第一篇:中国式工业设计:如何设计自己
中国式工业设计:如何设计自己
中国经营报
编者按/ 2010年3月16日,工业和信息化部发布公开征集对《关于促进工业设计发展的指导意见》(征求意见稿)的建议,鼓励工业企业将可外包的设计业务发包给工业设计企业,鼓励社会各类资本加大对工业设计的投资,支持符合条件的工业设计企业在境内外资本市场上市融资,鼓励创业风险投资机构在工业设计企业开展业务。
据统计,目前国内各大城市的专业工业设计公司超过1000家,但普遍规模较小,创新能力与海外同行还有明显的差距。本期论坛关注的正是国内专业的工业设计公司在市场环境、商业模式以及投融资方面面临的问题与机遇。正如洛可可工业设计公司总经理贾伟所述:工业设计公司要想为别人设计出成功的产品,首先要设计好自己的商业模式与成长路径。
参与嘉宾
北京市工业设计促进中心主任陈冬亮
洛可可工业设计公司总经理贾伟
嘉兰图设计有限公司副总裁王永才
北京东西创新工业设计有限公司总监曹鹏
丹方设计公司总经理关晓航
北京工业大学工业设计研究所所长曲延瑞
北京开能工业设计公司设计总监李瑨
广东潜龙工业设计有限公司总经理杨伟强
高塔世纪咨询(北京)有限公司执行总监张烽
杨明洁设计顾问机构设计总监杨明洁
设计方案1
做自己的创新,让别人抄去吧
问题:企业数量多,规模小,真正的精英少,山寨横行
支招:让设计市场化,以创新面对抄袭,注重内部管理
王永才:从市场环境讲,国内对工业设计的认知程度并不高,而且存在较大程度的偏差。比如不少企业认为工业设计就是外观设计,从而造成设计价值被严重低估;其次从人才因素角度讲,与发达国家相比,中国的设计教育还比较落后,因此工业设计行业普遍缺少高端的创新人才,创新能力受到制约;另外在政策环境方面,国际上对工业设计普遍比较重视,投入也很大,但我国目前还没有专门针对鼓励工业设计方面的相关政策出台。
曹鹏:目前国内工业设计公司的生存环境还是比较艰难的。在我看来,企业对工业设计的认识不够是工业设计公司生存艰难的主要外因。中国工业设计行业起步比较晚,而且大多数人,包括对工业设计有需求的公司,都对工业设计缺乏一个基本的概念,他们并不知道工业设计能给他们带来些什么。而内因在于:一是工业设计公司的盈利模式很单一,基本上都是属于委托式的(就是甲方委托设计公司来做一个设计,最后提交设计成果并付费),从而导致资金不足,发展缓慢;二是工业设计公司本身的造血能力比较差,因为规模不大,即便像国内大的公司也不过是几十人。
陈冬亮:我国工业设计起步晚,目前还处于初级阶段。设计公司生存方式较为单一,还不能为客户提供全方面的专业化服务,只能依靠价格战进行同质化竞争。另外,从企业角度来看,他们对工业设计的认识仍处于低端层面,认为设计只是画草图,没有从产品开发战略高度认识设计。此外,工业设计的行业环境也不够成熟,没有形成统一标准作为参考依据,导致行业内部盲目竞争。
关晓航:就目前而言,制造业能有30%的利润就不错了,如果做原创设计,设计费用从哪儿来就是一个问题。工业设计理论上应该是和企业绑着做的,但在中国却完全变样了。从工业设计的整个产业链来看,政府需要起到监管的作用,但仍然解决不了产业链法制化的问题。因为仿造的利润太大了,在这样的情况之下,谁还会有积极性去做原创呢?
贾伟: 在国内的工业设计行业,基本上5年会有一次轮换。在这一领域,最低层的自由设计师、工作室以及小型的设计团队,都在拼价格,然而运营情况却不容乐观,高端一些的是品牌级设计公司,更高端的才是品牌加运营的企业化设计公司。就现状而言,品牌级的设计公司发展得还不错。
不过目前,知识产权保护环境差,也是我们面临的最尴尬问题。在国外,设计版权归设计公司所有,但在国内,版权和专利却全都归客户所有。
王永才:山寨横行,也是我们目前面临的一大问题。虽然国家有相关的知识产权保护法律,但在执行力度和产权追溯方面都存在问题,如果我们要认真追究一起侵权事件,将会花费很大的人力和物力,这不是一个小型企业能经受的起的。比如嘉兰图设计的老人手机,刚上市就被抄袭了,有些抄袭者还是国内的著名品牌,这既让我们自豪,也让我们无奈。面对现实,我们只有加强技术知识产权保护的力度,并不断设计开发出更受消费者喜欢的新款产品,以创新面对抄袭。通俗的说法就是:“做自己的创新,让别人去抄吧”。曲延瑞:虽然申请专利,可以从法律程序上获得产品创新方面的知识产权保护,但依然有一个实际问题:对于技术含量小、仅从外观设计获得专利的产品,对方只要稍加改动就可以绕过法律程序。在日本、德国的一些公司,都是不断地更新设计,保持自己的市场优势,这一点很值得我们借鉴。
李瑨:在我看来,模仿是没办法避免的。关键是,如果有精力避免模仿,还不如去创新。到处都在抄,还不如花精力考虑下一代的设计。
设计方案2
给别人创意前,先创意自己
问题:商业模式单一,造血能力差
支招:积蓄力量,寻求多元化的获利路径
曹鹏:业内的商业模式主要有委托式和分成式两种,目前来看分成式是最好的。大家利益共享、风险共担,产品卖得好就多得钱,卖不好也不收设计费。这虽然是我们希望采用的模式,但企业不一定愿意采用。他们往往会认为,把自己的利润分给你,完全没这个必要,用委托式就可以把事搞定。因此,现在99%都是委托式合作,而这种委托模式也会在相当长的时间内成为主流发展方式。
业内还有一种模式是经营自我品牌,这需要有比较强的实力支撑,像国外的很多设计公司都是做自己的品牌产品来销售,现在国内也开始有这样的公司,但只是刚刚起步,比如上海的指南、北京的洛可可等,他们走在了行业的前面,公司的积累比较多,也有一定的规模可以支撑他们进行这样的尝试。但对于我们这种小型的公司来说,很难有这种尝试的可能。主要是因为生产一个产品的费用非常高。
贾伟:洛可可现在选择的多是世界500强客户和中国500强客户,之所以这样做,是因为我们认为,我们的作用是提升行业龙头的效益。比如我们今年给汉王做的电子书,4个月的销售就超过了索尼。我们用工业设计证明了同样的硬件、同样的技术,我们把概念从一本书变成一张纸,就能诠释全新的电子书概念。这是一种龙头带动作用,在我们做完汉王之后,其他公司就自然找上门来了。
在我们目前的商业模式中,委托设计占到了60%左右,顾问服务占了20%左右,上上(洛可可的自有品牌)刚刚开始有利润,大概占到5%,创意农业是我们的另一个板块,即帮助农业产品做产品工业化技术,赚的是策划和营销推广的钱。
王永才:目前大多数工业设计公司都是接受客户委托设计,即设计咨询服务。嘉兰图将自己的服务归纳为三个“S”,即Strategy(策略咨询)、Solution(设计解决)、Support(供应链支持)。从某种程度上说,我们希望自己去主动研究用户需求和市场机会,据此提出设计解决方案,然后通过整合产业链资源为客户提供支持,这是一个一站式的产品创新解决方案。这意味着,嘉兰图的商业模式得从被动的委托设计,逐步转为积极的主动创新,并与客户共担风险,共享收益。
杨伟强:工业设计行业好的盈利模式并不多,分成制在中国也走得非常艰苦。所以我觉得中小型设计公司的发展不在于商业模式,而在于自身的经营模式。比如专注于某一类产品,把它做专;或专注于为客户提供产品整体策略设计;或与几个主要客户形成长期战略合作关系等。未来设计公司会走两个极端,一是小而精,二是规模化。
设计方案3
给精英们一个充分展示的舞台
问题:缺乏高端精英,低价火拼,形成恶性竞争
支招:培养市场需要的设计人才,以分享机制吸引高质量的设计师人才
贾伟:中国并不缺设计师,缺的是有格局观、有管理头脑、有职业精神的设计师。目前,不少设计师能满足大众市场,却不能满足高端市场,其中最主要的原因在于中国设计师的视野还是有问题,很多设计师不是为用户做设计,而是为自己做设计,因此导致他没有市场概念。在目前激烈的价格竞争中,很多设计公司都参与进来,设计师几乎成了设计工人,快速流水的设计导致设计不值钱了。由于设计质量不高,导致产品寿命周期只有3个月。
至于如何吸引到高质量的人才,洛可可的做法是:追求品质,追求品味,追求品德。我们的管理采取的是“群龙无首”的政策,我们认为他们都是龙,都是好样的,洛可可是一个没有老板的公司,设计师都是老板,这其实就是一个分享机制,每个人都是最棒的。另外,我们还有一个“打群架”的概念,即这帮人出来不是独立作战的,而是团队作战。
王永才:目前存在一种矛盾,不少工业设计专业毕业生找不到好工作,而企业却找不到好的设计师。问题出在哪里呢?只能说明我们高校培养的设计师还不能满足企业的需求。
对年轻的设计师们而言,最重要的也许不是待遇、福利,而是一个可以充分展现自我、提升自我的舞台。我们一直在坚持做好这一点,虽然目前还无法达到期望。我们公司每周都有内部设计创新论坛,设计师可以分享和交流他们的经验与心得;我们的设计师也经常接受客户的邀请去制造企业演讲或座谈,我们还会不定期地派出设计人员到海外访问、学习和交流。而且花了不少精力在营造创新氛围上,比如在人才培养、办公环境、管理制度、激励措施等各个方面,期望能让设计师感受到这个舞台的力量。
杨伟强:作为创意型的企业,工业设计公司主要面临的问题是人才和业务模式的问题。由于设计公司主要的资产是人才,而在设计公司,人才流动比较频繁,因此严重限制了设计公司的规模;另一方面,目前设计公司的主要业务是外观设计,需要的技能比较低,进入门槛低,所以竞争激烈,利润低,这种商业模式就决定了设计公司无法迅速扩张。
张烽:正邦在所有的客户和行业内人士心目中的评价是“工厂”,它可以用最短的时间,以企业化的流程去做设计;东道标榜的就是“全面学朗涛”(朗涛是国外一家设计机构)。而我们基本上是中间的一种,是企业化建制、合伙人制。事实上,无论是在传播行业,还是在咨询行业,核心竞争力就是策略,即解决问题的效率。设计、传播、公关、广告都是在策略之上进行的。我们提出:从眼界开始,眼界决定意识,意识决定思维,思维决定策略,策略决定执行,所有的从业人员都会灌输这样的理念。因为设计公司人员跳来跳去,最主要还是把控前端,把控策略。
设计方案4
以创新的业务模式吸引投资
问题:大量小规模的企业还是靠自有资金生存,风投只对行业的龙头企业感兴趣。
支招:探索可复制的、能快速发展的商业模式
杨明洁:据我了解,目前比较多的情况是,境外设计公司有收购国内设计公司的意向,但最终结果不得而知。对于传统意义的设计公司而言,投资人的兴趣并不会太大,因为设计公司的产出不太有可复制性,不能规模化地快速增长,而且在国内设计市场还面临诸多障碍。
如果设计公司有自主品牌的产品面市,风投公司或许更感兴趣。
王永才:目前,嘉兰图已与一些风投机构有过接触,相对而言,投资方更看重具有成功商业模式的公司。发展模式的不同,选择的融资与发展方式也会有很大差异,这些并不能作为框定的模式去划定企业。对于企业来说,增加自身的自主创新能力,建立成功的业务发展模式,不断探索新的业务模式才是未来的发展之道。
贾伟:我们曾经并购过一家企业,但紧接着就遇到管理的问题,最后还是决定先把它放下,因为并购的目的没想清楚,现在我们还没精力走这条路。目前,已经有很多的风投在找我们谈,基本上快谈成了。在我看来,投资者比较喜欢的事,是可复制的,具有爆炸式发展的,有品牌美誉度的公司。
第二篇:浅谈工业设计设计方法范文
工业设计中使用的设计方法
前言:
工业设计作为一门边缘学科,逐渐从一门纯工艺发展到更加庞大复杂的系统,不再简单地称之为艺术设计或者工艺设计,工业设计时更加基于现代甚至未来而言的,创新性永远是设计的灵魂。工业设计是一种辅助手段,某种程度上是一种工具,而随着时间的推移它终将成为一种文化标志。这是一个不断创新的时代,然而没有人知道他的上限,这也会造成盲目创新引导着未知的方向,我们需要更加及时的反馈来不断修正我们前进的方向和速度。
正文
在中国的工业设计中,我们更加注重的是称之为核心的功能设计,而人机工程,环境效益都很少在考虑之内,而我将要说明的几个工业设计方法将更加注重的是设计的环境效益,未来效益。
首先第一点是环境法,就是把设计所要解决的问题靠近所存在的环境,将设计的核心放在环境效益上,人是很重要的一个因素,可是人存在的前提是环境的存在。比如风力发电机的设计,我们要利用风能,那么除去所有的外部成本和内部成本外,最重要的是环境效益,有时我们还关注对于周围人群的心理影响和生理制约。那么风力发电机应该是以怎样的姿态出现在一个地方,这就出现了很多的问题,风力发电机将在这个地方存在多久,这个地方的其他动物会受到怎样的影响等等一系列问题。有了这些制约条件我们会更加合理的去做我们想要的造型,节约没必要的成本,这样的方案会在创造的过程中减少问题的出现,甚至还会不经意解决一些问题。
其次第二点是文化演变法,这一点是非常有必要的也是很重要的一点,我们思想存在的前提是知识和经验的积累,这是一个相当复杂而奇怪的过程,很多伟人为探究人的心理倾其心血。而在设计中我们同样也需要了解我们自己,了解别人,这实际上是非常困难的过程,我们只能通过相对来说简便的方法——从过去的文化中寻找相同的因素,把这些因素同现代行为做比照,找到我们想要的东西。简单地说是一种顺从大众心理的方法,而顺从可能会很容易,顺从之后的引导却是异常的艰难,因为中间涉及的并不仅仅是知识这样客观的东西,更涉及到情感价值和意识趋向。从文化演变中我们发现到很多客观的规律,似乎是相当有价值的东西,哪怕一个很简单的符号,他所呈递的内涵很多。
有这样一种奇怪的现象,我们对于具象的东西很熟悉,比如每天我们都会接触到的水杯,桌椅,衣服等等,似乎在熟悉不过的,可适当长时间仔细观察之后我们有怀疑自己是否对这些东西了解——它们为什么会是这样?他们这样有什么意义?自我的怀疑和怀疑事物的真实性。而我们对于抽象的符号却显得十分的好奇,或许我们并不真正明白一个符号真正的含义,但我们还是很容易接受它,精神层面的接受似乎显得很奇怪,我们也搞不清为什么这么做,我们就是这样做了。这个载体就是文化的力量!他驱动我们这样做,这就是文化的反馈,所以在设计中我们大量运用了我们都不明白的符号,而大多数人会接受他,我们不得不必须承认文化探索所带来的巨大的价值!
还有几点等下次再发表,敬请关注。
第三篇:工业设计毕业论文设计说明书
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目 录
目录 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 中文摘要、关键词 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2 前言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 第一部分 课题分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
一、设计背景及方向 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
二、设计思路 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
三、设计意图 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 8
四、同类产品参照分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9 第二部分 调研分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10
一、个性化、人性化书架的市场调研„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 15
二、书架的设计案例及分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11
三、材料工艺分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12
四、家具市场现状调查及分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 14
五、调研总结 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16 第三部分 方案绘制与设计提案 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 18
一、设计定位 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 18
二、设计系列草图及选定草图 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 18
三、方案效果图及三视图 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 23
四、展板展示 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 27 第四部分 延展性课题分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 30 不规则家具的空间搭配规则方法小议„„„„„„„„„„„„„„„„„ 30 总结与体会 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 33 谢辞 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 34 参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 35
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【摘 要】——(宋体,小四,加粗)人在与产品的情感交流中,要想增强他们对产品的拥有欲望,一定要在实用的同时注意外形的创新,而家具作为居家过日子的实用产品同时也应体现增添生活情趣的功能,因而人性化在家具设计中是十分必要和重要的因素。本文着重分析了人性化、个性化在书架设计中的表现手法和方式,在结构、材质、色彩等要素中的体现,并阐述了一定的使用原则和程序方法。就书架现有市场进行了详细调研,书架作为蕴涵设计师审美理念的载体,当自身价值真正得到体现时,将使我们的生活更加多姿多彩。人性化、个性化设计作为一种符合逻辑的强大的设计语言和创意途径,会在未来书架设计领域中得到更广泛的应用。——(楷体_GB2312,小四,1.5倍行距)【关键词】家具;书架;时尚;艺术;多功能
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前 言
随着家庭观念的不断个性化,家具将成为男女表情达意的重要方式,家具既要体现家的共同需求,也要反映人的不同个性。例如,双人床亦可一分为二;厨房台面高度分男主人和女主人式;书架或书柜内层更趋个性化等。旧家具不会随便抛弃,有些将会采用提高等级的方法翻新成更实用的家具。家具提高等级的方法层出不穷,相信在不久的将来,可组合改变的家具会更受欢迎。刺激生活节奏的日趋快速,也会不断冲击我们的生活。在家具设计方面,采用刺激性艺术设计的小型家具如灯饰将会备受重视,因为它善于表达拥有者的情感,如开关新奇别致,极具动感。所以书架从高大外型也会逐渐趋向于小而精致型,在人们不断需求下,在实用的同时也要追求其与艺术结合,未来的家庭将会更重视安全的因素。因此,家具会更重视“保护式”设计,不仅环保,而且更能防火保温和耐用。舒适家具的舒适程度成为人们首先考虑的因素,这一流行趋势带来的现象就是,科技因素在家具设计和制造中的含量越来越高。所以把个性化、人性化设计作为家具设计的立足点和本次设计的出发点。
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第一部分 课题分析
一、设计背景及方向
(一)设计背景
在当代全球文化的格式中,作为东方文化形态的中国现代家具设计,在西方强势文化的肆虐下和以西方艺术为评判标准的状态下,东西方文化已很难构筑一个平等对话的平台,这使得当代中国家具设计一直处于被动的局面中。一些家具设计师试图脱离自己已有的文化体系,有意无意的将自己融入西方的文化体系,以迎合西方人的审美标准,似乎唯有如此才能与国际接轨,才能赶上国际潮流。然而,在现代家具文化的领域中,“国际”的这一概念,并非只有欧美家具的文化能代表国际性,它应包含以中国家具为代表的东方文化,才能撑起现代家具文化的国际平台。当下的家具设计师应寻求新的文化生长点,只有跳出照搬西方模式的樊篱,跳出抱残守缺、食古而不化的泥潭,从当代文化问题入手,摆脱家具设计文化上的自卑、认识上的迷惑,重新寻找适合我们这个时代的文化精神家具设计,这样,我们设计出的家具才具有当代文化的意义。
据调查,由于房价的不断飙升,很多人对购买大房子只能望而止步,特别是大都市的房子,更是寸土如金,往往在这个时候很多白领阶层的人在购房时由于经济的限制,购买的都是小户型房子,然而他们却不乏要追求时尚。根绝这一特征做出本次课题。
(二)设计方向
本次课题的最终设计方向便是设计一系列美观时尚的书架——运用文字符号为元素设计的很独特的时尚书架。针对现代人的生活特性、行为习惯、心理情况、思维方式等等,在原有设计基本功能和性能的基础上,对书架进行优化,使观众参观起来非常方便、舒适。
设计中满足对人的实际需求和精神追求。根据现代部分白领人群生活习性和购房大小做一些列更为人性化设计,将形与意结合,摆脱单一风格,从以往高大
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书柜外形发展为小型书架,多功能,且有效节约了空间,并适合当代人审美。人群定位为白领消费者、小户型家庭。
二、设计思路
经过充分调研,得到真实的资料与数据,并对基础数据进行统计分析研究,从人们对商业空间书架的需求、使用环境考虑设计。针对目前市场的书架设计的不足,进行改良跟进。设计出适合现代市场需求产品,以及符合个性化、人性化的书架。
从市场中获取设计的空缺点、创意点,从而构思出英文、汉字的外形与书架结合。定位现代白领人群、小户型家庭,以创新的理念设计出令人感觉更为专业、个性和融合性更强的时尚书架。打造心思细腻、喜爱简洁空间的艺术之家。
(一)设计具体思路
1.设计提纲:进行商业空间环境设计的调研,归纳总结基本框架构思。2.设计说明:对设计对象的现状,特点进行阐述。3.设计草图:书架的设计草图手绘方案图。4.效果图:电脑制作过程。5.模型:书架设计的产品实体化。
(二)研究方法步骤
1.书架产品市场调查与现状了解。
2.搜集相关资料:完成对市场上的同类产品的特点和优点的调查和分析。3.资料分析:了解产品的文化内涵,分析产品所在环境,调查文献。4.总结资料:找出自己需要的发展方向,对其深入了解与分析,总结出创新的突破口。
5.汇总论文与开始设计:实际操作进行自己主题的设计研究,包括整理资料、绘制草图、定稿、制作等。
6.制作书架设计模型,版式设计并制作展板,展现设计。通过文献研究、社会调查、系统分析、统计分析等方法。
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三、设计意图
书架是一种生活方式和行为模式,是一种文化形态、文化载体和文化现象。在这里需要特别指出的是,家具具有文化的时代特征:从社会的手工生产、精雕细琢到工业社会的批量生产,突出机械、技术美,再到信息社会逐渐转向注重文化传承和文化语义,以人为本,注重生态要素。不少书架的设计也在尝试脱离柜体的常规结构,并让书架从摆放书籍的传统上升为陈设+储藏+隔断的多种用途。有的样式利用倾斜而不规则的曲线隔板,有的样式利用一个个有趣单元进行不规则搭接„„总之,书架本身正在从排排放的呆板中解脱出来,而变成完美的陈设作品。然而根据实际调查,我国本土自主设计制作的书架少之又少, 国内的产品缺乏创意,几乎是按照国外的设计生搬硬套。在国际市场上还处于来料加工状态,因此产品没有形成独特的卖点,设计才会有市场。
本次设计将力争突破现状,以人为本——用技术构建内涵、用艺术塑造外观、将设计的魅力融入我国书架的发展中去。
通过设计来控制制作成本以及生产效率。良好的设计不仅能获得美的享受还能通过控制生产来获取更大的收益,从而起到“一箭双雕”之功效。
谁都渴望一个充满个性和特色的家,本次课题将通过大量的调研、观察从外形上创造空间焦点、深度和趣味点时注意展现和运用这个时代的文化风格。把握住时尚关键点所在,设计出符合现代消费者所需求的时尚家具。
四、同类产品参照分析
通过对现有的书架产品的现状分析与本次课题设计的核心思想比对: 1.造型分析:现有的书架产品虽然造型多样化,但其文化内涵,主题观念缺乏,风格过于单一。
本课题设计之时尚书架:简单、一目了然、主题明确,风格独特,有艺术内涵,且美观时尚,具有吸引力,富有人性化。
2.功能、工艺分析:功能过于单一,没有在有效的空间内发挥出更好的实用功能。部分书架过于复杂,导致批量生产得不到质量保证且效率提不高。
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本课题设计之时尚书架:多功能,实用,且制作简单。
3.产品市场效益分析:国内现有的书架产品因为其设计缺乏独创性,缺乏文化主题含义,所以,其品牌在国际化的大市场上缺乏影响力。
本次课题设计之时尚书架:在保留现有优势的基础上专门针对以上缺点进行改良,并在设计中具体体现。因此,将比现有产品更上一层楼。
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第二部分 调研分析
一、个性化、人性化书架的市场调研
现代设计是科学和艺术、技术与人性的结合,科学技术给设计以坚实的结构和良好的功能,而艺术和人性使设计富于美感,充满情趣和活力,成为人与设计和谐亲近的纽带。片面强调一面忽视另一面,将使设计走向极端,与设计初衷背道而驰。书架在造型上有很大的突破,而忽略了其他功能上的考虑,而在功能上得到满足的同时忽略了人性化、多样化的关注,现代主义设计之所以受到人们的批评和责怪,就在于它在强调理性主义和功能性的同时,忽略了对人性化、多样化的关注,而走入了高度理性化、冷漠化、单一化和功能化的歧路;而产生于20世纪70年代的后现代主义之所以并未赢得大多数消费者的认同并在90年代以后逐渐式微,很大程度上在于它在追求个性化、人性化、多样性和装饰性的同时,又走入了忽略、无视功能和结构的死胡同——很多后现代主义的产品设计压根就无法使用,成了真正意义上的“概念设计”。意大利设计大师索特萨斯于80年代设计的书架,使用了塑料贴面材料,颜色鲜艳跳跃,而造型夸张奇特,几乎不具备书架的使用功能,却更像一个抽象的雕塑作品。
图2-1 现有书架,从颜色和造型上都有很多变化,打破了以往书架单一风格的局面,不过在其他因素上考虑欠缺,如圆形管道书架,所占空间较大,没有充分利用到
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空间,如图2-1。
二、书架的设计案例及分析
休闲惬意书架设计者:Stanislav Katz,将书架设计的如此惬意,人可以躺在书架中间,很休闲的看书,取放书都很方便,中间可以趟的地方还特意做了个流线型,符合人机,人在看书之余,还要趟的舒服。从色彩搭配上看,黑色陪红色,很显活力。
蜂巢书架,设计者:Sean Yoo’s,看它内部结构酷似蜂窝,值得一提的是这个书架的材料是一种可扩张聚丙乙烯,一般是用来制造汽车的护栏和摩托车头盔,非常轻和结实,并且是100%可回收的。
三、材料与工艺分析
木材占42%;人造板占6%;金属占5%;塑料占2%;皮革占10%;织物占12%;玻璃占16%;其他占7%。用“木材”制作家具是人们心目中永恒的想法,关键是怎样把木材的品质发挥得淋漓尽致。另外,“玻璃”、“织物”和“皮革”等材料能体现家具产品的质感和亲和力,也受到了人们的欢迎,如图表2-1。
图表2-1 家具材料有二类:一为自然材料(如木、竹、藤等),二为人工材料(如塑料、玻璃、金属等)。材料的不同,使得家具在加工技术上,带给人视觉和触觉上的感受不同,由于材料本身所具有的特性,通过人工处理令其表面质感更为张扬:使光滑的材料有流畅之美,粗糙的材料有古朴之貌,柔软的材料有肌肤之感,毕业设计说明书
这些材质的处理还能使家具产生重轻感、软硬感、明暗感、冷暖感,因此我们可以说,家具材料的恰当运用,不仅能强化家具的艺术效果,而且也是体现家具品质的重要标志。
四、家具市场现状调查及分析
当今的家具市场之兴旺,完全可以用“红红火火”四个字来形容。品种之多样,造型之多变,色彩之绚丽,一扫过去那种“万户一款”、“千家一式”的局面。与之相适应的是城市周边的“家具城”、“家具大世界”的兴起,犹如星罗棋布,仅北京就已超过1500家,上海超过2000家。全国家具年产量已达6亿多件,产值600亿元。无疑,我国已经成为家具生产大国,同时也是家具消费大国。如此巨大的家具市场,能够展示民族特色、文化品位的艺术设计又处于怎样一个水平呢?记者采访了中央工艺美术学院教授李风崧、罗元逸,北京建工学院副教授李书才,北方工业大学讲师王岩明。令人意外的是:偌大的家具市场竟然“无设计”,大家具公司抄国外的,小公司抄大公司的。“欧式风格”、“意大利沙发”、“最新北欧款式”等字样在家具展销厅随处可见;其次,具设计没有统一管理,设计水平比较低。目前也没有专门培养家具设计人才的学校。各家具厂靠自己培养设计人员,整个设计队伍人员素质比较低,绝大多数出身于木工,不如老一辈设计人员文化积淀多,见识广。他们对结构工艺比较熟悉,但对造型掌握差,色彩、比例也往往让人感到不舒服。有些人以为加点小修饰,弄个弯腿就是路易式,东拼西凑,结果是不伦不类,根本算不上西洋的古典的,又不是中式的。现在资料也多,给模仿提供了便利,但目前我们很地道的古典西洋家具还是做不像,抄也是低水平的抄;最后,设计水平的提高离不开国情,取决于家具厂经营者的素质、设计人员的素质以及消费者的素质。目前这种状况会逐步改善的,如同德国二战以后,国家都被打平了,家具市场也十分混乱,老百姓的需求是只要有就行,等到大家都有了,就想买好的了,要求就高了,就会优胜劣汰,逼着厂家投资设计,逼着设计走上规范化。这种过程的长短和经济发展水平相联系,消费层次高,设计才会有市场。
专家们尽管对我国家具设计现状忧心如焚,但都认为,目前的状况是一种无
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法避免的过渡阶段,而且毕竟结束了单一品种的历史,使家具丰富多彩起来。他们也迫切希望这种过渡期短一些,现在应该是中国家具设计艺术高手大展风采的时候了。
五、调研总结
通过一系列调查可得知,我国书架设计还处于一种被动状态,缺乏独创性,书架美是实用性与审美性的统一。书架美属于生活美,首先要满足直接功能,适应生存环境的需求。离开了具体的功能用途就失去了书架最基本的价值,没有任何用途的书架不可能是美的家具。因此书架设计美是使用价值与审美价值的统一,是实用性与审美性的统一。
书架的造型又要根据美的造型规律,由不同的形态、色彩、肌理和特色装饰予以实现,因此书架既包含艺术的要素,又具有技术、技能、技艺的要素,家具美是艺术性与时尚性的统一。
特别是上世纪60年代以来,书架个性化的需求和多样化的时尚设计,又使得书架与时尚密切关联。因此书架是传统性与时尚性的统一。要使我们的生活更加多姿多彩人性化、个性化设计作为一种符合逻辑的强大的设计语言和创意途径,会在未来书架设计领域中得到更广泛的应用。
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第三部分 方案绘制与设计提案
一、设计定位
本次课题所开展的设计以融合中、西方文化的理念为设计元素。定位追求时尚的白领人群、小户型住户。以书架形与意的结合且多功能为主进行设计更为人性化的书架,再从所调查的其他地区的同类产品信息中吸取精华,优势互补。材料工艺方面最好要求材料档次适中,工艺上乘。在此基础上,通过合理化的设计来达到控制成本的目的,使消费者能够有购买的经济能力,在造型上要能适合生活环境,同时有更多标新立异的地方,凸显自己的个性化,而且设计有品味,有内涵,思想主题明确。
二、设计系列草图及选定草图
针对该次课题,我准备了两个系列的方案,分别是以英文单词“BOOK”、汉字“书”为元素设计的一款节约空间型,且多功能使用的书架,针对小户型家庭设计的一款小型书架,且很实用。
(一)书架设计系列草图
1.系列草图一(见草图3-1)
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草图3-1 “book”翻译中文即为“书”的意思,所以以“book”为设计元素很符合书架的实际意义。经过细节的变形来完成不同的组合方式,达到节约空间的目的。也可挂于墙壁,发挥出更为艺术的效果,张扬出个性书架的特色。
2.系列草图二(见草图2)
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草图3-2 通过汉字“书”为设计元素,将书架与座椅结合,多功能使用,在不丢失书架本身功能的同时与座椅结合设计,方便了人在看书之余可以就地坐阅。
给人视觉感受也很独特,利用中国汉字变形而设计的书架,很具有艺术性,体现了独特的风格。
(二)优选草图
1.优选草图一(见草图3-7)
草图3-7
(1)设计理念
本系列设计是将形与意的结合,设计的小型多功能书架,可组合。在人口越来越密集的今天,中国是个人口大国,当然这几年房价上涨也是大家有目共睹的,所以在今天很多选择小户型的白领阶层人群,他们考虑在有限的空间内过的舒适的同时,也要追求时尚,那么这款书架将是他们选择的范畴内,时尚,简单,美丽大方。
(2)理念来源
现在房价猛涨,大房子望而止步,小户型成为很多奋斗中白领阶层的首选,而以往的书架往往高而大,非常突出书架的实用性,所以我在想,可否针对这一
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特征做出一系列符合用户需求的书架。
三、方案效果图及三视图
(一)方案效果图
1.书架设计方案一
(二)方案三视图
1.书架设计三视图一
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四、展板展示
(一)书架设计方案一
(二)书架设计方案二
(三)产品综合展示
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第四部分 延展性课题分析
不规则家具搭配的空间规则方法小议
家具不仅是一种简单的功能物质产品,而且是一种广为普及的大众艺术,它即要满足某些特定的用途,又要满足供人们观赏,使人在接触和使用过程中产生某种审美快感和引发丰富联想的精神需求。所以说,家具既是物质产品,又是艺术创作,这便是人们常说的家具二重特点。家具是某一国家或地域在某一历史时期社会生产力发展水平的标志,是某种生活方式的缩影,是某种文化形态的显现,因而家具凝聚了丰富而深刻的社会性。
与传统家具相比,不规则家具往往强调家具的设计感,或者功能多样化,或者较注重审美的程度,有时并不是特别贴近空间的造型与尺度。因此,在考虑选择不规则家具时,可以有以下几种搭配方法。方法一:充当居室主角
较大体积的不规则家具,因其在视觉上能给人以强烈的冲击力,如果把它放
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在居室空间的中心位置,则能够体现主人的居住个性。在空间的搭配上也应注意淡化周围家具或陈列品对人的吸引力,否则就不能突出不规则家具的主体地位了。除此之外,空间的装饰风格,包括空间线条、色彩、饰品风格都要与作为主体的不规则家具的形式趋于一致 方法二:重复排列
如果是餐桌椅这样较小体积的不规则家具,单摆一件肯定体现不出椅子的特别之处。只有当几件大小、材质、样式相同的不规则家具并排一起,才能达到非同一般的效果。现在有的家具为满足不同人的喜爱需要,在同一形式的家具中能够依次对材质、色彩作出相应的变化,这样便可为居室增加些趣味了。方法三:一枝独秀
有的不规则家具往往较侧重视觉审美的享受,在实用性上与传统家具相比并不具备更明显的优势,有时可能还不如传统家具舒服。但正因为设计师极富创意的设计意念,仅一张用网格铁丝作底,上面是软垫的椅子,就能在家居中显出与众不同的超然感受。因此,不妨把一些造型独特的不规则家具当作艺术品来欣赏,无需顾及周围家具的风格,只要把它放在陈设的位置上便可。方法四:空间点缀
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总结与体会
至此,将近四个月的毕业设计马上就要结束了。通过对“时尚书架”这一课题的完成,让我对书架有了一个比较全面的了解,我国书架设计还处于被动状态,自主设计的产品屈指可数,家具既要体现家的共同需求,也要反映人的不同个性。家具提高等级的方法层出不穷,相信在不久的将来,可组合改变的家具会更受欢迎。刺激生活节奏的日趋快速,也会不断冲击我们的生活。所以把个性化、人性化设计作为家具设计的立足点。
家具作为一种物质文化产品,它反映了不同历史时期的科技和工艺水平。现代家具更是体现了当代生产力的发展水平。现代家具新材料的研发和应用,现代家具制作工艺和设备的创新,是现代家具形成的重要原因,也是现代家具的重要文化内涵。没有实木的软化和弯曲木技术。就不会有索耐特和曲木椅问世;没有多层单板胶合技术,也就不会有阿尔瓦、阿尔托的胶合弯曲家具面世;没有钢管和弯管技术,也就不会有布鲁耶的现代钢管椅出现。与实践结合,开发制作具出有一定市场价值意义,有经济价值的产品。
毕业设计是检验我大学四年来的所学。这要求我将所学的知识进行融会贯
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通,熟练应用。并需要我能将理论联系实际,综合运用各种能力以解决实际问题。
经过这几个月的时间,我看到了、听到了、了解到了很多以前很陌生的东西,激起了我渴求新知的欲望。毕业设计是辛苦的但又是快乐的,吃得苦中苦,方为人上人。
谢 辞
大学生活即将结束。在这一学习期间收获颇多,不仅仅是知识本身,更重要的是获取知识和研究的方法。本论文设计在张玉萍老师的悉心指导和严格要求下业已完成,从课题选择到具体的写作过程,无不凝聚着老师的心血和汗水,在我的毕业论文写作期间,为我提供了种种专业知识上的指导和一些富于创造性的建议,没有这样的帮助和关怀,我不会这么顺利的完成毕业论文。在此向张老师表示深深的感谢和崇高的敬意。
在临近毕业之际,我还要借此机会向在这四年中给予了我帮助和指导的所有老师表示由衷的谢意,感谢他们四年来的辛勤栽培。不积跬步何以至千里,各位任课老师认真负责,在他们的悉心帮助和支持下,我能够很好的掌握和运用专业知识,并在设计中得以体现,顺利完成毕业论文。在这里真的很感谢各位专业老师们的悉心栽培。
同时,感谢我的同学们,在我四年生活中给予我的支持和帮助。有你们的陪伴,让我懂得了什么叫有朋友,就有快乐。谢谢你们给我带来的欢乐和帮助,在以后的人生路上,你们永远都在我心里,无处不在。
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最后,感谢我最亲爱的父母和亲人,是你们培养我长大成人,无论是在经济上还是在精神上,你们永远是我最温暖的避风港,是你们给了我最大的支持与关怀、最无私的奉献,我真诚的感谢你们。
参考文献
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第四篇:2012工业设计专业综合设计参考范文
专业综合设计
1)设计题目:自命题设计(150分)
根据自己的专业方向和特长,做一款设计(产品、视觉传达、环艺等不限)。
设计要求:
1.命名题目(选题20分)。
2.请至少画出5个以上的构思草图(50分)。
3.选出其中一个方案,将其表现成效果图(50分)。
4.用简练的文字表达出该方案的立意及说明(30分)。
5.考试时间:3小时
2)题目:未来家用电话设计(150分)
21世纪是一个信息时代,人们将更加重视信息的交流,根据当今社会的发展趋势及人们的生活行为特征,是设计一台能符合21世纪未来家庭用电话机。
设计要求:
1.请至少画出5个以上的构思草图。
2.选出其中一个方案,将其表现成产品效果图。
3.用简练的文字表达出该方案的立意及说明。
4.考试时间:3小时
第五篇:工业设计与设计管理
工业设计与设计管理
叶 丹
杭州电子科技大学310018
工业设计作为一间既具有综合性,又带有边缘性的学科是产业革命,特别是商品生产发展到一定阶段的产物。是随着人类对自我、对环境的不断认识,对工业产品提出不断要求而发展起来的。广义地讲,工业设计是以工业生产为前提的造物计划。以区别于以手工业和生产为前提的设计。工业设计的学科包含工学、经济学、美学、社会学、生态学等学科知识。工业设计作为一门综合性的新兴的系统工程,是现代科技和人类文化综合发展的产物。国际工业设计评论会(LCSLD)给“工业设计”作了如下定义:“就批量生产的工业产品而言,通过技术知识,经验及视觉感受而赋予材料、构造、机构、形态、色彩、表面加工直到装饰以新的品质,这就叫工业设计。”而国际工业设计学会理事会的定义是“工业设计是一种创造性的活动,旨在确定工业产品的外形质量。虽然外形质量也包括外形特征,但主要是指同时考虑生产者和使用者利益的结构与功能关系,这种关系把一个系统转变为均衡的整体。”这两个定义除语义上的差异外,均说明工业设计的主要工作是确保工业产品的外形质量的造型计划。这个外形不是一般的艺术形态,是与内在质量相吻合,使生产者与使用者同时得到满足的形。这应该是工业设计的狭义解释。从这个角度去理解工业设计,是指在产品开发计划中“产品造型设计”这一部分工作。它和产品技术设计的区别是:产品技术主要处理“物与物”的关系。以机构产品为例,从科学技术的角度去解决产品内部之间的关系,从而完成产品的实用机能。而产品造型设计处理“人与产品、社会、环境”关系。造型设计突出了“人”这个中心。出发点是人的需求,归宿则是人的需求满足。
工业造型设计的具体工作:1,改进设计:将设计上深入研究的产品进行重新设计,以适应新的市场需求。一个产品往往只经历一次创造性开发,但必然会经历多次甚至无数次的改进性开发。所以,改进性设计是工业设计师的主要的工作。2,样式设计:根据不同的消费层次、风俗习惯、审美要求等因素,在不改变产品内部基本技术的前提下进行外形设计。产品的附加值也都体现在样式设计中。3,开发设计:根据科学技术的最新成果,以及人类潜在的消费需求设计新产品,此项工作具有开拓性,一般要经过大量的社会调查和消费心理的研究,进行开发性设计。
“工业设计”的专业概念是在上个世纪八十年代初开始从国外引进的?通过这二十多年来的发展,现在在中国大陆已有300多所高校开设工业设计专业,每年有二千多个工业设计本科生和硕士研究生从学校走向社会;另一方面,国内的企业界尤其是消费电子类行业对工业设计的认知度有了很大的提高,每年吸纳工业设计专业的毕业生人数在逐年提高。
由于我国工业设计的发展最初是由高校学者留学国外,把国外工业设计成熟理论引入国内教育界的,而当时的国内消费品制造业还处于“起步”、“模仿”阶段,工业设计还远远未在制造业中得到实践。因此,在我国工业设计不是伴随着市场经济的需求发展的,是在“超经济”的状态中发展起来的,而工业设计恰恰又是一门实践性很强的学科。没有实践的检验,在课堂上单纯理论的阐述难免会出现偏颇。问题之一:把工业设计的范畴作无所不能的泛化。没有把工业设计作为一个子系统纳入企业整个产品开发系统中,主观地泛化概念只能带来理解和实践上的混乱。
问题之二:一谈到工业设计就说是“创造性”的工作。其实,各行各业都需要创造性的工作,现在全国上下都在提“创新”:管理创新、服务创新、工程创新。“创造性”的要求应该全方位的,而不是唯独设计是创造性的工作。事实上,现实中并不是每一个设计都具有“创造性”的属性,“模仿”的属性还是占大多数。产品设计是限制下的创新,现实中绝对没有不受任何约束的“开发设计”,不着边际的设计幻想只是感性的泡沫,企业所需要的是能够在技术条件、工艺水准、资金成本和适当价格规范下最大程度发挥设计师创造力的真实产品。
理论上的误导和概念的泛化,在实践中就会造成混乱:工业设计专业的毕业生分到企业中,以“精英”的姿态光临企业,并没有独当一面的“创造性”的开发工作,因而在思想上造成“理想”与现实的巨大差落,在具体设计工作中,也不知道与工程技术、销售人员进行沟通,而沉浸在主观的艺术设计的幻想
之中。最后的结果是:管理人员觉得设计人员不太好管理,设计人员觉得企业对设计太不重视,这时除了离开企业就没有其他选择了。
上述情况的出现与我们现有的设计教育是有关的,工业设计人员必须摆正自己的位置,虽然在产品创新中工业设计师能够发挥重要作用,却不是唯一的。离开了高水平的工程设计配合、到位的资金投入、精致的生产摸具制造、严格的质量管理、创造性的销售推广和周到的售后服务,自己将一事无成。
实际上,工业设计师在整个产品开发系统中主要工作是负责与用户有关方面的设计:产品的功能界面——产品怎样使用;外观——产品看上去、听起来、摸起来、闻起来的感受。
1,产品的功能界面——人机交互的设计
◇方便使用——使用方便对于那些诸如复印机之类的频繁使用的产品和灭火器等不经常使
用的产品都是十分重要的。如果产品具有多种特性,并且有多种操作模式,那么使用方便就更
重要了。为此,工业设计人员必须保证产品的特征能够有效地反映它们的功能。
方便维修——假如产品需要经常维护和修理,那么便于维护就显得很关键。例如,打印机
或复印机的用户揭示维修的步骤也是很重要的。然而,在大多数情况下,更可取的方案是减少
维修的需要。
产品的用户界面——通常,产品的用户界面越多,产品的开发设计越依赖于工业设计。例
如,门的把手显然只需要一个用户界面,而手提电脑就需要较多的用户界面,工业设计人员对
此必须有一个清楚的了解。每个界面可能要求不同的设计方法和额外的研制。
用户界面的新颖性——已有的设计中用户界面肯定需要不断的改进,比如,新一代台式计
算机鼠标的按钮,这种改进比较简单。但更加新颖的用户界面可能就需要进一步的研制和可行
性研究,就象第一代苹果笔记本电脑的内置式鼠标跟踪球。
安全性——所有的产品多要考虑其安全性。对于某些产品来说,安全因素可能是开发人员面临的重大挑战。例如,在儿童玩具的设计中,对安全因素的考虑肯定要大大超出一只新型鼠标在这方面的考虑。◇ ◇ ◇ ◇
2,产品的外观设计
◇ 产品的差别化——具有稳定市场的和成熟技术的产品在很大程度上依赖工业设计来创造美观的外形和产品的差异。相反,象计算机硬盘驱动器这样的有其自身的技术决定其差别性的产品
很少依赖工业设计。
产品的形象——用户对产品的感受很大程度上取决于产品的外观。对于用户有吸引力的产品往
往有着美观的造型和式样,并给拥有者带来一种强烈的自豪感。同样,看起来粗糙、保守的产
品是不会吸引用户的。当造型、式样和用户的感受对于产品很重要的时候,工业设计就对产品
最终的成功起着关键的作用。
好设计的激励作用——一个具有美观外形的产品常常会在设计和制造人员心目中产生一种“集
体荣誉感”。而集体荣誉感间有助于激励和凝聚每一个开发人员。初步的工业设计往往能给项
目组提供一个最终产品的具体的可视形象。◇ ◇
3,投资工业设计的效益和成本
制造商最想知道,在开发新产品的商业运作中,应该在工业设计上化多少成本。也许很难准确地回答这个问题,但可以从费用——效益的分析中得出一些结论。
工业设计的费用包括直接费用、制作费用和时间成本:
◇直接费用是指工业设计服务的开销。其中包括在该产品设计开发项目中设计人员参与的人数、所需时间、制作模型的数量、材料费用和相关开支。以2000年美国的设计市场为例:工业设计咨询服务费是每小时75-150美元。如果是一个消费类电子产品设计,工业设计服务费在75,000美元至250,000美元之间。企业内部的工业设计服务的成本大致相当。
◇制作费用是设计过程中所需的耗材及加工制作费。其中包括概念模型、工作样机、色彩计划等方面的成本。当然,各个阶段模型制作的数量和修改次数均会增加制作成本,然而,在这个阶段的反复推敲往往为今后的批量生产中的最终降低制造成本打下基础。
◇时间成本是指延迟产品进入市场的时间所造成的商业后果。设计工作是一项复杂的系统工程。完善一个产品,需要经过反复的推敲。所以,应设计时间过长而耽误了市场的最佳进入时间,这是工业设计的风险之一。
工业设计是通过具有独特的产品造型及良好的人机界面,来达到增加用户满意度、强化品牌形象和产品的差异性的效应。而对于那些没有经过工业设计的产品来说,经过设计的产品具有良好的市场价值,甚至占有更大的市场份额。
美国麻省理工学院曾作过题为市场竞争中设计对产品成功影响的研究,该研究报告指出:虽然很难作精确的定量分析,但研究人员还是发现产品的美学价值与销售价格之间存在着相关性,而与制造成本之间并无相关性。研究表明,工业产品在外观设计上每投入1美元,可带来150美元的收益。这表明即使工业设计只能给用户带来1美元的感性价值,制造商的回报还是相当可观的。(资料来源:Karl T.Ulrich,Steven
D.Eppinger: PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENTD)
英国开放大学(Open University)的一项研究表明,工业设计的投资的确能产生积极的回报。这项研究跟踪了英国中小制造企业的产品开发项目中投资工程设计、平面设计和工业设计的商业效果。这项研究显示:调查对象中65%的设计项目已经投资,其中平面设计成功率最高为80%,其次是工业设计为63%,工程设计的成功率为56%。数据表明对于工业设计及工程设计而言需要较长的一个周期,而对平面设计而言周期将大大缩短。在180个设计项目中,完成率60%,120个完成的计划中经济成功率为89%。主要试点项目成功率为94%。这些数据充分说明了投资与设计是非常有价值的。投资之初尽管要担当一定的风险,但一旦整个计划完成获得成功,那么盈利是非常可观的,投资的风险就会显得微不足道。图表1-4-1,按设计的不同类别列出经济数据。可以看出平面设计是见效最快的。图表1-4-2的数据表面一旦产品投入生产,产品开发的成功率也很高。产品加工的复杂意味着盈利越多。调查对象中10%的设计是生产降低了成本3%的设计是企业停止了被援助。(资料来源:The Open University/UMIST——Design Lnnovation Group Award Report)
企业在进行产品规划时,作一个慨算和分析有助于明确工业设计的商业回报。例如,假设一个新产品由于在工业设计上的投入而导致产品的零售单价提高10元,可增加多少销售量?总体收益多少?把这种粗略估计出收益与工业设计的预计成本相比较,由此可以估算出这个产品开发项目的市场预期。
4,设计管理势在必行
现在设计已经进入了团队创新的时代。团队作业是一个观念因素,涉及到企业经营和产业的竞争活动的方方面面,是产生持续创新流的组织原因。企业各职能部门间实现一体化连接,将企业资源实现在企业中的最优化配置。创新内部的沟通障碍,行动障碍,它的资源组织特征和其他内部特征,限制了企业生产,开发和实施那些起因于环境的创新能力。这就涉及到了如何解决设计与管理的关系问题?设计与管理,都是现代经济生活中使用频率最高的两个词。都是企业经营战略的组成部分之一。而将他们组合在一起,从不同的角度去理解,又会产生不同的意思。可以是对设计进行管理,也可以是对管理进行设计,可以是对产品的具体设计工作进行管理,也可以是对从企业经营角度的设计进行管理。然而不管怎样,设计管理已经作为一个新的概念,作为企业提高效率,开发产品的利器。设计管理的出发点是提高设计产品开发设计的效率,设计管理既是设计的需要,也是管理的需要。管理原本就是一种文化,它既源于文化又创造文化。管理
研究如何对各个层次进行整合,协调设计所需的资源和活动,并对一系列设计策略与设计活动进行管理,寻求最合适的解决方法,已达成企业的目标和创造出有效的产品(或沟通)。这种机制包括生产的管理,产品创新的管理,销售的管理,财物的管理等等一系列的管理机制。
设计与企业管理的结合是设计发展的必然趋势,要获得好的工业设计不仅是一项设计工作,同时也是一项管理工作。在设计过程中,设计师的专业技能当然是重要的,但在企业内部进行设计管理的技能同样重要,通过有效的管理,保证企业设计资源充分发挥效益并与企业的目标相一致。设计管理的关键是企业内部各层次、各部门间设计的协调一致。许多企业每年都在设计的各个方面花费大量的人力物力。如产品开发设计、广告宣传、展览、包装、建筑、企业识别系统以及企业经营的其它项目等。但是,由于对这些不同的设计方面缺乏协调的控制,往往使它们各自传达出的信息相互矛盾。这样便失去了用设计手段建立企业完整的视觉形象,确立企业在市场中的地位并扩大企业影响的机会,一项要要的企业资源被浪费掉了。企业所产生的任何一样东西都是企业的一面镜子,反映出该企业的各个方面,它们之间应该是协调一致的。许多企业并不了解这一点,从而造成了设计上的混乱局面。在这些企业中,设计实际上完全没有受到管理,甚至没有被看作一种使企业内部协调一致的潜在力量。设计通常被认为是一种为产品、包装、展示或宣传品所进行的零散性工作,相互之间以它们与企业的其它任何事情毫无关系。企业内部不同领域的设计人员也缺乏沟通,产品设计是由工程师们进行的,而视觉传达由公共关系和市场开发方面的人员负责,环境则由基建部门负责。如果没管理跨越传统部门界线的设计管理机制,混乱在所难免.企业设计工作的各个方面相互交织的内在关系是十分复杂的,因为它几乎涉及到企业的每一个细胞,必须在企业内部建立一种新的、有力的系统来管理设计。由于企业的特点千差万别,设计管理的组织结构也各不相同。但总体而言,设计管理的组织结构应该是至上而下的,如果决策部门有人全权负责设计管理,统一协调企业各方面的设计活动,混乱的局面就不会发生。这就意味着在决策部门中至少有一位对设计有浓厚兴趣,并有一定水平的人士负责企业的设计工作,他在企业的高层代表设计,决定设计如何将企业战略转换为视觉形象。为了在实践中管理设计,企业还需要在各部门建立起一系列的设计管理工作小组,构成日常的设计管理网络,将设计管理的概念落实到企业的方方面面。这种网络必须有一种保证设计各方面最大限度的交流和直截了当联系的机制,避免互不通气带来的麻须。工业设计人员协调了各种不同角色的关系,使企业内部达到和谐统一,各类人员各司其职,如技术人员按职能组织会产生有效的技术行为,管理人员按项目组织更可能同时满足成本计划上的要求,销售人员提供市场需求信息,产品使用反馈。这一实现的结果,将使工业设计人员从多方面实现信息的汇总,概括多种角色在其中提供的构思,设计出既满足消费者,又满足企业双重心理需求的产品。工业设计人员是企业各部门的粘合剂,是联系他们的桥梁。他使企业各部门的效用,大于他们的简单叠加.技术,管理人员是企业的硬人才,工业设计人员是企业软人才,谁都是企业不可或缺的。但工业设计人员,由于其历史的特殊性,更应使我们对其特别关注。
导致工业设计团队职能障碍的表现特征:
◇ 团队缺少授权:总经理或职能经理对设计项目在细节上的持续干预,而对团队的项目决策和设计
理念缺乏了解。
◇ 超越设计目标的职能控制:市场营销、设计或制造的代表为了提高自己的政治地位或作用,可能
会在不考虑产品整体成功的情况下对决策施加影响。
◇ 不充分的资源:专业人员配备不当,或缺乏资金、设备、工具等,都可能是团队无法完成设计项
目。
◇ 在设计团队中缺乏职能代表:设计决策在没有营销、工艺、制造或其他主要职能代表介入的情况
下做出。
(《设计管理基础》课程讲义节录,2003年)
附:英国国家标准[BSI,1989]中关于产品设计管理指导原则:
(一)企业层面上的产品设计管理,由高级管理层(Design Director)负责,其活动与工作有:
1,公司目标:预测、鉴定及在确认公司目标;
2,使所有参与设计活动者知道了解公司目标;
3,产品计划:确认所选定的产品计划能配合公司目标;
4,资源规划:提供充分资源衣服和产品计划;
5,组织架构:确认组织具有合适的政策与程序;
6,管理项目经理:确认所有设计负责人清楚其项目目标与个人的浓厚兴趣,并能激励其部属; 7,时间成本:在时间条件下适当的监督设计成果与费用;
8,重视产品设计:对产品设计推行一套严格和高标准的正式授权程序;
9,评估与评价:评估成果并将评价结果传达给所有相关人员。
(二)项目层面上的产品设计管理,由项目经理(Project Manager)其活动与工作有:
1,计划:确认产品慨念的鉴定符合公司计划;
2,设计规范:组织与安排设计规划的准备工作,及时作出必要的调整;
3,控制成本:分配预算,控制费用和安排现金流量;
4,控制进度与品质:安排程序以整合各部门的功能,监督进度并在必要时作出调整; 5,项目资源:确认各部门的资源是合理的并能切实配合开发程序;
6,项目组织:确定项目组织是合理的,并了解与其他正常功能组织的差异;
7,沟通:控制外部,经常保持与高层管理者的沟通,使其明了项目进展、时间、和费用; 8,评价:组织产品评价和项目管理评价。
(三)设计活动层面的管理,由设计经理(Design Manager)负责其工作与活动:
1,参与设计规范的制定,并确保在设计过程中得到执行;
2,提出与资源相匹配的设计程序;
3,审查及更新设计技术;
4,经过适当的训练,使设计组长具有一般管理的能力;
5,提供有效的组织程序和及时的信息服务;
6,分配设计师的工作,并确保设计师规范化工作;
7,激励设计人员;
8,在设计审查过程中,审核是否符合设计规范,并在有关会议上对设计规范提出必要的修改; 9,跟踪检查设计工时、成果及成本;
10,确认支援设计的行动被执行;
11,对产品评估作专业判断;
12,评估设计程序、设计品质,及必要的改善措施。
(资料来源:British Standands 7000[1989],Guide to Managing Product Design)