巫师帽、文化衫、巫师袍、魔杖等电影物品。

哈利·波特对英国旅游的影响

格洛斯特大教堂

位于靠近威尔斯的英伦小城格洛斯特，从伦敦乘两个小时火车即可到达，用来拍摄霍格华兹魔法学校走廊的格洛斯特大教堂(Gloucester Cathedral)是众多“哈迷”们的向往之地。造星：“小魔法师”进入明星榜

哈利波特成功的因素

丰厚的原著：罗琳为大家建立了一个独立于现实的魔法世界

成长的“旅行”：故事耐人寻味，与粉丝一起成长

完美的营销：小说伴随电影推出独特的营销策略

罗琳的“领袖地位”：罗琳对“哈利-波特”的掌控和把握

思考题：中国能创造一个像这样的奇迹吗？

《泡芙小姐》的文化成功

形式成功:1.将网络视频与动画相结合，突破了传统媒体的发行局限，也是中国动画产业发展的新契机；《泡芙小姐》借鉴美剧的制播风格，采取场景拍摄、动画制作、视频播放和作品营销同步进行的模式，制作出品团队每周都举行例会，探讨剧本写作、市场营销等方面的情况，听取各种意见，并结合网友的评论完善剧情，打造与众不同的网络泡芙小姐品牌

2.实拍生活场景的动画片

内容成功：1.故事内容源于日常生活，泡芙自身就是年轻人的缩影，每一集都有一样物件贯穿，如：泡芙的沙漏、墨镜、枕头等；融入了许多社会热点问题，如堵车，买车限购令等

2、一集一个有意义的话题。如：泡芙小姐的毕业照，回忆有留白，感情不空白。

3神上的自由来消化这份孤独，这才是这个都市人群不变的时尚基调。

策略成功：

受众策略分析：《泡芙小姐》的目标受众是各种职业的网友，尤其是年轻人，他们接受新事物的能力强，可以根据自己的喜好选择节目内容。作为一部网络自制电影，《泡芙小姐》充分利用新媒体的传播优势，并且结合影片自身特点来定位主题，满足受众各种各样的需求，以赢取目标受众。

1.题材内容广泛、切合实际——满足受众信息需求

2、篇幅独立短小，符合受众欣赏要求

3、视听语言丰富生动

4、媒介优势互助、多元营销——扩大受众关注范围

5、受众主动参与、积极评论——体现受众主体地位

中国电视剧营销、电子图书