村支部书记双岗双责经验材料

第一篇：村支部书记双岗双责经验材料

**市**镇在实施固本强基工程中，找准农村基层组织建设的重点，大力加强村级班子建设，在按“双强”标准选好配强村党支部书记的基础上，大胆创新管理体制，从强化职责和提高待遇入手，实行村党支部书记“双岗双责”，推动农村工作重心下移。目前，该镇12个村（居）党支部，有10个村的党支部书记实行了“双岗双责”。

实行村支部书记“双

岗双责”，即工作表现出色、成绩显著的村支部书记除负责村党支部全面工作外，镇同时又安排其在镇负责一个与群众关系最密切、工作难度较大的岗位工作，如计划生育、殡葬改革、村镇建设等，并且享受镇事业干部的待遇，实行与镇干部同学习、同工作、同报酬“新三同”，使村支部书记“政治上有地位、工作上有职责、经济上有实惠”，工作积极性明显提高。镇党委对实行“双岗双责”的村党支部书记做到严把“五关”。一是思想素质关，要求支部书记思想要诚心，认真执行党委政府的各项决策；工作要热心，认真完成上级下达的各项工作任务；办事要公心，处事公平公正，乐为群众服务。二是工作实绩关，要求村党支部实绩要突出，各项工作要走在全镇的前列。由镇派出人员进行实地考核。三组织考察关，由镇组织派出考察组，对拟任用的村党支部进行全面考察，作出综合评价。四是党委审定关，召开党委会议，按“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在广泛讨论的基础上再作审定。五是公示监督关，对党委确定的对象进行公示，时间五天，广泛接受群众监督。同时，该镇对村支部书记“双岗双责”实行动态管理，对工作落后、不起带头作用的支部书记及时调整撤换岗位，并取消事业干部待遇。

创新管理体制取得了实实在在的效果。⑴由于管好管活了村支部书记，带动了村级一大班干部，进一步增强了村级组织的战斗力。博青村党支部书记实行“双岗双责”后，建成了标准化办公楼，修建了5公里的环村硬底化路，引资实行易地开发，增加农田1000亩，出租后增加集体收入3万多元。⑵大大地调动了村干部的工作积极性、主动性，找到了沟通政府与群众、密切党群关系的最佳结合点，化解了工作“急在上头，冷在下面”的被动局面，各项中心工作都能按时按质完成，真正实现了镇级工作重心下移到村。近年该镇的各项中心工作都走在全市的前列。⑶党委政府能从纷繁复杂的事情束缚中解脱出来，有更多的时间一心一意谋发展，聚精会神抓经济，实现了农村基层各项工作的良性循环，促进了全面镇各项事业的全面发展。去年，全镇实现工农业总产值6.2亿元,增长14.3%，税收入库389.7万元，增长24.7%，农民人均纯收入3271元,增长7%。去年“七一”，该镇被评为茂名市先进基层党组织。

第二篇：铁路基层车间主任、书记落实双岗双责经验交流材料

落实“双岗双责” 做到“同频共振”

确保车间行政和党群工作齐头并进

在铁路走和谐发展之路的大环境下，作为桥工段的一名基层行政管理者，要主动适应新的体制要求，坚持履行车间主任和党总支副书记的双重职责。在工作实践中，我深深体会到，只有认真落实“双岗双责”，始终坚持车间行政和党群工作做到“同频共振”，才能促进车间安全生产，经营管理，党政工作相互融入，协调发展，齐头并进。

一、相互促进，确保党政工作优势互补

行政工作和党群是一个有机结合的整体，它们是车间整体工作的两个面，有时是平行的，有时是交叉的，有时是紧紧交织在一起的。在车间安全工作上，行政管理上把安全工作放在首位，而党组织开展的党员安全屏障工程，正是这一工作的“保护罩”。在生产方面，党员的模范带头作用是完成各项生产任务的“助推器”。在职工队伍稳定方面，党员的一对一帮扶活动，是职工队伍的“稳定剂”。在这些共同的工作面上，行政管理者没有理由不支持党群工作，没有理由不协助好党群工作，达到互利双赢。

今年3月份我车间在党员“创岗建区”活动中，把小型捣固机械、起拨道器等机具的维修保养纳入了活动内容中。4月份京广线“集中修”开始后，这些机具的故障率大大降

1低，有力地保障了车间各项施工任务的完成。而在以往的施工中，机具的故障，特别是小型捣固机的故障率很高，常常影响线路捣固质量，留下设备质量隐患。

因此，党群工作和行政工作有太多的交织面，党群工作很多时候是围绕着行政工作在做，对行政工作起着很大的推进作用。

二、协调支持，确保开展党内活动长抓不懈

党总支、党支部及车间工会是车间党群工作的主导力量，但由于车间的特殊性，特别是我们重点维修车间，许多时候是人多面广、分散作业，造成组织分散，人员分散。在这种党群组织暂时难以发挥作用的时候，我们就用行政体系来补充。例如2007年3月中旬至4月下旬，我车间担负武九线刷坡、水沟盖板、路肩加宽等任务，60余名职工分散在150公里长的20多个施工点上。这时，党支部、党小组的建制全打乱了，职工只是以临时的施工小组来管理。为了开展好党员组织活动，鼓励职工保安全抢任务，通过党总支讨论决定，我们就以各施工小组为单元来加强对党员的管理，党员开展活动，也以施工小组为单位。通过这种行政体系的补充，我们确保了这段时期内不间断地开展了组织活动，管理了党员队伍，鼓舞了职工士气，保障了安全，完成了紧张的施工任务。

三、主动融入，确保党政工作同频共振

行动最有力量。在基层车间，车间主任的一言一行对党

员和职工都有较大影响。车间主任唯有以党内普通一员的身份投入党群工作、融入党群工作，才能履行好“双岗双责”。

畅通言路，凝聚思想。作为车间主任，在行政上是车间的第一管理者，但在党组织内要摆正心态，应正确认识到自己只是普通一名党员，没有任何特权。我自己在参加民主生活会时，总是认真地开展批评和自我批评，虚心接受党内其他同志的意见和建议，这对自己的党性修养和开展行政工作大有助益。以前，有的党员在开展对我的批评时有顾虑，不敢讲，或者讲一些无关痛痒的话。在我多次表明自己的态度并勇于自我批评后，他们终于知道了我的确是以党内普通一员的身份接受他们的批评和帮助。对党员提出的中肯意见，我始终诚心以待，并积极改进工作中存在的不足。在工作实践中，我深刻体会到，只有始终坚持落实党的组织生活制度，畅通言路，凝聚人心和思想，党员职工的工作热情就会日益高涨，这是我们在各种施工和重点工作中，能够充分发挥职工积极性，取得一个又一个胜利的“制胜法宝”。

双岗双责，相互补台。本人兼任车间党总支副书记，在做好行政工作的同时，积极为总支书记出谋划策，协助党内工作。例如在政工班长和党小组的人选上，我利用对人员比较熟悉的特点，积极向总支书记介绍情况，推介人选。在总支组织的一些活动上，从行政上挤出一些经费给予支持。对党总支分配给我的工作任务，总是积极认真地去完成。

身体力行，当好表率。不管行政工作多么繁忙，本人从

不找借口缺席组织活动。在党员安全屏障、党员创岗建区等活动中，本人总是要求把最难最重的任务留给自己。行动在前，享受在后，是我对自己的要求。今年的“集中修”，工期长、任务重。我们要求所有的党团员放弃休息，还要模范带头认真工作。在50天的“集中修”里，本人没有休息过一天假，与职工同吃同住同劳动，以自身行动为其他党员和全体职工做着表率。当“5.12”汶川大地震发生时，我和总支书记带头各捐出500元，此后，我又带头交纳特殊党费500元。正是在我们的带动下，全车间职、民工踊跃捐款，为灾区人民献爱心。

四、持之以恒，始终保持对党群工作的热忱

在行政管理岗位上，要履行好“双岗双责”，贵在持之以恒。而这种持之以恒需要一种热忱来支撑。保持对党群工作的热忱，要增强以下几方面：

一要认识到党群工作对行政工作的重要性。如本人前面所言，党群工作对行政工作有很大的推动作用。党群工作不是可有可无、无足轻重的。在本车间，各工班对党支部的活动都极为支持，职工相信党组织，职工和党员亲密无间，打成一片。我本人也是积极参入党组织各项活动，车间各项工作得到了极大推进。

二要提高党性修养，增强对党的热爱。经常接受党课教育，学习党的理论，会让自己对党的信仰越来越坚定，干党群工作越来越有兴趣。例如这次汶川大地震，正是因为中国

共产党的正确领导，才能使我们万众一心，战胜特大灾难。灾难可以摧毁我们的家园，但是在各级党组织的领导下，摧毁不了我们的党性，动摇不了我们的民心。在我们车间，通过这次汶川大地震，全体党员经历了一次党性洗礼，更增强了对党的热爱。

三要以制度为准绳，坚持不懈的开展党群工作。党群的各项工作有一整套而规范的制度，按制度办事，方可持久。比如本车间在“集中修”这种大型施工中，有时党员白天施工完后想不参加组织活动，想休息。但作为上级党组织安排的一些活动、文件会议精神按制度是要及时传达、贯彻的。于是我们只在时间上做一些调整，但内容必须完整地贯彻、执行。

总之，立足行政岗位，做好“双岗双责”是每个行政管理人员都应担负的责任。本人在实践中虽然做了一些，但还远远不够。今后，我将一如既往地坚持车间党政一心，全面落实“双岗双责”工作机制，找准行政工作与思想政治工作的切入点，坚持安全生产和思想政治工作齐抓共管、齐抓共干，确保党政工作同频共振、比翼齐飞。精品文章源自：

第三篇：双岗双责体会

思想纪律作风整顿学习心得体会

常丰中心小学：李玉荣

教师应牢固树立两种身份和双重角色的观念。党员教师既有党员的政治身份又有教师的职业身份，在实施“双岗双责”的过程中，要充分发挥党员教师的先锋模范作用。当然作为一名普通教师我也不能落后，现将我的学习新得总结如下：

1、转变教育观念，促使思想上坚定与先进

教师的职能是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，坚持育人为本、德育和安全为先。就是要求我们在注重人的全面发展的同时，把学生的思想品德教育、安全教育放在首位。在此过程中，教师既要承担教书职责，又要承担育人职责，两者不能偏废；这些都是统筹方法在具体工作中的运用，都属于“双岗双责”范畴。我们要转变教育观念，与时俱进。

2、提高自身教学业务水平，带动其他教师共进

教师工作是一种脑力劳动，也是开发人的潜能的工作。为了更好地培养、开发学生的能力和潜能，教师应不断钻研业务、精益求精，形成得当的教学方法和高超的育人艺术。新世纪素质教育要求教师不断地去学习新的观念、新的知识、新的技能，从教学的“一面手”成为“多面手”，形成一专多能的育人能力。党员教师理所当然地应站在教育教学的前沿，积极探索新形势、新情况下的育人方法和手段，积极探索教书育人的规律，在教与学的过程中，让学生不仅有知识的获取，更有思维的训练、能力的培养、心念的提升。而每个党员教师联系1－2名普通教师，从思想上引导、工作上帮助，进而形成一种积极向

上、奋勇争先的氛围，以先进促共进，推动学校工作的发展。只有党员教师的党建思想和教学业务水平提高了，才能使党组织充分发挥政治核心、战斗堡垒作用，使党员真正得到锻炼提高并能充分发挥先锋模范作用。

3、打造有效课堂，形成三中风格的新课改模式。

在扎实开展创先争优活动中，根据新课改的理念，结合我校学生的学情，为切实提高课堂效率，打造有效课堂教学，全面推进我校的课堂教学改革，形成具有特色的教育模式。即：一是“上一堂课，留一个精品；带一个班，创一个品牌；干一样事，树一个标杆”。一是以党支部为单位，围绕教学这个中心，配合教研组、备课组，积极开展教学研究、带头参与集体备课活动。二是以党支部为单位，根据学年教育教学实际，开展党员资助特困生、帮教学困生活动。实行党总支委员联系党支部制度，党员联系一般教师制度，党员“双岗双责”制度。三是面对大势所趋的课改大潮和越来越体现新课改精髓，班子成员教师党员首先对课改相关的资料先学、先知。在学校财力不足的情况下，力保教师学习经费，积极创造教师外出学习的机会；学校开展骨干教师观摩课、青年教师汇报课、组内研讨课等各种类型的有效课堂比赛活动，推进有效课堂，推动教师教学模式的转变；办公室上微机，多媒体教室建设使用，为课改提供硬件保障。加强集体备课，发挥集体智慧；全体班子成员到分管的备课组、教研组参加集备活动。

第四篇：双岗经验材料(修改稿)

“四位一体”抓落实 “双岗机制”见成效

--------尖草坪区人民检察院“双岗”机制的成功实践

为进一步加强检察队伍建设，造就数量充足、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍，我院结合自身实际，创新队伍培养模式，积极推行干警“双岗”设臵。在坚持“理念先行、组织保障、制度规范、考评激励”的“四位一体”长效管理机制下，“双岗”设臵的成效显著，既有效整合了检察工作资源，增强了全院集中攻坚的能力，又多渠道、多角度地提高了干警的综合素质，调动了干警的工作积极性，为推动检察工作的科学发展，提升检察队伍的整体素质提供了重要抓手。

一、理念先行，提出双岗机制

“双岗机制”的推行是理念加行动的结果，而理念则是行动的先导。“双岗”设臵新理念的提出，是我院结合自身实际的创新思路，也给当前尖草坪辖区内检察工作的发展指明了方向。

尖草坪辖区内有太原钢铁公司、太原第二热电厂、山西新华化工厂等十几家国有大中型企业，且辖区多为城乡结合部，外来务工人员多，人口流动性强，给社会治安管理带来难度。近年来，辖区内的刑事发案率居高不下，新型疑难复杂案件日益增加，而就我院检察队伍构成来看，现实有干警69人，其中检察官33人。33名检察官中，院领导、二线人员14人，一线办案人员实际只有19人，办案力量薄弱，这 就使得尖草坪区检察工作“人少案多”矛盾突出。同时，由于传统岗位设臵模式的限制，干警定岗后长期在某一科室工作，岗位技能单

一、综合工作能力较差，工作热情不高，一定程度上限制了干警特别是青年干警能力的发挥。

为切实解决我院检察工作中存在的上述问题，院党组提出了以“双岗机制”为主要内容的检察机关工作新理念。所谓“双岗”就是干警在原有固定岗位的基础上，报名参加一动态岗位。该理念的提出有效弥补了传统岗位设臵模式的限制，不仅深度挖掘了我院检察干警的工作潜力、有效缓解了“人少案多”的矛盾，而且充分调动了干警的工作积极性，实现了高素质、多元化复合型人才的培养。

二、组织保障，理顺双岗机制

为将“双岗”设臵的新理念落到实处，我院特成立尖草坪区检察院“双岗”设臵工作领导小组，从组织建设层面，对全院干警的岗位和职责进行了强调和补充，理顺了“双岗”的关系：

第一，领导重视。检察队伍建设是检察工作全面发展的根本和保障，我院新一届党组成立以来，始终将检察队伍建设摆在战略性和基础性的重要位臵，大力实施人才兴检战略。在“双岗”设臵的理念提出后，院领导积极采取多项举措，全方位、多角度地推进“双岗机制”的运行。

第二，建立健全组织机构。领导重视是“双岗机制”推 2 行的基础，而建立一个强有力的组织机构则是机制运行的重要保障。在推行机制过程中，成立了以检察长为组长的工作领导小组，负责 “双岗”设臵工作的整体部署和规划，并在政治处下设办公室，具体负责组织、指导、协调“双岗”设臵工作的开展。

第三，科学制定实施方案。制定科学的实施方案是“双岗机制”推行的重要手段，我院相关工作人员通过大量调查研究，反复修改、征求意见，出台了《关于推行干警“双岗”设臵，强化队伍建设的实施方案》，对 “双岗” 设臵的指导思想、方法步骤、基本要求等做了详细的部署安排，为机制的有序推进奠定了良好的基础。

三、制度规范，推进双岗机制

健全的制度是推进双岗机制的有力措施，“没有规矩，不成方圆”，这句话充分说明了制度规范的重要性。因此，要切实推进双岗机制就要创新检察队伍的管理机制，制定有效的规章制度，向制度要战斗力、要质量、要效率。

“双岗”机制是指固定岗位与动态岗位的结合，全院副科级、科员级干警，凡45周岁以下者（45周岁以上者原则上自愿）均需报名参加一动态岗位。动态岗位包括业务科室和综合科室两类岗位，每名干警根据自身实际情况选择任一科室做为自己的动态岗位。干警在开展好原固定岗位工作的基础上，积极参与动态岗位的工作。干警选择动态岗位锻炼 一年后，可继续在所选动态岗位工作，也可根据情况申请重新选择动态岗位。这一机制要切实推行，需要如下举措的落实：

第一，组建动态岗位队伍。动态岗位队伍组建由院党组和业务部门对全院符合工作需要的干警进行推荐，结合干警自我报名情况，具体人员的确定根据干警个人特点及工作需要进行机动安排，两者结合最终决定动态岗位队伍名单。

第二，动态岗位加强对双岗干警的培训管理。动态岗位名单确定后，由科室负责人对报名该科室的干警进行“一对一”的培训，采取“帮、传、教”式的指导，使干警尽快熟悉该科室工作职能和工作流程，掌握本科室工作特点，从而更好更快的参与到动态岗位工作中去。

第三，妥善处理固定岗位和动态岗位的关系。“双岗”机制要求干警在开展好原固定岗位工作的基础上，积极参与动态岗位的工作，因此，要妥善处理二者的关系，需要把握如下原则：一是原则上以原岗位工作为主，保持必要的固定性；动态岗位所在部门，要善于协调，合理安排工作，充分考虑原岗位的工作实际，服务于原岗位工作。这就是在保持检察队伍相对稳定性的同时，又不失机动性和灵活性。二是特殊情况时，原所在部门应当克服困难，以动态岗位工作优先，对于动态岗位的工作给予积极配合和支持。这些特殊情况包括：动态岗工作所涉及的事件性质关系重大且有期限限 制；或事情紧急且不可更改；又或事件性质重大，若不处理有可能引发群体性突发事件。

第四，与“内部联动”办案机制相结合。为解决办案力量短缺现状，我院党组依照自身实际制定“内部联动”办案机制，成立七个联动组，从全院抽调近四十名干警来应对各项专项活动及大规模使用警力的各类突发事件的需要。正是以对本科室干警和动态岗位干警进行了科学整合为基础，因而能够形成“内部联动”办案机制。在“内部联动”办案机制和“双岗”机制的双向作用下，我院业务工作突飞猛进，各项工作都走在了全市前列。

第五，与发挥检察文化的“软实力”相结合。从制度建设的硬性约束到创建检察质量文化体系的柔性管理，让干警在思想上形成突破，认识到一切工作都以服务全院统一部署为重，激励他们把个人追求与检察事业结合起来，实现个人与组织的共同发展。为此，可以以教育为依托，培养干警的大局观和奉献精神，使干警从被动服从全院“双岗”安排，转化为充分发挥主观能动性，自觉、自愿地做好“双岗”工作。

四、考评激励，强化双岗机制

为了强化“双岗”机制在优化检察队伍结构方面的作用，确保该项机制真正落到实处，我院以绩效考评为抓手，按照“纯业务考核，用数字说话”的考核思想，建立了由政治处 和业务部门共同负责，以固定岗考核和流动岗的“双岗”年终考核结果为干警晋升提拔标准的双层考评体系：

第一，将干警动态岗位的工作情况列入年终测评与考核，干警撰写动态岗位工作小结，认真总结经验与不足，提升自身工作能力；科室负责人填写“动态岗位干警记录表”，从工作态度、工作能力、工作实效等方面给予评价。

第二，将固定岗和动态岗两个岗位的年终考核结果均列入考核和测评，做为干警岗位调整、奖励提拔的依据。对于双岗位工作出色，业绩突出的，优先作为晋升提拔对象。

强化对“双岗”履行情况的科学考评，有利于充分调动全院干警参与双岗工作的积极性，有利于从被动服从制度转变为主动履行职责，有利于强化“双岗”机制的运行，有利于推进检察队伍管理的科学化和规范化。

五、“四位一体”推进“双岗机制”见成效

通过建立“理念先行、组织保障、制度规范、考评激励”的“四位一体”长效管理机制，“双岗”设臵的成效显著。它有利于缓解我院“人少案多”的矛盾，有利于提高干警的综合素质和业务能力，有利于优化检察队伍结构，进而有利于各项检察工作的蓬勃发展：

第一，业务工作突飞猛进。在“双岗”机制的作用下，截至目前，已立查贪污贿赂案件21件34人，立案数及大要案立案目标均已完成全年目标，反贪办案工作走到了全市前 列。第二，专项活动成效显著。今年5月，我院在处理市委、区委交办的东方机械厂破产职工集体上访事件时，由科室副科长担任组长，带领动态岗位成员组成七个内部联动小组，共同出击，各个突破，短时间内完成了调查、取证等大量细致、繁重的工作任务，对开展维稳工作起到了有力的推动作用，获得了上级领导的肯定。第三，检察干警的综合素质和业务能力得以全方位、多角度地提高。两年来，我院新录用14名检察干警，为检察队伍注入了新鲜血液。“双岗”机制的设臵为将这些年轻干警培养成高素质、多元化的复合型人才奠定了基础。

尖草坪区人民检察院

二〇一二年八月

第五篇：某县村支部书记队伍建设经验材料

文章标题：某县村支部书记队伍建设经验材料

近年来，**县针对部分农村党支部书记在工作中存在的“债务缠身无力干、素质偏低不能干、任务繁杂拖着干、激励弱化不愿干”等不良现状，切实坚持四项举措，着力打造一支思想解放、素质过硬、爱岗敬业的农村党支部书记队伍，为社会主义新农村建设提供了坚强的组织保证。

（一）提升

素质强支书。一变观念。定期组织村支书到外地参观学习，拓宽视野，让村支书自觉克服“山沟意识”和“小富即满”的思想，增强带领基层群众致富的信心和决心。同时，积极引导村支书克服基层难和无作为的消极思想，切实树立开拓进取、一心为民的观念，促使其真心实意为民办实事、谋发展。二精业务。对村支书进行轮训，加强对党的方针、政策和技术知识的培训，让村支书掌握1—2门实用技术，强化村支书致富能力。三增知识。坚持实行村支书学习制度，要求村支书参加大专学历教育。全县年龄在45岁以下，具有高中或相当于高中学历的村支书，都可免费参加党校经济管理或法律两个专业、学制三年的大专函授。近两年来，全县参加函授报名的村支书346名，经考试被合格录取185名，占全县523个村支书的35。力争再通过三至五年，使全县60的村支书达到大专学历。

（二）建制化债帮支书。一是建立干部谈话制度，加强思想沟通。定期同基层村支收交心谈心，及时了解并积极帮助村干部解决生产生活的实际困难和问题，取消各种不合实际的“达标”、“升级”、“考核”、“形象工程”，切实减轻基层工作负担，轻装前进。二是逐步化解村级债务，丢掉沉重包袱。加大村级债务清理，摸清债务来源和现状，并根据债务的不同性质，明确责任人，采取清欠减债，化转抵债、创收还债、筹资还债等多种方法加以处理和消化，切实化减村级债务，让村支书从偿还债务的负担中解脱出来，一心一意带领基层群众谋发展。三是切实加大宣传教育，营造良好氛围。充分利用各种媒体宣传优秀村支书、爱民村支书的先进典型，确保能够在村民中形成理解村支书工作、支持村支书工作的良好氛围，给村支书提供一个良好的工作环境。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/找范文,到xiexiebang.com]

（三）强化监督廉支书。一是加强制度监督。坚持实行“村帐乡代管”的财经制度，进一步完善村务、财务公开制度，加大对涉农收费项目的管理，从制度上确保村支书廉洁奉公。二是加强群众监督。进一步完善村民代表评议村干部制度，开展“支书作风举报”、“支书作风评议”活动，让支书的工作置于群众监督之下。三是加强党内监督。组织党支部党员对村支书进行民主测评，对基本称职和不称职票数达30以上的村支书进行黄牌警示，诫免谈话，限期改正，连续两年不称职的予以免职。

（四）保障激励促支书。一是政治上多关心，让其有“奔头”。今年年初，县委提出“六个十”的干部培养选拔机制，对全县10名优秀的村支书将破格提拔为乡镇领导干部，从根本上激发了村支书工作热情，并通过半年的运作，成效显著。二是经济上增加其收入，让其有“想头”。坚持按相关文件发放村支书基本工作金费，并根据各村实际情况，对工作有起色、群众满意和为全村立下功劳的村支书，按签订的任期目标合同，另外给予奖励。同时，全县多数村还按“兼职兼薪、多劳多得”的原则，进一步提高了村支书的基本工资，改善了村支书的待遇。三是生活上多帮助，让其有“靠头”。全面实施“党员农贷快车”，对部分想致富又缺少资金的村支书，优先安排贷款资金，切实改变他们想致富而又少资金的状况。彻底改变村支书退休后无人管的不合理的现象，全面落实村支书养老保险政策，解决好村支书后顾之忧，让村支书老有所靠。县上每年安排专项资金，表彰奖励一批工作有起色的贫困村支书，鼓励他们早日脱贫致富。

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