2010年小学毕业年级质量分析会上的讲话

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第一篇:2010年小学毕业年级质量分析会上的讲话

2010年小学毕业年级质量分析会上的讲话

各位领导:

在已经结束的第一轮小学课程改革中,我县各层次小学以新的课程改革理念为指导、以推进素质教育为核心、以促进全体学生全面和谐发展为宗旨;坚持以教学为中心,通过规范教学行为,深化校本教研,提升教师整体素质,营造和谐的校园文化,创建特色名校等一系列强有力的措施,在县教育局的领导下,在各层面学校领导的共同努力下,各方面的工作都发生了很大变化,在荆州市是有影响的,在全省也是有地位的。在第二轮课改起步之际,教育局领导高度重视我县的小学教学教研工作,今天在这里召开规模这么大的小学毕业年级考试质量分析会,刘局长、李局长等党委成员亲临会议指导,格外给我们这些在第一线从事小学教学工作的同志增添了信心,也给了我们最大的鼓舞!

刚才小学股的周股长作了2010年全县小学毕业考试质量分析报告,并对今后的教学提出了很好的建议,几所学校代表从不同侧面作了经验交流,感谢他们的精彩呈现。下面想借此机会就小学股在教学视导中获取的信息作一个反馈。

小学股在过去一年多里,对全县中心学校本部、城区小学及部分农村小学进行了教学视导。通过深入课堂、走进师生、问卷调研、查看常规工作记录等方式,对各校的教学工作有了一些了解。所到之处,总有亮点让人赞叹,总有感动让人震撼,总有力量让人期盼。

一、主要亮点

(一)学校用“和谐”构造了良好的人文环境

和谐是一个集体最美的境界,是各种关系的最佳状态,在不少学校,我们处处感受着“和谐之美”。

1.领导集体身先士卒,精诚团结。

不少学校领导都能以教学为中心,走进教学、研究教学、指导教学。孱陵小学、麻口小学领导集体均在教学第一线,他们事事想在先,做在前,在学校的各项工作中起到了领航作用。杨家厂中心学校教研员邹先葵老师亲自到农村小学上英语示范课;狮子口小学领导班子带头上毕业班;藕池小学宋校长上学期听课达20节;视导之中,我们时时都能感受到学校对教学工作的高度重视,不少中心学校的校长坚持全程听课议课。如狮子口的秦开文校长、闸口的朱爱华校长、藕池的欧碧华校长、甘家厂的陈士林校长、杨厂的李克浩校长、章庄的潘明德校长,等等,在他们身上,我们看到了他们深入教学、重视教学的姿态。

2.教师群体积极进取,虚心好学。

教师是学校工作的主力军,是学生成长的引路人,不少学校的教师有饱满的工作状态、热情的精神面貌、虚心好学的工作态度、严谨细致的从教风采。孟家溪小学、斗中小学部、夹竹园小学、实验小学、斗湖堤小学等学校的老师不分学科、不分年段,主动参与听课评课。有不少小学科老师已是年近花甲,仍然在课后虚心请教,热情参与探讨,也有教师正在组织学生进行单元测验,见到视导组来听课,毫无怨言地马上收起试卷,和学生一起开展丰富的课堂教学。

就是这样一批有凝聚力、有活力、踏实肯干的教育人,营造了一份校园的和谐之美。

(二)学校用文化构建了激励的发展空间

学校是一个用“文”感化人的地方,正是以文化人的过程中,学生在拥有知识的同时,其心灵、情感也得到熏陶。不少学校将校园文化打造得春意盎然,精采纷呈。实验小学、申津渡小学、黄山头小学等学校将优秀班级、优秀师生的照片呈现在校园里,让榜样无声地引领师生的言行。斗湖堤小学、南平小学、杨厂小学等校园里爽心悦目、干净整洁,学生的养成教育得到了强化。狮子口、孱陵小学、夹竹园小学等班级文化符合学生的年龄特点,内容丰富,富有个性的班级评比栏更是充满了激励性。

(三)学校用管理构筑了规范的教学秩序

不少学校教学常规管理在扎实中准确把握了方向,又敢于在创新中探寻有利于师生共同发展的良方。

1.教师成长有计划。

学校的发展关键在于教师,专业化的教师队伍是教学质量提升的保障。可喜的是,不少学校的教师专业成长正在自觉形成。章庄铺小学、实验小学、杨家厂小学等学校教师能自觉互相听课学习,人人都有实实在在的自学笔记、听课笔记。孱陵小学针对学科特点,为教师提供成长方案,语文教师的美文赏析,写读后感,积淀了语文教师的语言功底;数学教师有计划地进行解题训练。老师们在赏析中,在解题训练中实现了学科教师必要的知识储备,这种做法值得借鉴和推广。

2.教研活动制度化。

好的制度能锻造一个优秀的集体。不少学校在教学研讨上已形成制度,孱陵小学一周一次的集体备课落实得好,学校还定期举行青年教师教学比赛、演讲比赛;夹竹园小学每周一次的教研活动,能落实、有记载。狮子口小学的“四课”、“四用”为老师们提供了成长的平台,中心学校还编写课标白皮书,教师人手一册,加强课改理念学习。黄山头小学09年在每个学科都举行业务讲座以及青年教师优质课竞赛活动等。

3.环节管理常态化。

环节管理是学校工作最需要务实的一项。不少学校在环节管理摸索出了行之有效的模式。藕池小学、申津渡小学定期进行备、教、改环节检查,查后通过教学简讯的形式向全校公布检查结果,简讯中展示了优秀教师的事例,以及不合格现象,使常规工作有了实效,有了品味。夹竹园小学为规范教师的教学行为,还定期向学生进行“我满意的教师”调查,并向全校师生公布调查结果。为解决英语教师短缺的问题,狮子口中心学校想出良策:一是安排中学英语教师到小学兼职。二是中学英语教师有培训小学英语教师的责任。三是本部的英语教师到村小兼职。这样的做法有效地促进了英语师资的均衡。

二、存在不足

(一)领导深入教学还不够

一是有些领导听课不多,有的拿不出听课卡,还有的视导组去了,不见招呼,也不见人影,更不用说平时进课堂了。

二是部分学校领导没有带课。

(二)老师用新的课程理念指导教学还不够。

一是课堂里没有对话,没有合作,效率不高。

二是备课几根筋,没有预设恰当的教学策略,没有应用性。

三是作业批改中的评价方式单一,没有激励性。

(三)校本研究的实效性还不够。

一是涉及的学科单一,一般只在语数两科进行。

二是开展的形式单一,没有激发教师的参与热情,没有达到预期的效果。

三是缺乏指导,活动的深度不够。

四是缺乏记录,活动的过程不详。

三、对今后教学教研工作的建议

针对我县小学教学教研中存在的突出问题,根据全县教育工作会议精神,我对后阶段工作提出如下建议:

一、抓教学行为的规范。学校各项工作的规范化,彰显了一所学校的品质和品味。这已成为我们共识。希望各校按部颁标准开齐课程、开足课时。不随意挤占体、音、美、综合实践、信息技术等课。不随意缩短或延长学生在校时间,有力杜绝有偿家教、办班补课等违规的现象。今后,教研室小学股在视导工作中将对此进行认真调研。

二、抓教学常规的落实。首先要落实各项教学常规制度的科学性和可操作性。其次学校对老师各项常规工作要定期进行检查,要将备、教、辅、改、考、研、评各个环节中,表现优异的树为典型,加以宣传。

三、抓教学评价的完善。各校对教学工作要制定科学、有效的评价方案,以此激励教师奋勇争先。各个班级对学生要有完善的评价机制,以激发学生的上进心、荣誉感等。另外,借助大家的智慧和力量,我们一起来完善《公安县小学教学工作量化评价方案》,欢迎大家来电来信提出宝贵的意见。征求意见的时间截至10月底。

四、抓教学研究的实效。教育部提出的“要改革和加强教学研究工作,深入推进课程实验”的指导意见中明确指出:“要建立以校为本的研究制度,以适应新课程发展的需要。”教研工作能够有力推动教学工作,有些学校的教研与课题研究工作开展得好,这个学校老师的专业水平高教学能力就强,教学质量就高。有效教研必须是高效教研,必须是互动的教研,为克服教学教研“两张皮”现象,为加强连动、携手并进,教研室号召各校开展“教研同行”活动。“教研同行”实施方案,今天已经下发给大家,此活动得到了教育局领导的大力支持。校长是教研工作的第一责任人,校长的思索与定位,校长的高度重视与支持,就能保证我们这次同行活动的实效性。为了激活教师内驱力,让理念转化为行为,让教研工作呈良性态势,希望各校按照方案要求积极行动起来。

“以教师为本”,全心全意为教师专业化发展服务,明确教师是学校发展的第一资本,“以发展为本”,明确促进发展是教研的出发点和归宿。力求通过以上“四抓”,使我县课程改革更深入,让我县小学教学教研在学校与学校之间,学科与学科之间,老师与老师之间,学生与学生之间,知识结构之间等得到均衡发展。

各位领导,各位同仁,小学教学教研工作,有教育局的正确的领导,我们有信心也有决心朝着“人性化管理,专业化教师,学习化校园”这一目标迈进,我们还要在建立校本教研工作正确的导向机制,有效的激励机制,合理的保障机制等方面不断思考,相信在我们的共同努力下,小学教育会成为人民满意的教育,并为公安县的基础教育作出贡献。(xx县教研室盛康新)

第二篇:高一年级期中考试质量分析会上的讲话

高一年级期中考试质量分析会上的讲话

一、关于高一年级前期工作

高一年级前半学期以来的工作,可以用两个词来总结:井然有序,扎实有效。年级部的工作得到班主任积极配合,各班严抓新班级的纪律和习惯养成,高一的起始工作做得很好;备课组长对本学科的计划周到,训练有序,教学计划落实情况较好;任课老师工作塌实、负责,高一的起始教学重视课本,重视基础,抓得扎实;学生管理工作稳定、有序,早晚自习迟到学生极少,对于严重违犯校纪校规的都给予纪律处分,学生就寝和卫生状况良好。

二、做好分析反思工作:

1、高一年级工作的特点,具体表现在“四有”上:

目标引领有条不紊;班级管理有板有眼;思想教育有的放矢;教师配合有目共睹。

2、成绩取得的关键在于八个字:不尚空谈,真抓实干。

3、关于半期考试的分析与反思,其主要目的是:希望我们的班级和老师,总结成绩与经验,查找问题与教训,明确目标与对策。

三、当前教学工作存在的主要问题

半学期来,我们年级虽然取得了一些成绩,但是与社会和学生家长对我们的要求还有较大差距。认真总结过去成就的同时,我们也要清醒的认识到当前教学工作存在的问题,主要表现在以下几个方面:

1、全体教师观念需要进一步更新,教学方法需要进一步改进,教学的精细化程度需要进一步提高。

2、少数教师拼搏奉献的意识不强,少数教师工作主动性差。教师是与学生灵魂打交道的职业,社会和家长对教师的要求远远高于其他职业,特别是对我们二中教师要求更高。

3、各种管理特别是学生管理还有待完善。工作欠深入、欠落实的现象依然存在;

4、课堂教学管理不严,部分教师的课堂效益低下。

四、对后半期工作的建议:

1.进一步加强备课,落实教学常规,控制难度,狠抓基础,分层指导,分步到位,加强班级的科学管理,协调学科的均衡发展,对学生进行心理指导和学法指导,培养兴趣,树立信心,加强落实各项措施,要夯实基础。也期待每位老师树立责任意识、质量意识、效率意识,真做实干,把教学工作落实到每个细节。

2.管理学生不仅仅是班主任的事,也是全体教师的事,特别是科任老师的事,管教管导。要求全体教师“关注班级管理、关注学生成长、关注学生习惯、关注学生学业。”让高一学生愉快学习、学习愉快;让学校或年级真正成为一个学生成长、受益的地方。

3.各班要召开半期考试总结班会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。希望这次取得好成绩的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以班上的进步的同学为榜样,顽强拼搏,奋起直追,刻苦努力,争创一流。

只要我们按照开学初学校提出的落实教学常规的工作思路:以质量求生存,以规范创优质,以创新树特色,以发展强实力,就能够开创高一年级教学工作新局面。

第三篇:在高一年级期中质量分析会上的讲话(范文模版)

在高一年级期中质量分析会上的讲话

一、前期工作回顾:

1是班主任工作得力、到位,班主任积极配合,严抓新班级的纪律和习惯养成,高一的起始工作做得很好;

2是教研组长对本学科的计划周到,训练有序,教学计划落实较好; 3是任课老师工作踏实、负责,高一的起始教学重视课本,重视基础,抓得很实;

4是学生管理工作稳定、有序,几乎没有上课还在校园里闲逛的学生,早中晚自习迟到学生极少而且有班主任在自己无课的情况下都到教室陪伴与监督,对于严重违犯校纪校规的带手机的都给予纪律处分,宿舍内务管理和卫生管理都不错。5是这次考试学生成绩也有很多看点:

二、做好分析反思工作:

1、高一年级工作的特点,具体表现在“四有”上:

目标引领有条不紊;班级管理有板有眼;思想教育有的放矢; 教师配合有目共睹。

2、成绩取得的关键在于八个字: 不尚空谈,真抓实干。

3、关于期中考试的分析与反思,其主要目的是:

希望我们的班级和老师,总结成绩与经验,查找问题与教训,明确目标与对策。

三、对近期工作的建议: 1.进一步加强集体备课,落实教学常规,控制难度,狠抓基础,分层指导,分步到位,加强班级的科学管理,协调学科的均衡发展,对学生进行心理指导和学法指导,培养兴趣,树立信心,加强落实各项措施特别强调基础年级注重基础的落实,要夯实基础,注重落实,讲课注意细、慢、浅、实,分步骤、分阶段提高难度。也期待每位老师树立责任意识、质量意识、效率意识,真做实干,把教学工作落实到每个细节。

2.管理学生不仅仅是班主任的事,也是全体教师的事,特别是科任老师的事,管教管导。要求全体教师“关注班级管理、关注学生成人、关注学生习惯、关注学生学业。”让高一学生愉快学习、学习愉快;让学校或我们年级真正成为一个学生成长、受益的地方。

3.各班通过期中考试班会上进行总结,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。希望这次取得好成绩的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以班上的进步的同学为榜样,顽强拼搏,激起直追,刻苦努力,争创一流。

四、对年级工作的要求: 巩固教学中心,构建高效课堂

(一)教学工作取得的成绩

1、教师的观念在转变。在新课程理念的引领下,新的课程理念不断深入教师的内心世界,在集体备课,公开课的展示中得到体现。

2、教师的工作作风进一步端正,备课组精诚团结,绝大多数教师扎实工作,教风和学风出现明显好转。(表扬)

3、常规教学基本环节得到落实,备、讲、辅、改、测五大基本环节落实基本到位。

4、这次期中考试完成任务正5点的班级:

正5点的班级学科:

各种管理特别是学生管理还有待完善。工作欠深入、欠落实的现象依然存在;课堂教学管理不严,部分教师的课堂效益低下。

(三)教学工作几点思考:

1、如何真正落实教学中心地位。

坚持以教学为中心,根本在于切实转变思想观念。要强化教学工作中心地位,要紧抓“四个着力点”,即“教师、学生、教学、创新”。所谓“教师着力点”,是因为教师是教育教学的实施者,是巩固教学中心,构建高效课堂的关键性条件。教师的核心在教师的观念、在教师的责任心、在教师的积极性。

所谓“学生着力点”,学校的各项工作都是为了提高学生的培养质量,学生是主体。

所谓“教学着力点”,就是要把搞好教学、提高教学质量作为思考问题的出发点和落脚点。

所谓“创新着力点”,要求教师具有较强的创新精神和创新意识,创新教学设计和教学方法;促进学生创造性学习,在学习中培养创新意 识,提高创新能力。

2、如何构建效率课堂,落实课堂教学的核心地位

课堂教学活动不仅仅成为传授知识、训练技能的过程,更应成为信息传递、情感交流、思维碰撞的过程,成为师生共渡的历程。在传授知识的同时,充分发挥学生的主观能动性,把知识内化为学生的能力,升华为学生的创新能力。

教师:做到“四个精心”:教师要精心设置教学情境,尊重学生的生活经验,激发情趣,启发思维;教师要精心设计有较高价值的问题,追求学生思维的质量、思维的密度。要精心设计训练,选题精当,适当减轻学生简单重复课业负担,精讲精析,注重迁移,举一反三;要精心引导学生自己去发现问题、提出问题,培养学生良好的学习习惯和创新意识。

3、如何理清管理思路,开创教学新局面

学校上次专门对教师开会,强化教学责任管理。我们年级教师要树立岗位责任意识,认真履行岗位职责。

学校教务处教科处早已推行质量目标管理。学校的中心工作是教学,在教学管理中实施目标管理,是促进教学质量提高的有效手段。学校从实际出发,已经制订出教学管理工作的总体目标,年级也分解到班级,落实到教师和学生个人身上。

三年高中基础年级很关键,让我们精诚团结以精益求精的态度,树立质量第一意识,内强素质,严格管理,再树信心,再写新篇!

第四篇:在高一年级期中质量分析会上的讲话

在高一年级期中质量分析会上的讲话

一、前期工作卓有成效:

一是班主任工作得力、到位,文理分科迅速,班主任积极配合,严抓新班级的纪律和习惯养成,高一的起始工作做得很好;

二是备课组长对本学科的计划周到,训练有序,教学计划落实较好; 三是任课老师工作塌实、负责,高一的起始教学重视课本,重视基础,抓得很实;

四是学生管理工作稳定、有序,几乎没有上课还在校园里闲逛的学生,早中晚自习迟到学生极少而且有班主任或学生干部记载或让迟到学生在教室外朝读,对于严重违犯校纪校规的都给予纪律处分,高一的男生就寝和卫生管得很严。

五是这次考试学生成绩也有很多看点:理科最高681,670及以上7人,660分及以上14人,650分及以上26人;文科最高

二、做好分析反思工作:

1、高一年级工作的特点,具体表现在“四有”上:

目标引领有条不紊;

班级管理有板有眼;

思想教育有的放矢;

教师配合有目共睹。

2、成绩取得的关键在于八个字:

不尚空谈,真抓实干。叶校长是踏实肯干的典范,为我年级树立了学习的楷模和榜样。

3、关于期中考试的分析与反思,其主要目的是:

希望我们的班级和老师,总结成绩与经验,查找问题与教训,明确目标与对策。

三、对近期工作的建议:

1.进一步加强集体备课,落实教学常规,控制难度,狠抓基础,分层指导,分步到位,加强班级的科学管理,协调学科的均衡发展,对学生进行心理指导和学法指导,培养兴趣,树立信心,加强落实各项措施特别强调基础年级注重基础的落实,要夯实基础,注重落实,讲课注意细、慢、浅、实,分步骤、分阶段提高难度。也期待每位老师树立责任意识、质量意识、效率意识,真做实干,把教学工作落实到每个细节。

2.管理学生不仅仅是班主任的事,也是全体教师的事,特别是科任老师的事,管教管导。要求全体教师“关注班级管理、关注学生成人、关注学生习惯、关注学生学业。”让高一学生愉快学习、学习愉快;让学校或我年级真正成为一个学生成长、受益的地方。

3.各班五一来后通过期中考试总结班会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。希望这次取得好成绩的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以班上的进步的同学为榜样,顽强拼搏,激起直追,刻苦努力,争创一流。

四、对年级工作的要求:

巩固教学中心,构建高效课堂

按照学期初教务处教科处提出的落实教学常规的工作思路:我们

要以质量求生存,以规范创优质,以创新树特色,以发展强实力,努力开创高一年级教学工作新局面。

(一)教学工作取得的成绩

1、教师的观念在转变。在新课程理念的引领下,新的课程理念不断深入教师的内心世界,在集体备课,公开课的展示中得到体现。

2、教师的工作作风进一步端正,备课组精诚团结,绝大多数教师扎实工作,教风和学风出现明显好转。(表扬)

3、常规教学基本环节得到落实,备、讲、辅、改、测五大基本环节落实基本到位。

4、这次期中考试完成任务正5点的班级:

正5点的班级学科:

(二)当前教学工作存在的主要问题

大半年来,我们年级虽然取得了一些成绩,但是与学校要求还有较大差距。认真总结过去成就的同时,我们也要清醒的认识到当前教学工作存在的问题,主要表现在以下几个方面:

1、全体教师观念需要进一步更新,教学方法需要进一步改进,教学的精细化程度需要进一步提高。努力完成教师演示实验和学生实验。2009年秋新课改的实施将面临着新的挑战,对我们教师、学生都提出了新的更高的要求。我们年级作为课改的第二届,而我们对课改的认识还不充分,教学理念,教学方法,教学要求,还是按老一套。所以我们应该相互研讨,不断的学习,努力提升自己,以便尽快适应新的要求,以便在新课改新一轮洗牌有自己的一席之地。

2、教师队伍建设有待进一步加强。少数教师拼搏奉献的意识不强,少数教师工作主动性差。教师是与学生灵魂打交道的职业,社会和家长对教师的要求远远高于其他职业,特别是对我们一中教师要求更高。

4、各种管理特别是学生管理还有待完善。工作欠深入、欠落实的现象依然存在;课堂教学管理不严,部分教师的课堂效益低下。

(三)教学工作几点思考:

1、如何真正落实教学中心地位。

坚持以教学为中心,根本在于切实转变思想观念。要强化教学工作中心地位,要紧抓“四个着力点”,即“教师、学生、教学、创新”。所谓“教师着力点”,是因为教师是教育教学的实施者,是巩固教学中心,构建高效课堂的关键性条件。教师的核心在教师的观念、在教师的责任心、在教师的积极性。

所谓“学生着力点”,学校的各项工作都是为了提高学生的培养质量,学生是主体。

所谓“教学着力点”,就是要把搞好教学、提高教学质量作为思考问题的出发点和落脚点。

所谓“创新着力点”,要求教师具有较强的创新精神和创新意识,创新教学设计和教学方法;促进学生创造性学习,在学习中培养创新意

识,提高创新能力。

2、如何构建效率课堂,落实课堂教学的核心地位

课堂教学活动不仅仅成为传授知识、训练技能的过程,更应成为信息传递、情感交流、思维碰撞的过程,成为师生共渡的历程。在传授知识的同时,充分发挥学生的主观能动性,把知识内化为学生的能力,升华为学生的创新能力。

教师:做到“四个精心”:教师要精心设置教学情境,尊重学生的生活经验,激发情趣,启发思维;教师要精心设计有较高价值的问题,追求学生思维的质量、思维的密度。要精心设计训练,选题精当,适当减轻学生简单重复课业负担,精讲精析,注重迁移,举一反三;要精心引导学生自己去发现问题、提出问题,培养学生良好的学习习惯和创新意识。

3、如何理清管理思路,开创教学新局面

学校上次专门对教师开会,强化教学责任管理。我们年级教师要树立岗位责任意识,认真履行岗位职责。

学校教务处教科处早已推行质量目标管理。学校的中心工作是教学,在教学管理中实施目标管理,是促进教学质量提高的有效手段。学校从实际出发,已经制订出教学管理工作的总体目标,年级也分解到班级,落实到教师和学生个人身上。

三年高中基础年级很关键,让我们精诚团结吴校长为首的校党委校委会周围,以自强不息的精神,以精益求精的态度,树立质量第一意识,内强素质,严格管理,再树信心,再写新篇!

第五篇:高三年级质量分析

高三年级期中考试分析

高三地理 刘勇杰

一、试卷分析

本次考试是30道选择题,60分;4道综合题,40分;满分共100分。

从考查范围看,本次考试考察了必修一和必修二的内容。

从试卷难易程度看,本次考试的难度适中,但学生的失分率比较高,集中体现为:选择题1,2,3,7,11,15,16,19,20,22,28题;综合题失分率较高,学生出现了答非所问的情况,或者根本不知道从那答起的情况,其中,主观题31题和32题虽然考查基础知识,但学生出错很高,属于基础知识掌握的不牢。33题前两问出现思路受限,答题不全面。34题主要是审题不清楚,抓不住关键词,出现漏答和答非所问的情况。

二、成绩分析

1、班级成绩分析:1班尖子生成绩较二班、三班突出,但中间力量不足,以后要加强对后面学生的管理。由于我的教学经验和管理经验不足,所以以后多向朱老朱学习,多听朱老朱的意见和建议。

2、失分分析:从总体看,1班的做题情况上来看,在答题技巧有明显不足。尤其是1班在非选择题上有一定的差距。1班的总体情况较往届也不容乐观,虽然在普通班中稍微有点优势,但是与快班有很大差距,高分人数不是最多的。

三、经验总结

1、多向朱老师学习,多听他的课。朱老师经验丰富,能把握整体高度。特别是在讲评课上,多听一听。

2、发挥学生的主观能动性。发挥学生在课堂教学中的作用,坚持引导,精心设计课堂,让学生能积极主动的参与进来。

3、精选试题,精讲,精练,有重点的加以评讲,能宏观的调控课堂。

四、不足与改进的措施

通过和朱老师研究,针对学生存在的问题,我们决定做好一下工作:

1、主观题得分较低。改进措施:①加强知识总结和融合,形成知识体系②注重方法的传授,主要有做题的方法、题后反思的方法。易混淆的知识在课堂上强调,同时多练习。

2、加强集体备课,多听课。多向朱老师学习丰富的教学经验,和学生管理艺术。

3、加强各班进度的统一性,做到“试题统一做,课堂统一评,问题统一改”。

4、多向其他兄弟学校学习,注意教学的进度;及时的沟通信息。

5、加强纠错本的督察,并且给学生强调纠错问的运用方法。争取让学生把力用在刀刃上,提高学习效率。

6、针对1班,我也要具体情况具体分析,加强对1班中间力量的培养,对这部分学生强化基础知识的训练,同时注重培养尖子生,对这部分学生提出严格要求。

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