第一篇:组织部长干部培训的讲话
今天跟同志们一起探讨,主题是领导干部的基本素质。作为领导干部,我还是在边干边学、边学边干,所以下面讲的一些认识,纯属探讨性的,所讲的一些要求,与各位一起共勉。领导干部在实际工作中到底起什么作用?第一,在政治方向上起着导向作用;第二,在科学决策中起着主导作用;第三,在选贤任能上起着关键作用;第四,在班子团结上起着核心作用;第五,在廉政建设中起着表率作用。无论哪一个层次的领导干部,都应该起着这么五个方面的作用。要发挥这些作用,要树立威信,靠什么?靠权力压不出来,靠宣传吹不出来,靠耍小聪明玩不出来,靠上面封不出来,最终要看自己的所作所为,叫做有为才有位。要有为,要具备一定的威信,那就要具备相应的素质。这个素质,可以概括为以下七个方面:
一、坚强执着的事业追求。这不仅是党的领导干部基本素质的应有之义,也是中华民族传统美德的要求,是讲良心、讲职业道德的要求。领导干部要有事业心、责任感,要有执着的事业追求,这是做好任何一项工作的前提和基础。有没有事业心、责任感,可以用三个方面来衡量:一是本职工作有没有履职到位。哪个岗位,哪个职位,有什么责任,都有明确要求,要经常对照这些要求,看看自己有没有做到位。二是有没有争强进位的进取精神。这里不说勇争一流,因为客观基础差的,即使干了五年、六年,也不一定能争到一流,但争强进位具有广泛的普遍性。比如,今年某一项工作在全市的排位是第十名,明年可以移前一名或移前几名。不前移、不积极进步,而是得过且过,满足于不出事,只要没有大事出现,即可以交差,就没有争强进位的进取精神。章贡区这几年所有工作拿到市里、省里或部委先进的,人家都是辛辛苦苦干出来的,不去干,没有这个追求,决不可能做好。三是有没有为了事业而担当风险的责任意识。这是最高境界的事业追求。强烈的事业心、责任感,既是事业发展的需要,也是自身成长的需要。我非常敬佩、感谢章贡区一大批事业心、责任感非常强、非常敬业、非常忘我、埋头工作的干部,为我区埋设了一条快速发展的轨道,使得章贡区在原有的基础上有了新发展。他们是事业发展的功臣,是讲党性、讲职业道德的模范。我也很惋惜、很痛心,有些干部心思未用在工作上,心不在焉。一种是干私活,在搞自己的店面,在带自己的小孩,在办自己的果园,白拿共产党的钱;一种是得过且过,做一天和尚撞一天钟,不求无功,但求无过,满足于平平过,工作过得去就可以了;一种是瞒天过海。比如,有的同志招商引资,他也在想办法,但不费劲,知道哪个企业要落户了,就跟客商私下讲好来,算他的任务;还有一种甚至是以权谋私,想方设法利用手中的权力谋求个人私利。态度好不好是衡量事业心、责任感强不强的一个重要标准,解决的办法是重新学习一下党章,重温一下入党誓词。要经常地想一想:自己这个领导干部,跟这个职责是不是相称;自己的贡献跟自己所拿的这份工资是不是相称,有没有吃冤枉;所做的这份工作跟自身的级别、跟同级别的干部所做的工作比,自己做得怎么样,别人做得怎么样。我们区里有多少干部都接近退休年龄了,还在埋头工作,那不是白白地干事呀?干部政策就是这个样子,他就是再怎么干,也不怎么提升,但是人家的心思不在提拔,而是想着总要做点事。他们那种工作韧劲、工作热情、吃苦的精神,让人非常佩服,值得我们好好学习。
二、科学可行的思想方法。不管是哪个层次的领导干部,基本职责都是出思路、抓协调、作决策。所有这些,都要有一个科学可行的思想方法,否则,方向不明,是非不分,主次矛盾不分,就不能算是一个称职的领导。所谓科学可行的思想方法,一是要全面而不是片面地看人看事。领导干部,不仅自己要干,还要组织、领导人家去干,需要有一个正确的认识去看待事物。我们经常讲协调发展,比如在抓招商引资、抓工贸的时候,对教育是一个什么态度,对环保问题怎么看;在抓经济发展的时候,对社区建设怎么看,对精神文明建设怎么看,都有这么一个究竟是片面地看问题,还是全面地看问题的认识问题。比如区委、区政府把社区建设列为工作重点,其它重点都是物质文明建设,而社区建设主要是精神文明建设、党的建设。为什么要抓社区建设呢?作为一个城市,社区建设搞得不好,经常三天两头这里出事、那里出事,就会拖后腿。还有环保问题,区第二次党代会把“环境优美”作为发展目标提出来了,在具体工作中我们也是这样做的。工业园选点,拿了五个方案,最终选择沙河这个地方,其中很重要的一点,就是保护章江的水资源。要论地形,沙石吉埠那边最好,但是有两个自来水取水口在那里,当时正是出于这个考虑。二是要系统而不是孤立地看问题。政策出台一定要瞻前顾后,政策出来了,既要看对前面的有没有什么冲突,如果有冲突要避免,又要看对以后会产生什么后果,因为这个政策出来了,不是管一时、管一点,而是管长远、管一大片。涉及群众性的问题,要公正公平。在同等条件下、同一类型的人,搞出差别来,就可能引发矛盾,引起上访。任何事情都要辩证地看利弊,再好的事情,它的背后都有若干不好的地方。这几年,我们对财政实力的宣传比较低调,强调做好再说。为此,我们搞报道的同志也受了一些委屈,压了很多稿子,没有同意,稿子发不出去。财政实力的宣传有好处的可能是我和李区长,在市里开会能够经常受表扬,但阻碍的是我们章贡区自身的发展。毕竟我们的经济总量还不大,发展资金仍然十分短缺。系统而不是孤立地看问题,我们没有什么值得去宣传。三是要发展而不是静止地看问题。比如说,领导干部在干部任免上都有或多或少的发言权,对待曾犯错误的同志就要用发展的眼光看问题。你不能允许人家不跌跤,跌了一跤干好了同样可以提拔。再比如,我们工业园的土地政策经过了几个阶段的变化。一开始为打开局面,客商来了,土地便宜一点甚至送给他;后来不行了,我这个地方旺起来了,我要收回一点土地成本;而到了现在,跟税收挂钩,跟固定资产投资挂钩,门槛越来越高,那是不是政策多变?当然不是,那是调整中的变、合理的变,要用发展的眼光看问题。产业政策也是这样,我们坚持的不变是不能进“三不”企业,就是危害人民群众生命健康的、“黄赌毒”的、严重污染环境的,后来高危企业也不能进。事物是不断发展变化的,作为领导干部,还要具有工作的预见性。如果是一般干部,领导吩咐做什么,就去做什么,把这件事情做好了就行。“领导是派工的”,怎么派,肯定要有一个预见性,要知道今天做什么,明天做什么,后天做什么。现在招商引资,大家都有难处,征不到地,不知道把客商带到哪里去。没地是普遍存在的,不是我们一个区的问题。为此,要面对现实,扬长避短,加压鼓劲。这个现实至少有四个:第一,土地不审批;第二,控制性详规未出来,项目不知道带到哪里去;第三,无钱,贷款又没抵押物;第四,11月份世界客属恳亲大会在赣州召开,有五大城市项目要建。市里要求我们在每一个工程里面至少要配一个区领导,配合市里做工作,这需要我们投入大量精力。那招商引资怎么搞,现在我们提出来:第一,要盘活现有存量土地,现在批了的要把它用好;第二,违约、违背合同的项目要把它请出来;第三,在建项目尽快投产;第四,把精力转到三产和农业上来。当前我们面临产业转移的难得机遇,谁敢于负责任,谁具有负责任的意识,可能机遇就不会丧失;谁怕承担责任,谁不负责任,可能机遇就会擦肩而过。四是看现象更要看本质。比如对推荐就业实行奖励的政策,虽然花了一点钱,但意义很大。五是看支流更要看主流。比如,鼓励全区各部门(单位)参与招商引资,实事求是地说有弊,但有弊也有利,眼下利还要更多一些,这不仅使许多部门(单位)从中得到了实惠,更长远的意义还在于锻炼了一支干部队伍,形成了好的招商氛围。思想方法要解决,一要多学点哲学,掌握马克思主义世界观和方法论。二要掌握上情、下情,准确判断形势。三要克服不合时宜的惯性思维,防止犯经验主义错误。惯性思维的转变虽然有个过程,但要尽快扭转。
三、驾驭全局的领导才能。一是要善于处理改革发展稳定的关系。发展是主题,如果连工资也发不出,甚至机关电话费也缴不起,到了这个地步,还谈什么发展?改革是根本出路,现在还有不少计划经济体制遗留的问题,不改革,只有死路一条。稳定压倒一切,没有稳定,什么事也办不成,如果群众整天围着我们上访,精力将会大打折扣,哪有时间去处理其他事情?二是要善于处理局部和全局的关系。局部要服从全局,小道理要服从大道理。如市里进行城市改造、迎接世客会,而区里要招商,前者是大局,后者也是大局,但我区工作相对于市里工作来讲,又是局部工作,所以要服从全市这个大局。执法收费也有个局部和全局的问题,收费有个弹性,是就高还是就低呢?从有利于投资环境角度说,选择就低;从部门利益来说,则可能会就高。部门在执行中就要从大局出发,做到原则性与灵活性的统一。三是要善于处理近期和远期关系。比如,如果我们企业用地不加限制,甚至工业园区黄金地段让一些小企业落户,那以后大企业进来怎么办?再如,我们勒紧裤带办工业园,也是为了长远利益。如果只顾眼前,不管以后的发展,我们200元菜篮子补贴至少发得出一半。四是要善于处理务实和务虚的关系。要坚持三个文明一起抓,宣传思想工作、精神文明建设、民主法制建设都要加强。如果一个单位精神文明搞不好,人心涣散,精神萎靡,意志消沉,勾心斗角,你猜忌我,我猜忌你,哪里有心思搞工作?章贡区给我最大的安慰,就是干事风气好,没有更多嘀咕、阴暗心理,大家都在谋发展、跑招商。俗话说无事就生非,有事大家忙忙碌碌回去就休息,把心思用在工作上,就不会出这样那样的问题。另外,有条件的单位要适当举行联谊活动,联络感情,增强凝聚力,不要老死不相往来。五是要善于协调左右。一要做到人熟路熟。二要熟悉工作业务,熟悉政策,这样才不会讲外行话。三要有同志感情。首先要认到人,如果人都认不到,沟通感情就无从谈起。六是要善于凝聚人心。要用进取的目标、正确的思路、事业的发展来做好宣传思想工作、引导人心。要做好协调各方、驾驭全局工作,靠凝聚人心,大家拧成一股绳,朝着共同的目标前进。在方法上,一要民主决策,忌一言堂,同时要防止议而不决,防止集体决议、个人背后推翻,防止讨论、争论的意见,会后指名道姓地泄露出去。二要交心通气。交心通气可以沟通感情、取长补短,可以避免工作撞车。在情感上:一要互尊互谅。主要领导不能轻易地否定别人的意见,否则人家情绪上会受影响,因为副职之间有什么意见,他肯定有他的考虑,如果一把手要否定,要先通气,让人家感情上更能接受,万一忘了通气,也要互相谅解。同时,主要领导个别交待的重大事项,部下要及时反馈。二要真诚待人。不能用虚假信息误导领导,不能去帮倒忙,不帮倒忙就是尊重领导。对于有缺点的同志,要给予善意的批评。三要推功揽过。不能揽功诿过,把功劳归自己,把责任给别人。四要同甘共苦。要跟部下一起干,一起吃苦熬夜,以自身的形象影响他人。五要公平待人。对人要公正、公平,不要以好恶做事。
四、勇于创新的开拓精神。解放思想、实事求是、与时俱进,是马克思主义的理论品格,是事业发展的不竭源泉。如果跟不上形势,肯定要落伍。勇于创新,一是思想观念上的创新。观念就是财富,在这方面,办实业的同志比我们体会更深,比如的预测到某一地方将作为城市规划用地,就把它买下来,这块地立马就升值、见效益。我们也办了几期解放思想的讲座,前不久还请了省司法厅的同志来主讲宪法修正案,从培训效果看,我们的干部思想观念转变比较快,但仍然有许多观念亟待更新。当前提出要建设责任型政府,这就要坚持依法行政。违法行政是要行政赔偿的,不是处理了就处理了,搞错了就错了,必须接受监督。建设清廉型政府,就要认识到,虽然拥有权力资源,但是不能公共权力部门化,部门利益化,利益个人化。如果这样,就很容易出问题。二是工作机制上的创新。机制的创新,最终目的是要增强内在动力,增强造血功能,增强自我约束能力。如我们的乡镇财政体制改革,就是一次非常成功的体制创新。那时,全市都还没有进行乡镇财政体制改革。当时,我们说了三句话,即“增压力、给动力、添活力”。因为乡镇是发展的基本单位,是一个主体,六个镇都发展好了,自身就能支撑起来。这种压力、动力、活力,就是一种机制。机制活了,事业就有较大的发展,所以这几年财政增长比较快,全区去年是20%多的增长,有很多乡镇是30%多、高的是40%、50%增长。又比如,招商引资工作实行“谁跟踪服务、谁受益”,也是一种机制。这种机制就是要求对企业不仅要引进来,而且要服务好,使其产生很好的效益,部门从服务中获取比较利益,以此改善办公条件。做好了,拿出一定的资金给予奖励,很正常,也无形中拉开了分配差距,干得好多得一些,干得不好少得一些,积极性就调动起来了。再比如,现在的安全生产、信访、维稳,都有一种内部考核机制,使大家都能主动、自觉地做事,有动力去做。三是工作方法上的创新。要学会用市场机制的方法去抓经济,用目标管理的方法去管全局,用正确的、有说服力的舆论力量去统一认识、推动工作,用有效的思想工作去化解矛盾、增强合力。比如,城市建设征地拆迁,一方面,要维护人民群众的利益,做好思想工作、信访接待工作;另一方面要用正确的舆论导向进行正面引导。创新要解放思想,从实际出发,注重上情与下情的结合。一要做到“维上”不“唯上”,维护上面的,又不唯上是瞻,坚持立足自身实际,把规定动作与自选动作结合起来;二要“服从”又不“盲从”;三要“照办”又不“照搬”。创新需要理性思维,要有世界眼光,要有开放思维,要有政策水平。创新不等于打乱仗,创新不能乱拍板,不能乱行政,乱行政就要吃苦头,就要犯错误。创新要有胆识,要有勇有谋,要规范行事,有魄力但不能鲁莽。
五、求真务实的工作作风。求真务实是一种品质,做起来很难,但又非常管用。求真务实是要冒风险的,也可能要受委屈,但对老百姓又是有好处的。凡是发达的地方,没有一个是靠弄虚作假搞出来的。现在经常曝光造假的,大多是贫穷落后地区。求真务实,要坚持在荣誉和实惠面前更重实惠,有矛盾时首先选择实惠。弄虚作假,浮夸虚报,搞形式主义,对个人可能有一时一事之利,但对事业是没有好处的,不能以损害老百姓的利益来换取个人的荣誉。我们可以容忍失误、失败,但不能容忍说假话。失败可能是经验不足或其它原因导致的,但说假话本身是主观错误,要么是为谋取个人好处、捞取政治资本、得到表扬,要么是逃避责任,要么是告黑状、贬损他人,造成同志之间不团结,其后果首先是导致决策失误。工作作风问题,根子在世界观和价值观。说假话,不是不知后果,主要是一心想着自己,想着个人利益。
六、严于律己的自身形象。形象是非权力性的人格力量。树立形象不仅自己要正、家人要正,还要带好自己的干部队伍。需要指出的是,严于律己,不贪是基本的,同时还要勤政。如果是失职、渎职,在其位不谋其政,也是一种腐败。廉洁勤政,首先出发点要从关心爱护干部出发,不能从整人出发,从整人出发就会搞歪。在具体措施上,一要教育引导,使之不想贪。要教育广大干部增强法制观念,提高政策水平,增强拒腐防变能力,提醒其不贪。二要规范制度,使之不能贪。三要强化监督,使之不敢贪。
七、成熟的心理素质。一是要正确看待得失成败。古人说“塞翁失马,焉知非福”、“月有阴晴圆缺,人有旦夕祸福”,要保持平常心,做到在顺境面前不骄不躁,在逆境面前不气不馁,凡事都坦然面对。二是要面对利欲不为所动。所谓“风光一时,不如平安一世”、“再苦再累总比坐牢好”,心灵的煎熬比生活的困苦更难熬。要破除侥幸心理,“不怕一万,只怕万一”、“躲得了初一,躲不了十五”,如果做了什么见不得人的事,存在腐败问题,终将受到惩处。对待生活要坦然,要受得了清贫、耐得住寂寞。事实证明,自己不打倒自己,别人很难打倒自己,而心灵的失衡往往导致失足。三是急事面前要保持冷静。我们在座的,特别是乡镇的同志,有时会遇到这样的事情,如群体上访、安全生产事故,面对这种情形,要处惊不变,态度积极,果断稳妥,不能乱了阵脚,同时要举一反三,有效防范类似问题的发生。如森林火灾,领导同志一定要走到前面去,组织指挥,商量如何救火,思考怎么防备。四是要成人之美。领导同志善于成人之美,很多事情就可能比较好办。比如,区委、区政府这几年一直是这样,只要上面需要,我们一律放人,一律放行,就是非常好用的,也让他走。又如,财政体制让利给乡镇,也是这样,因为乡镇的同志工作更辛苦。再如,评选优秀公务员,我们最后决定时,在同等条件下,首先考虑已经连续两年被评为优秀的同志,为什么?因为他能再加一级工资,如果这次刷掉他,以后就很难轮得上了,我们就是要有这么一种胸怀。
第二篇:干部监督座谈会组织部长讲话
在全市组织部门干部监督工作
座谈会上的讲话
同志们:
今天会议的主要任务是传达全省组织部门干部监督工作座谈会精神,梳理2011年全市干部监督工作任务,并对近期工作进行具体部署和安排。当前,各县区两会接近尾声,党委换届筹备又迫在眉睫,各项事务纷繁复杂,在百忙中将大家召集起来开这个会,对于大家理清思路、明确要点,瞄准目标、提高履职能力,进一步推动今年各项干部监督工作开展是十分有必要的,刚才大家就各地重点工作和工作思路进行了交流,谈的都很好,下面,根据会议安排,我再强调几点意见,供大家参考。
一、从全局和战略的高度,充分认识新形势下干部监督工作的重要意义
提高选人用人公信度,是党的十七大提出的重要目标。近年来,中央和省委围绕加强干部选拔任用全过程监督、深入整治用人上的不正之风陆续出台了一系列文件。特别是去年5月份,中纪委、中组部召开贯彻“四项监督制度”视频会议上,李源潮部长要求以最坚决的态度整治用人上的不正之风,保证选人用人风清气正,并将提高选人用人公信度,分解为“两个
-1- 提高”的具体目标:一是全党全国人民群众对干部选拔任用工作的满意度要有所提高;二是全党全国人民对整治用人上不正之风的满意度要有所提高。随后,省委组织部也明确提出要经过3至5年的努力,实现人民群众对干部选拔任用和整治用人上不正之风两项指标的满意度明显提高的目标要求。
为贯彻中央、省相关要求,去年以来,全市组织部门在加强机制创新,提高选人用人指标满意度上进行了一些探索和创新,深入整治用人上的不正之风积累了一些经验,取得了一定成绩。2010年我市建立的“##”监督机制,实现了干部监督由结果监督向过程监督的转变;推行“##”工作新机制,将零散工作统筹考虑,提高了干部监督工作的主动性、预测性和针对性,提高了监督成果的转化力度和监督信息的参考价值,“大监督”的理念逐步深入人心,获得了省委组织部的肯定和表扬。但是我们也要看到,当前,我市正处于加快发展、全面振兴的关键时期,迫切需要有一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的高素质领导干部队伍,组织部门承担的选准、用好干部的重任日益艰巨,还有许多新情况、新问题,迫切需要我们认真研究,加以解决。
从2010年的“一报告两评议结果”看,各县区的满意率都有不同程度的下降,“干部选拔任用工作总体评价”、“执行干部选拔任用工作政策法规”、“整治用人上不正之风”、“深化干部人事制度改革”四项评议指标的满意率,分别较2009年降低%、%、%、%,其中个别区的指标下降幅度达到了%,这给我们敲响了警钟。为此,我们各级组织部门的干部监督机构,-2- 都要把加强干部选拔任用全过程监督、深入整治用人上不正之风作为一项长期任务来抓,以高度的政治责任感和使命感扎扎实实地开展干部监督工作,积极寻求破解重点、难点问题的方法和途径,使全市的干部监督工作循序渐进,扎实推进,取得实效。
二、围绕中心,把握重点,整体推进我市干部监督工作再上新台阶
今年的干部监督工作各县区要以中央组织部干部监督局和省委组织部2011年工作要点为指导,围绕省委组织部干部监督座谈会上的指示,深入整治用人不正之风,从严管理监督干部,不断提高选人用人公信度,全力以赴地做好今年的各项工作:
一是围绕党委集中换届中心任务,切实保障换届风气风清气正。按照市委的统一部署,今年,我市7个县(区)和83个乡镇党委将自下而上分别进行集中换届。与往年相比,今年中央对严肃党委换届纪律工作尤为重视,江苏省也被中央组织部定位严肃换届纪律联系点。在做好各项宣教工作的基础上,要强化组织监督、制度监督、民主监督,把换届全过程置于组织、干部、群众有效的监督下。要通过巡回督查、现场督导、专项巡视,全面加强对换届风气的监督检查。要抓好民主推荐、干部考察、换届选举等关键环节,采取多种有效措施,深入了解各地干部遵守纪律的情况和换届风气状况。通过畅通电话、网络、信访等举报渠道,通过千万双眼睛的“紧盯”,让搞不正之风者无藏身之处。
-3- 二是把握“四项监督制度”颁布实施一周年重点,进一步加强各项制度执行力度。按照操作规程的要求,抓好四项监督制度的落实。严格执行《有关事项报告办法》,对应向上级组织部门报告的事项及时报告,对下级党委报告的事项严格审查,并侧重对用人标准、选任程序和干部职数进行把关。继续严格执行“一报告两评议”制度,坚持“审得严、盯得紧、评议真、效果实”原则,重点关注2010年测评靠后的地区和单位,确保今年各项满意度平均分值的提升。各县区也要全面将“一报告两评议”推开,要将该项工作推行到乡镇一级;严格执行《离任检查办法》,对离任的县党委书记严格开展离任检查。
三是把握选人用人查究重点,进一步严肃组织人事纪律。要加大对干部选拔任用工作的检查力度。着重加大对各地各单位超职数配备干部、违反选拔任用程序和任职条件等问题的检查和处理;加大对违规用人问题的查核处理力度。对跑官要官、买官卖官、拉票贿选、带病提拔、突击提拔以及群众反映强烈的其他违规用人问题,切实加大查核处理力度;建立“一把手”选人用人跟踪分析评价制度,将历年“一报告两评议”结果建立用人档案,跟踪分析评价单位主要领导的用人导向满意度等指标,让群众满意度成为衡量“一把手”选人用人工作的一个重要尺度。
四是围绕满意度提升重点,营造良好的用人环境。通过坚持选拔任用条件、严格执行选拔任用程序、严肃换届工作纪律等措施,积极创造风清气正的选人用人环境,切实把政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的干
-4- 部选拔到领导岗位上来。让想干事的干部有机会,能干事的干部有舞台,干成事的干部有地位,形成既重能力又重德行、既重政绩又重政德的正确用人导向。营造人心思干、人心思进的良好环境和风气,提高选人用人满意度。
五是围绕开拓创新,探索加强和改进干部监督工作的新途径。今年确定开展的“组工文化监督先行”、干部监督列席年等系列创新活动,都是在实践中探索推行的干部监督工作新方式、新方法、新手段和新机制,希望大家进一步转变思想观念,增强创新意识,以改革的精神,不断探索研究带有全局性、倾向性的重要问题,提出一些预见性、针对性、操作性较强的措施和办法,使干部监督管理工作更加科学、合理、有效;要善于发现、总结、完善、推广基层在干部监督工作实践中创造的好做法、新经验;注重创新工作方法,进一步运用信息化手段提高干部监督工作的效率和质量,将大家从繁重的常规工作中解放出来,腾出精力抓好中心工作,把干部监督工作不断引向深入。
三、大力加强干部监督工作队伍建设,不断提高干部监督工作的能力和水平
新形势下的干部监督工作,政策性强,要求高,任务重。搞好干部监督工作,必须要有一支政治素质好、业务水平高、作风过硬的工作队伍作保证。因此,我们在干部监督工作岗位上的每一位同志,进一步增强责任感和使命感,从以下五个方面提高我们的工作能力。
-5- 一是提高服务全局的能力。坚持为大局服务,是对组织工作的根本要求。只有始终服从服务于组织工作大局,才能找准正确的努力方向,提高为大局服务的水平和质量。要树立大局意识,就是要把干部监督工作放到为实现我市跨越发展服务这个大局中去思考、去把握、去部署,找准结合点,扎实做好有关工作,推动大局的发展。
二是提高政策运用能力。干部监督工作是一项政策性、原则性很强的工作。能否正确把握和运用政策,直接决定着干部监督工作的成效。要全面深入,认真学习政策,自觉地把政策学习同认真总结干部监督工作的基本经验相结合,同深入把握我市干部监督工作面临的新形势新任务相结合,同深刻分析当前干部监督工作存在的突出问题相结合。要以人为本,严格执行政策,努力做到既对干部严格要求和管理,又满腔热情地关心和爱护干部;既坚持以教育和预防为主,又严厉惩治用人上的不正之风和腐败现象;既对发现的问题进行严肃查处,又注意调动和保护干部做好工作的积极性,更好地发挥干部监督工作纠偏补过、抑恶扬善的功能和作用。
三是提高调查研究的能力。善于调查研究,是每一名从事干部监督工作同志的基本功。要善于通过调查研究,深入认清干部监督工作的发展态势,深刻把握新形势下干部监督工作的重点和难点,熟练掌握新形势下加强干部监督工作的新办法、新途径。要善于针对案件中暴露的问题,深入剖析,举一反三。既要采取有力措施和办法把问题弄清楚,又要注意掌握政策。在调查核实问题时,一要善于抓重点,二要善于抓关键,-6- 三要善于采用适当的方法和策略,四要善于分析研究抓住本质,作出正确的判断。
四是提高开拓创新的能力。与时俱进,开拓创新,是不断推进干部监督工作的根本途径。提高干部监督工作的水平,不断取得新的突破和进展,关键要紧紧围绕建设高素质干部队伍的现实需要,加大改革和创新力度。从事干部监督工作的同志,要坚持把改革的精神与求实的态度结合起来,把继承优良传统与勇于创新统一起来,科学谋划、大胆探索,推进组织部门干部监督工作的深入开展。
五是提高团结协作能力。从事干部监督工作的同志更要明白,只有各部门、各单位的配合协作,干部监督工作才能发挥最大的效能。要与加强与各县区纪检(监察)、公检法、审计等干部监督联席单位的通力合作,进一步整合民政、计生等专项部门的资源和力量,构建干部监督工作大格局,进一步增强全市干部监督工作合力。
同志们,2011年,是实施“十二五”规划开局之年,也是我们党建党90周年大庆之年,做好新形势下的干部监督工作,任务艰巨,责任重大。我们一定要进一步增强政治责任感和历史使命感,统一思想,提高认识,真抓实干,开拓创新,不断开创全市干部监督工作的新局面。
-7-
第三篇:组织部长交接讲话
在部机关全体人员会议上的讲话
同志们:
根据市委和区委决定,我不再兼任组织部长职务。借今天这个机会,首先感谢大家六年来对我工作的支持。六年多时间里,我与大家一道朝夕相处,共同战斗,不仅顺利地完成了组织上交给的各项任务,同时也与大家结下了深厚的情份和友谊。六年多来,我们共同完成了三批先进性教育活动的任务,取得了一系列的实践成果、制度成果与理论成果,既考验了我们的组织能力,也为全区基层党的建设打下了扎实基础;我们共同实施了两轮大规模干部考核、土桥镇党委班子公推直选试点、中组部干部综合考核试点、正职干部交流、公开选拔优秀年轻干部、基层党组织换届与公推直选、干部培训实践基地、与高校联合办学、周末课堂、非公企业党群共建等一系列工作新举措;我们共同经历了镇街区划调整、小康创建达标、抗击雪灾、抗震救灾等区内区外的重大事件,积极发挥组织工作的组织保证作用,保证了社会的和谐稳定;我们共同吹响了组织工作创新创优的号角,连续四年开展了组织工作创新奖的评选活动,连续三年开展了党建工作示范点的评选,以点带面,促进了全区党建工作的整体推进;我们共同取得了一系列的荣誉,包括:05年底获得全省人才工作先进区,连续三年获得全市组织工作创新奖,连续六年全区机关考核排名居首,调研信息信访等工作多次受 1
省市表彰,赢得了各级组织和干部群众的普遍认可。
回顾过去,历历在目,令人难忘;回顾过去,我们没有辜负历史、没有辜负组织和江宁干部群众的期望;回顾过去,让我们共同珍惜在一些工作战斗的日日夜夜,共同铭记所经历的点点滴滴;回顾过去,也更加坚定了我们攻坚克难、奋发进取的信心与决心。我相信,有区委的正确领导和上级组织部门的大力指导,有基层各单位和干部群众的积极支持,在蒋部长的领导下,在部机关同志们的共同努力下,一定会在新的起点上开创全区组织工作的新局面。尤其是蒋部长长期在市委组织部工作,对组织工作的情况十分熟悉,具有丰富的工作经验和很高的领导水平。相信在他的带领下,全区组织工作一定会取得新的更多的成绩。具体工作就不再多说了,在这里,我想讲三点体会和想法,与大家共勉。
一、对组织要常怀感激之情。一名干部走上一定的岗位,这是组织关心和培养的结果,对此我们要有清醒的认识。所谓“组织”是一个广义上的概念,它是我们成长过程中工作过的单位,帮助过我们的领导,支持过我们的干部群众的总和,因此对组织怀有感激之情,就是要对党的培养和人民群众的信任怀有感激之情。为什么要对组织心存感激?因为是组织给了我们机会,给了我们平台。说到底,我们每个人的成长进步都离不开组织的信任和培养。是否对组织常怀感激之情,本质上是一个干部的世界观、人生观、价值观和地位观、权力观、利益观的问题,它反映出一个干部如何对待组织,如何对待个人,如何对待个人的成长和进步。怎样做到对组织常怀感激之情?我想要在四个方面努力:一是要对党忠
诚,政治坚定。对组织部门和组工干部来说,对党忠诚任何时候都是第一位的。我们每一个组工干部都要始终践行“讲党性、重品行、作表率”这个根本要求,始终保持政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性。二是要围绕中心,服务大局。这既是做好组织工作的一项基本原则,也是做好组织工作的一种基本方法。我们一定要开阔视野,拓宽思路,从全局的高度认识组织工作,跳出组织工作看组织工作,做到每一项工作都贴近大局、服从大局、服务大局。只有这样,才能彰显组织工作也出生产力的最大效应。三是要牢记宗旨,服务群众。每一个组工干部在这个问题上都必须旗帜鲜明,要结合“万名组织部长下基层”活动,诚心诚意地为基层和群众服务,真正把组织部门打造成为“党员之家、干部之家、人才之家”。四是要解放思想,求实创新。面对新形势、新任务,要善于用发展的眼光审视组织工作,用改革的精神和科学的态度研究新情况,解决新问题,总结新经验,使组织工作体现时代性、把握规律性、富于创造性,进一步推动组织工作上台阶上水平。
二、对事业要永葆进取之心。作为组工干部,必须要有强烈的事业意识。要把握好事业与工作的辨证关系,工作只是一种谋生手段,而事业则是需要去追求的,是被赋予了远大目标和崇高理想的工作。一滴水只有融入大海才能永不干涸,我们只有把工作当作事业来追求,只有把个人的工作跟党的事业结合起来,才能使我们的工作更有意义,才能最大限度地实现自己的人生价值。永葆进取之心,就是要在爱岗
敬业上下功夫。对待工作要干一行、爱一行、钻一行、精一行,通过发挥自身的主观能动性,把个人爱好与组织安排很好地结合起来,才会使自己的工作充满乐趣,才能更加自觉地投入到组织分配的工作中去。永葆进取之心,就是要在争创一流上下功夫。我们每一个干部,无论能力大小、素质高低,思想上一定要积极要求上进。干不干是态度问题,干得好坏是水平问题,工作被动干和主动干效果肯定不一样;自己不满意的工作,别人肯定不满意,别人满意了自己还不能满足,饱满的精神状态最重要。因此,我们大家一定要始终以敢于争先的锐气、自加压力的勇气、负重奋进的志气,在敢作为、快作为、好作为上下功夫,在部机关营造出比学习、比思想、比工作、比成绩、比奉献的良好氛围。永葆进取之心,就是要在团结和谐上下功夫。团结不仅是一种品德、一种胸怀、一种责任、一种境界,更是一种本领和能力。大家在一起合作共事,既是缘分,也是福分。只有坚持团结和谐,才能在相互理解、相互信任、相互合作中实现共同提高、共同发展的目的。一旦,当我们离开岗位、离开职位、离开单位以后,我们才会更加留恋今天。
三、对自身素养要有不懈的追求。一是要不断加强学习。我们要把学习作为自己的看家本领和第一需要,作为我们工作动力和活力的第一源泉。既要学习理论来巩固根本,又要学习实践来丰富知识,还要学习群众来增长才干,不断提高组工干部政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变的能力。二是要不断践行公道正派。公道正派是组工干部的最鲜明的职业道德和职业操守。坚持公道正派,不但要
有公道正派之心,还要有公道正派之能;坚持公道正派必须始终做到公道正派的理念不能忘、公道正派的传统不能丢、公道正派的要求不能变。三是要不断自警自省。从事组织工作必须养成“三省吾身”的习惯,要经常想一想:为什么当组工干部?从事组织工作干了什么?今后留下什么?通过三个想一想时常告诫自己,不断提升自己的精神境界,使自己从一个层面跃升到一个新的层面,从一种境界进入一种新的境界。
最后,我想再用三个词来概括一下我的想法:一是感谢,感谢多年大家对我工作的支持;二是希望,希望大家在蒋部长的领导下,再接再厉,再夺佳绩;三是期待,期待我们每一名部机关干部都能更好更快地成长,我也会继续关心大家的成长进步。
第四篇:组织部长讲话提纲
组织部长讲话提纲
一是全市各级党员领导干部要认真贯彻落实中央和省委精神要求,深刻领会新时期“好干部”的标准和内涵。结合晋城实际,我市“好干部”应从“要有良好的品行、要有干大事的气魄、要有攻坚的本领、要有务实的作风、要有廉洁的操守”五个方面去担当。要具有良好的品行和干事的气魄,党员领导干部要具有坚定的理想信念,站在改革发展的最前沿、站在项目推进的第一线、站在扶贫攻坚的主战场,亮水平、出实绩、敢担当,才能赢得群众、赢得人心、汇聚力量;要有攻坚的本领和务实的作风,善于用改革的办法破解难题,用开放的思维谋划发展,把心思和精力用到夯实发展基础、增强发展后劲、造福一方百姓上来,让群众共享发展成果;要有廉洁的操守,严守党纪国法,经得住各种诱惑,清清白白为官,踏踏实实做事,具有良好的形象和口碑。
二要严格遵循干部人选的方针政策,努力营造选贤任能的干部导向。要突出“党管干部”这个原则,解决好“为谁选人”的问题,把党管干部的要求落实到我市干部工作的具体程序、具体环节中。要重视和加强全市各级干部的组织培养,强化干部实践锻炼,为干部成长创造条件。要坚持严字当头,把从严要求落实到干部工作的全过程。要突出“五湖四海、任人唯贤”这个实质,解决好“用什么理念选人”的问题。要着眼大局、以公道正派的理念和方法选公道正派的人,坚持因事用人、因岗择人、因能授职,通过选任用人,树立正确的导向,真正把全市干部的心思和精力引导到干事创业、服务群众上来,凝聚到争先综改、竞逐中原上来。要突出“德才兼备、以德为先”这个根本,解决好“选什么样的人”的问题。具体到当前,就是要重点选那些在转型跨越主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿的品德好的干部;重点选那些紧紧围绕“争先综改、竞逐中原”,解放思想、勇于担当的能力强的干部,重点选那些善于化解社会矛盾,能够开创新局面的作为大的干部。要突出“注重实绩、群众公认”这个关键,解决好“依据什么选人”的问题。要改进民主推荐、民主测评措施办法;改进竞争性选拔措施办法;改进年轻干部培养选拔办法;改进干部考核评价措施办法;使干部选拔任用更加符合实际、更加富有成效。
三要牢牢把握公道正派的核心理念,不断提高组织工作的科学化水平。全市各级党委要加强对组织工作的领导,把干部工作作为党的工作最核心的任务来抓,抓好人才的管与用,积极扩大党的组织和党的工作覆盖面,把工作重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来。组织部门要高标准高质量履行选人用人职责,把公道正派作为立身之本,业务精通作为成事之基,严格把关作为履职之要,作风务实作为力量之源,努力使组工部门成为作风务实的模范部门。要切实加强对干部的经常性培养、教育、管理和监督,通过持续不断的培养教育、务实有效的管理监督,使整个干部队伍始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。
第五篇:组织部长下乡讲话
XX同志的讲话
我们这次下来,主要是两件任务:一是了解一下县乡换届工作;二是了解百企联百村进展情况;刚才听了XX州、XX县以及部分乡镇的工作介绍,XX党的建设工作,包括基层组织建设,这几年来,在州委的坚强领导下,各项工作都做的很好,很规范,有许多工作在全省起到了示范的作用,走在了全省的前列。XX州委对党的建设,干部队伍建设高度重视,工作措施有特点,符合州情、符合实际,XX州干部工作,干部队伍建设这方面做的心齐、气顺,完全落实了省委的要求,说到的事情都能圆满的做到,反应出XX州委班子是一个坚强有力、过硬、能够驾驭全局的班子,因此,XX的换届工作、百企联百村工作,XX也会很好地、顺利地完成。
一、换届工作
XX州关于县乡换届工作,前期工作比较扎实,首先是准备工作的措施见到了实际效果,比如说,你们的干部提前比较早的到位,在乡镇换届和县级换届之前,组织候选人到群众中去,到生产第一线去,甚至还走村入户,这些工作都做的非常扎实,而且,这也是很值得总结推广的经验,这种经验对全省州县乡换届工作的顺利进行具有很重要的借鉴意义和示范意义。XX换届工作的另一个特点,就是动作快,工作节奏很紧凑,一环扣一环。第三个特点就是工作规范,按照中央和省委关于换届各项政策、各项要求,XX不折不扣地落实了,而且在落实过程中充分走了群众路线,政策在干部中、在领导班子中、在基层群众中,都得到了全面的贯彻,上上下下了解的很
透彻。第四个特点就是整个工作州委抓的紧。由州委书记亲自谈话,对于了解干部的想法、干部的情况,解决问题、理顺情绪都起到了重要作用。正因为采取了这一系列措施,XX乡镇换届都是高票或全票当选,充分反映出XX前期工作的总体效果。下一步要顺利的完成县级换届和州级换届,仍然要高度重视,一要高度重视基础工作。基础工作包括人事安排,人事安排工作需要提前到位。二要选好代表。把候选人和代表之间的联系建立起来,提前到岗位上通过开展工作,调查研究,征求党委和政府的工作报告的意见建议等形式,提前到代表中、到老干部当中,做好各项服务工作,使代表对候选人提前有个了解。基础工作中还有一个重要的工作是,真正地下功夫,投入精力,把党委的工作报告和政府工作报告起草好,因为这两个报告涉及到新班子,今后,带领全州、全县、全乡人民发展本地区的经济、文化等各项事业的纲领,总的战略任务要使这两个报告具有一定的含金量,必须提前到群众中、到基层单位中、到各级干部中征求方方面面的意见,然后把大家的意见集中起来,形成报告初稿,再到群众中征求意见,就是上上下下、反反复复,讨论修改,使报告既符合中央和省委的要求,又符合本地实际和群众的意愿,报告的起草过程,调查研究的过程,其实也是理顺情绪的过程,集中群众智慧的过程,尊重群众的过程,联系代表的过程,这个工作做好了,不仅能起到政治上的团结和凝聚广大干部群众的作用,而且有利于换届工作的顺利进行。因为这两个报告是新一届党委、政府班子的施政纲领。如果这个纲领能够充分反映群众的心声,能够从一开始就让群众参与进来,对于树立新班子的威信,对于广大
群众了解新班子的战略谋划,都很有好处。我们在检查中没有发现XX在换届工作中有什么明显的违反换届纪律问题,但既是这样也要高度重视,一定要防止有些人利用民族、利用宗教、利用家族、利用小团体的因素,拉票贿选,在换届中达到个人目的,一旦发现这种问题,要严肃对待,露头就打,严肃的处理,以起到警示作用,保持风清气正的换届氛围,我相信我们按照现在的工作方法认真的抓下去,就会很好地完成这次换届工作。
二、百企联百村活动
XX数量不大,共14个村,通过今天几个点上的视察,我认为这项工作做得还是很好,每个村的建设都各具特点,有的道路需要硬化,有的卫生状况需要改善,有的是村容村貌需要整治,还有的需要改造危旧房屋,根据各村的不同情况,开展具有针对性的建设新农村、示范村活动,改变原来的面貌,在这方面XX的认识是很高的,工作抓得实。但在一方面凡是今年的任务,就要在年内全面完成,每个村改变面貌的任务年年有,是长期的,今年我们要干些什么,任务是明确的,所以今年的任务就不要跨去完成,今年完成的任务就要在明年发挥作用。另一方面,建设资金今年由于和企业衔接、对接等方面的原因,及时不能到位,过程也比较复杂,但是不管怎么样,不能因为资金不按时到位而影响工程的建设,所以专项资金、定向资金、企业资金及时不能到位时,州委、州政府、县委、县政府先要保证工程的顺利进行,资金的问题,省委组织部会出面协调解决好,帮助大家落实好建设资金,不会欠账的。第三个方面,这是省委交给全省组织部的实践课题,经过今天的实地检查,使我感
觉到这个课题很有群众基础,大家的信心很大。建设社会主义新农村是党的十七大做出的全面部署,就青海来说,很多年以来,见新房不见新村的现象一直存在,这次通过百企联百村活动,进一步调动群众过上干净、整洁的生活的主动性,激发群众的自我意识和提升生活质量,努力过上好日子的积极性,主要是通过危旧房屋改造,院墙、残垣断壁整治,道路硬化、环境卫生状况改善,着力改变村容村貌,建成一批示范村,辐射带动整个农牧区加快建设小康的步伐。