京津高速公路第四合同段试验路段15篇

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第一篇:京津高速公路第四合同段试验路段1

京津高速公路第四合同段

路基试验路段

(K14+020~K14+220)

施工单位: 岳阳市公路桥梁基建总公司 监理单位:天津市华盾工程监理咨询有限公司 编制日期:二00四年五月

第二篇:衡大高速公路第三合同段试验路段1

衡大高速公路第三合同段

路基试验路段

(K18+400~K18+560)

施工单位:岳阳市公路桥梁基建总公司 监理单位:湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期:二00三年九月

第三篇:某高速公路第四合同段项目部石方试验段技术总结报告_secret

RK10+515~RK10+652石方试验段

技术总结报告

1、试验段工程概况

XX

展,于XX年12路堤石方填筑的试验工作(40cm厚,30cm厚各一层)要求施工,按照施工规范进行控制,现该段路堤的填筑施工已经完成,现总结如下: 主要施工机械配备如下:

主要设备及操作人员配置表

2、路基填筑试验

2.1试验段施工思路及方法

填石路基试验段应施工需要施作40cm,30cm各一层。虚铺40cm厚度的填层试验所取得的试验数据用于控制93区以下部位的填石路基施工,虚铺30cm填层试验取得的数据参数用于上、下路床填筑控制,以达到符合设计图纸、监理及规范要求。

填前碾压合格后,根据所要填筑路堤面积按虚铺厚度计算填筑数量。用洒灰点的办法控制填筑位置,精平后每25m观测一个断面,每断面测两个点标高,测出填料的平均填筑厚度做为松铺厚度。采用相对沉降法检测,每碾压一遍测定一次沉降量,直至达到路基不

3同填土区域规定的沉降量要求(93区〈3mm,94区<2mm,96区〈1mm),且表面稳定无轮迹,准确地记录下沉降量和压实遍数。2.1.1填石方路基施工工艺图

框 图试验段路基施工工艺框图

文字说明

1)恢复路基中线并加密中桩,测标高,放出坡脚桩,桩上标明桩号,标上填筑高度。2)清除填方范围内的草皮,树根、淤泥,积水,自检合格,经监理工程师认可,实测填前标高后,方能上土填筑路基。

3)选择适宜的填筑材料,并经监理工程师批准同意。

4)路堤宽度、厚度符合要求后,用压路机从路边向路中,从低侧向高侧顺序碾压。压实遵照先轻后重的原则,直到不再下沉为止。

5)碾压过程中,应安排专人利用石屑或石碴进行扫填石块之间的缝隙。

2.1.2确定施工石方量

计算一定路段长度面积的填筑量VV=B×L×H式中:V—填石方量;

B—该层路基填石宽度;L—填石长度;

H—达到某一压实程度下的压实厚度

按上面方法计算出填筑数量后,再根据运输车辆运输能力,计算出在拟定的试验段内每层填筑所需车数。

2.1.3填筑试验

准确地记录下达到规定沉降量所需的压实遍数。具体做法如下:

(1)、路基填筑前,整平放出路基中线及边线,并沿路线方向每隔25m,每一横断面测2点标高。

(2)、设专人负责控制填筑车数。

(3)、推土机平整后,压路机碾压前,每隔25m每一横断面测2处标高,取算术平均值厚度做为实测松铺厚度。

(4)、压路机碾压行驶开始慢速,行驶速度控制在1~2Km/h,采用低档油门,由两边向中间,纵向进退式进行,纵向轮迹重叠1.5m,横向重叠1/3轮宽。反复碾压,直至压实层顶面稳定,表面无轮迹,不再沉降为止。

(5)、碾压完毕合格后,按测放测点进行测量以确定沉降量,取平均值,计算出压实系数。

2.2试验过程 2.2.1填前处理

为严格保证路基填筑质量,我部对填筑前基底进行碾压、平整,按规范要求的检验方法,频率进行检验,压实度结果全部合格。自检合格后,报请监理验收,得到监理同意后,开始填筑。

2.2.2测量放线

进行路基填筑前填筑坡脚放样,测出填前地面标高,用白灰洒出路基填筑边线、中线

和填筑检测位置点,并用竹杆标示出填筑高度。

2.3.3本试验段路基主要对调平后第十六(40cm)、十七层(30cm)石方填筑压实效果进行了分析比较,具体实施过程如下:

在试验段内先施作虚铺厚度为40cm层厚试验,再施作30cm层厚试验。填土时派专人指挥,分别按计算的填筑车数均匀倾倒,并用竹杆标出虚铺标高,用T140推土机进行整平,局部不平整地段及表面采用人工摊铺细石料整平,用YZ18振动压路机碾压。

虚铺40cm试验过程及结果:静压1遍,振压3遍后,经目测,压实表面有轮迹,用沉降观测法检测,沉降量大于3mm,不满足93区要求,还需要继续碾压。

再振压1遍,经检测,这时个别测点沉降量已小于3mm,还有少数测点沉降量〉3mm,达不到93区要求,仍需继续碾压。

继续振压1量均小于3mm填石路基93区要求。

继续振压1遍,重新检测,这时各测点沉降量〈1mm而〉2mm,虽达不到96区要求,但已满足94区要求。

再振压1遍,继续用观测法检测,这时各测点其相对沉降量均小于1mm,压实顶平整,目测无轮迹。

虚铺30cm试验过程与虚铺40cm填层相同。

经监理工程师复测合格,此种石料填层40cm厚在静压1遍,振压5遍后,其压实层顶面稳定,无轮迹,沉降量〈3mm,能达到93区规范要求,振压6遍后,沉降量〈2mm,能达到94区要求;静压1遍,振压7遍,沉降量〈1mm,可以达到96区压实要求。

填层30厚在静压1遍后,振压4遍,可达到93区要求,振压5遍,可以达到94区标准,振压6遍能达到96区要求。

认为以上机械配套、碾压遍数及松铺厚度比较合理,可以指导以后的路基石方填筑施工。

3、试验结果

我部分别对两层试验压实进行了跟踪测量记录,其第4、5、6、7、8遍压缩量与压实遍数关系见下表:

上述两层试验数据表明,该石质填料的压缩系数为1.15。

第四篇:2.试验路段总结报告

目 录

一、选用地段

二、施工准备

三、施工组织

四、施工目的

五、试工过程

六、总结

附表 项目部组织机构

附表 主要施工管理人员和劳动力一览表 附表 试验设备一览表 附表 量砂密度标定记录表 附表 含水量试验记录表

附表(原地面)压实度试验记录(灌砂法)附表(原地面)压实度试验报告 附表 腾泸二级公路施工抄平记录表 附表 路基工程填石路堤检查报告表 附图 碾压遍数与压缩量曲线图 附图 试验路段压实厚度曲线图

附报告 K40+900右侧900米取土场土工标准试验报告 附报告(原地面)土工标准试验报告 附报告(原地面)土工标准试验报告 附表 土壤颗粒分析试验记录表 附表 土石比试验记录表

试验路段总结报告

腾泸二级公路第二总监办:

(一)选用地段

我标选定K42+700~K42+900段填方作为试验路段,共长200米。为保证路基稳定,减少路基不均匀沉降,降低路基的工后沉降,试验路段按照填土和填沙砾石两种施工方案进行填筑和控制。该段设计填方高度为2.245~4.132米,按设计纵坡方向填筑。

(二)施工准备

1、该试验路段的机械已到位

卡特320C挖掘机4台、沃尔沃挖掘机2台、厦工ZL50型装载机1台、厦工ZL40型装载机1台、宣化140型推土机1台、山推推土机1台,洛阳22T压路机1台、8T洒水车1辆、东风汽车16辆,相关驾驶员及现场管理技术人员均已到位

2.原地面的处理情况及试验路段测量放样工作

我项目部按照合同文件及相关规范已完成K42+700~K42+900试验路段的路基清场及填前碾压,经监理工程师检验,路堤基底的压实度符合规范要求。并完成了该试验路段的测量、取样等原始数据的收集整理工作。(土工试验资料见附件)

3、土工试验

进场后我部试验室就对全线的土样取样进行标准试验工作,现已完成了前期所需的全部试验,可以满足路基填方的施工。(土工试验 资料见附件)

4、取土场

取土场位置:K40+900右侧900米。

材料:K40+900右侧900米为风化玄武岩,经我试验室对该土进行土石掺配从含石率为10%~70%标准试验.如现场进场材料含石率大于75%按工艺控制施工。

填方沙砾石,含石率大于75%,难于用压实度施工工艺进行施工。按现场试验路段准定施工工艺。

(三)施工组织

1、项目部组织机构(见附件)

2、试验路段人员安排

试验路段由总工办、试验室、工程技术科、质检科全面负责完成,施工队配合。主要人员和劳动力见附表。

(四)施工目的

根据设计要求进行试验段填方得到试验结果及施工过程中所得参数,以便指导和控制现场施工工艺,确保填方施工达到设计要求。

(五)施工过程

一、填料的确定;最大压实厚度;松铺系数的确定。分层填筑,摊铺平整

施工前,首先对下承层进行路基测量放样,放出路基中边线位置,路基两侧各加宽50cm,以保证设计路基的压实质量。然后逐桩进行标高测量,并作详细记录。施工时在中桩和两边线处插立竹竿,在竹竿上以红油漆将分层层位线标出,按层位线摊铺整平施工。用推土机进行摊铺平整作业。推土机摊铺过程中要根据挂线做好松铺厚度控制,在摊铺初平层面上,采用人工精细平整,在表层铺撒一层嵌缝料,填料不足部分用小粒径补填平整。

待整平完成后,恢复路基中边桩,逐桩进行标高测量,详细记录。

2、碾压遍数、碾压速度的确定。

采用洛阳22T振动压路机进行碾压施工,碾压速度4Km/h,频率30HZ左右。碾压顺序先自两侧开始向中间推进,后由中间向两侧碾压,每次要重复1/3轮宽进行碾压。

⑴初压:在摊铺完成;铺撒细料,层面大致平整后,进行初压,填料干燥时适量进行撒水碾压,初压时采用静压。初压第一遍时对局部补料找平,逐桩进行标高测量,并作详细记录,第二遍压实补料找平,逐桩进行标高测量,并作详细记录。

⑵振压:初压完成后,第三、四遍进行振动压实,填石混合料中的小石料被挤入大料空隙,表面细料也基本振入小料夹缝。逐桩进行标高测量,并作详细记录。

⑶补料,再振压:在振压挤密后,下沉较大处,用中小料填补,再撒细料。局部补料完成后,普遍碾压一遍后,继续振压2~3遍,边压边撒料,直到平整。然后逐桩进行标高测量,并作详细记录。

⑷终压:振压无明显轮迹及沉降量小于2mm时,最后普遍进行一次静压。

⑸检查:在每层压实后的填石路基表面,采用18.0t的振动压路 机作碾压检测,(车速2.0Km/h;频率30HZ),碾压前后无明显轮迹或沉降差小于2mm。按此方法沿线路,随机取点,每两百米测10点。外观检查无明显空隙,石块无松动现象,碾压层的填石层面平整,石块紧密。

二、最优的施工组织

1、各工序间的配合衔接

路基施工主要施工机械设备为装、运、铺、压四类,配套组成一条或多条施工作业线,进行流水作业施工。根据取土场的实际情况,需要配挖掘机、推土机、装载机各1台,配合组成一套挖、装机械组合,根据运距情况,能满足10台自卸车的挖、装要求。本装运组合需要配1台T140推土机摊铺,1台压路机碾压,1辆洒水车即可以满足要求。

2、施工人员的协调、联络、调配。

在施工现场,由项目经理负责统一协调,项目总工负责技术指导,项目副经理组织施工,现场技术人员负责技术把关,试验人员严把材料质量,测量人员进行精密测量。

(六)总结

通过七层现场检测试验,得出最终结论:

沙砾石工艺控制施工采用静压二遍、强振五遍,最后静压一遍,压缩系数为0.797,作为今后填石路基施工工艺控制依据使用。

碎石土工艺控制施工采用静压二遍、强振五遍,最后静压一遍,压缩系数为0.810,作为今后填土路基施工工艺控制依据使用。

第五篇:第四合同段工程总结

S207线阿克苏-阿拉尔公路 改扩建工程第四合同段

程 总 结

兵团路桥总公司阿塔项目部

2006年11月15日

S207线阿克苏-阿拉尔公路改扩建工程

第 四 合 同 段 施 工 总 结

一、工程概况

本工程为S207线阿克苏—阿拉尔公路改扩建工程第四合同段,起点里程为K75+000,主要经过8团团部,终点里程K95+000,共20公里。本工程按平原微丘二级公路标准设计,路基宽12m,路面宽9m,K83+000—K84+000段设2公里7m宽的辅道。合同造价为5260.16万元,其中涵洞6道(1孔2m暗板涵4道,1孔4m明板涵2道),桥7座(1孔20m中桥3座,2孔13mm小桥1座,1孔13m小桥3座),桥涵全部为正交,设计荷载 汽车-超20、挂车-120,桥梁按平原微丘二级公路标准建设,涵洞与路基同宽。路面结构为:5cmAC-20I中粒式沥青砼面层;20cm的水泥稳定基层;20cm的级配砂砾底基层。路基K75+000—K85+000、K88+500—K95+000为特殊处理段,路基填筑:55cm天然砂砾;50风积沙;下铺土工格栅。路基K85+000—K88+500为原路基加宽补强段,原路基采用风积沙加宽填筑至设计标高以下110 cm后,铺土工格栅,填10cm风积沙,上面再填55cm天然砂砾。辅道路面结构为:3cm AC-13I细粒式沥青砼面层;15 cm的级配砂砾基层。辅道路基:50cm天然砂砾;50cm风积沙填筑。本合同段共设平面交叉18处,大型平交1处。本合同段新设标志牌19块,标志牌采用四级反光材料,标志采用铝合金板面,立柱采用热压无缝钢管。共设里程碑20块,百米桩180根。全线路中心、路边缘标线均采用加热溶剂型涂料机械划线,中心采用黄色虚线、路边缘采用白色实线。

本工程合同开工日期为2004年12月1日,合同竣工日期为2006年9月15日。

设计位单:新疆科兴公路设计所 建设单位:农一师公路建设办公室

质量监督单位:兵团质监站

监理单位:新疆昆仑工程监理有限责任公司

承建单位:兵团道路桥梁工程总公司

本公司于2004年11月10日开始进场,组织人员进行复线,12月1日施工人员及机械设备全部到位,我们利用冬季进行备料和桥涵施工,2005年10月30日路基工程施工完毕,2006年5月30日桥涵施工完毕,2006年9月15日路基、路面、桥涵、交通安全设施等已全部按期完工。

施工重点:预应力梁的张拉和灌浆,桩基的施工。

二、机构组成 管理机构设臵:兵团路桥总公司设阿塔公路项目部负责工程的管理,下设经管组、质检组、测量组、实验组、资料组、材料组。分三个施工队施工,路基一队负责全部(K75+000-K95+000)路面工程的施工和前10公里(K75+000-K85+000)路基的施工;路基二队负责后10公里(K85+000-K95+000)路基的施工;桥涵队负责全部的桥涵施工。各队都有主任工程师,负责本队范围内的技术、质量工作,分工明确,责任到人。

本工程指挥王世成,项目经理唐立新、项目总工段辉跃,路基一队经理唐立新,主任工程师刘东晓;路基二队经理孙万军,主任工程师扬兵;桥涵队经理扬富昌,主任工程师黎延喜,质量检验工程师李俊英、邓刚,试验工程师王元敏、陈凯,姜新宽,结构工程师武保兴、马永年、何良全,道路工程师骆建新,路面工程师刘东晓、测量工程师闫立峰、赵民云,资料员胥艳杰,王辉、李果果。

三、质量管理情况

(一)、工程质量控制目标

本合同段将作为公司2004年的重点工程项目,立即组成以项目经理为主的项目领导班子,按照合格工程的目标控制,加强对各专业施工队的调度、协调配合,使工程的施工处于完全的受控状态。真正做到,分项工程合格率100%;分部工程合格率100%,单位工程达到合格标准。

⒈接受工程监理,组织好本合同段的施工管理工作。⒉在施工全过程中,严格执照招标文件中所规定的全部条款执行,服从监理工程师的监督指导,对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理工程师的指令后予以磋商统一”的原则,维护监理工程师的权威性,积极配合监理工程师的工作、并向其提供包括人员、设备、仪器等方面的方便。

(二)、质量保证措施

工程开工前,认真做好各项施工组织设计、施工技术方案。特别对冬季施工、新技术新工艺的施工组织设计制定高度重视,认真研究、反复推敲后再定。

领导重视,总公司领导王世成总工程师亲自任项目指挥,为了加强项目部的技术力量,总公司特派了副总工程师扬小强同志深入现场,审核桥涵施工组织设计,指导桥梁关键工序施工。项目部人员深入施工现场,发现问题及时解决。新技术新工艺的实施项目总工、主任工程师必须在施工现场,关键工序的施工项目总工也都在施工现场。

主要材料都是由项目部直接采购,各种材料进场前都必须进行检测,严格控制质量,如土工格栅碱金属含量新疆检测不了,我们同监理一起就到南京国家检测中心检测,各种成品及半成品出厂前都必须有合格证及检验报告,从材料这个源头上抓工程质量。

我们建立了自检体系,严格执行报验制度,每道工序先自检合格后,再报监理工程师检验,监理工程师按验评标准检验合格签字后,再进行下道工序施工。

领导从思想上重视工程质量,及时与监理工程师沟通,发现问题定期返工、及时纠正。业主经常定期或不定期的对工程质量情况进行检查、抽查,更进一步促进我们工程质量的提高。

工程质量直接关系到人民生命财产安全和工程的使用寿命,搞好工程质量是本公司在施工中最基本的要求,本公司将把“质量重于生命、责任重于泰山”作为我们的质量方针。严格按工程质量监控程序施工。本工程质量目标:本标段工程质量一次验收合格率100%。具体狠抓了以下几方面的工作:

(1)加强思想教育、提高全员质量意识

把“质量重于生命、责任重于泰山”的宣传教育贯彻施工全过程,认真搞好工地宣传,严格技术交底,并用现场分析、观摩会、短期培训等形式,不断提高全员质量意识,使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。(2)制定质量规划、完善保证体系

为保证工程质量,制定以分项工程、分部工程、单位工程一次验收合格率100%,从而保证整个工程项目质量的规划。把规划目标分解到班组个人,并实行质量指标与个人收入挂钩的办法,用工序质量保证工程质量。自上而下形成质检网络,实行质量一票否决制,使各工序始终处于监控状态,始终把质量工作重点放在施工现场上,做到凡是有队伍施工的现场,均有现场质量监督员监督管理。

(3)强化质量管理工作、完善质量检测手段 a、认真做好技术交底工作,层层做好技术工作,使现场施工人员了解施工任务的工作特点,技术要求和质量标准以及施工方法。每项工程在开工以前,项目总工程师、主任工程师向各施工队技术员技术交底,技术员向班组技术交底。

b、开展施工前检查,做好技术复核。对施工前或施工过程中的操作技术工作进行检查和复核,确保施工准备具有一定的完善程序,是搞好质量事故预防、避免差错发生的有效方法。施工中承包人将严格执行与业主签订的合同条款,认真填报《施工放样报验单》,驻地监理工程师再作严格把关,做好检查、复核工作。

c、试验检测工作。试验检测工作是工程质量管理中的一项重要内容,它不仅是质量监督的重要手段,而且也是控制工程质量技术保证。承包人配备了各种先进的试验检测设备,一切用试验数据指导生产。项目部试验室加强了施工现场的管理和指导,通过试验对进场材料作严格把关,杜绝不合格的材料进场;施工中严格按规定进行检测,对检测达不到要求的工序,必须返工直至合格达标。

d、做好分项工程的检查、验收、评定工作。为了保证工程质量,承包人在施工过程中,将及时地认真做好分项工程的检查、验收、评定工作,这样不但可以对分项工作的质量做出准确判断,而且能够及时收集到质量工作的动态信息,为制订质量改进措施提供可靠的依据。严格坚持上道工序不合格、未经验收、不进行下道工序的施工。分项工程施工结束后,先由施工队的专职质量检查人员进行自检,自检合格后,再报请驻地监理工程师检查验收,并及时办理有关签证手续。

(4)狠抓质量通病和薄弱环节

每月召开例行质量工作总结会和现场质量工作会,碰头会,根据生产情况及时调整、补充,完善生产计划。对存在的问题限期整改,采取果断措施,在“改”字上下工夫,严格按标准和技术规范施工。总公司每年组织的工程质量大检查,进一步促进了工程质量的提高。业主每年也组织一次工程质量检查评比,并颁发奖状和奖金,本标段在2005年工程质量检查评比中获得第三名,在2006年工程质量检查评比中获得第二名。

(三)、质量情况 本合同段工程质量自检评定94.57分,评定为合格。

具体情况如下:

路基工程:路基得分 94.08分,评定为合格; 交通安全设施:得分93.14分,评定为合格; 路面工程:路面得分95.44 分,评定为合格; K75+440.61中桥工程:得分94.2分,评定为合格; K78+250中桥工程:得分94.1分,评定为合格; K90+563.92中桥工程:得分93.8分,评定为合格;

四、施工进度控制

根据施工合同、制定符合实际情况的施工进度计划,本工程2004年12月1日要求开工,在2006年9月15日竣工,工期为二年,因夏季前面三个标段施工影响我标段材料运输,我们利用冬季进行备料和进行桥涵施工,2004年12月1日—2005年3月30日路基天然砂砾备料;2005年4月1日—2005年10月30日路基工程施工完毕;2005年11月1日—2006年3月30日路面各种材料备料;2006年5月30日桥涵施工完毕;2006年4月1日—2006年9月15日路基、路面、桥涵、交通安全设施等已全部完工。总公司王世成总工多次到工地现场开蹲点,给工地各施工队下了限期完成的任务。在总公司保证资金的情况下,各班组调整了施工进度计划,加大了施工力度,在工程中尽量赶进度,争取提前完成进度计划,为后期进度提供了充足的时间,保证了整个工期进度。最后施工按进度顺利进行,如期完成工程任务。

五、劳务用工的管理及工资发放

我们认真做好外用工的管理工作和台帐记录。项目部根据总公司制定的民工使用办法及工资管理办法进行管理,依法签订劳动合同,按月支付农民工工资,在发放农民工工资前,先编制工资支付表,由项目部会计亲自发放,由监理工程师监督发放的全过程,并签字报业主。发放工资直接发放到每个民工本人,绝对不发放到包工头手上。目前,我项目部未发生拖欠民工工资现象。

六、施工安全与文明施工情况

(一)施工安全

建立建全施工安全岗位责任制,总公司与项目部、项目部与施工作业队都签定了安全责任合同,作业队又与下属每个人签定了安全合同,谁负责工程施工,谁就负责安全工作,每个作业队都设立了专职安全员,工地施工段都设臵了安全标识,每一项工程开工前都进行了书面安全技术交底。我们狠抓了安全生产施工和文明现场管理。成立了安全生产组织结构,制订了安全生产责任制。项目部组织学习了《安全生产文明施工宣传手册》和《安全知识读本》。我们在所有施工现场都设立了警视牌,为所有干部、职工和劳务工都配备了统一的工作服,实行挂牌上岗。坚决杜绝违章指挥、违章操作行为的发生。实行安全生产工作一票否决制。本工地发生了一起工伤事故。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

本段路基填筑采用风积沙,对我们来说采用的是新材料,我项目部首先做了实验段,翻阅了相关的技术规范,询问了一些施工过的技术人员,结合实验段测的一些原始数据。很快掌握了风积沙填筑路基这一新材料、新技术、新工艺的各个施工步骤、根据本工地水源方便的特点,采用灌水大吨位压路机碾压的方法,使整个风积沙填筑的路基都达到规范及设计要求。

在路基施工中,采用土工格栅增加了路基整体性和抗变型能力,提高了路基工程的质量。

在K84+130 1-2.0m暗涵施工中,因地下水位较高,采用大口经井降水,效果较好,顺利的完成了施工。

在空心板梁预制中,采用充气橡胶内模施工,速度快,施工方便,能够保证工程质量。

八、经验与教训

1.水稳层施工中,采用河集料和山前砂砾料掺配使用,有效降低硫盐含量,并增加了水稳料的合易性,避免盐胀现象发生。

2.桥梁伸缩缝先施工,沥青路面施工到桥头时容易造成桥头跳车。

3.在桥梁及涵盖板预制时,采用地板革垫地,虽然砼底面光滑,但砼底面容易产生裂纹,值得我们思考。

4.本工程为了加快工程进度,在没有拆除旧桥的情况下,采用冲击钻打带砼的土质孔效果较好,但为了省钱,打完带砼的土质孔后,还用冲击钻打下面沙土孔,结果垮井,把钻头卡入井中,捞钻头就花两个多月。也是一个值得吸取的教训。

八、施工体会

通过这一工程的施工,使我们体会到以下几点:

1、要抓好工程质量,项目部经理是关键,项目经理重视质量,质量肯定能搞好,反之,肯定搞不好。保证施工质量、施工安全是工程施工的关键环节。

2、合理的施工计划可以保证施工进度顺利进行。

3、规范施工、规范操作是保证工程安全的决定因素。

4、专业的施工队伍,严格的质量管理是保证工程的重要因素。总之,一个施工单位要发展,它必须有自己的专业施工队,才能使自己的施工质量无可挑剔,这样公司才能发展壮大。

5、下属施工队的形式,削弱了项目部对工程质量的控制能力。

6、大型材料的统一采购,有效的降底了工程成本,保证了工程质量。

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