组织部纳新计划

第一篇：组织部纳新计划

组织部

部门简介：

应用化学系组织部隶属应用化学系团委，现今包括干部及干事5人，我们的主要工作有负责各班团课工作的展开，我系各团员的团籍管理，心理动态的收集与解决，还有一些与团组织生活相关的工作事项，我们部门的所有成员都很有热情，做事富有责任心，耐心，认真地做好每一件事是我们部门所有成员的一贯准则。

团课工作包括监督和引导各班做好团课的开展与记录工作，对团课的签到和出席情况的统计。以及认真仔细地做好例会记录工作便于及时把学院乃至系里的工作和活动布置到每一个班级。是各班团支书与系里沟通的桥梁。

团籍管理的工作包括敲团员证注册章，转入章，及团员的统计表，这是一项繁琐却重要的工作。几乎很多班级的团员证都会有缺漏混乱的情况。于是给每一本遗漏的团员证找家便是我们责无旁贷的工作。在这项工作中，我们部门的成员都是仔细耐心地完成最繁琐的事，这样的工作年年有，每个学期都有。而组织部的成员仍一丝不苟地，出色地完成每一项工作，切切实实地履行了服务学生的义务。

心理健康方面主要是收集各班近来的心理动向，以便及时解决一些潜在的不安全因素，保证我们大学生心理健康安全。部门职责：

学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要部门。

1、熟悉掌握我系团组织的基本情况，了解各班团组织的活动、组织生活、团总支委员情况。

2、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作。

3、督促检查各班团总支、团支部组织生活开展情况；协助团委做好相关工作和团总支平时考核工作。

4、做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作。

5、做好各班心理动态的收集与解决工作。

部门宗旨：

联系同学、深入同学、发动同学、引导同学。所有成员都应以为同学服务为已任，兢兢业业、积极配合学校开展各项工作。

纳新要求：

1、有责任心，严格要求自己。

2、有为同学服务的心理准备。

3、协调人与人之间关系的能力。

4、对事情进行准确的判断，能利用手上有限的资源对工作进行安排。

5、能够听取别人的建议，适当对自己的方案进行改变，而不是一意孤行。

6、态度积极，认真，从始至终，坚持不懈。

应用化学系团总支·学生会组织部

热忱欢迎2013级同学的加入！

第二篇：学生会组织部纳新计划

如果您想全面了解研究生会日常运作

如果您想提高组织策划能力

如果您想提高沟通表达能力

如果您想提高自身管理能力

那么

组织部将是您的明智选择

期待您的加盟

一、组织部基本职能：

负责干部档案管理和工作考核，每学年的纳新工作，内部联谊活动的组织和协调，以及每年的骨干培训班，培训和挑选一批又一批有才干的干部，部署换届，评奖评优等事宜，锻炼组织协调管理的能力。

二、基本工作计划：

（一）纳新

１、新学期之初，在经院研会网站上开出一个纳新专题网页。

２、纳新专题里，给每个部门一个版面。每个部门把自己的职能和日常工作，及工作计划等详细地介绍一下。并简要介绍以往成功举办的活动，文字配以图片说明。

３、网页做好之后，再进行海报宣传。

４、设计纳新形式。

(二)内部联谊活动（第一学期）类似于team building

１、目的：为了促进各部门之间的合作交流，培养所有成员间融洽和睦的氛围，定期举办一些内部联谊活动。

２、形式和内容：（只是一些初步设想，等活动具体开展时也许会有所变动，尽量以新颖好玩为主，但是需要一定经费支持）

（１）定向越野活动：研会各部门成员随机编组，参加室外素质拓展。

（２）趣味运动会：比如五人六脚、跳绳、踢毽子之类的，不仅增加娱乐性，还可为校运动会提前做好准备。

３、参加人员：鉴于经院五系一所，除了院研会之外，还有系研会，建议加强相互之间的联系，活动可动员院内所有研会成员参与，一方面可以加深了解，另一方面可以促进以后工作的顺利开展。

(三)干训班（第二学期）

一、时间：五月初至六月中旬

二、具体分为三到四个活动，具体形式需要届时再讨论策划，一方面是为了避免由于时间急促不能策划出新颖创意的活动形式，另一方面也是为了让未来的新成员也有充分参与的机会。具体策划书在活动开展前提交。

第三篇：组织部纳新计划策划书

计算机系组织部部门 纳新活动策划书计算机系团委学生委员会 2011年7月29日

目录

一、活动背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

二、活动目的和意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

三、活动主题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

四、活动时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

五、活动地点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

六、活动对象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

七、活动流程及人员安排„„„„„„„„„„„„„„„„„3-4

八、活动所需用品及经费预算(表格)„„„„„„„„„„„„„

5组织部纳新计划

一、活动背景

团总支、学生会是学校与学生之间沟通的桥梁，团总支、学生会在学院领导.系辅导员老师.主席团.各部长指导下开展各项工作,秉着“一切为了同学,为了同学一切,为了一切同学”的宗旨全心全意为大家服务。大学是一个获得知识，锻炼自己能力的场所，团总支、学生会是学生展现在我的大舞台。在这里您可以提高自己的领导能力，在这里您可以发挥管理才能，学会交际和团队协作精神，为计算机系团总支学生会选拔出优秀的新生力量。新学期伊始，为了增加部门竞争力及影响力，特进行部门纳新，以为部门添加新鲜血液。为我系今后开展工作提供保障，为学院发掘并丰富人才储备。

二、活动目的和意义

为了欢迎2011级新生，丰富新同学的校园文化生活，进一步加强团总支、学生会队伍建设，为团总支、学生会注入一股新鲜血液，为新生创造一个展示自我的舞台，充分发挥自己的才能。

三、活动主题

“新生源泉、新生力量”

四、活动时间

待定

五、活动地点

待定

六、活动对象

计算系2011级全体新生

七、活动流程及人员安排（宋体四号加粗）

1、准备工作：

（1）由组织部做好纳新策划书，组织召开部门会议，确定纳新的具体事项（2）在新生入学的两天，走访新生，对新生所提出的疑问给予解答，同时能够

和新生进一步交流，沟通，让新生积极参与到团总支、学生会中来，对纳新活动进行进一步的宣传由部门成员进行走宿舍对大一新生做宣传工作（3）由宣传部事先做好海报，在确定报名时间、地点（4）做好面试的问题以及面试的形式

㈠面试的问题（样本）

①你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响？ ②谈谈你对自己的认识？

③谈谈你对我们组织部的理解和认识？

④如果你进了组织部，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系？

⑤对你影响最深的一句话，竞选格言！⑥你能给组织部带来什么新的元素?

⑦组织部的一项工作很重要又要你及时完成，但是可能会与学习发生冲突，你该怎么处理？

㈡面试的形式

①先进行一分钟的自我简单介绍

②面试官提一些相关问题，面试者进行合理、有序的回答 ③进行团队合作

2、中期工作：

⑴新生报名时准备好登记表、还有就行准备工作时的海报拿出来 ⑵见面大会布置会场，进行新生纳新面试 ⑶确认其面试名单

3、后续工作

⑴部门对本次纳新工作指出不足和值得发扬的地方，为以后工作积累经验 ⑵宣传物的回收整理、新闻报道的跟踪以及图片资料的收集 ⑶纳新结果的及时反馈 ⑷部门开展部门见面会

⑸制作“11级组织部通讯录”

八、活动所需用品及经费预算

计算机系纳新活动经费预算表

计算机系学生委员会组织部部门

2011年7月29日

第四篇：2011院团委组织部纳新计划

2011年院团委组织部纳新策划书

一、活动背景：

为使组织部保持活力，我们将开展纳新工作，为组织部注入新的血液，使组织部工作能够顺利交接，为下一年的工作更顺利开展打下基础。

二、纳新时间:待定

三、活动地点:待定

四、活动宣传:

新生军训结束前几天，在食堂门口位置挂宣传海报，以院团委学生会的名义欢迎新同学的到来并通知纳新所需事项。参加部门纳新的新同学需要上交一份自荐书，内容写上与自己有关的介绍。部门人员负责收取并整理这些自荐书，把名单罗列出来，并负责通知新生面试时间。

活动内容及具体流程:

（一）初试

面试者作自我介绍（控制在2分钟左右），面试者介绍完，由部门人员根据面试者的自我介绍进行相应的提问，进一步的了解对方的日常生活与学习以及特长等等（考察面试者的随机应变、逻辑组织、语言表达能力，时间控制在3分钟内）。提问结束后，便可以让面试者离开，部门人员进行评分（收集所有的评分，在本面试结束后平均每个面试者的得分，平均成绩XX分以上可以

进入第二轮）。

（二）复试

通知通过第一轮面试的面试者进行本次复试，进行复试时，由面试者进行陈述，陈述对组织部的了解以及加入组织部的目的等等（不超过2分钟），并按照面试者的陈述再次进行提问（不超过5个问题）。提问完就可以让面试者离开，部门面试人员在每个面试者提问完之后进行评级，分为A+,A-，A三个等级，第一轮面试分数为XX分且复试等级为X级的面试者可以进入部门考核，统计完名单并公布出结果，通知通过的面试者进入部门考核。（人数控制在18个人）。

（三）考核期

进入部门考核期的18个人，参加部门的日常工作，在为期数月的考核期中，考核18个人的办事效率，管理能力，思维能力等多方面综合能力，考核期通过后，择优录入部门。

院团委组织部

张灿宇

二〇一一年九月六日

第五篇：2012院团委组织部纳新计划

2012——2013学院团委组织部纳新策划书

一、活动背景：

为使组织部保持活力，我们将开展纳新工作，为组织部注入新的血液，使组织部工作能够顺利交接，为下一年的工作更顺利开展打下基础。

二、纳新时间:待定

三、活动地点:待定

四、活动宣传: 九月初，以院团委学生会的名义欢迎新同学的到来并通知纳新所需事项。并用展板宣传部门的职责及工作内容，参加部门纳新的新同学在报名时需要上交一份自荐信（打印），内容写上与自己有关的介绍。部门人员负责收取并整理这些自荐信，把名单罗列出来，并负责通知新生面试时间。活动内容及具体流程:

（一）初试

面试者作自我介绍（控制在2分钟左右），面试者介绍完，由部门人员根据面试者的自我介绍进行相应的提问，进一步的了解对方的日常生活与学习以及特长等等（考察面试者的随机应变、逻辑组织、语言表达能力，时间控制在3分钟内）。提问结束后，便可以让面试者离开，部门人员进行评分（由部门老成员组成五人面试组为面试人员评分，收集所有的评分，在本面试结

束后平均每个面试者的得分，平均成绩——分以上可以进入第二轮）。在初试结束时，通过短信对进入第二轮的面试人员布置部门日常工作中遇到的一些工作任务，在复试时交给面试人员。

（二）复试

通知通过第一轮面试的面试者进行本次复试，进行复试时，先提交布置的工作，然后由面试者进行陈述，陈述对组织部的了解以及加入组织部的目的等等（不超过2分钟），并按照面试者的陈述再次进行提问（不超过5个问题）。提问完就可以让面试者离开，部门面试人员（复试组由部门正、副部长及办公室副主任会同主管副书记组成）在每个面试者提问完之后进行评级，分为A+,A-，A三个等级，第一轮面试分数为——分且复试等级为——级的面试者可以进入部门考核，统计完名单并公布出结果，通知通过的面试者进入部门考核。（人数控制在28个人）。

（三）考核期

进入部门考核期的28个人，参加部门的日常工作，在为期一个月的考核期中，考核28个人的工作态度、办事效率，管理能力，思维能力等多方面综合能力，考核期通过后，择优录入部门。

注：本次面试本着为部门长期发展为目标，一改以前的“面试者选部门”为“部门与面试者双向选择”。初试结束布置的工作由部门老成员在初试前做好准备。工作任务务必是部门全年工作中最常见的工作内容（工作任务定在十个左右，随机发给初试通过者）。请各部们面试组人员本着公平、公正的原则参与本次面试工作。

共青团西安航空旅游学院委员会组织部

张英杰 二〇一二年六月一日

院团委组织部 2012——2013学

纳

新

计

划

书

院团委组织部

年6月1日 2012