想方设法谋增收齐心协力促就业

第一篇：想方设法谋增收齐心协力促就业

想方设法谋增收齐心协力促就业

——推荐自治区就业先进集体：疏勒镇党委

疏勒镇位于县城郊，全镇总面积20平方公里，耕地面积4788亩，辖4个村，9个社区，9个站所，2所小学，总人口38216人，其中农业人口12659人。党支部16个，党员471名，“四老”人员36名。近年来，在县委、县政府的重视下，在县劳动和社会保障局的指导下，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，切实加快劳动力资源开发步伐，做大做强劳动力资源开发这一目标和任务，坚持把促进劳动力就业、实现农（居）民增收、提高人民生活水平作为出发点，把扩大就业和转移富余劳动力作为经济和社会发展的重要目标，进一步扩大了劳动力转移规模。经全镇共同努力，我镇的劳动力转移工作取得了一定的成效。

做好劳动力转移工作，确保农（居）民增收

疏勒镇地处城郊，人多地少，人均不足0.5亩耕地，为切实增加农（居）民收入，我们变“劣势”为“优势”，围绕县域经济发展，积极引导农民转变观念，鼓励农民从事劳务输出和二三产业，不断增加农（居）民收入。一是加强劳动力转移就业的培训。到目前为止，全镇共举办修理、美容美发、电工等式培训班8期，人员360人，通过各种培训，使劳动力增强了技能，提高了转移就业的能力，为劳动力转移打下了良好的基础。二是增强二

三产业就业能力。我镇把发展农村二三产业作为促进农村经济和社会发展的重要突破口，通过优化产业结构、加强各项服务，促进二三产业快速发展，增强现有二三产业吸纳农村富余劳动力转移就业的能力。三是大力发展劳务输出产业。我们将实施“383”工程，即“常年劳务输出达到3000人，季节性输出达到8000人（次），从事服务业达到3000人”的目标，本着使全镇15000多名劳动力人人都有事干，都有钱挣，户均实现劳务收入2-3万元的思想。坚持以劳务输出协会为依托，以“常年输出为主、季节输出为辅”，采取“政府引导、协会组织”的方式，以协会为依托，打造劳务输出品牌。采取政府牵头组织，在外做生意的家乡人组织，亲戚带、能人帮等多种方式，引领农民离开土地、外出打工经商，增加收入。结合县域企业用工需求及县城重点工程、重点项目建设需求，组织劳务输出小分队就近就地就业，从事季节工达到8886人（次）。四是采取多种措施鼓励居民从事服务业。立足于城郊优势，鼓励农（居）民从事餐饮、交通、刺绣等行业，积极协调有关部门给予金融扶持，为28户个体工商户协调小额担保贷款212万元。目前全镇从事服务业人员达6912人。

加强劳务市场建设，促进就业步伐

镇党委、政府充分认识到，做好劳务市场工作，促进就业和劳动力转移，增加农（居）民收入、促进经济发展和社会和谐。一是认真选配了综合素质和敬业精神较强的同志从事劳务市场工

作，并积极组织工作人员参加上级举办的业务培训，使工作人员能够尽快熟悉业务、开展工作。同时，配置了办公场地，并配置了办公设备，为我镇劳动力转移工作提供了良好的办公环境。二是建立健全劳动力转移台帐。为做好劳动力转移工作，我镇认真开展了全镇劳动力情况调查摸底工作。建立了劳动力资源库、富余劳动力基本情况台帐，掌握了全镇劳动力年龄结构、行业结构、转移就业人数、现有技能、所从事的产业、年度创收等情况，以便有目的、有计划地开展就业培训、指导和服务工作。为做好劳动力培训和就业服务工作提供详实的第一手资料。为进一步规范档案管理工作还认真建立了富余劳动力转移就业台账、劳动力转移工作台账，台账齐全、清晰明了以备查阅。

完善政策，营造良好环境

近年来，我镇下岗失业职工人数上升，其中“4050”人员比例较大，而且大部分人无一技之长、文化层次低、身体状况差、家庭生活困难，在就业竞争中处于弱势。他们如果得不到再就业的机会，可能导致一些家庭子女读书难供养、养老保险难续交、日常生活难保证，由家庭问题引发社会问题。为维护全镇改革、发展、稳定的大局，我镇印发了《关于进一步做好就业再就业工作的意见》、《关于开展帮助“4050”下岗职工实现再就业的通知》等一系列文件，形成了一整套符合镇情，具有操作性的再就业政策措施，为促进“4050”人员实现再就业营造了良好的政策环境。

以上是我镇劳动力转移就业的基本情况。今后，我们将继续坚持就业为民生之本这个理念，以促进农村劳动力就业，实现农（居）民增收为出发点，进一步做好就业培训、职业指导、岗位开发和中介服务等各项工作，与时俱进，扎实工作，努力开创劳动力转移工作新局面。推进和谐社会建设，为我镇的经济建设做出更大的贡献。

第二篇：齐心协力谋发展 脚踏实地促提升[推荐]

齐心协力谋发展 脚踏实地促提升

——在班主任座谈会上的讲话

高秋道

各位班主任: 七月流火，秋风送爽。今天我们校务会成员和各位班主任齐聚一堂，共同探讨学校发展和班级管理良策，借此机会我讲三个方面：一是当前学校发展面临的形势；二是对班主任工作的认识；三是对班主任工作的要求。

一、当前形势——喜忧并存

1.发展态势良好，形势喜人

近年来，学校的社会形象和地位不断提升，正在实现外延和内涵的全面提升和发展。成绩的取得一方面得力于镇党委政府以及教育主管部门多年来的关心支持，另一方面要归功于以班主任为首的全体教职工队伍长期的艰辛努力。特别是今年，我校一举扭转了2016年以来的发展低迷状态，普高录取，中职招生、本校招生实现三丰收，基本实现了年初所定目标。普高方面:市二中县域班录取一人（王蓉，中考名列全县第六名。）、一中理科实验班录取4人（分别是夏中文、陈发祥、祖成昊、赵行康，录取分数线755分）、创新班录取3人（分别是李子恒、高静、徐飞扬）；中职招生方面：市经贸学校录取 人（县局下达计划 人），完成率178%，其他职业学校录取 人；本校招生方面：2018年湖阳小学毕业194人，我校新生报名数 人（外地回原籍 人）报名率达 %。

2.教育竞争激烈，形势逼人

当前，公办学校之间、城乡学校之间、公民办学校之间竞争异常激烈，不进则退，形势逼人。表现在三个方面:一是城镇化带来的农村学生流向城区，农村学校学生缩水严重；二是民办学校发展迅猛（2019年，当涂将新增一所民办学校——北部新城学校），与公办学校展开竞争，抢占生源和市场；三是家长对优质教育的需求增强，出现需求性选择，造成学生外流严重。

二、对班主任工作的认识

1.班主任工作的重要性。

班级是学校最重要的组成部分，对于学校各项工作的开展起着至关重要的作用。在某种程度上，我们可以说，班务工作是学校工作的缩影，是学校工作提升的支撑点，班务工作的质量直接影响着学校的教育教学质量。班主任是班级之魂，是班级的组织者、管理者和领导者，是学校与家长联系的桥梁，是联系本班各学科教师的纽带。班主任与学生朝夕相处，对班级的每一个学生的成长都负有直接的教育责任。班主任对学生的直接管理、组织、教育所付出的心血和精力，是其他教师不能相比的，学校的很多决定决策要通过班主任去执行。班主任工作的重要性主要体现在以下三个方面：

首先，班主任是学生健康成长的引领者，起着导向引领作用。对于“引领者”，我的理解就是如学生跑步，你在前面带路，学生前进的方向正确与否，速度快慢如何，都取决于你这位“引领者”。作为班主任，比普通教师更多一份责任，更多一份付出。这份责任和付出，就是对学生的教育、引导和关爱，对全体学生从课内到课外、从学习到生活、从个人到家庭、从思想进步到身体健康、人身安全，无不关心，无不负责。一名不得力的老师，对学生的影响是一门学科的教学；而一名不称职的班主任，影响的是班级的全部，影响的是学生的健康成长，甚至是终身的发展。

其次，班主任是学校决策的执行者，起着贯彻落实作用。学校的决策，如果没有一支好的执行队伍来实施和落实，就等于是空谈。这个执行队伍的主力就是我们的班主任群体。班主任就是通过协调各科任教师，共同落实学校各项工作。班主任工作的质量，关系着班级教育教学任务的顺利完成，关系着一所学校整体的教育教学水平。班主任是学校最基层的管理者和工作落实者，学校大多数工作的落实都要依靠班主任。因此，班主任队伍业务素质高低，工作作风如何，直接关系到学校各项工作能否上水平、上台阶。

第三，班主任是学校、家庭、社会三种教育力量的沟通者，起着桥梁纽带作用。随着社会经济的发展，学校的每一个班级与社会、家庭的联系越来越广泛和频繁。社会、家庭对学校教育的影响日益复杂，离异家庭、单亲家庭、特困家庭、留守儿童等增加了学校教育和班主任工作的困难。在学校，班主任是家长接触最多最频繁的人，家长和社会对学校的了解，对学校教师群体的了解，主要是通过班主任这个窗口；学校的许多重要工作也要靠班主任与家长沟通、协调、推进和落实。可以说，班主任的言行举止、工作态度和管理水平代表着学校的形象，要争取家庭、社会的配合和支持，强化积极影响，抵制消极影响，形成教育合力。2.班主任工作的类别和层次。

要抓学校的进一步发展，最关键的是抓教师队伍的专业发展，要提高我们全体员工的素质，尤其是提高我们班主任队伍的素质。班主任在学校发展中起骨干作用，同样的教师配备，班主任不一样，效果就不一样。近年来，学校的办学水平、办学特色、办学质量得到了很大的发展，这些成绩的取得首先要归功于以班主任为骨干的教师队伍。目前，我们班主任队伍总体水平还不错，但是发展也不平衡，部分班主任在“敬业”和“精业”上存在差异，这种差异直接体现在他所带的班的班风、学风及学生的综合表现。从今天班主任座谈会开始，学校将采取更加得力的措施、更加具体的安排，来促进学校全体教职员工素质的提高。从“敬业”和“精业”两个方面发展，这是学校发展的生命线。

一般来说，班主任分成五种类型，不同的班主任带出的班集体也分为五个层次。班主任五种类型是: 第一类，辛苦型班主任，早出晚归，两点一线，辛辛苦苦，忙忙碌碌，很有责任心，但是工作缺乏计划性，时间精力的投入与效率的产出相差很大，“敬业”没有问题，“精业”出了问题，班主任自身素质出了问题，结果管理成了水里按葫芦，牵牛只牵了牛尾巴，抓不住主要矛盾，建立不好班集体，所以效果不好。

第二类，经验型班主任，当过几年班主任，取得了一定的经验，大事心中有数，各项工作头绪比较清楚，班级管理比较好，但缺乏理论指导和深入研究，不能自觉地按照教育规律办事，工作效率一般。这类班主任对教育现象、班级管理缺乏理性思考，没有理性认识，所学理论和方法不进行内化，这样的班级管理只能停留在一般水平上，效果不是很好。

第三类，科学型班主任，重视理论学习并且能够边学习边探索，认真研究并总结班级工作的规律，始终把按规律办事作为工作的准则，能从实际出发，创造性地开展工作，在班级管理中大力开展奋发向上、生动活泼的班级教育活动，建设一流的班级管理，效果显著。

第四类，应付型班主任，工作责任心不强,工作态度疲疲塌塌，勉强应付，根本谈不上计划性，班级涣散，问题百出，工作效率低下，难以开展班级工作。

第五类，失职型班主任，责任心差，根本不会开展班级工作。在我们学校第四、第五种类型的比较少，科学型不太多，大部分是经验型。作为一个有责任感和事业心的班主任，要从学习理论、研究教育现象和教育对象上入手，要勇于并敢于争当科学型的班主任。

不同类型的班主任带出了五个不同层次的班集体。第一个层次是松散型班集体：奋斗目标不明确，骨干核心还不存在，大多数活动是班主任直接参与并指挥，有外在的纪律要求，但没内化为自律性要求，学生的心理处于各想各的松散状态;第二个层次是有组织的班集体：班内干部系统已经建立并且有了明确的奋斗目标;第三个层次是初级管理的班集体：核心骨干力量初步形成，能在老师的指导下独立开展工作，班级纪律、规范要求已开始成为学生的自觉行动。班级内有了正确的舆论、良好的班风，学生都主动为实践班级工作而出力，班级成员开始有了“我们班很不错”的感觉，并希望班级全体成员学习愉快，班级之间能产生竞争态势;第四个层次良好的班集体，班上的骨干核心力量能比较充分地发挥作用：班级能有计划、有步骤地开展工作，有良好的舆论、良好的纪律。并且良好的班风已经形成，团结气氛浓厚，每位学生都有了较强的集体荣誉感，不利于集体的事坚决不做，发现有损班集体荣誉的事感到气愤;第五个层次是优秀班集体：骨干核心力量扩大，更多的学生成了班级中的积极分子，能创造性地开展班级活动，更多地注意班级在年级以及在整个学校中的影响，优良的班风巩固下来，能继承班级管理的优良传统，由于多方面的优良成绩，成为其他班级学习追赶的榜样，集体成员充满了自豪感。

3.班级管理的基本要求：抓好一条主线，履行好八项职责

班主任是班集体的组织者、教育者和引导者，是所带班的灵魂，班主任工作概括起来就是“八项职责，一条主线”。“八项职责”具体来讲：一是要帮助学生树立远大理想、培养良好的道德品质和思想品质;二是教育学生努力完成学习任务，会同每位科任教师培养学生的学习兴趣，帮助学生抓好学习的习惯、方法、意志力等各种要素;三是指导学生积极参加学校组织和要求的各项教育实践活动;四是走进学生的心灵，关心学生的课外生活;五是进行班级的日常管理，建立班级管理常规，指导班委会和本班其他学科的组织工作，培养学生干部，把班级建设成奋发有为、积极向上的班集体;六是负责联系本班科任教师搞好学生教育教学工作;七是做好本班学生思想品德评定和有关奖惩工作;八是联系本班学生家长与社会有关方面相互配合，共同做好学生的思想政治和教育转化工作。班主任工作千头万绪，要履行八项职责，教育内容要管，教育环境要联系，班委会、团支部、社团和学习兴趣小组等教育组织要统，还有很多具体事情。然而，有一条线可以把班主任纷繁复杂的工作贯穿起来，这就是“建设班集体”。一个教师是否当好了班主任，主要看他是否会建设班集体，建设班集体离不开活动，要想让学生受到又多又有意义的教育影响，也必须开展能让学生身心投入的丰富多彩寓教于乐的活动。一个优秀的班主任，肯定是一位善于开展教育活动的高手。班主任要紧紧围绕建设班集体这条主线，开展班级例会、主题教育、学习活动、文体活动、科技活动、社会实践活动等。

五、对班主任的几点希望 1.加强个人修养，做学生的楷模。

俗话说：“打铁全凭自身硬”。自身修养对班主任来说是无比重要的，加强自身修养是对每位班主任的基本要求。一个好班主任，影响的不仅是学生的现在，而是学生的一生。具有高尚情操、渊博学识和人格魅力的班主任，会对学生产生一辈子的影响。班主任要通过自己良好的言行举止做学生的表率，没有对学生直接的、良好的人格影响，班主任的教育会枯燥无味、事倍功半。班主任要保持一颗平常心，没有一颗平常心，就压制不住浮躁，就镇守不住清贫，就克服不了困难，就改变不了局面。班主任是一个特殊的群体，能选为班主任的都是教师中道德品质好、业务能力棒、工作责任心强的佼佼者。可以说，班主任就是教师的标尺，这就要求各位班主任更加严格地要求自己，收起性子，沉下身子，专注于班级管理，致力于学生教育。

2.树立服务理念，增强责任意识。

在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、琐碎的、微小的，我认为，班主任工作也是甘甜的、奉献的、伟大的。家长把子女交给我们，是对学校的信任，学校把一个班交给班主任，既是对你们过去工作的肯定，更对你们今后工作的期待。每一位班主任都要把这种肯定和信任转化为工作的压力和动力，以对社会、学校、家长、学生负责的态度，踏踏实实、认认真真地做好班主任工作。大家在选择了班主任这份工作的同时，就是选择了一份职责，选择了一份付出。班级能否管理好，关键看班主任的工作态度和工作作风。班主任的责任心强，班风就正，各项工作井井有条；班主任责任心不强，工作就拖拖拉拉，懒懒散散，班级各项工作也就上不去，日积月累，问题就越积越多。因此要当好一名班主任，就必须有强烈的责任感和事业心，用高度的责任感去影响学生，用强烈的事业心去感染学生。

3.讲究教育艺术，提高管理效能。

作为一名班主任，要以爱作为教育的出发点，倾注情感，服务学生。亲其师，才能信其道，班主任只有给学生以真挚的情感，给学生以亲近和信任，学生才会对班主任产生仰慕心理，才会向班主任敞开内心世界，才会乐于接受班主任的教育。这就要求班主任善于发现学生闪光点，发挥学生的长处，激发学生的潜能。班主任工作是一门艺术性很强的工作，在班级管理过程中，班主任的学识越多，业务水平越高，综合素质越强，在学生中威信就越高。因此，班主任要拓宽自己的视野，丰富自己的知识。在教育学生、感化学生、引导学生、甚至在改造学生时，班主任特别要加强班风、学风的建设，加强班干部队伍的建设，加强与科任老师、学生家长的沟通交流，特别要加强与学生谈心。班主任要做到“三勤”：一是口勤，班主任在平时的工作中要不厌其烦地教育学生，说一遍效果不好，就说第二遍，第三遍，直到实现教育的目的。当然，最好要讲究说的艺术，变着花样说，直到学生听进耳朵，记在心上。班主任的口勤还表现在随时随地与学生谈心，表扬和鼓励学生，指出他的不足，帮助他们健康成长。二是手勤，就是要勤记录，记录学生的基本情况和思想动态，记录班级管理中的点点滴滴，留下班务工作的痕迹，记录自己工作的体会。三是腿勤，就是要求班主任经常到教室、卫生区转转，到绿化包干区看看，及时掌控相关情况，发现问题于萌芽状态，及时加以解决。

我校班主任队伍的素质总体来说是高的，大多数同志任劳任怨，无私奉献。有的同志长年累月超负荷工作，不计较个人得失；有的同志爱生如子，无微不至，深受学生的爱戴；有的同志开拓创新，工作开展得有声有色。但是，工作责任心和管理水平还不够平衡，得过且过、被动应付、方法陈旧、执行力不强等软、懒、散现象经常发生，对学校教育教学工作产生了不良影响。随着全县生源的逐年减少，办学的竞争将越来越激烈，我校处于生存与发展的关键时期，面临着严峻的挑战。我们的使命神圣，责任重大，必须居危思危，负重奋进。希望大家通过今天的座谈会，牢固树立育人理念，切实增强责任意识，不断提高管理水平，以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，努力开创班务管理工作的新局面，为学校的健康持续发展作出新的更大的贡献！

第三篇：多措并举谋招商齐心协力促发展

多措并举谋招商齐心协力促发展

——某县2012年招商引资工作纪实

全市招商引资工作会后，某县县委、县政府以此为契机，迅速行动，立即召开了全县目标责任考核暨项目建设与招商引资工作表彰动员大会，就进一步加强招商引资工作，积极推进项目建设进行了全面安排和部署。截至目前，全县共落实招商引资项目80个，续建项目30个，新建项目50个，实现合同、协议引资38亿元，落实到位资金15亿元，其中省际到位资金6亿元，分别完成市上下达目标任务的54.7%、38.8%。在谋招商促发展上，做了以下几个方面的工作：

一、制定措施政策，优化投资环境。

一是根据市委、市政府《关于积极承接产业转移进一步加强招商引资工作的决定》，制定出台了《某县进一步加强招商引资工作的意见》，明确了县上的招商引资优惠政策，招商引资奖励办法和考核奖惩机制。

二是为了加强招商引资项目管理，结合县上实际制定出台了《某县招商引资项目管理办法》，明确了项目管理机构和职责，从项目信息捕捉与管理、推介和申报预审、洽谈和审核、签约和推进、管理和服务等六个方面进行了明确和规范。

三是为了全面推进招商引资项目落地建设，制定了《某县招商引资联席会议制度》，通过定期不定期的召开联席会议，研究审定全县招商引资工作的重大决策和部署以及参与重大经贸洽谈活动，突出解决项目落地建设中存在的困难和问题，推进

项目落地建设。

二、强化招商任务，加强考核奖惩。

一是根据《某市招商引资目标任务考核办法（试行）》，结合县上实际，制定了《某县招商引资目标任务考核办法（试行）》，进一步强化了责任，细化了考核办法，明确了考核奖惩。

二是从今年开始，某县县委、县政府将进一步提高招商引工作的考核分值，由以往的8分提高到16分，占年终目标任务考核的16%。对超额完成招商引资任务的镇、部门和单位给予加分和重奖，对完不成招商引资任务的要实行一票否决，取消单位和个人的评优资格。

三是明确目标任务，实行自我加压，将市上下达县上到位资金30亿元，省际到位22亿元，引进外资100万美元的任务，提高到落实到位资金45亿元，省际到位32亿元，引进外资200万美元，并以某办发[2012]14号文件将目标任务层层分解细化到县政府所有部门、各镇以及县委各部门，切实做到人人肩上有担子、个个手头有任务。

三、提高招商经费，充实招商力量，加强干部培训和队伍建设。

县财政将招商引资宣传推介、项目包装、洽谈对接及引资奖励经费由以往的100万元预算提高到500万元，确保全年招商工作顺利开展；县人社局迅速在全县范围内选调能力强、素质高的3名工作人员充实到县招商服务局工作；县招商服务局协调县人行，争取到环境好、位置佳的办公场所确保招商工作

有序开展。同时，县招商服务局联合相关单位，采取集中培训、聘请专业人员讲授与自学等有效手段，让招商干部进一步解放思想，开阔视野，提高干部队伍的政治素质、业务能力和工作水平，为推进招商引资工作提供强有力的人力资源保障。

四、精心谋划筹备，实绩打赢西洽会。

一是即时动员，迅速安排部署。3月8日，市上召开第十届洽谈会分团筹备动员会后，县政府副县长即主持召开了某县参会动员会和洽谈会筹备工作汇报会，对某县分团筹备工作提出“圆满、实效”的明确要求，对洽谈会相关工作做了全面的安排部署，各部门立即行动筹备西洽会。

二是制定有效方案，夯实部门责任。按照“策划要求实，办会要务实，成果要落实”的总体要求，我们制定了某县分团筹备工作方案、某县文化旅游专场推介会暨招商引资项目签约仪式实施方案等文件。特别是针对“洽谈会”招商引资工作实效实绩的要求，全面而详实地制定了“第十届洽谈会某县分团投资促进和宣传报道工作方案”，将寻求有效商机452条，对内对外宣传120条和参加各场次投资洽谈会等工作任务明确化，以求得在家门口取得有效商机签约投资，同时以宣传促进项目推介和投资。最终促进某县经济跨越发展。

三是广泛征集筛选招商项目，精心策划包装项目库。在县内征集筛选对外推介招商项目更新项目库。项目总数达150个，总投资219.3亿元，其中工业类项目60个，总投资101.6亿元，旅游类项目54个，总投资11.6元，农业类项目36个，总投资6亿元。同时，重新策划制作《某县投资指南》和《某县宣

传片》，为洽谈会期间的项目推介宣传和投资洽谈活动做好充分准备。

四是主要领导亲自带队，登门拜访邀请客商，洽谈对接项目。洽谈会前，以县委书记、县长为团长，主管副县长为副团长，先后四次亲自带领以招商、工信、国土、旅游、农业、两个园区和县内部分民营企业负责人为成员的专题招商小分队，前往四川、重庆、安徽、湖南、广东、福建等地，并专程参加了第某届中国厦门国际某某展览会。洽谈对接了某县重金属深加工、新型材料研发、旅游产品开发、蔬菜深加工、现代休闲农业等一大批适合某县资源、区位、气候等优势的45个项目，总投资70亿元。其中，与香港某公司签订某县新型太阳能光电池产业项目，总投资8亿元；与台湾某公司签订休闲农业示范园区建设项目，总投资8亿元；4月15，由全国工商业联合会牵头，副会长某某将带领县商会企业负责人来我县全面考察我县综合开发利用。这些项目的签约和落地必将为我县工业转型升级奠定一个良好的基础，成为某县财政收入又一个新的增长点。期间，某县还与某市某区本着“平等自愿、互惠互利、优势互补、共同发展”的原则缔结为友好县区。同时，邀请落实客商50余人，企业28家参加第十六届“洽谈会”，并到某县进行全面考察投资。

五是全力以赴办好某县旅游专场推介会，深层次提升旅游品牌，多角度展示旅游亮点。

在本次洽谈会期间，某县将举办旅游专场推介会，届时将邀请省、市领导和旅行社代表参加本市第一部本土数字高清电

影的开拍及主要演员亮相仪式，针对县上工业、农业和旅游产业发展体系建设，推介一批重点招商项目；当会将与某省城乡建设综合开发公司签订投资11亿元的综合开发项目和投资5000万元纪念馆等19个项目，总投资45亿元。旅游专场推介会的举办会更进一步提高旅游的知名度和影响力，为建设营造良好的营销氛围，确保游客人数稳定在23万人次，旅游综合收入达到3亿元以上。

某县县委、县政府将继续坚持以《关于积极承接产业转移进一步加强招商引资工作的决定》为指南，以本次洽谈会为抓手，采取多种方式，进一步加大招商引资力度，不断提高招商引资成效和项目履约率，多措并举谋招商，齐心协力促发展，努力争取率先走在全市招商引资工作的前列。

第四篇：齐心协力谋跨越 干事创业求发展

齐心协力谋跨越 干事创业求发展

近年来，尤店乡在县委、县政府的正确领导下，上级相关职能部门的支持指导下，紧紧围绕县委、县政府中心工作，结合尤店乡实际，以“兴产业、聚民心、促和谐”为工作目标，统筹发展、高位求进，扎实工作，事业发展特色鲜明、亮点凸显。

一、改善环境，发展保障得到大夯实

一是大力推进美丽乡村建设。确定了钓鱼台村作为全县美丽乡村建设示范村，在该村大郑湾组进行美丽乡村示范建设，以示范村经验做法，大力推进全乡美丽乡村建设。二是不断完善农村基础设施。协调有关部门，争取项目资金200多万元，新修水泥路2.6公里，实现了全乡12个村（社区）公路网的全覆盖。依托蔬菜、农产品加工等特色产业，建造了全县最大的农产品物流中心——谷泉农产品物流中心。有利地促进了农业增效、农民增收，实现经济和社会效益的双赢。三是深入开展“清洁家园”活动。加大对农村环境整治力度，采取“以点带面”的方式全面开展环境整治，完善了“村收集、乡运输、县处理”的生活垃圾处理模式。建立卫生保洁、基础设施建设、绿化养护等长效管理机制，有效改善了农村脏、乱、差的现象。

二、树立典型，民风民情得到大改善

该乡利用文化宣传栏，手机短信，广泛宣传本乡近几年涌现出的各类道德模范的先进事迹，引导全乡干部群众崇德向善。近几年，共评选表彰了2名 “诚信尤店人”、8名 “孝老敬亲”和“助人为乐”、15名“好婆婆、好媳妇、好妯娌”道德模范，通过典型的榜样力量，促进和带动了乡风、民风的进一步好转。

四、产业引领，创业富民形成大声势 近年来，该乡立足自身产业优势，集思广益，在蔬菜种植发展上找到了产业发展的着力点，大力扶持以四季丰蔬菜种植专业合作社为代表的产业化龙头企业，带动群众种植发展蔬菜，提高土地种植效益。为了最大程度发挥土地效益，该乡党委政府跑项目、搞招商引资，积极引进有资金、懂技术、能销售的商家到尤店乡投资发展蔬菜产业。在国家粮食直补资金继续由群众领取享受的条件下，协调商家以租赁的方式从群众手中将零星的土地流转出来，集中成片种植，搞规模化、技术化种植，提高土地种植效益和利用率。在合作社、外来资金和技术支持下，该乡的蔬菜发展已经成为群众创业致富的一大特色产业。

五、大干项目，产业结构实现大调整

2013年以来，在上级部门的大力支持下，尤店乡立足市场需求，发挥自身的产业、区位和自然优势，投资建设总面积为6万亩的现代农业产业园，园区是集高效农业生产、科技示范推广、农业观光旅游、生态休闲度假于一体，四季有花、常年有果的现代农业产业示范园。目前，园区的总体规划已制作完成，园区大门及主干道路基已建设完成。土地流转正在有序进行，已有五家企业成功入驻。项目建成后，年可吸收1.5万农村剩余劳动力，带动1.8万户农民致富。同时通过农业科技示范，可提升尤店乡产业化水平。可以大力发展休闲观光旅游业，展现淮河故道绵延八公里的天然水系和自然生态之美，使尤店乡成为罗山县最美“后花园”。

第五篇：促农增收汇报

兴义镇促农民增收情况汇报

今年以来，兴义镇围绕县委“1551”总体思路, 立足自身优质生态资源本底和都市现代农业发展实际，以全国重点镇建设为契机，以斑竹林景区打造为核心,以农旅融合为切入点,结合党的群众路线教育实践活动，突出五个重点，着力五个推进,大力促进农民就地就近致富增收，取得了一定成效。

一、突出产业升级，加快推进农业园区提质扩面。突出推进以岷江蔬果、翔生有机、古藤堡葡萄三大园区为主的现代农业基地建设，新增土地流转面积2500余亩（其中:波尔村新流转约土地400亩,用于草业基地建设），实现有机转换生产面积近5000亩，着力提升传统农业生产的附加价值。岷江蔬果园特色果蔬产量已超1万吨，实现产值 4200万元(其中:波尔村新建核桃基地150亩、无花果基地150亩、折耳根基地200亩,完善提升韭菜基地300亩、大宗蔬菜基地500亩,蔬果生产产值达到980万元)；完成了7.3公里道路的改扩建和白加黑铺设工程，包装了波尔村蔬菜基地道路建设项目并成功争取到市级资金60万元。翔生农场有机果蔬产量达到600吨，实现产值500万元(其中:在波尔村范围内采用有机生产方式种植水稻约240亩,产值约35万元)，形成了小型种养循环示范点，完成了有机堆肥厂和育苗温室用地审批，启动了育苗温室建设。古藤堡葡萄基地启动了酒庄样板区

建设，包装了600亩喷灌、滴灌设施配套相关项目并争取到市级补助资金约120万元(其中:在波尔村葡萄种植基地约45亩)。

二、突出龙头带动，深入推进专合组织建设完善。新注册成立了广滩新苗苗木种植专业合作社、余石润诚农机专业合作社、田渡胡氏粤菜种植专业合作社、万和绿色水乡果蔬种植专业合作社和兴场土地股份合作社5家农民专合组织；包装了杨牌土地股份合作社种植生产基地提升建设相关项目，争取到中央奖励扶持资金120万元，并积极帮助其开展标准化种植和品牌化提升，实现蔬菜产量180万公斤，户均增收0.7万元；在此基础上，进一步深化“大园区+龙头公司+合作社+农户”的合作参与模式，分层次、分类型将不同劳动强度和不同技术含量的农业生产服务返包到农户，充分扩展农村中老年劳动力就地就近就业空间，落实“4050”甚至“6070”人员农业生产就业岗位600个(其中:波尔村参与此类务工人数约20人)，进一步扩大促农增收工作覆盖面。

三、突出资源整合，创新推进一三产业联动互动。结合斑竹林景区打造，以一三产业联动互动为切入点，以产村相融发展和林盘综合整治为主抓手,实施了兴义绿道体系家庭农场培育项目，通过依舍、穿林、傍水的绿道建设和家庭农场、特色农家乐的提档升级，达到串珠成链、和盘托出的效果。在此基础上，深挖生态本底，积极动员产业基础好的村组农户开展林盘综合整治,组织农家乐经营户考察学习，规范接待礼仪，提升经营水平，以

“生态红利”催生“农民自觉”，共同成为景区建设者、服务员和宣传员。截至目前，已完成张河、波尔、万和段绿道新改建(其中:波尔段约2公里);新建成并完善提升了波尔村新兴现代农业园、波尔建明特色家庭农庄等多家集种植、餐饮、住宿等为一体的农家乐(其中: 波尔村新兴现代农业园雇用当地及附近农民14人,营业额达到4000-5000元/天;波尔建明特色家庭农庄营业额约1000-2000元/天);注册了兴场向磊、三合姚佳彬、田渡高平刚、波尔杨仕波4家家庭农场;举办了翔生有机草莓采摘、古藤堡有机葡萄采摘、红阳猕猴桃采摘等涉农会节;通过搭车县上的会节活动，打包推出了番薯藤台湾美食、活活饭店河鲜、龙旺鱼家、小桐鱼家、李豆花农家乐等特色餐饮;正计划启动波尔村付染坊、岷江村黄林盘、纪碾村6组等林盘综合整治;新提供“离土不离乡”的乡村旅游服务就业岗位150余个(其中:波尔村15个)，乡村旅游接待游客量超过55万人次，实现收入5500万元。

四、突出个性服务，大力推进农民就近就业创业。全面完成了镇域范围内2万余人的农村劳动力实名制调查，及时、准确、有效地掌握了他们的基本情况、就业现状、培训意愿等基本信息，并通过举办专场招聘会、开展就业技能培训等方式，大力推进农民就业针对性服务，为农民务工增收打牢基础。截至目前，通过举办专场现场招聘会，提供工作岗位400余个，达成初步求职意向160余人(其中:波尔村13人)；通过引入培训机构和定制培训

计划，完成新型农民培训75人(其中:波尔村8人)、农业职业经理人培训10人、中级木工培训160人、农村富余劳动力就业培训50人(其中:波尔村5人)；在此基础上，还针对有创业意愿的群众，特别是返乡农民工、失地农民等，举办了为期10天的创业培训班，就政策法规、风险防控等创业知识进行了专题讲解；新增农村富余劳动力转移就业375人(其中:波尔村30人),农村富余劳动力向非农转移率达到86%以上。

五、突出精细管理，扎实推进城乡一体化住户调查。一套标准，形成范例模板。针对具体记帐人年龄偏大、文化水平偏低的实际，根据调查记账相关标准，专门制作并分发了简单易懂的模板材料，进行范例详解,力求做到易学易会。双重包挂，加大服务力度。采取领导包挂到户，干部分包到人的方式，加大走访调查力度，及时了解调查户生产、生活和记账情况, 每周电话联系1次以上，每月入户走访2次以上。三类培训，提升记账水平。在每季度“集中培训”和每月“入户指导”的基础上，在发现记账中共性问题时，及时梳理易错点，分类组织“纠错学习”。四级审核，确保数据质量。配备专职调查员1名、辅助调查员2名，形成了记账户自查、辅助调查员初审、统计站复审和数据系统逻辑审核的记账数据四级审核机制。五项评价，强化管理考核。突出数据完整度、记账规范度、账面整洁度、工作配合度和培训到会率5个重点，完善了调查户管理评分和考核办法。