北奔重汽公司隆重召开四届四次职代会暨2011年度总结表彰大会

第一篇：北奔重汽公司隆重召开四届四次职代会暨2011年度总结表彰大会

北奔重汽公司隆重召开四届四次职代会暨2011年度总结表彰大会

中国兵器工业集团公司特级专务、一机集团公司董事长李金泉

出席会议并做重要讲话

为全面应对国内外经济环境复杂多变及重卡行业发展受国家宏观调控影响面临的严峻形势，深入学习贯彻中央经济工作会议、兵器工业集团和一机集团2012年度工作会议、一机集团二届四次职代会精神，回顾总结2011年工作，研究部署2012年工作，动员全公司干部、职工以强化结构调整、夯实发展基础为主线，奋力开创公司“十二五”发展新局面，2012年2月23日，北奔重汽公司在一机集团兵工新世纪宾馆会议厅隆重召开四届四次职代会暨2011年度总结表彰大会。中国兵器工业集团公司特级专务、一机集团公司董事长李金泉，一机集团公司董事、北奔重汽公司总经理王世宏，中国人民解放军空军驻包头地区军事代表室总军事代表庞凤滨，一机集团公司监事、工会主席兼监事会审计委员会主任委员刘良，北奔重汽公司党委书记郭平晓，公司总经理助理以上领导，公司正式职工代表，副科级以上领导共计400余人出席了会议。

会议由郭平晓主持。

王世宏首先作题为《强化结构调整、夯实发展基础、奋力开创公司“十二五”发展新局面》的经营工作报告，报告分三个部分分别对2011年工作进行了回顾，对2012年工作的总体要求及主要任务、2012年重点工作及措施进行了安排部署。

公司2012年工作的总体要求是：深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实兵器工业集团和一机集团工作会议、一机集团二届四次职代会精神，以努力实现“十二五”重车产业发展规划为目标，继续坚持成长战略不动摇，继续坚持“调结构、夯基础、防风险、提质量”的经营方针不动摇，紧紧围绕提升科技创新能力、市场开拓能力和提高发展质量的主要任务，强化结构调整，夯实发展基础，深化党建思想政治工作，奋力开创公司发展新局面。2012年经营目标是：销售整车

4.5万辆。

2012年重点工作及措施：一是各级领导干部要进一步强化危机意识、责任意识和大局意识，以高度的责任感和使命感，全面完成全年任务目标。二是密切关注“两金”占用，防控经营风险，进一步改善运行质量。三是强化结构调整，增强持续发展能力。四是加快技术创新，着力提升科技创新能力。五是抢拼细分市场，着力提升市场开拓能力。六是加强基础管理，着力提高发展质量。七是深入推进党建和党风廉政建设工作。

随后，公司工会主席于杰作题为《统一思想、坚定信心、凝心聚力、求真务实、为推进落实公司“十二五”规划建功立业》的工会工作报告。报告总结了2011年的工会工作，并对工会下一步工作做了安排。

邵景坤宣读了《关于2011年度先进集体、先进个人的表彰决定》和《关于2011年度先进支会、先进工会小组和工会积极分子的表彰决定》。在欢快的乐曲声中，与会领导为在全年经营工作中做出突出

贡献的单位和个人颁了奖。

大会工作人员宣读了大会决议，代表们举手表决一致通过了决议。

最后，李金泉作重要讲话。他首先代表一机集团公司对北奔重汽公司全体干部员工在2011年面对复杂多变的国内外经济环境，重卡市场需求低迷等不利因素，紧盯形势，加强研判，积极应对，在较为艰难形势下基本完成预期目标表示了祝贺，对公司2012年经营形势的判断及制订的重点工作措施表示了肯定。针对公司下一步的发展，他提出了三项重点要求。

一是要坚定信心。在当前这个关键时期，信心对于北奔来讲确实是最重要的。从国际环境看，整个世界经济开始进入复苏阶段，从国内环境看，重车厂家都在加强储能准备发展，同时国内巨大的市场空间也吸引了海外知名的品牌纷纷进入。外部环境的好转，加上兵器集团、一机集团对北奔的强大支持，都为北奔未来的发展提供了广阔的发展空间，因此北奔要进一步统一全员思想，坚定发展信心，坚持把基础打好，努力提升市场地位、战略地位。

二是要强化管理。要重点控制好两金占用，进一步提升效益，而提升效益必须通过抓管理来实现。重点要抓好内外部管理，外部管理一要抓好经销商的管理，做到及时回款控制风险；二要抓好供应商管理，在降低物资成本的同时强化质量控制工作。内部管理则要借助三化活动开展的良好契机，使管理工作上水平，提升管理工作能力需要全体干部员工努力学习，不断提升责任感和使命感。

三是要加快推进科研开发工作。科研开发工作要真正面对市场、贴近市场，要实现快速准确，研发成果要与市场相吻合，真正做到有的放矢。只有紧密结合市场的发展变化，提前开展科研开发工作，才能抢占市场先机。

会议要求，北奔重汽公司全体干部员工要认真学习领会本次会议精神，全面落实各项重点工作措施，全力实现公司2012年经营目标。

第二篇：北奔重汽公司隆重召开庆祝建党89周年暨

北奔重汽公司隆重召开庆祝建党89周年暨

党建思想政治工作大会

为热烈庆祝中国共产党建党89周年，深入贯彻落实兵器集团和一机集团党建工作会议精神，同时对开展好党建思想政治工作和下一步的生产经营工作进行安排和部署，2010年6月17日，北奔重汽公司在一机集团兵工新世纪宾馆召开了庆祝建党89周年暨党建思想政治工作大会。一机集团公司董事、北奔重汽公司党委书记、总经理王世宏，一机集团公司董事会提名薪酬与考核委员会副主任委员、党委常委、组织部部长刘万荣，一机集团公司党委常委、党委工作部部长丁利生出席了会议。北奔重汽公司总经理助理以上领导、各单位科级以上领导干部、党员代表和先进人物代表参加了会议。

会议由北奔重汽公司党委副书记、副总经理郭平晓主持。

会上，王世宏首先做题为《以求真务实精神加强和改进党建思想 政治工作 在新时期推动重车事业科学发展》的主题报告。报告总结回顾过去一年北奔重汽公司党建思想政治工作所取得的成绩，研究、部署和加强改进在新形势下公司党建思想政治工作的主要任务，提出当前和今后一个时期北奔重汽公司党建思想政治工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，按照兵器工业和一机集团2010党建工作会议精神要求，坚持解放思想、求真务实，坚持“融入中心，进入管理”，围绕做大做强重车事业核心使命，全面加强和改进新形势下公司党建思想政治工作，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员

队伍的先锋模范作用，为在新的转折点上推动打造重型车辆领域行业领先者的目标提供坚强的思想、政治和组织保证。并对今后一个时期，公司党建思想政治工作提出了六项重点工作：

（一）全力推进学习型领导班子、学习型党组织和学习型团队建设，提升公司各类人员的能力素质；

（二）扎实做好抓基层、夯基础工作，全面加强和改进基层党组织建设；

（三）继续深化用人制度改革，努力建设高素质员工队伍；

（四）健全体系，完善制度，着力加强党风廉政和反腐倡廉建设；

（五）全面加强思想政治工作和企业文化建设，提升公司科学发展的软实力；

（六）加强对群众工作的领导，充分调动广大职工在推动科学发展中的积极性和创造性。

会上举行了新党员入党宣誓仪式，今年公司党委严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，共纳新中共预备党员15名。

随后，北奔重汽公司副总经理苏日图宣读了《关于表彰组织工作、宣传工作、治安综合治理工作先进集体和先进个人的决定》。王世宏为获得荣誉的单位及个人颁发了奖牌。

2010年是北奔重汽公司以科学发展观为指引，努力向百亿元经营目标发起冲击的重要一年。一年来，北奔重汽公司各级党组织和广大共产党员深入贯彻兵器集团和一机集团党建工作会议精神，进一步解放思想，改革创新，不断用新方法、新措施、新手段、新载体，大力加强和改进党建思想政治工作，有力推动了公司各项经营目标任务的完成。全公司上下将进一步统一思想、坚定信心，充分发挥共产党

员的先锋模范作用，推动公司在复杂严峻的形势下实现稳步健康发展，团结带领广大职工为开创北奔重车事业和党建思想政治工作新局面做出更大贡献！

第三篇：北奔重汽公司隆重召开庆祝建党89周年暨

北奔重汽公司隆重召开庆祝建党89周年暨

党建思想政治工作大会

为热烈庆祝中国共产党建党89周年，深入贯彻落实兵器集团和一机集团党建工作会议精神，同时对开展好党建思想政治工作和下一步的生产经营工作进行安排和部署，2010年6月17日，北奔重汽公司在一机集团兵工新世纪宾馆召开了庆祝建党89周年暨党建思想政治工作大会。一机集团公司董事、北奔重汽公司党委书记、总经理王世宏，一机集团公司董事会提名薪酬与考核委员会副主任委员、党委常委、组织部部长刘万荣，一机集团公司党委常委、党委工作部部长丁利生出席了会议。北奔重汽公司总经理助理以上领导、各单位科级以上领导干部、党员代表和先进人物代表参加了会议。

会议由北奔重汽公司党委副书记、副总经理郭平晓主持。会上，王世宏首先做题为《以求真务实精神加强和改进党建思想 政治工作 在新时期推动重车事业科学发展》的主题报告。报告总结回顾过去一年北奔重汽公司党建思想政治工作所取得的成绩，研究、部署和加强改进在新形势下公司党建思想政治工作的主要任务，提出当前和今后一个时期北奔重汽公司党建思想政治工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，按照兵器工业和一机集团2010党建工作会议精神要求，坚持解放思想、求真务实，坚持“融入中心，进入管理”，围绕做大做强重车事业核心使命，全面加强和改进新形势下公司党建思想政治工作，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用，为在新的转折点上推动打造重型车辆领域行业领先者的目标提供坚强的思想、政治和组织保证。并对今后一个时期，公司党建思想政治工作提出了六项重点工作：

（一）全力推进学习型领导班子、学习型党组织和学习型团队建设，提升公司各类人员的能力素质；

（二）扎实做好抓基层、夯基础工作，全面加强和改进基层党组织建设；

（三）继续深化用人制度改革，努力建设高素质员工队伍；

（四）健全体系，完善制度，着力加强党风廉政和反腐倡廉建设；

（五）全面加强思想政治工作和企业文化建设，提升公司科学发展的软实力；

（六）加强对群众工作的领导，充分调动广大职工在推动科学发展中的积极性和创造性。

会上举行了新党员入党宣誓仪式，今年公司党委严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，共纳新中共预备党员15名。

随后，北奔重汽公司副总经理苏日图宣读了《关于表彰组织工作、宣传工作、治安综合治理工作先进集体和先进个人的决定》。王世宏为获得荣誉的单位及个人颁发了奖牌。

2010年是北奔重汽公司以科学发展观为指引，努力向百亿元经营目标发起冲击的重要一年。一年来，北奔重汽公司各级党组织和广大共产党员深入贯彻兵器集团和一机集团党建工作会议精神，进一步解放思想，改革创新，不断用新方法、新措施、新手段、新载体，大力加强和改进党建思想政治工作，有力推动了公司各项经营目标任务的完成。全公司上下将进一步统一思想、坚定信心，充分发挥共产党员的先锋模范作用，推动公司在复杂严峻的形势下实现稳步健康发展，团结带领广大职工为开创北奔重车事业和党建思想政治工作新局面做出更大贡献！

第四篇：公司隆重召开2016总结表彰大会

打造质量文化倡导工匠精神

公司隆重召开2016总结表彰大会

1月18日上午，公司2016总结表彰大会在多功能厅隆重召开，公司董事长，常务副总经理出席会议并作重要讲话。

董事长首先向2016先进个人及单位表示祝贺，向为公司发展做出贡献的全体员工表示感谢，并致以新春问候。

董事长指出，2016年是“十三五”开局之年，公司在集团领导的大力支持下，在全体员工的共同努力下取得了不错的发展，但相较于企业发展目标，还有很多工作没有做好、做细，例如新产品开发计划没有按期完成，质量控制还不尽如人意，员工之间、部门之间缺乏有效沟通，安全管理工作不够到位等，这都对公司2017年的工作提出了更高的要求。

面对2017年严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境，董事长强调，要以打造质量文化为突破口，通过进一步完善制度、优化体系、加强全过程控制等有效手段，形成正确、高效的规范与流程，不断提高工作质量、产品质量和服务质量，将质量文化深入到每一位管理者及每名员工的思想意识当中，保证企业持续、稳步发展。

董事长强调，要以倡导工匠精神为突破口，将工匠精神树立为每名员工的最高追求。工匠精神就是制造者对每一项工作，每一道工序，每一个零件都要精益求精，追求卓越，要实现《中国制造2025》，需要更多的工匠精神，要实现企业成功转型升级，同样需要更多的工匠精神。公司将在日后的工作中持续开展以“工匠精神”为主题的各种形式的技能比拼活动，评选出优秀的企业工匠，并给予更高的奖励和津贴补助，在工人间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，以工匠精神筑起个人梦，企业梦，乃至中国梦。

常务副总经理在会上作公司2016工作报告，从市场开拓、科技创新、设备升级和质量控制等方面客观地总结了过去一年的工作，肯定了全体员工付出的努力和取得的成绩。他表示，2016年公司通过进一步实施产品差异化战略，在新产品开发与自有品牌推广方面取得了不错的成绩，在全面推进信息化建设的同时，改革生产制造管理系统，有效地提高了产品质量与工作效率。

同时，常务副总经理指出了2016年工作中存在的问题和不足，要求相关部门和人员认真总结经验教训，不断改进与完善。

他强调，2017年，公司要继续实施产品差异化战略，坚持“四个一”产品目标，探索和实施新的区域销售服务模式，进一步开拓市场，建立诚信机制，规范计划组织管理，全面启动生产全过程的信息化建设，不断完善工艺、质量过程控制，进一步提高产品市场竞争力，创造更多发展机遇，逐步实现“智造引领起重，创新无限未来”。

公司高层领导出席会议并为受表彰个人及单位颁奖。大会由公司副总经理主持。

此次大会共表彰了劳动模范7人，董事长提名奖5人，先进工作者21人，先进部门2个，先进单位2个。劳模代表，先进工作者代表，先进部门代表，分别作典型发言。大会在雄壮激昂的《团结就是力量》的歌声中圆满落幕。

公司全体管理人员及一二线员工代表共500余人参加了会议。

第五篇：创新,为北奔重汽插上腾飞的翅膀

创新，为北奔重汽插上腾飞的翅膀

2009年12月29日，包头北奔重型汽车有限公司总装公司彩旗飘扬，人声鼎沸，因为在这里即将举行北奔新一代重卡——V3重卡的新车下线仪式。万众瞩目中，在总装生产线上缓缓驶出三辆崭新威猛动感十足的的V3重卡，缭绕的人造烟雾中，顿时响起现场观众的高声欢呼，在这震天的欢呼声，有许多工程师喜极而泣。三年的研发历程，凝聚了200多名中外工程师的大量心血。V3重卡的完美下线，既是中外工程师联合开发，共同努力的结晶，也是北奔重汽公司立足科技创新，力推自主研发的又一剪影。

第一篇：身居高处不胜寒，殚精竭虑谋出路

包头北奔重型汽车有限公司成立于上世纪80年代末期，由中国兵器工业集团公司、中国北方工业公司、内蒙古第一机械制造（集团）有限公司、中国华融资产管理公司等7家单位共同出资组成。在与奔驰合作期间，北奔重卡完全保持了奔驰重卡的技术特点和质量标准，然而这种高起点也让北奔尝尽了“高处不胜寒”的滋味，直至2002年与德国奔驰公司解除了合作合同，北奔重汽的最高年产量也没有突破1000辆。

２００２年，单飞之后的北奔重汽公司重新审视了自己的发展定位，北奔重汽不再固守高端市场，着力开拓中国广大的民品市场。“工欲善其事必先利其器”，要想占有市场，除了良好的营销手段之外，必须要推出适应市场的产品。为此北奔重汽在奔驰NG80系列车型平台的基础上实施了适应市场需求的产品开发和产品更新换代为主的技术创新工程，努力拓宽产品线，把不断强化产品自主研发和实现产品结构调整作为企业快速发展的立足点。

功夫不负有心人，通过对NG80车型的改进、匹配国内优质协作件，北奔重卡成功实现了产品由高档化向具有优异性价比的中高档、中档车型的系列化转变。公司推出的各种车型也越来越受到市场和用户的欢迎。自2002年开始，北方奔驰产销量开始连续攀升。2004年，北奔重卡月产量达到1000辆，2005年，在中国重卡普遍遭遇市场疲软的情况下，北奔重卡依然难能可贵的保持了正增长。

第二篇：神采飞扬十一五 科技创新谱新篇

进入十一五，面对国内外重卡厂商频频推出新车型，北奔重汽单一依靠

NG80平台打天下的现实状况，在上级领导部门的大力支持下，2006年公司决定实施“变脸工程”即北奔重卡V3驾驶室开发项目。V3项目全部采用欧洲技术路线、DMU（数字化样车）技术，CAE(计算机仿真技术)分析,GD&T（尺寸公差管理），同步工程开发等现代先进的开发技术手段，开发出的V3重卡突出呈现了高效、安全、科技、环保、美观、舒适和人性化七大亮点。V3车型的成功研制，提高了北奔公司集成开发管理能力及开放式开发技术。也坚定了北奔重汽公司坚持自主创新，科学发展的信心。

在V3研发设计的同时，北奔重汽公司也不断的对已有车型进行优化，截止到现在北奔重卡已经形成A、B、C、铁马四大系列几百个品种，驱动方式覆盖4×2、4×4、6×2、6×4、6×6、8×4、8×8，载货质量从8吨到25吨、牵引质量从27吨到46吨，包括载货车、自卸车、牵引车、改装车底盘、专用车和全驱动车等车型。

丰富的产品种类为公司赢得了更多的购买用户，自2006年北奔重卡产销量突破万台之后，北奔重卡的销售跨入了快车道。2008年,北奔重汽全年实现销售车辆25038辆，同比增长67%，缔造了重卡行业的一个销售奇迹。2009年全年销售28018辆，较08年增长增长12%，2010年，北奔共销售重卡40188辆，比2009年增长43.3%，实现销售收入110亿元，同比增长53.4%。超额完成了公司年初预定的销售目标。

第三篇：峥嵘岁月二十载 无尽荣耀书传奇

包头北奔重型汽车有限公司自成立之初就承载着打造中国高端重卡的希冀，从高起点的奔驰技术到自主研发设计，二十年的风雨历程，也带给了北奔重汽众多的荣耀。“北奔牵引车”曾荣获“华夏十二车（商用车）消费者满意奖” ；2009年7月份，中国机械工业联合会、中国汽车工业协会授予北奔重汽公司“2008中国汽车工业30强企业”荣誉称号；2009年的国庆60年阅兵式上，北奔重卡以其领先的技术、优秀的品质、卓越的性能被空军选中作为雷达车底盘，16台北奔重卡首次亮相国庆阅兵；在2009年第二届卡车节油大赛上，北奔ND3250B34型自卸车和ND4259B34J型牵引车获得了节油冠军的奖项；同年12月22日，由北奔重汽牵头成立的包头市重型汽车产业技术创新战略联盟在包头挂牌成立。同一天，包头重型汽车科技园区及包头北奔重型汽车有限公司研发基地

也举行了揭牌奠基仪式。

后记：过去的十几年里，北奔重汽通过不断地创新，取得了一系列的辉煌，已经由一个小型的地方国企成长为一个驰名国内外的重卡厂家，面对即将到来的十二五，北奔重汽会坚持企业的一贯作风，立足科技创新、加大研发力度，北奔重汽必将在激烈的重卡市场中争得一席之地。