第一篇:中穗·东方菲尼克斯 勤勤恳恳走新农业之路
四年前,当苏丹红、三聚氰胺等食品安全问题引起社会广泛关注时,一家上海本土企业——“东方菲尼克斯”,悄悄地在青浦开始了自己的农耕事业。如今,当瘦肉精、塑化剂、地沟油等更加轰轰烈烈地引爆业界与舆论时,整合了社会资本投入的上海本土的有机蔬菜品牌——“中穗”,正为越来越多的社会精英阶层所津津乐道。
2005年的春天,东方菲尼克斯董事长俞斌当时正在美国旅行,很偶然地在美国新闻中听说在国内闹得沸沸扬扬的“苏丹红事件”,这让俞斌在美国旅游都很不踏实。加上2004年在国内接连发生的“毒奶粉”事件、“毒粉丝”事件等一些列波及甚广的食品安全事件,让俞斌胆寒。从此俞斌有意识地到发达国家旅游,每次旅游都去一般游客不太去的食品行业考察,综合考察情况结论是很简单的八个字——尊重自然,以人为本。在一些发达国家无论是农业还是食品加工业,企业自身对于原料和生产过程的严格管理,让人不得不佩服,因为他们有一个基础的共识——对别人负责就是对自己负责。
几次旅行后,俞总与朋友分享了自己搞农场的想法,得到了广泛的认同,毕竟民以食为天,吃得健康才能活得快乐。当时在我国一些地方,城市人到农村自己包田种菜自给自足,在高端人群中渐渐成为热门话题,少数成功人士率先尝试了这种返朴归真的生活方式。一个自己的小农场,有吃有住,可以度假,也可以招待朋友聚会,的确是个很有吸引力的事物。身为一直从事房地产事业的俞斌也想为自己为朋友留一方净土。
2006年,俞总作为徐汇区人大代表,参与了大量对民生问题的实地调研。在对蔬菜供应的调研中,农药残留与供货源头问责让所有人都觉得这是亟待解决的问题。而市民对于超市中包装好的品牌蔬菜也不敢完全信任,很多消费者的购买理由仅仅是“看上去更正规”、“贵的总该比较好吧”这样让人哭笑不得的说法。
正是在这种强烈的社会责任感,俞斌理想中的农场发生了质的蜕变,自给自足、独善其身的想法被抛弃,虽说一时无法做到兼济天下的规模,但至少也要让尽可能多的人享受到安全健康的食品。经多方考察,东方菲尼克斯国际乡村俱乐部最终选址于上海西部的青浦现代农业园区内,一期占地258亩,用地都经过3~5年的撂荒期,使原本残留其中的少量农药、化肥成分在自然条件下完全分解,土壤成分还原到最接近自然的状态,然后只采用经农委认证的有机肥重新调整土壤营养,使之满足有机种植的需求。作物采收后的秸秆等废弃物直接由秸秆还田机打碎后一并作为肥料,达到土壤营养循环利用的目的,减少了不必要的肥料损耗。项目所在位置又处于水质相对较好的黄浦江上游水系,灌溉水的基础水质比较理想,并且全部经过复合型人工湿地的进一步净化处理,最终达到二类水质标准,洁净程度相当于崇明东滩湿地、青草沙等城市自来水水源地。
将土壤和水这两样农业源头要素整治好了,高质量的农业生产就成功了一半,剩下的一半就要依靠严格的过程管理来实现了。2008年5月,东方菲尼克斯国际乡村俱乐部的建筑在青浦现代农业园区内开始兴建。2009年7月,项目一期建成并投入试运营;不到一年,已有超过300位会员加入到东方菲尼克斯,分享健康生活的行列中来。为这些会员和游客供应的蔬菜全为有机蔬菜,在种植的全过程中,不使用任何化肥、化学农药、生长激素,一切均按照农作物的自然规律行事,有机肥是唯一的营养来源,生长周期比催熟蔬菜长约20~30天,在这里反季节蔬菜被完全摒弃。农作物种苗都是经过孙桥现代农业园区优选培育的抗病能力较强的品种,具备抵抗病害的先天优势;种植过程中以生物诱导结合物理灭虫灯,达到减少虫害的目的。
来到东方菲尼克斯的游客,可看到园里农产品种植的全过程,因为农田里分布着多台全球眼监控摄像头,客人可通过网络远程查看生产的实施画面,农产品的追溯码则可对整个生产过程中的每个环节进行查验。东方菲尼克斯在农业生产方面的努力得到了市区两级政府及农委的充分肯定,被列为2010年上海世博会蔬菜特供基地之一。
东方菲尼克斯不仅生产健康安全的蔬果,也为会员免费提供高效率的配送服务。从田间
到餐桌的过程对于安全健康的有机蔬果而言也是至关重要的。4~8摄氏度是保持蔬果新鲜的最佳温度,当农产品离开农田,其分拣、包装、运输等各环节必须在这个温度区间内才能真正保证最新鲜的品质,这也正是被东方菲尼克斯作为配送标准的保鲜冷链物流体系,确保蔬果采摘后8~12小时内即可达到客户的餐桌。
东方菲尼克斯在推动乡村发展方面走出了一条自己的创新之路。项目主体的100亩高科技精品农业区与150亩高效景观农业区使其乡村概念演绎的原汁原味,而媲美星级酒店的接待设施与服务更是让每一位来宾都备感舒适。从咖啡厅到餐厅,从会议厅到客房,每一处都是为农田所环抱,所有的风景都源自这里种植的农作物,尤其是阳春三月的油菜花和金秋时节的向日葵,将以农造景的理念推向极致,成为不得不看的农业胜景。房车营地、迷你高尔夫、篮球、乒乓、垂钓等多种多样的活动也都有致分布其中,营造出全然不同的休闲感受。
东方菲尼克斯颇具创新的高端格调被诸多成功人士所接受,其率先倡导的“低碳会务旅游”理念更是广受赞誉。从踏进东方菲尼克斯的第一步起,低碳的概念就得以彰显,所有宾客的汽车统一停放在门口的停车场,进入园区内的交通或是行走,或是骑自行车,或是乘坐电动观光车,实现交通零排放。
会议厅位于景观农业区块内,周围是开阔的农田,缤纷的花园,以及静静流淌的小溪,几乎没有噪音打扰。整个会议厅采用钢结构加玻璃幕墙,春秋两季只需开窗通风,即可使室内达到最适宜的温度;在晴朗的冬日,阳光可使室内温度达到温暖的20摄氏度;空调只有在炎炎夏日才有用武之地。如此一来,使用会议厅的平均能耗相比普通会议室大幅降低,碳排放自然也少得多。
靴子湖是东方菲尼克斯的核心景观地带,环湖的宽阔草坪是举办户外活动的绝佳场所,已举行过多次冷餐会、主题酒会,夜晚的湖面倒映着咖啡厅的点点灯火,伴着绚烂的烟花,更是一幅亮丽的美景。
中餐厅同样将低碳理念贯穿其中,6个景观包房与会议厅有异曲同工之妙,四面通透的格局使每个座位都是临窗景观位,最大程度利用自然通风调节包房内温度,将空调的使用率降到最低。餐厅以精做湖鲜与有机特供菜为特色。
东方菲尼克斯植根于青浦当地,不仅使青浦传统的农业特色得到继承与提升,更为当地创造了更多就业岗位,符合“三一联动”(即服务业与农业联动)的产业导向要求,项目也因此被列为2009年度上海市服务业发展引导资金支持项目,同时也是青浦区农业旅游定点单位。齐全的设施与周到的服务,使得东方菲尼克斯成为许多会员休闲度假或举行各类会务派对的首选。这也正应和了将项目定义为乡村俱乐部的初衷,农业不仅仅是一日三餐所涉及的蔬菜瓜果,更应是一个可以被全方位消费的产业,能与城市生活产生互补互动的活力产业。
2011年7月,为了将有机蔬菜种植业务做大做强,企业吸收社会资本投资,并将有机种植与乡村俱乐部剥离,专门成立上海中穗农业科技发展有限公司,独立运作有机产品业务,并以“中穗”品牌征战市场。全新的品牌,全新的管理模式,为有机种植业务注入了源源动力,中穗有机产品在市场上的表现也是十分抢眼。截止2011年底,有近千名个人用户正在享受中穗有机产品和服务,另有超过数百名待开卡用户,服务规模实现翻番。在2012年1月举行的上海市人大十三届五次会议和上海市政协十一届五次会议中,中穗被指定为有机蔬菜产品供应商,每一位代表委员都能品尝到中穗有机蔬菜,并且在接下来的一年中,代表委员还将陆续到中穗有机农场实地考察,这是青浦本地企业在上海最重要的政治事务中的一次精彩亮相,为青浦展示了良好的区域形象与产业成果,获得了与会代表委员的广泛好评。
2012年,中穗农业将一如既往的坚持高标准生产,并且在原有种植规模的基础上,全面展开二期千亩良田的种植与认证工作。同时通过企业一体化系统的应用,建立起紧凑高效的运营链,将内部管理与外部服务密切衔接,进一步提高产品与服务质量,以满足快速增长的市场需求。而东方菲尼克斯作为乡村俱乐部业务的品牌,也将继续以高标准的服务为亲临
现场的客户提供上乘的消费体验。“中穗”与“东方菲尼克斯”两个品牌将齐头并进,在有机生产与有机服务的道路上,共同创造属于企业、属于青浦、属于新农村的时代风采。
第二篇:走生态之路 实现农业可持续发展
走生态之路 实现农业可持续发展
随着我国人口的不断增长,农业所担负的满足人口衣食之需的责任日益加重,农业自然资源载荷也日益加大。但目前我国农业生产经营粗放的情况仍未根本改变,农业自然、经济资源利用率低,农业综合生产能力低,农业污染、农村环境“脏乱差”现象依然存在。现在市场上的蔬菜我们不再放心,我们以前大量出口的茶叶也不能出口。还有曾经的碧波蓝天在农村也不在出现,甚至连有水的小坑都淡出了我们的视野。有的只是成山的垃圾,还有农药积累的“绿油油”的青菜。随着人们生活水平的提高,人们对生活环境,生活质量的要求也在提高。这就要求我们发展生态农业。而我们发展生态农业的必然趋势就是走生态之路,实现农业可持续发展。
我国生态农业与有我国特色的农业可持续发展的关系是相互依存,相互促进,互为因果的一种统一体,二者密不可分。可以说,没有生态农业,就没有我国农业可持续发展。①目标的一致性。我国生态农业与可持续农业暨农村发展的目标是一致的,我国生态农业是面向21世纪,服务于农村建设三大任务的,即a.保证增加人民生活所需的农产品供应;b.到本世纪末,农民生活达到“小康”水平,并在今后的二、三十年内达到中等发达国家人民生活水平;c.保证未来人口增长的资源承受力。这与可持续农业与农村发展的三大基本目标——实现粮食安全、乡村地区就业与创收、根除贫困以及保护自然资源和环境的目标是一致的。
②基本内涵的统一性。我国生态农业是遵循生态经济学原理,应用系统工程方法,充分运用传统农业精华和现代农业技术,实现生态和经济良性循环的高产、高效、持续发展的农业,它是在一种不影响子孙后代需要的前提下,充分满足当代人需求的发展途径,这与可持续农业与农村发展的思想内涵相统一,即重视农业与环境关系,以管理和保护自然资源为基础,调整技术和机构改革方向,从而确保目前几代和今后世世代代人的需要得到持续满足。我国的生态农业强调在农业生产中因地制宜,尽可能将传统农业技术与现代实用技术及新兴科学技术组装配套,把经济发展目标与资源合理利用及环境保护目标有机结合,以最大限度提高农业综合生产能力,最有效地保护生态环境。在实践中,我国已摸索出适合不同地区的我国生态农业模式,其主要类型如下:
①充分利用空间资源和土地资源的农林立体结构生态经济系统,包括各种农作物的轮作、间作与套种,农林间作、林药间作等。
②物质能量多层分级利用的生态经济系统,包括农作物秸秆的多级利用,畜禽粪便的多级利用,沼气、沼渣、沼液的分别利用等。
③水陆交换的物质循环生态经济系统,包括桑基鱼塘,农——牧——渔循环互利等。④相互促进的生物物种共生生态经济系统,包括稻田养鱼,鱼——蚌共生,水禽——鱼——蚌共生,稻——鱼——萍共生,稻——鸭共生等。
⑤农、渔、禽水生生态经济系统,包括水面立体养殖,湿地多目标、多功能、多效益开发利用等。
⑥农作物病、虫害综合防治生态经济系统,包括生物相克避害及天敌除害,轮作倒茬利用,化学信息防治和合理使用农药等。
⑦山地综合开发的复合生态经济系统,包括荒山绿化、水土保持、发展畜牧业、林果业、土特产品加工业等。
⑧多功能的污水自净生态经济系统,包括巧接食物链、设计无污染、少污染工艺流程等。⑨以庭院为主的院落生态经济系统,包括家庭沼气,利用闲散土地种养经济动植物等。⑩多功能的农、副、工联合生态经济系统,包括生态农场、生态林场、生态工厂等。安阳市在这方面也做出了一定的成就。
为进一步加大秸秆转化力度,提高秸秆综合利用率,安阳市农业局大力推进农业废弃物能源化、资源化利用技术,有效缓解了秸秆焚烧污染环境问题,保护了生态环境,促进农业可持续发展。
该局按照“因地制宜,模式多样,讲求实效”的原则,在安阳县大力推广地上式秸秆集中供气工程,在林州市进行隧道式太阳能加温秸秆集中供气试验。目前大型秸秆沼气集中供气工程24处,沼气发电5处;隧道式太阳能加温秸秆集中供气试验取得成功,已具备下步大面积推广的条件。据初步测算,24处大型秸秆沼气集中供气工程,一年可有效处理秸秆10800吨,可产生沼渣21600余吨。
推广玉米秸秆机械还田、小麦留高茬和秸秆覆盖保墒等技术,增加土壤有机质,改善土壤结构,增强土壤供肥能力,提高土地产出率,促进农业生态良性循环。同时,利用特色乡镇的优势,大力发展草菇、蘑菇等食用菌,以秸秆为原料替代木材进行鸡腿菇、草菇、双孢菇等食用菌的生产,进一步加快小麦、棉籽壳等秸秆的转化利用,提高农作物秸秆综合利用率。
就目前而言,我国生态农业经过15年左右的发展,现在已有乡域、村域、场域规模的生态农业试验点1200个,其中也有一批县域规模的生态农业试验点。我们应该持续走下去,为我们创造一个更好的生态中国。。
第三篇:走标准化之路 大力发展屏山品牌农业
走标准化之路 大力发展屏山品牌农业
屏山县政府副县长冷远林
作为国家重点工程向家坝电站库区最大的移民县,当前屏山既肩负着移民迁建任务,又面临着重构库区产业支撑,打破库区产业“空心化”的严峻挑战。为此,屏山县按照“做特农业固本”的思路,加快发展以水果、茶叶、烤烟、白魔芋等为重点的农业特色产业,着力打造产业品牌,为库区产业重构优化打下坚实基础。为此,笔者就如何进一步发挥屏山农业品牌优势,引领带动屏山特色农产业发展方面浅谈一些看法。
一、品牌农业的基本要求
(一)促进传统农业向现代农业转变。品牌农业是现代农业的一个重要标志,推进农业品牌化工作,就是促进农业生产标准化、产品市场化,加快农业增长方式转变。
(二)促进农业结构优化。随着人民生活水平的提高,社会对农产品品种、质量、安全等提出了更高的要求。推进农业品牌化,迎合市场,满足现代人消费特点,引导土地、资金、技术、劳动力等生产要素向品牌产品优化配置,有利于推进资源优势向质量优势和效益优势转变,有利于推进农业结构调整和优化升级。
(三)促进农产品质量安全水平和竞争力提高。通过推进品牌农业,重点培育和打造农业名牌,有利于促进农产品质量安全整体水平的提高,有利于形成一批具有竞争优势的品牌农产品。
(四)促进农业增效农民增收。品牌是无形资产,打造品牌农业的过程就是实现农产品增值的过程。大力发展名牌农产品,有利于拓展农产品市场,促进农产品消费,促进优质优价机制的形成,实现农业增效,农民增收。
二、实现屏山标准化道路及发展品牌农业的基础和条件
(一)借库区水果带重建,推出川南优质水果品牌。一是在优质水果产业基地建设上,以金沙江流域为主,以新建柑桔基地为主,辅以适度发展龙眼、枇杷生产,建设沿金沙江特色水果带,实现水果产业结构重构;二是推行质量标准化,生产管理规范化,果品无公害化。通过“请进来、走出去”和分级培训的方式,对果农实施培训,建立一支标准化水果产业科技推广技术队伍,培养一批技术、管理、经营标准化的乡村果技队伍和职业果农,发展标准化优质水果生产基地,培育壮大特色品牌;三是按照农村移民安置与新农村建设产业发展的要求,每年新发展特色优质水果0.8万亩,依托县果品协会和农民专业合作社,培育“金屏”品牌;四是以新发乡、书楼镇、锦屏镇、新安镇、新市镇为重点,大力发展观光旅游果园,倾力打造川南优质水果,叫响“屏山椪柑”这一特色水果品牌。
(二)以省茶叶检测中心建设为基础,以制定绿茶标准为平台,打造屏山“炒青”品牌。一是从四川省茶叶检测中心落户屏山起,县上就从大局考虑,在新县城茶叶检测中心实验室用地供给政策上给予大力支持,保证其建设需求,力争尽快实现屏山县茶叶配套结构升级;二是省茶叶检测中心落户屏山,以屏山绿茶标准为依据,规范茶叶生产工艺标准,提升产品档次、监控产品质量、研发新产品、提高核心竞争力、完善食品工业产业链、打造“四川茶叶及制品深精加工基地”,提高主动权与话语权,引领茶叶产业发展;三是为大力实施品牌战略,推动屏山产业结构调整和发展,2011年初县政府明确提出了
整合屏山茶叶资源,申报“屏山炒青”为国家地理标志保护产品,积极筹建“屏山炒青集团”促进屏山茶叶产业做大做强。
(三)以优质烟叶基地县建设为良机,走“企业+公司+农户”打造屏山优质烟叶品牌。一是在烤烟产业基地建设上,以中都河流域、金沙江流域、西宁河流域、宜屏公路干线4大片区为主,2011年启动基地单元建设,预计“十二五”期末,烤烟产业稳定在2个基地单元,实现年产烟10万担的目标,成为全省“优质烟叶基地县”。二是高标准技术创新与推广,重点围绕影响特色标准烟叶的生态环境、特色品种和配套栽培技术等方面展开,加强技术标准化、基础设施标准化、质量管理标准化,着力提高烟草质量。三是始终坚持把“科技兴烟”“ 优质特色”作为烟叶工作的战略重心,加快推进烟叶品质特色化进程,紧紧围绕“优质”和“特色”这一目标,坚持以市场为导向,以品牌和特色为核心,狠抓科技创新和实用技术推广,加快推进特色优质烟叶开发进程。四是加强与烟叶企业的协调,走“企业+公司+农户”模式,打造屏山质优新品牌。
(四)以白魔芋基地建设为契机,建屏山天然无公害绿色魔芋品牌。一是加大资金投入,着力建设规范化基地,新发展白魔芋种植基地10000亩,平均每年新发展2000亩。二是以白魔芋“三推八改”丰产栽培技术为推广重点,实现标准化、规范化种植,将原有耕作模式进行技术改造每年5000亩,实现单位面积产量大幅提升;积极引进投资商参与白魔芋生产基地建设和精深加工,倡导高标准开发模式和管理理念,提高白魔芋产业的发展水平和延伸产业链。三是指导芋农安全用药、用肥,严禁滥用化学肥料,鼓励企业积极申报无公害、绿色食品和有机食品,确保白魔芋无公害化生产,打造屏山天然无公害绿色魔芋品牌。
三、对策
(一)高标准发展与准确定位是实施好品牌战略的前提和基础。老屏山到新屏山的这一个新时期的过渡、兼顾自身良好的生态环境,多年农业方面经验积累,加上茶叶、水果、烤烟、白魔芋等特产得到认可,种植基地、检测中心落户屏山,致使新屏山成为一个为质量把关,手握各种主动权,高标准推进自身产业发展的理想地区。新的县城,新的气象,新的生活,新的方向决定了屏山优势性的影响力。笔者认为,通过实施品牌战略,可将屏山定位为川南优质农产品集中区,四川乃至国内优质无污染农业示范基地,从侧面提升屏山各方面影响力,多方面促进新屏山的发展。
(二)超前标准化设计是迎合天然、绿色品牌化农产品的基本要求。实施农业标准化是建设现代农业的重要手段,是增强农产品市场竞争力的重要举措,是保障农产品质量安全的基础条件。借助四川省茶叶检测中心落户屏山影响力,着力推进农产品标准化建设,力争形成技术超前、标准超前、质量有保障的新型现代化农业;同时,屏山县大力打造标准化绿色农产品品牌,集合自身地理优势条件与现有的水果、茶叶、烤烟、魔芋等产业条件,从产业基地建设上注重标准化,在生产管理上标准指导,在技术与质量上标准超前,抓住特色,逐步建立统一规范的高标准农产品质量安全标准体系,从源头上保证农产品质量安全,全面提升农产品质量安全水平,强势打造绿色品牌,增加核心竞争力。
(三)扶持新屏山优质茶业发展是品牌发展政策预演。一是“屏山炒青”经历了一百余年的发展,历史悠久,文化底蕴丰富,茶业文化、工艺技术、企业数量已经初具规模,具备了产业升级快,质量有保障的条件和基础,已被宜宾市列入重点扶持的产业品牌。二是宜宾市、屏山县一直将屏山茶业列入扶持
发展的主导产品之一,作为“加快产业聚集,培育产业群集”重点项目之一,在产品开发、品牌培育、技术创新、市场开拓等方面予以政策扶持。三是新县城良好的用地条件和靠近中心城市的区位优势以及石盘工业区、中太工业区的支撑,有利于“屏山炒青”这块百年品牌发挥更大效益,实现高附加值,高利润,高市场占有率,以品牌质量保证吸引更多发展能力强、成长性好的农特产品精深加工龙头企业,深挖开发潜力,提升农产品附加值,可以引领带动旭茗茶业、兴隆魔芋、龙湖公司、水中韵茶业、新叶茶厂等现有农特产品加工龙头企业发展,在“促进工业发展集聚,培育工业产业集群,增强优势竞争能力和影响力”上发挥更大作用。四是移民迁建后的新屏山区位优势凸显、交通便捷、发展要素聚集,能辐射川南以及云南周边地区,实施茶叶品牌战略,有利于“屏山炒青”这块百年品牌发挥自身影响力,可以充分发挥旧品牌带动新屏山,以新屏山唱响旧品牌的作用。
(四)多角度、全方位发展是新屏山发展战略的催化剂。一是利用新时期信息通达度等外在条件大力宣传屏山。新城市、新环境、新起点、新形象,利用“新”为突破点宣传点,从工业、农业、第三产业几个方面逐层推进,多方位发展。利用高铁、水路、空运等运输优势并依托现有工业区对外吸引优质企业进驻发展;二是利用各种农业副产品低污染、纯天然优势,依托茶业提升的影响力知名度,结合“宜宾生态后花园城市“美誉,大力发展品牌农副产业,结合屏山自身水果、烤烟、白魔芋等优质产品,进一步推进屏山品牌战略;三是适时打出生态牌,推行生态旅游、生态产业,加强第三产业内容建设,多方面,层次化宣传新屏山,多方面打造屏山品牌,提升影响力,加快新屏山全面发展。
第四篇:发言稿(走创业之路,发展特色农业)
尊敬的各位领导、各位朋友,大家好!
我叫崔杰,是来自辽阳市太子河区东京陵乡太子岛村的一名普通创业者,现担任《辽阳市彤鑫黑色农产品种植专业合作社》的理事长,不谦虚地说,就是农民致富的带头人。承蒙各级领导的关心和厚爱,我荣幸的参加了这次《全民创业大赛》演讲活动。下面我就《全民创业》这个主题谈谈我的创业历程。
谈到“创业”这个词,我想大家都不陌生,顾名思义:创业就是要开创一番事业。要开创一番事业,就需要有开拓进取的精神,就需要有敢于担当风险的勇气和魄力!2005年前,我是辽阳市石油化工研究所的工程师,由于单位科研经费不足,我们这些工程师经常都是一张报纸、一杯茶的无所事事。没能体现出人生的价值,没有机会把党和国家培养我的知识、才华奉献给社会。一个偶然机会,我来到了辽阳市太子河区东京陵乡太子岛村,清澈见底的太子河水环岛四周,满眼望去绿草如茵,桃花绽放,具有江南水乡风韵的太子岛一下子就把我给吸引住了。可是,当我和那里的农民朋友攀谈时才了解到:当时村里的农民,经济收入并不高,传统的种植观念造就他们只会种植普通的黄玉米。没有人种植经济作物,没有向土地要效益的新思想、新观念。我记得清清楚楚,一个当地的农民朋友告诉我,他们种大苞米每亩地一年净挣还不到450元钱,农户全家人辛苦一年的收入还不到2000元。我听后陷入了深深的感慨和沉思中,看到农民面朝黄土背朝天的辛苦一年才挣那么点钱,感觉他们实在是太可怜了,一种想帮他们脱贫致富的念头油然而生。我利用家里有电脑、能上网的优势,每天都上网查询能让农民富起来的好项目、好品种,功夫不负有心人,通过认真考察、多方打听,结合太子岛村的土质、气候,我终于找到了适合当地种植的特色农产品种子——黑地瓜!可是,当我把千辛万苦找到的新品种推荐给农民时,他们的脑袋却摇得跟拨楞鼓似的,并异口同声的说:地瓜还能鼓弄出黑色的,没听说过。那不是笑话嘛!有的农民还说:就是种出来了,谁要啊?敢情你那么一说,你又没什么风险,我们还是种大苞米保险些、、、、、我听后很不理解,也觉得很委屈、很气恼,心想:好心好意的帮你们找致富的好品种,你们还不相信,我还不管了呢!生气之余,我仔细打听才知道,原来靠天吃饭的农民不敢拿他们赖以生存的一年的收成,去赌注种植新的农作物,一旦新产品欠收或卖不出去,对农民来说是一个多么可怕的事情啊。所以他们不愿意承担风险,不敢尝试种植新的农作物。那么,怎样才能摆脱这种旧的传统的种植观念呢?怎样才能让他们走上致富之路呢?想了好久,我才悟出一个道理:正所谓“羊无头不走,鸟无头不飞”。如果农民中有一个有胆量、有知识、懂管理、能销售、敢于为他们担当风险的带头人,他们就一定敢于尝试种植新品种!于是,我毅然的做出了人生的重大抉择:我来做农民的带头人!用我担当的风险为农民探出一条致富之路!2006年春,我在太子岛村承包了25亩地,与我表弟一起,开车去了山东省农科院引进了我创业的第一个特色农产品种子——黑地瓜!开始了我在农村的创业生涯!
当我们把种子拉到村里时,村里的农户都用异样的眼光好奇的观看着,风言风语的议论着。我顶着压力,边育苗边耐心的和农户讲解:我们引进的黑地瓜,不但营养价值高,而且市场价格好,在大城市的超市能卖7、8块钱一斤呢……就这样,农户半信半疑的听我宣传着,时刻关注着,转眼秋天到了,全村的人都来看黑地瓜到底长的啥样?产量怎样?上苍永远把机会赐给敢于担当的人!我成功了!25亩地收了12万斤黑地瓜!当时农民都看傻了,感觉这黑地瓜不但结出来了,而且产量还比普通地瓜高很多,真是太神奇了!个个赞不绝口。兴奋之余大家又都问我:这么多的黑地瓜卖给谁呀?我胸有成竹的告诉他们说:你们就放心吧,早在春天栽地瓜苗的时候,我就通过互联网把供求消息发布出去了,订货商就等着秋收这一天呢!没过几天,北京、天津的两个超市供应商就找上门来,以2块5一斤的价格把黑地瓜全包了,还与我签订了第二年的供货合同。我的创业计划首战告捷!
既然与客商签订了供货合同,我心里就有了底,开始实施我的第二步创业计划:带动农户,真正实现我想让农民兄弟富起来的创业梦想!2007年春,在我的宣传、承诺下,村里共有8户农民壮着胆子种植了共计68亩地的黑地瓜。为了让农户放心,我与他们签订了种植合同:承诺只要农户按我的要求去管理,秋天的地瓜我一块五一斤回收。(当年普通地瓜的市场价格才四角钱一斤),转眼春去秋来,这8户农民每家都乐得合不拢嘴。因为他们按我要求的种植方法管理的黑地瓜,亩产量竟达到4800斤,(普通地瓜的亩产量才2500斤),去掉成本,每亩地净挣6000元!是种大苞米十倍的利润!消息一下子就在村里传开了,农户都争着报名要种黑地瓜。这期间,我一边发展农户,一边又从各地农科院引进了黑花生、黑土豆、黑小米等其他黑色农产品种子,到了2009年,我成立了《辽阳市彤鑫黑色农产品种植专业合作社》,制定了合作社章程,建立了合作社会计制度,对入社的社员实行“入社自愿、退社自由”的民主管理模式,让农民兄弟真正感受
到加入合作社给他们带来的丰厚利润。
朋友们!在党中央的富农政策引导下,在我市各级领导的热心帮助、扶持下,在《彤鑫》全体社员的共同努力下,经过我们《彤鑫》人几年来的艰苦创业,今天的我可以骄傲的告诉大家:在太子岛村的这片热土上,我实现了我的人生价值,放飞了我带领农民兄弟共同致富的梦想,我没有辜负党和政府的关怀扶持,没有辜负父老乡亲的众望,迄今为止,我们《彤鑫》合作社拥有社员人数824名,引进种植了20多个稀、奇、特农产品,种植面积达到了一万两千多亩。还注册了《彤鑫》品牌商标,先后多次得到了辽阳市电视台、辽宁省电视台的专题报道。2009年被辽阳市工商局评为《守合同重信用》单位,被太子河区政府授予社会主义新农村建设农事龙头企业,2010年被辽宁省供销联社授予《百强经济合作组织》、优秀农民经纪人。《彤鑫》的产品也被农博会组委会命名为《最受欢迎的产品》、《名优产品》、《展会金牌商品》等光荣称号。
我还计划在明年的特色农业种植及发展上,加强农业标准化管理,规范特色农产品的种植技术,提高特色农产品的种植质量和产量,明年预计扩大特色农产品种植面积达5000亩,预计带动新增特色农产品种植户118家。我们还要以河东旅游开发的新契机为依托,兴建一处占地面积为8500平方米的生态采摘园——“农家乐”,园区内以生态、绿色、环保、休闲为经营宗旨,以种植稀、奇、特农产品为“一村一品”的新品牌,吸纳更多的农民兄弟从事种植业、旅游、餐饮、服务业等各行业的就业。我们还计划明年与深加工企业、超市订货商签订更切实有效的合作合同,树立我们《彤鑫》的名牌形象,让《彤鑫》的产品走进千家万户。
作为《彤鑫》的理事长,我有信心在今后的农业发展道路上,与我们的社员一道,共同构建社会主义新农村的美好家园,共同打造特色农业、生态农业、休闲农业的新品牌!带领我们的农民兄弟共同走上农业特色化、集约化、现代化的致富之路!为我市的农业发展尽自己的最大力量!我的演讲完了。
谢谢大家!
第五篇:走特色之路 建五美新街
走特色之路 建 “五美”新街
新街镇地处天长市西南,地域面积85.43平方公里,人口2.5万人,辖7个村、2个社区。近年来,为了进一步建设好新街,打造新街特色,镇党委政府结合实际,提出走特色之路,建“五美”新街。
一、集镇美,美在精致。
1、编规划。聘请南京大学城市规划设计研究院对新街镇总体规划进行修编,并获市政府批准,确定的镇区规划面积 5平方公里,集镇定位为以发展工业为主导的生态型城镇,镇域空间形成“一心二区”结构,即经济文化商业中心、北部工业集中区、南部农业生产区。
2、拉框架。严格按照《新街镇总体规划》,拉开集镇框架,兴建道路、居民小区,逐渐形成“三纵七横”格局。目前总面积10800平方的王营小区已全部入住,在此基础上共征地130亩,筹划新建兴隆、新街两个小区,项目已开工建设,预计可入住380户,增加人口1200人。
3、重配套。一是投资1120万元的综合市场建成并投入运行,建筑面积13860平方米,内设商业店铺76间,大棚1100平方米,固定摊位64个,流动摊点150个,同时新建公共厕所一座,彻底告别骑路设市和经营户主露天经营状况;二是投入1200万元,建成 2450平方米的新街文化商贸中心,一楼为综合性超市,二楼为综合文化站;三是投入60多万元对主街道下水道进行疏通,彻底解决暴雨季节流水不畅问题;四是派出所、客运站、液化气站、加油站等便民配套设施全部建设到位。
4、抓美化。一是投入50多万元对主街道飞龙南路进行美化、亮化,架设景观灯33盏、轮廓灯7处550米,添臵实木花卉80盆,新建公交站台一处、广告灯箱2处,商铺门面对接道路平整25处,添臵垃圾桶100只;二是加大投入,美化、亮化育星路,打造文化长廊,提升新街对外形象;三是规划建设两个休闲广场,分别是新建文化站休闲广场,配套娱乐、休闲设施,打造一个能体现新街人情镇貌的繁华好去处,同时在建设兴隆小区的基础上,将烈士陵园及其附近区域规划成公园,配套健身器材,逐步实现集镇硬化、绿化、亮化、美化目标。
5、常管理。成立城管中队,专门负责全镇集镇建设管理工作,规范集镇及社区乱搭、乱建、乱堆、乱放现象的执法管理,全面提升集镇形象和品味。
二、村容美,美在整洁。
1、健全组织,制定方案。一是镇成立美丽镇村工程指挥部,制定实施方案,明确分工,责任到人;二是各村(社区)组建队伍,制定措施,完善方案,全面配合全镇开展的美丽镇村工程活动。
2、组建队伍,落实措施。组建环卫保洁队伍,明确分工,责任到人,镇环卫人员扩充为8人,每日除负责集镇清扫保洁工作外,加大镇村主干道环卫保洁力度,实行全天候服务,确保道路视野之内无垃圾。
3、加大投入,整体推进。一是开展村部环境整治,将环境整治和惠民工程相结合,加大对村民活动室和健身广场的建设,布臵阅览室、放映室,规划健身器材和篮球场,为村民提供便利的娱乐、休闲、健身活动场所;二是开展土地整治,通过整治增加农田面积,提升综合生产能力,积极组织引导社会力量发展现代农业、观光农业;三是加快各中心村建设,完善配套设施,重点推进李坡、兴隆、兴业三点一线新农村建设,实现美丽镇村向村组延伸;四是加强日常保洁和巡查力度,重点对中心村、镇村主干道进行亮化、美化、绿化,加大道路维护,保持村村通道路干净、通畅;五是通过公共设施、文化娱乐设施建设以及生活环境的整治,改变村庄面貌,切实提高村民的生活水平和幸福指数。
三、民风美,美在淳朴。
1、弘扬先进文化。一是加大宣传力度,采取多种形式,弘扬学雷锋、孝文化精神,保持一种积极向上、民风淳朴的传统;二是全面推进镇文化站、村文化室达标建设,实现“农家书屋”全覆盖,增长群众文化科技知识;三是积极开展“三下乡”活动,采用政府购买、补贴等方式,向基层和低 收入等困难群体提供免费文化服务,实现文化惠民;四是组建文艺宣传团队,精心组织专题文艺演出,开展送戏下乡、送电影下乡活动,丰富群众业余文化生活。
2、开展义务奉献。一是开展群众性爱国主义教育活动,弘扬中华民族传统美德,组织老干部、老战士、老专家、老教师、老模范等“五老”人员,到群众中特别是青少年中,宣讲革命历史和光荣传统,有利于引导未成年人接受良好的教育熏陶,有利于扩大爱国主义教育的影响;二是大力宣扬扶贫济困、乐善好施的传统美德,镇村干部要与爱心企业、爱心人士一起开展形式多样的助学、助困活动,在给予物质帮助的基础上,切实加大困难弱势群体的精神的关怀和帮助,鼓励和引导他们树立创造生活,改变命运的信心和勇气,确保救助活动取得长效;三是积极培育志愿者队伍,开展义务支教、义务植树、“1+1”结对帮扶、捡拾垃圾等系列活动,既锻炼了自我,也奉献了社会。
3、倡导诚信友善。一是开展评选新街“好人”等系列活动,表彰新街好人好事,评选好媳妇、好儿子、好邻居;二是加强文化墙、宣传栏建设,宣传助人为乐、诚实守信、孝老爱亲的典范,使广大群众思想得到进一步提升;三是继续保持了一种积极向上、民风淳朴的传统,着力营造诚信、友善、感恩、互助的氛围。
四、干部美,美在勤奋。
1、发扬传统。一是继续发扬踏实工作、吃苦耐劳、团结务实的新街传统干部作风,同频共振,形成强大合力,狠抓工作落实;二是牢固树立顾大局、重团队、讲协作、善补台意识,大力营造团结奋进、风清气正、同甘共苦、同心同德的政治生态。
2、建章立制。一是制定和完善机关内部管理制度,不断完善学习、考勤、用车、公务招待等各项制度,以及人事、财政资金、工程项目、危房改造、五保户、低保户等重大事项管理制度,实现政府工作制度化、规范化;二是建立村级日常管理制度,明确签到值班、文件传阅存档、重大事项报告、财产管理等制度,明确村(社区)两委干部岗位职责,提升效能和执行力,规范村级事务管理,提高勤政风险防控能力;三是制定新街镇计生绩效、土地规划、目标管理综合考核等细则,充分调动广大镇村干部的工作积极性、主动性和创造性,提高争强创优、争先进位的意识,推动全镇经济和社会事业协调发展。
3、规范行为。一是加强学习,做一名“学习型”干部,每周党政班子学习一次,每半月全体机关工作人员学习一次,每月各村(社区)干部至少召开一次学习例会,努力掌握一切科学的新思想、新知识、新经验,做一名不断进步的领导干部,实现学习常态化;二是加强权力运行监管,深入 贯彻落实党委政府决议,建立责任制,有计划地开展审计、督查等专项工作,大力推行依法行政,确保行政权力在法律和制度的规定范围内运行,实现政府运行法制化;三是加大信息公开,强化信息平台建设,主动接受社会和人大法律监督,提高政府门户网站、网络平台信息发布量,推进“阳光村务”工程,实现政府工作透明化。
4、提升效能。加强机关效能建设的核心是提高机关工作人员的履职能力和办事效率。一是定期召开效能提升会议,加大宣传力度,提高机关工作人员的服务意识、奉献意识,把个人的进步追求与本单位的实际工作紧密结合起来,并落实到尽心尽力履行自己职责的工作中;二是实行绩效考核,严格按照新街镇各项考核细则实行奖惩,对工作得力的个人或部门进行表彰并给与一定的物质奖励,对工作不积极、不勤奋,落实任务不认真、不到位,管理不规范、不严格等个人或部门,给与通报批评、经济处罚,并作出书面检查,拿出整改措施;三是加强督查督办,实行日常工作时时报、重点工作旬上报制度,明确负责人、配合部门、完成时间,有力提高了抓落实的主动性、积极性和时效性,从源头上防范“庸、懒、散、乱”等现象发生,造福一方百姓。
五、社会美,美在和谐。
1、创新工作方法,强化社会管理。建立群众工作服务中心,下设群众工作办公室、行政服务中心、司法调解等窗 口,建立“便民服务、诉求接待、意见征集、司法调解”四位一体的工作机制。
2、坚持“五心”工作法,提升为民服务水平。一是打造便民服务平台,做到“真心解民忧,热心暖民心,耐心释民疑,精心做业务”,让群众咨询和合理诉求得到有效解决,最终让群众舒心;二是将领导干部为民办事信息进行日上报、周统计、月汇总,把综合表现作为干部考核的重要内容,不断提高为民服务的质量和群众满意度。
3、关注弱势群体,促进社会和谐。建立“政府主导、民政牵头、部门联动、社会参与”的救助管理体系,充分整合部门(民政、妇联、共青团等)和社会力量(爱心人士、爱心企业),适当调整救助范围和标准,逐渐向五保户、低保户、低收入人群等困难家庭延伸,向重度残疾人、孤寡老人、困难家庭的品学兼优的学生倾斜,确保贫有所助、困有所护。2011年我镇共发放各项困难补助资金达120多万元(不包括爱心人士、爱心企业捐助),其中农村低保32.68万元;农村“五保户”28.5万元;残疾人困难救助30.67万元;困难家庭危房改造18户,补助资金24.2万元;城乡居民社会养老保险、新型农村合作医疗工作参保率100%;投资120多万元的敬老院一期、二期全部投入使用,三期正在规划建设中,全镇“五保”老人集中供养率达60%以上。
4、加强日常监管,提升群众安全感。一是定期开展安全生产大检查,由政府牵头,土地规划、卫生教育、城管等 各部门配合,深入排查安全生产隐患,落实安全生产责任,解决安全生产中存在的突出问题,构建安全生产长效机制,采取坚决措施,确保不出现重大安全生产事故,促进安全生产形势持续稳定向好;二是开展治安巡逻,创建“平安”乡镇,集镇及镇村主干道由民警、城管等加强日常巡查,各村(社区)由书记带队,抽调专门力量加强夜间巡逻,维护人民群众的正常生产和生活秩序,保护人民群众生命财产安全。
5、开展司法调解,加强重点人群管理。有效化解各类社会矛盾及隐患,妥善解决直接影响人民群众生产、生活的各类问题,用真心真情换群众满意,减少社会不和谐因素,争取做到无重大信访、无重大社会事故,努力实现新街经济繁荣发展、社会和谐稳定。
二0一二年三月二十六日