第一篇:人力资源副总的要求
职位描述1.人力资源管理或相关专业本科以上学历;十年以上人力资源管理工作经验;32-40岁,具备大中型企业同等职位工作经验;2.文字功底优秀,能独自起草人力资源管理制度、年度工作规划等;3.具有丰富的招聘经验及渠道,能够独立负责绩效考核、企业文化建设、员工培训等工作;4.具有高效工作能力,专业的人力资源知识及工作技能,熟悉投资集团领域各岗位应聘要求;5.具有良好的职业心理素质,能承受较大的工作压力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神。岗位职责
1、制定公司人力资源整体战略规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,提出激励计划和具体实施办法,完善激励机制提出建议,负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;
4、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;
5、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;
6、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼;
7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
8、参与本部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
9、指导规划员工活动,协助推动公司理念及企业文化的形成。
第二篇:人力资源中心副总岗位要求-万达
集团人力资源管理中心部门副总经理 1.部门职责
1)规划:根据万达集团发展战略提出人力资源规划,完善高管梯队建设;
2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘; 3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各系统核心高管考核工作;)调配:根据公司发展及使用需求,在万达全国范围合理调配高管人员; 5)企业文化:配合参与集团企业文化建设,提升团队凝聚力;
6)项目管理:根据公司最新发展,配合推进相关难、重点项目管理。举例: ① 建立新业务板块单元时确立组织架构、搭建团队、起草公司制度; ② 万达集团人力资源信息化系统建立与完善;
③ 配合实现各业务板块管理模式变化(二级管控调整为三级管控); ④ 建立公司人才地图 等……
2.面对的挑战
1)不同的业务板块、不同的行业特点和公司管理体系有效的融合; 2)跨地域运作导致人力资源管理难度加大;
3)人力资源如何有效支撑公司业务和区域高速扩张; 4)如何保证公司企业文化有效传承; 5)核心团队绩效及组织决策的有效提升。3.组织架构(职级序列)
注:标注颜色职位为需招聘职位 4.任职资格
1)基本条件:男性,年龄37-42岁(1970-1975年生人),本科及以上学历(专业不限); 2)管理层面:担任大型知名企业分管人力副总裁或人力资源部总经理(必须为一把手!);
3)管理经验:直接管理部门人员幅度10人以上,所在公司为行业内代表公司(处于行业前十名);
4)其他特点:优秀的协调沟通能力,性格沉稳、形象端正。
4、其他信息
1)工作地点:北京市朝阳区建国路万达广场B座
2)招聘人数:2名(根据分工分别负责不同业务系统人力资源全面业务)3)岗位薪酬:100万/年(税前),优秀者可以再谈 4)汇报对象:人力资源管理中心总经理(集团总裁助理级)
5、.职位优势
1)公司地位:万达品牌及所在行业领军地位;
2)发展空间:万达高速发展带来大量新事物、新知识的学习机会并不断创造职业发展新空间;
3)工作内容:接触公司核心发展战略及各项难、重点项目管理;4)所在团队:人力资源团队是一支综合素质整齐,分工清晰,协作默契,具有专业人力资源工作经验,敬业精神突出的高效团队(人力资源管理中心内每个部门配置4-6人,1位副总及4-5位人力资源专业经理);
5)福利待遇:薪酬稳定且处于行业前列,总额每年稳定增长。
第三篇:人力资源部副总任职要求
武汉永和经济发展有限公司职位说明书
人力资源部副总职位说明书
职位描述:
1.组织制定并推行与公司发展相适应的人力资源战略;
2.建立人力资源管理体系,指导、规范、调整并全面推进人力资源系统的业务工作;
3.优化组织结构与岗位设置,建立合理的科学的岗位工作流程;
4.建立科学的招聘管理体系与中高级人才引进机制;
5.建立人力或预算与控制管理机制,建立符合集团发展的薪酬绩效考核体系
6.负责培训体系建设,督导培训计划实施;
7.构建员工激励体制,协助建立并推行集团的企业文化;
8.完成公司总经理安排的其他工作。
任职资格:
1.年龄30-40岁,管理类相关专业本科以上学历,形象气质良好,中级以上专业技术职称;持人力资源从业人员上岗证者优先考虑;
2.3年以上大型企业或集团人力资源副总经理级以上经验,对金融、快餐等行业熟悉,能融入公司文化;
3.熟悉公司管理体系建设,招聘、培训、绩效考核工作,有大型企业工作经验者优先考虑;
4.人力资源战略规划和实施策略方法经验丰富;
5.人力资源管理理论基础扎实,熟悉劳动政策法规;熟悉各种绩效评价方法;熟悉绩效管理流程;
6.执行力强,责任心强,热情、进取,能承受较高工作压力;
7.为人忠正,沟通协调能力强,思维缜密,有创新意识。
第四篇:行政副总职责要求
行政副总职责要求
负责整个公司日常后勤工作,并确保效率和成果。
有关行政类供应商和相关服务项目的资源搜寻、谈判和控制;
持续推进成本降低目标,并使所有日常行政费用更合理有效;
控制并确保公司的安全相关事宜;
办公室日常维修及各部门行政支持;
与业主及物业公司保持良好的沟通与工作配合;
公司内部清洁管理;
负责公司用车的使用规范和司机调配;
领导交办的其他工作事宜。
行政副总职责要求21、负责总公司及分子公司办公区的选址、合同谈判、续租减租、搬迁等工作;
2、负责总公司、分子公司办公区域装修、施工,工程建设过程中把关施工质量、进度和安全跟踪指导,协调项目涉及空调、物业、消防等有关施工单位的公共关系;
3、负责办公区工程维修、维护、改进工作;
4、负责办公区的物业管理对接、保洁、绿植等环境管理;
5、负责办公室节约能耗,降低成本等管理工作;
6、跟进办公区环境安全管理,对办公区进行专项排查,消防检查、规范管理规避风险;
7、协助上级进行行政工作管理、督办、跟进。
行政副总职责要求31、负责集团办公室及行政的全面工作,监督维护正常秩序;
2、协助集团领导对公司各部门的正常运营工作进行管理,并负责协调公司内
部各部门工作关系;
3、组织、筹备公司办公会及其他重大会议,负责记录、整理各类重要会议的纪要,跟踪和督促各项决议的执行落实情况;
4、配合处理公司外联事务及外部公共关系,参与公司运营活动的策划、安
排、组织执行等工作;
5、组织集团相关渠道的宣传工作;
6、协助集团领导制定公司战略规划、经营计划及各阶段工作目标分解,并起草公司各阶段工作总结及其他正式文件;
7、负责对资产的实物管理与动态监管;
8、巡视各业务部门及职能部门的工作情况,并根据发现的问题,及时与相关
人员进行沟通,并推动改善。积极参与完善各类内部管理制度和流程,并配合相关部门进行监督检查及落实改进措施;
9、完成集团领导交办的其他事项。
行政副总职责要求4
1.负责公司合同的日常管理,与公司法务确保合同的合法性;
2.协助公司内部控制管理、与各部门沟通、流程梳理方面的工作;
3.负责完善公司合同管理制度,优化合同管理流程;
4.及时掌握合同履行、变更、终止情况,并与相关部门沟通,做好合同相关风险防控。
5.公司资质申报、审核及管理
6.其他公司临时性事务
行政副总职责要求5
1.负责公司日常行政事务统筹管理及行政团队的管理,主要工作包括保洁、基本绿化、餐厅、车辆、会议室管理、固定资产管理、办公用品劳保品的管理与发放、行政发文管理、外联等工作;
2.负责规范建立公司行政管理体系,为公司正常运营提供优质的服务和后勤保障;
3.完善行政管理的规章制度、流程规范,监督和推动政策执行效果;
4.负责公司有客人的接待、来访、审厂及外联工作;
5.制修订行政工作计划和行政费用预算,做好公司行政费用管控;;
6.督导行政安全、公共卫生、住宿服务及各项工作;
7.公司文体类活动筹备,计划和实施;
行政副总职责要求61、行政管理:参与集团行政管理体系、制度、授权等管理建设及行政预算编写工作;
2、会议活动:组织、协调集团年会、员工活动及各类会议的开展和举行;
3、工商管理:负责集团工商年检、年报等日常维护工作,根据业务需要办理公司设立、工商变更等手续;
4、车辆管理:负责集团车辆、司机调度及日常车辆维护工作;
行政副总职责要求71、负责公司保安、保洁、路滑、车队、食堂后勤团队的管理;
2、来访接待配合工作的安排;
3、控制、审核、分析行政相关费用;
4、及时组织协调、配合公司内各部门的其他行政相关工作;
5、完成上级交办的工作任务。
第五篇:人力资源公司要求
人力资源公司的相关要求及流程
劳务派遣公司主要业务是劳务派遣。人力资源公司的经营范围比较大,主要是以围绕“人力资源为主的公司,只要是关于人力资源管理6大模块的内容都可以做,他的经营范围包含劳务派遣。主要业务一般为:
1、档案管理
2、劳务派遣、代发工资、代缴社保
3、代理招聘、猎头招聘
4、职业培训
5、人才测评
一、开办人力资源公司需要具备条件
(一)公司名称设计:
如:***人力资源管理有限公司、***人力资源有限公司、***企业管理有限公司、***企业管理顾问有限公司、***企业管理咨询有限公司。
特别说明:经营范围中涉及人力资源招聘,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包等人才中介服务的,需要到市人社局办理《人才中介服务许可证》,拿到前置审批手续后,才可办理工商营业执照。一般不涉及人才中介服务的,不需要提前办理资质。办理《人力资源服务许可证》,所需资料是:三名企业人才中介专职人员材料(身份证、中介培训或从业资格证、大专以上的学历证书)原件复印件。(人力资源管理师1、2、3、4级)。
(二)人力资源管理公司设定:
1、设立公司所需材料:
(1)确定注册地址、拟定公司名称、确定主要经营范围、确定全体股东出资比例;
(2)设定法定代表人及监事;
(3)提供全体股东、法定代表人、监事身份证复印件及原件核对;(4)其他设立公司的法律文书;(5)公司的人员的一师四员。
2、设立流程及受理时间:
1---工商查名(3个工作日)2---开验资户进100万元资金(3个工作日)3---办理人才服务许可证(20个工作日)4---办理营业执照(5个工作日)5---办理组织机构代码证(2个工作日)
6---办理税务登记(5个工作日)7---开立基本账户(预计10个工作日)
3、需要办理前置审批的经营范围【许可经营范围】:
(1)人力资源招聘,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致)。
(2)人才招聘、人力资源培训(经营范围、有效期与经营许可证核发一致)。(3)人才交流;人才培训;人才派遣;人才信息咨询及猎头的业务。(凭许可证在核定期限内经营)。
(4)职业介绍(凭许可证经营)、会展策划、企业咨询。(以上经营范围中国家有专项规定需经审批的项目,经审批后或凭许可证在核定期限内经营)。
(5)人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣(经营期限与许可证核定的经营期限一致)。(国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营)。
(6)人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布;为求职者介绍用人单位;为用人单位和居民家庭推荐求职者;从事互联网人力资源信息服务和组织各类招聘洽谈会;人事代理(人才劳务派遣)服务;人才职业培训和测评;求职指导与人力资源管理咨询服务(经营范围、经营期限与许可证核定的经营范围、经营期限一致)。
(7)职业介绍;劳务派遣;广告设计、制作、发布、代理(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。
(8)劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限与许可证核定期限一致)。
(9)人力资源招聘、咨询、培训、猎头、劳务派遣(经营期限与许可证核定的期限一致)。
(10)人力资源招聘、培训、人事外包、信息咨询业务。(凭许可证在核定期限内经营)
4、不需要办理前置审批的经营范围【一般经营范围】:
(1)人力资源信息咨询服务、教育信息咨询服务、人才信息咨询服务、就业信息咨询服务、旅游信息咨询服务、商务信息咨询服务、企业事务咨询、企业管理咨询;旅游景点开发。
(2)业管理咨询,商务信息咨询(不含商业调查),企业形象策划,教育咨询(不含出国留学与中介),文化艺术交流活动的策划、咨询。(国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营)(3)商务信息咨询、人力资源信息咨询(上述经营范围中国家有专项规定的项目经国家审批后或凭许可证在核定期限内经营)
(4)企业管理咨询,教育咨询(不含出国留学与中介);对人力资源项目的投资。
(5)企业管理咨询,劳务派遣。(国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营)。
(6)劳务派遣;在网上提供商务信息咨询;非证书的职业技能培训;非学历的文化教育培训。(国家有专项规定的项目,须经审批后或凭有效许可证方可经营)
(7)人力资源管理咨询;劳务派遣;企业管理咨询、企业形象策划、商务信息咨询。(国家有专项规定须经审批的,经审批后或凭有效许可证方可经营)
(8)商务信息咨询;企业管理咨询;企业形象策划;会议会展服务;文化艺术交流活动的策划(不含营业性演出)。
上述经营范围中国家有专项规定的项目经审批后或凭许可证在核定期限内经营。
二、劳务派遣公司的相关要求
(一)资质要求
1、注册资本不得少于人民币二百万元;
2、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施;
3、有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度;
4、法律、行政法规规定的其他条件。
经营劳务派遣业务,应当向劳动行政部门依法申请行政许可;经许可的,依法办理相应的公司登记。办理时一般只需要身份证,有的地方需要计划生育证明,准备验资资金。
(二)具体步骤
1、工商部门起名、审名;
2、房屋租赁协议、房产证复印件、公司名称核准书、验资报告、公司章程、等;
3、劳动局办理人力资源服务许可证;
4、办理营业执照;
5、技术质量监督局办理组织机构代码证;
6、税务办理税务登记证;
7、公安备案办理企业公章、合同章、财务章和法人章;
8、银行办理开户证明,购买支票。