小区营销方案(合集5篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《小区营销方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《小区营销方案》。

第一篇:小区营销方案

家装营销中的小区推广

传统的“坐销”模式已不能满足市场竞争的需 求,如何迎合市场的转型,以主动出击的姿态,抢占渠道优势,将成为在与狼共舞的市场竞争 中不被吞噬的重大课题。小区家装就是目前渠道转型的一个鲜明“亮 点”,具有难以估量的销售潜力和辐射效果,所以,切实做好小区家装工作,将是一件意义 深远的事情。

小区营销的操作流程

常规小区类别

开放式小区

非开放式小区

开放式小区

这类小区一般由集体单位筹资兴建,如 学校、医院、铁道部、机关等单位职工 房。该种小区一般管理较为松懈,通过 适当的公关工作,容易进驻小区内开展 推广活动。非开放式小区

这类小区一般由一些大的房地产开发商 开发,有专门的物业管理部门管理,大 部分属于商品房特性。该种小区由于管 理相当的严格和规范,小区推广人员很 难进入开展宣传推广工作,如何寻找推 广工作的切入口,成为该小区操作的首 要问题。

搜集楼盘信息

楼盘信息整理分析

建立备选楼盘档案

与开发商物业 洽谈合作方案

目标小区实地考察 确立合作条件

确立目标小区

获取详细信息 审批 场地确定、物料筹备、人员安排、培训

制定营销方案 活动的形式、促销、费用、产值、配合 活动总结

收集统计客户信息利 用工地等进行持续营销

营销方案的实施 建立客户档案

小区营销的形式

(一)进驻小区 设立临时店面 在小区内设立临时店面是家装企业最常见的小区 营销形式,一般适合规模较大的楼盘,一般总量在800 户以上、主力户型在100平米以上、一次交房不少于 300户的楼盘即可考虑进驻。

进驻小区的优点:

1、目标客户更集中,更清楚

2、能更准确接近目标客户;

3、能使客户更方便了解、获取我们的服务;

4、更近距离展示服务优势,及时获得反馈;

5、一个或几个工程做好了,很容易形成示范,产 生联动效应;

6、便于采取针对性措施,如优惠政策通知等营销 推广活动。

进驻小区的缺点:

1、费用有时候不好预测;

2、多家公司进驻小区,竞争更加激烈;

3、小区活动很容易受到限制;

4、表现形式相对单一,客户往往难以判断公司的优 势;

5、即使一个工程没有做好,也会影响整个小区的销 售业绩并严重损毁公司声誉。

进驻小区的注意点:

1、从思想和投入产出比上把进驻小区当作临时店面来经 营。

2、把握好进驻小区的时间至关重要,要高度重视时间前置问 题,许多装修公司是等到小区交房时才开始洽谈进驻,但 此时打算进驻的装修公司会很多,开发商和物业会很忙,对任何装修

第二篇:小区营销方案

小区营销方案

本次活动所针对的对象是配套设施完善大型社区。本次活动以“文化联谊” 我们通过冠名、参与策划和举办这样的文、体、娱活动来促成更多的居民认识长江证券并最终成为长江证券的客户

营销方式

由营业部与社区的物管或者居委会联手举办的由长江证券冠名的斗地主比赛

选择社区

(一)入住率

入住率的高低又直接影响客户量,同时影响社区的出租率。

(二)户型

户型的大小,可以在某种程度上反映住户的经济实力。

(五)居民情况

社区居民的日常活动判断该社区居民的经济实力。例如,早晨7点到8点是上班高峰期,可大致了解社区上班人群情况;8点到9点是买菜的高峰期,可了解社区住户的重要路线,并大致明确买菜人是业主还是保姆;下午5点到晚上9点是社区活动频繁的时间段,这个时间段直接反映社区住户情况。在以上几个典型时间段,应详细记录人群的相关信息,以便分析客户,有针对性地开展营销工作。

三、进驻小区的前期筹备

证券经纪人在选择某社区后,就要做好进驻前的准备工作,一般可按照如下几个方面准备:

1.与物业管理处、业主委员会、居民委员会洽谈。

2.填写详细报告上交管理部门获取支持。

3.确定进驻社区的人员和装备。

4.严守社区的展业纪律。

5.确定客户分配原则。

6.制订有效的目标和计划。

四、社区开发的注意事项

1.证券经纪人社区开发一般采取小组开发的方式,小组成员选择时要合理搭配和分工,例如,营销经验丰富的负责主动销售,投资分析水平较高的负责讲解,组织能力较强的负责组织。

2.社区营销开发时要采取灵活多变的营销方式,不能干篇一律,要致力于寻找适合特定社区的营销方法。

3.要人尽其能,将合适的人放在合适的岗位和渠道。

4.社区进驻后要处理好社区的人际关系。

5.用专业形象和良好的专业素质赢得社区居民的好感与信任。

6.遵守社区物业管理的规章制度。

(3)通过文化联谊公关

社区每年都有一些活动指标,以丰富居民文化生活。我们通过冠名、参与策划和举办这样的文、体、娱活动来促成更多的居民认识广发并最终成为广发的客户。成功的案例比如梦之队与四平居委联手举办的由广发证券冠名的象棋比赛。此次比赛总成本2600元钱,客户经理通过借活动之机在小区展业,开发了10几个客户,总资产500多万。

第三篇:小区宽带营销方案

小区宽带推广方案

一、活动策划

1、活动时间:每周六、日 10:00-21:00

2、活动内容:产品套餐按联通公司政策执行,主推产品为 4M 宽带和装宽带送手 机。注:为提高活动的参与率,在客户成功办理宽带业务后,可赠送客户小礼品,以 提高客户的满意度,在赠送礼品时需要有相应的礼品签收记录。

3、办理地点:活动现场

4、办理流程 产品受理 活动现场 其他受理点 用户登记 用户登记 审核/修改 用户信息及时发送至 我司开户负责人 用户放弃申请 无线或无号 检查号线资源 待装 受理点人员把客 有线有号 户信息整理后,有线有号 及时通知我司指 定负责人,确保 受理 整个流程顺利进 行。计算费用 按时付费 作交费标志 派发施工单 施工注销申请 施工失败 工单回执 退单处理 施工成功 竣工处理 结束

5、服务支撑 工作人员统一着装:安装人员、现场活动工作人员均要进行着装要求;(按 联通公司要求配备工作服)工作证的正确使用:安装人员、现场活动工作人员均需配备工作证,其中 安装人员在上门安装前必须出示工作证,现场活动工作人员工作时必须佩 带工作证; 文明用语、礼貌待人; 安装完毕后要让客户填写客户满意度调查表;

6、宣传主平面:按联通公司产品套餐方案

7、宣传物料:按联通公司模版

二、推广规化 小区推广主要由营业厅宣传、各渠道受理点宣传、小区摆点及扫楼宣传组成。

1、营业厅宣传 营业厅宣传主要放在联通

所有营业网点,宣传方式包括常规物料宣传和营 业厅前台推荐两个部分。常规宣传物料:单页宣传资料、X 展架、海报等

2、各渠道受理点宣传 渠道受理点宣传主要放在公司发展的各种渠道受理点,宣传方式包括常规 物料宣传和业务代理员推荐两个部分。受理点需在门口挂一个“联通宽带业务受理点”的广告牌; 受理点内设置联通宽带业务宣传资料架。

3、小区摆点宣传 前期准备物品:帐篷、桌椅、现场活动人员(不少于 3 位)、中性笔若干、横幅、单页、X 展架、小区信息表、客户信息预登记表。3.1、摆点活动要求: 需提前两天对活动相关人员进行培训,明确活动内容、办理方式、如何与 联通进行配合; 活动负责人需提前两天与活动开展地的物管联系,确认现场活动开展等相 关事宜,确保活动的顺利开展,如到现场遇无法开展的情况好及时沟通。活动负责人需提前一天检查第二天活动现场所需物料是否准备齐全; 活动当天活动负责人需提前一小时到达现场进行对接及协调,确保活动的 顺利开展; 活动当天工作人员需提前半小时到达现场进行驻点的布置; 现场活动人员服装要求统一、使用普通话服务; 活动结束后,活动负责人需在当天整理出参与活动的客户资料,便于后续 工作的顺利开展。

4、扫楼宣传 将现有联通网络覆盖区域根据重要性进行划分,由各县驻点负责人组织相关人员开展扫楼活动,真正做到把营销入小区,宣传入楼入户。4.1、日程设计原则:首要目标对象为小区入住率较高及联通本身网络建设较完善的小区。4.2、数量设定建议:可以以活动时间(天数)扫楼进度(平均几天扫一个小区/一天扫几个小区)确定出扫楼数量,再根据日程设计原则,安排至日。

5、宣传物料运用 物料明细:单页、海报、X 展架、横幅、不干胶贴、联通服务牌 物料使用说明: 海报 粘贴于小区宣传栏/写字楼公告栏/小区物管处 ① 安排现场工作人员把单页发放至每一个住户,要求宣传入楼入 户; ② 如果受场地因素限制无法做到宣传入楼入户,则需在小区出入口 单页 安排现场人员进行宣传单页的发放; ③ 可与物管协商,在有信箱的小区,把宣传单页投放仅小区住户的 信箱或让物管将单页夹放在小区住户订阅的报纸中; ④ 摆放于活动现场的桌面上,便于用户员取阅。① 悬挂于小区出入口或小区内主要干道的两侧。横幅 ② 悬挂于现场活动帐篷上方。X 展架 摆放于现场活动帐篷的两侧 不干胶贴 将公司的报装电话及资费,粘贴于楼道中。在每个小区的单元楼一楼墙壁上树立一块广告牌,上面包含联通宽 楼道牌 带资费,片区负责人、报装电话、监督电话等内容。

第四篇:家具小区营销方案

家具小区营销战略大纲

小区业主是家具终端市场的前沿,所以做好小区营销能很快的带动其他终端卖场的销售并提升产品市场占有率。方案大纲:

一、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图

二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式

三、小区开发商或物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻

四、进驻前的准备(包括物料、车辆、人员、)

五、正式进驻及接待与介绍产品;

六、参观预约登记、确认

七、展厅接待

八、接受预订

九、小区回访、口碑宣传 方案具体实施步骤:

一、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图

二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。

1、集资房

特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。信息容易传播,易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

2、商品房

特点:装修时间长,有一定消费能力,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。

3、拆迁户、出租楼盘

特点:装修时间短、经济水平参差不齐,多为双包制,求便型。

3、小别墅 特点:消费预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:

1、需投入多少人?进行多少天?

2、前期的公关费是多少?

3、租金怎样?样板房、宣传物料费用如何?

4、预计销售收入有多少?

经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。目前而言,进驻小区的方式有:

1、租用门面或车库,设立样板房/展示区。

2、与家装公司联合进驻

3、与其它行业品牌联合进驻

4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等。

5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

(一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式 对于拆迁户、出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑

(二)不同时期的宣传方式

1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段):

(1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

(2)楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传。同时,可与物业管理处联系,做一些公益广告,如前述的赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅,提前进行预热式宣传。

2、中期(楼盘售完至集中装修期间):是小区推广的关键期,通过电话沟通或上门拜访等方式,与业主保持沟通,了解业主何时购买家具及其颜色、风格、等有效信息。

3、后期:签单、交货、客户回访及做好售后服务等

三、对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻

联系小区的物业管理部门,要找到负责人,通过施以小恩小惠,建立个人感情,争取以较低的成本取得较好的位置、方式。有些小区的租金,可收可不收,关系好的可以少收甚至不收,所以要充分公关,取得好感,建立关系。对于那些集资房、单位房,可找该单位的行政(福利处)等部门。

在与物业部门协商的时候,先通过赞助做一些小区必需的小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手,取得物业部门的好感,又收到宣传的效果,接下来的合作就会顺利很多

建立与物业部门的良好关系,保持勤拜访十分重要,在开盘销售前,一般最少2天要拜访一次

四、进驻前的准备 物料清单:

1、礼品类:广告晴雨伞、钥匙扣等小礼品、,赠送给业主。

2、产品:筛选有代表性的产品组合,选择一些有特色的产品、新产品进行展示。

3、利用气门、帐篷或者太阳伞,营造气氛。

4、X架、KT板、易拉宝、活动展板、产品资料架、公司介绍、产品介绍、售后服务介绍等

5、促销指示牌、促销政策。

6、广告方面:样板房支持、样板房外墙体喷绘。

7、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。

8、小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语、小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、小区物业杂志等。

印刷稿(小区DM单及家具使用保养手册)应具备以下特点

1)公司介始要简洁,重点突出,重点产品环保及收藏价值、产品荣誉及性能。

2)有针对该小区的促销方案、团购优惠方案,这让小区业主感觉比到市场上去购买更划得来,同时可最大限度地利用小区的口碑传播的特点,推动团购批量销售。3)有应用的案例。应用案例是销售的“证据”,将一些有代表性、有号召力的案例放在单张上,十分可信。

4)有服务承诺。将公司在送货、退货、换货、品质、售后服务等方面的承诺详细标示,给业主吃下“定心丸”。

五、正式进驻、接待与介绍产品 正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择:

(一)单独进驻

1、场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道。

2、场地布置

2.1一般租用门面或车库,设立样板房/展示区。2.2要有统一的形象。

2.3附近以太阳伞,气门,花篮,配合造势。

2.4场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力 2.5现场可播放专题片、广告片。

(二)异业联盟,联合进驻

为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如:家具与地板,家具与电器等,其目标顾客一致,销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广

(三)与家装公司联合进驻

对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。与装修公司合租门面,展示家具样品与装修风格。与家装公司商量好,要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的奖励。接待与介绍产品:

1、工作人员必须统一穿着公司的制服,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语。

2、介绍产品要专业,使用FABE方法来介绍产品。(FABE方法:指营销中的利益推销法:优势、特点、利益、证据,非常巧妙的处理顾客关心的问题)

3、绝对不可以与业主争吵。

4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品,以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞,在登记了业主的姓名、地址、电话后,可以借给业主使用,下次入户拜访时借机收回。

5、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品,并引导其至展示地点参观。

6、接待时可建议业主参观其品牌专卖店并进一步比较。

7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、促销活动单张、家具使用保养知识单页、业务员的名片等。

六、参观预约登记、确认 对一些有意向的客户,可建议他们去位于家具市场的公司品牌专卖店参观。在现场时可以这样对业主说:我们在这个小区只是展示了部分产品。建议您可以去我们公司品牌专卖店去参观一下,专卖店的品种齐全,效果也好很多,而且能根据您的户型当场设计你的家具摆放效果图。”说完,可拿出一份《邀请函》,请业主填一下。然后在约定时间的前一天晚上,再通过电话确认业主是否去,及告之具体时间。

七、展厅接待

顾客接送到展厅后,门店导购人员与小区推广人员分成几个组来接待。接待的动作主要有:

1、介绍产品与服务:使用FABE法。(优势、特点、利益、证据)

2、现场对比测试产品的环保性能、光泽度等

3、回答顾客疑问

4、在展厅接待过程中,要确保每个顾客都有人接待,不得怠慢任何一个人。

八、接受预订

为激励顾客预订,可通过以下方法:

1、团购优惠:向他们讲明团购的优惠政策

2、促销措施:介绍最近针对小区的优惠、赠礼方案。在预订过程中要发挥意见领袖的作用(事先与其商量好),由他召集大家来进行团购与预订。尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头,或退休干部,这些人在社区内具有一定的号召力,可利用他们组织进行团购,根据团购数量给予其一定的奖励。可由团购召集人组织业主去样板房参观,这样成交的机率就会大很多。

九、小区回访、口碑宣传

根据产品订单和小区名单对因故没有参观专卖店,又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访,介绍业主们到公司专卖店参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交,争取成功销售。在小区推广过程中,要利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传,可以对老顾客实行一项促销政策,其介绍一位业主成交的,给予一定的奖励或赠送一些礼品。同时,对一些犹豫不决的顾客,可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。另外,要把本小区的顾客名单整理成一个表格,将已购买到位的住宅拍成照片,作为“证据”,向其他潜在的顾客展示,能起到很好的“临门一脚”的作用。(完)

第五篇:家具小区营销方案

家具小区营销战略大纲7--1

家具小区营销战略大纲

小区业主是家具终端市场的前沿,所以做好小区营销能很快的带动其他终端卖场的销售并提升产品市场占有率。 方案大纲:

一、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图

二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式

三、小区开发商或物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻

四、进驻前的准备(包括物料、车辆、人员、)

五、正式进驻及接待与介绍产品;

六、参观预约登记、确认

七、展厅接待

八、接受预订

九、小区回访、口碑宣传  方案具体实施步骤:

一、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图

二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。

1、集资房

特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。信息容易传播,易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

2、商品房

家具小区营销战略大纲7--2 特点:装修时间长,有一定消费能力,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。

3、拆迁户、出租楼盘

特点:装修时间短、经济水平参差不齐,多为双包制,求便型。

3、小别墅

特点:消费预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。

在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:

1、需投入多少人?进行多少天?

2、前期的公关费是多少?

3、租金怎样?样板房、宣传物料费用如何?

4、预计销售收入有多少?

经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。 目前而言,进驻小区的方式有:

1、租用门面或车库,设立样板房/展示区。

2、与家装公司联合进驻

3、与其它行业品牌联合进驻

4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等。

5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

家具小区营销战略大纲7--3

(一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式 对于拆迁户、出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑

(二)不同时期的宣传方式

1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段):

(1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

(2)楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传。同时,可与物业管理处联系,做一些公益广告,如前述的赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅,提前进行预热式宣传。

2、中期(楼盘售完至集中装修期间):是小区推广的关键期,通过电话沟通或上门拜访等方式,与业主保持沟通,了解业主何时购买家具及其颜色、风格、等有效信息。

3、后期:签单、交货、客户回访及做好售后服务等

三、对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻

联系小区的物业管理部门,要找到负责人,通过施以小恩小惠,建立个人感情,争取以较低的成本取得较好的位置、方式。有些小区的租金,可收可不收,关系好的可以少收甚至不收,所以要充分公关,取得好感,建立关系。对于那些集资房、单位房,可找该单位的行政(福利处)等部门。

在与物业部门协商的时候,先通过赞助做一些小区必需的小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手,取得物业部门的好感,又收到宣传的效果,接下来的合作就会顺利很多

建立与物业部门的良好关系,保持勤拜访十分重要,在开盘销售前,一般最少2天要拜访一次

四、进驻前的准备

家具小区营销战略大纲7--4 物料清单:

1、礼品类:广告晴雨伞、钥匙扣等小礼品、,赠送给业主。

2、产品:筛选有代表性的产品组合,选择一些有特色的产品、新产品进行展示。

3、利用气门、帐篷或者太阳伞,营造气氛。

4、X架、KT板、易拉宝、活动展板、产品资料架、公司介绍、产品介绍、售后服务介绍等

5、促销指示牌、促销政策。

6、广告方面:样板房支持、样板房外墙体喷绘。

7、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。

8、小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语、小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、小区物业杂志等。

印刷稿(小区DM单及家具使用保养手册)应具备以下特点

1)公司介始要简洁,重点突出,重点产品环保及收藏价值、产品荣誉及性能。

2)有针对该小区的促销方案、团购优惠方案,这让小区业主感觉比到市场上去购买更划得来,同时可最大限度地利用小区的口碑传播的特点,推动团购批量销售。

3)有应用的案例。应用案例是销售的“证据”,将一些有代表性、有号召力的案例放在单张上,十分可信。

4)有服务承诺。将公司在送货、退货、换货、品质、售后服务等方面的承诺详细标示,给业主吃下“定心丸”。

五、正式进驻、接待与介绍产品

正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择:

(一)单独进驻

1、场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道。

家具小区营销战略大纲7--5

2、场地布置

2.1一般租用门面或车库,设立样板房/展示区。2.2要有统一的形象。

2.3附近以太阳伞,气门,花篮,配合造势。2.4场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力 2.5现场可播放专题片、广告片。

(二)异业联盟,联合进驻

为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如:家具与地板,家具与电器等,其目标顾客一致,销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广

(三)与家装公司联合进驻

对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。与装修公司合租门面,展示家具样品与装修风格。与家装公司商量好,要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的奖励。接待与介绍产品:

1、工作人员必须统一穿着公司的制服,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语。

2、介绍产品要专业,使用FABE方法来介绍产品。(FABE方法:指营销中的利益推销法:优势、特点、利益、证据,非常巧妙的处理顾客关心的问题)

3、绝对不可以与业主争吵。

4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品,以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞,在登记了业主的姓名、地址、电话后,可以借给业主使用,下次入户拜访时借机收回。

5、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品,并引导其至展示地点参观。

6、接待时可建议业主参观其品牌专卖店并进一步比较。

家具小区营销战略大纲7--6

7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、促销活动单张、家具使用保养知识单页、业务员的名片等。

六、参观预约登记、确认

对一些有意向的客户,可建议他们去位于家具市场的公司品牌专卖店参观。在现场时可以这样对业主说:我们在这个小区只是展示了部分产品。建议您可以去我们公司品牌专卖店去参观一下,专卖店的品种齐全,效果也好很多,而且能根据您的户型当场设计你的家具摆放效果图。”说完,可拿出一份《邀请函》,请业主填一下。然后在约定时间的前一天晚上,再通过电话确认业主是否去,及告之具体时间。

七、展厅接待

顾客接送到展厅后,门店导购人员与小区推广人员分成几个组来接待。接待的动作主要有:

1、介绍产品与服务:使用FABE法。(优势、特点、利益、证据)

2、现场对比测试产品的环保性能、光泽度等

3、回答顾客疑问

4、在展厅接待过程中,要确保每个顾客都有人接待,不得怠慢任何一个人。

八、接受预订

为激励顾客预订,可通过以下方法:

1、团购优惠:向他们讲明团购的优惠政策

2、促销措施:介绍最近针对小区的优惠、赠礼方案。

在预订过程中要发挥意见领袖的作用(事先与其商量好),由他召集大家来进行团购与预订。尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头,或退休干部,这些人在社区内具有一定的号召力,可利用他们组织进行团购,根据团购数量给予其一定的奖励。可由团购召集人组织业主去样板房参观,这样成交的机率就会大很多。

家具小区营销战略大纲7--7

九、小区回访、口碑宣传

根据产品订单和小区名单对因故没有参观专卖店,又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访,介绍业主们到公司专卖店参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交,争取成功销售。

在小区推广过程中,要利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传,可以对老顾客实行一项促销政策,其介绍一位业主成交的,给予一定的奖励或赠送一些礼品。同时,对一些犹豫不决的顾客,可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。

另外,要把本小区的顾客名单整理成一个表格,将已购买到位的住宅拍成照片,作为“证据”,向其他潜在的顾客展示,能起到很好的“临门一脚”的作用。(完)

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