第一篇:如何突破自己工作
《如何突破自己工作瓶颈》
(二)培训有感
暖通:刘占青
自己观看学习了余世维《如何突破自己工作瓶颈》视频讲座,受益匪浅。有以下感悟,分享如下:
工作中应学会主动工作,主动解决上级领导遇到的各种棘手问题,为领导分忧。只有这样做才能得到领导的赏识和认同;工作中应当经常深入生产一线,在一线中发现问题,寻找原因。解决问题要有刨根问底的精神,直至找到其本质所在;工作中管理者要与下级、与其他部门都能保持有效沟通。同下级沟通要做到:主动关心下级的工作和生活中遇到的问题,并帮助其解决好;管理者自己要先做好榜样,才能对下级发号施令。发号施令也要做到公平合理、劳役结合、赏罚分明;当下级犯错时,也要站在他的立场上思考问题,客观公正地指出来,帮助其改正,同时找到避免其再犯的方法。
同其他部门交流要做到:互相帮助,合作共赢;当在工作配合上遇到矛盾时,首先应先沟通,取得共识,然后再对双方冲突的部分进行磨合,找出双方的交叉点,尽量减少矛盾,从而找到最好的解决方法。
管理者要不断地提高自身的专业工作能力。利用一切机会主动学习新知识,掌握新技能;除了学好本职工作方面的知识以外,还应学习与企业相关的其它方面的知识,努力成为知识渊博的复合型人才。
本次培训使我受益匪浅,我相信在今后的工作中我将会不断地突破自己的工作瓶颈,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为分公司以及公司健康、持续地发展贡献自己的微薄之力。
2013年 8月28日
第二篇:《如何突破自己的工作瓶颈》学习心得
学习体会
1月15日,我有幸和公司其他部门领导一起参加了由名仕领袖学院院长余世维博士主讲的《如何突破自己的工作瓶颈》课程,通过听课学习我发现了自己工作中存在的问题,受益非浅。余博士在课程中讲到我们可能遇到的工作瓶颈有以下几种:
一、很难获得上司的信任。
二、老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起。
三、手下有事情、有困难,好像不太来找我。
四、留不住底下的人。
五、部门里的问题永远解决不完。
六、业绩太难突破了。
七、跟别的部门打交道太痛苦了。
八、在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头。
就我自己而言,我认为目前我在工作中的瓶颈问题主要是以下四个:
1、工作经验和能力欠缺。
2、缺乏沟通,不善于借助外力。
3、每天忙于琐事,缺少有说服力的成绩。
4、没有明确的目标,缺少职业规划。
学习完课程后,我仔细思考总结,针对自己工作中遇到的问题,我认为自己该从以下几个方面着手去解决。
1、多学习、多思考。在我身边有很多从事合成氨生产多年的前辈,公司的各位领导以及各车间的主要管理人员,他们都有丰富的经验和深厚的实践经历,我应该积极向他们求教,带着平时遇到的困难和问题,了解他们的解决思路,吸取他们的经验和教训,让自己少出错少走弯路。在此同时多利用业余时间学习理论知识,设备知识及工艺计算是我的弱项,现在网络这么发达,可以自己试着找些相关的资料加以学习,同时自己动手学着计算工艺参数等。更重要的一点是要走出去,向同类型开的比较好的企业学习,可以全面学习也可以带着某一个工段的问题专门求教,每弄清楚一点就是自己的收获,闭门造车最终只会成为井底之蛙,走出去才能看到自己的不足,看到与优秀企业的差距。
2、我缺乏沟通主要表现在于自己属于闷头单干型,有问题总是喜欢独立解决,怕麻烦他人,总是想着把问题解决再向领导汇报,怕给领导添麻烦,让领导认为自己能力不足,让下属笑话自己工作不力。这种情况今后自己要不得,自己不懂干不好只要尽力了就不要遮遮掩掩,不怕自己能力不足就怕自己认识不到自己的不足。要学着借助外力帮助自己克服缺点,只有在于别人的交流中才能展示自己的优点,暴露出问题加以解决。
3、曾经有一段时期工作很累,主要表现在重点工作没抓住,非重点的也未圆满完成。总是在各种忙,却总是忙不出成绩,忙不出头绪,这样的状态持续了好久,甚至当前仍然如此。可能是当局者迷旁观者清,自己还并未完全意识到这种情况,当面对领导的批评指正时甚至不理解。所以自己下一步要学会分清主次,抓住关键,全盘思考,学会抓住问题的关键点,抽出主要精力,集中时间去完成。分清哪些属于日常性工作,哪些属于阶段性工作,哪些属于战略性工作,这些都要做到心中有数,而不是在其位却不知其情。
4、往往遇到一些问题,我们总要拖着不去做,或者没做之前就认为这事自己做不了。很多事情,往往不是因为难,而是我们不敢去做,不敢尝试,遇到问题往往会说出这样和那样的困难和不可行,而不是先去试着解决问题,尽力想办法,所有的问题都是因为我们不敢做才显得很难。跨出那一步就有希望成功,不敢去尝试连一点希望都没有!我认为今后不管遇到任何问题或者发现生产中的薄弱环节,自己要尝试着去做,不能因为怕犯错就视而无睹拖拖拉拉。
5、从事化工生产的工作总是很平淡枯燥,每天都会出现各种各样的新问题等待解决。成功的人往往耐得住寂寞,在那些枯燥乏味的工作中,寻找快乐,他们都是善于自我控制的人,可以让时间听从自己的安排。我想对于自己平时不愿意又不得不去做的事情,应该改变策略,立马行动。这样做不仅可以完成部分的工作,还少了产生抱怨的想法和发泄情绪而浪费的时间。没有积极进取的心态很容易进入舒适圈,让自己的发展受到局限;只有有了积极进取的心态,自己才可以在工作中学到更多知识,开拓思维和视野,从而增强自身的综合能力。
6、学会自我定位。自己应该先从自我了解开始,知道自己需要什么,自己的目标是什么,为什么要努力工作。找准自己的梦想、使命和真正的价值观,把自我和工作衔接起来,并取得平衡,在工作中一步步实现自己的理想和价值。不断充实自己的人生,决不碌碌无为的走下去,人生在世需要精彩,需要别人来认识自己。
第三篇:实现梦想,突破自己
实现梦想,突破自己
不知道何时,一个名为“中国好声音”的电视栏目迅速在各地窜红,并得到了大家的一致好评,我相信这个节目一定会越办越好!同时所有努力追逐自己梦想的人都会一步一步达到自己的目标让我们一起加油!
看到选手们在舞台之上的表现,被他们深深的震撼了,他们的精神值得我们去学习,不断督促我们进步,让我们走的更远,我现在是邯郸学院清华万博学校的一名大二学生,我觉得我自己和他们比起来太渺小了,学校的老师认真教课,班主任细心管理,而我们确实贪玩,我真的感觉很惭愧,不过幸亏班主任老师的关注与不放弃用一个节目使我们转变了我们的思想,在这里我要说声谢谢老师,你们辛苦了我以后一定好好学习,学好技术将来找个好工作。
朱熹说过“人之为事,必先立志以为本,志不立,则不能为得事。”梦想是迈向成功的第一步,是指引人生的航标。美国前总统克林顿在访问莫斯科期间,回答记者提问时曾说过:“我16岁时,就下决心要为国家服务。我以林肯总统为榜样,不断地学习准备,抓紧各种机会不懈的努力奋斗,终于有一天,我问鼎白宫,实现了我当初的梦想。”因为有梦,无数的壮志青年张开了飞向成功的翅膀,创造了杰出的人生。当我们的人生还是一颗种子的时候,我们就要积蓄梦想,努力成长。梦想是创造、希望,是呼唤、追求,也是挑战,成长的历程离不开梦想的滋润,人生的辉煌缺不了梦想的点缀……
追逐梦想,是为了远方胜利的曙光,是为了更加美好的未来,忽然想起纪伯伦说过的一句话“我宁可做人类中有梦想,有愿望的最渺小的人,而不愿做一个无梦想,无愿望的最伟大的人。”无论何时,每个人都要有梦想,也许你只是一株幼稚的树苗,然而只要坚忍不拔,终会成为参天大树;也许你只是一条涓涓的小溪,然而只要锲而不舍,终会拥抱大海;也许你只是一只雏鹰,然而只要心存高远,跌几个跟头,终会翱翔蓝天。我们要心怀梦想,追逐梦想!
第四篇:勇于突破自己演讲稿
勇于突破自己演讲稿
我们的人生,应该是拥有强大生命力的人生,要不畏艰辛,打破自身束缚,冲出障碍,破茧而出,编写属于自己的人生。下面是小编为您整理的勇于突破自己演讲稿,希望对你有所帮助。
勇于突破自己演讲稿篇一
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
井底之蛙习惯于对着井壁幽鸣,终究见不了天空的广阔;河泽之神陶醉于自身的川流盈溢,以为天下之美尽在于己,永远领会不了海神若的浩淼难测、虚怀大道。
习惯满足于自己的“小天地”,便见不了大世界,如一潭死水不思外流,全赖自生自灭尔。人如果将自己关在四角天空下,不思突破,不思进取,只能浑浑噩噩终其一生。南宋王朝不思进取,委曲求全,偏安江南一隅,最终落得个国破江山逝的悲惨结局。所谓居安思危,谋之于未乱,北狩的徽宗恐怕追悔也莫及了吧!明成祖朱棣却不满足现状,挥军北上,一举歼灭残元势力,再而迁都北京,拱卫塞北,铸就了大明王朝的辉煌。
牛顿曾经谦虚地说他的成就是站在巨人的肩膀上所得。的确,经典力学体系的确立离不开前人的知识铺垫,但如果牛顿一味坚信前人,不思进取和创新,怕也是难成就他“自然科学之父”的美名。科学家们正是懂得突破习惯,敢于反对权威,才能够有所发明和创造。比如哥白尼,面对神学的权威和上帝的光环,他敢于突破习惯的禁锢,反对神学权威,坚持真理,提出“日心说”。尽管不为世人理解,更不为教会所容,他自己也落得身首异地的悲惨下场,但历史证明了他的勇气和睿智。
习惯的思维、习惯的处境往往将我们麻痹,如同在不知不觉中走向“安乐死”。踏不过自我习惯的约束,就会阻碍自我前行的脚步。这些习惯就如遮住我们眼睛的绿叶,阻挡了我们远视天空的视线,将使我们成为一只井底之蛙,就像那个洋洋得意的河神,难免贻笑大方之家。
当我们习惯于自己的处境时,该时刻警醒:也许危险就潜藏在不远处。让我们鼓起勇气,突破习惯的禁锢,走出自我的圈子,享受大世界给我们带来的喜悦。
勇于突破自己演讲稿篇二
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
清晨,阳光正好。
打开那尘封已久的门,推开那被封锁了几年的窗,一阵风吹过,带来一片嫩叶,飘落在那布满灰尘的棋盘上,才想起自己那天真又遥远的梦想。
那年,我还是个懵懂的小孩,周末喜欢牵着父母的手在公园溜达。一个周末,天空透彻清明,蓝得没有一丝累赘。我走到一棵老榕树下,那儿杂乱地摆着几张小台,上面有着各色各样的棋盘,老人们围在一起默默看着,“观棋不语真君子”大概就是这幅场景吧。我也会凑上一脚,伸着头想看看下棋的人们高超的棋艺。
大概是常常去看,我渐渐地也懂了一些专业术语,什么“三三”、“小飞”、“贴目”……但真正勾起我浓烈兴趣的却缘于一次棋局指导。
一天,我偶然发现了一个棋院,好奇心促使我迈出脚步,推开门,迎面入耳的只有落子声,连脚步都不由得放轻。馆内并没有多少人,却都安静地在对弈。我走向一桌,见是一位青年与一位少年在下棋,当时我想:一个青壮年找一个少年对弈,这不是在欺负人吗?仔细一看才发现我错了,少年年纪虽小,却棋艺不俗,青年的棋艺则更显得深藏不露。两人并没有因为我的观看停止对局。青年的提子落子无一不显得优雅沉着,可能是一下点到“要害”,少年的手显得有些惊慌,皱着眉头开始长考……我沉浸于那盘对弈中。直至对局结束,我才缓过神来,发现身边围了一圈人,都是刚刚在下棋的人。最终青年胜了,少年也不见恼怒,托着下巴开始思考,青年则静静地看着少年,和颜悦色、平心静气之下开始对少年加以指导……
从此我对围棋的兴趣暴增,父母在我的央求下也欣然同意我学习围棋。之后我便一脚步入棋局。可一年过去却鲜见长进,看着当时还旗鼓相当的同伴,现在却能赢我好几目,我心有不甘!于是发狠地钻研,可还是难以超越,老师告诉心浮气躁的我,这是因为我遇到了瓶颈。
我独自琢磨,可总琢磨不出个所以然,把棋子扔得满地都是。后来一个朋友看不下去了,来找我下棋。不过一盘便看出了我的问题,对我下错的每一步都细心指点并道明缘由。回家的路上我脑海里一直盘旋着他指点迷津的语句。回到家我再次面对棋盘悉心钻研,顿时如醍醐灌顶,像在森林迷路良久之人终于找到了指路牌,走出了那困扰我许久的迷雾森林。外面,是个阳光洒满大地的世界,回身看,阳光透过叶缝,点点撒在我刚刚挣扎前行的路上。
朋友最后告诉我:“静心凝神,把棋盘当做舞台,你就是这舞台上最耀眼的舞者。”
夜色已深,我将棋盘收好,关上那扇小窗,再关好那扇木门,将记忆中被阳光包裹的时光带入甜甜的梦乡。梦中,我在人生的棋局中,迂回,盘旋,突破困局,不断向上,日臻清朗。
勇于突破自己演讲稿篇三
尊敬的老师们,亲爱的同学们:
大家好!
观望苍穹,北雁南飞,定成一字人字,有规有矩,因此能抵南而御寒;察看后土,行蚁繁杂,定各蚁严格分工,有规有矩,因而化渺为强力。因此,有规有矩可成大方圆也。
规矩能使团体更加团结。
三国时期,曹操有次带兵打仗,驻扎在一个乡村中。他命令士兵们不准去践踏庄稼,否则按军法处置。不料他的马受惊,跑到了田地里,踩坏了一大片庄稼。曹操二话不说,当场削掉了自己的头发,士兵们大为震惊,从此军队里更加团结。试想若没有这条规矩,大家都能践踏田地。不但百姓会有所不服,曹操的威严也无从体现。最后这个团结就像没有凝聚力的一盘散沙,很容易被颠覆。我们班级也是一样,若没有班规,校规束缚我们的言行举止,我们就会像脱疆的野马般横冲直撞,任意妄为,这样的一个混乱的团体,后果不堪设想。
规矩能使世界更加有序。
红灯停,绿灯行。这是自小便知道的道理,就是因为人们有种潜移默化的这种思想,按照这样形式过马路,交通才会如此通畅。殊不知,这就是规矩,若没有它,人们按照自己的意愿行事,交通系统早已瘫痪了。还有生活中的一些小事,上下楼梯靠右行,垃圾要分类放,公共汽车前门先下后上,遇事要排队……这些平时我们潜意识里就会做的事,其实就是规矩啊,规矩已经融入了我们的生活。我们也习惯在规矩中,因此我们的生活并没有混乱,反而更有序。
我们在规矩中生活,也要从规矩中突破。尽管规矩约束我们的行为,维持社会的稳定,但有些时候如果墨守成规,我们的社会就有可能停滞不前。
过时的规矩需要突破,从而创造更美好的生活。
百日维新运动的首领之一梁启超,关注西学,对国外民俗有一定的了解。他发现中国的女人还在裹小脚,我们的社会还宣扬三众四德,男尊女卑。于是他便大力引进西方文化,并首先让自己的儿女停止遵循那些陈规陋俗,经过他的努力,中国人的思想有所解放,女性的地位也有所提高。让想若没有人敢打破这些束缚人发展和自由生活的陋规,中国会有进步吗?
无规矩不成方圆。有规有矩,可成大方圆也!我们在规矩中生活,但也不能一味坚持陈旧的规矩,要学会突破自我规矩,这才是我们对它应有的态度。
勇于突破自己演讲稿篇四
尊敬的老师们,亲爱的同学们:
大家好!
教堂的钟声响起,当朱丽叶微笑着挽着罗密欧的手走进殿堂时,她仿佛听到了来自天使的祝福。
朱丽叶环顾四周,教堂还是那个教堂,一点儿没变。此刻阳光正好,甚合她的心意。抬头看向眼前人,面对那双令自己朝思夜想的眼眸,一股幸福的暖流从嘴角溢出,浸润了她的整张脸颊,温润了她的整个心灵。她想为此高歌,她可以为此曼舞,纵是天使的到来也不能让她更欢乐一分,纵是魔鬼的威胁也不可减她幸福半点。
她知道,今日的自己,是独一无二的,是精彩的,是突破了千万屏障收获了幸福果实的人。想到这儿,她的心中不由得窃喜,就像一个明知规则却故意去违反,在事成之后既惊喜又心慌的孩子一样。
是的,她背叛了家族,她抛弃了家族,她无视来自家族的威压和来自外界的讥讽。此刻的她是多么地昂首挺胸,此刻的她,拳头是多么的硬朗有力,不论什么流言蜚语,管他什么世家仇恨,她就是她,罗密欧就是罗密欧。此刻,整个世界只有他们二人,其他一切与她何干?
其他一切就用拳头打破!
她已厌恶极了那所谓的家族仇恨,那所谓的仇恨就像一张无形的大网牢牢禁锢着自己的思想与行动;那仇恨就如同天上硕大的一片乌云,遮住了属于自己的太阳,使自己处在那阴影之下,逃脱不得。
她要突破,她要突破,即使结果可能是头破血流,但她绝不在乎,因为再没有什么比罗密欧的那双眼睛更能抚慰自己受伤的心灵了;她要突破,她要突破,打破那禁锢自己思想行为的网,吹散那遮住自己太阳的乌云,再没有什么可以阻止自己去追寻幸福,活得精彩了。
教堂钟声在回荡,朱丽叶简直等不及去吻罗密欧,她握着他的手,她说她愿意。那一刻,她听到天使的祝福,看到了罗密欧的微笑。她实现了人生的突破,突破自我。
她活得很精彩,活得很甜蜜,活得很幸福。
勇于突破自己演讲稿篇五
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
生活中的阻碍谁不会有?人生不可能一帆风顺,也不可能都是平坦的大道,阻塞是时常遇到的。如果我们不能学会突破,就无法很好地在人生的路上走下去。
学会突破,必须要了解突破。既可以把突破理解为摆脱阻碍,也可以把突破理解为突破自我,使自己提升。两者虽略有不同,可目的却是相同的,都是为了更好地在人生之路上前进。同时两者相辅相成的,突破了自我有助于更好的突破阻碍,而摆脱了阻碍,很有可能就已经在某个方面突破了自我。
突破阻碍的方法有很多,而我们就需要找到最适合自己的一种。正面突破固然是个好办法,又直接又有效,但有时候从旁绕过的方法也许效果会更好,举个例子,假如在一个很吵的环境下学习,根本学不下来,有些人就会逼着自己继续学习,导致效率极低。固然人群中可能会有一,两个可以不受外界环境影响的人,但毕竟太少。那么如何突破这个嘈杂环境的限制呢?其实只要塞上一对耳塞就好了。绕过了正面应对,反从侧面突破了环境的限制。
谈完了突破外界的阻碍,再来说说如何突破自身的限制,即超越自我。人都是又无限的潜能的,但突破潜能,超越自我的事却很少发生,这是为什么呢?又很多人说,我已经拼命去做这件事了,为什么还是没有激发出潜能呢?这样看下去,好像潜能是一种可望而不可及的事,突破自身遥遥无期,其实不然。但要突破必须满足两个条件:一是要有真正的本事;二是对它永不放弃的追求。记得我的一个朋友他告诉了我他的一个突破自我的经历。那个朋友热爱写作,尤其诗词,本身也有丰富的经历与文学素养。在前段时间,他陷入了一个苦恼中,但也正是这次苦恼,为他带来了一次写作技艺上的突破。在一个夜晚,他写下了他目前为止最满意的作品。这次他的突破,就因为这两点啊!苦恼中也未放弃对写作的追求,反而突破了自身的潜力,给予了他一个绝妙的灵感。
所以说学会突破是多么重要!突破让我们摆脱环境的限制,也可以让我们提升自我,同时,困难中更需要突破。只有突破了困难险阻,我们才能成长,才能向前。若是在困难面前无法突破,止步不前是多么可怕!就像我们不能因为一次没考好而无法自拔,若是这样就无法进步。只有突破了困难,才能成功。
这样来看,我们首先要在某些阻碍前采取灵巧的办法突破,正面不一定永远有效:其次,突破自身要注意自身的积累与追求:最后,只有突破困难,才能成功。所以谁又有理由不去突破呢?
第五篇:余世维讲座-如何突破自己的工作瓶颈
余世维讲座-如何突破自己的工作瓶颈感想
8月25日,公司组织中层干部到培训,对我来说,惊喜连连。一是因为又可以给自己充充电,二是因为培训讲师居然是我钦佩已久的余世维老师。以前经常观看他的管理培训视频,如今能现场感受他的授课,顿感荣幸之至。具有国际演讲大师美誉的余世维老师的授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,为我们深入浅出地讲解了作为中基层干部,如何突破自己的工作瓶颈。
在现实生活中,我是一个初出茅庐的中层干部,年龄小、经验少、管理知识缺乏,工作中没有履行好上传下达的管理职能,也没有很好地落实组织计划,激励员工执行。没有“深化、优化、细化”各项工作,对基层没有进行规范化、具体化的管理。听了余老师的讲课受益匪浅,他让我对如何当好中层干部有了深刻的思考。
一个公司,高层管战略,中层管监督,基层管执行。中层干部是领导与员工之间的纽带和桥梁,是增强工作执行力的关键所在。因此,公司发展靠干部,干部不独当一面,老板再强也无用。如何当好这个角色,胜任这份工作,担起这项责任,我认为应从以下三方面努力:
一是要“定位”好自己,明确“治我”的意识;做业务上的的精兵强将,培养独当一面的处事能力。
中层干部,既是领导的参谋和助手,同时还要带领本部门员工做好本职工作。因此,中层管理工作始于“定位”。一个人的角色意识越强,他的责任感就越强,角色意识告诉你,做你应该做的事,不要做不属于你的事,“定位”好自己。同时还要知道怎样做才是正确的,不要认为在我职权范围内的事我想怎么干就怎么干。管理者首先不是管理别人,而是首先“治我”,修养好的人品,同时不断提升自己的业务素质。
作为中层,业务精干,不仅能协调好上下级关系,创造性地开展各项工作,取得群众的信任;而且业务上过硬了,就能带好一班人,影响一批人,对一线员工的成长起引领和示范作用,工作中就更具凝聚力和向心力,个人魅力就更大了。如果个人业务能力不强,没有自己的一些思想,仅仅是作为上下级的“传声筒”,或许很多员工从心里不能接受。
中层干部在开展工作时,还应有这样一种精神:既干之,就干好。要有一样当家的本领——就是独当一面的处事能力。这是因为一个中层倘若遇事都要事无巨细地请示领导帮助,由领导给予指点,没有一点个人主张和独立的处事能力。那么,在领导和员
工的眼里,会失去应有的信任。长期处在这样被动的角色背景中,中层也会丧失工作的自信心。反之,对公司各项任务能及时按质完成,领导就满意,员工也就信任。
二是要处理好与其他部门的关系。
一个部门中层领导,不可能不跟别的部门扯上关系。身在公司重要的技术部门—品管部,工作深有体会。品管与生产、销售的工作环环相扣,如何处理好品管与生产的关系,我认为应从三点考虑:
㈠、要让生产部门和品管部门真正良好合作,首先要从领导做起。如果领导不喜欢听问题,听到问题就处罚、责问,就会误导生产部门遮盖问题;反之,领导对问题熟视无睹,见怪不怪,生产部门就不会把品管部门放在眼里。所以,品管领导必须认识到:不存在问题是不可能的,不能不想看到问题,要正确面对问题。
㈡、作为公司品管领导,首先应搞清楚自己能干什么,应该干什么。品管的职责是要全面管理一切与质量有关的因素,而不仅仅是根据已定指标去核对生产情况,更重要的是发现异常,以及发现尚未发生的异常,找出这些异常的原因,采取纠正预防措施,以防止这些异常转到产品质量上,成为质量缺陷和安全隐患。
㈢、用心倾听,先会听话,再会说话。要想让别人听你的,首先你要有让别人听的资本。生产和品管属于平行部门,品管领导不可能命令,所以要建立个人权威和部门权威。一个人能够身正、行正、言正,并被适当授权,就可建立起一定范围内权威;而一部分人在一位权威人士的带领下,团结协作,就可能建立起一个有权威的部门。
品质管理是一个持续改进的过程,也不仅仅是生产和品管两个部门的事。人机料法环,人事设备采购研发技术生产仓储销售,一个也不能少。所以作为品管中层,应和其他部门异中求同,主动工作,从宏观上建立体系,在微观上进行细致管理,主动查找问题所在,沟通解决。
三是要善待下属,真心帮助;团结协作,赢得支持。
员工是公司业务开展的具体实施者,公司的战略、构想、计划没有员工的辛勤工作都只是纸上谈兵。我们既要为公司的发展负责,更要为员工的发展负责。你不善待,就不会有人愿为你出力;你不坦诚,就不会有人来到你身边。下属水平不高不是领导的责任,但领导有责任提高下属的水平。对下属要关心,但不能失去原则。不能从个人利益出发,为了拉拢某些员工而假情假意地去关心。真诚地为员工的发展着想,在员工有进步时适当鼓励和赞扬,在员工出现失误时真诚批评和指正,在员工生活有困难时倾己所
能,给予帮助。
同时,作为中层,必须拥有从群众中来到群众中去的“中层心态”,才能时时有为,处处有位。这就要求中层管理者既要与公司管理保持一致,又需要和员工队伍打成一片。与公司管理保持一致才能真正得到公司领导的支持,不断接受到与岗位职责相符的任务,在完成任务的过程中不断强化自己的角色意识,时时有为;与员工队伍融合于一体,才能使自己的工作得到源源不断的支持,并且在员工队伍中获得不断创新与前进的动力,带领团队破浪前行,在前进的过程中树立威信,时时有位。
当好中层,我们需要通过不断学习丰厚自己的精神底蕴,拥有广博而深远的学识,通过实践提高自己的工作能力,通过反思来修正自己前行的步伐,更好的执行,有了风险我们去化解,出了问题我们去整改,没有风险积极去防范,没有资源积极去开拓。带领大家为公司发展做贡献,真正成为公司的中流砥柱!
品管部